第一篇：XX市統(tǒng)計局人才工作總結(jié)

XX市統(tǒng)計局人才工作總結(jié)

2011年以來，XX市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十七屆四中全會和十八大精神為指導，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設(shè)和全市統(tǒng)計人才建設(shè)，為推動統(tǒng)計事業(yè)全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施做出了應有貢獻?，F(xiàn)將2011年以來人才工作情況匯報如下：

一、加強人才工作領(lǐng)導，營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境

（一）加強工作領(lǐng)導。市統(tǒng)計局牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，成立以主要負責人為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組，制定和落實年度人才工作目標和任務，進一步明確各成員的工作職責，做到合理分工、責任明確，領(lǐng)導小組辦公室負責協(xié)調(diào)落實日常各項人才工作，確保了人才工作的順利推進。

（二）強化人才意識。市統(tǒng)計局一直把人才開發(fā)工作放到重要位臵，以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的各項工作。針對不同類型人才，積極研究，梳理最現(xiàn)實、最迫切的成長成才需求，搭建不同的人才成長平臺。

（三）營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。一是打造良好政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導向作用，以達到人盡其才的目的。二是營造優(yōu)質(zhì)工作氛圍。多角度，多方位加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的工作氛圍，為人才搭建施展才華的舞臺。

二、構(gòu)建人才管理體系，強化人才梯隊建設(shè)

（一）多措并舉，打好干部培養(yǎng)牌。2011年以來，市統(tǒng)計局狠抓局內(nèi)隊伍建設(shè)，一是大力吸收新能量。2011年，通過遴選吸收4名基層骨干，2012年通過XX 省公務員考試招考3名公務員，2013年招考的1名公務員即將上崗，下半年還將通過遴選再吸收一名基層骨干，通過新鮮血液的注入，進一步充實了隊伍，增強了全局干部團隊的生機與活力。二是積極培養(yǎng)年輕干部。局黨組始終認為培養(yǎng)造就能夠擔當重任的年輕干部是保證黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略要求，更是推進統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌的要求。2011年以來，市統(tǒng)計局任命正科級干部2人、副科級干部6人，完善了人才梯隊。三是開展局內(nèi)輪崗。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計工作專業(yè)間交叉日益加大，現(xiàn)代統(tǒng)計越來越需要精通多專業(yè)的綜合人才，市統(tǒng)計局以工作輪崗的形式打破專業(yè)界限，加強工作交流，激發(fā)創(chuàng)新思想，提升整體實力。同時，業(yè)務科室之間的輪崗也是一項優(yōu)勢互補、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)人才的好措施。

（二）依托高校資源，打好合作交流牌。市統(tǒng)計局與XX學院在人才培養(yǎng)上展開合作。一是在人才培養(yǎng)上開展雙向合作。XX學 院派數(shù)理統(tǒng)計學科帶頭人到市統(tǒng)計局綜合科掛職鍛煉，期間參與專業(yè)科室各項工作，全面學習統(tǒng)計實務，為各專業(yè)傳授統(tǒng)計理論知識。市統(tǒng)計局選派4名業(yè)務骨干，受聘為XX學院客座教授，為XX學院數(shù)學科學學院大學生講授統(tǒng)計實務，與學院師生共同交流探討統(tǒng)計理論知識。截至目前，已舉辦統(tǒng)計實務知識講座近十次，累計近5000名學院師生聽取了講座。二是在人才拓展上開展雙向合作。XX學院在市統(tǒng)計局建立了大學生實習基地，每年安排200多名大學生在市局或各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局參加實習，增強統(tǒng)計工作的就業(yè)影響力，使更多的優(yōu)秀人才了解統(tǒng)計、認同統(tǒng)計、從事統(tǒng)計。市統(tǒng)計局也在XX學院建立統(tǒng)計業(yè)務培訓中心，聯(lián)合培訓統(tǒng)計從業(yè)人員，夯實統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計理論基礎(chǔ)。截至目前，市、縣兩級在統(tǒng)計業(yè)務培訓中心已舉辦各類培訓班或召開培訓會議百余次，累計培訓統(tǒng)計人員4137人次。

（三）狠抓基層人才建設(shè)，打好基層基礎(chǔ)牌。一是以會代訓，不斷提高。抓住每一次會議機會，結(jié)合當時工作開展情況，對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓和業(yè)務指導。每年，市統(tǒng)計局都會針對當年工作重點在全市范圍內(nèi)展開一到兩次大規(guī)模培訓，今年5月份，市統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計服務提升月”活動，聯(lián)合市經(jīng)信委分赴八個縣市區(qū)對全市1095家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計人員1500人進行了業(yè)務培訓。二是抓好統(tǒng)計新兵業(yè)務培訓。針對市直部門和縣級統(tǒng)計局新成員，采取分批到市統(tǒng)計局掛職鍛煉的形式，通過面對面?zhèn)魇冢斓靥岣呓y(tǒng)計人員的業(yè)務水平。2011年以來，市直有關(guān)部門累計掛職鍛煉人數(shù)已達20余人，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局已有近30名統(tǒng)計新兵來市局掛職學習。針對新投產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員，積極與招商局等市直部門對接，獲取新竣工、達產(chǎn)企業(yè)和項目名單，并第一時間組織市局業(yè)務骨干對其進行培訓，使其在最短的時間內(nèi)，進入工作狀態(tài)，提高工作效率。三是以統(tǒng)計從業(yè)和職稱考試為抓手，積極組織企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計人員上崗證的培訓和考試，系統(tǒng)學習統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和統(tǒng)計實務相關(guān)知識，為基層統(tǒng)計工作者打牢業(yè)務基礎(chǔ)，為XX基層統(tǒng)計工作夯實基礎(chǔ)。2011年，我市參加統(tǒng)計從業(yè)或職稱考試人數(shù)為512人；2012年，參加考試人數(shù)大幅上升至772人；2013年，市統(tǒng)計局加大宣傳力度，聯(lián)合本地高校，統(tǒng)計從業(yè)或職稱考試工作取得質(zhì)的突破，截至目前，報名人數(shù)已達1800余人，為我市統(tǒng)計人才儲備打下了基礎(chǔ)。

