第一篇：統(tǒng)計局年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計局年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計局年人才工作總結(jié)2007-12-08 17:38:20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)統(tǒng)計局年人才工作總結(jié)統(tǒng)計局年人才工作總結(jié)(2)統(tǒng)計局年人才工作總結(jié) 統(tǒng)計局××年人才工作總結(jié)

××年以來，吳忠市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹市委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了

市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。

二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。××年月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先

后提拔使用名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

⒉優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、電腦等第1文秘版權(quán)所有統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選

拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復(fù)習(xí)資料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

⒊加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有

目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培訓(xùn)。僅××年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班期，培訓(xùn)市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達(dá)以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務(wù)科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大專科以上的名同志的學(xué)雜費報銷了余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才；通過

統(tǒng)計局年人才工作總結(jié)

第二篇：統(tǒng)計局××年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計局××年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計局××年人才工作總結(jié)2007-02-01 11:13:4

4統(tǒng)計局××年人才工作總結(jié)

××年以來，吳忠市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹市委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員

副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。

二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

⒈啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用?！痢聊暝?，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了

統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

⒉優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的

原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、電腦等統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復(fù)習(xí)資

料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

⒊加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培

訓(xùn)。僅××年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班期，培訓(xùn)市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達(dá)以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務(wù)科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系拿镜膶W(xué)雜費報銷了余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才；通過開展“業(yè)務(wù)知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進(jìn)行“實崗”培訓(xùn)，使理論知識與實踐鍛煉有效結(jié)合。

三、統(tǒng)計人才給我市統(tǒng)計工作帶來了新氣象。

統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。××年月以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊

緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務(wù)主旋律，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，硬化服務(wù)舉措，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。

⒈在服務(wù)動機上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)的時效性。為充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務(wù)為主動上門提供服務(wù)，及時向市委、市政府提供全市經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)至上的崇高職責(zé)。

⒉在服務(wù)方式上，變應(yīng)付式服務(wù)為滲透式服務(wù)，增強了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。服務(wù)的關(guān)鍵在主動。為切實增強服務(wù)實效，我們改變過去多是被動式、應(yīng)付式的服務(wù)，而在滲透式、融入式服務(wù)上下功夫，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，在提供統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對

我們開展統(tǒng)計服務(wù)工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務(wù)、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務(wù)精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓滴水匯入領(lǐng)導(dǎo)決策的海洋之中。

⒊在服務(wù)內(nèi)容上，增強了統(tǒng)計服務(wù)決策的針對性。著眼提升統(tǒng)計服務(wù)水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時服務(wù)相結(jié)合等辦法，不斷加大服務(wù)力度，使過去報帳式、報信式服務(wù)變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務(wù)，進(jìn)一步增強了統(tǒng)計服務(wù)的針對性和服務(wù)決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。

⒋在統(tǒng)計服務(wù)對象上，變單一對上

服務(wù)為對全層次服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域的廣泛性。統(tǒng)計服務(wù)既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計服務(wù)中，我們堅持“多為”服務(wù)和用“有為”求“有位”的方針，通過創(chuàng)刊《吳忠主要經(jīng)濟指標(biāo)》統(tǒng)計月報、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計?？?，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務(wù)與對全社會服務(wù)有機結(jié)合，贏得了社會各界的認(rèn)可和肯定，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

⒌在服務(wù)人員的參與上，變少數(shù)人員單干為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，增強了統(tǒng)計服務(wù)人員的群體性。我局從營造統(tǒng)計環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)我市統(tǒng)計創(chuàng)新和人才的成長。搞好統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計部門全體人員的共同職責(zé)，為了增強全局服務(wù)意識，提高統(tǒng)計人才隊伍的整體素質(zhì)，形成全員參與統(tǒng)計服務(wù)的氛圍，我們采取動員要求與指標(biāo)激勵相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與以老帶新相結(jié)合、強強聯(lián)合與發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢相

