第一篇：長沙師范學(xué)校附屬第一幼兒園SWOT分析

基本簡介

長沙師范附屬幼兒園，創(chuàng)辦于1951年7月，是一所集白托、全托為一體的湖南省教育廳直屬機(jī)關(guān)幼兒園，也是我省專門培養(yǎng)幼兒教師的長沙師范?？茖W(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。幼兒園先后獲得“湖南省示范性幼兒園”、“湖南省文明衛(wèi)生單位”、“長沙市示范性幼兒園”、“長沙市一級一類幼兒園”、“長沙市衛(wèi)生保健示范幼兒園”、“長沙市花園式單位”等光榮稱號。同時(shí)，也是國家級課題“幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)”實(shí)驗(yàn)基地、教育部“十五”課題“學(xué)前幼兒雙語教育師資培訓(xùn)研究”實(shí)驗(yàn)基地、湖南師大博士研究項(xiàng)目“幼兒園潛在課程教育資源的開發(fā)與利用”實(shí)驗(yàn)基地。幼兒園有多次科研課題獲省、市教育科研成果獎(jiǎng)，如：“繪畫教學(xué)與幼兒創(chuàng)造能力的培養(yǎng)”“幼兒園科學(xué)教育園本課程研究”“幼兒園侵入式英語教育研究”等。目前，“幼兒園音樂教育生活化研究”、“陳鶴琴教學(xué)法可操作化研究”、“幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與運(yùn)用研究”等國家、省、市級課題正在深入研究中。通過扎實(shí)的教育科研，幼兒園形成了具有園本特色的以藝術(shù)教育為主，涵蓋促進(jìn)幼兒全面發(fā)展教育內(nèi)容的生命課程體系。師資力量

幼兒園師資力量雄厚，擁有一支師德好、觀念新、業(yè)務(wù)強(qiáng)、具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和創(chuàng)新精神的保教隊(duì)伍。教師中本科以上學(xué)歷者占95%，其中，特級教師一名，高級教師16名，還涌現(xiàn)出湖南省一線幼兒教師中第一位全國“宋慶齡幼兒教育獎(jiǎng)”獲得者。歷年來，教師們在各領(lǐng)域獲得了優(yōu)異的成績。如：教師撰寫的教育論文在國家、省級以上刊物多次發(fā)表并獲獎(jiǎng)；參與編寫了大量教材和幼兒用書；創(chuàng)編的童話劇、木偶劇曾獲全國一等獎(jiǎng)；參加長沙市幼兒教師五項(xiàng)全能比賽，曾囊括前四名；參加區(qū)、市級“教學(xué)能手”“保育員技能”比賽，多次獲得一等獎(jiǎng)、第一名。此外，教師輔導(dǎo)幼兒獲獎(jiǎng)更是不勝枚舉。教學(xué)設(shè)備

幼兒園占地面積3980平方米，園所環(huán)境優(yōu)美，園內(nèi)各類設(shè)施齊全，設(shè)備先進(jìn)。科學(xué)室、舞蹈室、美術(shù)室、圍棋室、電教室、電腦室、多媒體教室、感統(tǒng)訓(xùn)練室等為孩子們的全面發(fā)展提供場地；閉路電視系統(tǒng)、校園網(wǎng)和對外網(wǎng)站，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化廣播系統(tǒng)等等，烘托出濃郁的現(xiàn)代化教育手段和豐富的教育資源。每班活動(dòng)室配有電腦、空調(diào)、電視機(jī)、DVD、消毒柜、鋼琴、各種圖 書玩具等 社會(huì)評論

長沙師范附屬幼兒園大概是1500一個(gè)月，是公立的，不帶全托，沒有校車接送，但是學(xué)校條件比較好，老師素質(zhì)也比較高，而且長沙師范也是主打?qū)W前教育，所以長師附幼還比較好。

長沙師范附屬幼兒園教保常規(guī)工作檢查評估細(xì)則

遲到、早退，每分鐘扣0.1分。半小時(shí)內(nèi)扣2分封頂，超過半小時(shí)，按曠工半天計(jì)。(注：在幼兒園開餐的職工必須提前10分鐘入園，否則視為遲到；工作時(shí)間未按時(shí)到崗的，亦視為遲到。

一、活動(dòng)紀(jì)律

1、出勤：按時(shí)出勤，不遲到，不早退。

（1）遲到、早退，每分鐘扣0.1分。半小時(shí)內(nèi)扣2分封頂，超過半小時(shí)，按曠工半天計(jì)。(注：在幼兒園開餐的職工必須提前10分鐘入園，否則視為遲到；工作時(shí)間未按時(shí)到崗的，亦視為遲到。)（2）病、事假，按獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)扣罰相應(yīng)獎(jiǎng)金，并影響年終評獎(jiǎng)：請假累計(jì)15天以上的不能評“優(yōu)”；累計(jì)2個(gè)月以上的不能評“良”以上的等級。

（3）曠工，每天扣當(dāng)天的雙倍工資、獎(jiǎng)金，并扣評估分20分； 曠工

2天常規(guī)考評為“0”分。

2、工作常規(guī)：認(rèn)真執(zhí)行上班人員工作制度，上班時(shí)不脫崗，不打私人電話，不臨時(shí)借教玩具，不竄班，不開寢室中間門，不聊天；午睡當(dāng)班必須在寢室值班，不脫離孩子，中午、晚上值班不躺幼兒床上，不會(huì)客，不將他人帶進(jìn)班扯談，不干私活，不打瞌睡，按時(shí)組織幼兒起床；不克扣幼兒食物；衣著大方，不留披肩發(fā)，不留長指甲，不戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)，不穿高跟鞋，不穿拖鞋上班；不私自換班；戶外活動(dòng)及分組教學(xué)時(shí)間必須按要求落實(shí)；園內(nèi)堅(jiān)持說普通話（英語專職教師當(dāng)班時(shí)堅(jiān)持使用英語與幼兒交流）。上述各項(xiàng)違章者，每次扣0.5分。

