第一篇：新型建材企業(yè)2015工作總結(jié)

全力以赴 攻堅(jiān)克難 保持企業(yè)運(yùn)行正?；?/p>

——新型建材公司2015年度工作總結(jié)

2015年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以總經(jīng)理****為首的新經(jīng)營(yíng)班子緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)全司員工積極應(yīng)對(duì)縣內(nèi)房地產(chǎn)建筑市場(chǎng)疲軟、產(chǎn)品需求量急劇下降、應(yīng)收賬款催討艱難、資金周轉(zhuǎn)壓力巨大、周邊同行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等一系列重重困難，充分發(fā)揚(yáng)踏石留印，抓鐵有痕的工作精神，不斷磨合、適應(yīng)新常態(tài)下的建筑市場(chǎng)的新形勢(shì)，全力以赴、勤勉工作，有力的保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常化運(yùn)行，取得了難能可貴的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、主要業(yè)績(jī)完成情況

1、銷售業(yè)績(jī)：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬(wàn)元，其中加氣磚實(shí)現(xiàn)銷售***萬(wàn)元，灰砂磚實(shí)現(xiàn)銷售***萬(wàn)元，干混砂漿實(shí)現(xiàn)銷售***萬(wàn)元。

2、生產(chǎn)業(yè)績(jī)：全年累計(jì)生產(chǎn)加氣砌磚***萬(wàn)M3，灰砂磚***萬(wàn)塊，干混砂漿***噸。

3、新“年產(chǎn)20萬(wàn)噸干混砂漿生產(chǎn)線”試生產(chǎn)運(yùn)行正常。

4、基礎(chǔ)資料：完成加氣磚、灰砂磚產(chǎn)品認(rèn)定證書換證及干混預(yù)拌砂漿備案工作，保持資質(zhì)持續(xù)有效；完成公司63.5畝土地指標(biāo)手續(xù)申報(bào)；與墻改、財(cái)政、經(jīng)信等業(yè)務(wù)主管部門對(duì)接相關(guān)政策扶持及2014年度項(xiàng)目激勵(lì)基金等。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成鍋爐房水膜除塵改造、加氣磚車間球磨機(jī)地基加固、生產(chǎn)區(qū)北圍墻內(nèi)墻地面改造。

6、全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故發(fā)生。

二、主要工作措施 ㈠內(nèi)拓外展，靈活營(yíng)銷，銷售區(qū)域不斷拓寬

1、突出銷售重點(diǎn)。針對(duì)縣內(nèi)建筑市場(chǎng)下滑，產(chǎn)品需求量大幅下降，貨場(chǎng)庫(kù)存品積壓較多的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷工作思路，將銷售工作重心前移。一是變被動(dòng)等市場(chǎng)為主動(dòng)跑市場(chǎng)，立足縣內(nèi)市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)縣外市場(chǎng)，以點(diǎn)帶面，以面促片，通過銷售人員找代理商，代理商找客戶，客戶找客戶的形式，新增***、***、***等客戶10家，其中與江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司成功簽訂濱海興罾新城工程項(xiàng)目1.2萬(wàn)噸干混砂漿供貨業(yè)務(wù)，新增銷售300余萬(wàn)元，此次業(yè)務(wù)是公司積極開拓外圍市場(chǎng)、首次將干混砂漿產(chǎn)品推向縣外一次有益嘗試；二是實(shí)行以銷定產(chǎn)。根據(jù)客戶需求量提前做好計(jì)劃安排，靈活組織生產(chǎn)，盡可能的減少資金占用和庫(kù)存積壓；三是結(jié)合市場(chǎng)行情變化，制定和完善了《***公司營(yíng)銷人員銷售業(yè)績(jī)考核提成方案》，激發(fā)銷售人員工作熱情。

2、借助載體做好新型墻材推廣。一是借助政策，向建筑單位廣泛宣傳使用新型墻材是國(guó)家倡導(dǎo)的、符合國(guó)家政策的綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，累計(jì)發(fā)放產(chǎn)品宣傳手冊(cè)300余份，以此提高企業(yè)知名度；二是借助政府，5月份，縣住建局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣墻改辦、縣散裝辦負(fù)責(zé)人親臨公司就推廣公司新型墻材工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，分別從規(guī)劃設(shè)計(jì)源頭到施工現(xiàn)場(chǎng)督促等方面落實(shí)推廣措施；三是借助市場(chǎng)，公司****等一行多次親臨市場(chǎng)前沿，組織市場(chǎng)調(diào)研，多渠道掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)和客戶需要意見，迎合市場(chǎng)需求，制定更加切實(shí)可行的銷售策略。

3、加大應(yīng)收賬款催討力度。一是定期組織召開銷售工作專題會(huì)，及時(shí)通報(bào)銷售收款過程中遇到的問題，相互通氣，資源共享，對(duì)癥下藥；二是加強(qiáng)對(duì)陳欠貨款催討，按累欠金額和難易程度進(jìn)行分類，一戶一策，突出重點(diǎn)，對(duì)都市1號(hào)工程欠款根據(jù)***債權(quán)登記公告完成債權(quán)登記、對(duì)***啟動(dòng)法律程序，**采取以房抵款等形式追討；三是對(duì)一般客戶實(shí)行現(xiàn)金交易，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。

4、強(qiáng)化售后服務(wù)，提升公司形象。做好全方位售后服務(wù)，滿足客戶合理需求是提升企業(yè)對(duì)外形象和競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障，為服務(wù)好****工程項(xiàng)目，公司專門組織生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、銷售相關(guān)人員召開專題會(huì)議，確保各項(xiàng)服務(wù)工作落實(shí)到車輛、人頭。