結(jié)合等辦法，促使統(tǒng)計服務(wù)“大打人民戰(zhàn)爭”。今年月份以來。全局共撰寫《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計?？返冉y(tǒng)計調(diào)研文章多篇，發(fā)布《統(tǒng)計信息》多條，采用率均達(dá)到以上，編輯印發(fā)的××年《吳忠經(jīng)濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要情況，這一系列工作均創(chuàng)下了歷史新高。其中我局組織調(diào)研撰寫的《吳忠市區(qū)××年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》、《××年上半年吳忠市畜牧業(yè)運行分析》、《吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū)建設(shè)情況調(diào)查報告》、《吳忠市××年上半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》、《吳忠市上半年宏觀經(jīng)濟運行情況報告》、《從數(shù)據(jù)看差距—吳忠經(jīng)濟發(fā)展與全國全區(qū)之比較》、《加快吳忠市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思考》、《重振商埠雄風(fēng)加快城市化進(jìn)程》、《××年全市農(nóng)民收入現(xiàn)狀及對策的報告》、《—月份吳忠市國民經(jīng)濟運行良好》《—月份消費品市場運行情況及全年展望》、《—月份我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分

析》、《關(guān)注居民生活構(gòu)建和諧社會》、《工資總額增加就業(yè)壓力加大》等一系列調(diào)研文章，分別受到自治區(qū)統(tǒng)計局、市領(lǐng)導(dǎo)的好評和采用，其中《吳忠市區(qū)××年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》被市委常委、副市長李澤峰同志批示：“這一份統(tǒng)計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導(dǎo)意義。印發(fā)規(guī)劃、土地、建設(shè)、房管等部門負(fù)責(zé)同志參閱，發(fā)政務(wù)信息”，以市政府《政務(wù)信息》的形式下發(fā)全市。

⒍在圍繞中心服務(wù)上，堅持把統(tǒng)計服務(wù)與全市經(jīng)濟發(fā)展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統(tǒng)計服務(wù)定位在促建設(shè)、幫發(fā)展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務(wù)。通過樹立把統(tǒng)計管理融入統(tǒng)計服務(wù)中，把統(tǒng)計執(zhí)法建立在統(tǒng)計服務(wù)上，把工作對象變成服務(wù)對象的服務(wù)意識，對統(tǒng)計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導(dǎo)，幫助查找原因進(jìn)行整改；對統(tǒng)計工作關(guān)系不順的單位，我們?nèi)宕紊祥T協(xié)調(diào)，或請領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門出面幫助協(xié)調(diào)。特別是針對企業(yè)改制后少數(shù)規(guī)模以上民營企業(yè)無視統(tǒng)計法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統(tǒng)計上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計普法培訓(xùn)時，著眼服務(wù)基層、方便基層，變集中組織為分專業(yè)辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關(guān)于全市婦女兒童“兩綱”實施指標(biāo)調(diào)查、市委、市政府要求的“三項指標(biāo)”（勞務(wù)輸出、牛飼養(yǎng)量、招商引資）統(tǒng)計調(diào)查等專項統(tǒng)計調(diào)查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的職能作用，受到市直各有關(guān)部門的贊揚。

⒎今年第四季度，為了更好的做好統(tǒng)計為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)工作，我們利用統(tǒng)計人才將做好下面幾項工作：⒈準(zhǔn)備在月份，成立吳忠市統(tǒng)計學(xué)會，加大對統(tǒng)計學(xué)術(shù)的研究工作；⒉整理出版吳忠統(tǒng)計年鑒。為了系統(tǒng)總結(jié)和反映吳忠市撤

地設(shè)市以來社會和經(jīng)濟發(fā)展情況，我們組織統(tǒng)計人員，不辭艱辛地前往中衛(wèi)市（中衛(wèi)市區(qū)）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區(qū)）搜集、整理年至××年統(tǒng)計資料，編印《吳忠市統(tǒng)計年鑒××年》；⒊月份，將編輯印發(fā)《春華秋實》一書。這是今年我市統(tǒng)計工作者撰寫的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息，以及在各種報刊雜志上發(fā)表的文章、通訊報道等的匯編；⒋加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務(wù)工作。月至月底，我們搜集、整理統(tǒng)計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協(xié)會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經(jīng)濟取得的巨大成績。

