第一篇：2011年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議材料

2011年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議材料

站在科學(xué)發(fā)展的高度 推進(jìn)我縣養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

衡南縣畜牧水產(chǎn)局陳放生

衡南是農(nóng)業(yè)大縣，也是養(yǎng)殖業(yè)大縣，養(yǎng)殖歷史悠久，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較雄厚，是全國(guó)商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地先進(jìn)縣和生豬調(diào)出大縣，湖南省畜牧生產(chǎn)先進(jìn)縣和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖先進(jìn)縣。近年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)牧漁業(yè)發(fā)展政策，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，努力提高健康養(yǎng)殖水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)全縣養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展。2010年，全縣共出欄生豬257萬(wàn)頭、家禽4928萬(wàn)羽、牛5.2萬(wàn)頭、羊6.22萬(wàn)只、鮮蛋6.0269萬(wàn)噸、水產(chǎn)品8.22萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值37.1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到55.4%。國(guó)家調(diào)查隊(duì)的監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，我縣畜禽飼養(yǎng)總量、出欄總量和養(yǎng)殖大戶數(shù)均位居全市前列。2011年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年。根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和上級(jí)要求，我縣養(yǎng)殖業(yè)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以十七屆五中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神為指針，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)中心以抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，一手抓監(jiān)管，一手抓服務(wù)，突出抓好重大動(dòng)物疫病防控工作和畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，加快推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模建設(shè)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。主要發(fā)展目標(biāo)是：年出欄生豬265萬(wàn)頭，家禽5000萬(wàn)羽，牛5.5萬(wàn) 1

頭，羊6.5萬(wàn)只，蛋品產(chǎn)量6.5萬(wàn)噸，水產(chǎn)品8.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到56%以上。那么，2011年如何促進(jìn)我縣養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展呢？科學(xué)發(fā)展觀給我們四方面的啟示。

一、必須堅(jiān)持發(fā)展要義，著力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)方式轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我縣養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)有了長(zhǎng)足發(fā)展，但仍沒(méi)有擺脫以千家萬(wàn)戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，設(shè)施簡(jiǎn)陋，管理粗放，經(jīng)濟(jì)效益不高，發(fā)展不快不穩(wěn)。要提高養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。一要大力推廣先進(jìn)科學(xué)實(shí)用的養(yǎng)殖技術(shù)，努力提高科技含量；二要加強(qiáng)畜禽魚良種繁育體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)良種良法；三要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著力組建一批帶動(dòng)能力強(qiáng)，輻射面廣的龍頭企業(yè)，特別是加工龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高組織化程度；四要積極推進(jìn)品牌化戰(zhàn)略。創(chuàng)立一批名牌產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的品牌形象占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展由產(chǎn)量數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

二、必須堅(jiān)持以人為本，著力提高畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題牽涉千家萬(wàn)戶，事關(guān)人民的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，馬虎不得。提高畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平要從三個(gè)方面著手：一是必須大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化等健康養(yǎng)殖模式，全面推進(jìn)畜禽魚無(wú)公害健康養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）建設(shè)；二是全面加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控體系建設(shè)，嚴(yán)防重大動(dòng)物疫病，特別是人畜共患病的發(fā)生和流行，確保生產(chǎn)安全；三是全面加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系建設(shè)，對(duì)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)從投入品到餐桌的全程監(jiān)控，確保人民的消費(fèi)安全。

三、必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，著力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。近年來(lái)，一些地方在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的過(guò)程中，沒(méi)有注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和治理，對(duì)資源、生態(tài)和環(huán)境構(gòu)成沉重壓力，形成生產(chǎn)越發(fā)展，污染越嚴(yán)重，群眾的生存環(huán)境越惡烈的惡性循環(huán)。這與科學(xué)發(fā)展觀是背道而馳的，不符合社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)要求，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在往后的工作中，必須把無(wú)公害生產(chǎn)放在首位，一要加快現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造，建立完善糞污處理系統(tǒng)，減少污染物的排放，還人民清潔的生活環(huán)境；二要對(duì)新建的規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，選址要遠(yuǎn)離居民區(qū)，糞污處理系統(tǒng)建設(shè)要與養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同步”，不符合要求不允許投產(chǎn)，確保養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展。