㈡精心組織，狠抓落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)入新常態(tài)

由于市場(chǎng)原因，公司生產(chǎn)基本處于待產(chǎn)狀態(tài)，3月底，集團(tuán)公司籌建搭配的新經(jīng)營(yíng)班子受命于企業(yè)困難之時(shí)，義無(wú)反顧的挑起了***生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重?fù)?dān)，只用了3天時(shí)間就恢復(fù)了生產(chǎn)，從此**公司開啟了新的發(fā)展征程，在大家的共同努力下，三條生產(chǎn)線年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加氣砌磚***M3，灰砂磚***萬(wàn)塊，干混砂漿***噸。

1、穩(wěn)定人心，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。一是認(rèn)真開展思想教育活動(dòng)，通過印發(fā)“公司是船，我在船上”等學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)，增強(qiáng)員工熱愛企業(yè)、熱愛崗位的責(zé)任感，珍惜來(lái)之不易的工作平臺(tái)，營(yíng)造“***是我家，發(fā)展靠大家”的良好氛圍；二是加強(qiáng)溝通，營(yíng)造和諧的工作、生活環(huán)境，對(duì)雙向選擇重組中落聘的近30位員工進(jìn)行疏導(dǎo)，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，使他們充分認(rèn)識(shí)對(duì)公司不得已而為之的做法給予理解和寬容；三是宣揚(yáng)生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)分子，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，調(diào)動(dòng)全員工作積極性；四是關(guān)愛員工，分別在中秋節(jié)、高溫季節(jié)為員工發(fā)放福利和高溫津貼，及時(shí)送去礦泉水、綠豆茶等防暑降溫用品，增強(qiáng)員工歸屬感。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提升技能水平。年初，根據(jù)各車間產(chǎn)品特點(diǎn)，制定出臺(tái)了12項(xiàng)有關(guān)《產(chǎn)品質(zhì)量及成本考核暫行規(guī)定》，8月份，又印發(fā)了《生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的處罰規(guī)定》，進(jìn)一步對(duì)員工日常操作行為進(jìn)行規(guī)范和約束；通過傳、幫、帶以及走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，對(duì)車間員工進(jìn)行崗位操作技能方面的培訓(xùn)，使每個(gè)員工都能較好地掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，提升操作技能水平，對(duì)本崗位的工作做到能夠得心應(yīng)手，應(yīng)用自如，在此基礎(chǔ)上，班產(chǎn)量由去年的每班次6釜達(dá)到今年每班次7釜，為公司生產(chǎn)指標(biāo)的完成提供了有力的保證。

3、強(qiáng)化設(shè)備管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)。今年以來(lái)，公司努力在提高設(shè)備利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率上動(dòng)腦筋，想辦法。一是根據(jù)加氣磚、干混砂漿，灰砂磚車間等機(jī)械特性，制定了《各車間設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定和合理的保養(yǎng)計(jì)劃》，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患做到早匯報(bào)、早請(qǐng)示，在不影響生產(chǎn)前提下，與車間協(xié)商安排合理時(shí)間組織搶修，最大程度滿足生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的需求。二是做好設(shè)備技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)降本增效。年初，干混砂漿新線試產(chǎn)，由于設(shè)備設(shè)置不合理，導(dǎo)致烘砂產(chǎn)量上不去，各溜管堵塞嚴(yán)重，經(jīng)與廠家及時(shí)溝通，改造，調(diào)試，終于達(dá)到生產(chǎn)要求。加氣車間制漿池減速機(jī)三天兩頭壞，維修成本持續(xù)攀升，經(jīng)過認(rèn)真查閱資料和多次調(diào)試，終于使此減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率進(jìn)入正軌化。加氣車間球磨機(jī)基礎(chǔ)開裂，齒輪正面磨損嚴(yán)重，換一套齒輪要五、六萬(wàn)元，最終在加固地基穩(wěn)定基礎(chǔ)后，將齒輪正反面對(duì)調(diào)安裝使用，既及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，又為公司挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，筑牢質(zhì)量檢驗(yàn)防火墻。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基石，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，是提升企業(yè)品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在年中時(shí)，公司制定出臺(tái)了《產(chǎn)成品破損率管理辦法》，加強(qiáng)了場(chǎng)地庫(kù)存和運(yùn)輸過程及到工地卸貨的各影響產(chǎn)品質(zhì)量的后續(xù)環(huán)節(jié)管理，特別是對(duì)場(chǎng)地破損及工地卸貨破損兩項(xiàng)建立了報(bào)損制度，有效控制破損率和堵絕工地亂扣減數(shù)等不當(dāng)行為發(fā)生，對(duì)確實(shí)存在質(zhì)量問題的批次產(chǎn)品追根究底，一查到底。一是把好采購(gòu)源頭質(zhì)量關(guān)，組織人員到原材料供應(yīng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀和了解，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在公司試驗(yàn)室能力范圍內(nèi)進(jìn)行按批次檢測(cè)，特別是對(duì)石灰，做到每車必檢，盡量把影響產(chǎn)品質(zhì)量的源頭控制到位；二是提升員工質(zhì)量把關(guān)意識(shí)，加強(qiáng)過程控制。要求各崗位員工必須按照崗位職責(zé)的要求，做 好本崗位的質(zhì)量控制，對(duì)遇到的一些質(zhì)量問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，并及時(shí)組織人員攻關(guān)落實(shí)解決措施，如在進(jìn)釜過程中，一度產(chǎn)生碰釜，既影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量，又因砌磚倒塌造成破損和浪費(fèi)，后通過改造進(jìn)釜小車解決了這問題，減少了企業(yè)的損失；三是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品的檢測(cè)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)成品進(jìn)行檢測(cè)，不省略步驟，不別出心裁的進(jìn)行檢測(cè)，隨時(shí)掌控產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，選優(yōu)工藝配方提供科學(xué)依據(jù)。