三、以重點工作為契機，培養(yǎng)綜合型人才隊伍

2011年以來，市統(tǒng)計局以“建設(shè)美好新滁城”、“三個一千”等重點工作為契機，培養(yǎng)提升人才的領(lǐng)導力和應對突發(fā)事件能力、加強團隊的融合力，著力打造一支業(yè)務能力與社會管理服務能力并重的人才梯隊。

（一）以“建設(shè)美好新XX”目標為統(tǒng)領(lǐng)，建立黨員志愿者工作體系。為了全面體現(xiàn)黨的“全心全意為人民服務”宗旨，市統(tǒng)計局著力打造三支隊伍。一是業(yè)務人才隊伍。號召全局黨員干部加強業(yè)務學習，把業(yè)務學習和實際工作聯(lián)系起來，加強崗位鍛煉，煉出“硬功夫”，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，進一步拉升標桿，自我加 壓，以壓力激發(fā)統(tǒng)計工作的動力，構(gòu)建一支業(yè)務強、效率高的專業(yè)型人才隊伍。二是學雷鋒黨員志愿者隊伍。把開展學雷鋒黨員志愿者服務活動作為鍛煉綜合能力的有效載體，引導和動員黨員干部通過開展“六城聯(lián)創(chuàng)”、“送溫暖”、“五級書記大走訪”等一些列志愿者活動，提高統(tǒng)計干部群眾工作能力，取得良好工作效果。三是普法宣傳志愿者隊伍。法制宣傳教育是提高公民法律素質(zhì)、實施依法治國方略的重要基礎(chǔ)工作，對于化解社會矛盾、推進社會管理創(chuàng)新、構(gòu)建和諧社會有著積極的促進作用。市統(tǒng)計局結(jié)合“創(chuàng)建依法行政示范單位”活動，號召全局黨員干部在以身作則遵守法律的基礎(chǔ)上，深入基層社區(qū)進行普法宣傳活動，在提升基層社區(qū)居民法制意識的同時，也提高了黨員干部的社會綜合治理能力。

（二）圍繞“三個一千”活動，提升服務能力。在“三個一千”活動中，市統(tǒng)計局強化服務意識，將為企業(yè)辦實事、解難事作為第一要義。一是定期走訪，深入企業(yè)調(diào)研，在充分了解實際情況的基礎(chǔ)上，確定方案方法，做到因地制宜、因時制宜。二是充分發(fā)揮本職優(yōu)勢，每月向企業(yè)提供經(jīng)濟形勢數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析當前經(jīng)濟形勢變化，并針對家電行業(yè)、電氣行業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時提出建設(shè)性意見，供企業(yè)參考。力爭將自身服務轉(zhuǎn)化為企業(yè)的直接經(jīng)濟效益。在為“三個一千”月活動做貢獻的同時，強化了服務意識，提高了服務能力。

（三）深入開展“六治”和“XXXX”大討論活動，提高隊伍 素質(zhì)。市統(tǒng)計局將這兩項活動與加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來，根據(jù)部門特點和干部隊伍實際，圍繞“XXXX”大討論和“六治”活動主題，開展了三次集中討論學習活動，通過這三次討論活動，教育引導全局黨員干部理清工作思路、拉伸工作標桿，并通過 “八個一”活動的開展，切實提高全局黨員干部工作水平，提升全局干部隊伍素質(zhì)。

（四）依托“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”，加強全系統(tǒng)隊伍建設(shè)。在“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”活動中，完善了全市統(tǒng)計系統(tǒng)的組織機構(gòu)和人員配備。市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局掛牌成立，縣級普查中心和服務業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)全部建立，XX縣和XX市統(tǒng)計服務中心掛牌成立。市、縣兩級統(tǒng)計部門共增加編制23個，增加業(yè)務人員29名，充實了人才隊伍。

（五）圍繞“統(tǒng)計服務提升月”，加強基層統(tǒng)計員能力建設(shè)。企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度差異巨大，導致一些企業(yè)統(tǒng)計人員流動性較大，統(tǒng)一培訓的模式很難起到實質(zhì)性的作用。針對這種情況，市統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計服務提升月”活動，制定了上門指導服務方案，聯(lián)合各地統(tǒng)計部門，計劃在兩年對全市所有重點企業(yè)上門一次，找出每個企業(yè)統(tǒng)計員在工作中存在的問題，并加以整改。通過上門指導，加強基層統(tǒng)計人才建設(shè)。

（六）以各項重點工作為抓手，提升黨員干部綜合能力。一是在參與各類目標考核中，提高黨員干部的宏觀把握能力。市統(tǒng)計局在參與制定縣域經(jīng)濟、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系工作中，充分調(diào)動黨員干部的能動性，深入分析省對市、縣、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系，根據(jù)我市實際和特點，制定考核標準，充分鍛煉了全局黨員干部的宏觀把握能力。二是在配合部門開展各類調(diào)查中，提升人才的工作適應能力。配合市財政局開展民生工程滿意度調(diào)查，配合市紀委開展反腐倡廉萬人問卷大調(diào)查，配合創(chuàng)建國家園林城市指揮部開展城區(qū)綠化滿意度調(diào)查，配合創(chuàng)建國家交通管理模范城市指揮部開展居民出行方式調(diào)查，承擔市效能建設(shè)領(lǐng)導組開展的各類問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)處理工作等；在調(diào)查工作中，市統(tǒng)計局黨員干部轉(zhuǎn)變思路，找準工作切入點，創(chuàng)新工作方式方法，切實提高了工作適應能力。