今后，我局將進(jìn)一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結(jié)合我局統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步推進(jìn)我局人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

第三篇：統(tǒng)計局人才工作總結(jié)

某年以來，吳忠市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹市委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力,今年月以

來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位文秘家園。

二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。某年月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、IBM電腦等統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵某元，第二、三名的獎勵某元，第四、五、六名的獎勵某元，第七、八、九、十名的獎勵某元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復(fù)習(xí)資料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培訓(xùn)。僅某年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班某期，培訓(xùn)市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才某余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達(dá)某以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務(wù)科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大專科以上的名同志的學(xué)雜費報銷了某余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才；通過開展“業(yè)務(wù)知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進(jìn)行“實崗”培訓(xùn)，使理論知識與

第四篇：統(tǒng)計局某年人才工作總結(jié)

統(tǒng)計局====年人才工作總結(jié)

====年以來，吳忠市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹市委關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：

一、健全組織，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力,今年=月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。

二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進(jìn)和完善對人才的管理和使用，確保現(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。

=、啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。====年=月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局=科=室建制，先后提拔使用=名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負(fù)責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進(jìn)取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當(dāng)中，安排到重要崗位進(jìn)行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。

=、優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進(jìn)步。今年=月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、IBM電腦等統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，在〈吳忠日報〉、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵===元，第二、三名的獎勵===元，第四、五、六名的獎勵===元，第七、八、九、十名的獎勵===元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復(fù)習(xí)資料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進(jìn)行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務(wù)實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。

=、加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)。我局結(jié)合現(xiàn)有各類優(yōu)秀人才不多、引進(jìn)相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權(quán)限和職責(zé)，采取切實措施，大批培訓(xùn)干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質(zhì)。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓(xùn)主體班，根據(jù)不同特點對統(tǒng)計人才進(jìn)行大規(guī)模、大面積培訓(xùn)。僅====年=月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班==期，培訓(xùn)市、縣（市區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、社區(qū)管委會）統(tǒng)計人才===余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓(xùn)率達(dá)==以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務(wù)科室不斷加強對各縣（市區(qū)）專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度，做到知識觀念常更新、技術(shù)水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三，注重多渠道、多形式培訓(xùn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年=月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大?？埔陨系?名同志的學(xué)雜費報銷了====余元，鼓

勵統(tǒng)計工作人員自學(xué)成才；通過開展“業(yè)務(wù)知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進(jìn)行“實崗”培訓(xùn)，使理論知識與實踐鍛煉有效結(jié)合。

三、統(tǒng)計人才給我市統(tǒng)計工作帶來了新氣象。

統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。====年=月以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線，圍繞唱

響統(tǒng)計服務(wù)主旋律，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，硬化服務(wù)舉措，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。

=、在服務(wù)動機上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)的時效性。為充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務(wù)為主動上門提供服務(wù)，及時向市委、市政府提供全市經(jīng)濟和社會發(fā)展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)至上的崇高職責(zé)。

=、在服務(wù)方式上，變應(yīng)付式服務(wù)為滲透式服務(wù)，增強了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。服務(wù)的關(guān)鍵在主動。為切實增強服務(wù)實效，我們改變過去多是被動式、應(yīng)付式的服務(wù)，而在滲透式、融入式服務(wù)上下功夫，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，辦領(lǐng)導(dǎo)之所需，在提供統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品時，經(jīng)常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我們開展統(tǒng)計服務(wù)工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務(wù)、深入基層搞調(diào)研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務(wù)精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓滴水匯入領(lǐng)導(dǎo)決策的海洋之中。