㈢警鐘長(zhǎng)鳴，排除隱患，安全管理工作有條不紊

安全是企業(yè)最大的效益，我公司三條生產(chǎn)線機(jī)械化程度高，每個(gè)操作崗位都和來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤的電以及高溫、高壓、運(yùn)輸車輛打交道，安全工作尤為重要。時(shí)刻注重安全工作，時(shí)刻繃緊安全之弦，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻保持高度警惕，是做好安全管理工作的基本要求。只有人人樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，常懷警惕之心，常思安全之策，常存敬畏之念，形成人人講安全，事事為安全，時(shí)刻想安全，處處保安全的氛圍，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。年初與各崗位員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，增強(qiáng)全員安全責(zé)任感；5月份，組織全司安全管理員參加縣安監(jiān)局進(jìn)行的安全資質(zhì)培訓(xùn)。6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織對(duì)全司員工上了堂安全教育課；日常加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，班中跟蹤監(jiān)督，杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象的發(fā)生；做好特種設(shè)備崗位培訓(xùn)，及時(shí)安排鍋爐、壓力容器等特種崗位人員參加職業(yè)復(fù)訓(xùn)，特種作業(yè)持證上崗率100%。

2、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除隱患。堅(jiān)持日常檢查與定期檢查相結(jié)合，節(jié)前檢查與專職檢查結(jié)合，特別是對(duì)特種設(shè)備、高壓、高空、高溫、特種車輛的檢查，確保安全檢查全覆蓋，不留死角，不留盲區(qū)，對(duì)存在的隱患及時(shí)落實(shí)整改，定人、定責(zé)、定時(shí)間，并及時(shí)做好隱患排查上報(bào)工作。公 司多次組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育及節(jié)約能源專題會(huì)議，要求在保證生產(chǎn)，確保安全的前提下，節(jié)約能源消耗，進(jìn)煤厚度由原來(lái)的13cm降到現(xiàn)在的8cm，蒸壓釜保壓時(shí)間也降低了半小時(shí)；先后對(duì)鍋爐房水膜除塵設(shè)施進(jìn)行了重建改造、對(duì)鍋爐操作臺(tái)屋面彩鋼瓦、老干混生產(chǎn)線屋面分別進(jìn)行了修繕；加強(qiáng)夜班現(xiàn)場(chǎng)安全管理，時(shí)刻提醒員工，把安全放在首位，同時(shí)抓好重點(diǎn)崗位安全有效監(jiān)控，確保安全工作環(huán)環(huán)緊扣，步步到位。

㈣強(qiáng)化基礎(chǔ)，綜合發(fā)展，企業(yè)管理水平不斷提升

1、堅(jiān)持服務(wù)為先，發(fā)揮紐帶作用。一是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過各種形式將公司領(lǐng)導(dǎo)的理念、意圖、精神貫徹到位，工作要求落實(shí)到位。一年來(lái)，出臺(tái)各類行政文件48件，編發(fā)**簡(jiǎn)報(bào)11期，宣傳欄板報(bào)6期，上報(bào)集團(tuán)公司宣傳報(bào)道6篇，為宣傳公司、鼓舞士氣，促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念、素質(zhì)提升起到了較好的效果。

2、搞好外聯(lián)工作，樹好形象。完成市、縣散裝辦和墻改辦以及質(zhì)檢部門對(duì)公司的產(chǎn)品和試驗(yàn)室的檢查，產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)100%；完成加氣磚、灰砂磚產(chǎn)品認(rèn)定證書換證及干混預(yù)拌砂漿備案工作，保持資質(zhì)持續(xù)有效。完成省經(jīng)信委組織的“2015年度省工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“省級(jí)散裝水泥專項(xiàng)資金”和縣經(jīng)信委組織的工業(yè)企業(yè)激勵(lì)資金材料的申報(bào)工作；按照縣現(xiàn)代服務(wù)園區(qū)管理委員會(huì)要求就公司剩余土地相關(guān)報(bào)批手續(xù)辦理進(jìn)行完善并已上報(bào)省政府待批，目前正著手準(zhǔn)備土地掛牌前期手續(xù)的辦理；配合律師做好***案的訴訟、上訴材料收集、****上訴材料和泰州華建工程機(jī)械公司借款案申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行材料的報(bào)送工作；配合車管部完成原公司雇用駕駛員****交通事故處理調(diào)解工作；根據(jù)集團(tuán)公司要求完成5輛公務(wù)車輛改革。

3、以人為本，抓好人事管理。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，對(duì)近30位富余崗位人員離司手續(xù)辦理，妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議16人，為24人辦理了用（退）工手續(xù)和社保的退（參）保手續(xù)，為36人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)冊(cè)和社會(huì)保障卡網(wǎng)上信息材料報(bào)送；與65名員工新簽訂了《勞動(dòng)合同》和《勞務(wù)合同》，對(duì)全司在職員工檔案實(shí)行微機(jī)化管理，為26名員工購(gòu)買了團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)；完成公司2014年度勞動(dòng)保障年審和2015年度社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)工作。

