第一篇：學(xué)習(xí)務(wù)虛會議心得體會

學(xué)習(xí)務(wù)虛會議心得體會

2014年1月14日集團(tuán)公司召開了新一年的年度會議，傳達(dá)了市委務(wù)虛會議精神，同時宣讀了市委市政府關(guān)于2014年廉政新風(fēng)的通知，并對2014年年度工作進(jìn)行了計劃和安排，讓我更加理解和領(lǐng)會了黨和政府的政策制度，也更加明確了今年的工作思路。作為旅游公司的一員，更加明確今年責(zé)任巨大，工作需要更加努力。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府務(wù)虛會議精神

根據(jù)市委市政府務(wù)虛會議以及劉書記講話精神，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)建設(shè)為主，兼顧環(huán)保、城鎮(zhèn)化建設(shè)，維穩(wěn)工作為重中之重。結(jié)合公司的經(jīng)營理念，我們應(yīng)該努力做好工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，為阿克蘇的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量，同時做為旅游公司一員，而旅游公司正是市政府大力支持的低碳環(huán)保，提升城市知名度、帶動城市多個行業(yè)發(fā)展的陽光產(chǎn)業(yè)，更應(yīng)該努力工作，將公司的優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。同時不忘做好維穩(wěn)工作，做好民族團(tuán)結(jié)，根據(jù)公司要求做好相關(guān)維穩(wěn)工作，為公司平安生產(chǎn)盡一份力。

二、根據(jù)市政府通知做好廉潔自律

市政府在新年伊始就以紅頭文件形式多次發(fā)文，要求政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在節(jié)慶期間做好廉潔自律，杜絕奢侈浪費等等，身為一位普通員工，更應(yīng)該做好這項工作，向領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志看齊，節(jié)慶期間杜絕奢侈浪費，從小事做起。

三、根據(jù)集團(tuán)公司劉總年度工作計劃做好自身工作計劃

根據(jù)劉總對于2014年的總體打算，根據(jù)旅游公司目前情況，以及旅游公司2014年年度計劃，給自己制定了工作計劃。

1、首先配合齊總做好公司的前期創(chuàng)建以及公司制度的編制，并嚴(yán)格按照制定好的制度進(jìn)行工作。

2、努力完成自身職責(zé)，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

3、充分發(fā)揮自身的學(xué)識和能力，為公司的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

學(xué)習(xí)務(wù)虛會議精神

心 得 體 會

姓名：吳小龍 日期：2014年1月18

第二篇：縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料

縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料三篇

抓住提高認(rèn)識、堅決落實關(guān)鍵，脫貧攻堅扎實推進(jìn)。始終把脫貧攻堅作為頭等大事來抓。下面來看縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料三篇。

務(wù)虛會發(fā)言材料1

圍繞重點創(chuàng)新思路

為推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化提供基礎(chǔ)保證 ——在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展務(wù)虛會上的發(fā)言

全南縣農(nóng)業(yè)和糧食局

黨的十八大報告指出：解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。如何加快推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進(jìn)程，農(nóng)業(yè)部門責(zé)無旁貸。20xx年是貫徹黨的十八大精神的開局之年，也是我縣貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》承上啟下重要一年，做好明年及今后幾年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有特殊重要的意義。

一、總體思路 圍繞一個目標(biāo)，突出六個重點，強(qiáng)化三個保障，加快兩個轉(zhuǎn)變。圍繞一個目標(biāo)，就是要圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村秀美的目標(biāo);突出六個重點，就是要突出糧食生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技興農(nóng)、重大項目建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品安全供給與重大動物疫病防控六個重點;強(qiáng)化三個保障，就是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)干部隊伍建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村和諧社會建設(shè);加快兩個轉(zhuǎn)變，就是要加快由粗放型農(nóng)業(yè)向集約型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，努力使全南由農(nóng)業(yè)小縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣邁進(jìn)。

二、努力的方向

1、明確三個方向。一是樹立以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)的意識。目前，我縣農(nóng)業(yè)總體上仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，迫切需要建立與農(nóng)業(yè)相配套的加工業(yè)，依靠工業(yè)發(fā)展為農(nóng)業(yè)提供現(xiàn)代化的物資裝備，改善生產(chǎn)條件，吸納移農(nóng)村富余勞動力，優(yōu)化配置農(nóng)村資源，使農(nóng)業(yè)獲取更高效益。二是象抓招商引資一樣抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。通過項目帶動，吸引各類資本和市場主體投資農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提升農(nóng)村工業(yè)化水平。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，培育農(nóng)產(chǎn)品市場品牌，壯大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品規(guī)模，搶占市場份額。

2、把握四項原則。一是把握非均衡發(fā)展的原則，突出壯大龍頭企業(yè)群，避免建設(shè)上的“平面推進(jìn)”;二是把握主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的原則，圍繞區(qū)域特色，優(yōu)先扶持芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬等對區(qū)域經(jīng)濟(jì)起支撐作用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及與之相聯(lián)的龍頭企業(yè)建設(shè)，盡快形成特色鮮明的加工企業(yè)群和主導(dǎo)產(chǎn)品群;三是把握互惠互利原則，大力推動產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)，形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)營機(jī)制，讓農(nóng)民不僅享受到出售農(nóng)產(chǎn)品的直接利潤，而且逐步分享到加工流通環(huán)節(jié)的間接利潤;四是把握尊重農(nóng)民意愿的原則，通過宣傳引導(dǎo)、示范帶動和政策激勵，調(diào)動農(nóng)民參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性。

3、樹立五種觀念。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求必須加快現(xiàn)代

農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展對傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念提出了挑戰(zhàn)，更新觀念。第一，樹立“市場第一”的觀念。以需求為導(dǎo)向，發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，并按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則建立新機(jī)制。第二，樹立“比較優(yōu)勢”的觀念。在確定抓好芳香苗木、臍橙、高山蔬菜、生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出特色、規(guī)模和效益，促進(jìn)了資源優(yōu)勢向市場優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的迅速轉(zhuǎn)變。第三，樹立“適當(dāng)超前”的觀念。在嚴(yán)格保護(hù)基本農(nóng)田、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，要積極引導(dǎo)農(nóng)民超前調(diào)整，大力推廣豬沼果(菜、魚)、糧經(jīng)套種、林中間作、種養(yǎng)加一體化等新型高效模式，使農(nóng)民收獲到可觀的調(diào)整效益。第四，樹立“整體聯(lián)動”的觀念。做到經(jīng)濟(jì)與社會、農(nóng)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村與城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，整體聯(lián)動，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在社會循環(huán)中獲得可靠依托和支持。第五，樹立改革促調(diào)整的觀念。通過改革農(nóng)村生產(chǎn)組織形式和利益分配方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有序調(diào)整，構(gòu)建新的經(jīng)營治理機(jī)制。

4、突破六大難點。當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實質(zhì)上存在制約發(fā)展的瓶頸問題，既是我們工作推動的難點，也是我們實施突破的重點。這些難點概括起來就是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基地難、發(fā)展龍頭企業(yè)難、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模難、拓寬銷售渠道難“六難”。在具體工作中要認(rèn)真研究，做到一“難”一策，一“難”多策，用政府引導(dǎo)、市場運作、農(nóng)民參與的辦法破解難題。

三、幾點建議

1、在政策資金上支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展，對于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。建議縣委、縣政府出臺有關(guān)扶持政策。

2、改革工資統(tǒng)發(fā)方式。目(敬請期待好范文網(wǎng)更好文章：004km.cn)前的發(fā)放方式單位沒有考核的空間，助長了消極懶惰現(xiàn)象，不利于調(diào)動干部職工的積極性和主動性。建議給予改革，給單位更多的自主空間。