=、在服務(wù)內(nèi)容上，增強了統(tǒng)計服務(wù)決策的針對性。著眼提升統(tǒng)計服務(wù)水平，力求通過經(jīng)常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務(wù)形式、提高服務(wù)質(zhì)量，用高質(zhì)量、高水平的統(tǒng)計服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結(jié)合、表文結(jié)合、定期與及時服務(wù)相結(jié)合等辦法，不斷加大服務(wù)力度，使過去報帳式、報信式服務(wù)變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務(wù)，進(jìn)一步增強了統(tǒng)計服務(wù)的針對性和服務(wù)決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。

=、在統(tǒng)計服務(wù)對象上，變單一對上服務(wù)為對全層次服務(wù)，增強了統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域的廣泛性。統(tǒng)計服務(wù)既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計服務(wù)中，我們堅持“多為”服務(wù)和用“有為”求“有位”的方針，通過創(chuàng)刊《吳忠主要經(jīng)濟指標(biāo)》統(tǒng)計月報、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專刊》，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務(wù)與對全社會服務(wù)有機結(jié)合，贏得了社會各界的認(rèn)可和肯定，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

=、在服務(wù)人員的參與上，變少數(shù)人員單干為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員上陣，增強了統(tǒng)計服務(wù)人員的群體性。我局從營造統(tǒng)計環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)我市統(tǒng)計創(chuàng)新和人才的成長。搞好統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計部門全體人員的共同職責(zé)，為了增強全局服務(wù)意識，提高統(tǒng)計人才隊伍的整體素質(zhì)，形成全員參與統(tǒng)計服務(wù)的氛圍，我們采取動員要求與指標(biāo)激勵相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)帶頭與以老帶新相結(jié)合、強強聯(lián)合與發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合等辦法，促使統(tǒng)計服務(wù)“大打人民戰(zhàn)爭”。今年=月份以來。全局共撰寫《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計?？返冉y(tǒng)計調(diào)研文章==多篇，發(fā)布《統(tǒng)計信息》===多條，采用率均達(dá)到==以上，編輯印發(fā)的====年《吳忠經(jīng)濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要情況，這一系列工作均創(chuàng)下了歷史新高。其中我局組織調(diào)研撰寫的《吳忠市區(qū)====年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》、《====年上半年吳忠市畜牧業(yè)運行分析》、《吳忠市太陽山移民開發(fā)區(qū)建設(shè)情況調(diào)查報告》、《吳忠市====年上半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》、《吳忠市上半年宏觀經(jīng)濟運行情況報告》、《從數(shù)據(jù)看差距—吳忠經(jīng)濟發(fā)展與全國全區(qū)之比較》、《加快吳忠市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思考》、《重振商埠雄風(fēng)加快城市化進(jìn)程》、《====年全市農(nóng)民收入現(xiàn)狀及對策的報告》、《=—=月份吳忠市國民經(jīng)濟運行良好》《=—=月份消費品市場運行情況及全年展望》、《=—=月份我市工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析》、《關(guān)注居民生活構(gòu)建和諧社會》、《工資總額增加就業(yè)壓力加大》等一系列調(diào)研文章，分別受到自治區(qū)統(tǒng)計局、市領(lǐng)導(dǎo)的好評和采用，其中《吳忠市區(qū)====年上半年房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策》被市委常委、副市長李澤峰同志批示：“這一份統(tǒng)計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導(dǎo)意義。印發(fā)規(guī)劃、土地、建設(shè)、房管等部門負(fù)責(zé)同志參閱，發(fā)政務(wù)信息”，以市政府《政務(wù)信息》的形式下發(fā)全市。

