第一篇：2018年年中安全質量工作總結

2018年上半年安全質量工作總結

及下半年工作思路

自2018年年初以來，我中心在上級領導的指導和各相關部門及人員的支持下，安全質量管理均達到了我中心的管理目標，在焊軌一系列的施工中，我中心安全質量管理工作的標準化、規(guī)范化也逐步提升。

現(xiàn)將我中心2018年安上半年全質量管理工作開展情況總結如下：

1、健全組織機構，完善規(guī)章制度

在我中心焊軌施工的過程中，安質部逐步完善安全管理制度，成立安全領導小組。同時，安質部對現(xiàn)場施工的工人進行安全技術交底，確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，組織現(xiàn)場安全技術交底學習會，對每個交底內容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。

焊軌施工作為鐵路工程的重要工序，業(yè)主、路局單位、監(jiān)理單位都高度重視項目的安全質量工作，每月都組織業(yè)主檢查、監(jiān)理及路局單位人員現(xiàn)場盯控，對現(xiàn)場進行最真實的檢查，這就要求我們自身要把安全質量工作做到實處，做得仔細，這對我們施工單位也是一種督促。

隨著安全管理制度的不斷完善，可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為安質部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。

2、加大安全投入與安全教育，確保施工安全

我中心高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，按照相關要求所在項目部對新進人員進行崗前安全質量教育培訓，并經考試合格后才能上崗作業(yè)，保證進場一人培訓一人。在施工過程中，我們也及時根據(jù)“安全培訓計劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行安全質量培訓教育，及時消除在施工中產出的安全質量隱患萌芽，確保施工安全質量可控。

為了更好的落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全方針，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，為建設一流鐵路，體現(xiàn)“六位一體”和“高標準、講科學、不懈怠”的管理要求。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。后期將再次梳理人員簽訂情況，確保做到縱向到底橫向到邊。

3、開展安全質量檢查，消除安全質量隱患

安全質量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質量隱患，實現(xiàn)安全生產。我們根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，對施工現(xiàn)場開展定期安全質量檢查、專項安全質量檢查、不定期安全質量檢查及重點安全質量檢查等，并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質量隱患，及時組織相關人員分析原因及應采取的預防措施，并有針對性的開展專項安全質量整治活動，確保能徹底的消除安全質量隱患，使施工現(xiàn)場安全質量能夠得到有效控制。

對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質量問題或意見，我們均能夠按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復。

2018年下半年工作思路

在2018年上半年的工作當中，我們將全面總結安質部的成績與教訓、長處與不足。為更好的開展部門工作理清思路。

一.安全方面

1、進一步抓好現(xiàn)場安全生產管理。

要在上半年取得階段性成果的基礎上，鞏固成果，深化管理，把好現(xiàn)場安全文明生產關。繼續(xù)切實落實各項安全規(guī)章制度，嚴格按照制度實施。繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保施工安全。

2、進一步加強安全生產宣傳教育培訓。

抓安全生產重在事前防范，只有提高全員安全意識和安全素質，加強安全設施，抓好現(xiàn)場管理，才能真正將預防為主落實到實處，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式，大力宣傳安全生產基本知識和相關法規(guī)政策，同時運用一些事故案例，搞好警示宣傳。繼續(xù)認真組織每年的安全生產月活動。開展好安全生產宣傳活動，抓好安全管理人員的培訓工作，努力提高管理人員的業(yè)務素質和管理水平。加強各種安全專業(yè)知識培訓，要通過安全生產宣傳教育培訓，使廣大員工安全意識和素質明顯提高。

3、進一步落實安全生產責任制。

首先人員與制度落實。繼續(xù)按“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制。在2018年上半年的基礎上進一步抓好安全目標管理，進一步完善以崗位責任制為核心的各種安全生產管理責任制，層層抓落實，嚴格責任追究。

其次投入資金落實。繼續(xù)加大各項安全投入，抓好源頭治理工作，堅持做好事前預防，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未燃。

4、進一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。

今后我們將結合中心自身發(fā)展的實際情況，根據(jù)國家和上級領導的有關要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，是安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