二、衛(wèi)生保健

1、衛(wèi)生：認(rèn)真做好幼兒園各自包干區(qū)的衛(wèi)生工作，做到無塵、無垢、無異味、無蜘蛛網(wǎng)等，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃。

（1）衛(wèi)生檢查沒有按要求落實(shí)的每次扣0.5分；搞了衛(wèi)生，但不符合要求的每次扣0.2分；只有個(gè)別地方不符合要求的，每次扣0.1分。

(2)內(nèi)務(wù)整理不到位，東西擺放不整齊，鋼琴未及時(shí)蓋蓋，寢室物品擺放不整齊等每次扣0.1分。

2、保健及消毒：按衛(wèi)生保健要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消毒工作，定時(shí)對玩具、用具按要求進(jìn)行消毒；生活護(hù)理細(xì)致，確保幼兒衣冠整潔，無拖鼻涕、臉上身上有污垢、反穿鞋、衣扣不整、內(nèi)衣在褲子外及衣著不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。護(hù)理、消毒工作不到位的每次扣0.2分。

三、參加學(xué)習(xí)

1、積極參加幼兒園、各教研組、課題組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、參觀活動(dòng)，認(rèn)真討論并記錄，遲到、早退每次扣0.2分，私事請假每次扣0.5分，無故缺席每次扣2分。

2、積極參加園內(nèi)外各種聽課、評課活動(dòng)，每學(xué)期教師聽課不能少于15次。期末檢查，少一次扣0.5分，記入學(xué)期最后一個(gè)月的常規(guī)分中。

四、計(jì)劃總結(jié)認(rèn)真制訂各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)，并按時(shí)交閱。無故遲交每次扣0.2分；未按要求及時(shí)公布的每次扣0.1分；計(jì)劃、總結(jié)不全，缺一項(xiàng)扣0.1分；缺交每次扣0.5分。

五、班級記錄按要求做好各項(xiàng)記錄，并按時(shí)交資料室、醫(yī)務(wù)室等部門。未及時(shí)按要求記錄的，每次扣0.2分；因記錄有誤，造成家長意見及不良影響的，每次扣0.5分，并由當(dāng)事人負(fù)責(zé)退賠。

六、財(cái)物管理各崗位人員妥善保管各項(xiàng)財(cái)物，做到記錄齊全，財(cái)物保管妥當(dāng)，無人為損壞、丟失現(xiàn)象。發(fā)生損壞、丟失現(xiàn)象的或記錄不全的每次扣0.5分，并按幼兒園財(cái)產(chǎn)管理制度作相應(yīng)賠償。

七、安全各工作人員必須高度重視幼兒安全，杜絕任何安全事故發(fā)生。

1、堅(jiān)持正面教育，無體罰或變相體罰幼兒情況。有使幼兒身心受到傷害的情況，發(fā)生一例，每人次扣10分，造成惡劣影響的，加重扣分。

2、精心照料幼兒，杜絕責(zé)任事故。發(fā)生意外安全事故的，視情節(jié)輕重扣除相應(yīng)常規(guī)分。

（1）輕微事故（抓傷、碰傷等，但未縫針，不需送醫(yī)院）因未對家長做好解釋工作引起家長意見的，主班教師每次扣1分，保育員每次扣0.2分。

（2）輕度事故（如縫1—2針，輕度燙傷等）能積極配合處理，取得家長諒解的，主班教師每次扣2分，保育員每次扣0.5分。因處理不當(dāng)，引起家長意見的，主班教師每次扣5分，保育員每次扣1分。

⑶中度事故［如縫3—6針，脫臼（非習(xí)慣性脫臼），中度燙傷，幼兒離開集體，教師未發(fā)覺，（但未走出幼兒園的）］能積極配合處理，取得家長諒解的，主班教師每次扣5分，保育員每次扣1分；因處理不當(dāng)，引起家長意見的，主班教師每次扣10分，保育員每次扣2分。

⑷較大事故［如縫6針以上，骨裂、骨折，較重燙傷，因外傷昏迷、幼兒走失（走出幼兒園）等］，能積極配合處理，取得家長諒解的，主班教師每次扣10分，保育員每次扣2分；因未積極參與事后處理，給幼兒園造成損失及不良影響的，主班教師每次扣20分，保育員每次扣3分。（5）因責(zé)任事故，給幼兒園造成惡劣影響的，經(jīng)幼兒園行政討論，除加重扣常規(guī)分外，另給予其它處分。注：面部美容針2針作1針記。

八、家長工作。多形式、多渠道的開展家長工作，加強(qiáng)家園聯(lián)系，效果良好，收到家長表揚(yáng)信的，年度評優(yōu)時(shí)，同等情況下優(yōu)先考慮。因工作不到位，造成家長投訴的每次扣0.5分。

中國兒童教育網(wǎng)致力于提供給廣大幼兒教師一個(gè)資源共享的平臺(tái)，每天將會(huì)整理當(dāng)天由我們的老師團(tuán)隊(duì)提供的當(dāng)天參考教案和各種教育相關(guān)資源，讓廣大老師輕松備課。