四、以教育培訓為抓手，塑造學習型人才

（一）加強黨性教育，提高政治素質(zhì)。一是結(jié)合“七一”黨建活動組織全局黨員干部進行中國特色社會主義理論體系的學習，引導黨員干部深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，重點組織學習黨在新形勢下的路線、方針、政策，引導黨員干部學習黨的十八大、十七屆四中、五中全會精神，學習全國和省、市的“兩會”精神，幫助黨員干部深刻理解“十二五”規(guī)劃提出的發(fā)展思路和目標任務，努力把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的先進思想上去，提升理論水平。二是結(jié)合“反腐倡廉”建設(shè)活動和社會主義核心價值體系教育活動，引導黨員干部學習發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德；使黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀。通過黨性教育，堅定黨員干部走中國特色社會主義道路的理想信念，提高對黨和人民的忠誠意識，保持共產(chǎn)黨人的先進本色，提升黨員干部的政治修養(yǎng)。三是號召黨員干部進行群眾路線工作方法的學習，引導黨員干部積極深入基層了解民意，不斷汲取人民群眾創(chuàng)造的成功經(jīng)驗；強化對創(chuàng)新思維的教育培養(yǎng)，使黨員干部經(jīng)?？偨Y(jié)自身工作，善于學習借鑒先進經(jīng)驗，不斷探索創(chuàng)新推動工作的新思路、新方法、新途徑，提升群眾工作能力。

（二）加強知識教育，提高綜合能力。知識教育是干部教育培訓的基礎(chǔ)。一是加強對業(yè)務知識的培訓。結(jié)合“學習型人才”建設(shè)，組織黨員干部深刻研討、認真學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。市統(tǒng)計局創(chuàng)新思路，開創(chuàng)“統(tǒng)計講堂”活動，由各專業(yè)科室選派業(yè)務骨干圍繞本專業(yè)的業(yè)務知識、工作流程、工作重點、工作難點和科室間的協(xié)同配合等問題，向全局干部職工解讀，讓全局干部職工全面了解各專業(yè)統(tǒng)計工作，通過學習，拓寬工作思路，改進不足，提升自身業(yè)務能力。二是鼓勵參加繼續(xù)教育。積極接受教育是時代發(fā)展的要求，也是人才建設(shè)的要求，更是做好本職工作的要求，市統(tǒng)計局大力倡導黨員干部接受繼續(xù)教育，目前，全局取得高等教育學歷率百分之百，10余名黨員干部參加了北大、清華、復旦以及黨校的研究生學歷深造或高級研修班深造。

（三）轉(zhuǎn)變思路，以教代學。在對全市基層統(tǒng)計人員的培訓工作中，市統(tǒng)計局大膽啟用年輕干部授課，使年輕干部在為人師的壓力下，加強業(yè)務學習，提升自身能力，另一方面，通過此舉 也進一步提高了年輕干部的綜合能力。

五、創(chuàng)新激勵機制，推動人才工作

激勵是人力資源管理的重要手段。建立有效的激勵機制，可以極大地開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其以最大的熱情投人工作。近年來，市統(tǒng)計局圍繞不同時期的工作重心制定激勵政策，充分發(fā)揮激勵的導向作用和動力作用，形成良性循環(huán)，激發(fā)了全市統(tǒng)計人才潛能，增強統(tǒng)計系統(tǒng)凝聚力。

（一）榮譽激勵振精神。賦予先進統(tǒng)計工作者榮譽，表彰先進的同時感召全系統(tǒng)的比、學、趕、超氛圍。在加大系統(tǒng)內(nèi)表彰力度的同時，積極爭取省統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局的各項表彰名額。2011年以來，全市統(tǒng)計系統(tǒng)累計表彰或受表彰70余次，受表彰人數(shù)1100余人，其中2個集體，26名個人獲省部級以上表彰，取得良好激勵效果。

（二）待遇激勵提信心。一是創(chuàng)新思路，在天長市試點實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員副科級待遇，并規(guī)定首席統(tǒng)計員聘任期滿且在聘期內(nèi)年度考核均為稱職以上等次的，保留副科級待遇。以待遇激勵增強信心鼓舞士氣，激發(fā)基層統(tǒng)計工作者工作積極性。二是提高基層統(tǒng)計工作者待遇，每年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員、輔助統(tǒng)計員、“三上”企業(yè)統(tǒng)計員和村住戶輔助調(diào)查員發(fā)放補貼，激發(fā)基層統(tǒng)計人員工作熱情。

下一步我們將繼續(xù)從全局人才工作實際出發(fā)，以建立人才工作長效機制為目的，對建立優(yōu)秀人才工作管理體制進行有益探索。一是抓好人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的組織實施。以“統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年”工程實施為契機，強化基層統(tǒng)計人才教育培訓力度，探索基層統(tǒng)計人才培養(yǎng)培訓的方式辦法和發(fā)揮作用的途徑，培養(yǎng)創(chuàng)新能力強、帶動作用明顯的人才隊伍，加快統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

二是抓好人才工作機制的創(chuàng)新。在領(lǐng)導機制、人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價方面不斷探索、大膽實踐，著力構(gòu)建激發(fā)創(chuàng)造活力的人才工作新格局。重點培養(yǎng)系統(tǒng)內(nèi)省、市、縣各級學術(shù)技術(shù)帶頭人，并完善人才專項考核和落實人才專項基金，激勵各級各類人才發(fā)揮更大作用。