二．質量方面 1、2018年下半年度質量工作方針、目標

百年大計，質量第一！為確保本中心的施工質量，實現(xiàn)既定的質量目標，在本工程實施期間，認真貫徹質量方針和質量目標。并結合本工程特點和上級領導的要求不斷完善我中心的質量保證體系。

2、質量管理落實工作計劃

⑴ 由中心領導牽頭，組織技術員對各施工工藝進行強化學習，要求技術員熟悉掌握施工工藝中的重點、要點、難點；

⑵ 由安質部組織架子隊進行相應的質量教育，針對架子隊自身特點制定相應的工程施工質量管理措施；提高各個架子隊工程施工水平.⑶加強與業(yè)主、監(jiān)理、路局單位的溝通聯(lián)系，嚴格遵照技術要求履行監(jiān)理報驗程序，杜絕野蠻施工；

⑷對施工過程中出現(xiàn)的質量問題不隱瞞，不掩飾，及時進行質量分析并提出相應的解決措施，為工程施工的順利進行保駕護航。

2018年客觀的情況我們必須對工作提出了更高的要求，在工作上爭取有重大突破，繼續(xù)加強安全質量的監(jiān)管工作，進一步深化安全質量相關管理制度，加大安全質量管理力度，推動我中心的安全質量工作又好又快發(fā)展，確保我焊軌中心現(xiàn)場施工安全順利。

第二篇：年中安全工作總結

2014年上半年安全工作總結 2014年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產目標，扎實工作，確保了2014年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：

1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。

2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產技能，安全教育培訓率100%。

3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產知識和技能，提升員工安全生產意識和業(yè)務知識。員工學校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。

4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。

5、組織安全技術交底26次。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：

1、上半年項目部完善了《項目部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產責任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產責任承諾書》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監(jiān)管。

3、積極開展“4·6”安全生產日，“安全生產月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。

三、堅持“不安全不生產、不環(huán)保不生產”原則

加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。

四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：

1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領導下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產正常進行。

2、加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。

4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練，提高了項目部事故救援的應急處理能力。

5、加強了對施工機械設備的安全管理工作，進行了設備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預防控制和消除職業(yè)病危害。

五、推動項目安全標準化達標工作:

1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。

2、按照安全標準化達標標準對生產與生活現(xiàn)場進行了達標整改?；仡?014年上半年的安全工作，也發(fā)現(xiàn)項目部安全管理方面的不足。2014年下半年必須進一步做好做細以上工作外，還要加強以下幾個方面的工作；

1、反“三違”力度不夠，跟班領導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發(fā)力度。

2、教育引導不到位，必須加大員工學校的辦學力度，提高全員安全意識。

3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產過程中還需從細節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。2014年下半年安全生產工作計劃

為進一步提高安全生產管理水平，切實抓好2014年下半年安全生產工作，根據(jù)項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：

一、“三個堅持”指導安全工作思路：

1、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念；

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；

3、堅持“不安全不生產、不環(huán)保不生產”原則；

二、“六個杜絕”確保安全生產目標：

1、杜絕一般及以上安全事故，因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。

2、杜絕設備、交通、火災事故。

3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

4、杜絕環(huán)境污染事故。

5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。

6、杜絕火工品被盜事故。

三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務：

1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產每一個細節(jié)中。

2、落實員工培訓制度，項目部員工培訓課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經過培訓取得操作證后方可上崗。

3、落實領導現(xiàn)場下井帶班制度，嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃?，F(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。

4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產例會。對上半月安全生產完成情況作一次點評，對下半月安全生產作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必

上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習慣，堅持安全生產技術交底，嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。

5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領導加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

6、落實下半年一系列安全生產宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。

7、加強機械設備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機械設備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設備不帶隱患工作，保證安全生產正常進行。

8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進行職業(yè)病檢查，有效預防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風良好，個人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。

9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習慣。

10、嚴格執(zhí)行火工品領用管理制度，誰領用、誰負責，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。

12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關安全資料必須及時上報。

13、加強安全標準化施工隊的建設，提升班組安全建設能力，實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部2014年全年安全生產目標。