4、做好后勤保障。在考勤方面，每月對(duì)考勤情況做好匯總統(tǒng)計(jì)并公布上墻，接受大家的監(jiān)督；食堂管理重點(diǎn)關(guān)注食用品采購(gòu)質(zhì)量、用餐環(huán)境、清潔的把關(guān)；根據(jù)人員變化，及時(shí)對(duì)員工宿舍和干部宿舍進(jìn)行重新組合，共謄出宿舍4間，減少資源浪費(fèi)；定期會(huì)同生產(chǎn)做好用電抄表工作，并編制報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)扣繳；在環(huán)境管理方面，做好日常清潔衛(wèi)生工作，定期對(duì)辦公區(qū)花草盆景進(jìn)行更換，對(duì)草坪進(jìn)行修剪，對(duì)生活區(qū)垃圾池及時(shí)清理；先后對(duì)加氣車間后檐區(qū)域雜草、廢棄物、建筑垃圾進(jìn)行清除、整治和平整；對(duì)制漿罐上方的屋面上的長(zhǎng)期積壓的水泥進(jìn)行清理，為員工營(yíng)造一個(gè)好的安全的工作、生活環(huán)境。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是強(qiáng)化產(chǎn)成品出入庫(kù)管理，針對(duì)公司產(chǎn)成品出入庫(kù)存在賬目與實(shí)物不符現(xiàn)象，制訂出臺(tái)了《產(chǎn)成品出入庫(kù)流程管理》；二是完善財(cái)務(wù)體制，制訂印發(fā)了《***公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，使公司財(cái)務(wù)工作從此有章可循，有據(jù)可依；三是積極配合集團(tuán)做好對(duì)公司的外部審計(jì)、評(píng)估和盡職調(diào)查工作。

6、強(qiáng)化運(yùn)輸管理，滿足客戶需求。一是嚴(yán)格按照客戶供貨要求，及時(shí)、快捷的將干混砂漿、砂漿罐運(yùn)輸?shù)娇蛻糁付ǖ攸c(diǎn)，全年無(wú)一起耽誤客戶用貨的現(xiàn)象；二是針對(duì)砂漿業(yè)務(wù)量下降實(shí)際，造成部分車輛閑置，為盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，對(duì)閑置砂漿罐車、報(bào)廢變拖進(jìn)行拍賣處理。三是做好服務(wù)，無(wú)論何時(shí)，只要用戶有需求，都能隨時(shí)做到拉得出，打得響。

三、存在問題和不足

1、生產(chǎn)管理上存在脫節(jié)。7月份，發(fā)生一起誤將磷石膏當(dāng)作粉煤灰投 入使用，最終導(dǎo)致87模60*24*20灰加氣磚全部報(bào)廢的質(zhì)量事故。

2、員工安全意識(shí)仍較淡薄。7月份，發(fā)生一起運(yùn)輸裝卸工在堆碼加氣磚過程中，在沒有安全防范措施的情況下麻痹大意，不小心從磚堆上摔了下來(lái)，造成腳踝粉碎性骨折。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有待加強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)中全局觀念淡薄，遇事講客觀、互推諉，缺少溝通，有各自為政傾向；有的甚至唯恐天下不亂，東家長(zhǎng)，李家短，不是息事寧人，而是搬弄是非，甚至煽風(fēng)點(diǎn)火；有的工作不負(fù)責(zé)任，拈輕怕重，相互攀比，做事能避則避，敷衍應(yīng)付。

4、管理制度落實(shí)執(zhí)行力度不夠。由于督促檢查缺失，礙于情面，做老好人、導(dǎo)致有些制度、考核機(jī)制在執(zhí)行過程中存在失之于寬、失之于松的現(xiàn)象。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年，萬(wàn)象更新，面對(duì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2016年，我們信心滿懷，讓我們?cè)谝詣⒈亓挚偨?jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視不足，把解決問題、克服困難作為發(fā)展的新的機(jī)遇，創(chuàng)新求實(shí)，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的激情，更加昂揚(yáng)的斗志，和衷共濟(jì)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，為***公司新一輪發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：新型建材有限公司（范文模版）

濱化新型建材環(huán)保節(jié)能典范

導(dǎo)語(yǔ)：一塊不起眼的砌墻磚頭，竟成為全區(qū)實(shí)行科學(xué)發(fā)展、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的印證，濱化新型建材有限公司把大量的工業(yè)固體廢渣、生活垃圾的循環(huán)利用，釋放巨大環(huán)保效應(yīng)，成為一個(gè)環(huán)?，F(xiàn)代化的新型墻體材料產(chǎn)業(yè)，解說(shuō)：在濱化新型建材有限公司的廠區(qū)內(nèi)，記者看到剛出爐的蒸壓粉煤灰磚還冒著熱氣，這種蒸壓粉煤灰磚是企業(yè)主打的品牌新型建材產(chǎn)品。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人告訴記者，灰磚的原材料主要是粉煤灰等工業(yè)廢料。濱化新型建材，完全以工業(yè)廢棄物為原料，整個(gè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣和污水全部回收再用，杜絕了二次污染。

采訪 濱化新型建材有限公司生產(chǎn)經(jīng)理 惠萌：原料主要是我們公司內(nèi)部的這些廢渣，包括這個(gè)電石渣、粉煤灰、爐渣，我們?cè)谕赓?gòu)一部分石硝，這樣混合成了產(chǎn)品。

