第一篇：2011煤礦井地面火災(zāi)演練總結(jié)

登封市豫安煤業(yè)地面火災(zāi)事故演練總結(jié)

為了增強《登封市豫安煤業(yè)地面消防應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預(yù)案進行檢驗修正，切實保證其實施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，因此我礦在2016年9月22日進行《登封市豫安煤業(yè)地面消防應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練目的

通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，檢驗人員搶險救災(zāi)能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、演練策劃

1、演練項目：地面火災(zāi)事故演練。

2、演練負責(zé)人：劉國有

3、組織單位：辦公室、調(diào)度室、通防科、安檢科、生產(chǎn)科、機電科

4、協(xié)作單位：辦公室、掘進隊、采煤隊、機電隊

5、演練時間：2016年9月22日14：00——14：25。

6、火災(zāi)事故地點：木料場

7、參演人員：采煤隊8人、掘進隊6人、機電隊5人及機關(guān)科室10人。

三、地面火災(zāi)事故演練過程

2016年9月22日14：00主井井口檢身工向調(diào)度室匯報木料場矸石山著火。

14:00礦調(diào)度員王少軍用電話依次通知：礦值班長生產(chǎn)副礦長劉鴻濤、安全副礦長張明杰、機電礦長馮文杰、調(diào)度室王少軍、機電科畢喜偉、安監(jiān)科景小偉、生產(chǎn)科王占立、采煤隊隊長張國民、辦公室主任楊建偉； 14：05分搶險救援總指揮礦長張明杰指示啟動《登封市豫安煤業(yè)地面應(yīng)急預(yù)案》，在礦井調(diào)度室成立應(yīng)急救援總指揮部，由生產(chǎn)副礦長劉鴻濤帶領(lǐng)應(yīng)急預(yù)案中的現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場進行搶險。通知善后處理組做好傷員救治準備工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。

14：10調(diào)度室王少軍匯報：搶險人員已到達“三防”倉庫。14：12搶險組成員到達火災(zāi)事故地點。14：19接到生產(chǎn)礦長劉鴻濤匯報火源已撲滅。14：21調(diào)度室王少軍通知人員留守觀察火源。

14：24參與救援人員匯報災(zāi)害已處理完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)。14：25演練結(jié)束。

四、演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為

戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；

2、各崗位責(zé)任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；

（二）在調(diào)度指揮系統(tǒng)所存在的問題:

1、調(diào)度室沒有按照通知程序進行通知。

2、通知人員時間長,調(diào)度臺老化,不能實現(xiàn)群呼;

3、個別演練情況沒有記錄下來；

登封市豫安煤業(yè)有限公司 二零一六年九月二十三日

第二篇：2011煤礦井地面火災(zāi)演練總結(jié)

晴隆縣紅寨煤礦 地面火災(zāi)事故演練總結(jié)

為了增強《晴隆縣紅寨煤礦消防應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預(yù)案進行檢驗修正，切實保證其實施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，因此我礦在2014年3月6日進行《晴隆縣紅寨煤礦消防應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練目的

通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，檢驗人員搶險救災(zāi)能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、演練策劃