第二篇：附屬第一幼兒園SWOT分析

基本簡介

長沙師范附屬幼兒園，創(chuàng)辦于1951年7月，是一所集白托、全托為一體的湖南省教育廳直屬機(jī)關(guān)幼兒園，也是我省專門培養(yǎng)幼兒教師的長沙師范?？茖W(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。幼兒園先后獲得“湖南省示范性幼兒園”、“湖南省文明衛(wèi)生單位”、“長沙市示范性幼兒園”、“長沙市一級一類幼兒園”、“長沙市衛(wèi)生保健示范幼兒園”、“長沙市花園式單位”等光榮稱號。同時(shí)，也是國家級課題“幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)”實(shí)驗(yàn)基地、教育部“十五”課題“學(xué)前幼兒雙語教育師資培訓(xùn)研究”實(shí)驗(yàn)基地、湖南師大博士研究項(xiàng)目“幼兒園潛在課程教育資源的開發(fā)與利用”實(shí)驗(yàn)基地。幼兒園有多次科研課題獲省、市教育科研成果獎(jiǎng)，如：“繪畫教學(xué)與幼兒創(chuàng)造能力的培養(yǎng)”“幼兒園科學(xué)教育園本課程研究”“幼兒園侵入式英語教育研究”等。目前，“幼兒園音樂教育生活化研究”、“陳鶴琴教學(xué)法可操作化研究”、“幼兒園教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)與運(yùn)用研究”等國家、省、市級課題正在深入研究中。通過扎實(shí)的教育科研，幼兒園形成了具有園本特色的以藝術(shù)教育為主，涵蓋促進(jìn)幼兒全面發(fā)展教育內(nèi)容的生命課程體系。師資力量

幼兒園師資力量雄厚，擁有一支師德好、觀念新、業(yè)務(wù)強(qiáng)、具有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和創(chuàng)新精神的保教隊(duì)伍。教師中本科以上學(xué)歷者占95%，其中，特級教師一名，高級教師16名，還涌現(xiàn)出湖南省一線幼兒教師中第一位全國“宋慶齡幼兒教育獎(jiǎng)”獲得者。歷年來，教師們在各領(lǐng)域獲得了優(yōu)異的成績。如：教師撰寫的教育論文在國家、省級以上刊物多次發(fā)表并獲獎(jiǎng)；參與編寫了大量教材和幼兒用書；創(chuàng)編的童話劇、木偶劇曾獲全國一等獎(jiǎng)；參加長沙市幼兒教師五項(xiàng)全能比賽，曾囊括前四名；參加區(qū)、市級“教學(xué)能手”“保育員技能”比賽，多次獲得一等獎(jiǎng)、第一名。此外，教師輔導(dǎo)幼兒獲獎(jiǎng)更是不勝枚舉。教學(xué)設(shè)備

幼兒園占地面積3980平方米，園所環(huán)境優(yōu)美，園內(nèi)各類設(shè)施齊全，設(shè)備先進(jìn)?？茖W(xué)室、舞蹈室、美術(shù)室、圍棋室、電教室、電腦室、多媒體教室、感統(tǒng)訓(xùn)練室等為孩子們的全面發(fā)展提供場地；閉路電視系統(tǒng)、校園網(wǎng)和對外網(wǎng)站，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化廣播系統(tǒng)等等，烘托出濃郁的現(xiàn)代化教育手段和豐富的教育資源。每班活動(dòng)室配有電腦、空調(diào)、電視機(jī)、DVD、消毒柜、鋼琴、各種圖 書玩具等 社會(huì)評論

長沙師范附屬幼兒園大概是1500一個(gè)月，是公立的，不帶全托，沒有校車接送，但是學(xué)校條件比較好，老師素質(zhì)也比較高，而且長沙師范也是主打?qū)W前教育，所以長師附幼還比較好。

第三篇：長沙師范學(xué)校

長沙師范學(xué)校（?？疲┌倌晷c籌備方案

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一、指導(dǎo)思想

密切聯(lián)系學(xué)校建設(shè)發(fā)展大計(jì)，凝心聚力，以慶促建，集中展示一個(gè)世紀(jì)特別是學(xué)校近十年來的辦學(xué)成就，豐富、拓展、提升百年名校品牌內(nèi)涵；聯(lián)絡(luò)校友，爭取社會(huì)各界支持，激勵(lì)師生員工積極投身學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

（一）校慶領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：彭世華、李學(xué)全

副組長：江來登、王風(fēng)野、伍春輝、皮軍功、黃快林、崔紅英、李若梅

工作職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)校慶籌備工作，審定百年校慶籌備方案，決定有關(guān)重大事項(xiàng)；指導(dǎo)、督促、檢查校慶各專門工作組的落實(shí)情況，解決校慶籌備工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（二）校慶辦公室

主任：伍春輝

副主任：唐駿、馬學(xué)剛、潘誼清、郭文超

成員：孫光貴、谷安仕、歐陽健、羅先華、屈曉軍、杜佳瑤

工作職責(zé)：制定《校慶籌備方案》；督促各專門工作組認(rèn)真開展工作，檢查任務(wù)完成情況；每月出1期《校慶籌備動(dòng)態(tài)》；擬定各級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、嘉賓邀請名單，征集領(lǐng)導(dǎo)題詞；收集校友信息及編輯《校友通訊錄》；寄發(fā)“請柬”、《致校友的一封信》，聯(lián)絡(luò)并落實(shí)參加校慶慶典人數(shù)及捐贈(zèng)情況等。