三是抓好現(xiàn)有人才的使用。努力營造尊重人才、理解人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍，為現(xiàn)有人才創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供和諧的發(fā)展平臺。

四是依托“統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年”活動，抓好人才建設(shè)。在即將開展的“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”活動中，我們會將人才工作放到重要位臵，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，樹立科學的人才觀，加強人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，加強人才隊伍建設(shè)，開創(chuàng)人才工作新局面。

XX市統(tǒng)計局 2013年7月18日

第二篇：統(tǒng)計局人才工作總結(jié)

某年以來，吳忠市統(tǒng)計局認真貫徹市委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領(lǐng)導。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導，形成人才工作的合力,今年月以

來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位文秘家園。

二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。某年月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、IBM電腦等統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵某元，第二、三名的獎勵某元，第四、五、六名的獎勵某元，第七、八、九、十名的獎勵某元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進行大規(guī)模、大面積培訓。僅某年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓班某期，培訓市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才某余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓率達某以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術(shù)人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計培訓考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系拿镜膶W雜費報銷了某余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學成才；通過開展“業(yè)務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與

第三篇：市統(tǒng)計局工作總結(jié)

市統(tǒng)計局工作總結(jié)

（一）強化基層組織建設(shè)，明確統(tǒng)計核心價值觀

3月份以來，我局以“強核心、提素質(zhì)、抓管理、重服務、創(chuàng)一流”為目標，開展基層組織建設(shè)年活動，努力實現(xiàn)機關(guān)黨支部“五個好”，爭創(chuàng)五星黨支部。期間開展向鄭慧玲同志學習活動，并在學習過程中開展“我們的價值觀”大討論活動，提煉出“有理、有情、有能”的xxxx計核心價值觀，為xxxx統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展提供了強有力的精神支持。

（二）把握數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成統(tǒng)計各類調(diào)查工作

圓滿完成xxxx年報工作。對年報數(shù)據(jù)實行分級負責的辦法，由企業(yè)統(tǒng)計負責人、統(tǒng)計中心專業(yè)人員及局本級專業(yè)人員三級審核，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，并夯實人員責任，細化工作流程，確保臺賬、表、數(shù)據(jù)錄入“三統(tǒng)一”，將年報完成質(zhì)量和時效作為各級年終評先評優(yōu)的重要考核依據(jù)，以提高年報工作效率與質(zhì)量。

人普掃尾工作穩(wěn)步推進。加強“人普風采”資料的采集整理，并匯編成《xxxx市人口普查風采錄》。完成《xxxx市人口發(fā)展報告書》的編寫，為xxxx的社會經(jīng)濟發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考。三是完成28個人普定向課題的調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策提供參考。

城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作順利推進。今年來，我局全面啟動城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，精心組建了一支40人的高素質(zhì)調(diào)查員隊伍，對全市40個村居、社區(qū)近6400戶住戶進行摸底調(diào)查、上門登記。組織400戶調(diào)查戶試記賬培訓，落實開展調(diào)查戶試記賬工作，為正式記賬工作打下基礎(chǔ)。

（三）把握服務需求，做好“三個”職能發(fā)揮

發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供職能，提高統(tǒng)計信息輸送能力。繼續(xù)做好《xxxx統(tǒng)計月度卡片》、《xxxx統(tǒng)計分析》、《xxxx統(tǒng)計信息》、《xxxx統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。目前，我局已完成統(tǒng)計分析66篇，統(tǒng)計信息46篇。市兩會前夕，編印xxxx年版《xxxx概覽》3000冊。

發(fā)揮統(tǒng)計評價發(fā)展職能，提升解讀數(shù)據(jù)能力。為配合全市扶持培育規(guī)模企業(yè)活動，機關(guān)同志深入基層一線企業(yè)調(diào)研，認真評估企業(yè)發(fā)展前景，解讀全市企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。對工業(yè)企業(yè)的月報、季報和年報進行定期的分析研究，通過相同指標不同行業(yè)的對比，發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)不同行業(yè)間的經(jīng)營差別和優(yōu)劣勢，為加快構(gòu)建中小企業(yè)成長的支撐點和培育點，及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供建設(shè)性的意見。

發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)測發(fā)展職能，提升整合資源能力。對在數(shù)據(jù)監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)實際產(chǎn)能和主營業(yè)務收入已達到規(guī)模企業(yè)標準，但拒不納入規(guī)模企業(yè)管理，存在嚴重隱瞞經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)，以及因瞞報經(jīng)營業(yè)績規(guī)模上轉(zhuǎn)入規(guī)模下的企業(yè)，我局協(xié)同經(jīng)信局、財政局等單位開展聯(lián)合評估。平時還做到定期抽查單位數(shù)據(jù)，強化工作考核，力求做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，努力培育規(guī)模企業(yè)，增大規(guī)模工業(yè)總量。

（四）創(chuàng)新統(tǒng)計手段，推進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)

推進企業(yè)統(tǒng)計一套表實施。將所有“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，在統(tǒng)一的平臺上，通過互聯(lián)網(wǎng)，向統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心直接報送數(shù)據(jù)；嚴格審核和依法確定調(diào)查單位，堅持“先進庫、再有數(shù)”的原則，對現(xiàn)有直報企業(yè)加強培訓和監(jiān)管，對新增“三上”企業(yè)嚴格把關(guān)，消除代報現(xiàn)象，確保工業(yè)、能源、投資、服務業(yè)、勞動工資等五大專業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)直報率達到100%。