3、取消對單位財力的分類。我縣不同的機(jī)關(guān)事業(yè)單位待遇福利差距很大，干部職工相互攀比，在一定程度上影響了干部的積極性和主動性，建議取消對機(jī)關(guān)事業(yè)單位在財力上的分類，公務(wù)員津補(bǔ)貼和事業(yè)單位績效工資由財政全額保障，并嚴(yán)格國家有關(guān)濫發(fā)獎金錢物的規(guī)定，讓公共財產(chǎn)的陽光惠及全縣所有的行政事業(yè)單位

4、加大人才引進(jìn)力度。我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍年齡老化、知識斷層，迫切需要加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度。建議在今后的事業(yè)單位招聘中，應(yīng)在新人進(jìn)入問題上給予實質(zhì)上的考慮，這事關(guān)全縣農(nóng)業(yè)振興和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。

縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：

一、20xx年工作的基本估價

今年以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標(biāo)，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作，市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉(zhuǎn)、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強(qiáng);無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件。應(yīng)該說，今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)，邁出了建局之年的堅實一步。

二、20xx年工作的初步設(shè)想

20xx年，我局工作的總體設(shè)想是：強(qiáng)化宣傳抓引導(dǎo)，依法管理促規(guī)范，深化改革增活力，從嚴(yán)治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：

一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導(dǎo)市民樹立文明新風(fēng)。建議在縣城各中小學(xué)設(shè)立城管副校長，加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“96110”城管服務(wù)熱線，接受市民投訴與監(jiān)督。

二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，進(jìn)一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度，保證必要的設(shè)備購置與更新。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設(shè)，切實改善辦公環(huán)境。

三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用，堅持嚴(yán)管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當(dāng)提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調(diào)動其工作積極性，盡量減少人員流失。

四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治，加強(qiáng)城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗，探索推行“定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強(qiáng)工作實效。

五是突出抓好體制改革。認(rèn)真落實黨的十八屆三中全會精神，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務(wù)水平。

六是突出抓好隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)治伍，加強(qiáng)組織紀(jì)律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進(jìn)”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機(jī)制，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。

三、對全縣工作的建議

對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色，工業(yè)挑大梁，項目強(qiáng)支撐，縣城抓統(tǒng)籌，物流唱新戲，旅游作點綴。

第一句話：生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢，必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色，放大品牌效應(yīng)。

第二句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的前提是工業(yè)強(qiáng)縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風(fēng)能等重大項目的同時，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。

第三句話，項目強(qiáng)支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是，在積極引進(jìn)資源型項目的同時，一定要突出加強(qiáng)政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目，我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達(dá)3000多萬元，是非常了不起的。

第四句話，縣城抓統(tǒng)籌?？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭，主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標(biāo)，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領(lǐng)導(dǎo)不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進(jìn)。建議今后一段時期，重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，即：衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?！拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應(yīng)的，即：實施“凈化”工程，打造衛(wèi)生縣城;實施“序化”工程，打造文明縣城;實施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城;實施“美化”工程，打造現(xiàn)代縣城;實施“亮化”工程，打造不夜城。

第五句話，物流唱新戲。物流業(yè)是一項新興產(chǎn)業(yè)，是市場經(jīng)濟(jì)活躍程度的重要標(biāo)志。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”。但是，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機(jī)遇抓得好，可以極大地促進(jìn)發(fā)展;抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化。因此，必須想方設(shè)法做好物流這篇大文章。

第六句話，旅游作點綴。現(xiàn)在，全國各地都在發(fā)展旅游業(yè)，具有普遍性、雷同性、盲目性，引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下，沒有特別獨特珍稀的資源，沒有特別吸人眼球的景點，是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護(hù)區(qū)也好，全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將，也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗明正身”。所以，我縣的旅游開發(fā)，只能作為上級領(lǐng)導(dǎo)和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視，要發(fā)展不必大發(fā)展。

務(wù)虛工作會議發(fā)言材料3

在全局務(wù)虛工作會議上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

春節(jié)剛過，局黨委就計劃召開這次務(wù)虛會議，足以看出對這次會議的重視。

下面，結(jié)合所從事的辦公室工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的積極配合下，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，不斷完善體制機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)。但與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與各業(yè)務(wù)科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進(jìn)一步改善和提高。20xx年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務(wù)做好后勤保障。

一、突出抓好“四項重點”

一是重點加強(qiáng)公文處理工作。以局機(jī)關(guān)制定的中長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公文寫作和處理，通過理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，使辦公室人人都熟悉機(jī)關(guān)公文的基礎(chǔ)規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內(nèi)專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領(lǐng)導(dǎo)采用率達(dá)到100%。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現(xiàn)信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。

二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點做好物業(yè)管理工作。從車輛停靠、綠化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證局機(jī)關(guān)各項工作的正常開展。

四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。

二、努力做到“三個提高”

一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。按照“推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求”，不斷完善體制機(jī)制，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實好首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，建立工作協(xié)作機(jī)制和ab角制度，按照“四天干部”的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揚

“5+2”、“白加黑”的工作精神，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。

二是提高機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。

三是重點加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。

三、強(qiáng)化“三項措施”

今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。

二是強(qiáng)化執(zhí)行力。要通過加強(qiáng)督查、考核等措施，明確工作職責(zé)，責(zé)任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領(lǐng)著一級干，一級干給一級看。繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作精神，繼續(xù)講團(tuán)結(jié)、講大局，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，揚長避短，促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。

三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把20xx年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動，換位思考，加強(qiáng)服務(wù)，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。

第三篇：2009年務(wù)虛會議材料

勵精圖治謀發(fā)展 司法公正促和諧

――中方法院2009工作總結(jié)及2010年工作設(shè)想

2009年，中方縣法院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級法院的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委提出的“立足新起點，實現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略思想和全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作大局，結(jié)合我院制定的“政治建院、文明創(chuàng)院、質(zhì)量強(qiáng)院、績效評院”工作思路，堅持“公正司法，一心為民”方針和“公正與效率”工作主題，加強(qiáng)審判管理、隊伍建設(shè)和基層建設(shè)，司法保障能力顯著提高。

一、全面履行審判職能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

我院繼續(xù)貫徹實施2008年初制定的為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供司法保障和服務(wù)的十條意見，著力為縣委、政府的中心工作服好務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與和諧社會的構(gòu)建提供強(qiáng)有力的司法保障。

依法懲惡揚善，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。依法履行打擊犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的職能，嚴(yán)厲打擊在縣城建設(shè)和重點工程中畫地為牢、漫天要價、故意刁難、強(qiáng)攬工程、聚眾滋事的“村霸”、“地霸”、“工程霸”,適時開展打擊“兩搶一盜犯罪”、“毒品犯罪”等專項審判活動。今年共審結(jié)刑事案件73件120人 ,判處5年以上有期徒刑18人。

依法定紛止?fàn)?，營造誠信和諧的發(fā)展環(huán)境。以關(guān)注民生、維護(hù)民利、保護(hù)民益為目標(biāo)，全年審結(jié)民商事案件749件，調(diào)解撤訴的有531件，依法及時審理涉農(nóng)案件，妥善處理群體性糾紛案件，依法保護(hù)訴訟當(dāng)事人的合法權(quán)益。

依法審執(zhí)行政案件，營造“官民和諧”的法治環(huán)境。充 分發(fā)揮“保障合法權(quán)益，促進(jìn)依法行政，優(yōu)化司法環(huán)境，化解行政爭議”的職能作用。全年來審結(jié)行政案件16件（包括林業(yè)行政2件），執(zhí)行非訴行政執(zhí)行案件81件，征收違法生育社會撫養(yǎng)費100余萬元，司法拘留20人。

依法執(zhí)行，營造誠實守信的法制環(huán)境。以清理執(zhí)行積案為著重點，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，依法受理執(zhí)行案件477件，執(zhí)結(jié)392件，部分執(zhí)結(jié)20件，使大多數(shù)當(dāng)事人合法權(quán)益得以實現(xiàn)。積極探索新時期解決執(zhí)行難的途徑和方法，以人性化執(zhí)行為突破口，不斷加大執(zhí)行案件的和解力度，共和解執(zhí)結(jié)94件，執(zhí)行和解率達(dá)到24%，維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。

強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，營造公正公平的司法環(huán)境。人民陪審員積極參加案件審理工作，充分發(fā)揮了解社情民意的優(yōu)勢，積極做好調(diào)解工作，使一些比較棘手的案件調(diào)解結(jié)案。全年24名人民陪審員均參加了案件的審理，陪審員參審率達(dá)到了31%。

二、加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，完善長效管理機(jī)制

2009年，我院立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，圍繞規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善了一系列涵蓋審判工作、隊伍建設(shè)、財務(wù)管理和后勤保障等方面的制度，編印了《規(guī)范化管理制度匯編》，形成了一套“上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、目標(biāo)明確”的長效管理機(jī)制。

建立以立案庭為主體，以案件流程管理為重點的審判管理體系。進(jìn)一步完善了《立案工作暫行規(guī)定》、《審限、執(zhí)限跟蹤管理規(guī)定》、《審判流程管理辦法》等制度，落實了審限公開、結(jié)案方式公開，評查結(jié)果公開的“三公開”監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了審限預(yù)警、審限（執(zhí)限）跟蹤、月結(jié)案情況通報等制度，并對案件在程序流轉(zhuǎn)中實行全程監(jiān)控，較好地發(fā)揮了立案庭對案件在審理和執(zhí)行中的監(jiān)督管理職能作用。在審執(zhí)的案件中，平均結(jié)案周期為42天，比去年縮短了10天，審判效率得到提高。建立以審管辦和審監(jiān)庭為主體，以案件質(zhì)量評查和裁判文書獎懲為重點的質(zhì)量評查體系。進(jìn)一步完善以《案件質(zhì)量考核評查辦法》、《法律文書考評獎懲辦法》為主要內(nèi)容的案件質(zhì)量評查體系，將案件質(zhì)量評查與《崗位目標(biāo)考核》掛鉤，將評查結(jié)果以《案評月報》的形式每月在全院通報。制訂了《庭審評議制度》，由審委會委員組成庭審評議團(tuán)對全院每名審判員每年進(jìn)行一次庭審考核，考核內(nèi)容包括庭容庭貌、庭審程序、駕馭庭審能力、合議庭功能的發(fā)揮、庭審效果等5大項23個小項進(jìn)行綜合評議打分，將考核情況在全院通報。

建立以接處信訪為主體，以處理涉訴信訪為重點的防控機(jī)制。一年來，圍繞構(gòu)筑“大信訪”工作格局，制訂了《信訪接待暫行辦法》，從制度上規(guī)范了信訪接待的程序和處理辦法，方便了當(dāng)事人來信來訪。堅持有訪必接，有訴必理，有冤必查，有錯必糾。對越級訪、集體訪、上訪老戶，采取定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定措施、定期限，包復(fù)查、包息訴、包善后事宜、包穩(wěn)定的“四定四包”制度。對初信初訪，我們按照熱情接待，嚴(yán)格審查，落實到人，限期處理，從而確保了初信初訪做到件件審查、件件限時、件件答復(fù)、及時化解。全年接訪1786人次，處理來信109件，回復(fù)率達(dá)100%，最大限度的減少了群體訪、重復(fù)訪。對重大信訪案，我們落實信訪案件建檔制和信訪動態(tài)每周通報制，對于化解信訪壓力，減少涉訟上訪起到了積極作用。

建立以司法行政管理為主體，以干部管理和績效考核為重點的評價機(jī)制。為了強(qiáng)化干部管理，全面考核干警德、能、勤、績、廉，制訂了《崗位責(zé)任目標(biāo)考核制度》，將審判工作、案件質(zhì)量、隊伍建設(shè)、院務(wù)管理等方面的內(nèi)容落實到各個庭室、每名干警，進(jìn)行綜合考核，做到日記載、周小結(jié)、月通報，年 終綜合評定，激發(fā)了全院干警積極向上、奮發(fā)爭先的熱情。從構(gòu)建節(jié)約型和管理型法院入手，先后建立了《作息考勤制度》、《標(biāo)的款收取、發(fā)放暫行規(guī)定》、《財務(wù)管理規(guī)定》以及車輛、衛(wèi)生、接待等近二十項行政管理制度，使機(jī)關(guān)管理初步邁上規(guī)范化、制度化軌道。

三、加強(qiáng)法院隊伍建設(shè)，提高干警司法水平

1、抓班子建設(shè),提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和社會主義法治理念，深入分析全面建設(shè)小康社會的新目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的新形勢和人民群眾的新期待對法院工作提出的新要求，把握好法院工作的正確方向。二是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立清廉、正氣、務(wù)實的形象。四是在廉潔自律上，班子成員帶頭遵守“五個嚴(yán)禁”，自覺接受組織和社會監(jiān)督，管住自己，管好親屬、子女和身邊工作人員。五是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平。

2、抓思想政治建設(shè)，提高司法服務(wù)能力。圍繞社會主義法治理念教育和“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，扎實開展了 “人民法官為人民”、“假如我是當(dāng)事人大討論”等教育活動，教育干警牢固樹立大局意識和全局觀念，增強(qiáng)政治敏銳性，強(qiáng)化干警的工作責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹立“三個至上”的指導(dǎo)思想，提高工作效率和司法服務(wù)品質(zhì)；今年7月份院黨組利用干警休息時間在五龍溪舉辦了為期兩天司法績效培訓(xùn)班，上午聘請中院從事司法績效管理的專家授課，學(xué)習(xí)省、市兩級法院司法狀況考評的有關(guān)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)的講話，下午結(jié)合案情進(jìn)行討論，旨在提高干警辦案的案件質(zhì)效；科學(xué)規(guī)范法官自由裁量權(quán)，制定了《關(guān)于規(guī)范自由行使法官自由裁量權(quán)的指導(dǎo)意見》。

3、抓機(jī)關(guān)效能，提高司法績效水平。一是進(jìn)一步完善制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和庭室領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，強(qiáng)化警示教育，對庭室的全盤工作實行績效量化季度考核，及時通報結(jié)果，廉政保證金制度和干警談話制度進(jìn)一步落實。二是開展以學(xué)倡廉、家屬助廉、典型促廉、誡勉勸廉等活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實最高人民法院公布的“五個嚴(yán)禁”，有效保持了全院黨風(fēng)廉政建設(shè)的多樣性和長期性，院班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般干警層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任具體到事、落實到人。三是對上二審改判和發(fā)回重審案件的承辦法官給予了責(zé)任追究，對2名工作人員違反考勤制度進(jìn)行了通報批評，1名干警違反審判管理制度給予效能告誡。四是在績效管理上，嚴(yán)格實行辦案進(jìn)度月通報、季分析、年總結(jié)制度，落實《案件流程管理辦法》，抓好審判流程管理，保證審限內(nèi)結(jié)案；抓好發(fā)改案件的質(zhì)量分析，建立獎罰分明的獎懲機(jī)制，力爭我院在三年內(nèi)逐步實現(xiàn)“四高、四低、四無”工作目標(biāo)。

4、抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，改善隊伍形象。積極開展了以“假如我是當(dāng)事人”為主題的大討論活動，要求法官進(jìn)行自我分析、換位思考、了解當(dāng)事人需求，明白自己的努力方向，進(jìn)而找出并改正工作中存在的不足，規(guī)范自身的言行，改善干群關(guān)系，樹立良好的司法形象。針對主動下鄉(xiāng)服務(wù)少，當(dāng)事人多次往返法院之間，負(fù)擔(dān)增加的問題，我院開展了“法槌下鄉(xiāng)”活動，法官主動逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日，在集市就地立案、就地開庭和進(jìn)行法制宣傳，到田間地頭解決矛盾糾紛，切實解決老百姓“打官司”難的問題。

四、踐行司法為民，促進(jìn)社會和諧

1、完善信訪機(jī)制，繼續(xù)開展了大接訪活動。在立案庭設(shè) 立信訪接待室，安排專人值班接訪，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪。建立健全信訪復(fù)查機(jī)制，通過實行包案責(zé)任制，按照“四定一包”責(zé)任制的要求，對信訪老戶逐人逐事進(jìn)行排查和分析，有效控制了涉訴信訪案件的發(fā)生。對過來中政委督辦的8件涉訴上訪案僅立案窗口就接待群眾來訪1786人次，處理來信109件，受到上級法院和社會各界好評。針對老上訪戶曾紀(jì)達(dá)案件、覃連英等案件，黨組書記、院長鄭康同志赴蘭州進(jìn)行調(diào)查取證，重新確定了新的訴訟主體，使這起時間跨度長達(dá)8年經(jīng)歷三級法院數(shù)次判決當(dāng)事人反復(fù)上訪的跨省案件得以順利審結(jié)并全部執(zhí)結(jié)到位。現(xiàn)這些案件全部已結(jié),標(biāo)的款也全部執(zhí)行到位。曾紀(jì)達(dá)、覃連英對此也比較滿意。

3、圍繞縣委中心大局，扎實開展司法“大調(diào)解”工作，化解社會矛盾，為縣委分憂,彰顯司法服務(wù)品牌。一是認(rèn)真貫徹落實縣委提出關(guān)于建立“大調(diào)解”工作機(jī)制的精神，轉(zhuǎn)變審判理念，發(fā)揮職能作用，與司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊密配合，努力構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局。在審判工作中，加大調(diào)解力度，促進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”等多元化解決糾紛機(jī)制的建立，努力化解社會各類矛盾糾紛，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，切實為黨委、政府排憂解難，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和群眾的好評；二是建立健全“三員”機(jī)制，提高法庭為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、人民群眾司法服務(wù)的效率和質(zhì)量，在各法庭轄區(qū)選任了1至2名依照法定程序聘請為人民陪審員，在較偏遠(yuǎn)山區(qū)的村確定了一名訴訟聯(lián)絡(luò)員，在較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請了1名素質(zhì)較高的人民調(diào)解員。三是拓寬調(diào)解渠道。堅持把調(diào)解工作貫穿于法院審判工作全過程，注重訴前調(diào)解、訴訟調(diào)解和執(zhí)行和解，注重案件實際效果。鐵坡法庭嘗試“親和圍坐”的開庭調(diào)解方式，讓法槌在田間地頭敲響的便民審判6 件落實解決到位的有7件，還有1件正在辦理中，方式，深受中院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。2009年，民商事結(jié)案件，調(diào)解撤訴結(jié)案的有531件，調(diào)解結(jié)案率達(dá)到71%，實現(xiàn)司法護(hù)民、司法安民、司法利民。

4、落實司法為民具體措施。一是專門設(shè)臵了便民訴訟“綠色通道”，對涉及弱勢群體的案件優(yōu)先立案、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行，同時依照規(guī)定緩、減、免交訴訟費用，使有理有據(jù)因經(jīng)濟(jì)困難的群眾打得起官司。為應(yīng)對金融風(fēng)險，深化平安創(chuàng)建，更好服務(wù)人民群眾，今年，我院對老弱病殘和困難群眾依法減、免、緩交訴訟費20萬余元，切實保障了困難群眾的合法權(quán)益。二是扎實開展法制宣傳工作，減少矛盾糾紛。①通過公開審判，以案說法，以案普法的方式，使旁聽公民受到直觀的法制教育。今年法庭開展巡回審理30余次。②通過開展“法官進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)村組”活動，宣傳法制，增強(qiáng)人民群眾的法律和守法意識。三是按照縣委的要求大力開展扶貧幫困活動。今年我院開展了對聯(lián)系點接龍鄉(xiāng)中坪村貧困戶的幫扶工作，給聯(lián)系點捐贈現(xiàn)金6000元，給貧困戶捐贈衣物棉被價值達(dá)3000元，向我院干警家屬住院治療的捐款活動，增強(qiáng)了干警的凝聚力。據(jù)統(tǒng)計，共向干警家屬住院捐款6600元。

五、抓基層，促機(jī)關(guān)，著力打造山區(qū)現(xiàn)代文明法院。

1、抓文明法院的創(chuàng)建工作。堅持以人為本，全面提高干警的司法素質(zhì)，樹立法院文明、公正、高效的司法形象，做到“三堅持、四強(qiáng)化、五圍繞、五抓好”，堅持實行一把手親自掛帥抓創(chuàng)建，堅持制訂一個切實可行方案抓創(chuàng)建，堅持推行“一崗雙責(zé)”抓創(chuàng)建；不斷強(qiáng)化職業(yè)道德教育，強(qiáng)化各項專題教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)教育；緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓審判職能，圍繞和諧社會抓訴訟調(diào)解，圍繞弱勢群體抓司法救助，圍繞公正效率抓審判機(jī)制，圍繞規(guī)范管理抓制度 建設(shè)；全面抓好機(jī)關(guān)物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好交通辦公條件改善，抓好法庭規(guī)范化建設(shè)與管理，抓好爭先創(chuàng)優(yōu)活動開展，抓好和諧法院文化建設(shè)。

2、抓法院文化建設(shè)。一是積極規(guī)范法官司法禮儀，樹文明司法形象。規(guī)范法官儀態(tài)儀表，始終保持精神抖擻和昂揚向上的工作狀態(tài)。二是積極規(guī)范法官司法行為，樹立公正司法形象。嚴(yán)格按照“質(zhì)量更高、速度更快、效果更好、成本更省”的原則，推行繁簡分流機(jī)制，完善審判流程管理機(jī)制，追求法律效果與社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。三是積極加強(qiáng)審判作風(fēng)建設(shè)，樹親民司法形象。開辟了“審判快速通道”，實行巡回開庭、假日開庭、趕集開庭，方便群眾訴訟，讓“法槌”在田間地頭敲響；深入開展“審務(wù)進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動，宣傳法律、指導(dǎo)人民調(diào)解工作；積極開展司法救助，及時為貧困當(dāng)事人辦理訴訟費緩、減、免交手續(xù)；堅持情、理、法共融，以人民群眾更愿意接受的方式開展司法活動，使親和力貫穿于審判的整個過程；堅持“調(diào)判結(jié)合，多調(diào)少判”的原則，將調(diào)解貫徹訴訟的每一個環(huán)節(jié)，采取與當(dāng)事人換位思考法，精心組織調(diào)解，使調(diào)解率得到提升，做到案結(jié)事了。

3、抓基層法庭工作。健全“三員”機(jī)制，充分發(fā)揮法庭的司法便民作用和為當(dāng)?shù)攸h委、政府排憂解難的職能作用。一是抓好法庭規(guī)范化建設(shè)與管理，開展“法官進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組”活動，實現(xiàn)三調(diào)聯(lián)動，及時處理化解各類矛盾，維護(hù)群眾的合法權(quán)益；二是繼續(xù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選任1至2名依照法定程序聘請為人民陪審員，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名調(diào)解員，在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)村莊確定一名訴訟聯(lián)絡(luò)員。三是加強(qiáng)法庭對人民調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力提升人民調(diào)解員的綜合素質(zhì)和調(diào)解化解糾紛的能力；四是積極參與鄉(xiāng)村社會治8 安綜合治理，為當(dāng)?shù)攸h委、政府排憂解難，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

4、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。院黨組高度重視審判綜合樓的建設(shè)，專門成立了專管基建的領(lǐng)導(dǎo)班子，每年勒緊褲帶從辦公費中擠壓數(shù)十萬元投入到基建付款，現(xiàn)主體工程順利完工，裝飾工程竣工在即，估計年底能交付使用，順利實施法院機(jī)關(guān)整體搬遷。瀘陽、鐵坡、銅灣三個法庭新改擴(kuò)建項目工程，瀘陽新改擴(kuò)建項目已經(jīng)竣工驗收，鐵坡新建項目已經(jīng)竣工驗并交付使用，銅灣法庭改擴(kuò)建工程正處于招投標(biāo)階段。在流程管理和辦公自動化上，方案已經(jīng)做出，一切準(zhǔn)備就緒，有望年底開通局域網(wǎng)和完成相關(guān)辦公軟件的安裝和使用培訓(xùn)。

六、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受監(jiān)督

我院始終堅持把各項工作臵于縣委的絕對領(lǐng)導(dǎo)、人大和社會各界的監(jiān)督之下。緊緊圍繞縣委的中心工作，積極提供司法保障，對重要工作部署和重大案件的審判，及時向縣委匯報，保證審判工作的政治方向。定期向縣人大報告工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，及時進(jìn)行整改；積極辦理人大交辦的案件，做到件件有落實；主動向人大報告影響大、難度大的案件的審判、執(zhí)行情況；自覺接受人大代表的評議，及時向人大報告代表建議辦理情況，向代表反饋辦理結(jié)果；建立人大代表聯(lián)絡(luò)制度，定期上門征求意見和建議，對人大代表關(guān)注的個案主動溝通情況。通過辦理建議、邀請旁聽案件審理和聘請執(zhí)法監(jiān)督員等形式，使人大代表對法院工作更加理解和支持。

七、2010年法院工作設(shè)想

我院2010年工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗臶，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，堅持“公正 司法，一心為民”的指導(dǎo)方針，優(yōu)化整合審判資源，將工作重心向基層法庭傾斜，大力加強(qiáng)隊伍的文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和司法能力建設(shè)，全力打造山區(qū)現(xiàn)代文明法院，努力開創(chuàng)中方法院工作新局面，為構(gòu)建“和諧小康新中方”提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)以及強(qiáng)有力的司法保障。為此，將著重做好以下幾個方面的工作：

1、變換思路，將工作重心逐步向法庭傾斜。

2010年我們法院搬遷以后，機(jī)關(guān)庭、室、局、隊業(yè)務(wù)方面會有所減少，1、抓牢支點，實現(xiàn)隊伍建設(shè)整體推進(jìn)

按照隊伍建設(shè)有新境界、廉政建設(shè)有新舉措、法院管理有新水平的要求，積極抓好隊伍建設(shè)。一是抓組織建設(shè)，促黨建落實。將黨的基層組織建設(shè)工程納入黨組工作的重要議事日程，圍繞法院的工作特點，認(rèn)真制定全院的黨建工作計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任；建立和健全黨員目標(biāo)管理、支部工作目標(biāo)、黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制等，嚴(yán)格按制度和程序辦事；實行黨務(wù)公開，黨建工作情況及時向黨員通報，促進(jìn)了黨建工作的規(guī)范化，使黨組織成為“公正司法、一心為民”的堅強(qiáng)堡壘，使全體黨員在法院的各項工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是進(jìn)一步加大思想教育工作力度，繼續(xù)開展好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，引導(dǎo)干警始終堅持正確的政治方向，堅持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”重要指導(dǎo)思想，真正做到理論認(rèn)同、政治認(rèn)同、感情認(rèn)同。三是加強(qiáng)反腐倡廉工作，深入開展先進(jìn)典型教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線;抓好各項禁令檢查和落實，抓好內(nèi)外監(jiān)督;通過審判公開、裁判文書公開、違法辦案責(zé)任追究等措施，切實加強(qiáng)對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)運行過程的監(jiān)督，進(jìn)一步完10 善預(yù)防腐敗的工作機(jī)制；切實加大對違法違紀(jì)案件的查處力度，確保司法廉潔、行為規(guī)范、執(zhí)法文明。四是繼續(xù)落實規(guī)范化管理考核制度，實施科學(xué)化審判管理，不斷健全審判、隊伍、司法政務(wù)管理體系，加強(qiáng)對立案、庭審、判決、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)的效能監(jiān)控，切實加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè)，重點針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和容易滋生腐敗問題的重點部位，加大監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)濫用問題,嚴(yán)格績效管理，制定好審判工作量化考核的具體辦法、細(xì)則，建立健全審判工作激勵機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)審判工作健康發(fā)展。五是加強(qiáng)司法民主建設(shè)，讓司法貼近人民，讓人民知曉司法、參與司法、監(jiān)督司法，實現(xiàn)司法與人民的高度融合。六是加強(qiáng)司法能力建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型法院”建設(shè)，繼續(xù)以崗位培訓(xùn)、能力培訓(xùn)為重點，并開展有針對性的審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合審判實踐進(jìn)行三種能力（駕馭庭審、查明案情、明辯是非）的培訓(xùn)，不斷提高法官的審判業(yè)務(wù)水平，提高嚴(yán)格司法、公正裁判的能力，提高做群眾工作和化解矛盾的能力。

2、突出重點，全力服務(wù)大局強(qiáng)勢突破

面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，進(jìn)一步牢牢把握司法的政治性，以司法之力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是找準(zhǔn)法院工作與全縣中心工作的結(jié)合點，真正做到部署工作、處理問題、審理案件，都臵于大局中思考，從有利于大局來把握，使法院各項工作都緊緊圍繞工作中心，服從服務(wù)發(fā)展大局。二是運用法律手段，全面支持縣委重大決策部署。對于涉及重點項目建設(shè)、旺市融城及“征地拆遷”的案件，進(jìn)一步提高敏感度和重視度，積極調(diào)整策略，勇于開拓思路，以司法職能的充分發(fā)揮，堅決保障各項攻堅行動落實到位。三是牢牢把握國家應(yīng)對國際金融危機(jī)的重大決策部署，結(jié)合我縣實際，依法制裁金融違法行為、保 障金融債權(quán)，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，保障企業(yè)發(fā)展。在審理相關(guān)案件時，以“無震蕩”為目標(biāo)，根據(jù)案件的不同特點，因案、因時制宜，最大限度保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，最大限度維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營活動，最大限度兼顧企業(yè)職工利益，最大限度促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會秩序穩(wěn)定。對于仍在經(jīng)營的企業(yè)，堅持統(tǒng)籌兼顧、“放水養(yǎng)魚”的方法，慎重采取強(qiáng)制措施，力求既能解決當(dāng)前糾紛，又能保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。四是依法處理有關(guān)資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等方面的案件，有效制裁浪費資源、污染環(huán)境行為，推動節(jié)能減排工作，確保實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

3、把握熱點，維護(hù)公平正義促進(jìn)和諧

繼續(xù)貫徹實施為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供司法保障和服務(wù)的十條意見，為縣委、政府的中心工作服好務(wù)。在審判工作中要堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題，把審理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來，防止和避免因機(jī)械執(zhí)法而導(dǎo)致矛盾激化，發(fā)生極端事件。一是積極開展刑事審判。認(rèn)真把握寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策，既從重從快嚴(yán)厲打擊犯罪，又依法適用非監(jiān)禁刑，減少社會對立面，同時要把全力維護(hù)社會穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù)，與政法各部門密切配合，加強(qiáng)社會治安綜合治理，預(yù)防和減少犯罪。二是積極抓好民商事審判。民商事審判要突出搞好化解矛盾，繼續(xù)加大調(diào)解工作力度，促進(jìn)多元化解決糾紛機(jī)制的建立，努力化解社會各類矛盾糾紛，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。同時還要注重法律效果和社會效果相統(tǒng)一，不僅要正確適用法律，做到程序合法、實體公正，更重要的是要盡可能做到定紛止?fàn)帲帯鞍附Y(jié)事了”。三是積極落實黨的十七屆三、四中全會對推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要決定，認(rèn)真研究各種新情況新問題，實施簡化審理程序，優(yōu)先立案、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行的“一簡三優(yōu)”措施，及時、主動、有效地為“三農(nóng)”12 工作做好司法服務(wù)。四是積極抓好行政審判。行政審判要突出搞好促進(jìn)依法行政，努力探索并實施動態(tài)行政訴訟和解機(jī)制，最大限度化解官民矛盾，進(jìn)一步加強(qiáng)與行政機(jī)關(guān)的聯(lián)系，及時與行政機(jī)關(guān)溝通交流，既要保護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，又要監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)的合法行為，增進(jìn)人民群眾和政府之間的相互信任，減少社會不穩(wěn)定因素，有力促進(jìn)依法行政。

4、找準(zhǔn)立點，落實司法為民各項措施

以落實司法為民、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為立足點，切實做到民有所呼、我有所應(yīng)，民有所需、我有所為，民有所指、我有所改，讓司法為民看得見、摸得著、感受得到。一是進(jìn)一步解決好“權(quán)從何來，為誰司法，為誰服務(wù)”問題，真正把聽民聲、知民意、解民憂、護(hù)民權(quán)作為法院工作的重要依據(jù)，真正使法院工作符合民情、體現(xiàn)民意、服務(wù)民生、贏得民心。二是進(jìn)一步加大調(diào)解工作力度，積極探索建立多元化矛盾化解機(jī)制。貫徹調(diào)解優(yōu)先原則，認(rèn)真做好訴前導(dǎo)訴和訴中調(diào)解工作。充分發(fā)揮調(diào)解助理員和特邀調(diào)解員作用，優(yōu)化整合社會資源，努力把矛盾和糾紛化解在基層，實現(xiàn)“案結(jié)事了”。三是進(jìn)一步深化便民利民各項措施，完善預(yù)約立案、巡回立案、入村開庭等方式，拓展司法服務(wù)范圍，健全審執(zhí)公開體制，讓群眾打一個經(jīng)濟(jì)、便捷、明白的官司。四是積極探索建立司法協(xié)助網(wǎng)絡(luò)，落實司法救助制度，抓好審判監(jiān)督工作，依法保障好當(dāng)事人的訴訟參與權(quán)，讓群眾享受到司法工作發(fā)展進(jìn)步的成果。

5、力克難點，破解難題推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

正確認(rèn)識目前因利益格局調(diào)整而導(dǎo)致各類敏感事件、熱點事件、群體事件易發(fā)多發(fā)的特點，不斷增強(qiáng)敏感意識，妥善運用司法手段化解各類矛盾糾紛，破解科學(xué)發(fā)展難題。一是著力解決執(zhí)行難問題。在總結(jié)執(zhí)行經(jīng)驗，豐富執(zhí)行手段，完善工作 藝術(shù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織好、開展好集中清理執(zhí)行積案活動，以更加堅決的態(tài)度、更加過硬的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力實現(xiàn)既定目標(biāo)，積極推進(jìn)執(zhí)行工作取得新突破。二是高度重視并認(rèn)真做好涉訴信訪工作。繼續(xù)深化綜合調(diào)控機(jī)制建設(shè)，抓住問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決一批信訪案件。著力暢通民意溝通表達(dá)渠道，進(jìn)一步讓群眾感受到多層次、多途徑的權(quán)利保障，并通過提高司法水平，加強(qiáng)信訪源頭治理，從根本上預(yù)防和減少信訪案件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處突機(jī)制建設(shè)，防止群體性事件發(fā)生。三是著力解決涉農(nóng)民工工資、工傷賠償?shù)葻狳c案件。充分考慮目前社會現(xiàn)狀，以群眾聽得懂、能接受的方式妥善處理案件。發(fā)揮好人民法庭面向基層、貼近群眾的優(yōu)勢，多辦和諧案、精品案，確保辦案效果。

6、建穩(wěn)基點，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)法庭工作，健全“三員”機(jī)制，充分發(fā)揮法庭的司法便民作用和為當(dāng)?shù)攸h委、政府排憂解難的職能作用。繼續(xù)抓好法庭規(guī)范化建設(shè)與管理，堅持法庭工作扎根基層，方便群眾訴訟，積極開展“法官進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組”活動，實現(xiàn)三調(diào)聯(lián)動，及時處理化解各類矛盾，維護(hù)群眾的合法權(quán)益；要加強(qiáng)法制教育宣傳，預(yù)防各類矛盾和違法犯罪事件的發(fā)生；繼續(xù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選任1至2名依照法定程序聘請為人民陪審員，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名調(diào)解員，在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)村莊確定一名訴訟聯(lián)絡(luò)員；加強(qiáng)法庭對人民調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重對人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力提升人民調(diào)解員的綜合素質(zhì)和調(diào)解化解糾紛的能力；為當(dāng)?shù)攸h委、政府的工作排憂解難，服好務(wù)，積極參與鄉(xiāng)村社會治安綜合治理，參與對突發(fā)性事件的處理，減少農(nóng)村的不安定因素，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，加大物資裝備建設(shè)力度。14 認(rèn)真貫徹落實最高法院和湖南省委有關(guān)文件精神，加快“兩庭”建設(shè)的步伐，全面完成法院整體搬遷和中方、銅灣兩個農(nóng)村法庭的建設(shè)任務(wù)。同時還要做好局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力改善辦公條件。明年要將重點投入到案件的流程化管理和辦公自動化上，提高法院建設(shè)的科技含量。4月底前開通局域網(wǎng)和法院網(wǎng)，5月底前完成相關(guān)辦公軟件的安裝和使用培訓(xùn)。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)和人大監(jiān)督觀念。黨的領(lǐng)導(dǎo)是人民法院依法獨立公正行使審判權(quán)的政治保障。自覺接受人大監(jiān)督是維護(hù)司法公正的重要保障。為此,我院堅持縣委的絕對領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大監(jiān)督,認(rèn)真落實黨內(nèi)請示報告制度，緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)解決法院審判工作發(fā)展中的重大問題，依靠黨委統(tǒng)一思想，排除干擾，優(yōu)化法治環(huán)境，增強(qiáng)法治活力。自覺接受人大、政協(xié)和社會各界監(jiān)督，完善接受人大常委會監(jiān)督的具體措施，加強(qiáng)與政協(xié)的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員和人民群眾的建議、批評和意見，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)法院工作。

2010年即將到來。在新的一年里，我院將在黨的十七大和十七屆四中全會精神指引下，以科學(xué)發(fā)展觀和“三個之上”為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，公正司法，一心為民，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、平安和諧小康的新中方作出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇：2018務(wù)虛會議材料

2018年務(wù)虛會議發(fā)言材料

隨著公司改革步伐的穩(wěn)步推進(jìn)，物業(yè)轉(zhuǎn)型已成為公司的焦點和物業(yè)職工共同關(guān)注的問題，作為物業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

1、物業(yè)的社會職能移交必須完成，才能輕裝上陣。2018年底前全面完成公司老舊社區(qū)的移交工作。物業(yè)移交過程中堅持成熟一個，移交一個的原則，逐步改善物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，堅持物業(yè)移交過程中成本合理。

2、繼續(xù)鞏固主業(yè)，推行增收節(jié)支，突出安全效益，在全面預(yù)算管理基礎(chǔ)上實行收益績效掛鉤。

3、發(fā)展新的實業(yè)，在行業(yè)里有新突破，物業(yè)公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)取發(fā)展成為公司內(nèi)部建筑市場勞保用品的供應(yīng)商。公司內(nèi)部所有的單位應(yīng)該要有一種“共同富?！钡木置妫屛飿I(yè)徹底擺脫撥款的局面，減輕公司負(fù)擔(dān)。

目前，項目部所需的這些勞保用品部分還得通過外部渠道購買，內(nèi)部缺乏這些供應(yīng)資源，所以，按照目前的形勢發(fā)展，公司亟需這樣一個行業(yè)來服務(wù)內(nèi)部的建筑市場。

4、公司物業(yè)和*****物業(yè)有限公司一直是“兩塊牌子，一套人馬”的管理模式。公司物業(yè)處在轉(zhuǎn)型期，**物業(yè)是湖南省二級資質(zhì)的企業(yè)，這兩個之間可以很好地結(jié)合起來。

一是運作內(nèi)部建筑市場的物業(yè)項目，如內(nèi)部開發(fā)項目、社區(qū)委托管理的物業(yè)等。

2、利用**物業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢，依靠集團(tuán)龐大的物業(yè)資源、地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)行合作發(fā)展。

3、培養(yǎng)物業(yè)人才，拓展外部市場，參與物業(yè)招投標(biāo)活動。

物業(yè)公司通過轉(zhuǎn)型與發(fā)展，要為公司在物業(yè)改革包袱上減少壓力，二要讓物業(yè)發(fā)展成為公司內(nèi)部新的亮點。

2018年1月

第五篇：小別務(wù)虛會議材料范文

仙庾鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年工作匯報及2014年工作展望 一

1、今年取得的成績（包括組織管理，服務(wù)理念，職工工作態(tài)度

2、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生取得的數(shù)據(jù)

3、存在的不足

二

1、明年怎么辦（加強(qiáng)組織管理，內(nèi)涵文化建設(shè)，職工有精神信仰

2、公衛(wèi)與醫(yī)療相結(jié)合，形成大公衛(wèi)意識，公衛(wèi)與醫(yī)療相輔相成，公衛(wèi)助進(jìn)醫(yī)療，醫(yī)療帶動公衛(wèi)

4、發(fā)展特色，形成品牌（婦科，痔瘡，小針刀，疼痛科

5、醫(yī)院分配制度改革，工作量化，突出重點工作體現(xiàn)多勞多得，讓做事的人，會做實事的人有積極性

2013年我院以保障和改善農(nóng)村基本醫(yī)療為出發(fā)點和落腳點，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，重點做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物制度、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等工作。全面推進(jìn)我院基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生相結(jié)合的管理模式，以“標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院建設(shè)”為重點，以“規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，以將仙庾鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展得更快更好為目的，為進(jìn)一步理清思路，查找問題，現(xiàn)將2013年1-9月份工作總結(jié)和2014年工作思路匯報如下：

總結(jié)如下：

一、醫(yī)改工作開展情況：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

今年我院以“標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院建設(shè)”工作為重點，責(zé)任到人，分工協(xié)作，院領(lǐng)導(dǎo)率先做出榜樣，帶領(lǐng)各科室積極努力的做好本職工作，完善各類資料，完成上級的各項任務(wù)。到目前為止完成業(yè)務(wù)收入，1---9

月份醫(yī)療總收入 約 150132 元，基本藥物銷售金額 約 485713 元，住院人數(shù)為 382 人。門急診患者為 14600 人。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

我鎮(zhèn)共有17個行政村，總?cè)丝诩s2.1萬人，全鎮(zhèn)新農(nóng)合門診，住院補(bǔ)償情況如下：1-9月份新農(nóng)合門診補(bǔ)償人數(shù)約 6867 人，補(bǔ)償總額約 199351 元，門診總費用約 313359 元；新農(nóng)合住院補(bǔ)償人數(shù)約

369

人，補(bǔ)償總額約

260856 元，住院總費用約 306352元。

三、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

1、突出醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題，實行重點科室重點管理。在定期進(jìn)行考核督查的同時，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療安全意識，把重點放在醫(yī)療工作環(huán)節(jié)上，經(jīng)常性抽查運行和入檔病歷書寫質(zhì)量，首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論制度等規(guī)章制度的落實情況，建立和完善了醫(yī)療事件應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療安全報告制度。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，“三基”考核成績良好。建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。

2、加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實行集中招標(biāo)采購。加強(qiáng)對精神藥品的管理，狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度》等規(guī)章制度，形成了醫(yī)院合理用藥評價、監(jiān)控、通報等整套管理體系。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，藥品零差率制度，醫(yī)療服務(wù)項目收費得到很好的規(guī)范，現(xiàn)已成為當(dāng)?shù)乩习傩盏氖走x醫(yī)院。

3、院委會班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要求職工做到的自己首先做到，以身作則，嚴(yán)格自律，分工合作，相互配合，大事講原則、小事講風(fēng)格，積極維護(hù)醫(yī)院利益，共同擔(dān)負(fù)起促進(jìn)醫(yī)院各項工作不斷發(fā)展的重任。在為每位職工提供事業(yè)發(fā)展平臺的同時，從“以人為本”的高度，設(shè)身處地的把關(guān)心職工的思想進(jìn)步和生活疾苦納入工作日程，院中心每周一召開例會布置工作任務(wù)，聽取職工意見，在不知不覺中凝聚人心增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，改變了以前一些不良的工作態(tài)度和行為。為構(gòu)建和諧衛(wèi)生院奠定了基礎(chǔ)。

四、以公共衛(wèi)生工作為重點，努力構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。

1、建立農(nóng)村 居民健康檔案?，F(xiàn)已建立健全農(nóng)村居民健康檔案

14909 份。

2、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序開展。堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、村衛(wèi)生室一體化建設(shè)、基本藥物制度、新農(nóng)合補(bǔ)償?shù)膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議13次，積極組織村醫(yī)參加繼續(xù)教育、衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和鄉(xiāng)村一體化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、落實國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，認(rèn)真做好預(yù)防接種工作。

計免工作常抓不懈，兒童建卡率達(dá) 100 %，五苗接種率達(dá) 95 %以上。同時我院嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，實行計免接種實時網(wǎng)絡(luò)直報；及時對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補(bǔ)種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

5、婦幼保健工作取得實效。

婦幼工作在區(qū)婦保院指導(dǎo)下，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，大大降低孕婦死亡，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡 407 人份，及時上報各種婦幼保健報表，及時準(zhǔn)確的做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助項目補(bǔ)償工作，較好地完成了1-9月婦幼保健任務(wù)。0-6歲兒童體檢數(shù)1657人。

6、高血壓、糖尿病等慢性病人管理工作有效開展。全年納入高血壓規(guī)范化管理建檔 613 份，糖尿病管理專檔 221 份，并適時開展家庭隨訪工作。

7、健康教育工作。健康教育工作實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)合，以醫(yī)院為責(zé)任單位，村衛(wèi)生室為輔助單位，將學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等作為傳染病防控的重點單位，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、黑板報等多種形式，有效提高群眾的健康意識和疾病防控意識，將我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作的重點從治病引向防病。

8、結(jié)核病管理工作穩(wěn)步提高。全年結(jié)核病管理率100%，院內(nèi)痰檢率100%，納入結(jié)核病長效管理病人11 例。

9、加強(qiáng)對重性精神病人的管理。目前已建立 48 份重性精神病人檔案，按月定時開展對重性精神病人的家庭隨訪制度，密切監(jiān)測其病情的變化。

10、協(xié)助處理好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。配合上級衛(wèi)生行政主管部門，做好腮腺炎、手足口病、甲流感等項疾病的防控工作。

11、免費開展65歲以上老年人健康體檢工作。截止目前，免費為位

1026老年人提供了健康體檢服務(wù)（參檢率 51.3 %）。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

對本院院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員加強(qiáng)進(jìn)行經(jīng)常的教育學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評。“以窗口服務(wù)行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的榜樣力量。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)，鞏固“三好一滿意”活動成果

進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。采用多種方式，如送水送飯、陪伴檢查、幫助病人取藥、辦理入出院手續(xù)等，加強(qiáng)和病人間的交流、耐心向病人交待或解釋病情，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，讓病人在就診過程中遇事有人問、事事有人管。大力弘揚高尚醫(yī)德，落實便民利民惠民措施，廣泛開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”(“三好一滿意”）活動。

2014年工作謀劃

2014年我院工作的主導(dǎo)方向是：嚴(yán)格執(zhí)行國家的醫(yī)改政策，穩(wěn)定提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。明年主要工作思路是：落實兩個加強(qiáng)。一是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療差錯提高服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德教育，狠抓行業(yè)作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員廉政行醫(yī)教育。實現(xiàn)兩個確保；一是確保新住院大樓盡早投入使用；二是確保建立全鎮(zhèn)2萬多居民健康檔案。抓好兩項建設(shè)。一是抓基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)優(yōu)化就診和住院服務(wù)工作程序，為病人提供優(yōu)良 的服務(wù)環(huán)境。二是抓醫(yī)療隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職工思想政治教育，加強(qiáng)對國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的醫(yī)療隊伍。推進(jìn)兩項改革。一是以國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神為大方向，在上級指導(dǎo)下推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改革，力求增加人手，改變事情多人手少的局面；二是全面貫徹落實國家關(guān)于實施績效工資制度改革。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作重點謀劃報告如下：

一是大力發(fā)展公衛(wèi)工作。鑒于現(xiàn)在人手緊缺的局面，2014年我院想增加公衛(wèi)工作人員，搞好公衛(wèi)促進(jìn)臨床科室的發(fā)展，老百姓享受到熱心耐心的服務(wù)，聲譽(yù)和形象得到提高才能帶動臨床科室的發(fā)展。采用公衛(wèi)和臨床相結(jié)合的模式，公衛(wèi)帶動臨床，臨床結(jié)合公衛(wèi)，互相支持互相影響，做到雙向發(fā)展，齊頭并進(jìn)。

二是抓好質(zhì)量安全管理。以開展急診急救技能競賽、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、處方病歷點評等活動為重點，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)責(zé)任性醫(yī)療事故，避免發(fā)生疫苗接種糾紛事件。規(guī)范新農(nóng)合服務(wù)，確保資金使用安全。

三是抓好醫(yī)德行風(fēng)考評。按照《株洲市醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評細(xì)則（試行）》要求，年內(nèi)對全院人員進(jìn)行兩次醫(yī)德考評。深入開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、服務(wù)對象滿意度調(diào)查等活動，不斷提升群眾滿意度及社會服務(wù)形象。

四是抓好中醫(yī)藥特色建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為契機(jī)，計劃更新部分中醫(yī)診療器械、中藥櫥等，深入開展運用小針刀、中醫(yī)推

拿按摩、針灸等康復(fù)理療手法，繼續(xù)保持骨外傷科特色，用特色?？评^續(xù)去服務(wù)患者。

五是拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。2012年荷塘區(qū)政府的醫(yī)改后，我院新增兩名婦科主治醫(yī)生，隨著技術(shù)力量的加強(qiáng)，我院想加大婦產(chǎn)科室的發(fā)展，新增了陰道超聲，陰道鏡等設(shè)備。力爭使其成為我院進(jìn)一步發(fā)展的又一品牌。

六是抓好村衛(wèi)生室建設(shè)管理。通過規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)、全省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會等多措并舉，不斷加強(qiáng)村衛(wèi)生室設(shè)施設(shè)備建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。以建立居民電子健康檔案為帶動，加快村衛(wèi)生室微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。加強(qiáng)與各村委的溝通，以機(jī)構(gòu)管理、人員管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、新農(nóng)合監(jiān)管等方面為切入口，共同探索鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理辦法，為推動轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作開展奠定基礎(chǔ)。

六、存在的不足

雖然，2013年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，上級衛(wèi)生主管部門和當(dāng)?shù)卣叭罕姷囊筮€有一定的差距，主要是思想上受拘束，步子小，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，個別醫(yī)務(wù)人員安全意識薄弱，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，這還需要今后工作中加以解決。

七、面臨的困難：

1.我院地處偏遠(yuǎn)，承擔(dān)著近3萬人口的預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)。由于我院生活環(huán)境較差、條件艱苦，工作時間輪番滾動，值一個晚班后第二天繼續(xù)上班，沒有正常的節(jié)假日。而且設(shè)備簡陋破舊，難以適應(yīng)日常工作的需要，造成了患者的一些不理解。功能科室人才缺乏，一個醫(yī)生既要看病又要照片等，工作進(jìn)度慢，患者久等后

就有怨言有牢騷。

2.衛(wèi)生事業(yè)屬于公益性的福利事業(yè)，按理其發(fā)展應(yīng)以政府財政投入為主。但是，由于多種原因，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)費投入一直以來都是以差額補(bǔ)助的補(bǔ)償方式給予，職工的各項政策性補(bǔ)貼很多是從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入所產(chǎn)生的有限利潤中支出，加上近年來各種辦公用品、補(bǔ)貼費用、檢查費用支出等不斷增長，已經(jīng)超過了我院的實際承受能力。財政支持的經(jīng)費，僅滿足于職工的工資和院內(nèi)正常運轉(zhuǎn)的需要。

我院現(xiàn)在的發(fā)展思路是“以公共衛(wèi)生服務(wù)為主導(dǎo)，基本醫(yī)療服務(wù)為支撐”，互相支持糅合在一起搞工作，公共衛(wèi)生方面人手少，任務(wù)多、擔(dān)子重。一人兼顧著幾項工作內(nèi)容，壓力之大，苦不堪言。從2009年以來，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展，基本藥物制度、藥品零利潤制度的實行。在微薄利潤的基礎(chǔ)上，沒有經(jīng)費的支撐，如何應(yīng)對農(nóng)村群眾日益增長的需求。我院今年就拿出大筆資金采取集中體檢方式給65歲老人做免費身體檢查，大規(guī)模的體檢工作做下來，我院的賬目上很快便陷入捉襟見肘的尷尬地步。

3.在生活環(huán)境上我院也存在很大的憂患。一個原因是我院常年缺水，院內(nèi)的水井因多種原因水源枯竭，遇到病人稍微增多和枯水季節(jié)時就依靠消防車送水來維持日常生活需要，費用昂貴且極不方便。另外一個原因就是我院建房年代久遠(yuǎn)，墻面霉變，電路老化，遇陰雨天氣就會產(chǎn)生短路，甚至自燃現(xiàn)象。醫(yī)用儀器設(shè)備不能正常開啟，電路負(fù)荷不了，也制約了我院的發(fā)展。

仙庾鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心和幫助，我院將再接再勵，堅持不懈搞好今后工作。

仙庾鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2013-10-21