（三）專項(xiàng)及其主要工作工作組

1.校友聯(lián)絡(luò)組

分管校領(lǐng)導(dǎo)：王風(fēng)野

組長：馬學(xué)剛組員：歐陽健杜佳瑤

主要工作：

（1）成立校友會(huì)和省內(nèi)14個(gè)市州及北京、廣州、深圳、珠海和拉薩等校友分會(huì)。（馬學(xué)剛）

（2）收集歷屆校友信息(包括教職工、全日制學(xué)生、在職培訓(xùn)生和函授學(xué)員)，編輯校友名錄并上網(wǎng)。（馬學(xué)剛，杜佳瑤）

（3）起草《致校友的一封信》。（馬學(xué)剛）

（4）制作《校慶動(dòng)態(tài)》簡報(bào)。（杜佳瑤）

（5）多種形式、多種渠道向廣大校友及其所在單位和社會(huì)各界募集徐特立教育基金。（馬學(xué)剛）

2.徐老親屬及著名校友聯(lián)系組

分管校領(lǐng)導(dǎo)：王風(fēng)野

組長：歐陽健

負(fù)責(zé)聯(lián)系徐老及著名校友的親屬為百年校慶、紀(jì)念徐特立誕辰135周年捐獻(xiàn)文物資料、撰寫紀(jì)念文章。

3.校慶宣傳組

分管校領(lǐng)導(dǎo)：伍春輝

組長：唐 駿組員：羅先華、梁堂華、孫光貴、吳利鋒谷安仕、屈曉軍

主要工作：

（1）編撰《百年長師》（羅先華）；編寫《長沙師范學(xué)校校志》（孫光貴）。

（2）建設(shè)數(shù)字化徐特立紀(jì)念館（梁堂華 谷安仕）。

（3）制定《校史陳列方案》。（谷安仕）

（4）撰寫3-5篇紀(jì)念徐特立誕辰135周年及百年校慶文章，在《中國教育報(bào)》、《湖南日報(bào)》發(fā)表并刊登《長沙師范學(xué)校百年校慶公告》。（梁堂華）

（6）制作百年校慶電視宣傳片《百年長師》及《百年長師》宣傳畫冊。（唐駿 羅先華）

（7）在學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)登載《長沙師范學(xué)校百年校慶公告》、刊發(fā)《百年長師巡禮》系列文章。（屈曉軍 羅先華）

（8）依托校園宣傳櫥窗、LED電子屏、信息亭、廣播等載體，突出百年校慶主題宣傳。（唐駿）

（9）設(shè)計(jì)并制作校慶形象標(biāo)志、紀(jì)念品及資料袋、捐贈(zèng)證書等。（吳利鋒）

4.校慶學(xué)術(shù)組

分管校領(lǐng)導(dǎo)：皮軍功

組長：彭蝶飛組員：彭紅霞郭峰

主要工作：

（1）收集學(xué)前教育等9個(gè)研究所2010專業(yè)研究報(bào)告，并在《徐特立研究》雜志刊發(fā)。（梁堂華）

（2）完成《湖南省學(xué)前師資需求狀況研究》等6項(xiàng)課題研究，力爭2011年底公開發(fā)表其成果。（郭峰）

（3）以校內(nèi)教授、博士為主，邀請相關(guān)領(lǐng)域知名專家舉辦迎百年校慶暨升本評估系列專題學(xué)術(shù)講座。（彭蝶飛）

（4）收集、精選并展出《長沙師范學(xué)校優(yōu)秀教研科研成果》（彭紅霞）

5.校慶文藝活動(dòng)組

分管校領(lǐng)導(dǎo)：李若梅

組長：黃建春組員：許中偉、吳名蒙、王雪峰、廖洪立

（1）開展百年校慶主題征文。組織師生參加《我與長師》、《我心目中的長師》等征文活動(dòng)，并在校報(bào)、校園網(wǎng)刊發(fā)優(yōu)秀文章。（吳名蒙）

（2）集中辦好一次美展，篩選師生優(yōu)秀作品集中展出。（王雪峰）

（3）籌備校慶文藝晚會(huì)（許中偉、廖洪立）

6.校慶會(huì)務(wù)組

分管校領(lǐng)導(dǎo)：江來登

組長：潘誼清 成員：郭文超 陳奇波黃梅學(xué)

主要工作：

（1）制定慶典接待計(jì)劃及車輛安排。

（2）起草上級及學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在校慶典禮大會(huì)上的講話；修改其他工作組起草的重要材料。

（3）擬定校慶禮品資料目錄，并負(fù)責(zé)裝袋分送校友。

（4）制定校慶慶典期間的安全保衛(wèi)方案。

三、工作進(jìn)程

第一階段：2010年9月—12月。成立校慶籌備機(jī)構(gòu)，確定工作人員，擬訂籌備工作方案，收集校友信息。

第二階段：2011年1月—5月。在《中國教育報(bào)》、《湖南日報(bào)》及校內(nèi)媒體刊發(fā)百年校慶公告；各專項(xiàng)工作組制定并報(bào)送工作方案。

第三階段：2011年6月—10月。6月召開各地校友負(fù)責(zé)人工作會(huì)議；7月力爭完成《百年長師》（初稿）、8月完成《百年長師》電視專題片（初稿）、9月完成校慶宣傳畫冊（初稿）。

第四階段：2011年10月—2012.2月。出版《百年長師》；確定來校參加校慶人員名單；審定校慶慶典活動(dòng)計(jì)劃；完成校史陳列室布展、校慶紀(jì)念品、《百年長師》電視專題片、校慶宣傳冊等制作。

第五階段：2012年3月—5月。分組準(zhǔn)備接待工作；集中做好校慶活動(dòng)準(zhǔn)備；接收社會(huì)有關(guān)單位、兄弟院校及校友捐贈(zèng)；召開慶典大會(huì)。

四、具體措施

1.建立專項(xiàng)工作組組長責(zé)任制。組長負(fù)責(zé)制定本組詳細(xì)工作計(jì)劃（做什么？誰來做？達(dá)到何標(biāo)準(zhǔn)？何時(shí)完成？每個(gè)細(xì)節(jié)都要清楚），并按照計(jì)劃進(jìn)度抓好落實(shí)。

2.建立校慶例會(huì)制度。每月召開1次會(huì)議，研究解決相關(guān)問題，布置后續(xù)工作。

3.編印《校慶籌備動(dòng)態(tài)》。每月1期，及時(shí)反映校慶籌備工作的進(jìn)展情況。

長沙師范學(xué)校（?？疲┬c辦公室

二○一一年六月八日

第四篇：長沙寶馬4s店swot分析

SWOT分析

Bayerische Motoren Werke（寶馬）是一種高檔轎車的領(lǐng)先制造商和摩托車。公司擁有廣泛的全球影響力。強(qiáng)大的地理分布操作可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展市場的存在，從而使它蔓延風(fēng)險(xiǎn)跨市場。然而，增加的競爭可能進(jìn)一步導(dǎo)致價(jià)格向下的

壓力，該公司的財(cái)務(wù)狀況和結(jié)果的影響操作。優(yōu)勢

一、在全球的廣泛存在寶馬具有廣泛的全球影響力。它生產(chǎn)的產(chǎn)品分布在24個(gè)地點(diǎn)，在四大洲的13個(gè)國家，包括寶馬汽車和摩托車七車廠；英國牛津的工廠；三發(fā)動(dòng)機(jī)廠和四個(gè)植物成分與特殊功能；八裝配廠。該公司目前經(jīng)營的裝配廠在雅加達(dá)與外部合作伙伴的幫助，印度尼西亞；加里寧格勒，開羅，埃及，俄羅斯；羅勇；吉隆坡，馬來西亞，泰國；欽奈，印度。

同時(shí)，寶馬致力于保持和加強(qiáng)其在關(guān)鍵市場在全世界的存在。寶馬銷售公司在阿根廷，澳大利亞，奧地利，比利時(shí)，巴西，加拿大，丹麥，芬蘭，法國，德國，英國，希臘，匈牙利，印度尼西亞，愛爾蘭，意大利，日本，盧森堡，馬來西亞，墨西哥，荷蘭，新西蘭，挪威，菲律賓，波蘭，葡萄牙，俄羅斯，南非，韓國，西班牙，瑞典，瑞士，泰國，和美國。強(qiáng)大的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)幫助公司不斷提高生產(chǎn)率，以評估的機(jī)會(huì)，降低成本，并提高全球進(jìn)程。

此外，它也有助于寶馬提高訂單履行和滿足客戶需求的可靠性。該公司已在所有主要市場的存在，是不依賴于任何特定的地理。在2009財(cái)年，德國，寶馬最大的地區(qū)市場，占22.6%總收入，而美國，英國，歐洲其他地區(qū)，非洲、亞洲、大洋洲和其他國家美洲的分別占21%，8%，25.5%，19.4%和總收入的3.6%。因此，業(yè)務(wù)廣泛的地理分布允許寶馬在領(lǐng)先的存在開發(fā)市場，使公司在市場傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

二、強(qiáng)大的品牌形象

寶馬是世界領(lǐng)先的汽車品牌。在BrandZ排名前100的調(diào)查通過影響市場調(diào)研公司Millward Brown進(jìn)行，寶馬品牌出現(xiàn)在第一位置。2010，寶馬設(shè)法超越豐田與最有價(jià)值的汽車品牌一個(gè)價(jià)值21800000000美元，前100名單上排名25。公司強(qiáng)大的品牌圖像給它顯著的競爭優(yōu)勢，可以幫助公司注冊更高的銷售生長在國內(nèi)，以及在國際市場。品牌識(shí)別可以寶馬充電地價(jià)房價(jià)比其競爭對手從而寄存器相對更高的利潤。

三、強(qiáng)大的研發(fā)能力

寶馬已在研究和開發(fā)（R＆D）的強(qiáng)烈關(guān)注。公司擁有多個(gè)研發(fā)中心位于美國，日本，中國和其他國家。其研發(fā)中心包括，寶馬集團(tuán)研究創(chuàng)新中心（FIZ）；寶馬集團(tuán)技術(shù)研究；和寶馬集團(tuán)設(shè)計(jì)工作室。該中心還包括寶馬集團(tuán)工程和排放測試中心；寶馬集團(tuán)技術(shù)處；寶馬汽車；和寶馬集團(tuán)發(fā)展辦公室。

強(qiáng)大的研發(fā)重點(diǎn)幫助在開發(fā)新產(chǎn)品，提供優(yōu)越的質(zhì)量鑒別產(chǎn)品公司，改進(jìn)了其品牌形象。例如，在歐洲的SPE汽車部門獎(jiǎng)比賽的2009，國際社會(huì)提出了塑料中最高獎(jiǎng)?lì)悇e的“外部”和“內(nèi)部”寶馬。公司也承認(rèn)，其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。

它擁有約60000的設(shè)計(jì)公用事業(yè)和保護(hù)的權(quán)利。強(qiáng)大的研發(fā)能力，使公司能夠開發(fā)出更好的產(chǎn)品，這允許它保持在其各自的企業(yè)前列，區(qū)分其產(chǎn)品一個(gè)高度競爭的市場。

弱勢

一、寶馬的主要市場表現(xiàn)不佳

寶馬記錄表現(xiàn)不佳，其銷量在四個(gè)地理市場包括美國，英國，歐洲和美洲的余下地方。從美國到e10628百萬收入（14822.1美元百萬）在2009財(cái)年，與2008年相比減少了6.4%。同樣，來自英國的收入達(dá)到e4078百萬（5687300000美元）在2009財(cái)年，與2008年相比減少了17%。在同一年，歐洲其他國家（不包括德國和英國）的占25.5%總收入。

從該地區(qū)的收入達(dá)到e12911百萬（***美元）在2009財(cái)年，與2008年相比減少了18.2%。美洲的休息，在2009財(cái)年的收入中占總數(shù)的3.6%。從美洲其余收入達(dá)e1805百萬（2517300000美元）在2009年，與2008年相比減少了7.2%。在美國，財(cái)政收入的貢獻(xiàn)下降，英國，歐洲和美洲的其他地方抵消了收入見證了德國和非洲、亞洲、大洋洲的增長。因此，寶馬的主要市場表現(xiàn)不佳，最終可能會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)性能。

二、減少生產(chǎn)和交付

本公司生產(chǎn)的汽車生產(chǎn)和交付過程中目睹了顯著下降財(cái)政年2007至財(cái)政年2009。在2009年，汽車總產(chǎn)量為1258417輛，相比在2007財(cái)年的1541503輛汽車在2009年交付。1286310臺(tái)，相比在2007財(cái)年的1500678個(gè)單位。同樣，寶馬摩托車生產(chǎn)87306單位在2009年，相比2007財(cái)年102467單位。在2009財(cái)年，82631寶馬摩托車送到了客戶，相比104396摩托車發(fā)表在2007財(cái)年的生產(chǎn)量。符合需求下降減少。因此，這樣的下降，生產(chǎn)和交付將影響公司的整體財(cái)務(wù)性能，從而導(dǎo)致不確定的未來的擴(kuò)展計(jì)劃。

機(jī)遇

一、汽車工業(yè)的復(fù)蘇之路

經(jīng)過幾個(gè)月的銷售下降，汽車行業(yè)提供的為期一年的衰退復(fù)蘇的跡象。復(fù)蘇的預(yù)測是漸進(jìn)的，延伸到明年及以后的性能。在全球汽車產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將加速，與預(yù)期的年復(fù)合五年期為2009-2014 11.5%的增長率，預(yù)計(jì)將推動(dòng)行業(yè)向2014年底2526600000000的價(jià)值。市場預(yù)測量達(dá)到965000002014輛，自2009以來增長了48.5%。乘用車銷售證明是最有利可圖的為全球汽車行業(yè)2009，發(fā)電總收入1***0美元，相當(dāng)于80.3%，行業(yè)的整體價(jià)值。

寶馬是一個(gè)領(lǐng)先的乘用車制造商。不斷擴(kuò)大的最終市場將有可能推動(dòng)該公司的產(chǎn)品和服務(wù)的需求。準(zhǔn)備從混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的需求增加，效益全球輕型混合動(dòng)力電動(dòng)汽車（HEV）的需求預(yù)計(jì)將達(dá)到四百萬臺(tái)的2015。不斷上漲的能源成本和增加的排放法規(guī)有可能增加的需求混合動(dòng)力電動(dòng)汽車，混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油效率和減少污染比汽油更柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。成本差異的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車和傳統(tǒng)光的車輛之間的預(yù)期隨著產(chǎn)量的增加下降?；旌蟿?dòng)力電動(dòng)汽車的主要市場將在黑社會(huì)的國家（美國，西歐，日本），盡管迅速增長的中國市場也將經(jīng)歷了較強(qiáng)的這些燃油效率和環(huán)保車的需求。

寶馬是熱衷于利用混合動(dòng)力電動(dòng)汽車日益增長的需求。公司擁有成功推出迷你E，以電力驅(qū)動(dòng)的混合動(dòng)力車。此外，該公司計(jì)劃發(fā)布第一個(gè)寶馬電驅(qū)動(dòng)基于

寶馬ActiveE概念車概念車2010。寶馬的重點(diǎn)放在混合動(dòng)力技術(shù)將使它能夠利用積極的市場趨勢這一段提升其市場地位。

二、在亞洲市場的機(jī)會(huì)

這十年，亞洲汽車市場有望通過驅(qū)動(dòng)全球輕型汽車的需求。中國，印度，與東盟（東南亞國家聯(lián)盟）的國家是主要驅(qū)動(dòng)市場的亞洲汽車業(yè)。例如，中國的汽車銷量甚至在金融危機(jī)中保持了較高的增長率。從2009一月到2009十一月，中國的汽車銷量達(dá)到12200000輛，同比增長42.4%。

同樣的，印度汽車工業(yè)，這是目前正在以每年18%左右的速度，已成為全球汽車玩家一個(gè)熱點(diǎn)。寶馬有很強(qiáng)的生產(chǎn)和營銷業(yè)務(wù)在亞洲市場，這反過來將幫助公司實(shí)現(xiàn)在這個(gè)快速增長的市場更高的市場份額。