新鋼良礦（安裝）項目部

2014年6月30篇二：2014年上半年安全生產工作總結

認真落實安全生產管理方針

不斷提高安全生產管理水平

----2014年上半年安全工作總結 2014年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產管理方針，警鐘長鳴，常抓不懈，堅持不懈的抓教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產月活動，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎安全管理水平，通過各級各部門共同努力，2014年上半年實現(xiàn)了無大事故發(fā)生，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

1、增強全員安全意識，安全教育常抓不懈。

（1）每周五下午組織生產系統(tǒng)管理人員召開安全例會，每周組織各部門安全員進行安全學習，學習安全管理理念，分析典型事故案列，強調安全注意事項，上半年組織安全例會學習39次，并要求各部門將會議精神貫徹傳達到全體職工，不斷提高全員安全意識。

（2）對新進廠職工開展公司級安全教育，開展外來施工人員安全教育，在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤，組織開展事故案例警示教育，監(jiān)督各車間每天召開班前班后會，安全天天講、班班講，不斷強化全員安全意識，使職工深刻認識事故的殘酷性，安全教育和演練的重要性，遵章守紀的必要性。

2、強化隱患排查治理，加強風險管控能力。

（1）每周五組織公司級安全檢查，督促各車間每周開展車間級安全檢查，督促各車間深入開展全員排查隱患工作，查改各種安全隱患，不斷提高風險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次，合計罰款21021元。

（2）加強日常安全檢查。安全科人員每天進行日常巡檢，重點查看關鍵裝置、重點部位及生產作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關單位落實整改，通過“走動式”安全管理及時消除安全隱患，避免事故發(fā)生，上半年累計檢查出389項安全隱患。

3、強力推行安全制度，嚴格落實安全責任。

沒有規(guī)矩就沒有方圓，沒有制度就沒有安全，只有嚴格安全規(guī)章制度，安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標管理績效考核經濟責任制》，安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀現(xiàn)象等，對車間進行嚴格考核及綜合績效評分，落實車間管理責任，上半年對各車間累計考核、處罰36505元，通過嚴格考核，增強了各車間制度意識，強化了車間安全管理責任意識。

4、強化應急救援演練，提高應急處置能力。

為加強公司應急救援體系建設，6月16-26日組織各車間、各班組開展了應急救援預案演練活動，安全科組織了考核驗收。各車間均高度重視，精心組織，員工均認真對待，積極參與。通過演練，強化了應急救援協(xié)調聯(lián)動和聯(lián)合處置機制，完善了應急預案體系，提高了預案的嚴謹性、針對性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，完善了應急救援器材。通過演練，使班組長在獨立處置突發(fā)事件和應急水平上得到了很大提升，基本達到達到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練，提升了員工應急意識和自救、互救、搶險救援能力，明晰了在事故面前的個人職責，職工安全意識、安全技能不斷增強。

下半年工作計劃

1、繼續(xù)強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學習和每周五安全例會教育，督促各車間抓好每天班前班后會安全教育，做好車間黑板報、宣傳欄安全教育，強化安全確認意識，堅持“安全優(yōu)先”原則，強化班組安全管理，形成“遵章守紀、規(guī)范操作、標準化作業(yè)”的安全行為文化。

2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產檢查，繼續(xù)加強日常安全巡檢，抓好?；费b卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理，督促檢查防護器具的規(guī)范使用情況，以及各類“三違”現(xiàn)象；督促各車間開展好安全文明清潔生產檢查，落實好職工自查隱患工作，對查出的問題和隱患，制定措施，限期整改，落實考核，通過“深入檢查、嚴格考核”提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，消除各種安全隱患。

3、強力推行各種安全制度。結合實際深入落實安全生產確認制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產41條禁令和有關的安全規(guī)定，對發(fā)生的問題嚴格落實考核，落實各部門安全管理主體責任，提升基礎安全管理水平。

4、加強業(yè)務學習，提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學習力，學習和掌握安全生產法律法規(guī)和安全生產專業(yè)知識，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，在不斷的工作學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識，提高安全監(jiān)管能力?？傊?，我們一定充分認識安全工作的極端重要性，認識安全生產具有的長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點，認真落實公司安全生產管理方針，抓教育，抓隱患，抓違章，強化基層基礎管理，完善安全技術措施，強化生產過程監(jiān)控，查改各類事故隱患，提高安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。篇三：2014年上半年安全工作總結

