第一篇：2010年橋梁養(yǎng)護(hù)中心工作總結(jié)1

2010年橋梁養(yǎng)護(hù)中心工作總結(jié)

2010年，橋梁中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的大力支持下，經(jīng)過(guò)中心全體人員的共同努力，完成了公司年初制定的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及安全質(zhì)量管理目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

第一部分 一年來(lái)的主要工作成就

一、經(jīng)營(yíng)成果：

1、產(chǎn)值完成情況：

橋梁中心截至12月底，完成產(chǎn)值1139.7萬(wàn)元，具體明細(xì)附后，其中寧杭高速完成的工程項(xiàng)目約686.7萬(wàn)，沿江高速完成的工程項(xiàng)目約230.2萬(wàn)，錫宜高速約42萬(wàn)，蘇通大橋約49.5萬(wàn)，寧常鎮(zhèn)溧約15.3萬(wàn)，滬蘇浙約89.17萬(wàn)，潤(rùn)揚(yáng)大橋約15.8萬(wàn)。完成公司年初下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù)的158.3～190%.人均完成產(chǎn)值190萬(wàn)元（或47.5萬(wàn)元含勞務(wù)派遣）。

2、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零傷亡事故。

3、工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主滿意的要求，使得我部在路公司的社會(huì)影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，為穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

4、成本控制也達(dá)到年初計(jì)劃目標(biāo)，文明施工的形象也得到了進(jìn)一步提升。

二、市場(chǎng)開拓情況

今年與去年相比，繼續(xù)保持原有市場(chǎng)任務(wù)的情況下，進(jìn)一步施工任務(wù)量，如：在寧杭、沿江、蘇通大橋、錫宜等高速公路的任務(wù)量均有所較大增加：同時(shí)拓展增加了潤(rùn)揚(yáng)大橋、寧常鎮(zhèn)溧等高速公路的施工任務(wù)。除了控股內(nèi)部橋梁加固市場(chǎng)外，橋梁中心還并積極參加其它橋梁加固項(xiàng)目的投標(biāo)，但由于橋梁加固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的投標(biāo)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三、主要科技成就

1、在原有封縫、灌封、粘布、粘鋼、植筋等常規(guī)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)上進(jìn)一步提升，由原來(lái)只知道如何做，提升到能理解應(yīng)該怎么做才能做好，并學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行檢測(cè)施工質(zhì)量的優(yōu)劣。使得施工質(zhì)量水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、不斷向新的施工領(lǐng)域進(jìn)行拓展。

(1)已經(jīng)熟練掌握橡膠支座的更換技術(shù)，并較好的完成了今年寧杭、沿江、錫宜等項(xiàng)目的施工任務(wù)。

(2)進(jìn)一步向盆式支座更換的施工領(lǐng)域進(jìn)行靠攏，并取得了一定的基礎(chǔ)。通過(guò)與外協(xié)單位協(xié)作，較好的完成了寧杭蠡河大橋的盆式支座更換任務(wù)，并培養(yǎng)了一定的施工技術(shù)力量。

（3）熟練掌握了速凝混凝土的施工技術(shù)，使得應(yīng)急搶修的施工成本進(jìn)一步降低，提升了我部的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（4）熟練掌握了ETC車道改造、混凝土路面改造等鄰近領(lǐng)域的施工技術(shù)，對(duì)我部施工能力的拓展起到的了較好的促進(jìn)作用。

（5）通過(guò)沿江張家河橋橋梁梁板更換施工項(xiàng)目，使我部施工整體水平和施工能力進(jìn)行了進(jìn)一步檢驗(yàn)和展示，大大的提升了我部施工整體協(xié)調(diào)能力。

（6）、通過(guò)一年來(lái)的逐步磨合和實(shí)踐，將項(xiàng)目核算引入常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了逐個(gè)項(xiàng)目的成本核算，有效的推動(dòng)了項(xiàng)目管理水平的提升。

四、質(zhì)量管理

對(duì)于橋梁中心的施工質(zhì)量方面，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、組織及人員管理：

中心成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)到人，在控制質(zhì)量時(shí)各負(fù)其責(zé)，把施工質(zhì)量工作抓好，年初組織員工學(xué)習(xí)橋梁加固施工工藝，包括裂縫的封縫、灌縫、砂漿修補(bǔ)、碳纖維粘貼、鋼板粘貼、支座更換等工藝，使員工知道施工要點(diǎn)及質(zhì)量要求，在施工中嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行作業(yè)，班組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任人，做好施工時(shí)的質(zhì)量控制及檢查、整改。

2、原材料管理：

材料質(zhì)量從源頭管理，嚴(yán)把材料進(jìn)料關(guān)、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，各種材料進(jìn)場(chǎng)前必須附有真實(shí)的出廠合格證和質(zhì)量保證書，按規(guī)定取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)場(chǎng)。確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，不合格的材料不使用。我中心在材料采購(gòu)的做法是，購(gòu)買的材料均為信譽(yù)好、質(zhì)量良好的品牌產(chǎn)品，封縫膠，灌縫膠、修補(bǔ)砂是杭州三木生產(chǎn)的，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，更換的支座等重要結(jié)構(gòu)材料要做檢測(cè)報(bào)告，且產(chǎn)品性能指標(biāo)及參數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求，保證中心的施工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

3、施工工藝控制：

施工之前做好技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審、每道工序嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范施工，做到道道工序有人把關(guān)，有人驗(yàn)收，上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，不合格的項(xiàng)目返工重做直至合格，做好各工序之間的交接銜接工作，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)入下道工序的工程采取保護(hù)措施，使用的機(jī)具做好保養(yǎng)，能夠及時(shí)保質(zhì)保量完成施工，班組長(zhǎng)作為控制員對(duì)工序進(jìn)行控制。

4、質(zhì)量自檢與他檢控制：

每次施工完畢后，項(xiàng)目班組長(zhǎng)自己檢查，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，交由監(jiān)理或業(yè)主檢查，達(dá)不到要求的重新施工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

五、安全管理

橋梁中心的安全生產(chǎn)方面，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、組織及人員管理：

中心成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織機(jī)構(gòu)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)到 人，中心安全員、現(xiàn)場(chǎng)安全員（班組長(zhǎng)）、交管員（駕駛員）各負(fù)其責(zé)，共同把安全生產(chǎn)工作做好，年初對(duì)人員進(jìn)行了公路施工安全作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)及教育，讓每位員工都知道在高速公路作業(yè)時(shí)標(biāo)志牌及錐桶是如何擺放的，2、施工前、施工中、施工后的安全工作

在項(xiàng)目開工前，加強(qiáng)對(duì)全員的安全意識(shí)的教育，樹立安全第一的思想，中

心先編制安全交通管制方案，并對(duì)人員做好安全技術(shù)交底，交管方案及技術(shù)交底中對(duì)相關(guān)人員的職責(zé)、崗位進(jìn)行了制定，班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須做好安全生產(chǎn)工作，做到管生產(chǎn)必須管安全，施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照方案的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)于新進(jìn)人員要先辦理工傷保險(xiǎn)且經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后，才能分到項(xiàng)目上進(jìn)行施工。

項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，施工人員要做到“四不傷害”，杜絕“三違”，四不傷害暨：“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”‘ 三違暨：“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，中心人員進(jìn)行不定期的安全檢查，班組長(zhǎng)做好每周一次的安全教育及每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不能解決的及時(shí)上報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)決杜絕“三違”，施工現(xiàn)場(chǎng)是橋梁中心的工作重點(diǎn)，也是此次活動(dòng)的重點(diǎn)，而“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”多數(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的，而且是安全事故發(fā)生的主要隱患?，F(xiàn)場(chǎng)工作首先防止班組長(zhǎng)在思想意識(shí)上重生產(chǎn)、輕安全，防止班組長(zhǎng)為節(jié)約成本，擅自簡(jiǎn)化作業(yè)程序，安全措施該落實(shí)的不落實(shí)，認(rèn)為先做安全措施費(fèi)時(shí)，費(fèi)人工，指揮職工亂干、蠻干； 其次防止職工存在僥幸心理，有職工自認(rèn)為聰明，嫌麻煩、圖省事，無(wú)視規(guī)章、違章蠻干。在工作中馬虎應(yīng)對(duì)，對(duì)安全及質(zhì)量放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而會(huì)發(fā)生安全或質(zhì)量事故。

項(xiàng)目施工結(jié)束后，人員進(jìn)行撤場(chǎng)，做好撤場(chǎng)過(guò)程的安全工作。

對(duì)于基地安全，食堂、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地、門衛(wèi)等各崗位每日進(jìn)行安全自檢，門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行登記，對(duì)食堂廚師進(jìn)行體檢，辦理健康證明，保證員工飲食衛(wèi)生。

3、在安全設(shè)施上，各施工人員配備了安全反光背心或反光工作服，按照高速 公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程，配備了齊全的錐筒、標(biāo)志牌、水馬、標(biāo)志燈車、爆閃燈等設(shè)施，該設(shè)施均符合法律、規(guī)范的要求

六、機(jī)務(wù)管理

橋梁中心按照公司及中心的機(jī)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度及表格對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)設(shè)備車輛進(jìn)行定人、定機(jī)管理，有關(guān)人員按照下發(fā)的保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)維修，安全并組織駕駛員及班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓其按照要求進(jìn)行使用及保養(yǎng)機(jī)具，及時(shí)填寫工作日記，每月中心人員進(jìn)行一次不定期的車輛檢查，對(duì)于不能在定點(diǎn)加油站加油的車輛實(shí)行填寫外出車輛設(shè)備加油明細(xì)單，隨發(fā)票報(bào)銷，以便于做到油耗的控制和考核。

對(duì)于小機(jī)具由一名機(jī)務(wù)輔助員（兼職）負(fù)責(zé)對(duì)中心現(xiàn)有的小機(jī)具進(jìn)行日常保養(yǎng)及簡(jiǎn)單維修，對(duì)于車輛，今年由定點(diǎn)的修理廠進(jìn)行維修，截至11月30日，車輛維保費(fèi)總計(jì)為51872元（包含車輛年審、更換輪胎費(fèi)用），中心車輛及外協(xié)車輛燃油耗用約42000升。

七、后勤財(cái)務(wù)管理 基地管理：對(duì)基地綠化苗木進(jìn)行了補(bǔ)栽、多開辟了一塊菜地、今年蔬菜產(chǎn)出約計(jì)2500斤，對(duì)于白馬基地的安全防衛(wèi)，院子安裝隔離柵、安裝監(jiān)控、配備門衛(wèi)，填寫項(xiàng)目食堂明細(xì)賬、1、財(cái)務(wù)管理

按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行工作，及時(shí)報(bào)賬、及時(shí)領(lǐng)用備用金，現(xiàn)金存放于保險(xiǎn)箱內(nèi)，及時(shí)編制月度費(fèi)用情況。

2、后勤管理

人員手續(xù)：對(duì)于新近員工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，使用臨時(shí)用工，按照制度，先審批后辦理，先辦理工傷、再做安全教育后上崗。

場(chǎng)地：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，年初在白馬場(chǎng)地進(jìn)行了部分場(chǎng)地綠化，并為減少拌合站施工時(shí)產(chǎn)生的污染，種植了防護(hù)隔離楊樹，修整并增加了菜地，規(guī)劃了露天倉(cāng)庫(kù)，白馬基地和去年相比有了較大的進(jìn)步。

六、新工藝：蠡河大橋支座更換

寧杭高速蠡河大橋盆式支座的更換，使橋梁中心的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)又有了進(jìn)一步提高，該施工項(xiàng)目頂升噸位大，頂升力達(dá)到3200墩，而且是同步頂升，頂升作業(yè)位臵狹小，采取的方案是采用鋼抱箍加固加大，準(zhǔn)備工作

1、搭設(shè)施工平臺(tái)：

2、墩頂基面清理

3、立柱的加固處理

4、抱箍加工及安裝

5、設(shè)臵千斤頂

6、同步頂升系統(tǒng)的調(diào)試安裝

7、監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝

8、頂升前系統(tǒng)不同人員排異檢查

9、人員工作細(xì)致分工

10、信息反饋及傳遞渠道檢查11支座更換預(yù)頂升

12、取出原有支座

13、支座面的清理及找平

14、更換新支座

八、外協(xié)單位管理

對(duì)于外協(xié)單位進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，對(duì)外協(xié)單位的施工資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、人員配備 情況、機(jī)具配備情況、施工方案的是否切實(shí)可行進(jìn)行評(píng)分、比選，對(duì)于比選后合格的單位簽訂合同，其中包括安全合同、質(zhì)量合同、廉政合同等，中心專門派人員進(jìn)行全過(guò)程的安全、質(zhì)量的監(jiān)督管理，并參與日常的施工及管理，保證在各道施工工序上不偷工減料，保證施工質(zhì)量及作業(yè)安全

九、項(xiàng)目管理

中心對(duì)于大大小小的項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目管理，按照項(xiàng)目的模式進(jìn)行安全、質(zhì)量管理和成本控制，實(shí)行各項(xiàng)目獨(dú)立核算，提高項(xiàng)目管理水平，節(jié)約材料，提高效益，橋梁中心今年的施工任務(wù)點(diǎn)多面廣，施工遍及寧杭高速、沿江高速、錫宜高速、寧常鎮(zhèn)溧、蘇通大橋等高速公路、工程覆蓋橋梁工程、ETC收費(fèi)站工程，路基、路面、混凝土施工、護(hù)欄砼、橋梁砼修補(bǔ)、支座更換、橋梁扶手油漆涂刷等種類，中心針對(duì)不同的施工特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底和安全教育，確保施工質(zhì)量有保證，施工安全有預(yù)防、有措施，在項(xiàng)目多時(shí)，施工點(diǎn)多達(dá)6個(gè)點(diǎn)，只能由中心的一到兩 個(gè)工人帶領(lǐng)其它臨時(shí)工進(jìn)行施工，這種情況下，由于臨時(shí)工多數(shù)心態(tài)是做一天事，拿一天錢，往往會(huì)發(fā)生安全質(zhì)量方面的事故，中心就強(qiáng)化帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，要求保安全、保質(zhì)量，做到帶好一組人、抓好一個(gè)工程質(zhì)量、保證一組人員安全。

第二部分 主要工作缺陷或不足及改進(jìn)措施

十、工作中存在的不足及改進(jìn)措施

1、有于管理力量的不足，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理精細(xì)化程度仍然滿足不了要求，存在較多的管理疏漏。需要管理人員更加貼近施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

2、部分班組長(zhǎng)的素質(zhì)及能力跟不上形勢(shì)發(fā)展，需要加大管理和培訓(xùn)力度，并局部進(jìn)行人員調(diào)整。

3、繼續(xù)加大對(duì)所有員工的教育和培訓(xùn)范圍和力度，實(shí)現(xiàn)全員技術(shù)化。

4、臨時(shí)工流動(dòng)性太大，對(duì)施工隊(duì)伍的整體施工水平產(chǎn)生一定的影響，應(yīng)相對(duì)固定多一些的熟練臨時(shí)工。

5、橋梁中心最大的隱患，就是高空作業(yè)，擬申請(qǐng)購(gòu)買等高設(shè)備。

第二篇：養(yǎng)護(hù)中心2006精神文明建設(shè)工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)中心2007精神文明建設(shè)工作總結(jié) 2007年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，養(yǎng)護(hù)中心的精神文明建設(shè)工作有了明顯的進(jìn)步發(fā)展。員工的整體文明程度和素質(zhì)有了大幅度的提高，精神文明建設(shè)成果在中心各項(xiàng)工作中都得到了充分的體現(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，員工配合，把精神文明建設(shè)工作的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行。

黨支部高度重視精神文明建設(shè)工作，在2007年初的養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議上，中心把精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目寫入工作報(bào)告中，把精神文明建設(shè)工作放到和養(yǎng)護(hù)工作同樣的高度來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，做到了同安排、同檢查、同落實(shí)，使精神文明建設(shè)工作和物質(zhì)文明建設(shè)工作互為動(dòng)力，并行不悖，協(xié)調(diào)發(fā)展。2007年，中心完成了避險(xiǎn)車道等專項(xiàng)工程和長(zhǎng)邯高速的日常保潔及維修工程，有關(guān)思想政治工作研究、精神文明建設(shè)、企業(yè)管理等多方面的多篇論文分別在公司報(bào)紙、自編書目、自辦刊物或高管局系統(tǒng)編著的叢書中得到發(fā)表。精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)一樣取得了豐碩的成果。

二、豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，為精神文明建設(shè)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

1、自辦《護(hù)路使者》內(nèi)部刊物，發(fā)布公司、中心新聞，宣傳中心好人好事，盡力做到貼近員工、貼近生活，圖文并茂，生動(dòng)

活潑。使《護(hù)路使者》成為精神文明建設(shè)的陣地。

2、黨員帶頭，爭(zhēng)做文明人。中心全體黨員在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，為群眾做表率。每個(gè)黨員都選定了各自扶貧對(duì)象，每月實(shí)行救助，使群眾深感黨的溫暖，深感先進(jìn)性教育活動(dòng)對(duì)黨員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變所起到巨大作用。

3、開展“青年文明號(hào)”文明服務(wù)，兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。由團(tuán)支部牽頭，帶領(lǐng)中心團(tuán)員青年在日常養(yǎng)護(hù)工作中開展文明服務(wù)、兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。今年五四期間，團(tuán)支部開展“扶貧助困”活動(dòng)，受到了各界人士的好評(píng)。2007年，中心收到一塊牌扁，三面錦旗，社會(huì)的承認(rèn)激發(fā)了員工的文明服務(wù)的工作熱情。全年未發(fā)生一起無(wú)理、有理投投訴案件。

4、完善有效的“星級(jí)考核”制度的執(zhí)行促進(jìn)了員工的工作積極性和進(jìn)行精神文明建設(shè)工作的熱情。起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效作用。其考核項(xiàng)目中，精神文明建設(shè)分值占到了40%，使精神文明建設(shè)工作的考核落到了實(shí)處。

5、積極開展企業(yè)人文研究活動(dòng)。中心共有研究會(huì)成員15人，每個(gè)人都積極參加人文研究活動(dòng)，或闡述觀點(diǎn)，積極論談；或撰寫論文，進(jìn)行研討，而且研究課題中，一半以上屬于精神文明范疇。所以，人文研究會(huì)的活動(dòng)不僅加快了中心精神文明建設(shè)的步伐，而且也促進(jìn)了公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。

6、開展“兩文明”活動(dòng)，促使整體文明程度得以盡快提升?！皟晌拿鳌?，即語(yǔ)言文明、行為文明。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)開展，說(shuō)臟話的基本杜絕，亂丟垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象已經(jīng)絕跡，中心全體人員的文明程度達(dá)到了新的境界。

7、開展了“元旦”聯(lián)歡活動(dòng);“五一”象棋、乒乓球、夾珠、拔河比賽大賽;“七一”、“八一”積極參加公司舉辦的慶?；顒?dòng)，取得了一定的成績(jī)，“十一”舉行跳棋、撲克等比賽，十一月舉行“五比五看，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)等，有效地占領(lǐng)了文化陣地，保證了中心生動(dòng)活潑、健康向上的良好氛圍的逐步形成。

8、青年文明號(hào)主動(dòng)上路為司乘人員服務(wù),發(fā)放服務(wù)卡，法律宣傳資料等為司乘人員留下了長(zhǎng)邯高速的美好印象。

二00七年十一月十五日

第三篇：養(yǎng)護(hù)中心2006精神文明建設(shè)工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)中心2007精神文明建設(shè)工作總結(jié)

2007年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，養(yǎng)護(hù)中心的精神文明建設(shè)工作有了明顯的進(jìn)步發(fā)展。員工的整體文明程度和素質(zhì)有了大幅度的提高，精神文明建設(shè)成果在中心各項(xiàng)工作中都得到了充分的體現(xiàn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，員工配合，把精神文明建設(shè)工作的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行。

黨支部高度重視精神文明建設(shè)工作，在2007年初的養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議上，中心把精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目寫入工作報(bào)告中，把精神文明建設(shè)工作放到和養(yǎng)護(hù)工作同樣的高度來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，做到了同安排、同檢查、同落實(shí)，使精神文明建設(shè)工作和物質(zhì)文明建設(shè)工作互為動(dòng)力，并行不悖，協(xié)調(diào)發(fā)展。2007年，中心完成了避險(xiǎn)車道等專項(xiàng)工程和長(zhǎng)邯高速的日常保潔及維修工程，有關(guān)思想政治工作研究、精神文明建設(shè)、企業(yè)管理等多方面的多篇論文分別在公司報(bào)紙、自編書目、自辦刊物或高管局系統(tǒng)編著的叢書中得到發(fā)表。精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)一樣取得了豐碩的成果。

二、豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，為精神文明建設(shè)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

1、自辦《護(hù)路使者》內(nèi)部刊物，發(fā)布公司、中心新聞，宣傳中心好人好事，盡力做到貼近員工、貼近生活，圖文并茂，生動(dòng)活潑。使《護(hù)路使者》成為精神文明建設(shè)的陣地。

2、黨員帶頭，爭(zhēng)做文明人。中心全體黨員在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，為群眾做表率。每個(gè)黨員都選定了各自扶貧對(duì)象，每月實(shí)行救助，使群眾深感黨的溫暖，深感先進(jìn)性教育活動(dòng)對(duì)黨員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變所起到巨大作用。

3、開展“青年文明號(hào)”文明服務(wù)，兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。由團(tuán)支部牽頭，帶領(lǐng)中心團(tuán)員青年在日常養(yǎng)護(hù)工作中開展文明服務(wù)、兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。今年五四期間，團(tuán)支部開展“扶貧助困”活動(dòng)，受到了各界人士的好評(píng)。2007年，中心收到一塊牌扁，三面錦旗，社會(huì)的承認(rèn)激發(fā)了員工的文明服務(wù)的工作熱情。全年未發(fā)生一起無(wú)理、有理投投訴案件。

4、完善有效的“星級(jí)考核”制度的執(zhí)行促進(jìn)了員工的工作積極性和進(jìn)行精神文明建設(shè)工作的熱情。起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的有效作用。其考核項(xiàng)目中，精神文明建設(shè)分值占到了40%，使精神文明建設(shè)工作的考核落到了實(shí)處。

5、積極開展企業(yè)人文研究活動(dòng)。中心共有研究會(huì)成員15人，每個(gè)人都積極參加人文研究活動(dòng)，或闡述觀點(diǎn)，積極論談；或撰寫論文，進(jìn)行研討，而且研究課題中，一半以上屬于精神文明范疇。所以，人文研究會(huì)的活動(dòng)不僅加快了中心精神文明建設(shè)的步伐，而且也促進(jìn)了公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。

6、開展“兩文明”活動(dòng)，促使整體文明程度得以盡快提升?！皟晌拿鳌?，即語(yǔ)言文明、行為文明。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)開展，說(shuō)臟話的基本杜絕，亂丟垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象已經(jīng)絕跡，中心全體人員的文明程度達(dá)到了新的境界。

7、開展了“元旦”聯(lián)歡活動(dòng);“五一”象棋、乒乓球、夾珠、拔河比賽大賽;“七一”、“八一”積極參加公司舉辦的慶?；顒?dòng)，取得了一定的成績(jī)，“十一”舉行跳棋、撲克等比賽，十一月舉行“五比五看，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)等，有效地占領(lǐng)了文化陣地，保證了中心生動(dòng)活潑、健康向上的良好氛圍的逐步形成。

8、青年文明號(hào)主動(dòng)上路為司乘人員服務(wù),發(fā)放服務(wù)卡，法律宣傳資料等為司乘人員留下了長(zhǎng)邯高速的美好印象。

二00七年十一月十五日

第四篇：養(yǎng)護(hù)中心2015年廉政建設(shè)工作總結(jié)

長(zhǎng)平高速公路養(yǎng)護(hù)管理中心 2014廉政建設(shè)工作總結(jié)

今年以來(lái)，養(yǎng)護(hù)中心廉政建設(shè)工作全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，緊緊圍繞“溫馨驛站如家溫馨，和諧長(zhǎng)平盡享和諧”這個(gè)理念，積極推進(jìn)中心廉政建設(shè)方面工作，取得了一些成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)

養(yǎng)護(hù)中心這次“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)本著鞏固成果、深化認(rèn)識(shí)、務(wù)求實(shí)效的原則，本著全面貫徹黨的十八大和十八屆三、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、堅(jiān)持“為民務(wù)實(shí)清廉”，緊緊圍繞建管處工作實(shí)際，以“深入貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013－2017年工作規(guī)劃》，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)健康發(fā)展”為主題，以中心全體員工為重點(diǎn)，扎實(shí)有效的開展教育活動(dòng)，促進(jìn)中心員工及黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，從“班子要強(qiáng)起來(lái)、隊(duì)伍要穩(wěn)下來(lái)、工作要推起來(lái)、規(guī)矩要立起來(lái)、改革要抓起來(lái)、作風(fēng)要硬起來(lái)、形象要樹起來(lái)”七個(gè)方面著

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育理論學(xué)習(xí) 中心把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)總書記系列講話作為學(xué)習(xí)的首要政治任務(wù)，持把黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育納入中心宣傳教育的總體部署，充分利用每月政治理論學(xué)習(xí)、職工大會(huì)、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日、黨課教育等多種宣傳教育形式，教育廣大黨員及干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，使廣大黨員及干部職工牢記黨和人民的重托，加強(qiáng)黨性鍛煉，為廣大人民群眾謀利益。

三、加快溫馨驛站建設(shè)營(yíng)造廉潔氛圍

中心緊緊圍繞“敬廉崇潔、溫馨驛站”這個(gè)主題，繼續(xù)開展了“廉政文化進(jìn)中心”活動(dòng)，形成以廉為榮，以貪為恥的良好風(fēng)尚，在中心營(yíng)造了濃厚的廉政文化氛圍。緊緊圍繞中心管理章程，不斷完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把中心的各項(xiàng)工作以制度的形式規(guī)范下來(lái)，形成以制度管人、按制度辦事的新格局；進(jìn)一步加強(qiáng)了民主建設(shè)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展；積極推行了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，增大工作透明度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；積極開展了政風(fēng)行風(fēng)、明察暗訪、公路三亂、商業(yè)賄賂、小金庫(kù)等各項(xiàng)廉政建設(shè)工作，為加快中心建設(shè)提供了良好氛圍。

半年來(lái)中心黨風(fēng)廉建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但這些成績(jī)的取得還是初步的、階段性的，不鞏固的因素還很多，我們必須要正視存在的問(wèn)題，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉建設(shè)工作，為建設(shè)安全暢通的長(zhǎng)平高速做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)平高速公路養(yǎng)護(hù)管理中心

2015年6月30日

第五篇：靈武養(yǎng)護(hù)中心2008年工會(huì)工作總結(jié)

靈武養(yǎng)護(hù)中心2008年工會(huì)工作小結(jié)

2008年靈武養(yǎng)護(hù)中心工會(huì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理念和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)、十七大精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞2008年銀川分局各項(xiàng)工作任務(wù)和銀川分局工會(huì)的要求，貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)定不移地落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，面對(duì)新情況、創(chuàng)新工作思路和方法，提高做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的能力，面向基層、服務(wù)職工，履行工會(huì)組織的職能，為改革發(fā)展發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步明確工會(huì)工作的中心任務(wù)，履行工會(huì)組織的教育職能

按照銀川分局工會(huì)工作安排，一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)、十七大精神等，教育引導(dǎo)廣大職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公路養(yǎng)管工作大局上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“十一五”公路管理工作任務(wù)上來(lái)，全面加強(qiáng)工會(huì)工作，為實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。大力推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，著力提高服務(wù)大局、依法維權(quán)，幫扶解困和自身建設(shè)的能力，提高組織動(dòng)員和帶領(lǐng)職工為構(gòu)建和諧公路建功立業(yè)的能力。二是加強(qiáng)職工思想政治工作。工會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)深入到職工中，調(diào)查研究，傾聽(tīng)職工呼聲，切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)了解改革過(guò)程中的主要矛盾和突出問(wèn)題，教育和引導(dǎo)職工樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和敏感性，做好有關(guān)政策的宣傳解釋工作，通過(guò)“職工之家”宣傳陣地等把改革的政策送到職工中，做好職工的解惑釋疑，理順情緒、化解矛盾的工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、理清工作思路、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)

要落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)、十七大精神，從大局和戰(zhàn)備的高度，認(rèn)真分析和把握黨的執(zhí)政能力建設(shè)給工會(huì)工作提出的新任務(wù)和新要求，提高認(rèn)識(shí)，以改革的精神切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，樹立職業(yè)責(zé)任感和使命感，不斷提高工會(huì)工作能力和水平。不斷提高工會(huì)組織圍繞中心服務(wù)大局，協(xié)調(diào)利益關(guān)系和化解矛盾，組織動(dòng)員職工為職工服務(wù)的四種能力。

1、發(fā)揮職工代表作用，加強(qiáng)民主管理工作、維護(hù)職工的合法權(quán)益。

全心全意依靠工人階級(jí)，是我們黨一貫堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方法，也是貫穿與工會(huì)工作的主題。職工代表要參與中心的各項(xiàng)管理工作，增強(qiáng)參政議政的責(zé)任感，加強(qiáng)民主管理，對(duì)中心內(nèi)的各項(xiàng)收支情況，必須由三人同時(shí)審定簽字。定期向職工匯報(bào)，增強(qiáng)管理的透明度，并做好記錄。要堅(jiān)持和完善 職工代表大會(huì)制度，確保民主管理的渠道暢通。中心要按時(shí)按要求召開職代會(huì)，尤其是涉及到職工切身利益的事項(xiàng)，要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，認(rèn)真完成職代會(huì)參與決策的任務(wù)。

2、按“建家標(biāo)準(zhǔn)”開展“職工之家”活動(dòng)

要依托“職工之家”建設(shè)，積極配合黨支部開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新建家思路，豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域，把“職工之家”建成為工會(huì)組織凝聚職工的載體和為職工辦事實(shí)的具體途徑。

3、關(guān)心職工生活，做好困難職工幫扶工作

切實(shí)關(guān)心職工生活，認(rèn)真扶貧解困，是工會(huì)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。樹立“群眾利益無(wú)小事”的觀念。具體表現(xiàn)在：一是凡涉及職工群眾利益的法律法規(guī)和政策要納入工會(huì)工作視線，對(duì)執(zhí)行情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，真正是職工在勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全等方面的權(quán)益受到保證。二是要及時(shí)掌握特困職工的情況，建立健全困難職工檔案，定期或不定期協(xié)同黨政領(lǐng)導(dǎo)開展送溫暖活動(dòng)，使困難職工感受到了黨的溫暖。

4、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工關(guān)心投入生產(chǎn)的積極性

要圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、增進(jìn)效益、降低成本、提高質(zhì)量、搞好服務(wù)和安全生產(chǎn)等方面，開展多層次、多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。發(fā)揮廣大職工的聰明智慧，鼓勵(lì)職工就改革、發(fā)展、穩(wěn)定等主要問(wèn) 題提出合理化建議。

5、開展職工文體、娛樂(lè)活動(dòng)

中心工會(huì)積極開展健康向上，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，在本著“小型、業(yè)余、多樣、節(jié)儉”的原則，開展象棋、跳棋、乒乓球等適合本中心實(shí)情的文體娛樂(lè)活動(dòng)。

6、女工工作與計(jì)劃生育工作。①開展“巾幗建功”活動(dòng)。號(hào)召女職工積極投身養(yǎng)管改革。②深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng)為載體，在廣大女職工中倡導(dǎo)人人講美德、家家創(chuàng)文明的社會(huì)風(fēng)尚。豐富女職工和家庭的精神文化生活。③突出維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。在廣大女職工中加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳工作。④、積極協(xié)助計(jì)生組織做好計(jì)劃生育工作，完成計(jì)劃生育日常性工作，把計(jì)生工作的各項(xiàng)方針、政策和措施落到實(shí)處。全年無(wú)計(jì)劃外生育和超生事件。

二○○八年十月三十日