1、演練項目：地面火災(zāi)事故演練。

2、演練負責(zé)人：李學(xué)文

3、組織單位：辦公室、調(diào)度室、通防科、安檢科、生產(chǎn)科、機電科

4、協(xié)作單位：辦公室、掘進隊、采煤隊、機電隊

5、演練時間：2014年3月6日14：24——14：45。

6、火災(zāi)事故地點：木料場

7、參演人員：采煤隊8人、掘進隊6人、機電隊5人及機關(guān)科室10人。

三、地面火災(zāi)事故演練過程

2014年3月6日14：24主井井口檢身工向調(diào)度室匯報木料場著火。14:25礦調(diào)度員張海波用電話依次通知：礦值班長生產(chǎn)副礦長張小光、礦長李學(xué)文、安全副礦長亓海路、機電礦長肖智心、調(diào)度室游登永、機電科楊中華、安監(jiān)科龍凱、生產(chǎn)科陳光勇、采煤隊隊長黃帥、掘進隊隊長鄭成見、辦公室主任張正楠； 14：34分搶險救援總指揮礦長李學(xué)文指示啟動《晴隆縣紅寨煤礦應(yīng)急預(yù)案》，在礦井調(diào)度室成立應(yīng)急救援總指揮部，由生產(chǎn)副礦長張小光帶領(lǐng)應(yīng)急預(yù)案中的現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場進行搶險。通知善后處理組做好傷員救治準備工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。

14：39調(diào)度室張海波匯報：搶險人員已到達“三防”倉庫。14：42搶險組成員到達火災(zāi)事故地點。14：45接到生產(chǎn)礦長張小光匯報火源已撲滅。14：45調(diào)度室游登永通知人員留守觀察火源。

14：51參與救援人員匯報災(zāi)害已處理完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)。14：55演練結(jié)束。

四、演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；

2、各口責(zé)任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；

（二）在調(diào)度指揮系統(tǒng)所存在的問題:

1、調(diào)度室沒有按照通知程序進行通知。

2、通知人員時間長,調(diào)度臺老化,不能實現(xiàn)群呼;

3、個別演練情況沒有記錄下來；

晴隆縣紅寨煤礦

2014年3月7日

第三篇：2011煤礦井地面火災(zāi)演練總結(jié)

新梁煤業(yè)地面火災(zāi)事故演練

總結(jié)報告

為了增強《新梁煤業(yè)地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預(yù)案進行檢驗修正，切實保證其實施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，因此我礦在2011年12月6日進行《新梁煤業(yè)地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練目的

通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，檢驗人員搶險救災(zāi)能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、演練策劃

1、演練項目：地面火災(zāi)事故演練。

2、演練負責(zé)人：樂 旭

3、組織單位：調(diào)度室、通風(fēng)科、安檢科、生產(chǎn)科、機電科

4、協(xié)作單位：掘進隊、采煤隊、機電隊

5、演練時間：2011年12月6日14：24——14：45。

6、火災(zāi)事故地點：木料場

7、參演人員：采煤隊8人、掘進隊6人、機運隊5人及機關(guān)科室10

人。

三、地面火災(zāi)事故演練過程

2011年12月6日14：24主井井口信號工郭亞培向調(diào)度室匯報木料場著火。

14:25礦調(diào)度員潘書剛用電話依次通知：礦值班長生產(chǎn)副礦長張國利、礦長樂旭、安全副礦長劉戰(zhàn)勝、機電礦長馬永正、調(diào)度室郭國賓、機電科科長趙志強、安監(jiān)科科長呂鵬磊、生產(chǎn)科副科長王紅然、采煤隊副隊長吳松恒、掘進隊副隊長王高峰、機電隊隊長趙鐵良、； 14：34分搶險救援總指揮礦長樂旭指示啟動《新梁煤業(yè)地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，在礦井調(diào)度室成立應(yīng)急救援總指揮部，由生產(chǎn)副礦長張國利帶領(lǐng)應(yīng)急預(yù)案中的現(xiàn)場搶救組現(xiàn)場進行搶險。通知善后處理組做好傷員救治準備工作，同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。

14：39調(diào)度室郭國賓匯報：搶險人員已到達“三防”倉庫。14：42搶險組成員到達火災(zāi)事故地點。14：45接到生產(chǎn)礦長張國利匯報火源已撲滅。14：45調(diào)度室潘書剛通知人員留守觀察火源。

14：51參與救援人員匯報災(zāi)害已處理完畢，恢復(fù)正常生產(chǎn)。14：55演練結(jié)束。

四、演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；

2、各口責(zé)任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；

（二）在調(diào)度指揮系統(tǒng)所存在的問題:

1、調(diào)度室沒有按照通知程序進行通知。

2、通知人員時間長,調(diào)度臺老化,不能實現(xiàn)群呼;

3、個別演練情況沒有記錄下來；

第四篇：礦井火災(zāi)應(yīng)急演練報告

XXXXXX煤業(yè)有限公司

“礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”演練報告

一、演練目的為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針并及時修訂《XXXX煤業(yè)有限公司礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的缺陷和不足，評估真實應(yīng)急狀態(tài)下，公司礦井火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決策能力，公司各部門的應(yīng)急協(xié)同配合能力，應(yīng)急救援梯隊成員實際操作能力，真正提高礦井火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力，切實做好“礦井火災(zāi)”應(yīng)急救援工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

二、演練的編制依據(jù)

根椐《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任人追究的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、河南省、XX市、XX市三級人民政府煤礦主管機關(guān)、及主要涉煤部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《XXXXX煤業(yè)有限公司礦井火災(zāi)應(yīng)急措施及救援預(yù)案》等。

三、適用范圍

本演練適用于XXXX煤業(yè)因火災(zāi)而造成的重大事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定及上級有關(guān)文件指示精神，迅速并妥善處理可能發(fā)生的重、特大事故，防止礦井事故災(zāi)情擴大，保證職工人身安全。建立健全礦井火災(zāi)應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反應(yīng)，迅速出動，全方位做好礦井火災(zāi)的救災(zāi)處理能力，使事故損失降低到最低限度。

五、成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：XXX

副組長 ：XXXXXX

成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXX

六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)：

1、解決職工對礦井火災(zāi)認識低下、意識淡薄的問題

2、解決因火災(zāi)而威脅井下作業(yè)人員安全、威脅礦井安全事故發(fā)生時，應(yīng)急響應(yīng)遲緩、搶險救援滯后問題

3、解決上述假設(shè)災(zāi)害情景發(fā)生時、公司應(yīng)急救援信息處理和指揮決策反應(yīng)能力問題。

七、演練情景設(shè)計

由于井底車場電焊而發(fā)生火災(zāi)，直接威脅整個礦井安全。

八、演練日期的確定

201X年X月X日X點班

第1頁

九、事故報告程序

值班人員——→礦調(diào)度室——→事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）——→礦值班領(lǐng)導(dǎo)——→礦長、總工程師——→成立應(yīng)急搶險指揮部——→向禹州市有關(guān)部門匯報——→事故無擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）——→清點人數(shù)（礦燈房或井口打卡房）——→清點人數(shù)（事故區(qū)隊）。

十、“礦井火災(zāi)”應(yīng)急演練的過程 時間：201X年X月X號X點XX分。地點：XXXXXXX煤業(yè)有限公司 情景過程假設(shè)：

井底車場電焊而誘發(fā)火災(zāi)，當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)后立即匯報礦調(diào)度室，隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員侯雙見向礦井火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王俊杰匯報。10點22分，礦井火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX宣布，立即啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案。10點25分救援人員立即在礦調(diào)度室集合完畢并進入井下對火情開始處理。

十一、井下人員安全撤離：

1、由調(diào)度室值班員人XXX山立即通知公司總調(diào)，把火災(zāi)發(fā)生地點，當(dāng)班入井人數(shù)，受火災(zāi)威脅人員情況及撤離安排，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、由值班礦長XXX負責(zé)立即打電話通知井下留崗人員全部撤離，并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。

3、由辦公室XXX負責(zé)，立即安排醫(yī)務(wù)人員在井口急救站迎接搶救傷員，并立即安排車輛在主付井待命，并由保衛(wèi)科站崗，維護礦井秩序（8點50分醫(yī)務(wù)人員、車輛、保衛(wèi)站崗人員全部到位）。

4、由安全礦長XXX、下達全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。（中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當(dāng)班井下跟班領(lǐng)導(dǎo)除外）。生產(chǎn)礦長XXX負責(zé)到燈房、考勤室核對入井人員，并安排把住不準人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。

5、10點35分，經(jīng)核實計劃撤離的井下作業(yè)人員全部撤離，無人員傷亡。6、10點40分，安全員打電話到調(diào)度室報告，井下計劃人員撤離任務(wù)完成，總指揮命令現(xiàn)場觀察20分后確認。

10點42分時安全檢查員XXX向調(diào)度室匯報，無火源，已穩(wěn)定。演練總指揮命令，20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現(xiàn)場安全狀態(tài)，11點02分匯報確認安全。請求演練結(jié)束。

十二、火災(zāi)應(yīng)急演練評價與總結(jié)：

演練結(jié)束后，我公司召開應(yīng)急演練總結(jié)會議，通過控制人員和評價的記錄發(fā)現(xiàn)以下不足項和整改項 不足項：

1、職工安全意識不高。

2、電焊人員對安全技術(shù)措施貫徹不到位。

3、車場附近20米以內(nèi)易燃物沒清理凈

4、應(yīng)急演練中參與人員精力不夠集中，應(yīng)急反應(yīng)能力需提高。

5、應(yīng)急救援分隊集結(jié)時出現(xiàn)了短暫的混亂現(xiàn)象。整改措施

1、加強應(yīng)急演練參加人員的培訓(xùn)和教育工作。

2、機電隊認真貫徹安全技術(shù)措施，措施不學(xué)習(xí)、不到位、不理解、不得驚醒作業(yè)。

XXXXXXX煤業(yè)有限公司

二○一X年X月XX日

第五篇：礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)

****年****煤業(yè)有限公司 礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演練工作總結(jié) 根據(jù)師市安委辦字?2013?7 號文件要求，組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動，我公司于2013年6月30日進行了一次礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演練。為了鞏固演練工作成果，改進不足，進一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，現(xiàn)將此次演練做如下總結(jié)：

一、演練時間：

2013年6月30日12:00時

二、參加人員 煤業(yè)公司 觀摩嘉賓： 師市安監(jiān)局：

三、取得的成效

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對這次井下火災(zāi)應(yīng)急演練，從演練策劃、準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署，演練目的明確。

2、全體干部、職工的安全意識有所增強，井下撤人比較成功，對安全常識有了進一步的提高，面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高。

3、演練過程，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、協(xié)調(diào)有序，增強了集體合作意識。

4、各工作面人員能夠按照指定的避災(zāi)路線組織撤離。

四、在本次演練中存在的問題

1、救護小隊接到報警電話緊急集合時，小隊長未向隊員做簡要說明。

2、救護小隊未攜帶備用呼吸器。

3、救護小隊入井前沒有嚴格按照《救護規(guī)程》要求，檢查儀器，也沒有報告?zhèn)€人儀器情況。

4、應(yīng)急救援過程中礦燈房反應(yīng)速度較慢，未提前準備好救援隊伍的礦燈。

5、救護小隊搶救傷員時未做傷情評估，匯報指揮部時內(nèi)容不全，如有無外傷、呼吸狀況等。

6、物資供應(yīng)和后勤保障組對物資的供應(yīng)和庫存情況不清楚。

7、出警時救護車司機和警戒保衛(wèi)組組長到崗過慢。

8、個別參演應(yīng)急小組成員對演練程序不熟悉，操作不到位；演練過程中，緊張氣氛不夠，不夠嚴肅。

演練結(jié)束后，師市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對煤業(yè)公司此次礦井火災(zāi)應(yīng)急演練給予了高度評價和肯定。通過本次應(yīng)急演練，為我公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對各項事故，強化了員工應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