實驗室2014年

上半年安全工作總結和下半年安全工作計劃

一、上半年安全工作總結 2014年已經過了半年，實驗室安全工作以公司年安全工作目標責任為指導，以安全標準化為標準，以 “安全第一，預防為主，綜合治理” 的方針為原則，在各級領導的關懷與支持下，做到零傷亡、零事故，現(xiàn)對上半年的安全工作做一總結。

1、強化安全生產意識、明確落實安全生產責任

①、過去的半年里，實驗室所有安全工作的順利開展，都是以“不斷強化員工安全生產意識，保障職工生命健康安全”為準繩。通過開展班組安全活動，組織安全培訓，組織消防應急演練，來灌輸和強化“安全第一”的工作思想意識，讓員工身臨其境或者設身處地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毀滅性，最終促使員工在工作和生活中養(yǎng)成自覺遵守安全秩序，自覺學習安全知識技能，自覺創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境，為自己和身邊人的安全著想的良好習慣；

②、完善安全生產責任制，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，加強安全目標責管理，落實單元負責人安全責任。按照安全標準要求，部門逐級全員簽訂了《2014年實驗室安全、環(huán)保工作目標責任書》，責任書中明確了相應人員的安全環(huán)保目標和工作職責；部門通過月度安全環(huán)保考核，把安全生產責任的落實每一個工作環(huán)節(jié)每一個人；

③、各單元完善各自崗位的“安全操作規(guī)程”，編制本單元“危險化學品管理辦法”。

2、安全教育培訓 ①、嚴格執(zhí)行新進員工的三級安全教育制度，給員工建立三級安全教育卡，考核合格后方可上崗。

②、建立實驗室安全培訓計劃，以班組安全活動為載體組織開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動，來強化員工的安全生產意識，提高員工的安全生產知識，鍛煉員工的應急救援技能。上半年共組織開展部門級安全教育培訓四場12學時，班組級安全教育培訓24場次48學時。

3、部門安全環(huán)保監(jiān)督檢查

①、安全環(huán)保監(jiān)督檢查包括日常檢查、專項檢測、節(jié)假日檢查、季度檢查、月度考核、日常抽查以及上級機構組織的各種安全環(huán)保檢查。實驗室制定了《2014年安全、設備、環(huán)境工作檢查計劃》，其中列入38項檢查，上半年已完成20項，發(fā)放部門整改通知單12份，整改完成11份，1份正在整改。通過監(jiān)督檢查能及時發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保工作中存在的問題和隱患，能督促員工做好相關安全環(huán)保工作，保證了部門上半年安全環(huán)保工作目標的完成。

②、堅持做好部門對個檢測室的月度安全環(huán)保工作考核，并通在部門內部報考核結果，對查出的問題和隱患及時與班組安全員及班組長溝通解決，分析原因、研究整改措施，整改措施的落實，整改結果的驗證，整改記錄的整理都嚴格按照安全標準化進行。

4、加強部門風險管理，加大隱患排查治理

①、組織部門全員開展2014實驗室風險評價工作。部門于2014年2月20日至2014年3月25日開展了風險評價工作，對部門的作業(yè)活動、設備設施進行了危害性分析，評價出實驗室作業(yè)活動135個、作業(yè)危險源125個、不可接受風險源1個、環(huán)境因素32個、重要環(huán)境因素0個，形成了實驗室2014年《危險源清單與風險評價表》、《不可接受風險清單》、《環(huán)境因素清單與評價表》《重 要 環(huán) 境 因 素 清 單》、，編寫了《實驗室2014年風險評價報告》。對部門存在的不可接受風險制定了專項應急預案和巡檢制度，并加強安全教育，以加強風險控制，使不可接受風險處于可控狀態(tài)，保證現(xiàn)場作業(yè)安全開展。②、通過大量的檢查排查及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。檢查出的安全隱患及時上報部門主任，并建立《重大事故隱患治理情況登記表》和《實驗室安全隱患治理臺賬》，每月把部門安全隱患排查和整改情況上報公司安全環(huán)保部，現(xiàn)場當時能糾正的隱患就現(xiàn)場糾正，現(xiàn)場糾正不了的給相應檢測室組長下發(fā)部門主任簽發(fā)的安全環(huán)保整改通知單限期整改，由部門安全員對整改結果進行驗證，整改完成的歸檔記錄。上班年共檢查出安全隱患3項，整改完成2項，1項正在整改。