四、必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，著力優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一個(gè)地方的振興,必須有自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)的興盛必須有自己主打產(chǎn)品和主導(dǎo)品牌,決不能“眉毛胡子一把抓”.發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也要從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,要根據(jù)本地的資源優(yōu)勢(shì)和群眾的生產(chǎn)習(xí)慣，選擇一個(gè)或幾個(gè)主要產(chǎn)品作為主攻目標(biāo)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立優(yōu)勢(shì)品牌，做大做強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。就我們衡南而言，重點(diǎn)要抓好良種瘦肉型豬、名優(yōu)湘黃雞、圈養(yǎng)蛋鴨和精養(yǎng)水產(chǎn)等重點(diǎn)拳頭產(chǎn)品的發(fā)展，同時(shí)充分利用資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，兼顧發(fā)展各具特色的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須根據(jù)本地的特色和優(yōu)勢(shì)，選擇一至二個(gè)主打產(chǎn)品優(yōu)先發(fā)展，逐步走向一鄉(xiāng)一特色，一村一品牌的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展之路。

第二篇：010.12.30經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議發(fā)言提綱終稿

經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議發(fā)言提綱

（2010年12月30日）

2010年，房寺鎮(zhèn)以市委、市政府實(shí)施“突破房寺”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“三抓三上”活動(dòng)為總抓手，解放思想，創(chuàng)新實(shí)干，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。工商稅收達(dá)到2.1億元，同比增長(zhǎng)46%；新引進(jìn)實(shí)施固定投資過(guò)億元的工業(yè)項(xiàng)目9個(gè)；完成城鎮(zhèn)八項(xiàng)重點(diǎn)工程（三路一廣場(chǎng)一中心和道路框架）建設(shè)，投入規(guī)劃和配套資金630萬(wàn)元；房寺社區(qū)完工入住，邢店社區(qū)一期完工；黨建縣委書記項(xiàng)目的實(shí)施，預(yù)案排查、矛盾處理、便民服務(wù)“三位一體”的大禹工作法有效地促進(jìn)了基層班子建設(shè)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。綜合分析一年工作，我們?cè)谠谙乱徊叫枰攸c(diǎn)把握的是：思想還需要再解放，膽略、氣魄、創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)；招大引強(qiáng)還需再努力，骨干財(cái)源項(xiàng)目建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)；“突破戰(zhàn)略”的實(shí)施還需再加大，推進(jìn)力度速度上還要進(jìn)一步加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)還需再提高，工作作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2011年，是“十二五”規(guī)劃的啟動(dòng)年、是“突破房寺”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，我們要緊緊抓住這個(gè)難得的歷史機(jī)遇，以建設(shè)“全省重點(diǎn)鎮(zhèn)、德州第一鎮(zhèn)、禹城次中心”為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、項(xiàng)目支撐、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，解放思想，凝神聚力，奮發(fā)有為，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展排頭兵，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新跨越。全年計(jì)劃完成財(cái)稅收入2.6億元，增長(zhǎng)28%，招商引資10億元，完成工

1業(yè)投入15億元。主要抓好三個(gè)方面：

一、深入推進(jìn)“突破房寺”戰(zhàn)略

堅(jiān)持以“突破房寺”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)，按照一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)形象、五年大變樣的實(shí)施步驟，奮力出擊，加快推進(jìn)。

一是落實(shí)總體規(guī)劃。按照山東建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成的房寺鎮(zhèn)總體規(guī)劃，指導(dǎo)全鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。特別是利用規(guī)劃成果，把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)近結(jié)合，遠(yuǎn)景抓控制，近期抓項(xiàng)目，關(guān)鍵抓發(fā)展。

二是突出招大引強(qiáng)。招商引資是突破戰(zhàn)略的動(dòng)力所在。瞄準(zhǔn)當(dāng)前全國(guó)性的企業(yè)大轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)大布局、搶占制高點(diǎn)的趨勢(shì)，“搶”字當(dāng)頭，狠抓登門招商、定向招商，主攻投資過(guò)5億元10億元的大項(xiàng)目，對(duì)在談的5億元力伴集團(tuán)新型能源電池、1.2億元輕質(zhì)墻材、1.5億元超精橡膠粉、2億元盛豐醇業(yè)等項(xiàng)目加快洽談，力爭(zhēng)落地。繼續(xù)加大招商引資重獎(jiǎng)激勵(lì)，開(kāi)展千名基層干部大招商活動(dòng)，爭(zhēng)取月月有項(xiàng)目洽談，季季有項(xiàng)目落地。

三是培植重點(diǎn)項(xiàng)目。把重點(diǎn)項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)突破的關(guān)鍵，全力抓好培植壯大，特別是正在實(shí)施的9個(gè)過(guò)億元的通裕集團(tuán)大型鑄件、核電裝備大型鑄鍛件、兆瓦級(jí)風(fēng)電主軸、香港諾凡制藥、大唐光伏發(fā)電、濟(jì)南振華鍛造、濱州曲軸等項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，發(fā)揮效益。

四是推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)是突破戰(zhàn)略的主攻陣地。明年的著力點(diǎn)在三個(gè)方面：一是著力提升品味。以城鎮(zhèn)品質(zhì)主導(dǎo)發(fā)展，整體提升布局、建筑、環(huán)境、文化的定位，突出塊狀發(fā)展、片區(qū)模式，建設(shè)宜居城鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)城鎮(zhèn)。特別借助316省道拓寬改造、加快與市區(qū)對(duì)接、連接和一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、人氣聚集。二是著力基礎(chǔ)建設(shè)。完成4公里道路基礎(chǔ)配套、天然氣接入、宜居社區(qū)環(huán)境、316鎮(zhèn)區(qū)改造、商貿(mào)城改造等工程，投入資金1500萬(wàn)元。三是著力經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)。用經(jīng)營(yíng)方法盤活土地、激活市場(chǎng)，用配套的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境吸引投資、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)自身造血功能，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，爭(zhēng)取撬動(dòng)社會(huì)投資過(guò)億元。

五是建設(shè)特色農(nóng)村。以5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目為載體，抓好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、蔬菜、花卉等大農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)工程。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快邢店社區(qū)二期及配套建設(shè)，積極啟動(dòng)有條件的社區(qū)。

二、傾力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程

2011年全鎮(zhèn)要集中全力實(shí)施好6個(gè)在全市有影響、在全鎮(zhèn)有突破、在社會(huì)有效益的載體平臺(tái)和重點(diǎn)工程：

一是建設(shè)禹西漢能光伏發(fā)電基地項(xiàng)目。投資8億元、40兆瓦規(guī)模的漢能光伏發(fā)電基地項(xiàng)目選址禹西，是我們的光榮。我們要強(qiáng)化服務(wù)力量，全力搞好配合，主動(dòng)抓好落實(shí)，在土地合同簽訂的基礎(chǔ)上，加快地上附著物遷占，按照項(xiàng)目要求做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保順利推進(jìn)。

二是建設(shè)房寺鎮(zhèn)駐地入口暨機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。從引黃橋至糧所

1900米進(jìn)行改貌改造，提升入口形象；在316北側(cè)建設(shè)中小項(xiàng)目為主的機(jī)械產(chǎn)業(yè)園，完善土地規(guī)劃，完成基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造落地條件。

三是建設(shè)城鎮(zhèn)四縱三橫道路網(wǎng)。全長(zhǎng)4公里的城鎮(zhèn)主干道路今年已完成拓寬備土，明年投資680萬(wàn)元完成路基路面，實(shí)施綠化、亮化、硬化，搭起城鎮(zhèn)發(fā)展的主框架，為片區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件。

四是建設(shè)316兩側(cè)精品農(nóng)業(yè)展示園。以316省道拓寬改造為契機(jī)，推進(jìn)兩側(cè)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)3-5處二百畝以上的精品農(nóng)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端高效農(nóng)業(yè)。

五是建設(shè)房寺窗口教育體系。全力服務(wù)房寺中學(xué)擴(kuò)建、小學(xué)完善。自籌資金500萬(wàn)元建設(shè)占地2500平方米的省級(jí)規(guī)范幼兒園,目前已完成圖紙初步設(shè)計(jì)和勘探,春節(jié)后開(kāi)工,明年六一前投入使用,使整個(gè)教育片區(qū)形成從學(xué)前教育到初中教育的窗口體系。

六是建設(shè)房寺大型宜居社區(qū)?？偨ㄖ娣e10萬(wàn)平方米的房寺社區(qū)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，安排分二期建設(shè)，春節(jié)后開(kāi)工4萬(wàn)平方米，年底實(shí)現(xiàn)入住。

三、全力落實(shí)各項(xiàng)保障措施

2011年實(shí)施“突破房寺”戰(zhàn)略的任務(wù)重、硬仗多、要求高。我們要竭盡心智，以前所未有的精神狀態(tài)、前所未有的工作力度、前所未有的工作作風(fēng)謀發(fā)展、抓推進(jìn)。

一是打造激情創(chuàng)業(yè)、能打硬仗的干部隊(duì)伍。班子成員率先垂

范，掛帥出征，機(jī)關(guān)干部圍繞中心，沖鋒陷陣，基層干部強(qiáng)身壯體，穩(wěn)住重心，全鎮(zhèn)上下在思想上、行動(dòng)上、素質(zhì)上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗；作風(fēng)硬朗，能打勝仗；在戰(zhàn)勝困難中、迎接挑戰(zhàn)中開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

二是錘煉爭(zhēng)先進(jìn)位、勇攀新高的工作作風(fēng)。全面實(shí)施干部“塊狀管理”模式，給班子成員設(shè)舞臺(tái)、給機(jī)關(guān)干部搭平臺(tái)，將全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作劃分為六大塊，即項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村工作、社會(huì)穩(wěn)定、黨的建設(shè)，每塊一套人馬，一個(gè)任務(wù)、一個(gè)辦法、一個(gè)考核、一個(gè)責(zé)任，每名班子成員都有1-2項(xiàng)重點(diǎn)工程，正常工作完成好，重點(diǎn)工作看水平，放權(quán)明責(zé)抓推進(jìn)，年底總評(píng)看成績(jī)，調(diào)動(dòng)各級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地抓落實(shí)。

三是開(kāi)創(chuàng)上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。和諧是干事的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，全力推進(jìn)和諧房寺、幸福房寺建設(shè)，繼續(xù)完善房寺鎮(zhèn)“大禹維穩(wěn)工作法”，運(yùn)行好社會(huì)矛盾預(yù)案排查、矛盾處結(jié)、便民服務(wù)三大體系；大力開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)為主的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，讓新風(fēng)正氣充滿大地，營(yíng)造共創(chuàng)和諧、共保穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里，房寺鎮(zhèn)將以嶄新的面貌、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、敢打必勝的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)市委“突破房寺”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政實(shí)力和社會(huì)面貌的同步提升，做到一年一個(gè)樣，兩年像個(gè)樣，五年大變樣。

第三篇：經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì) 講話

xx指出，在“把好脈”上，就是要認(rèn)清形勢(shì)，對(duì)宏觀、微觀環(huán)境有一個(gè)正確的研判；在“尋突破”上，就是要做好彎道超車，用開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和思維來(lái)破解發(fā)展前進(jìn)過(guò)程的困難和瓶頸；在“促發(fā)展”上，就是加快發(fā)展，把今年全縣經(jīng)濟(jì)工作抓得更好。這既是職責(zé)所在，也是形勢(shì)所迫，更是發(fā)展所逼。

就做好今年的全縣經(jīng)濟(jì)工作，xx要求，各單位、各部門要面對(duì)繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)和突出的制約發(fā)展瓶頸，要拿出勇氣，比出豪氣，干出勢(shì)氣，在重壓之下找準(zhǔn)生路，在突圍之中尋求出路，進(jìn)一步提升精氣神，強(qiáng)化執(zhí)行力，統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難求突破，全力以赴促落實(shí)，千方百計(jì)抓好“六個(gè)三”，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要三項(xiàng)指標(biāo)要緊盯不放。做到8個(gè)億的財(cái)政收入、70個(gè)億的固定資產(chǎn)投資、10個(gè)億的對(duì)上爭(zhēng)取。在財(cái)政收入做到，一是要收得上來(lái)，財(cái)稅部門要緊抓日常稅收征管不放，以月保季，以季保年，抓大不放小，應(yīng)收盡收；二是要扶得起來(lái)，充分發(fā)揮好稅收的杠桿和調(diào)節(jié)作用，對(duì)黃汽電、高新電子等重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行“一企一策”、“一業(yè)一策”，夯實(shí)稅源基礎(chǔ)，找到政企雙方利益的平衡點(diǎn)；三是引得進(jìn)來(lái)。并做好固定資產(chǎn)投資和對(duì)上爭(zhēng)取。二要三大經(jīng)濟(jì)要協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是文旅產(chǎn)業(yè)要做活，一定要走差異化、特色化發(fā)展道路，二是新型工業(yè)要做強(qiáng)。相關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，做到政策、項(xiàng)目、土地等方面向園區(qū)傾斜，全力破解園區(qū)開(kāi)發(fā)及其重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，推進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。三是“三農(nóng)”工作要做好。做好茶葉品牌整合問(wèn)題，解決好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大問(wèn)題和農(nóng)民培訓(xùn)問(wèn)題。三要三大支撐要繼續(xù)強(qiáng)化。一是解決好關(guān)于資金問(wèn)題，要加大融資，加強(qiáng)銀企對(duì)接。二是關(guān)于用地問(wèn)題。要全力爭(zhēng)取指標(biāo)，充分用好土地增減掛鉤、“土地點(diǎn)供”、單獨(dú)選址、農(nóng)轉(zhuǎn)地等政策，確保全縣爭(zhēng)取指標(biāo)不少于1000畝，利用點(diǎn)供方式爭(zhēng)取不少于500畝，平移項(xiàng)目用地指標(biāo)108畝，使重點(diǎn)項(xiàng)目能夠盡快動(dòng)起來(lái)。三是征遷問(wèn)題，做到包干到人，全力以赴，不要久拖不決。四要三個(gè)大會(huì)要統(tǒng)籌抓好。開(kāi)好扶貧開(kāi)發(fā)幫扶會(huì)，辦好松蘿茶文化旅游節(jié)和休中百年校慶。五要三項(xiàng)民生要重點(diǎn)突破。一是“農(nóng)業(yè)六場(chǎng)”改制，改制要以人為本，把準(zhǔn)政策，嚴(yán)格程序，陽(yáng)光操作，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是保障性安居工程，對(duì)保障性安居工程建設(shè)，縣監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、建設(shè)等部門要全程介入，跟蹤審計(jì)，確保資金安全、質(zhì)量安全、施工安全。三是公交車，今年必須要開(kāi)通城際公交。六要三個(gè)方面要時(shí)刻關(guān)注。一是安全生產(chǎn)問(wèn)題，全縣上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故追究制，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)指標(biāo)不突破。二是社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題，擴(kuò)大百姓群眾的知情權(quán)和表決權(quán)，力爭(zhēng)從源頭上減少矛盾，在萌芽狀態(tài)化解糾紛。三是歷史遺留問(wèn)題，特別對(duì)企業(yè)改制、林權(quán)糾紛、社保、征地拆遷等多方面引起高度重視。

第四篇：在臨武縣2012年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議上的發(fā)言

在臨武縣2012年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議上的發(fā)言

縣食品藥品監(jiān)管局（2011年11月9日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，下面就2011年全縣食品藥品監(jiān)管工作情況和2012年食品藥品監(jiān)管工作計(jì)劃作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、2011年全縣食品藥品監(jiān)管工作簡(jiǎn)要回顧

2011年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照縣委、縣政府深入實(shí)施“三縣建設(shè)”發(fā)展的戰(zhàn)略要求，立足食品藥品安全監(jiān)管的新形勢(shì)和臨武實(shí)際，緊緊圍繞“抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓監(jiān)管、保穩(wěn)定；抓服務(wù)、促發(fā)展”的工作主線，切實(shí)將食品藥品安全工作融入到縣委縣政府的工作大局中，圓滿和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保障了全縣人民群眾的飲食用藥安全，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)專項(xiàng)工作落實(shí)。

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是建黨90周年，更是食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和安全用藥月啟動(dòng)第一年。根據(jù)臨武縣政府第35次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)的《臨武縣加快推進(jìn)食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作方案》精神，我縣組織成立以賀遵慶縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、唐國(guó)林副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門為成員單位的一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)到位”工作（即責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員到位、宣傳培訓(xùn)到位、工作經(jīng)費(fèi)到位、督促檢查到位），逐步逐項(xiàng)的將我 1 縣一體化建設(shè)工作抓好落實(shí)，真正意義上將食品藥品監(jiān)管的觸角延伸到鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落。目前，基本實(shí)現(xiàn)了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站“七有”的工作目標(biāo)，即：有固定辦公場(chǎng)地、有機(jī)構(gòu)牌子、有聯(lián)系舉報(bào)電話、有工作制度和職責(zé)分工、有工作記錄、有相關(guān)檔案、有經(jīng)費(fèi)投入。9月1日，舉行了全國(guó)安全用藥月臨武啟動(dòng)儀式，活動(dòng)以“謹(jǐn)防網(wǎng)絡(luò)欺詐銷售假藥”為主題，口號(hào)是：安全用藥，健康生活?；顒?dòng)分為“舉行全國(guó)安全用藥月啟動(dòng)儀式、開(kāi)展安全用藥咨詢活動(dòng)、組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)或者電視訪談、開(kāi)展戶外廣告宣傳、在電視臺(tái)播放公益廣告、開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)大講堂”等6個(gè)方面內(nèi)容。通過(guò)一系列活動(dòng)地開(kāi)展，進(jìn)一步提高公眾的安全用藥意識(shí)，在全社會(huì)倡導(dǎo)健康的生活理念和生活方式，樹(shù)立全國(guó)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)貼近公眾、為民服務(wù)的良好形象，增強(qiáng)人民群眾安全用藥水平，真正讓“安全用藥，健康生活”的理念成為共識(shí)，深入人心。另外，進(jìn)一步完善ADR/MDR上報(bào)工作，并制訂下發(fā)了《臨武縣藥品不良反應(yīng)（醫(yī)療器械不良事件）監(jiān)測(cè)工作管理制度(試行)》，詳細(xì)規(guī)定了對(duì)ADR/MDR監(jiān)測(cè)和報(bào)告具體的工作程序、時(shí)限和內(nèi)容，對(duì)全縣醫(yī)院、藥店和村衛(wèi)生室等監(jiān)測(cè)站（點(diǎn)）作了不同的職責(zé)分工，不斷強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件（以下簡(jiǎn)稱ADR/MDR)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，有效防控重大藥品（醫(yī)療器械）安全事故。

（二）盡職履責(zé)，牢筑食品藥品安全工作防線。飲食用藥安全問(wèn)題是當(dāng)下人們關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是人命關(guān)天的重大民生問(wèn)題。我局高度重視、密切部署，多措 2 并舉。醫(yī)藥方面：以嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械和無(wú)證經(jīng)營(yíng)等不法行為為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展打擊制售假劣藥品和醫(yī)療器械的專項(xiàng)斗爭(zhēng)，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)。通過(guò)開(kāi)展打擊高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械、非藥品冒充藥品、保健食品添加藥物、利用互聯(lián)網(wǎng)和寄遞等渠道銷售假劣藥品、利用“掛靠走票”形式經(jīng)營(yíng)藥品、價(jià)格倒掛藥械等專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施藥品生產(chǎn)、流通、使用全方位、多角度的監(jiān)控和規(guī)范整治。截止10月份，我局共出動(dòng)檢查人員798人次，檢查藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位326家，監(jiān)管覆蓋率95%；受理案件37件，其中一般程序29件，簡(jiǎn)易程序8件，結(jié)案37件，責(zé)令限期整改46件，查處劣藥17批次。餐飲方面：以“五小”行業(yè)規(guī)范整治為契機(jī)，狠抓小餐飲監(jiān)管，特別是夜宵和冷飲店的食品安全整治工作。目前，我縣400 家餐飲單位均已初步實(shí)施量化分級(jí)管理，加強(qiáng)了餐飲服務(wù)許可、健康檔案管理等執(zhí)法工作。進(jìn)一步強(qiáng)化全縣餐飲經(jīng)營(yíng)單位的日常監(jiān)管，先后查處了陽(yáng)光美食城無(wú)證開(kāi)展餐飲服務(wù)等案件3起，對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)管覆蓋率達(dá)到80%。成立了食品安全聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開(kāi)展地溝油整治和餐廚廢棄物管理整治，對(duì)全縣的餐飲單位使用的食用油進(jìn)行了聯(lián)合檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員319人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛144臺(tái)次，共檢查餐飲服務(wù)單位316家、學(xué)校、機(jī)關(guān)食堂61家、收繳并銷毀過(guò)期變質(zhì)食品70.18公斤。通過(guò)開(kāi)展整治工作，有效消除了食品安全隱患，確保了全縣人民群眾飲食安全。

二、2012年食品藥品監(jiān)管工作計(jì)劃

（一）總體工作目標(biāo)

緊緊圍繞縣委、縣政府“三縣”建設(shè)戰(zhàn)略部署，以深化縣級(jí)食品藥品監(jiān)管體制改革為契機(jī)，以鞏固、規(guī)范、創(chuàng)新、提升為主線，深入實(shí)施食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品藥品的違法行為，進(jìn)一步凈化我縣醫(yī)藥餐飲市場(chǎng)環(huán)境，確保公眾飲食用藥安全。

（二）具體工作思路

1．深化食品藥品城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。針對(duì)食品藥品一體化建設(shè)的新要求，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)研究，準(zhǔn)確理解和掌握監(jiān)管新職能，夯實(shí)一體化建設(shè)工作基礎(chǔ)，使食品藥品監(jiān)管城鄉(xiāng)一體化建設(shè)更上新臺(tái)階。

2．做好履行職能的準(zhǔn)備工作。繼續(xù)組織開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清保健食品和化妝品監(jiān)管對(duì)象的底數(shù)和監(jiān)管狀況，查找存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定監(jiān)管措施。加強(qiáng)監(jiān)管人員職能知識(shí)的培訓(xùn)教育，為依法履行監(jiān)管職責(zé)打好基礎(chǔ)。

3．加強(qiáng)重大活動(dòng)食品安全保障。切實(shí)做好各項(xiàng)重大活動(dòng)的食品藥品安全保障工作，確保廣大市民飲食用藥安全，保障全縣中心工作順利進(jìn)行。

4．進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管隊(duì)伍培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。城鄉(xiāng)監(jiān)管一體化建設(shè)目前還處于起步階段，聘任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管員、專干及信息員都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員及村干部擔(dān)任，接觸食品藥品監(jiān)管工作時(shí)間不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力 4 水平還需在工作實(shí)踐中不斷提高；2012年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合臨武實(shí)際，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，組織好法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，使得監(jiān)管隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提升。

5．強(qiáng)化措施，加大宣傳。進(jìn)一步加大食品藥品安全宣傳教育力度，特別是做好《食品安全法》的普及工作和“十二.五”規(guī)劃中每年9月開(kāi)展的“藥品安全月”活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心支持食品安全工作的良好氛圍。

6．深入推進(jìn)，強(qiáng)化醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境監(jiān)管。繼續(xù)深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理，深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，積極推進(jìn)規(guī)范藥房創(chuàng)建，突出抓好市場(chǎng)巡查、藥品抽檢，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，不斷提高藥品安全保障水平。

7．進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基層的政府機(jī)構(gòu)，如今充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年輕干部較少，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，且正面臨著撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、機(jī)構(gòu)改革，如何完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管的積極性，有待進(jìn)一步探索和完善工作機(jī)制。

第五篇：在臨武縣2012年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議上的發(fā)言（模版）

在臨武縣2012年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議上的發(fā)

言

臨武縣水利電力有限責(zé)任公司

（2012年1月）

2011年公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工團(tuán)結(jié)一致，采取措施積極應(yīng)對(duì)電站停產(chǎn)帶來(lái)的重重困難，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展，全年累計(jì)發(fā)電1500萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)電收入450萬(wàn)元，同比減少近400萬(wàn)元,上交利稅近200萬(wàn)元。

一、2011年工作回顧

（一）堅(jiān)持安全生產(chǎn)。在金江電站因當(dāng)?shù)孛旱V非法生產(chǎn)被迫全面停產(chǎn)、黃沙坪電站外引水多次遭人為損毀的不利形勢(shì)下，公司一班人團(tuán)結(jié)全體員工，加強(qiáng)值班，加強(qiáng)巡視，制定防范預(yù)案，管理人員靠前指揮，全年沒(méi)有出現(xiàn)一次設(shè)備及人身安全事故。特別是金江地區(qū)，由于電站壓力管道損毀，周邊山體開(kāi)裂，我們與鎮(zhèn)政府一道完善監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)持晝夜巡邏值班，排除了多次險(xiǎn)情。

（二）維護(hù)大局穩(wěn)定。與“郴電國(guó)際”實(shí)行“五分開(kāi)”后，企業(yè)本身就存在收入銳減，人心不穩(wěn)定的狀況，2011年1月9日金江電站壓力管道爆裂，鎮(zhèn)墩移位，被迫全面停產(chǎn)。職工更 1

是群情激動(dòng)，怨氣很大。公司一班人員對(duì)困難不退縮，一是多次向縣領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，求得支持；二是深入一線，研究解決問(wèn)題的方案，提出了“維穩(wěn)、追責(zé)、索賠、恢復(fù)”的工作思路，目前評(píng)估報(bào)告已經(jīng)初步通過(guò)評(píng)審，臨時(shí)復(fù)產(chǎn)方案也正在論證當(dāng)中；三是千方百計(jì)保證職工基本利益，與職工交心通氣。一系列舉措，基本穩(wěn)定了人心。

（三）加大企改投入。在資金十分緊張的情況下，投入資金60余萬(wàn)元，完成了汾市電站3號(hào)機(jī)的更新;完成了黃沙坪電站行車大修；啟動(dòng)了金江三級(jí)電站調(diào)速器部分和黃沙坪電站機(jī)坑部分的大修。

（四）提速重點(diǎn)項(xiàng)目。電力花園樁基工程全面完工，地下室全面開(kāi)工，消防招標(biāo)已經(jīng)啟動(dòng)。預(yù)計(jì)在2012年年底，主體工程可封頂。同時(shí)，搶抓“水利建設(shè)年”活動(dòng)和中央一號(hào)文件出臺(tái)的機(jī)遇，在主管部門的支持下，將電站的更改項(xiàng)目擠進(jìn)了縣“十二五”規(guī)劃。臨武大酒店處臵后的審計(jì)已完成了一審，索賠談判工作也進(jìn)展順利。

（五）保障職工利益。多次召開(kāi)了職工代表座談會(huì)；開(kāi)展了企業(yè)工資集體協(xié)商；保證了全體職工的基本利益，在縣勞動(dòng)局的支持下，啟動(dòng)了職工高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)工作。

（六）突出黨務(wù)工作。一是加強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)，在困難時(shí)期擰成一股繩，有志氣、有斗志；二是積極開(kāi)展活動(dòng)凝聚人心，參加全縣歌詠比賽獲三等獎(jiǎng)；三是狠抓廉政建設(shè)，制定了“三

重一大”制度，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全部實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由紀(jì)委參與。

二、存在的問(wèn)題與困難

（一）資金籌措困難。金江電站恢復(fù)資金至少在1500萬(wàn)元以上，職工工資及“五保一金”每月在60萬(wàn)元以上，目前收入減少，投入增加，財(cái)務(wù)狀況入不敷出，無(wú)資金來(lái)源，籌措難度大。

（二）職工思想不穩(wěn)。企業(yè)目前金江二級(jí)電站停產(chǎn)，職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景備感憂慮，人心渙散，職工思想容易出現(xiàn)反復(fù)，不穩(wěn)定因素仍舊存在。

（三）黃沙坪電站水資源矛盾化解難。電站外引水以抗旱為名多次被惡意砸壞渠道，屢遭人為損毀。與周邊私營(yíng)電站、農(nóng)村抗旱之間的用水糾紛化解難度大。

（四）電力花園建設(shè)協(xié)調(diào)難度大。電力花園涉及農(nóng)戶多，建房戶多，工程量大，協(xié)調(diào)工作紛繁復(fù)雜。

三、2012年的工作打算

總的工作思路是：以強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，凝聚人心；以啟動(dòng)金江電站重建為龍頭，穩(wěn)定大局；以加強(qiáng)內(nèi)部管理為根本，提高效益；以推進(jìn)電力花園建設(shè)為契機(jī)，樹(shù)立形象；以實(shí)施更新改造為突破，增強(qiáng)后勁。

一是啟動(dòng)金江電站恢復(fù)工程。堅(jiān)持維穩(wěn)與追責(zé)索賠相結(jié)合，堅(jiān)持短期復(fù)產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，啟動(dòng)金江電站全面恢復(fù)

工程。力爭(zhēng)2012年3月臨時(shí)復(fù)產(chǎn)；2013年3月全面長(zhǎng)期復(fù)產(chǎn)。

二是加快形成黃沙坪電站用水協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持抗旱優(yōu)先，兼顧電站利益的原則，水務(wù)部門、鄉(xiāng)政府、村委、公司共同參與協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，盡快解決用水糾紛。

三是努力加快項(xiàng)目建設(shè)工作。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快電力花園進(jìn)度。理順內(nèi)外關(guān)系，實(shí)現(xiàn)電力花園地下室工程如期在3月底完工，年底主體工程框架封頂?shù)念A(yù)期目標(biāo)。督促施工企業(yè)制定科學(xué)的施工計(jì)劃，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

四是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)防汛工作責(zé)任，保證安全生產(chǎn)和安全度汛。加強(qiáng)資料收集整理和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，切實(shí)做好事故的處理工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做更新改造可行性研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

五是加快資金籌措步伐。運(yùn)用法律和行政手段盤活股份；力爭(zhēng)全面完成電站升級(jí)改造；力爭(zhēng)上新項(xiàng)目。

臨武縣水利電力有限責(zé)任公司

二〇一一年十二月二十日