第一篇：安全生產五落實五到位消防四個能力

安全生產責任體系五落實五到位 消防四個能力一、五落實 1.落實“黨政同責” 2.落實“一崗雙責” 3.落實領導機構 4.落實管理力量 5.落實報告制度二、五到位 1.安全責任到位 2.安全投入到位 3.安全培訓到位 4.安全管理到位 5.應急救援到位

三、消防四個能力 1.消除火災隱患的能力 2.撲救初起火災的能力 3.人員疏散逃生的能力 4.宣傳教育培訓的能力

第二篇：安全生產五落實五到位

“五落實”：

一是必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任；

二是必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責；

三是必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任；

四是必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；

五是必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。

“五到位”：必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

第三篇：安全生產五落實五到位

安全生產五落實五到位，四化雙基雙體系

一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任。

二、必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。

三、必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。

四、必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。

六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。七、四化’（法治化、標準化、信息化、社會化）進程，健全三個體系（安全生產責任體系、隱患排查治理體系、安全預防控制體系），提高‘雙基’水平（提升基層安全監(jiān)管水平、夯實安全生產基礎工作）

第四篇：安全生產五落實五到位（xiexiebang推薦）

一崗雙責：

安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指我單位各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。

公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。

公司各二級企業(yè)、部門負責人是本企業(yè)、部門的安全生產第一責任人，對本企業(yè)、部門的安全生產工作負全面領導責任。領導班子成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。

“五落實五到位”：

一是必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產工作共同承擔領導責任；

二是必須落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責；

三是必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任；

四是必須落實安全管理力量，依法設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；

五是必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。

“五到位”：必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。

安全生產責任制考核辦法：

考核的企業(yè)領導人員是指各級企業(yè)的董事長、副董事長、董事（職工董事除外）、黨委書記、黨委副書記、總經(jīng)理（總裁）、副總經(jīng)理（副總裁）、分管安全生產工作的各級直接責任領導主體人員。

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（一）對有關安全生產工作會議和文件精神傳達貫徹情況；

（二）對安監(jiān)部門、市國資委以及行業(yè)主管部門、集團公司有關安全生產工作部署、督辦事項的組織落實情況；

（三）日常參加集團公司和行業(yè)等有關部門安全生產工作會議和活動情況；

（四）企業(yè)安全生產工作例會和日常安全檢查組織開展落實情況。

（五）運用市安全生產“一體系三平臺”系統(tǒng)，定期登錄上報事故隱患自查自報情況；

（六）有關安全生產工作信息、情況報告和專項報表等報送反饋落實情況?，F(xiàn)場檢查考核：

（一）安全生產責任制落實情況；

（二）安全生產管理機構、人員配置情況；

（三）安全生產規(guī)章制度建立健全情況；

（四）安全生產宣傳教育情況；

（五）事故隱患排查與整改情況；

（六）應急建設與應急演練情況；

（七）安全投入及保障情況；

（八）事故報告和處理情況；

（九）工作臺賬建立和管理情況。

職能部室職責

安全生產與技術項目部

1、安全生產與技術項目部是公司安全生產委員會日常辦事機構，負責公司日常安全生產監(jiān)督管理工作，負責貫徹落實國家、省、市有關安全生產的法律法規(guī)，建立健全安全生產責任制度，制定（修訂）公司安全生產的規(guī)章制度和應急預案，并對各單位安全生產工作給予監(jiān)督；

2、負責公司安全管理工作和安全教育的計劃制訂，督促各單位安全教育的組織與新入職員工的安全培訓工作；

3、負責組織公司安全生產檢查和專項安全檢查，并對重大隱患治理進行監(jiān)督管理；

4、向公司提議特種作業(yè)人員的上崗培訓及資格認定要求；

5、監(jiān)督、檢查公司安全生產工作小組決定事項的貫徹落實情況；

6、協(xié)助公司對各單位主要負責人履行安全生產職責情況的考核工作；

7、協(xié)調和指導重、特大事故應急救援工作和安全事故調查處理工作；

8、負責與上級政府部門相關安全生產事宜的聯(lián)絡工作；

9、協(xié)助公司對各單位安全生產投入預算的審批和監(jiān)督管理事項；

10、指導和監(jiān)督各單位的設備設施管理和設施設備的安全正常運行工作；

11、負責安全生產突發(fā)事件的新聞發(fā)布工作；

12、負責落實和管理公司及下屬單位參加工傷社會保險。

13、承辦公司安全生產工作小組交辦的其它事項。

財務部

1、財務部應會同有關部門對預算“安全生產”項目提出要求，保證安全生產項目投入資金的及時、足額到位。

2、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位，負責審核各類事故處理費用支出。

3、對按照國家和行業(yè)規(guī)定需提取安全生產費用的單位，確保足額提取安全生產費用并進行專戶核算。

第五篇：安全生產“五落實五到位”要求

企業(yè)安全生產“五落實五到位”要求

各企業(yè)應按照安全生產“五落實五到位”要求，做好企業(yè)內部安全生產管理工作。

一、安全生產版面準備

1、把安全生產“五落實五到位規(guī)定”版面張貼于公司（廠區(qū)）顯著醒目位置，便于檢查。

2、將安全生產規(guī)章制度、車間安全操作規(guī)程制成版面上墻。

二、安全生產責任和管理機構

1、明確董事長、黨組書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產工作承擔的責任。（張貼上墻）

2、明確領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔的責任。（張貼上墻）

3、成立安全生產領導機構，明確機構成員名單，由董事長或總經(jīng)理擔任組長。（張貼上墻）

三、安全生產資料準備

1、制定公司安全生產總體目標和各部門安全生產目標。

2、準備公司與部門負責人、部門與車間主任、車間與班組長簽訂的安全生產責任書。

3、制定安全生產教育培訓計劃。實施“三級”教育培訓，即廠級（公司）安全教育、車間安全教育、班組安全教育。做好安全生產教育培訓記錄，包括培訓時間、內容、參加人員及考核結果等。

4、制定安全生產事故應急預案，定期組織演練（有演練方案、演練影像照片）。組織成立應急救援隊（有名單），配備應急救援器材。

5、制定安全生產費用投入管理制度。收集整理用于購買消防器材、勞保用品、培訓費用等安全生產費用票據(jù)等。

6、每月開展隱患排查，建立隱患治理臺賬，做到檢查內容、整改措施、整改責任人、整改時限、整改結果五到位。

7、準備每季度向董事會、業(yè)績考核部門匯報的安全生產匯報材料，內容包括：企業(yè)安全生產總體狀況、安全生產責任制落實情況、隱患排查治理情況等。

四、安全生產管理

1、企業(yè)必須有專（兼）職安全生產管理人員，并持有安全生產管理資格證。

2、電工、焊工、鍋爐工、叉車工、行車工等特殊工種必須持證上崗。

3、危險品生產、儲存企業(yè)、金屬冶煉企業(yè)應當有注冊安全工程師從事安全生產管理工作。