5、職業(yè)健康和危險物品管理

①、在職業(yè)健康方面按照公司計劃和要求，對部門員工的勞動防護用品配置進行了評價和更新，上報的部門上半年個人勞保用品更換清單，組織開展了安全

設施及個人勞保用品專項檢查，安排各檢測班組組織開展了勞動防護用品的培訓和演練，建立了部門全員《勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案》。

②、建立健全危險化學品檔案和安全技術說明書，集中收集和處理部門產生的危險廢棄物，并做好登記。

二、下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)做好安全標準建設

按照公司安全生產標準化達標實施手冊，繼續(xù)完善實驗室標準化建設和要素管理，以部門2014安全環(huán)保工作目標為中心，以班組安全管理為基礎，以預防重點部位、重點崗位安全事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作為常態(tài)，落實各項安全規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面。

2、認真做好安全環(huán)保工作考核，確保部門安全環(huán)保工作目標順利完成認真開展各項安全環(huán)保檢查和部門月度考核，通過檢查、糾正、整改、完善、督促各檢測班組做好日常安全生產工作來支撐部門全年目標的完成。

3、確保實驗室認可的順利通過 2014年是實驗室通過能力認可的關鍵一年，經過前期的努力雖然已經通過了現(xiàn)場評審，但是還存在很多問題，下半年的安全工作在做好安全標準化的同時要嚴格按照cnas認可準則開展，確保實驗室安全工作符合認證準則要求。xxxxx 2014年6月16日篇四：2013年上半年安全管理工作總結 2013年上半年工作總結 2013年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產方針，扎實推進安全生產標準化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結如下：

一、上半年安全管理工作完成情況

1、明確工作目標，落實安全責任 2013年初，公司組織召開了2013安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了2013年公司的安全生產工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

2、加強培訓教育，提高安全意識

利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原

理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。

3、加強安全檢查，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強日常安全檢查，每天勤下現(xiàn)場，查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及作業(yè)現(xiàn)場。檢查過程

中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改；發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。

二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發(fā)了隱患自查活動表）。

4、開展安全活動，提高防范意識 為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業(yè)消防科配合組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備（部位）的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應

急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

5、定期組織培訓，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100％持證上崗。

6、加大安全投入，提升生產裝備

建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料 組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。

二、存在的問題和不足

安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續(xù)提高，工作中有漏洞，監(jiān)督檢查有盲區(qū)，有時不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章。

2、安全培訓教育工作做的不夠細致，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍存在，員工三違現(xiàn)象仍未杜絕，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后要根據(jù)員工的需求，以實用性為主，緊密聯(lián)系生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。

三、下半年工作計劃

1、繼續(xù)加強各類宣傳教育培訓工作，營造學習氛圍。在安全生產過程中，員工的習慣性違章時有發(fā)生，因篇五：2014上半年安全工作總結 **** 2014上半年安全工作總結 2014年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領導下，在安?？粕舷碌母叨戎匾曄拢J真貫徹落實2014年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會議精神，堅持市局（公司）“加強安全管理六項工作”總體任務，以安全隱患排查為重點，以“安全標準化”建設為主線，嚴格落實安全生產責任制，積極推進安全管理“三化”建設，不斷加大安全設施投入、隱患排查治理、應急預案演練、安全教育培訓和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展?，F(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結如下：

一、安全工作開展情況

（一）安全生產經營崗位責任制得到有效落實。1月份, 為進一步明確目標責任，根據(jù)省局（公司）出臺的《山西省**系統(tǒng)2013安全管理綜合考核評分細則》,市局（公司）與各縣市局（營銷部）、市局機關各部門簽訂了《社會管理綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》，將安全工作目標和安全生產控制指標分解落實到各科室、各崗位，有效形成了較為科學的安全責任網(wǎng)絡。