部署農(nóng)作物調(diào)查單位區(qū)電子地圖制作工作。為保障糧食監(jiān)測基礎(chǔ)工作質(zhì)量，解決因手繪圖紙定位不準的問題。我局在箬橫鎮(zhèn)試點制作《糧食監(jiān)測樣本區(qū)自然田塊分布電子地圖》。該電子地圖采用建設(shè)部門提供的《1:2000地形圖》和高分辨率的航拍圖為底圖資料，通過實地核對，運用CAD技術(shù)制作，具有地塊清晰、定位準確、實時更新、出圖方便、便于保存等優(yōu)點。試點成功后，我局對全市162個樣本區(qū)的電子地圖制作工作全面部署，并在臺州市推廣。

不斷完善統(tǒng)計電子臺帳。為對接統(tǒng)計一套表制度，我局對統(tǒng)計電子臺帳繼續(xù)完善，目前的電子臺帳具有“管理信息化、處理人性化、出表自動化”的特點。通過遠程升級，實現(xiàn)臺賬管理信息化。新完善的電子臺賬系統(tǒng)能夠及時與國家報表制度銜接，可隨時添加表格、增加審核、擴大功能。通過超級匯總，實現(xiàn)出表上報自動化。

改版xxxx統(tǒng)計信息網(wǎng)。新版的統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)，網(wǎng)頁畫面更為美觀，內(nèi)容更加豐富，增加了基層統(tǒng)計、統(tǒng)計文化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等欄目，同時還加大維護更新力度，做到一日一更新，使網(wǎng)站的觀賞性、時效性、透明性都大大的增強。

（五）轉(zhuǎn)變工作模式，提升統(tǒng)計法制權(quán)威

統(tǒng)計宣教不斷深入。一是加大對統(tǒng)計干部隊伍內(nèi)部的宣教力度。開展經(jīng)常性統(tǒng)計人員繼續(xù)教育培訓10期，1293人參加。二是發(fā)放統(tǒng)計法律法規(guī)知識競賽試題6000多份，有效地宣傳了統(tǒng)計法知識。三是在《xxxx報》上每月一期刊出“數(shù)據(jù)解讀”欄目，專門介紹有關(guān)重要數(shù)據(jù)的來源及統(tǒng)計方法。四是在浙江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)xxxx界面中的“專家在線”欄目，舉辦了一期“統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀”直播課堂，由局業(yè)務骨干專門講解統(tǒng)計數(shù)據(jù)及統(tǒng)計工作方面的知識。

執(zhí)法檢查更加有力。配合統(tǒng)計專業(yè)科室，開展經(jīng)常性執(zhí)法。主要對服務業(yè)、工業(yè)企業(yè)開展執(zhí)法核查，到目前共檢查了36多家企業(yè)，并對有統(tǒng)計違法違紀行為的21家

企業(yè)予以了相應地處罰。對人民銀行、水利局、文廣新局、新河鎮(zhèn)和塢根鎮(zhèn)等四個單位開展統(tǒng)計巡查，通過巡查聯(lián)系，共同研究尋求解決統(tǒng)計工作中遇到的困難和問題。

誠信宣傳有效推進。對光陸機電有限公司等10家“xxxxxxxx市統(tǒng)計誠信單位”進行了公開表彰和公示，并對前幾年統(tǒng)計誠信企業(yè)在“進村入企”活動中進行了調(diào)研走訪，詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，以及其統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的執(zhí)行情況。

xxxx年工作思路

xxxx年，xxxx統(tǒng)計將繼續(xù)以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計能力為主線，以強化統(tǒng)計改革創(chuàng)新為動力，整合數(shù)據(jù)資源、信息資源、宣教資源、科技資源等四項資源，有力推進統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計發(fā)布、統(tǒng)計法制和統(tǒng)計軟件平臺建設(shè)，進一步提升xxxx統(tǒng)計的整體能力和水平。

（一）整合數(shù)據(jù)資源，強化統(tǒng)計調(diào)查平臺建設(shè)

啟動經(jīng)濟普查工作。全力以赴抓好第三次全國經(jīng)濟普查。按照上級統(tǒng)一部署，建立高效精干的市、鎮(zhèn)兩級普查隊伍，抓好普查經(jīng)費、物資的落實；制定普查實施方案；通過報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體廣泛深入宣傳經(jīng)濟普查的重要意義和工作要求，為普查工作順利進行創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境；切實加強與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，建立渠道暢通、配合緊密、運作高效的聯(lián)合協(xié)作機制；抓好試點，深入研究普查工作方法與技巧，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)一批普查業(yè)務骨干，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

增強統(tǒng)計調(diào)查力度。加強社會、科技、環(huán)境等方面的綜合統(tǒng)計調(diào)查。充分整合部門統(tǒng)計資源，建立部門間統(tǒng)計資料交流渠道和信息共享機制，提高統(tǒng)計信息資料交換效率。統(tǒng)一數(shù)據(jù)公布平臺，規(guī)范部門統(tǒng)計行為。進一步做好對部門統(tǒng)計調(diào)查項目的審批和備案工作，切實提高行政審批的科學性和實效性。

推進數(shù)據(jù)評價監(jiān)測。進一步加強臺州市對xxxx目標考核的生產(chǎn)總值增長率、三產(chǎn)增長率、限額上固定資產(chǎn)投資、萬元GDp能耗等幾個重要指標，以及重點投資項目的數(shù)據(jù)監(jiān)測。做好糧食生產(chǎn)統(tǒng)計、低收入農(nóng)民奔小康指標監(jiān)測工作。做好“全面小康”、“基本現(xiàn)代化”、“黨政領(lǐng)導班子和主要領(lǐng)導干部工作實績綜合考核評價”、“社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村”等重點工作的統(tǒng)計監(jiān)測評估。

（二）整合信息資源，優(yōu)化統(tǒng)計發(fā)布平臺建設(shè)