=、在圍繞中心服務(wù)上，堅持把統(tǒng)計服務(wù)與全市經(jīng)濟發(fā)展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統(tǒng)計服務(wù)定位在促建設(shè)、幫發(fā)展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務(wù)。通過樹立把統(tǒng)計管理融入統(tǒng)計服務(wù)中，把統(tǒng)計執(zhí)法建立在統(tǒng)計服務(wù)上，把工作對象變成服務(wù)對象的服務(wù)意識，對統(tǒng)計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導(dǎo)，幫助查找原因進(jìn)行整改；對統(tǒng)計工作關(guān)系不順的單位，我們?nèi)宕紊祥T協(xié)調(diào)，或請領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門出面幫助協(xié)調(diào)。特別是針對企業(yè)改制后少數(shù)規(guī)模以上民營企業(yè)無視統(tǒng)計法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持；在組織統(tǒng)計上崗培訓(xùn)、統(tǒng)計普法培訓(xùn)時，著眼服務(wù)基層、方便基層，變集中組織為分專業(yè)辦班；另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關(guān)于全市婦女兒童“兩綱”實施指標(biāo)調(diào)查、市委、市政府要求的“三項指標(biāo)”（勞務(wù)輸出、牛飼養(yǎng)量、招商引資）統(tǒng)計調(diào)查等專項統(tǒng)計調(diào)查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的職能作用，受到市直各有關(guān)部門的贊揚。

=、今年第四季度，為了更好的做好統(tǒng)計為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)工作，我們利用統(tǒng)計人才將做好下面幾項工作：=、準(zhǔn)備在==月份，成立吳忠市統(tǒng)計學(xué)會，加大對統(tǒng)計學(xué)術(shù)的研究工作；=、整理出 吳忠統(tǒng)計年鑒。為了系統(tǒng)總結(jié)和反映吳忠市撤地設(shè)市以來社會和經(jīng)濟發(fā)展情況，我們組織統(tǒng)計人員，不辭艱辛地前往中衛(wèi)市（中衛(wèi)市區(qū)）、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣（市區(qū)）搜集、整理====年至====年統(tǒng)計資料，編印《吳忠市統(tǒng)計年鑒---====年》；=、==月份，將編輯印發(fā)《春華秋實》一書。這是今年我市統(tǒng)計工作者撰寫的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息，以及在各種報刊雜志上發(fā)表的文章、通訊報道等的匯編；=、加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務(wù)工作。==月至==月底，我們搜集、整理統(tǒng)計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協(xié)會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經(jīng)濟取得的巨大成績。

今后，我局將進(jìn)一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結(jié)合我局統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步推進(jìn)我局人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

第五篇：統(tǒng)計局2021年干部人才工作總結(jié)

統(tǒng)計局2021年干部人才工作總結(jié)

在全縣人才工作活動開展以來，我局根據(jù)縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)通知的要求，緊緊圍繞縣委的重大決策部署，著力加強統(tǒng)計系統(tǒng)干部綜合素質(zhì)建設(shè)，不斷提升全局黨員干部綜合能力素質(zhì)，注重結(jié)合，突出實效，全面推進(jìn)活動向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將全年活動開展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，營造了濃厚的全面提升氛圍人才工作開展以來，學(xué)習(xí)貫徹動員大會精神，研究部署我局開展人才工作活動。會上，局黨支部書記、局長就開展人才工作提出了明確的要求。成立了以局長為為組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和檢查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確了分工，落實了責(zé)任，為全面推動康巴英才雄鷹計劃工作的順利開展提供了組織保證。（二）明確提升目標(biāo)，逐級進(jìn)行分解，構(gòu)建了有力的目標(biāo)責(zé)任體系按照關(guān)于人才工作活動的有關(guān)要求，結(jié)合工作實際，確定了開展活動的指導(dǎo)思想和提升目標(biāo)：“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于加強局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高全局黨員干部及干部職工推動科學(xué)發(fā)展、解決實際問題和應(yīng)對各種考驗?zāi)芰?，著力解決干部隊伍中基礎(chǔ)不牢、業(yè)務(wù)不精、視野不寬、思路不廣等問題，建設(shè)務(wù)實型、服務(wù)型和創(chuàng)新型干部隊伍，推動學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確了開展人才工作活動的主要內(nèi)容和具體措施。一是機關(guān)自身建設(shè)不斷加強，干部職工開展工作的創(chuàng)造力得到了提升。為推進(jìn)人才工作活動深入開展，結(jié)合工作實際，緊緊圍繞建立務(wù)實型、服務(wù)型和創(chuàng)新型干部隊伍，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，大力加強機關(guān)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷完善和規(guī)范工作制度，建立目標(biāo)任務(wù)、落實責(zé)任、監(jiān)督考核“三個體系”。在人才工作會后，組織全體干部職工開展了集中學(xué)習(xí)提升活動，每位干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)、工作特點，對照先進(jìn)找差距、對照要求找不足、對照問題找原因，認(rèn)真查找了工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作程序不足、大局意識不強、辯證思維不夠等方面的問題。在此基礎(chǔ)上，大力加強了年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉的力度，結(jié)合日常考察和后備干部選拔工作，加強后備干部培養(yǎng)選拔。二是組織開展“以會代訓(xùn)”，干部職工開展工作的業(yè)務(wù)能力得到了提升。按照上級要求積極組織了黨員干部學(xué)習(xí)，為全局黨員干部上課，進(jìn)一步開闊視野；通過開展集中授課、業(yè)務(wù)輪講等方式，形成人人能上講臺、人人能講業(yè)務(wù)、互通有無、教學(xué)相長的良好局面，提升干部研究問題和解決問題的能力。（三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì)我局結(jié)合現(xiàn)有人才不多、引進(jìn)相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度、大力培養(yǎng)各類人才隊伍。今年以來，我局舉辦統(tǒng)計培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員45人次。