解說(shuō)：蒸壓粉煤灰磚一改傳統(tǒng)磚對(duì)粘土的依賴，用工業(yè)廢渣作原料，采用先進(jìn)設(shè)備，高溫高壓，蒸壓成型，具有磚型整潔、隔音隔熱、堅(jiān)固耐用、強(qiáng)度高、無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)，是一種時(shí)尚、綠色、環(huán)保的新型墻材，是替代黏土實(shí)心磚的最好產(chǎn)品。而這種混合不是單純的摻拌在一起，需要特殊的工業(yè)設(shè)備，濱化新型建材有限公司通過引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，將粉煤灰在200多度的高溫 高壓蒸汽之下產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品。

采訪 濱化新型建材有限公司生產(chǎn)經(jīng)理 惠萌：產(chǎn)品它的好處一個(gè)是密度比較高、結(jié)實(shí)，承重要比紅磚要強(qiáng)，那么在一個(gè)是耐堿，因?yàn)槲覀儽旧硎菤溲趸}生成的，耐堿，然后成型的尺寸比較好，整個(gè)磚壘出來(lái)的墻比較漂亮，棱角分明。

解說(shuō)：生產(chǎn)這樣的磚一斤煤都不用，濱化新型建材有限公司這個(gè)項(xiàng)目最重要的意義就是落實(shí)國(guó)家“墻改”政策，保護(hù)耕地，節(jié)約能源，這對(duì)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境大有益處。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，記者幾乎沒有看到幾個(gè)操作工人，舉目都是自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備。工作人員告訴記者，這里的生產(chǎn)線可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的，經(jīng)檢測(cè)已達(dá)到國(guó)家相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)需內(nèi)外保溫，一次砌筑即可達(dá)到節(jié)能率65%，該產(chǎn)品的推廣使用可有效降低建筑造價(jià)。由于這種產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保，承壓強(qiáng)度高，墻體重量低，因此被廣泛用于框架式建筑物，而與其廣泛的市場(chǎng)用途相比，這種生產(chǎn)工藝所帶來(lái)的社會(huì)效益也十分明顯。

采訪 ：濱化新型建材有限公司總經(jīng)理 黃元德：咱這個(gè)磚，現(xiàn)在銷到這個(gè)天津、河北、北京地區(qū)，尤其在天津這個(gè)（產(chǎn)品）成為知名品牌。

解說(shuō)：企業(yè)負(fù)責(zé)人還告訴記者，按公司每年年產(chǎn)蒸壓粉煤灰磚58.5萬(wàn)方計(jì)算，能代替4億塊標(biāo)準(zhǔn)紅磚，平均每天節(jié)約土地近2畝，消化粉煤灰等工業(yè)廢渣 達(dá)60萬(wàn)立方，節(jié)能環(huán)保效果十分明顯。實(shí)心粘土磚，作為傳統(tǒng)建筑材料，吞噬土地、耗費(fèi)燃煤、排放煙塵，是一個(gè)典型的高能耗低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)。為大力發(fā)展新型墻體材料產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)傳統(tǒng)磚瓦產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，濱化新型建材公司自2008年正

式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，以其高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)迅速受到市場(chǎng)青睞。憑借各項(xiàng)性能優(yōu)良的指標(biāo)，已被省新型墻體應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為“新型墻體建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品”，并準(zhǔn)予在全省建設(shè)工程中應(yīng)用推廣。2013年12月，企業(yè)投資3000余萬(wàn)元新上路面磚磚機(jī)配套流水線兩條，初步形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)、種類齊全、技術(shù)先進(jìn)、應(yīng)用廣泛的新型墻體產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品除熱銷濱州、德州、青島等省內(nèi)市場(chǎng)外，已打入河北、天津、北京等外地市場(chǎng)。

采訪：濱化新型建材有限公司總經(jīng)理 黃元德：下一步，我們?yōu)I化新型建材要在這個(gè)研發(fā)上做文章，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的品質(zhì)，做好這個(gè)產(chǎn)品的多樣化，提升這個(gè)資源綜合運(yùn)用化的程度，為濱州市建材市場(chǎng)的升級(jí)轉(zhuǎn)型做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：漢陰縣新型建材工業(yè)園區(qū)半年工作總結(jié)

漢陰縣新型建材工業(yè)園區(qū)半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，漢陰縣新型建材工業(yè)園區(qū)在市中小企業(yè)局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)，加大力度，提高質(zhì)量，加快發(fā)展”的工作方針，以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力為抓手，經(jīng)濟(jì)抓增長(zhǎng)、環(huán)境抓提升、載體抓完善、企業(yè)抓投產(chǎn)，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)企業(yè)和群眾的能力水平，上半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止6月底，園區(qū)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.42億元，占全年任務(wù)的50.3%，其中工業(yè)總產(chǎn)值2.41億元，占全年任務(wù)的49.2%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.13億元，占全年任務(wù)的50.3%；實(shí)現(xiàn)增加值1.46億元，占全年任務(wù)的50.3%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)正以快速發(fā)展和穩(wěn)步攀升的態(tài)勢(shì)，深刻地影響和改變著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展主導(dǎo)力量。

（二）園區(qū)建設(shè)情況

1、加強(qiáng)園區(qū)規(guī)劃管理。2008年3月，我縣委托江蘇陶瓷研究所和西安墻體材料研究設(shè)計(jì)院，利用我縣豐富的頁(yè)巖資源，成功研究開發(fā)10大類新型建筑材料樣品產(chǎn)品，并達(dá)成了長(zhǎng)期合作的協(xié)議。在此基礎(chǔ)上，我們委托陜西省東西部經(jīng)濟(jì)研究院編制了《月河工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》和《新型建材工業(yè)園區(qū)規(guī)劃》；聘請(qǐng)安康市建筑設(shè)計(jì)院對(duì)園區(qū)進(jìn)行勘測(cè)，已完成園區(qū)8平方公里1：1000比例的詳細(xì)測(cè)繪。

