第一篇：年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

2011年安全質(zhì)量工作總結(jié)

2011公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)安全、質(zhì)量目標(biāo)，未發(fā)生等級(jí)安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

一、以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個(gè)員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層安全工作的開展，將安全工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

2、多次組織安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有11人(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會(huì)議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

4、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，合理地確定了每個(gè)部門每項(xiàng)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年安

全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳達(dá)到各職能科室及工程項(xiàng)目部。

二、以開展各安全專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對(duì)10.29事故視頻會(huì)議精神，開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治工作，此次自查涉及項(xiàng)目部7個(gè)，檢查地點(diǎn)、項(xiàng)目32個(gè)，整改隱患65處。通過此次活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

1.在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對(duì)在施項(xiàng)目實(shí)行不定期抽查，每季度進(jìn)行季度檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項(xiàng)目進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、較差的項(xiàng)目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項(xiàng)目安全問題得到整改和消除，如：個(gè)別項(xiàng)目由于各種原因，安全人員沒有及時(shí)到位，安全防護(hù)較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設(shè)不合格等問題，積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項(xiàng)目解決安全人員、安全技術(shù)難點(diǎn)等問題。

2.嚴(yán)把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)具設(shè)備等的驗(yàn)收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全。在方案審核過程

術(shù)方案審核中，對(duì)違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，及時(shí)與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份，專家論證的方案3項(xiàng)，驗(yàn)收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項(xiàng)。

3.我部門于2011年9月1日至2011年9月30日進(jìn)行了一次工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗(yàn)證公司施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對(duì)存在的問題及時(shí)制定糾正措

施進(jìn)行改進(jìn)，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性、在信用評(píng)價(jià)和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評(píng)價(jià)。在檢查活動(dòng)的開展過程中，各項(xiàng)目部都能積極的行動(dòng)起來，對(duì)此次檢查活動(dòng)進(jìn)行周密的安排、積極地配合。使得各項(xiàng)目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動(dòng)安排進(jìn)行落實(shí)。通過此次檢查活動(dòng)的開展，促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

三、重點(diǎn)工程質(zhì)量控制情況

2011年公司上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視，上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好各項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，把安全質(zhì)量作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實(shí)取得了理想的效果，例如：

關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對(duì)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評(píng)，設(shè)進(jìn)度、材料節(jié)超、光面爆破獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對(duì)各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個(gè)，整改合格率達(dá)到99％以上，各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個(gè)，整改合格率達(dá)到97％以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)此問題，采取加大對(duì)施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決，減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率，通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.貴廣項(xiàng)目：對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項(xiàng)檢查共

查出大小問題335個(gè)，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個(gè)，整改率達(dá)到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。2011年項(xiàng)目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

欽防鐵路項(xiàng)目：在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

共玉項(xiàng)目: 項(xiàng)目部不定時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標(biāo)語等，并對(duì)一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段，提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識(shí)，掌握專業(yè)知識(shí)，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng)，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題，增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感，將所學(xué)到的知識(shí)、技能發(fā)揮到實(shí)處，落實(shí)到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計(jì)劃，為冬季施工做好準(zhǔn)備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評(píng)。

四、在學(xué)習(xí)中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習(xí)慣

年初至今，隨著 “三項(xiàng)行動(dòng)”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實(shí)施，拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵，提升了培訓(xùn)工作的效果。對(duì)新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全技能知識(shí)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)、工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，通過扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)

固，基層管理水平日益提高，全員參與意識(shí)明顯增強(qiáng)，讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。

五、公司信譽(yù)評(píng)價(jià)、表彰及QC成果的情況

1.鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況匯報(bào)：

廣西欽防鐵路項(xiàng)目在今年上半年的信譽(yù)評(píng)價(jià)跟綜合考評(píng)中，項(xiàng)目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評(píng)比中由項(xiàng)目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

貴廣項(xiàng)目在上半年信譽(yù)評(píng)價(jià)中繼續(xù)以前的好成績，項(xiàng)目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。

哈齊客專項(xiàng)目1、2分部在信譽(yù)評(píng)價(jià)中做好了充分的準(zhǔn)備工作，取得了全線排名第2名的成績。

2.公路信譽(yù)評(píng)價(jià)情況：

全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括投標(biāo)行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個(gè)等級(jí)，并將與投標(biāo)掛鉤。去年在公路信譽(yù)評(píng)價(jià)中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號(hào)，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評(píng)價(jià)基本處于收尾階段，不出意外名次不會(huì)有變動(dòng)。

3.建泰A1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在我合同段召開，項(xiàng)目部獲獎(jiǎng)金40萬元。該項(xiàng)目部被福建省交通運(yùn)輸廳評(píng)為2010年度A級(jí)項(xiàng)目部。2010年第三季度至2011年第二季度，項(xiàng)目部在建泰公司組織的季度考評(píng)中，平均名次為第三名，累計(jì)獲得獎(jiǎng)金60萬元。2011年2月9日，建泰A1項(xiàng)目部獲2010年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀專項(xiàng)施工方案獎(jiǎng)。

3.廣西南寧項(xiàng)目部在全線季度評(píng)級(jí)中排名靠前，第2季度排第一名。

4.貴廣項(xiàng)目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個(gè)主體工程全部完工的項(xiàng)目部，被局指評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部

5.2011年公司兩篇QC成果獲得2010年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，下半年公司加大了對(duì)QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個(gè)項(xiàng)目都要根

據(jù)本項(xiàng)目工程實(shí)際情況開展QC成果工作，以于12月份評(píng)比出2篇上報(bào)集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評(píng)價(jià)的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)的名次。公司于去年年低先后對(duì)《鐵路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《鐵路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實(shí)。下發(fā)了《公路信用評(píng)價(jià)的管理辦法》及《公路信用評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)罰措施》。使得今年的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作取得了不錯(cuò)的成績。

六、存在的問題及明年工作重點(diǎn)

盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項(xiàng)目部及工程隊(duì)的安全人經(jīng)常變動(dòng)，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

2、各類報(bào)表及需要上報(bào)的材料上報(bào)不及時(shí)，存在催要現(xiàn)象。

3、雖然制定了安全檢查實(shí)施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實(shí)施辦法，但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以使各項(xiàng)安全質(zhì)量工作更加細(xì)致，具有可操作性。同時(shí)，部分項(xiàng)目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)存在不到位現(xiàn)象。

為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點(diǎn)主要是：

1、抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重大危險(xiǎn)源管理。主要是隧道、高橋等施工。

2、重點(diǎn)關(guān)注制、運(yùn)、架梁設(shè)備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。

3、以貫標(biāo)工作為載體，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)確保復(fù)評(píng)認(rèn)證順利通過。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

安全質(zhì)量部

2011年12月25日

第二篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)

質(zhì)量安全工作總結(jié)

工程概況：XX標(biāo)X分部（以下簡稱我部）位于江西省X縣境內(nèi)，起訖里程為DK526+097.450～DIK532+748.52，線路長度18.590 km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長17.371km，路基總長1221.21m。計(jì)劃投資總額42800萬元（橋梁下部及路基工程）。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況

自開工以來，我分部在上級(jí)各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針，保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo)，以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。

2012年是我分部最重要的一年，我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會(huì)議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃，確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求，較好的完成了質(zhì)量自控工作，無發(fā)生任何質(zhì)量事故。

二、我分部目前的主要工作：（1）承臺(tái)和墩身

目前我分部樁基全部施工完畢，承臺(tái)剩余17個(gè)，墩臺(tái)剩余41個(gè)。（2）連續(xù)梁：

我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑，即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工，進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

（3）路基：

目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工，我分部級(jí)配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào)，即將投入使用。

三、我分部存在的主要問題及整改安排。

通過全體人員的努力，我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績，但在取得成績的同時(shí)還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）受野外施工大環(huán)境的影響，部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識(shí)較差，對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位，個(gè)別班組對(duì)質(zhì)量重視不足，對(duì)安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對(duì)此種情況，我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底，從而提高工人的安全質(zhì)量意識(shí)，保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。

（2）班組執(zhí)行力不足：班組對(duì)整改意見抱有抵觸情緒，總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對(duì)此種情況，我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，本著“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改；同時(shí)，我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

（3）部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé)，尤其對(duì)安全問題熟視無睹，認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題，事不關(guān)己。針對(duì)此種情況，我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識(shí)。

四、質(zhì)量安全工作安排。（1）質(zhì)量安全管理重點(diǎn)：

①、隨著天氣變熱，工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。

②、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系，組織人員對(duì)其驗(yàn)收；排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患；檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

③、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作，如：與路局相關(guān)部門溝通好；及時(shí)簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工，檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴，檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常，檢查路軌是否有雜物遺落。

④、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動(dòng)時(shí)的安全防護(hù)措施，連續(xù)梁澆筑時(shí)派人24小時(shí)值班，嚴(yán)格控制混凝土的振搗，保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

⑤、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測量班對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。

⑥、對(duì)橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

⑦、加強(qiáng)對(duì)高墩腳手架搭設(shè)，基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

⑨、做好路基施工機(jī)械的檢查，重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。

（2）下半年工作計(jì)劃

在下半年，我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量隱患，我分部將及時(shí)給予糾正，及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改；同時(shí)，我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

X分部

二0一二年六月十二日

第三篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)

2018年三季度 安全質(zhì)量工作總結(jié)

強(qiáng)化崗位責(zé)任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好周，月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、竣工階段驗(yàn)收工作，及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患，確保了項(xiàng)目整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將2018年第三季度工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況

依據(jù)2018年安全目標(biāo)，截止到9月18日 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無人身輕傷，無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故，無火災(zāi)，天無責(zé)任交通事故，安全管理受控有序的好局面。

二、寶山項(xiàng)目三季度安全質(zhì)量工作綜合情況

1、項(xiàng)目嚴(yán)格安全檢查考核力度，結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施，通過日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查，落實(shí)違章違紀(jì)考核，通過安全檢查，查找出各類不安全隱患12件，糾正不安全行為8人次，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書3份，下發(fā)安全聯(lián)系單5份。

2、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn)，舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、以及新工人入場安全培訓(xùn)班，全場近212人次參加了培訓(xùn)，廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn)，安全質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提高，為寶山項(xiàng)目安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

3、狠抓了文明施工的管理，突出現(xiàn)場抓整治，場地整潔抓落實(shí)，各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃，項(xiàng)目部每月組織文明施工檢查評(píng)比，落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰措施。

三、落實(shí)“7.27”全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、2018年下半年安全生產(chǎn)大檢查片區(qū)會(huì)議精神情況；落實(shí)股份公司 二季度安全質(zhì)量工作視頻會(huì)議講話精神情況；

1、為迅速貫徹落實(shí)7月27日國務(wù)院電視電話會(huì)議及省市安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議精神，項(xiàng)目管理層狠抓三季度安全生產(chǎn)工作。8月1日上午，項(xiàng)目副總經(jīng)理 主持召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，項(xiàng)目全體職工參加會(huì)議。會(huì)議要求進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是舉一反三，引起高度重視，樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來看待、把隱患當(dāng)事故來看待”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全生產(chǎn)排查不留死角，隱患治理落到實(shí)處。二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期，針對(duì)惡劣天氣較多的情況，應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做好安全防范應(yīng)急措施。三是要加大干部職工宣傳教育培訓(xùn)力度，加大工作督查檢查力度，確保排查治理工作落到實(shí)處。

2、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全質(zhì)量管理的總體形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。

四、建立建全安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)

安全質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位，全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，層層落實(shí)主體責(zé)任，逐步形成了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)各個(gè)管理層級(jí)和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理，確定工作崗位，逐級(jí)逐崗位建立健全覆蓋，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各安全生產(chǎn)職責(zé)，明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容，形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量責(zé)任體系。

五、加強(qiáng)分包現(xiàn)場監(jiān)管，開展安全質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)、抓好安全質(zhì)量通病預(yù)防及整治工作

項(xiàng)目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失，項(xiàng)目部已通知監(jiān)理，及時(shí)下發(fā)整改，罰款聯(lián)系單，限時(shí)整改，如逾期，項(xiàng)目部按照簽訂合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

七、項(xiàng)目“管”“監(jiān)”分離推進(jìn)實(shí)施情況，建項(xiàng)目貫徹、落實(shí)鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和迎接10月份 項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備情況、措施

8月27日，項(xiàng)目開展了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和《中國中鐵關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離，提升安全質(zhì)量自控能力的通知》宣貫活動(dòng)。本次活動(dòng)主要貫徹落實(shí)當(dāng)前管理工作的一大重點(diǎn)任務(wù)，從梳理制度入手，明確職責(zé)分工，抓好三項(xiàng)工作，建設(shè)四個(gè)系統(tǒng)，嚴(yán)格檢查落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，全面推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，切實(shí)做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效，為項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)夯實(shí)基礎(chǔ)。在文件精神宣貫會(huì)上，寶豐項(xiàng)目部、總包 各分包等20多人參加，運(yùn)營部部長結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，宣貫了文件要點(diǎn)和工作重點(diǎn)，將安全質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚，要求各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作指導(dǎo)，把監(jiān)督和服務(wù)落實(shí)到位，務(wù)必要取得工作實(shí)效。

八、項(xiàng)目開展的安全質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)檢查、常態(tài)化稽查情況（1）2018年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；（2）2018年7月19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查；

（3）2018年8月14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對(duì)地下車庫進(jìn)行安全專項(xiàng)查驗(yàn)；

（4）2018年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；（5）2018年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查；

（6）2018年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場地巡檢；（7）2018年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動(dòng)；

九、項(xiàng)目針對(duì)今年汛期，組織開展防洪防汛應(yīng)急措施

為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，確保汛期臨時(shí)排水的安全暢通，項(xiàng)目成立防汛及現(xiàn)場安全隱患整治工作檢查組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查了一期、二期地下車庫、三期土方回填部位、號(hào)樓及 號(hào)樓精裝工程邊的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作，進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排，制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查，對(duì)現(xiàn)場施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工，對(duì)重要部位防洪防汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)，對(duì)存在的安全隱患及問題，及時(shí)與總包，監(jiān)理進(jìn)行梳理，并要求各責(zé)任單位限時(shí)整改完成，整改后上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部。截止目前，現(xiàn)場安全可控，無安全隱患。

項(xiàng)目特別關(guān)注工程所在地的氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息，及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

1、針對(duì)防汛需要，9月4日 項(xiàng)目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。

3、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。

4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)各種防洪防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。

6、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，同時(shí)，項(xiàng)目部始終針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。

十、項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)排查治理情況

嚴(yán)控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)控管理，排查并梳理本項(xiàng)目涉及的廢棄物，結(jié)合環(huán)境因素辨識(shí)形成重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與控制措施清單，完善廢棄物處置制度，嚴(yán)格落實(shí)控制措施，杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。

十一、各項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況

按照股份公司、公司的相關(guān)文件要求，項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”期間組織活動(dòng)情況如下：

1、組織 項(xiàng)目全體人員、總包及監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件；

2、組織 項(xiàng)目部全體人員參加國資委、工信部等部委支持的全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競賽活動(dòng)；

3、組織項(xiàng)目各級(jí)管理層對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。

4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場會(huì)，針對(duì)“宇松鐵路質(zhì)量事故”、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件”的質(zhì)量問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且針對(duì)3月份鐵路紅線檢查所暴露問題，組織開展安全質(zhì)量檢查。

5、組織項(xiàng)目部全體人員，參加質(zhì)量管理現(xiàn)場觀摩會(huì)，重點(diǎn)觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項(xiàng)目管理等，不斷提升項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管控水平。

6、組織項(xiàng)目部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月”宣誓活動(dòng)。十二、二季度生產(chǎn)安全事故宣貫情況

項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)《》文件精神。項(xiàng)目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目部總經(jīng)理主持，物業(yè)公司經(jīng)理、物業(yè)工程部、保安部參加會(huì)議，會(huì)議議題以小區(qū)安全防范為主，主要指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防安全管理，建立完善消防安全制度，組織制定居民防火公約，定期對(duì)居民小區(qū)開展防火檢查巡查，加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護(hù)等公用消防設(shè)施以及供電供氣設(shè)施的維護(hù)管理，確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通，確保各類設(shè)施設(shè)備安全可靠、完整好用。對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求，制定了物業(yè)小區(qū)安全服務(wù)管理規(guī)定并確定了相關(guān)責(zé)任人。

第四篇：質(zhì)量安全工作總結(jié)

質(zhì)量安全工作總結(jié)

質(zhì)量安全管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各架子隊(duì)成員共同努力下，我們分公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，深入學(xué)習(xí)二公司安全管理文件精神，認(rèn)真履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度，把推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制。

隨著各工地的陸續(xù)開工，對(duì)2014年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。將已經(jīng)制定的機(jī)械分公司質(zhì)量安全管理辦法進(jìn)一步完善。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高知識(shí)技能水平。我們將根據(jù)公司2014年技能培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)安全員和質(zhì)檢員的培訓(xùn)工作。提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。

4、督促各各架子隊(duì)根據(jù)施工特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。

5、定期開展特種設(shè)備轉(zhuǎn)向安全檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。

第五篇：安全質(zhì)量工作總結(jié)

安全質(zhì)量工作總結(jié)

*******************項(xiàng)目部成立于2010年3月。從成立以來我們項(xiàng)目部全體員工上下同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹了上級(jí)的有關(guān)文件精神，抓好制度措施的落實(shí)，在公司、建指的大力支持下安全質(zhì)量生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)在項(xiàng)目部所轄區(qū)域內(nèi)的施工項(xiàng)目已開始全面展開，由于臨近既有線施工，工期緊、任務(wù)重、作業(yè)面多等因素，安全質(zhì)量工作形勢十分嚴(yán)峻。針對(duì)這些特點(diǎn)我們主要做了以下安全質(zhì)量工作：

一、2010年主要指標(biāo)完成情況

雖然我們項(xiàng)目部開工時(shí)間緊，工程量大，但是我們的工程從開工截止到2010年11月28日項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)無各級(jí)重大工程安全質(zhì)量事故。

二、2010年主要安全質(zhì)量管理工作

1、項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，就在施工安全技術(shù)措施、車輛、機(jī)械設(shè)備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設(shè)立安全責(zé)任崗位，建立安全保證體系。

2、加強(qiáng)了作業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。多次對(duì)所有參建人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使其深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

3、加大安全管理工作力度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況全面掌握重點(diǎn)監(jiān)督檢查，督促相關(guān)人員盯崗到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)的通報(bào)整改，對(duì)整改情況跟蹤檢查，督促落實(shí)。

4、開展消防、用電的專項(xiàng)整治。項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)駐地、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)部位場所每周進(jìn)行安全檢查，每天專職電工、安全員對(duì)用電、用火進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患。

5、根據(jù)項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)和具體情況，我們明確了安全控制重點(diǎn)，施工期間加強(qiáng)對(duì)既有線的防護(hù)、防挖斷電纜、防高空墜落物體打擊、防觸電傷害、防機(jī)械傷害、防交通事故等。針對(duì)這些安全控制重點(diǎn)，我們制定了相應(yīng)的安全措施，其次對(duì)每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都懸掛了設(shè)備操作規(guī)程。明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場控制。

6、制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)臨設(shè)等易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位購置了消防器具，并設(shè)專人管理。

7、夏季施工做好防暑降溫工作，發(fā)放降暑藥品和綠豆等物品，加強(qiáng)了勞動(dòng)保護(hù)措施，保證員工的勞動(dòng)安全，確保了員工在安全生產(chǎn)中的身體健康。

8、安質(zhì)部在監(jiān)督好現(xiàn)場的同時(shí)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定還積極主動(dòng)地與相關(guān)配合單位簽訂了營業(yè)線施工安全協(xié)議書，明確了雙方的安全責(zé)任，安全防范內(nèi)容及結(jié)合部安全分工、配合項(xiàng)目明確。與配合單位認(rèn)真作好施工安全配合工作。

9、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，發(fā)動(dòng)廣大員工參與安全管理，積極提出合理化建議，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，同時(shí)各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)。

三、工作中存在的不足

1、安全管理工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場控制還有漏洞，員工素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。

2、由于站線長、作業(yè)面多、管理人員少等部分施工項(xiàng)目監(jiān)控不到位。

四、2011年工作措施

1、狠抓員工的安全培訓(xùn)教育，結(jié)合關(guān)鍵作業(yè)工序，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工、協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范能力。

2、針對(duì)工作重點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)好安全逐級(jí)責(zé)任制，并加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的檢查工作。特別是進(jìn)入冬季，針對(duì)冬季施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)督促做好冬季施工人身安全及冬季施工現(xiàn)場質(zhì)量控制。

3、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理。認(rèn)真抓好施工作業(yè)人員使用制度的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“誰使用誰管理”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的施工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育，帶工人員要強(qiáng)化施工過程中的檢查指導(dǎo)和監(jiān)控，確保施工安全和人身安全。

4、繼續(xù)切實(shí)抓好防火、防盜工作。在宿舍區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)設(shè)置消防器材并設(shè)專人管理。項(xiàng)目部及工地大門派專人看守，加強(qiáng)夜間巡守檢查，保證工地料具財(cái)產(chǎn)的安全。

五、下一步的安全工作重點(diǎn)

臨近既有線樁基施工、防挖斷電纜、現(xiàn)場用電安全、防高處墜落、防物體打擊、防刮碰機(jī)車、防機(jī)車車輛傷害。

*****************工程項(xiàng)目部

2010-11-28