第一篇:“四優(yōu)”優(yōu)秀黨員 愛崗敬業(yè) 甘于奉獻(xiàn)
愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)
——工程管理部黨員干部×××同志先進(jìn)事跡材料
×××同志××年出生,中共黨員,現(xiàn)任×××,負(fù)責(zé)全公司工程管理和工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
一年來,在公司黨委開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,×××同志堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治理論水平,在工作中體現(xiàn)出了政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。同時,他注重理論聯(lián)系實(shí)際,堅定不移地貫徹執(zhí)行有關(guān)工程管理的方針政策,堅持以身作則,率先垂范,帶頭落實(shí)工程管理法規(guī)和上級有關(guān)工程管理的文件及會議精神,推動了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,取得了工程管理工作的優(yōu)異成績,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高思想覺悟和管理水平
×××同志十分重視政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和管理水平。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,他結(jié)合工作實(shí)際,自覺踐行個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋,積極參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和深化作風(fēng)建設(shè)年活動,始終把加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高思想政治素質(zhì)作為搞好各項工作的基礎(chǔ)和保證,堅持集中學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會報告、中紀(jì)委十七屆四次、五次全會精神和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關(guān)會議及文件精神,針對工作實(shí)際,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了工程管理專業(yè)知識和工作創(chuàng)新理論等等。用學(xué)習(xí)掌握的思想、理論和方法指導(dǎo)工作實(shí)踐,推動工作穩(wěn)步發(fā)展。他在學(xué)習(xí)中堅持記好學(xué)習(xí)筆記,共記學(xué)習(xí)筆記2萬多字,寫學(xué)習(xí)心得體會2篇。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在提高了自己理論水平的同時,他植根于實(shí)踐鍛煉,汲取于群眾智慧,求教于調(diào)查研究,彰顯了“素質(zhì)全面、水平一流”的能力特質(zhì),為更好地開展工作奠定了思想和理論基礎(chǔ),對促進(jìn)工程管理工作發(fā)揮了重要作用。
二、愛崗敬業(yè)切實(shí)加強(qiáng)工程管理工作
×××同志在工作中積極采取有效措施,想方設(shè)法加強(qiáng)工程管理工作。首先是根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際,提出了許多完善工程管理制度的建議,為促進(jìn)工程管理工作制度化做出了貢獻(xiàn)。再是轉(zhuǎn)變觀念,積極探索工程管理工作新思路。在×××礦井升級改造中,他堅持深入井下,深入工程建設(shè)現(xiàn)場,與管理干部和技術(shù)干部一起研究改造工作,及時召開工程改造專題會,促使礦井升級改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是注重加強(qiáng)工程管理隊伍建設(shè),提高工程管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。他在刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握工程管理技能的同時,還注重發(fā)揮基層工程管理人員的作用,不辭辛苦現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo),提高了基層工程管理人員的素質(zhì),為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
三、甘于奉獻(xiàn)積極為工程管理做貢獻(xiàn)
做為一名黨員,×××同志時刻以《黨章》為行為準(zhǔn)則,要求別人做到的,自己首先做到。礦山工程管理牽涉到經(jīng)濟(jì)、安全等等方方面面,他通過參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和管理干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到思想凈化、素質(zhì)硬化、能力強(qiáng)化、品行美化,規(guī)范自己的思想行為。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。他在工作中一講原則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施;二講奉獻(xiàn),工作起來不分晝夜,也沒有節(jié)假日,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作;三講科學(xué),對工程管理質(zhì)量一是一、二是二,沒有半點(diǎn)的虛假和松懈,確保工程質(zhì)量和安全系數(shù)。他為了工作眼睛熬紅了不知苦,聲音嘶啞了照常干,把工程管理作為己任,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),取得了優(yōu)異成績,為工程管理和礦井升級改造作出了積極的貢獻(xiàn)。
第二篇:愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)
愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)
...男現(xiàn)年29歲,....班班長,自1998年進(jìn)入我廠以來,始終奮戰(zhàn)在黃磷生產(chǎn)一線,終日與精制鍋、受磷槽為伴,以身作則、任勞任怨、顧大局、識大體,時刻把企業(yè)利益和集體利益放在重要位置,在職工中享有較高威信。他所帶領(lǐng)的精制班組自黃磷廠投產(chǎn)以來,從未出現(xiàn)過一起重大人身安吧璞赴踩鹿?,为企覚n納
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...主要生產(chǎn)基地,年產(chǎn)黃磷5000噸,業(yè)務(wù)涉及全國各地。作為黃磷生產(chǎn)的核心部門――精制崗是一個技術(shù)性和責(zé)任心都要求很高的崗位,產(chǎn)品的消耗、質(zhì)量的好壞以及企業(yè)的形象都和精制崗位緊密相連,稍有不慎企業(yè)就會在激烈的市場競爭中被淘汰,毫無立足之地。這些作為精制班長的...當(dāng)然知道,他從細(xì)微處入手對受磷槽溫度的控制,精制鍋漂洗時間和漂洗溫度的控制,到成品包裝時電子計量器的校驗工作都是一絲不茍,他要求班員對所有設(shè)備定時巡檢,嚴(yán)格監(jiān)測作好詳細(xì)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即處理,必須確保工藝參數(shù)在控制范圍內(nèi),在他的嚴(yán)格管理下,班組成員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)使我廠出廠黃磷沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量糾紛,取得了良好信譽(yù),在全國黃磷市場上占據(jù)一定位置。
工作的創(chuàng)新和突破來源于腳踏實(shí)地的扎實(shí)苦干。2005年黃磷市場風(fēng)云變幻,隨著市場黃磷價格的持續(xù)走低、原材料價格不斷上揚(yáng),磷化公司再遇危機(jī)。而神農(nóng)架分廠,也面臨著原材料供應(yīng)緊張、進(jìn)廠原料質(zhì)量極為低劣等情況,而原料品質(zhì)的下降將直接造成黃磷產(chǎn)量的下降和消耗的增高,...深深地知道,作為黃磷生產(chǎn)的尾部環(huán)節(jié)在現(xiàn)有的情況下,必須在二次回收上下功夫,才能達(dá)到節(jié)能降耗的目的。為了充分利用尾氣提高黃磷回收率,他從放空管開始對所有尾氣管道進(jìn)行疏通、清洗以保證尾氣最大容量通過管道,使回收槽控制在最佳回收狀態(tài)?;厥詹墼谑褂靡欢螘r間后,槽內(nèi)磷泥經(jīng)過循環(huán)加溫、反復(fù)漂洗后就會沉積成為大量的又干又結(jié)的黃泥巴,占據(jù)有限的空間,如不及時清洗就會導(dǎo)致一些富磷泥未及回收就順循環(huán)水流失。以前正常生產(chǎn)時對回收槽是一星期清理一次,為了不流失一克黃磷,...帶領(lǐng)精制班全體班員平均兩天對回收槽清理一次。清理回收槽的工作凡是從事過黃磷生產(chǎn)的人都知道有多苦,而他為了愛護(hù)他的班員自己總是身先士卒在受磷槽內(nèi)一干就是一個多小時,憑著對工作的熱愛,經(jīng)過他們的辛勤努力和不懈摸索,回收效果明顯提高平均每月增加產(chǎn)量21噸,節(jié)約燃煤31.4噸,按現(xiàn)市場價每年可多創(chuàng)造22.57萬元的經(jīng)濟(jì)效益,不僅使產(chǎn)品消耗保持在最佳控制范圍,而且最大限度地減少了磷泥損失,進(jìn)而使公司整體經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。
...還在加強(qiáng)制度管理的同時狠抓班風(fēng)建設(shè),良好的班風(fēng)對于集體的成長是非常重要的。如果說一個班組是一支整裝待發(fā)的隊伍,那么班風(fēng)就是這支隊伍勇往直前的一面旗幟。而班風(fēng)的建設(shè)就是靠完善的制度來完成和落實(shí)的。精制班的班長深諳這個道理,他結(jié)合班組的實(shí)際情況,建立了一系列班組獎懲制度,從勞動紀(jì)律的管理到安全、質(zhì)量的管理,從班中記錄的填寫到班后班組會議的召開,他都嚴(yán)格按制度來執(zhí)行,對事不對人,不講人情觀、面子觀。正是有了鐵的紀(jì)律,才能帶出這樣一群精兵強(qiáng)將。在班組管理方面,從不獨(dú)攬大權(quán),充分發(fā)揮民主管理作風(fēng),凡事以制度服人,在工資、獎金的分配上,也嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行,使班上職工獎得高興,罰得明白。另外,在生活中也時刻關(guān)心班上職工的疾苦,經(jīng)常到困難職工家走訪,了解職工的思想動態(tài),使他們放下包袱,輕松上崗。在班組民主管理方面,充分調(diào)動職工的主觀能動性,利用每月召開一次的班組會議,鼓勵職工暢所欲言,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,增強(qiáng)了職工對班組事務(wù)的關(guān)注和責(zé)任感。同時還積極采納職工對班組建設(shè)和安全質(zhì)量管理的好辦法、好建議,增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使班組管理水平得到不斷的提高。好范文版權(quán)所有
2005年,...同志在神農(nóng)架分廠所作的成績是有目共睹的,由于他的勤奮踏實(shí)、愛崗敬業(yè),配合分廠領(lǐng)導(dǎo)狠抓消耗控制、技術(shù)改造,帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的精兵強(qiáng)將,在條件極其艱苦的情況下取得了卓越的成績,保證了今年公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成,為公司和分廠的生產(chǎn)經(jīng)營作出了較大的貢獻(xiàn)。
第三篇:愛崗敬業(yè) 甘于奉獻(xiàn)
愛崗敬業(yè)
甘于奉獻(xiàn)
科右前旗巴拉格歹中學(xué)
于紅
1994年7月參加工作。從事教育工作二十余年來我始終以“做人勤為本,做事實(shí)為基”為人生信條,從每件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,勤勤懇懇用心做事業(yè),用愛做教育。
自參加工作以來始終以一個教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠誠人民的教育事業(yè),以身作則,為人師表,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),所教班級的成績總是名列前茅,擔(dān)任班主任深受學(xué)生喜愛,所帶的班很快形成了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),班主任工作成績顯著,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和師生的充分肯定。多次獲得校級、旗級及盟級的表彰?,F(xiàn)將典型事跡總結(jié)如下:
一、堅定信念,獻(xiàn)身教育,努力提高思想政治素養(yǎng)
作為一名骨干教師,我恪守教師職業(yè)道德,自覺學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人保護(hù)法》等相關(guān)教育法規(guī)。在思想上時刻保持清醒的頭腦,在工作中,能正確處理集體、個人兩者利益關(guān)系。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)。勇挑重?fù)?dān),遵守學(xué)校各項紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),處處起模范帶頭作用。
二、愛校如家,工作兢兢業(yè)業(yè)
我愛校如家,愛崗敬業(yè),我總是把工作放在第一位,總是把更多的時間花在學(xué)校和學(xué)生身上,幾乎每天都是最早到辦公室、教室和學(xué)生宿舍,第一時間對學(xué)生進(jìn)行全面的了解,每天都對學(xué)生的早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,建立檔案資料,全面了解學(xué)生的情況,有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行前途理想教育、科學(xué)人生觀教育,圍繞著“學(xué)會生活,學(xué)會做人,學(xué)會求知”的教育理念教育學(xué)生。
三、尊重關(guān)愛學(xué)生,做學(xué)生的良師益友
愛心成就教育。在實(shí)踐“正面教育理論”時,我注重用愛心和耐心感染學(xué)生,因材施教,主動熱情地幫助學(xué)生,特別是家庭貧困、品行不正、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,以“愛心、嚴(yán)心、責(zé)任心、耐心、”去感染他們,經(jīng)常與學(xué)生談心,排憂解難,幫助他們解決感情上的困惑、學(xué)習(xí)中的苦悶、生活中的煩惱,使他們感受到老師的愛,感受到班級這個大家庭的溫暖。在班主任工作中,我真正做到尊重、關(guān)愛每一個學(xué)生。作為班主任,我把學(xué)生當(dāng)作自己的子女,不但在學(xué)習(xí)上和思想上關(guān)心他們,而且在學(xué)生生病時也表達(dá)了無微不至的關(guān)懷。一旦知道有學(xué)生生病,我就及時了解學(xué)生的病況并聯(lián)系家長,經(jīng)家長同意后,迅速帶學(xué)生到鎮(zhèn)醫(yī)院治療。我的一言一行都得到了學(xué)生和家長的充分肯定。
四、注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力
班干部是班集體建設(shè)的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學(xué)的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。作為班主任,我信任班干部,放手讓他們開展工作,并加以指導(dǎo)。讓班干部感覺到老師是他們的堅強(qiáng)后盾。每當(dāng)組織一些大型的活動,如主題班會、團(tuán)隊活動等,我都要把班干部召集起來,讓他們發(fā)表自己的意見,定方案,周密布置,仔細(xì)分工,讓班干部都明確自己的職責(zé),做好自己的工作。積極鼓勵,給予信心,賦予他們鍛煉的機(jī)會,讓他們自己管理班級。在班干部的正確帶領(lǐng)下,我所帶過的班級都能形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)成績居年級名列。
五、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系, 積極做好合力教育工作
我經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行家訪,及時將學(xué)生的表現(xiàn)反饋給家長,及時召開后進(jìn)生會議及后進(jìn)生家長和科任教師的面對面座談會;定期召開家長會,對家長會缺席的家長,會后通過電話、寫字條等形式進(jìn)行聯(lián)系、交流,密切了學(xué)校、家庭和社會的聯(lián)系,形成了很好的教育合力。
六、追求上進(jìn),積極進(jìn)取
面對教育的不斷變化,作為教師,必須要有危機(jī)感,通過不斷學(xué)習(xí)去應(yīng)對不斷的變化。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,提高自己的學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平;積極參與校本教研;認(rèn)真參加聽課評課,使得自身的教學(xué)水平不斷提高。
總而言之,我是一位愛校如家、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),教育有方、教學(xué)有法,工作積極,成績顯著的教師我用樸實(shí)的人生性格,踏實(shí)的工作作風(fēng),堅定的人生信念,執(zhí)著的人生追求,捍衛(wèi)著“教師”這一神圣職責(zé)。
第四篇:愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)
愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)
——近五年工作總結(jié)
任現(xiàn)職近五年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱支持和幫助下,我認(rèn)真做好教師工作和班主任工作,及全佼住校生的管理時,積極完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù),在思想政治上,教學(xué)能力和管理水平上都有了很大的提高。顧這五年的教育教學(xué)管理工作經(jīng)歷,是忙碌的五年,是充滿艱辛的方五年,也是收獲喜悅的五年,現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下:
一、思想治方面:
近五年來,本人一直以一個人民教師的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在政治與貴中央得保持高度致忠誠貴的教育事業(yè),任勞任怨,盡心盡責(zé),是個良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐鄧小平理論和三個代表的重要思想,堅持四項革各革原則,積報貫徹新時期的教育方針,政策,嚴(yán)格遵守《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》。平時關(guān)心國家大事,認(rèn)真對待每周的周前會。從不出勤,積極參加暑期的師德培訓(xùn),在工作中努力做到嚴(yán)以律工,以身作則,教書育人,為人師表,不計較個人得失,跟從組織安排,勇挑重?fù)?dān),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。近五年中,每一學(xué)年幾乎都擔(dān)任著2-3個,甚至45班的教學(xué),有時近跨年班,跨教材,還擔(dān)任著班主任工作和全校女住校的管理時,是全交工作量最大的一個,但我無怨無悔甘于奉獻(xiàn)。為此,曾被評為“2005年-2006家庭,事析顧型行進(jìn)個人”,“2007市級工作先進(jìn)教育工作者”。
二、教育工作情況:
1、課入細(xì)致地備好每一節(jié)課。在備課中我認(rèn)真知研教材,要求工作 把握難點(diǎn)、重點(diǎn),并注重參閱各各雜志,機(jī)關(guān)資料,收集有文總,結(jié)合實(shí)際,制定出符合學(xué)生認(rèn)知天天律的學(xué)辦法和教學(xué)形工。注意弱低難點(diǎn),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)提交教學(xué)水平。
2、認(rèn)真上好每一節(jié)課,上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng),有意識培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)及邏輯性,在教師提高學(xué)生的思維主素質(zhì),特征每一節(jié)課的質(zhì)量。
3、認(rèn)真及時批改作業(yè),注意學(xué)生知識學(xué)習(xí)反饋,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)性質(zhì),并有針對性地對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),在輔導(dǎo)過程中耐心細(xì)致,不棄應(yīng)差生,不達(dá)目的不止,因此在培伏扶差招取得了 的定義條。
4、教學(xué)成績:2003七年級思想品德A—D支率98.8%2004七年級歷史與社會A—D支率98.75%2005七年級歷史與社會A—D98.15%2006八年級思想品德A—D以率97.55%2007八級歷史與社會A—D伏率27.08%
三、義務(wù)學(xué)習(xí)方法:隨著課程認(rèn)真的不斷深入,在教學(xué)越來越覺得要適應(yīng)新時代要求,要成為新時代的優(yōu)秀人民教師就必須堅竺有目的有計劃地自學(xué)進(jìn)行提高,為此本人也不報老與年輕人一樣不斷學(xué)習(xí),與時代進(jìn);2002-2005年我參加了浙師大歷史《文科綜合》本科學(xué)習(xí),每年是參加志知識培訓(xùn),2006年參農(nóng)村素質(zhì)提升工程培訓(xùn),2007年參加電腦 模塊的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),通過各種形式的義務(wù)培訓(xùn),并都取得了有應(yīng)給特證書,通過不斷努力接要新知識、新思想、新的教
育理念,新的現(xiàn)代信息技術(shù),使自己的知識,理念不斷更新,成產(chǎn)以新來適應(yīng)時代的教育要求。
四、教育科方式:
在這近五年中,本人始終堅持理設(shè)聯(lián)系實(shí)際的原則,既重視對教學(xué)理的學(xué)習(xí),也注重教學(xué)的積累結(jié)合相關(guān)的理論,極積撰寫論文把實(shí)踐的工作提升到理論的高度,這樣不僅提高了教學(xué)現(xiàn)代水平,也更好地為教育實(shí)踐很多撰寫的論文中有一篇獲得三等獎,有五篇發(fā)表于省級刊物上,并得到了有關(guān)專家的好評。
五、班主任工作方式:
在班級管理工作中,我研究工作方法,重視培養(yǎng)學(xué)生干部充分發(fā)揮每位學(xué)生在班級管理中的作用,培養(yǎng)他們的自知自理能力,所代管的全員參與的班級管理制度,權(quán)拉正確的集體輿論,加強(qiáng)學(xué)習(xí),班級建設(shè),關(guān)注后進(jìn)先,對他們進(jìn)行耐心,維致的思想教育,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),及時表揚(yáng)努力,立分他們的敏感的脆弱的自信心,給他們改正錯誤的機(jī)會。利用班會個別談話與學(xué)生溝通交流走進(jìn)他們的心靈,了解他們的內(nèi)心世界,及時解決他們在學(xué)習(xí)和主動中的課,電話聯(lián)系、家長會,加強(qiáng)承較聯(lián)系,得到家支持,現(xiàn)時代好午生的輕化工作,使文體學(xué)生在各方面能得到良好的發(fā)展,同步的不帶的班級學(xué)習(xí)濃,班習(xí)學(xué)上,師先關(guān)系 行為規(guī)范,在紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面都取得了較好的成績,也多次被為校紀(jì)優(yōu)秀班級,本人也多次被評為校班級優(yōu)秀班主任。
六、女住校生管理:
女住校生的管理難放火(三個的年級)時最大(40個寢室,四層樓)。持續(xù)時間長(每天每晚都要守候著),是一個很費(fèi)力的、費(fèi)神、辛苦時,我校的這份工作由本人獨(dú)立承擔(dān),為了做好這份工作,本人配合政教處,結(jié)合實(shí)際,制不了一系列多個之有效的管理措施,這樣紀(jì)律、衛(wèi)生監(jiān)督制度,優(yōu)形成了一個分工不同,責(zé)任到位,相互制約,統(tǒng)籌兼顧的學(xué)生管理體制。平時工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓督促、抓反復(fù),使學(xué)生逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,生活習(xí)慣,就寢習(xí)慣,使每個寢室變得干凈有序和諧文明,由于工作到位有效,也得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的贊賞,學(xué)生家長的好評。
七、努力方向
1、加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)的現(xiàn)代學(xué)習(xí),積極參加組織,努力做到活到老、學(xué)到老,不斷提高自己的教育教學(xué)理論和教育業(yè)務(wù)水平,積極投身到學(xué)校教育的改革之中,為學(xué)校之生存和發(fā)展盡我所能。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究的力度,深入進(jìn)行課堂教學(xué)改革,努力探索新課程。歷史與社會,這門綜合學(xué)科的教學(xué)模式。
3、自覺承擔(dān)教書育人的責(zé)任,注重對學(xué)生思想道德教育和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。加強(qiáng)環(huán)保教育,增強(qiáng)環(huán)保意識和保護(hù)環(huán)境的責(zé)任意識,教學(xué)過程中滲透三點(diǎn)教育和自主創(chuàng)新所培養(yǎng)。要為國家培養(yǎng),輸送德才兼?zhèn)溆杏萌瞬疟M心盡責(zé)。
4、加強(qiáng)師德修養(yǎng),全面貫徹新時代的黨的教育方針。素質(zhì)教育努力提高教育孩子藝術(shù)努力做到教育孩子藝術(shù),在平凡的崗位上為黨的教育事業(yè)奮斗終身。
第五篇:愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)
愛崗敬業(yè) 甘于奉獻(xiàn)
——奮戰(zhàn)在施工一線的共產(chǎn)黨員袁志勤事跡記
袁志勤同志,2008年加入中國共產(chǎn)黨,一直奮戰(zhàn)在施工一線,現(xiàn)為安糧中心綜合體工程項目執(zhí)行經(jīng)理。在今年開展的“兩學(xué)一做”主題教育中,經(jīng)黨組織的考察考核,袁志勤同志那種愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌堪稱是黨員示范,從以下的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事跡中可以得到較好的見證。
一、克服困難,搶施工進(jìn)度
自今年4月1日起,袁志勤同志進(jìn)入安糧中心綜合體工程項目,總建筑面積約23.7萬㎡,包含150m總部辦公寫字樓(1#樓),100m甲級辦公樓(2#樓),住宅(3#、5#、6#、7#、8#、9#樓),商業(yè)樓(S2、S3、S4),3#樓裙房,幼兒園,住宅范圍地下室(一層區(qū)域),辦公樓范圍地下室(二層區(qū)域),工程體量大,工期緊,質(zhì)量要求高。工種開工首先是基礎(chǔ)施工,基礎(chǔ)施工復(fù)雜難干,且最受天氣影響。而安糧中心住宅樓地下室是整體大開挖,面積大,工期緊,必須確保在梅雨季節(jié)前基礎(chǔ)回填完畢。袁志勤同志通過排計劃,每周組織開會,然后在現(xiàn)場督促。因管理到位,終于以1個月的時間,完成了基礎(chǔ)施工,避開了后面6、7月份大雨造成基礎(chǔ)塌方等一系列損失,為后續(xù)的施工贏得了時間,同時給項目避免了一筆很大的損失。
二、嚴(yán)抓質(zhì)量,落實(shí)責(zé)任制
質(zhì)量是施工單位的生命,沒有好的質(zhì)量,施工單位將無法在激烈的市場競爭中立足。袁之勤同志深知這一點(diǎn),在項目開工伊始就制定了質(zhì)量管理目標(biāo),建立了質(zhì)量責(zé)任制并層層分解落實(shí)到人。嚴(yán)格落實(shí)“四檢”制度,首先自檢,自檢合格進(jìn)入交接檢,下道工序班組必須對上道工序班組的尺寸、質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤填寫接收通知單,復(fù)核有誤填寫整改通知單進(jìn)行整改。項目部配置的質(zhì)量員在相關(guān)工序進(jìn)行專項檢查,檢查無誤,報監(jiān)理檢查,有誤,下整改單進(jìn)行整改。最后,袁志勤同志還要親自檢查,每次混凝土澆筑之前,他都要組織班組、質(zhì)量員、施工員、班組長、監(jiān)理員進(jìn)行對支模架、鋼筋、外架進(jìn)行最后一次全面檢查,無誤后,他才會放心澆筑混凝土,經(jīng)常在混凝土澆筑過程中抽查木工有沒有人看模,混凝土工澆筑的是否密實(shí),管理人員是否在現(xiàn)場值班。通過這“四檢”,安糧中心綜合體的工程質(zhì)量有了保證,混凝土成型質(zhì)量得到了業(yè)主工程部及質(zhì)量監(jiān)督站的認(rèn)可與好評。
三、重視安全,抓安全創(chuàng)建
安糧中心綜合體工程在開工之初,就提出了安全創(chuàng)建目標(biāo),但是,面積大,工期緊,如何協(xié)調(diào)安全創(chuàng)建和生產(chǎn)進(jìn)度之間的關(guān)系,成了擺在了項目部全體管理人員的一道攔路虎。袁志勤同志知難而上,積極組建項目部安全創(chuàng)建小組,做好項目規(guī)劃,明確分工,嚴(yán)抓落實(shí)。他說道,通過安全創(chuàng)建,提高項目安全管理水平,營造安全、綠色施工環(huán)境,這樣,工人才能提高安全意識,放心、安心的干活,效率自然就會提高。俗話說的好,磨刀不負(fù)砍柴工。終于,在袁志勤同志的影響下,在項目管理班子及班組全體人員的共同努力下,安糧中心綜合體工程于9月26日順利通過了“合肥市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)”的驗收工作。9月27日,在監(jiān)理例會上,獲得了監(jiān)理及甲方的一致認(rèn)可,同時給予2000元現(xiàn)金獎勵。袁志勤同志在榮譽(yù)面前很謙讓,當(dāng)即表示,獎金要發(fā)給安全員,很多事情都是安全員辛苦去落實(shí)的,同時表示,不會因為通過驗收而放松,要將安全生產(chǎn)常態(tài)化,居安思危。
四、無私奉獻(xiàn),積極參加抗洪搶險
今年7月5、8、11日,合肥市普降大雨,巢湖水位日日攀升,安徽四建控股集團(tuán)有限公司組建了抗洪搶險突擊隊,時刻準(zhǔn)備待命抗洪。7月5日晚11點(diǎn),大雨磅礴,長臨河水位告急,袁志勤同志接到電話后立即組織項目抗洪搶險突擊隊20余人趕赴長臨河搶險,經(jīng)過一夜的搶險,險情總算控制住了。在7月8、11日先后參加了大興鎮(zhèn)、南淝河搶險。
袁志勤同志身為一名普通的黨員,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞無私奉獻(xiàn)著,時刻以黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并與時俱進(jìn)不斷加強(qiáng)黨性黨規(guī)學(xué)習(xí),以習(xí)總書記系列講話精神為統(tǒng)領(lǐng),在項目管理工作中擔(dān)當(dāng)項目部的主心骨,通過自身的一言一行影響著項目部團(tuán)隊每一個人,提高了項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常生活中,袁志勤同志生活勤儉簡樸,為人總是那么溫和低調(diào)并樂于助人,始終保持一顆為人民服務(wù)的心態(tài),較好地兌現(xiàn)了黨員服務(wù)承諾事項,真正起到了黨員的示范引領(lǐng)作用。
安全部 張秀娟/王健明