2、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施步伐。截止目前，園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資6680萬(wàn)元，已建成8條園區(qū)主干道，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視及寬帶接入終端已布局到位，水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完備，具備了各類企業(yè)發(fā)展的硬件設(shè)施和良好的外部投資發(fā)展環(huán)境。

3、加大招商引資力度。通過西洽會(huì)、龍舟節(jié)、油菜花節(jié)和在外省召開招商引資發(fā)布會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛招商，吸引了大批客商來(lái)漢陰投資辦廠。同時(shí)，組織有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先后到湖北、江蘇、天津，廣東等地進(jìn)行實(shí)地考察，召開項(xiàng)目推介會(huì)，邀請(qǐng)外地客商前來(lái)投資，并與陜西省產(chǎn)權(quán)交易所合作開展專業(yè)招商活動(dòng)，制作漢陰投資指南，精心包裝頁(yè)巖招商引資項(xiàng)目。突出以商招商、定向招商、委托招商、專業(yè)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等著有實(shí)效的招商方式，充分發(fā)揮商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的橋梁作用，拓寬招商空間，擴(kuò)大招商成果，下大功夫吸引具有龍頭帶動(dòng)作用的大型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)入駐漢陰，帶動(dòng)配套企業(yè)跟進(jìn)發(fā)展。不斷優(yōu)化投資環(huán)境。為項(xiàng)目建設(shè)和招商引資提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障，為投資者提供動(dòng)心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境、舒心的工作生活環(huán)境和令人傾心的人文環(huán)境，以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的環(huán)境吸引更多企業(yè)落戶漢陰，不斷增強(qiáng)我縣招商引資的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截止目前已簽訂招商引資項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議資金4.02億元。投資8200萬(wàn)元的金圣水泥粉磨站項(xiàng)目和投資7800萬(wàn)元的功力節(jié)能建材制品項(xiàng)目已開工建設(shè)，計(jì)劃7月底正式建成投產(chǎn)；省地電公司投資2500萬(wàn)元的110千伏變電站項(xiàng)目已完成征地，即將開工建設(shè)，計(jì)劃10月底建成。

4、建立健全園區(qū)管理體制。為加快園區(qū)建設(shè)步伐，我縣成立了園區(qū)管理委員會(huì)，強(qiáng)化了園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，制訂了一系列園區(qū)管理規(guī)章制度，設(shè)立了國(guó)有獨(dú)資園區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限責(zé)任公司，制定了《漢陰縣月河工業(yè)園區(qū)吸引和鼓勵(lì)投資優(yōu)惠辦法》、《漢陰縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《漢陰縣新型建材園區(qū)招商引資管理辦法》等相關(guān)配套措施，對(duì)進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)實(shí)行成本價(jià)供地，根據(jù)企業(yè)投資額分返還企業(yè)購(gòu)地費(fèi)用，降低企業(yè)入駐成本，并實(shí)行企業(yè)各項(xiàng)審批手續(xù)行政代理，力促新型建材工業(yè)園區(qū)建設(shè)率先實(shí)現(xiàn)快速起步。

二、存在問題。

1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)十分艱巨，資金需求量大，資金融集困難，投資以有償信貸資金和有限的地方政府財(cái)政資金投入為主，資金使用壓力較大；

2、園區(qū)企業(yè)用地報(bào)批手續(xù)繁雜，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

3、由于園區(qū)建設(shè)剛剛起步，園區(qū)經(jīng)營(yíng)水平還有待提高，運(yùn)行機(jī)制及管理模式還有待在實(shí)踐探索中進(jìn)一步完善。

三、下半年工作打算

（一）、加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。完善新型建材工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)管理機(jī)制，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，為推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供必要的保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府關(guān)于加快推進(jìn)縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見，千方百計(jì)爭(zhēng)取園區(qū)建設(shè)資金，加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)建設(shè)使用效益，著力提高園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的服務(wù)水平，努力降低企業(yè)入駐成本，真正發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地孵化作用。

（二）、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張的動(dòng)力。積極引導(dǎo)，支持在建、新建以及新上技改擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)工作。我們將集中力量抓好金圣建材100萬(wàn)噸水泥粉磨站及固體廢棄物綜合利用項(xiàng)目、興科集團(tuán)節(jié)能環(huán)保新型建筑材料項(xiàng)目、頁(yè)巖資源開發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)幫扶機(jī)制，提高服務(wù)水平，力促早建成早投產(chǎn)，早日形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）、突出抓好招商引資。始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的首位。以工業(yè)園區(qū)為載體，以陶土資源和富硒資源開發(fā)為重點(diǎn)，深度策劃包裝一批好項(xiàng)目，與外界廣泛合作交流，尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)本地創(chuàng)業(yè)能人，給予他們與外來(lái)客商同等的政策待遇，積極引導(dǎo)扶持他們投資興業(yè)，鼓勵(lì)他們以老引新，達(dá)到辦好一個(gè)、引來(lái)一串、帶動(dòng)一片的循環(huán)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

（四）、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，把握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化月報(bào)的及時(shí)性，加強(qiáng)指導(dǎo)，提高監(jiān)測(cè)調(diào)控水平。充分利用國(guó)家貨幣政策放寬的有利機(jī)遇，加強(qiáng)與銀行之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握信貸信息，指導(dǎo)企業(yè)按照銀行信貸管理有關(guān)要求，建立健全財(cái)務(wù)管理，注重企業(yè)信譽(yù)的建立和培養(yǎng)，多方爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的支持。同時(shí)，利用國(guó)家加大對(duì)中小企業(yè)扶持的機(jī)遇，通過選準(zhǔn)有一定發(fā)展?jié)摿Φ暮闷髽I(yè)、搜集整理一批好項(xiàng)目，積極與省上有關(guān)部門的接洽，爭(zhēng)取獲得支持。