威脅

在全球汽車市場競爭全球汽車市場是高度競爭的市場。寶馬面臨激烈的競爭在不同市場的汽車制造商。各種汽車的球員之間的競爭可能在持續(xù)的全球化和鞏固在全球的汽車燈加強(qiáng)行業(yè)競爭。影響因素包括產(chǎn)品質(zhì)量和功能，大量的時(shí)間創(chuàng)新和發(fā)展，價(jià)格，可靠性，安全性，所需的燃料經(jīng)濟(jì)性，客戶服務(wù)，融資條款。競爭的加劇可能會(huì)導(dǎo)致較低的汽車銷量增加庫存，這可能會(huì)導(dǎo)致進(jìn)一步的價(jià)格向下的壓力和影響公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的。

一、貨幣風(fēng)險(xiǎn)

寶馬是全球運(yùn)營的企業(yè)。企業(yè)在進(jìn)行的各種貨幣的出現(xiàn)，貨幣風(fēng)險(xiǎn)。自公司收入的很大一部分歐元區(qū)和生產(chǎn)資料和資金采購?fù)獠慨a(chǎn)生的也在全球范圍內(nèi)組織，貨幣風(fēng)險(xiǎn)是寶馬的一個(gè)極其重要的因素盈余。需求變化的效果和再融資條件，匯率波動(dòng)率對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。與此相關(guān)的是美元（在寶馬的貨幣投資組合風(fēng)險(xiǎn)的主要來源），日元，英鎊和中國人民幣。在外國公司的股票投資價(jià)值波動(dòng)可能基于變化外匯匯率。這些波動(dòng)，這是記錄在累積的翻譯調(diào)整帳戶，可能 造成損失的事件中，一個(gè)外國子公司出售或關(guān)閉一次當(dāng)外國貨幣走弱時(shí)比公司最初投資的國家。任何其他貨幣不利的變化會(huì)對公司的利潤產(chǎn)生不利影響。

二、環(huán)境保護(hù)法規(guī)

本公司是受一些環(huán)境保護(hù)法規(guī)。歐盟條例決定在一個(gè)寬范圍的更嚴(yán)格的要求，主要影響柴油技術(shù)。在的情況下大客車的規(guī)則，如目前，需要后處理系統(tǒng)氮氧化物被引入。成本差異與汽油發(fā)動(dòng)機(jī)相比將增加進(jìn)一步的。在未來，汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)也將不得不重新定位自己，以添加生物燃料，化石燃料的義務(wù)?，F(xiàn)有的柴油微粒過濾器的技術(shù)不允許在生物燃料的量顯著增加。

此外，歐盟規(guī)定汽車制造商在歐洲銷售的轎車的目標(biāo)市場（歐盟27）。其目的是減少二氧化碳排放量在歐洲船隊(duì)的平均每公里130克（克/公里）開始在2012或2015通過傳動(dòng)系統(tǒng)和其他車輛技術(shù)。10克/公里的進(jìn)一步減少是由側(cè)翼等措施，實(shí)現(xiàn)了齒輪變化指標(biāo)，低阻力輪胎，和使用生物燃料，有參與的風(fēng)險(xiǎn)。的罰款數(shù)額，這可能是到E95（139.8美元）每克/公里，被施加如果制造商未能達(dá)到目標(biāo)的汽車銷量以平均超過3g/ km。

這些法規(guī)在寶馬會(huì)收取額外費(fèi)用和義務(wù)可能產(chǎn)生不利影響，其利潤率。

第五篇：長沙師范附屬第一幼兒園游戲?qū)嵙?xí)個(gè)人總結(jié)

長沙師范附屬第一幼兒園游戲?qū)嵙?xí)個(gè)人總結(jié)

終于有機(jī)會(huì)安靜地坐著做自己的總結(jié)了，在匆匆地記流水帳般交了學(xué)校要求交的總結(jié)后，我總是感慨不夠時(shí)間讓我好好地寫、慢慢回憶點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在我接觸這些新事物的這段時(shí)間，總是滋長了一些新的情感，新的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。在我們實(shí)習(xí)前兩周莫名其妙地接到通知下周實(shí)習(xí)，一陣陣的恐慌、不滿充斥在耳邊，我也十分的無語啊。這也就算了，居然在實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)上得知下周才實(shí)習(xí)，我看這件事并不讓人覺得高興哪！也許正是這種心情，讓我對 這次實(shí)習(xí)沒有一點(diǎn)期待。

說快也還真快，眨個(gè)眼吧就到實(shí)習(xí)了。12月5日那天我們起了個(gè)大早，六點(diǎn)起床，六點(diǎn)半搭車，七點(diǎn)五十園長在音樂廳接見了我們，說了一些注意事項(xiàng)和祝愿類的話后我們按分配的進(jìn)班級。

我是第一次進(jìn)幼兒園（前一次去的是早教機(jī)構(gòu)）所以有些緊張。這次我?guī)У氖切“啵幸粋€(gè)讓我噴飯的稱號：小四班。更有甚者稱：小三班。真是有意思！

走進(jìn)教室，老師跟我們打完招呼后，保育阿姨讓我們給來的小朋友卷衣袖洗手，我也不管小朋友們愿不愿意讓我這個(gè)陌生的老師弄，厚著臉皮拖著進(jìn)門的小朋友就往洗手池那走，然后一邊卷袖子一邊問長問短的。小孩子都可愛得像天使讓我十分喜歡。

接下來我們便在一邊幫忙一邊觀察中了解這些孩子，幼兒園中總有些表現(xiàn)特別的孩子。看上去那么格格不入，一會(huì)兒的時(shí)間我就發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)小朋友表現(xiàn)得特別異樣，一個(gè)是安靜沉悶、不愿意和群體相處的盧小蕾，一個(gè)是愛鬧管不住的劉石達(dá)。他們總是那么不合群。我們?nèi)サ哪翘焓切瞧谝唬珗@小朋友到操場集合做操，那天我深有感觸，因?yàn)樽屗麄兣抨?duì)下樓梯起碼走了半個(gè)多鐘頭（從三樓到樓下），有的小朋友推推擠擠，有的不愿意下去，有的停停走走，有的下到二樓哭腔說：老師我要尿尿/拉粑粑。天哪！受不了，我們是連哄帶拖帶背把他們搞到操場的。那兩個(gè)小朋友一個(gè)被老師拖著一個(gè)被我哄著才下去的。他們做操其實(shí)很簡單但是小班接受程度低些，所以基本是一片混亂。當(dāng)然，做完操，玩完滑梯后，我們又這么把他們給弄回去了。

然后他們分草莓、香蕉、蘋果組進(jìn)行游戲計(jì)劃，自主選擇區(qū)域和職務(wù)進(jìn)行游戲。他們的區(qū)域分為娃娃家、兒童超市、美工區(qū)、銀行。他們可以自主選擇玩具和相應(yīng)職務(wù)，里面餐具、娃娃、生活用品、食品空瓶、水果樣品樣樣齊全。

第二天也是如此在玩玩具過后便是教師組織活動(dòng)，然后吃飯，午休。下午三點(diǎn)左右起床吃點(diǎn)心，小朋友們在每一次集合時(shí)都拉著老師的手牽火車。慢慢地老師也讓我們開始負(fù)責(zé)牽火車頭，然后帶他們進(jìn)洗手池、廁所。每次游戲，活動(dòng)前都會(huì)組織他們有序地喝水、上廁所、洗手。

然后是玩玩具的時(shí)間，班上有積木、路線圖盒、拼圖等玩具。玩幾十分鐘之后就開始集合收玩具。之后是教師上課活組織活動(dòng)。接著便是晚餐。晚餐完了后，集合坐在一起表揚(yáng) 今天表現(xiàn)好的，獎(jiǎng)勵(lì)貼紙。家長在五點(diǎn)開始接孩子回家。

我們在第二天時(shí)就記住了大部分小朋友的名字，因?yàn)樾瞧谌覀兙鸵_始組織游戲了。而且我們還得每人交三篇教案。

第三天第一個(gè)組織游戲的是鄒老師，我和另一個(gè)在幫她管亂動(dòng)的孩子，游戲還是挺成功的，小朋友都愿意玩，也愿意說，因?yàn)樽詈笠粋€(gè)動(dòng)作是抓人，最后他們幾乎把保育阿姨和鄒老師壓扁了，還好我閃得快！

第四天是歐陽老師，玩的是水果蹲游戲，最后讓孩子們用橡皮泥捏水果。孩子們都挺喜歡玩的，我還捏了一串葡萄，得到小朋友們異口同聲說像。嘿嘿！

上午我也組織了一個(gè)活動(dòng)--動(dòng)物火車，最后演變成堆人了，壓著小朋友了，有點(diǎn)慚愧??！我一個(gè)人的時(shí)候都搞不定這些小家伙，吵成一片。

最后一天，上午歐陽老師給另一組玩水果蹲游戲（組織活動(dòng)時(shí)兩組，一組太陽組，一組月亮組），下午我改變教案，玩雨滴游戲，首先讓孩子們討論雨滴的大小，分辨大小雨滴。然后確定聲音，得出小雨滴是滴滴滴，大雨滴是滴答滴。當(dāng)我拿出大雨滴時(shí)就說大雨滴，滴答滴。當(dāng)說小雨滴時(shí)說小雨滴，滴滴滴。喊小朋友單獨(dú)回答/全體回答。最后，讓他們討論雨滴的形狀，然后用彩筆畫出來。還挺成功的。

我們找班主任做評價(jià)，她說，從來沒有過實(shí)習(xí)老師能夠自己組織起所有的小朋友玩游戲，挺不錯(cuò)的，同時(shí)你們主教和助教間配合很好，管理亂跑的孩子。在照顧孩子方面也挺用心的。如果要寫學(xué)校評價(jià)表，一定給你們優(yōu)。在一開始就討厭的幼兒園實(shí)習(xí)在最后一天變得特別美好，突然就有些不舍了…

還記得盧小蕾和周靖熙在我的連哄帶騙吃光了飯碗里的飯，那種興奮啊。。

還記得調(diào)皮的蔣沛霖牽著我的手要和我一起做操里的找朋友，一邊轉(zhuǎn)圈一邊擁抱，那是我擁有的歡樂與難以言語的感動(dòng)。

還記得李珂琦、唐靖衣邊說邊跺腳：我要尿尿/拉粑粑，我很郁悶為什么我躲著她們還是不找保育阿姨偏找我，唉！星期四，彭儀婷肚子不舒服，十分鐘拉了三次肚子，都是拉著我?guī)退恋钠ü?，一股臭味夾著教室的飯香味，讓我很無語。。

還記得跟他們玩游戲，一起整理玩具，給他們講故事……一周經(jīng)歷了那么多！我想我是個(gè)用心生活的人吧，記住每個(gè)人，每個(gè)瞬間。

以后，做一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師，為了孩子的幸福負(fù)責(zé)。。。