（二）安全隊伍素質、員工安全意識得到提升和增強。安全工作無小事，今年，我科室繼續(xù)強化培訓教育，認真組織開展系統(tǒng)的安全培訓工作，針對不同對象和不同工作重點，開展各種層次和內容的培訓，以此提升了全員安全意識與素質，做到了經常抓、抓經常、反復抓、抓反復，保證了安全工作在各個環(huán)節(jié)的有效落實。一是把對全員的安全日常教育納入全局政治學習計劃，逢會必講安全，在職工上下牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想，讓員工在學習中不斷提高對安全工作的認識和規(guī)范自己的安全行為。二是二月份為增強單位各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員對安全生產的責任感和明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，對中層干部開展了安全生產責任制培訓。三是三月份對于新進職工，為了使他們對**有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，對新職工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程為內容的教育培訓。四是根據(jù)國家**專賣局2014年的培訓計劃安排，市局黨組安排安保科長到中國**總公司職工進修學院接受相關安全知識的教育，進一步提高了安全領導在安全方面的業(yè)務素質和能力。五是為努力提高職工安全意識，進一步規(guī)范交通秩序、預防交通事故，切實有效應對安全生產突發(fā)事件、事故或災害，根據(jù)省局《2014年山西省**系統(tǒng)安全管理工作要點》的通知，于4月底參加省局舉辦的交通安全警示教育、現(xiàn)場處

置及消防應急救援培訓。六是為進一步提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的安全意識、安全決策水平，嚴格落實持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對我局(公司)的主要負責人及安全管理人員進行為期一周的安全資格培訓，我局公司共有12人參加培訓。七是為加強消防安全管理工作，進一步健全市局（公司）消防安全工作責任體系，落實消防工作責任制，根據(jù)市局（公司）安委辦的安排，5月份，在市局（公司）培訓中心對各部門指定人員進行了兼職安全員培訓。截止上半年，共組織開展和參加各項安全培訓6次，培訓人次達70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設備證書。

（三）安全檢查和工作考核逐步強化。

一是根據(jù)安排部署，一月份我科室組織相關人員走訪各縣市局（營銷部），扎實開展了“除火患、保平安”的春季專項行動。二是在三月份對新建的市物流中心做了全面細致的檢查，針對其存在的隱患限期進行了整改。三是六月份組織開展了2014年上半年行業(yè)安全檢查，對各縣市局（營銷部）存在的問題下達整改通知書，明確整改時限，并督促其進行認真整改，使全市安全管理工作邁上了一個新臺階。四是強化日常安全檢查，深入開展專項安全檢查。通過認真排查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時監(jiān)督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項安全生產大檢查1 次，共下發(fā)書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項，完成整改項14項。五是認真落實防雷辦5月份對我局（公司）檢查整改的各項要求，對整改要求提出相應的整改方案，制定了明確的整改落實完成時間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項整改要求。

（四）安全規(guī)章制度得到完善。

市局（公司）制定了《**市**行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標管理制度等79項制度。加強對《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》（公安部令第123號）等法規(guī)的教育、培訓和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時《生產安全事故應急預案》等八項預案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機制奠定了基礎。

（五）安全生產標準化得到深入推進。

目前我局（公司）的安全標準化二級正在達標階段，爭取本七月份左右完成達標任務。今年上半年，我科室在做好安全狀況評估的基礎上,完善組織機構、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓、基礎設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急管理等方面的資料，同時認真向臨汾市局（公司）學習，借鑒了它們的一些良好經驗。

（六）外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強化。通過參加工程項目落地、進度跟蹤專題會議，收集全市**系統(tǒng)報建、在建項目工程信息資料，統(tǒng)計2014年上半年在建工程和技改項目，嚴格投資項目安全管理程序，出臺外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進一步明確了相關方安全責任，同時通過安全達標評審，不斷加大安全基礎設施“三同時”管理力度，有效提高了基建工程項目的安全監(jiān)管水平。

（七）加大投入，夯實基礎

一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局（營銷部）的火災自動報警、防盜報警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設施建設安裝。二是對所有基層部門按照上級有關要求和標準，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個。三是定期檢查消防設備，聘請專業(yè)消防檢測機構對市局機關消防設備進行檢測，對存在問題的部位及時做了整改，并全部更換了到期的滅火器。

（八）組織消防逃生演練

為增強員工消防安全意識，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識，提高緊急情況下的逃生和救護能力，4月14日，我們邀請**特勤中隊在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項逃生演練活動。增強了大家的消防安全防范意識和應急處理能力，為進一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎。

第三篇：2013年中安全工作總結

2013年上半年工作總結

一、工作開展情況：

㈠、按照省、市公司2013年安全工作的各項部署，根據(jù)我局具體情況，制定2013年安全工作計劃。認真貫徹落實省、市公司“安全管理提升”活動方案和月度計劃，深入基層站所切實做好宣貫、監(jiān)督、指導工作。二月份完成了節(jié)日及“兩會”保電任務；三月份完成了工區(qū)、站所春檢計劃審核、春檢材料和安全工器具領取工作；四月份完成了對“四種人”的《安規(guī)》考試工作；五月份開展了安全大檢查工作；六月份扎實開展了“安全月”活動，對各站所深入村社、學校宣傳安全用電知識活動進行了督導和檢查。

㈡、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合我局安全管理的實際情況，加大了安全管理力度。

1、加強對各站所春檢現(xiàn)場、農網(wǎng)施工現(xiàn)場和其它作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，查找安全隱患，責令限時整改。編制一季度《安全簡報》，對個別作業(yè)現(xiàn)場的不規(guī)范行為進行公示，起到一定“鞭策”作用。

2、加強對各站所安全管理的制度執(zhí)行、檔案資料健全等工作的監(jiān)督檢查，重點就安全活動記錄、班站長工作日志、班前班后會議記錄以及春檢周匯報等內容進行檢查。通過定期巡檢與抽檢，各站所安全管理制度執(zhí)行有力，檔案資料填

寫趨于規(guī)范。

㈢、組織各部門站所認真學習省公司《安全生產反違章實施細則》，學習國網(wǎng)公司《安全簡報》與《事故快報》，加強職工安全思想教育。

第四篇：科室醫(yī)療質量與安全管理工作總結(年中)

科室醫(yī)療質量與安全管理工作總結（年中）

一、安全制度與落實情況

科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結合起來，與安全生產目標任務緊密結合起來，統(tǒng)籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確?；顒尤〉脤嶋H效果。

二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質。

組織科內人員學習《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習，使大家熟悉了有關安全生產規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識?？剖疫€結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

三、全面深入做好安全生產工作

今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故。

總之，上半年科室在安全生產中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結利用上半年來的經驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。

第五篇：2015年年中安全工作總結

2015年年中安全工作總結

2012年上半年在分廠領導的正確指引及全體員工上下一心、不畏艱難的團隊奮斗精神，克服了重重困難與險阻，完成各項工作任務，一直努力提高安全管理水平。工段員工安全意識不強，安全形式仍不容樂觀，現(xiàn)將上半年的安全工作總結如下：

上半年安全工作總結：

一、安全檢查：

1、按照分廠要求認真開展每月安全 “三違”“習慣性違章”檢查工作；

2、定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識的培訓和考試驗證工作；

3、不定期由工段管理人員對夜間人員勞動紀律進行檢查，對違反勞動紀律人員進行連帶責任考核；

4、針對節(jié)日期間人員勞動紀律執(zhí)行不到位的特性，春節(jié)、勞動節(jié)、等節(jié)日期間合理安排人員作業(yè)，對現(xiàn)場作業(yè)員工的勞動紀律進行檢查，有效保證了節(jié)日作業(yè)安全；同時在春節(jié)過后工段召開了收心會，保證了人員節(jié)后上崗的精神狀態(tài)；

5、停窯檢修期間工段管理人員和安全協(xié)管員，深入到各檢修作業(yè)項目組，對檢修作業(yè)項目實行了全天候的安全監(jiān)控，充分體現(xiàn)出群體管理的優(yōu)勢，使檢修作業(yè)安全得以受控。

（二）、安全培訓

1、按照計劃有組織的完成了《兩節(jié)期間安全注意事項》、《《強化主體責任、很抓工作落實,為十二五良好開展提供安全保障》《托輪高溫預案學習》、《雨季生產抗洪搶險》、《防暑降溫預案》、《安全生產月安全動員會》等培訓和考試驗證工作；

2、組織工段員工參加分產安全一、二季度安全考試；

3、針對新進人員發(fā)生一起輕傷事故，組織班組長召開一次新進人員定崗安全注意事項。防止以后新進人員分班后，安全培訓沒有進一步提高；

4、按分廠要求對新進人員進行上崗前的安全培訓以及完成三級培訓，工讀實行班組長培訓制有制定的班組長具體負責，上午進行技能實踐培訓下午針對上午的技能培訓，培訓相關的安全知識，新進人員安全技能提高較快，同時定期組織談話，了解新進人員的思想動態(tài)，對情緒大進行單獨談心；保證了新進人員思想穩(wěn)定。

5、積極配合分廠對特種作業(yè)人員進行培訓和新證辦理及年審工作；

6、針對季節(jié)變化組織工段各班組學習“雨季作業(yè)安全注意事項”“防雷電注意事項”“防暑預案”防高溫預案等學習。

（三）、安全宣傳

1、節(jié)日期間在工段張貼安全標語以營造出安全生產氛圍；

2、安全宣傳板報上墻，加大了員工對安全管理工作的認識，從中了解公司、分廠安全管理動向，積極的參與到安全管理中來；

3、組織各類安全事故的學習，尤其對5.03事故和6.15以及6.02全椒海螺工亡事故學習，從中吸取事故的經驗教訓，并以此提高員工的自我保護和防范技能；

4、為了使停窯檢修作業(yè)安全全面受控，檢修前召開安全動員會并要求全員在《窯檢修安全承諾書》上簽字，制定窯檢修安全ok表將各作業(yè)組負責人姓名、聯(lián)系方式上墻，有效回避交叉作業(yè)風險。同時實行安全負責制，對存在危險項目工段負責人全過程進行安全監(jiān)控。

5、對公司要求廠區(qū)禁摩進行宣傳，同時召開專題會議，要求每個騎車員工上交兩證復印件，對違反制度的員工一旦工段查到嚴厲考核。

（四）、安全管理臺帳

1、制定工段、班組安全活動開展日期以及開展活動的內容，未及時開展的大力考核；

2、每月下發(fā)分廠安全培訓，對員工個人安全檔案進行存檔；

3、根據(jù)工段人員調整重新修改工段的消防臺賬、建立工段新的安全管理網(wǎng)絡圖；

4、積極與分廠安全主管溝通，對公司購買的安全帶不符合安全標準，要求全部更換。加大對起重工具的檢查力度。并對每次檢查結果上交分廠存檔。

二、存在問題：

1、上半年工段共發(fā)生2起習慣性違章；

2、上半年發(fā)生兩起輕傷事故莫文彬輕傷事故和李大偉輕傷事故；

3、發(fā)生一起無牌無證人員在廠區(qū)騎摩托車和一起上班期間騎摩托車事件。

4、a線窯計劃檢修時工藝轉窯未通知工段窯上作業(yè)人員，發(fā)生一起安全未遂事故。

三、2015年下半年工作計劃：

1、注重對新進員工安全技能的培訓，提高其安全防范意識，并實行培訓驗證制度，保證每一位新進人員均能熟悉了解本崗位的危險點源和防范措施；

2、結合季節(jié)特點和自身安全生產的實際情況，將各種安全生產應急預案進行學習宣貫和落實；

3、利用早會宣傳安全工作，布置當日工作中的安全注

意事項，不厭其煩的講安全，提高員工的安全意識；

4、按照分廠或工段的要求，做到安全隱患整改率100%；

5、積極參加分廠的安全培訓或其他各類安全活動；

6、對窯系統(tǒng)計劃檢修，召開檢修動員會，項目質量、安全落實到人；

7、下半年安全事故率為0。