二00九年七月一日

第四篇：房地產(chǎn)冬天來(lái)臨 新型建材企業(yè)如何度過危機(jī)

房地產(chǎn)冬天來(lái)臨 新型建材企業(yè)如何度過危機(jī)？

國(guó)際金融危機(jī)的影響對(duì)市場(chǎng)的沖擊越加明顯，國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的政策，使得與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的建材行業(yè)受到?jīng)_擊，墻體材料產(chǎn)銷量大幅下降。房地產(chǎn)冬天來(lái)臨，新型建材企業(yè)應(yīng)該如何度過這次難關(guān)呢？

深圳綠能投資專家對(duì)目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，“在看到房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展低迷的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到我國(guó)發(fā)改委加快基建項(xiàng)目投資批復(fù)力度。此外，十二五規(guī)劃將“節(jié)能環(huán)?！碑a(chǎn)業(yè)列為榜首，被寄予厚望。因此，節(jié)能建材只會(huì)得到更進(jìn)一步的發(fā)展。”

技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展

技術(shù)是企業(yè)生命力的源泉，保證技術(shù)的不斷進(jìn)步是實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的重要前提。

我國(guó)節(jié)能建材行業(yè)發(fā)展至今，從原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、設(shè)計(jì)施工方面都取得了巨大的進(jìn)步，深圳綠能已經(jīng)研發(fā)出新型無(wú)機(jī)防火保溫板智能機(jī)，并首創(chuàng)利用普硅酸鹽水泥發(fā)泡技術(shù)，將保溫板設(shè)備出口至國(guó)外，并成功改變了傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，使保溫板生產(chǎn)系統(tǒng)智能化，規(guī)?；?。相信在不久的將來(lái)，深圳綠能將取得新的突破。

策略提升，保證企業(yè)的發(fā)展

及時(shí)的把握市場(chǎng)的信息，更改企業(yè)的策略，才能保證企業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)盲目跟風(fēng)，重復(fù)建設(shè)，盲目增加產(chǎn)能司空見慣，企業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是阻礙行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難題。建材企業(yè)想要發(fā)展，就必須有良好的產(chǎn)品組合策略，形成拳頭產(chǎn)品。深圳綠能開發(fā)出多功能建材一體機(jī)，可同機(jī)生產(chǎn)輕質(zhì)隔墻板、無(wú)機(jī)防火保溫板、免蒸加氣塊，避免了反復(fù)投資，也利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品策略。

新型建筑材料行業(yè)的發(fā)展在我國(guó)有一定的歷史，然而，由于過度追求經(jīng)濟(jì)效益，一些企業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，阻礙了行業(yè)的發(fā)展，也阻礙了自身的發(fā)展，深圳綠能希望企業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)，不忘為行業(yè)做出發(fā)展貢獻(xiàn)，使企業(yè)與行業(yè)共同度過房地產(chǎn)的冬天。

第五篇：新型建材產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

黃石市新型建材產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展

調(diào) 研 報(bào) 告

建材產(chǎn)業(yè)調(diào)研組

一、我市建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

建材工業(yè)在我市有一百多年的發(fā)展歷史，黃石被稱為是湖北省的水泥生產(chǎn)基地及我國(guó)的“水泥之鄉(xiāng)”。目前我市共有建材企業(yè)110家左右，其中水泥制造企業(yè)7家，新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)69家，非金屬礦開采加工企業(yè)20余家，非金屬礦加工企業(yè)10余家，現(xiàn)有開山塘口400多處，主要分布在大冶市和陽(yáng)新縣，建材工業(yè)已經(jīng)形成以水泥工業(yè)為主，兼有新型墻材、建材裝備、石材、非金屬礦及傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系。2014年全市規(guī)模以上建材企業(yè)106家，完成產(chǎn)值224.8億元，同比減少20.3%，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的10.45%；完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量水泥熟料1415.4萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)3%，水泥1629.1萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.3%。

（一）細(xì)分行業(yè)情況

1、水泥。水泥工業(yè)在我市建材工業(yè)中占有舉足輕重的地位，其產(chǎn)值約占到整個(gè)建材工業(yè)總產(chǎn)值的90%。黃石市現(xiàn)有水泥生產(chǎn)企業(yè)7家，分別是華新水泥黃石分公司、華新水泥大冶分公司、華新水泥陽(yáng)新分公司各2條生產(chǎn)線，大冶尖峰水泥有限公司、黃石飛云水泥有限公司、陽(yáng)新媧石水泥有限公司和黃石成美建材有限公司各1條生產(chǎn)線，7家企業(yè)10條生產(chǎn)線熟料設(shè)計(jì)能力1394.51 萬(wàn)噸/年，水泥粉磨設(shè)計(jì)能力1530萬(wàn)噸/年，生產(chǎn)能力約占全省的15%。