二、主要存在的問題

1.在解放思想、更新觀念上還有一些差距。對理論知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，思考還不夠深入，不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有些方面的工作滿足于按慣例和傳統(tǒng)辦事，在用新觀念審視問題，用新思路謀劃工作，用新形式履行職能方面，還存在一定的差距。2.在自身建設(shè)方面還有一些需要改進(jìn)的地方。局黨支部學(xué)習(xí)制度需要進(jìn)一步完善，尤其對全局性、趨勢性問題的學(xué)習(xí)研究需要進(jìn)一步加強。對干部自身建設(shè)的指導(dǎo)力度還需要進(jìn)一步加大，黨組成員與機關(guān)干部職工談心交流還不夠。在提高機關(guān)干部的素質(zhì)和能力，加強干部隊伍的教育、培訓(xùn)、選拔、交流、增強工作活力和潛力等方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度。

三、下步工作要求

在下步工作中，縣統(tǒng)計局將認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)圍繞《縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2020年工作要點》的統(tǒng)一部署，研究解決制約干部素質(zhì)提升的“瓶頸”問題，加快推進(jìn)全局干部能力素質(zhì)提升工作。進(jìn)一步提高落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，堅持落實干部能力素質(zhì)提升的各項要求，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，落實責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。并做到獎罰分明，對認(rèn)真履行職責(zé)、表現(xiàn)積極貢獻(xiàn)突出的個人進(jìn)行表揚獎勵，對被動消極、推諉責(zé)任、工作平庸的個人作出批評、處罰，同時將其作為年終考核的重要參考，確保干部能力素質(zhì)提升出成績，有效果。1、加強監(jiān)督檢查。在開展干部能力素質(zhì)提升工程中，將開展情況及時向群眾公布，廣泛征求和聽取群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督，展開批評和自我批評。2、鼓勵探索創(chuàng)新。認(rèn)真落實縣委關(guān)于開展干部能力素質(zhì)提升工程的基本要求，進(jìn)一步解放思想，堅持把改革創(chuàng)新精神貫穿活動始終。尊重黨員群眾的首創(chuàng)精神，在認(rèn)真完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合實際，精心設(shè)計“自選動作”，豐富活動方式，創(chuàng)新活動載體，形成自身特色。3、搞好輿論宣傳。大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求和深入開展干部能力素質(zhì)提升工程的重大意義，積極宣傳、及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)活動中的成功做法、先進(jìn)典型和主要成效，并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋。