第一篇：愛崗敬業(yè) 甘于奉獻

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是來自市場部的客戶經(jīng)理，很榮幸能參加公司的這次演講活動。我演講的題目是《愛崗敬業(yè) 甘于奉獻》。

從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)幾個年頭了，其中不乏辛酸和苦累，當(dāng)然也有實現(xiàn)價值后的欣慰和快樂。在我看來，客戶經(jīng)理工作并不是別人想象的那樣簡單和枯燥，有人曾這樣說，煙草公司卷煙銷售只要電話訂單員記錄好卷煙訂單，配送部門再根據(jù)訪銷訂單分檢配貨，然后送貨員把卷煙及時送到客戶手中就可以了，幾年的客戶經(jīng)理經(jīng)歷使我對這一崗位有不一樣的認識。

作為公司面向市場唯一的橋梁，讓我的工作忙碌而充實。煙草行業(yè)正處于不斷“更新”的狀態(tài)，需要客戶經(jīng)理完成的工作很多，如維護客戶基礎(chǔ)信息，掌握客戶銷售情況，收集大量的市場信息，培育卷煙品牌，分析市場變動趨勢等等，這是網(wǎng)建工作前進過程中，每一名客戶經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮的作用，有了這些基礎(chǔ)工作的奠基，才能為我們網(wǎng)建水平的提高打牢基礎(chǔ)，從而支持著行業(yè)立于不敗之地。

而我做好基礎(chǔ)工作的首要條件則可歸納為八個字，那就是“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻”。一個沒有責(zé)任、不懂得奉獻的人是干不好任何事情的，要做好客戶經(jīng)理工作就要愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作態(tài)度，做任何事都要有堅定的信心，要有強烈的敬業(yè)精神，態(tài)度決定一切，任何一項工作如果沒有積極的工作態(tài)度，要想做好并取得成效就無從談起。煙草專賣制度，不能夠代表客戶經(jīng)理工作本身的特殊，需要我們

端正工作態(tài)度，才能夠做到不論是寒風(fēng)刺骨、雪花紛飛的冬季，還是酷暑炎熱、烈日當(dāng)頭的夏季，甚至放棄節(jié)假日的休息時間，都要始終以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的工作態(tài)度全身心投入到工作中去，完成客戶經(jīng)理的各項職責(zé)，辛勤勞動和汗水的付出，雖然有時暫時還不能夠被客戶所理解，客戶的抱怨依然存在，但只要在工作中一如既往地牢記我們的服務(wù)理念，堅信所付出終會得到公司的認可和客戶的回報。

工作有責(zé)任，懂得奉獻只是我做好工作的前提，此外，我的工作還要有程序和標準。沒有規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)的管理理念沒有“程序和標準”，就失去了有章可循，一旦沒有規(guī)矩，工作的進行又如何有序下去，企業(yè)怎能順利發(fā)展？我們的“六有”工作質(zhì)量標準 “事事有程序”和“干事有標準”的提出就是要求我要根據(jù)工作職能分析工作任務(wù)，梳理工作流程，明確工作步驟，根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容所應(yīng)達到的質(zhì)量水平為實現(xiàn)工作目標確立有效的程序和制定科學(xué)的指標。

做好了本職工作之后，還要有總結(jié)。這就是“六有”工作質(zhì)量標準最后提出的過程有痕跡、績效有考核和改進有保障。根據(jù)已有記錄，評估工作過程和結(jié)果，為實現(xiàn)工作目標的監(jiān)控和激勵提供基礎(chǔ)；通過監(jiān)督檢查，評價工作過程和工作結(jié)果，促進工作目標的實現(xiàn)，激勵員工努力工作，完善工作過程和管理體系，為制定新的工作目標，推動新一輪的持續(xù)改進提供保證。這是一環(huán)監(jiān)督和改進的過程，做好自己的工作后，就是希望上級領(lǐng)導(dǎo)給我一個肯定或者是不足，讓我在今后的工作中能不斷完善，做不到最好，但是可以更好，完善更好的工作，就是完善更好的人生！

各位同事，如果把一個行業(yè)的和諧發(fā)展比作康莊大道的話，“中國煙草”號列車就正在這條大道上舉著“六有”的旗幟飛速行進。列車下面有兩條堅實的鐵軌，一條叫做——國家利益，另一條叫做——顧客滿意，因為這兩條堅實的鐵軌，保證了“中國煙草”號列車持續(xù)穩(wěn)定的不斷向前，而作為客戶經(jīng)理的我，正是那鐵軌上一顆顆小小的道釘，崗位雖小，責(zé)任重大。因為每一顆道釘?shù)男傅《加锌赡茉斐设F軌的松動，影響列車的運行。

就讓我們每一顆小道釘都立足“六有”不放松。從我做起，做客戶堅實的后盾，讓“中國煙草”號快車沿著和諧發(fā)展的康莊大道駛向世界，駛向“十二五”！

第二篇：愛崗敬業(yè)甘于奉獻

愛崗敬業(yè)甘于奉獻

．．．男現(xiàn)年29歲，．．．．班班長，自1998年進入我廠以來，始終奮戰(zhàn)在黃磷生產(chǎn)一線，終日與精制鍋、受磷槽為伴，以身作則、任勞任怨、顧大局、識大體，時刻把企業(yè)利益和集體利益放在重要位置，在職工中享有較高威信。他所帶領(lǐng)的精制班組自黃磷廠投產(chǎn)以來，從未出現(xiàn)過一起重大人身安吧璞赴踩鹿?，为企覚n納

齔雋私洗蠊畢?。由又]詵芄ぷ鰲⒖炭嘧暄幸滴竇寄?，连续几漠T還炯胺殖牢拿髦骯ぁ⒓際蹌蓯幀?ANlang=EN-Ugt;

．．．主要生產(chǎn)基地，年產(chǎn)黃磷5000噸，業(yè)務(wù)涉及全國各地。作為黃磷生產(chǎn)的核心部門――精制崗是一個技術(shù)性和責(zé)任心都要求很高的崗位，產(chǎn)品的消耗、質(zhì)量的好壞以及企業(yè)的形象都和精制崗位緊密相連，稍有不慎企業(yè)就會在激烈的市場競爭中被淘汰，毫無立足之地。這些作為精制班長的．．．當(dāng)然知道，他從細微處入手對受磷槽溫度的控制，精制鍋漂洗時間和漂洗溫度的控制，到成品包裝時電子計量器的校驗工作都是一絲不茍，他要求班員對所有設(shè)備定時巡檢，嚴格監(jiān)測作好詳細記錄，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即處理，必須確保工藝參數(shù)在控制范圍內(nèi)，在他的嚴格管理下，班組成員對工作認真負責(zé)，精益求精，嚴把質(zhì)量關(guān)使我廠出廠黃磷沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量糾紛，取得了良好信譽，在全國黃磷市場上占據(jù)一定位置。

工作的創(chuàng)新和突破來源于腳踏實地的扎實苦干。2005年黃磷市場風(fēng)云變幻，隨著市場黃磷價格的持續(xù)走低、原材料價格不斷上揚，磷化公司再遇危機。而神農(nóng)架分廠，也面臨著原材料供應(yīng)緊張、進廠原料質(zhì)量極為低劣等情況，而原料品質(zhì)的下降將直接造成黃磷產(chǎn)量的下降和消耗的增高，．．．深深地知道，作為黃磷生產(chǎn)的尾部環(huán)節(jié)在現(xiàn)有的情況下，必須在二次回收上下功夫，才能達到節(jié)能降耗的目的。為了充分利用尾氣提高黃磷回收率，他從放空管開始對所有尾氣管道進行疏通、清洗以保證尾氣最大容量通過管道，使回收槽控制在最佳回收狀態(tài)。回收槽在使用一段時間后，槽內(nèi)磷泥經(jīng)過循環(huán)加溫、反復(fù)漂洗后就會沉積成為大量的又干又結(jié)的黃泥巴，占據(jù)有限的空間，如不及時清洗就會導(dǎo)致一些富磷泥未及回收就順循環(huán)水流失。以前正常生產(chǎn)時對回收槽是一星期清理一次，為了不流失一克黃磷，．．．帶領(lǐng)精制班全體班員平均兩天對回收槽清理一次。清理回收槽的工作凡是從事過黃磷生產(chǎn)的人都知道有多苦，而他為了愛護他的班員自己總是身先士卒在受磷槽內(nèi)一干就是一個多小時，憑著對工作的熱愛，經(jīng)過他們的辛勤努力和不懈摸索，回收效果明顯提高平均每月增加產(chǎn)量21噸，節(jié)約燃煤31.4噸，按現(xiàn)市場價每年可多創(chuàng)造22.57萬元的經(jīng)濟效益，不僅使產(chǎn)品消耗保持在最佳控制范圍，而且最大限度地減少了磷泥損失，進而使公司整體經(jīng)濟效益得到有效提高。

．．．還在加強制度管理的同時狠抓班風(fēng)建設(shè)，良好的班風(fēng)對于集體的成長是非常重要的。如果說一個班組是一支整裝待發(fā)的隊伍，那么班風(fēng)就是這支隊伍勇往直前的一面旗幟。而班風(fēng)的建設(shè)就是靠完善的制度來完成和落實的。精制班的班長深諳這個道理，他結(jié)合班組的實際情況，建立了一系列班組獎懲制度，從勞動紀律的管理到安全、質(zhì)量的管理，從班中記錄的填寫到班后班組會議的召開，他都嚴格按制度來執(zhí)行，對事不對人，不講人情觀、面子觀。正是有了鐵的紀律，才能帶出這樣一群精兵強將。在班組管理方面，從不獨攬大權(quán)，充分發(fā)揮民主管理作風(fēng)，凡事以制度服人，在工資、獎金的分配上，也嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，使班上職工獎得高興，罰得明白。另外，在生活中也時刻關(guān)心班上職工的疾苦，經(jīng)常到困難職工家走訪，了解職工的思想動態(tài)，使他們放下包袱，輕松上崗。在班組民主管理方面，充分調(diào)動職工的主觀能動性，利用每月召開一次的班組會議，鼓勵職工暢所欲言，獻計獻策，增強了職工對班組事務(wù)的關(guān)注和責(zé)任感。同時還積極采納職工對班組建設(shè)和安全質(zhì)量管理的好辦法、好建議，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使班組管理水平得到不斷的提高。好范文版權(quán)所有

2005年，．．．同志在神農(nóng)架分廠所作的成績是有目共睹的，由于他的勤奮踏實、愛崗敬業(yè)，配合分廠領(lǐng)導(dǎo)狠抓消耗控制、技術(shù)改造，帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的精兵強將，在條件極其艱苦的情況下取得了卓越的成績，保證了今年公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的完成，為公司和分廠的生產(chǎn)經(jīng)營作出了較大的貢獻。

第三篇：愛崗敬業(yè) 甘于奉獻

愛崗敬業(yè)

甘于奉獻

科右前旗巴拉格歹中學(xué)

于紅

1994年7月參加工作。從事教育工作二十余年來我始終以“做人勤為本，做事實為基”為人生信條，從每件小事做起，從點點滴滴做起，勤勤懇懇用心做事業(yè)，用愛做教育。

自參加工作以來始終以一個教師的標準嚴格要求自己，忠誠人民的教育事業(yè)，以身作則，為人師表，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，所教班級的成績總是名列前茅，擔(dān)任班主任深受學(xué)生喜愛，所帶的班很快形成了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)，班主任工作成績顯著，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和師生的充分肯定。多次獲得校級、旗級及盟級的表彰?，F(xiàn)將典型事跡總結(jié)如下：

一、堅定信念，獻身教育，努力提高思想政治素養(yǎng)

作為一名骨干教師，我恪守教師職業(yè)道德，自覺學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人保護法》等相關(guān)教育法規(guī)。在思想上時刻保持清醒的頭腦，在工作中，能正確處理集體、個人兩者利益關(guān)系。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，勤儉自強，敬業(yè)奉獻。勇挑重擔(dān)，遵守學(xué)校各項紀律，認真履行崗位職責(zé)，處處起模范帶頭作用。

二、愛校如家，工作兢兢業(yè)業(yè)

我愛校如家，愛崗敬業(yè)，我總是把工作放在第一位，總是把更多的時間花在學(xué)校和學(xué)生身上，幾乎每天都是最早到辦公室、教室和學(xué)生宿舍，第一時間對學(xué)生進行全面的了解，每天都對學(xué)生的早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，建立檔案資料，全面了解學(xué)生的情況，有的放矢地對學(xué)生進行前途理想教育、科學(xué)人生觀教育，圍繞著“學(xué)會生活，學(xué)會做人，學(xué)會求知”的教育理念教育學(xué)生。

三、尊重關(guān)愛學(xué)生，做學(xué)生的良師益友

愛心成就教育。在實踐“正面教育理論”時，我注重用愛心和耐心感染學(xué)生，因材施教，主動熱情地幫助學(xué)生，特別是家庭貧困、品行不正、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，以“愛心、嚴心、責(zé)任心、耐心、”去感染他們，經(jīng)常與學(xué)生談心，排憂解難，幫助他們解決感情上的困惑、學(xué)習(xí)中的苦悶、生活中的煩惱，使他們感受到老師的愛，感受到班級這個大家庭的溫暖。在班主任工作中，我真正做到尊重、關(guān)愛每一個學(xué)生。作為班主任，我把學(xué)生當(dāng)作自己的子女，不但在學(xué)習(xí)上和思想上關(guān)心他們，而且在學(xué)生生病時也表達了無微不至的關(guān)懷。一旦知道有學(xué)生生病，我就及時了解學(xué)生的病況并聯(lián)系家長，經(jīng)家長同意后，迅速帶學(xué)生到鎮(zhèn)醫(yī)院治療。我的一言一行都得到了學(xué)生和家長的充分肯定。

四、注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力

班干部是班集體建設(shè)的核心，班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學(xué)的熱情，注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用，是樹立良好班級的關(guān)鍵。作為班主任，我信任班干部，放手讓他們開展工作，并加以指導(dǎo)。讓班干部感覺到老師是他們的堅強后盾。每當(dāng)組織一些大型的活動，如主題班會、團隊活動等，我都要把班干部召集起來，讓他們發(fā)表自己的意見，定方案，周密布置，仔細分工，讓班干部都明確自己的職責(zé)，做好自己的工作。積極鼓勵，給予信心，賦予他們鍛煉的機會，讓他們自己管理班級。在班干部的正確帶領(lǐng)下，我所帶過的班級都能形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績居年級名列。

五、經(jīng)常與家長取得聯(lián)系, 積極做好合力教育工作

我經(jīng)常利用休息時間進行家訪，及時將學(xué)生的表現(xiàn)反饋給家長，及時召開后進生會議及后進生家長和科任教師的面對面座談會；定期召開家長會，對家長會缺席的家長，會后通過電話、寫字條等形式進行聯(lián)系、交流，密切了學(xué)校、家庭和社會的聯(lián)系，形成了很好的教育合力。

六、追求上進，積極進取

面對教育的不斷變化，作為教師，必須要有危機感，通過不斷學(xué)習(xí)去應(yīng)對不斷的變化。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，提高自己的學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平；積極參與校本教研；認真參加聽課評課，使得自身的教學(xué)水平不斷提高。

總而言之，我是一位愛校如家、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，教育有方、教學(xué)有法，工作積極，成績顯著的教師我用樸實的人生性格，踏實的工作作風(fēng)，堅定的人生信念，執(zhí)著的人生追求，捍衛(wèi)著“教師”這一神圣職責(zé)。

第四篇：愛崗敬業(yè)甘于奉獻

愛崗敬業(yè)甘于奉獻

——近五年工作總結(jié)

任現(xiàn)職近五年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱支持和幫助下，我認真做好教師工作和班主任工作，及全佼住校生的管理時，積極完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)，在思想政治上，教學(xué)能力和管理水平上都有了很大的提高。顧這五年的教育教學(xué)管理工作經(jīng)歷，是忙碌的五年，是充滿艱辛的方五年，也是收獲喜悅的五年，現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下：

一、思想治方面：

近五年來，本人一直以一個人民教師的高標準嚴格要求自己，在政治與貴中央得保持高度致忠誠貴的教育事業(yè)，任勞任怨，盡心盡責(zé)，是個良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)和實踐鄧小平理論和三個代表的重要思想，堅持四項革各革原則，積報貫徹新時期的教育方針，政策，嚴格遵守《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》。平時關(guān)心國家大事，認真對待每周的周前會。從不出勤，積極參加暑期的師德培訓(xùn)，在工作中努力做到嚴以律工，以身作則，教書育人，為人師表，不計較個人得失，跟從組織安排，勇挑重擔(dān)，認真履行崗位職責(zé)。近五年中，每一學(xué)年幾乎都擔(dān)任著2-3個，甚至45班的教學(xué)，有時近跨年班，跨教材，還擔(dān)任著班主任工作和全校女住校的管理時，是全交工作量最大的一個，但我無怨無悔甘于奉獻。為此，曾被評為“2005年-2006家庭，事析顧型行進個人”，“2007市級工作先進教育工作者”。

二、教育工作情況：

1、課入細致地備好每一節(jié)課。在備課中我認真知研教材，要求工作 把握難點、重點，并注重參閱各各雜志，機關(guān)資料，收集有文總，結(jié)合實際，制定出符合學(xué)生認知天天律的學(xué)辦法和教學(xué)形工。注意弱低難點，強調(diào)重點，教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)提交教學(xué)水平。

2、認真上好每一節(jié)課，上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮，發(fā)散學(xué)生的思維，注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，有意識培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴謹及邏輯性，在教師提高學(xué)生的思維主素質(zhì)，特征每一節(jié)課的質(zhì)量。

3、認真及時批改作業(yè)，注意學(xué)生知識學(xué)習(xí)反饋，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)性質(zhì)，并有針對性地對學(xué)生進行輔導(dǎo)，在輔導(dǎo)過程中耐心細致，不棄應(yīng)差生，不達目的不止，因此在培伏扶差招取得了 的定義條。

4、教學(xué)成績：2003七年級思想品德A—D支率98.8%2004七年級歷史與社會A—D支率98.75%2005七年級歷史與社會A—D98.15%2006八年級思想品德A—D以率97.55%2007八級歷史與社會A—D伏率27.08%

三、義務(wù)學(xué)習(xí)方法：隨著課程認真的不斷深入，在教學(xué)越來越覺得要適應(yīng)新時代要求，要成為新時代的優(yōu)秀人民教師就必須堅竺有目的有計劃地自學(xué)進行提高，為此本人也不報老與年輕人一樣不斷學(xué)習(xí)，與時代進；2002-2005年我參加了浙師大歷史《文科綜合》本科學(xué)習(xí)，每年是參加志知識培訓(xùn)，2006年參農(nóng)村素質(zhì)提升工程培訓(xùn)，2007年參加電腦 模塊的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，通過各種形式的義務(wù)培訓(xùn)，并都取得了有應(yīng)給特證書，通過不斷努力接要新知識、新思想、新的教

育理念，新的現(xiàn)代信息技術(shù)，使自己的知識，理念不斷更新，成產(chǎn)以新來適應(yīng)時代的教育要求。

四、教育科方式：

在這近五年中，本人始終堅持理設(shè)聯(lián)系實際的原則，既重視對教學(xué)理的學(xué)習(xí)，也注重教學(xué)的積累結(jié)合相關(guān)的理論，極積撰寫論文把實踐的工作提升到理論的高度，這樣不僅提高了教學(xué)現(xiàn)代水平，也更好地為教育實踐很多撰寫的論文中有一篇獲得三等獎，有五篇發(fā)表于省級刊物上，并得到了有關(guān)專家的好評。

五、班主任工作方式：

在班級管理工作中，我研究工作方法，重視培養(yǎng)學(xué)生干部充分發(fā)揮每位學(xué)生在班級管理中的作用，培養(yǎng)他們的自知自理能力，所代管的全員參與的班級管理制度，權(quán)拉正確的集體輿論，加強學(xué)習(xí)，班級建設(shè)，關(guān)注后進先，對他們進行耐心，維致的思想教育，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，及時表揚努力，立分他們的敏感的脆弱的自信心，給他們改正錯誤的機會。利用班會個別談話與學(xué)生溝通交流走進他們的心靈，了解他們的內(nèi)心世界，及時解決他們在學(xué)習(xí)和主動中的課，電話聯(lián)系、家長會，加強承較聯(lián)系，得到家支持，現(xiàn)時代好午生的輕化工作，使文體學(xué)生在各方面能得到良好的發(fā)展，同步的不帶的班級學(xué)習(xí)濃，班習(xí)學(xué)上，師先關(guān)系 行為規(guī)范，在紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等方面都取得了較好的成績，也多次被為校紀優(yōu)秀班級，本人也多次被評為校班級優(yōu)秀班主任。

六、女住校生管理：

女住校生的管理難放火（三個的年級）時最大（40個寢室，四層樓）。持續(xù)時間長（每天每晚都要守候著），是一個很費力的、費神、辛苦時，我校的這份工作由本人獨立承擔(dān)，為了做好這份工作，本人配合政教處，結(jié)合實際，制不了一系列多個之有效的管理措施，這樣紀律、衛(wèi)生監(jiān)督制度，優(yōu)形成了一個分工不同，責(zé)任到位，相互制約，統(tǒng)籌兼顧的學(xué)生管理體制。平時工作抓實、抓細、抓督促、抓反復(fù)，使學(xué)生逐漸養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，生活習(xí)慣，就寢習(xí)慣，使每個寢室變得干凈有序和諧文明，由于工作到位有效，也得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的贊賞，學(xué)生家長的好評。

七、努力方向

1、加強現(xiàn)代教育教學(xué)的現(xiàn)代學(xué)習(xí)，積極參加組織，努力做到活到老、學(xué)到老，不斷提高自己的教育教學(xué)理論和教育業(yè)務(wù)水平，積極投身到學(xué)校教育的改革之中，為學(xué)校之生存和發(fā)展盡我所能。

2、加強教學(xué)研究的力度，深入進行課堂教學(xué)改革，努力探索新課程。歷史與社會，這門綜合學(xué)科的教學(xué)模式。

3、自覺承擔(dān)教書育人的責(zé)任，注重對學(xué)生思想道德教育和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。加強環(huán)保教育，增強環(huán)保意識和保護環(huán)境的責(zé)任意識，教學(xué)過程中滲透三點教育和自主創(chuàng)新所培養(yǎng)。要為國家培養(yǎng)，輸送德才兼?zhèn)溆杏萌瞬疟M心盡責(zé)。

4、加強師德修養(yǎng)，全面貫徹新時代的黨的教育方針。素質(zhì)教育努力提高教育孩子藝術(shù)努力做到教育孩子藝術(shù)，在平凡的崗位上為黨的教育事業(yè)奮斗終身。

第五篇：愛崗敬業(yè),甘于奉獻

愛崗敬業(yè) 甘于奉獻

——奮戰(zhàn)在施工一線的共產(chǎn)黨員袁志勤事跡記

袁志勤同志，2008年加入中國共產(chǎn)黨，一直奮戰(zhàn)在施工一線，現(xiàn)為安糧中心綜合體工程項目執(zhí)行經(jīng)理。在今年開展的“兩學(xué)一做”主題教育中，經(jīng)黨組織的考察考核，袁志勤同志那種愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神風(fēng)貌堪稱是黨員示范，從以下的點點滴滴事跡中可以得到較好的見證。

一、克服困難，搶施工進度

自今年4月1日起，袁志勤同志進入安糧中心綜合體工程項目，總建筑面積約23.7萬㎡，包含150m總部辦公寫字樓（1#樓），100m甲級辦公樓（2#樓），住宅（3#、5#、6#、7#、8#、9#樓），商業(yè)樓（S2、S3、S4）,3#樓裙房，幼兒園，住宅范圍地下室（一層區(qū)域），辦公樓范圍地下室（二層區(qū)域），工程體量大，工期緊，質(zhì)量要求高。工種開工首先是基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)施工復(fù)雜難干，且最受天氣影響。而安糧中心住宅樓地下室是整體大開挖，面積大，工期緊，必須確保在梅雨季節(jié)前基礎(chǔ)回填完畢。袁志勤同志通過排計劃，每周組織開會，然后在現(xiàn)場督促。因管理到位，終于以1個月的時間，完成了基礎(chǔ)施工，避開了后面6、7月份大雨造成基礎(chǔ)塌方等一系列損失，為后續(xù)的施工贏得了時間，同時給項目避免了一筆很大的損失。

二、嚴抓質(zhì)量，落實責(zé)任制

質(zhì)量是施工單位的生命，沒有好的質(zhì)量，施工單位將無法在激烈的市場競爭中立足。袁之勤同志深知這一點，在項目開工伊始就制定了質(zhì)量管理目標，建立了質(zhì)量責(zé)任制并層層分解落實到人。嚴格落實“四檢”制度，首先自檢，自檢合格進入交接檢，下道工序班組必須對上道工序班組的尺寸、質(zhì)量進行復(fù)核，復(fù)核無誤填寫接收通知單，復(fù)核有誤填寫整改通知單進行整改。項目部配置的質(zhì)量員在相關(guān)工序進行專項檢查，檢查無誤，報監(jiān)理檢查，有誤，下整改單進行整改。最后，袁志勤同志還要親自檢查，每次混凝土澆筑之前，他都要組織班組、質(zhì)量員、施工員、班組長、監(jiān)理員進行對支模架、鋼筋、外架進行最后一次全面檢查，無誤后，他才會放心澆筑混凝土，經(jīng)常在混凝土澆筑過程中抽查木工有沒有人看模，混凝土工澆筑的是否密實，管理人員是否在現(xiàn)場值班。通過這“四檢”，安糧中心綜合體的工程質(zhì)量有了保證，混凝土成型質(zhì)量得到了業(yè)主工程部及質(zhì)量監(jiān)督站的認可與好評。

三、重視安全，抓安全創(chuàng)建

安糧中心綜合體工程在開工之初，就提出了安全創(chuàng)建目標，但是，面積大，工期緊，如何協(xié)調(diào)安全創(chuàng)建和生產(chǎn)進度之間的關(guān)系，成了擺在了項目部全體管理人員的一道攔路虎。袁志勤同志知難而上，積極組建項目部安全創(chuàng)建小組，做好項目規(guī)劃，明確分工，嚴抓落實。他說道，通過安全創(chuàng)建，提高項目安全管理水平，營造安全、綠色施工環(huán)境，這樣，工人才能提高安全意識，放心、安心的干活，效率自然就會提高。俗話說的好，磨刀不負砍柴工。終于，在袁志勤同志的影響下，在項目管理班子及班組全體人員的共同努力下，安糧中心綜合體工程于9月26日順利通過了“合肥市安全生產(chǎn)標準化示范小區(qū)”的驗收工作。9月27日，在監(jiān)理例會上，獲得了監(jiān)理及甲方的一致認可，同時給予2000元現(xiàn)金獎勵。袁志勤同志在榮譽面前很謙讓，當(dāng)即表示，獎金要發(fā)給安全員，很多事情都是安全員辛苦去落實的，同時表示，不會因為通過驗收而放松，要將安全生產(chǎn)常態(tài)化，居安思危。

四、無私奉獻，積極參加抗洪搶險

今年7月5、8、11日，合肥市普降大雨，巢湖水位日日攀升，安徽四建控股集團有限公司組建了抗洪搶險突擊隊，時刻準備待命抗洪。7月5日晚11點，大雨磅礴，長臨河水位告急，袁志勤同志接到電話后立即組織項目抗洪搶險突擊隊20余人趕赴長臨河搶險，經(jīng)過一夜的搶險，險情總算控制住了。在7月8、11日先后參加了大興鎮(zhèn)、南淝河搶險。

袁志勤同志身為一名普通的黨員，在平凡的工作崗位上，始終默默無聞無私奉獻著，時刻以黨章的標準嚴格要求自己，并與時俱進不斷加強黨性黨規(guī)學(xué)習(xí)，以習(xí)總書記系列講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，在項目管理工作中擔(dān)當(dāng)項目部的主心骨，通過自身的一言一行影響著項目部團隊每一個人，提高了項目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常生活中，袁志勤同志生活勤儉簡樸，為人總是那么溫和低調(diào)并樂于助人，始終保持一顆為人民服務(wù)的心態(tài)，較好地兌現(xiàn)了黨員服務(wù)承諾事項，真正起到了黨員的示范引領(lǐng)作用。

安全部 張秀娟/王健明