拓展信息發(fā)布深度。圍繞經(jīng)濟和社會熱點問題，圍繞領(lǐng)導關(guān)心的問題，積極開展調(diào)查研究，進一步提高解讀統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，提高數(shù)據(jù)整合、開發(fā)和利用水平。注重經(jīng)濟形勢監(jiān)測分析、注重熱點焦點跟蹤分析、注重重大戰(zhàn)略決策分析，深入研究數(shù)據(jù)背后規(guī)律，形成問題分析得透、建議拿捏得準、具有可操作性的統(tǒng)計分析報告，及時為各級領(lǐng)導科學決策當好參謀，切實提高服務的時效性、針對性和前瞻性。

拓展信息發(fā)布領(lǐng)域。完成2個社情調(diào)查，為政務管理提供基礎(chǔ)資料。繼續(xù)以傾聽民聲、反映民意、集中民智為己任，拓寬民意調(diào)查領(lǐng)域，充分發(fā)揮民意調(diào)查作用，堅持以打造精品為主導方向，爭取調(diào)查項目的影響力。以最快的速度和最穩(wěn)妥的方式，把人民群眾的真實意愿收集上來，反映上去，為管理決策提供基礎(chǔ)資料。

拓展信息發(fā)布透明度。開發(fā)、開放統(tǒng)計資源，用好、用活統(tǒng)計成果，維護公眾對社會發(fā)展狀況的知情權(quán)，為公眾參與社會事務提供信息支持。精心編輯出版指標更清晰、內(nèi)容更翔實、圖文更精彩的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。繼續(xù)加強與新聞媒體的合作，及時向社會發(fā)布時效性強、群眾需求高的統(tǒng)計信息，進一步提高統(tǒng)計影響力和知名度。尤其注重要在宣傳中突出統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解讀，解疑釋惑，增強百姓對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的認可和共享程度。

（三）整合宣教資源，推進統(tǒng)計法制平臺建設(shè)

深入統(tǒng)計宣傳。組織開展統(tǒng)計法制宣傳系列活動，深入實施統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃，認真做好《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定》的宣傳工作，強化統(tǒng)計調(diào)查對象的普法教育。繼續(xù)加大對社會公眾的宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙和社區(qū)宣傳欄等多種載體，向社會公眾傳播統(tǒng)計信息、普及統(tǒng)計知識。

嚴格統(tǒng)計執(zhí)法。進一步擴大統(tǒng)計執(zhí)法的檢查面，發(fā)揮好專業(yè)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍在統(tǒng)計執(zhí)法中的作用，盡可能做到各行各業(yè)各領(lǐng)域的全方位執(zhí)法檢查，增強企業(yè)、公民依法履行統(tǒng)計義務的法律意識。繼續(xù)擴大巡查工作范圍，明年初定巡查四個鎮(zhèn)（街道）、部門。深入推進統(tǒng)計誠信單位評選工作，繼續(xù)評選10家統(tǒng)計誠信單位，開展對統(tǒng)計誠信單位的回訪活動，進一步推進基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)。

協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計。進一步明確政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的分工，努力實現(xiàn)政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計的有效整合。加強對部門統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)與指導，嚴把統(tǒng)計調(diào)查項目審批關(guān)，有效保證統(tǒng)計調(diào)查的科學性和可行性。圍繞中心工作，深化統(tǒng)計改革，落實工作責任，形成部門合力，積極推動部門統(tǒng)計由系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計向全行業(yè)統(tǒng)計轉(zhuǎn)變，從業(yè)務統(tǒng)計向價值量統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。

（四）整合科技資源，創(chuàng)新統(tǒng)計軟件平臺建設(shè)

完善統(tǒng)計電子臺帳。在與企業(yè)一套表制度對接的基礎(chǔ)上，不斷完善電子臺帳的功能，減輕企業(yè)報表的報送負擔，有效地保障基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

創(chuàng)建省級數(shù)字化檔案。進一步加強對檔案資料整理與開發(fā)，努力實現(xiàn)省級數(shù)字化創(chuàng)建達標，促進檔案管理數(shù)字化，不斷提高檔案的利用效率和成果轉(zhuǎn)化。同時加強對各鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計中心的檔案管理監(jiān)督，科學保證基層統(tǒng)計檔案的完整性。

抓好“三網(wǎng)一庫”建設(shè)。繼續(xù)加強市、鎮(zhèn)兩級基本單位名錄庫維護，建立健全經(jīng)?；拿泿炀S護模式，努力做到我市名錄庫縱向與各鎮(zhèn)、街道一致，橫向與有關(guān)部門和局內(nèi)各專業(yè)一致，切實保證名錄庫的全面性和完整性。同時，加強對鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計中心人員的技術(shù)培訓，增強數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)絡(luò)安全維護能力，確保統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)安全高效穩(wěn)定運行。加強對統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)的維護與更新，保證網(wǎng)頁頁面美、內(nèi)容新、文字精，使其真正成為我局對外宣傳和聯(lián)系的窗口。

第四篇：市統(tǒng)計局工作總結(jié)

（一）強化基層組織建設(shè)，明確統(tǒng)計核心價值觀

3月份以來，我局以“強核心、提素質(zhì)、抓管理、重服務、創(chuàng)一流”為目標，開展基層組織建設(shè)年活動，努力實現(xiàn)機關(guān)黨支部“五個好”，爭創(chuàng)五星黨支部。期間開展向鄭慧玲同志學習活動，并在學習過程中開展“我們的價值觀”大討論活動，提煉出“有理、有情、有能”的xxxx統(tǒng)

計核心價值觀，為xxxx統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展提供了強有力的精神支持。

（二）把握數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成統(tǒng)計各類調(diào)查工作

圓滿完成xxxx年報工作。對年報數(shù)據(jù)實行分級負責的辦法，由企業(yè)統(tǒng)計負責人、統(tǒng)計中心專業(yè)人員及局本級專業(yè)人員三級審核，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，并夯實人員責任，細化工作流程，確保臺賬、表、數(shù)據(jù)錄入“三統(tǒng)一”，將年報完成質(zhì)量和時效作為各級年終評先評優(yōu)的重要考核依據(jù)，以提高年報工作效率與質(zhì)量。

人普掃尾工作穩(wěn)步推進。加強“人普風采”資料的采集整理，并匯編成《xxxx市人口普查風采錄》。完成《xxxx市人口發(fā)展報告書》的編寫，為xxxx的社會經(jīng)濟發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考。三是完成28個人普定向課題的調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策提供參考。

城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作順利推進。今年來，我局全面啟動城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，精心組建了一支40人的高素質(zhì)調(diào)查員隊伍，對全市40個村居、社區(qū)近6400戶住戶進行摸底調(diào)查、上門登記。組織400戶調(diào)查戶試記賬培訓，落實開展調(diào)查戶試記賬工作，為正式記賬工作打下基礎(chǔ)。

（三）把握服務需求，做好“三個”職能發(fā)揮

發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供職能，提高統(tǒng)計信息輸送能力。繼續(xù)做好《xxxx統(tǒng)計月度卡片》、《xxxx統(tǒng)計分析》、《xxxx統(tǒng)計信息》、《xxxx統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。目前，我局已完成統(tǒng)計分析66篇，統(tǒng)計信息46篇。市兩會前夕，編印xxxx年版《xxxx概覽》3000冊。

發(fā)揮統(tǒng)計評價發(fā)展職能，提升解讀數(shù)據(jù)能力。為配合全市扶持培育規(guī)模企業(yè)活動，機關(guān)同志深入基層一線企業(yè)調(diào)研，認真評估企業(yè)發(fā)展前景，解讀全市企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。對工業(yè)企業(yè)的月報、季報和年報進行定期的分析研究，通過相同指標不同行業(yè)的對比，發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)不同行業(yè)間的經(jīng)營差別和優(yōu)劣勢，為加快構(gòu)建中小企業(yè)成長的支撐點和培育點，及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供建設(shè)性的意見。

發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)測發(fā)展職能，提升整合資源能力。對在數(shù)據(jù)監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)實際產(chǎn)能和主營業(yè)務收入已達到規(guī)模企業(yè)標準，但拒不納入規(guī)模企業(yè)管理，存在嚴重隱瞞經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)，以及因瞞報經(jīng)營業(yè)績規(guī)模上轉(zhuǎn)入規(guī)模下的企業(yè)，我局協(xié)同經(jīng)信局、財政局等單位開展聯(lián)合評估。平時還做到定期抽查單位數(shù)據(jù)，強化工作考核，力求做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，努力培育規(guī)模企業(yè)，增大規(guī)模工業(yè)總量。

（四）創(chuàng)新統(tǒng)計手段，推進統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)

推進企業(yè)統(tǒng)計一套表實施。將所有“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，在統(tǒng)一的平臺上，通過互聯(lián)網(wǎng)，向統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心直接報送數(shù)據(jù)；嚴格審核和依法確定調(diào)查單位，堅持“先進庫、再有數(shù)”的原則，對現(xiàn)有直報企業(yè)加強培訓和監(jiān)管，對新增“三上”企業(yè)嚴格把關(guān)，消除代報現(xiàn)象，確保工業(yè)、能源、投資、服務業(yè)、勞動工資等五大專業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)直報率達到100%。

部署農(nóng)作物調(diào)查單位區(qū)電子地圖制作工作。為保障糧食監(jiān)測基礎(chǔ)工作質(zhì)量，解決因手繪圖紙定位不準的問題。我局在箬橫鎮(zhèn)試點制作《糧食監(jiān)測樣本區(qū)自然田塊分布電子地圖》。該電子地圖采用建設(shè)部門提供的《1:2000地形圖》和高分辨率的航拍圖為底圖資料，通過實地核對，運用CAD技術(shù)制作，具有地塊清晰、定位準確、實時更新、出圖方便、便于保存等優(yōu)點。試點成功后，我局對全市162個樣本區(qū)的電子地圖制作工作全面部署，并在臺州市推廣。

不斷完善統(tǒng)計電子臺帳。為對接統(tǒng)計一套表制度，我局對統(tǒng)計電子臺帳繼續(xù)完善，目前的電子臺帳具有“管理信息化、處理人性化、出表自動化”的特點。通過遠程升級，實現(xiàn)臺賬管理信息化。新完善的電子臺賬系統(tǒng)能夠及時與國家報表制度銜接，可隨時添加表格、增加審核、擴大功能。通過超級匯總，實現(xiàn)出表上報自動化。

改版xxxx統(tǒng)計信息網(wǎng)。新版的統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)，網(wǎng)頁畫面更為美觀，內(nèi)容更加豐富，增加了基層統(tǒng)計、統(tǒng)計文化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等欄目，同時還加大維護更新力度，做到一日一更新，使網(wǎng)站的觀賞性、時效性、透明性都大大的增強。

（五）轉(zhuǎn)變工作模式，提升統(tǒng)計法制權(quán)威

統(tǒng)計宣教不斷深入。一是加大對統(tǒng)計干部隊伍內(nèi)部的宣教力度。開展經(jīng)常性統(tǒng)計人員繼續(xù)教育培訓10期，1293人參加。二是發(fā)放統(tǒng)計法律法規(guī)知識競賽試題6000多份，有效地宣傳了統(tǒng)計法知識。三是在《xxxx報》上每月一期刊出“數(shù)據(jù)解讀”欄目，專門介紹有關(guān)重要數(shù)據(jù)的來