演 練 過 程 1、12:06分，通風(fēng)區(qū)瓦檢工向調(diào)度室匯報，+1355m水平B7工作面上隅角老塘側(cè)有煙霧，回風(fēng)順槽作業(yè)人員在撤離過程中（共計4人）有一個暈倒，現(xiàn)無法升井，在臨時避難硐室等待救援。2、12:07分，調(diào)度室調(diào)度員利用語音廣播系統(tǒng)通知井下所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤離升井。3、12:09分，調(diào)度員***通知井下帶班領(lǐng)導(dǎo)，組織B7運輸順槽作業(yè)人員撤離。4、12:11分，調(diào)度員***向公司董事長匯報井下災(zāi)情和避災(zāi)人員；董事長立即啟動《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》，責(zé)令成立應(yīng)急指揮部并通知公司救護小隊火速趕往應(yīng)急指揮部，同時通知其他應(yīng)急相關(guān)部門必須10分鐘內(nèi)趕到指揮部。5、12:12分，調(diào)度員***電話通知公司領(lǐng)導(dǎo)***、總工程師、工會主席、救護小隊、安全監(jiān)察部部長、瓦斯防治辦主任。6、12:15分，調(diào)度員***通知井口信號工，停止提升物料、準備放人車、確保撤出人員路線暢通。7、12:16分，調(diào)度室通知井下中央變電所值班人員，切斷一采區(qū)電源。8、12:16分，調(diào)度室通知主扇司機，井下有火災(zāi)，時刻

觀察主通風(fēng)機運行狀況。9、12:22分，各應(yīng)急救援小組成員趕到指揮部。10、12:42分，調(diào)度員***向總指揮***匯報，當(dāng)班井下作業(yè)人員50人，通過語音廣播系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)呼叫按照避災(zāi)路線撤離升井；但是井下+1250m水平B10運輸順槽還有1人未撤離。11、12:58分，警戒保衛(wèi)組向總指揮***匯報，警戒組已設(shè)置好警戒。12、12:59分，調(diào)度員***向總指揮***匯報，井下避災(zāi)人員精神狀態(tài)穩(wěn)定、良好。13、13:05分，總指揮***向井下帶班領(lǐng)導(dǎo)許元金電話詢問，二采區(qū)人員撤離情況和語音廣播系統(tǒng)正?？煽坎?。14、13:12分，救援安全組組長曹軍生向總指揮***匯報，二采區(qū)作業(yè)人員已全部升井。15、13:15分，調(diào)度員***向總指揮***匯報，搶險救援小組已到達+1355m水平避難硐室，正在搶救遇險人員。16、13:18分，調(diào)度員***向總指揮***匯報，據(jù)搶險救援小組組長陳照匯報井下有明火，現(xiàn)救援小組無法撲滅，需要招請南山救護中隊下井處理。17、13:20分，總指揮***指示副總指揮***招請南山救護中隊。18、13:22分，副總指揮***向集團公司安全監(jiān)察部電話

招請南山救護中隊實施救援。19、13:24分，南山救護中隊隊長唐偉向副總指揮***電話詢問井下災(zāi)區(qū)位置、情況，并告知南山救護中隊接到救援電話后已出警。20、13:25分，總指揮***向技術(shù)專家組成員指示，請技術(shù)專家組做好技術(shù)指導(dǎo)，提供可靠、可行的密閉方案。21、13:35分，南山救護中隊長唐偉向總指揮報告。南山救護中隊已到達，請指示。22、13:36分，由副總指揮***根據(jù)技術(shù)專家組提供的方案向南山救護中隊下達火區(qū)密閉指令；并下發(fā)應(yīng)急救援指令牌。23、13:47分，救護小隊護送傷員至+1310m水平井底車場，并準備升井。24、13:55分，救護小隊和受傷人員全部升井，并將受傷人員抬至救護車送往石河子醫(yī)院。25、14:17分，南山救護中隊唐偉向指揮部匯報，災(zāi)情得到控制，并請示升井。26、14:18分，演練結(jié)束