第五篇：市統(tǒng)計局工作總結(jié)

市統(tǒng)計局工作總結(jié)

★工作總結(jié)頻道為大家整理的市統(tǒng)計局工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。根據(jù)##省統(tǒng)計局辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》（閩統(tǒng)辦〔2019〕44號）文件精神，我局認真組織安排各縣（市、區(qū)）對本級以及轄區(qū)內(nèi)的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）農(nóng)村統(tǒng)計工作開展全面自查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施并認真落實。7月21日，市統(tǒng)計局專門組織各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)統(tǒng)計人員在##市召開全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查總結(jié)和復查部署會議，會議聽取了各縣（市、區(qū)）開展自查工作的總結(jié)匯報，擬定了基層基礎(chǔ)工作檢查的復查方案。7月22-23日，市統(tǒng)計局###副局長親自帶領(lǐng)由8人組成的復查組分赴###市和##區(qū)開展復查工作。從各級各地檢查的情況來看，我市基層黨委、政府對統(tǒng)計工作更加重視，農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)條件較大改進，基層統(tǒng)計規(guī)范化水平明顯提高，源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效保障。

一、檢查工作的組織實施

（一）領(lǐng)導重視，周密部署。我局歷來重視農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。年初以來，積極探索抓好農(nóng)村基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)的方法和途徑，認真籌劃針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓并做好經(jīng)費預算安排、培訓資料編印、授課人員抽調(diào)、受訓學員劃分批次等前期工作。5月中旬，在認真細致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，出臺了《##市

農(nóng)村基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)考核辦法》（南統(tǒng)[2019]44號），對各縣（市、區(qū)）的基層規(guī)范化建設(shè)開展考核評比，并將評比結(jié)果納入農(nóng)村統(tǒng)計工作考評體系。

7月初，省局通知下發(fā)后，我局領(lǐng)導非常重視，迅速召集有關(guān)科室人員安排部署，并及時下發(fā)了《##市關(guān)于開展全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的通知》（南統(tǒng)[2019]55號）。各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局按照省、市文件精神，積極組織安排檢查工作，全市從市、縣到鄉(xiāng)、村，農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作的自查自糾全面展開，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定落實整改措施。各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局同時對本級農(nóng)村統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量也進行了全面檢查。

（二）精心組織，全面自查。我市及各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局精心策劃，組織力量，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)和農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全面系統(tǒng)的開展自查。從全市10個縣（市、區(qū)）、137個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、981個村（居）自查情況來看，檢查數(shù)據(jù)總數(shù)43.6萬筆，查出錯誤數(shù)據(jù)2224筆，自查差錯率0.51%。其中計算錯誤763筆，指標含義不清710筆，其他類型錯誤751筆。自查涉及農(nóng)林牧漁產(chǎn)值統(tǒng)計、農(nóng)林牧漁生產(chǎn)統(tǒng)計、縣（市）社會經(jīng)濟基本情況統(tǒng)計以及其他農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查內(nèi)容。

自查采取上下結(jié)合、點面結(jié)合的辦法開展。各縣（市、區(qū)）對本級的農(nóng)村統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全面檢查，并安排轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及各自轄區(qū)內(nèi)各村（居）的農(nóng)村統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量進行全面檢查，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）完

成自查的基礎(chǔ)上，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局組織力量，嚴格按照省、市統(tǒng)計局文件要求開展了重點抽查工作。

（三）隨即抽選，交叉復查。在各縣（市、區(qū)）全面完成自查的基礎(chǔ)上，市統(tǒng)計局7月21日，召集各縣（市、區(qū)）農(nóng)村統(tǒng)計工作人員在建陽市開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查的總結(jié)交流，并通過抽簽的形式隨即抽選四名縣（市、區(qū)）統(tǒng)計人員參與市局復查組，再次通過抽簽方式確定兩個復查對象：延平區(qū)統(tǒng)計局和武夷山市統(tǒng)計局。市局檢查組隨后劃分兩組，于7月22-23日分別對延平區(qū)統(tǒng)計局和武夷山市統(tǒng)計局開展交叉復查。市局檢查組成員首先對兩個縣級統(tǒng)計局本級內(nèi)業(yè)開展全面檢查，并分別抽選延平區(qū)南山鎮(zhèn)、夏道鎮(zhèn)和武夷山市五夫鎮(zhèn)、新豐街道進行全面檢查，并隨機抽選南山鎮(zhèn)的長春街村、夏道鎮(zhèn)的徐洋村、五夫鎮(zhèn)的五一村、新豐街道的五里村進一步對村級統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量復查。

從復查的兩個縣（市、區(qū)）和四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、四個村的情況來看，復查共檢查數(shù)據(jù)總數(shù)1.52萬筆，查出各類型錯誤31筆，復查差錯率0.2%。其中計算錯誤14筆，指標含義不清8筆、現(xiàn)場核實錯誤2筆，其他類型錯誤7筆。錯誤大多出在農(nóng)林牧漁生產(chǎn)統(tǒng)計、和鄉(xiāng)、建制鎮(zhèn)基本情況及村基本情況統(tǒng)計等報表內(nèi)容。

二、基層統(tǒng)計存在的主要問題

通過此次全市農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，農(nóng)村基層統(tǒng)計總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層

統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：

（一）統(tǒng)計隊伍人員不穩(wěn)定，變動頻繁。在目前的人事管理體制下，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）沒有設(shè)置統(tǒng)計編制，鄉(xiāng)級統(tǒng)計人員大多數(shù)是兼職，常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作需要而被調(diào)整