華新水泥股份有限公司始創(chuàng)于1907年，被譽(yù)為“中國(guó)水泥工業(yè)的搖籃”。是中國(guó)建材行業(yè)第一家A、B股上市公司，是我省最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)的全部15個(gè)品種水泥均為國(guó)家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華新堡壘”為中國(guó)馳名商標(biāo)，在全國(guó)水泥質(zhì)量評(píng)比中始終名列前茅。北京50年代的十大建筑、北京亞運(yùn)村、葛洲壩、京珠高速公路，長(zhǎng)江中下游數(shù)十座公路和鐵路大橋、舉世矚目的三峽工程等國(guó)家重點(diǎn)工程，均選用華新水泥。華新水泥集團(tuán)近幾年來(lái)在湖北、湖南、江蘇、云南、西藏、河南、四川、重慶等地及中亞的塔吉克斯坦，擁有100余個(gè)分（子）公司，年水泥生產(chǎn)能力突破8000萬(wàn)噸、商品混凝土生產(chǎn)能力2500萬(wàn)立方、骨料生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸/年、水泥設(shè)備制造能力5萬(wàn)噸/年、水泥包裝袋4億只/年，廢棄物處置能力達(dá)到500萬(wàn)噸/年，員工12000人，位列中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)和財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。

2、非金屬加工及石材。我市非金屬礦的資源比較豐富，已發(fā)現(xiàn)的礦種有硅灰石、膨潤(rùn)土、高嶺土、瓷土、方解石、白云石、石膏、長(zhǎng)石、硫鐵礦等三十余種。目前從事非金屬礦開采的企業(yè)在二十家以上，非金屬礦加工的企業(yè)也有十多家（馮家山硅灰石、鑫溢礦產(chǎn)、陳家山鈣業(yè)、同發(fā)冶金原料等骨干企業(yè)）。其中硅灰石、硫鐵礦、方解石等產(chǎn)品通過各種銷售渠道已遠(yuǎn)銷日本、臺(tái)灣及歐洲等地。這些企業(yè)的環(huán)境治理、安全生產(chǎn)管理手段需進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、墻體、裝飾材料。目前我市從事新型墻材生產(chǎn)的企業(yè)已有70多家，年產(chǎn)新型墻材能力達(dá)到20億塊標(biāo)磚。對(duì)于改善城市建設(shè)的環(huán)境污染，節(jié)約包裝材料十分重要。我市新型裝飾材料制造行業(yè)非常薄弱，目前除松本鈣板及幾家作坊式的工廠生產(chǎn)涂料以外，我市裝飾材料的生產(chǎn)幾乎是一片空白。

（二）主要特點(diǎn)

1、行業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。全市建材行業(yè)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值由2011年的216.5億元發(fā)展到2014年的224.8億元，年均增長(zhǎng)1.4%；全市規(guī)模以上建材行業(yè)企業(yè)由2011年的59家發(fā)展到2014年的106家，年均增長(zhǎng)22%，占全市規(guī)模以上企業(yè)的15%；產(chǎn)值過億元企業(yè)37家，百億元企業(yè)1家（華新143億元全口徑）。

2、品牌建設(shè)不斷加強(qiáng)。華新水泥公司生產(chǎn)的全部15個(gè)品種水泥均為國(guó)家首批質(zhì)量免檢產(chǎn)品，“華新堡壘”為中國(guó)馳名商標(biāo)，在全國(guó)水泥質(zhì)量評(píng)比中始終名列前茅。鹿峰水泥公司的“鹿峰”牌水泥是湖北省著名商標(biāo)。擁有“華新”、“堡壘”、“華新堡壘”、“尖峰等湖北名片產(chǎn)品。同時(shí)，華新水泥公司憑借良好的企業(yè)形象和水泥主業(yè)的顯著優(yōu)勢(shì)，積極開拓海外市場(chǎng)，成為“第一個(gè)”中國(guó)水泥企業(yè)走向海外的成功案例，并一興趣成為塔吉克斯塔最大的水泥企業(yè)，隨著進(jìn)軍柬埔寨等海外項(xiàng)目的拓展，成功打造了中國(guó)水泥工業(yè)的“絲綢之路”。

3、循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)初顯。華新水泥公司自主開發(fā)了第三代國(guó)際先進(jìn)的水泥窯協(xié)同處置廢棄物技術(shù)，已成為國(guó)際最大的水泥窯協(xié)同處置環(huán)保集團(tuán)，獲得15類危險(xiǎn)廢物的處置經(jīng)營(yíng)許可和專利67項(xiàng)，已建有城市生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業(yè)危廢 物、市政污染土五大廢棄物處置平臺(tái)，累計(jì)處置各類廢棄物71萬(wàn)余噸，有的生產(chǎn)線使用廢棄物處置后的再生能源替代率達(dá)到10%，初步顯現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。華新水泥還實(shí)現(xiàn)智能移動(dòng)IT技術(shù)的使用，先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用提高能源管理水平，建成了采購(gòu)供應(yīng)商一站式便捷提貨物流處置系統(tǒng)和包裝水泥新產(chǎn)品可朔的物聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1、行業(yè)內(nèi)水泥所占比重偏大

在我市建材工業(yè)中各門類的發(fā)展很不平衡，水泥工業(yè)在整個(gè)建材工業(yè)中比重偏大，并有越來(lái)越嚴(yán)重的趨勢(shì)，呈現(xiàn)出水泥工業(yè)“一枝獨(dú)秀”的現(xiàn)象。上個(gè)世紀(jì)80年代，我市水泥工業(yè)的總產(chǎn)值在我市整個(gè)建材工業(yè)中的比例只占70%，到了90年代，水泥工業(yè)的比例就占到80%，然而隨著我市水泥工業(yè)的快速發(fā)展，“十一五、十二五”期間即使是在我市關(guān)閉淘汰約400萬(wàn)噸立窯小水泥產(chǎn)能的情況下，水泥工業(yè)的所占比例仍然達(dá)到了90%以上。如果其它類別的建材產(chǎn)品不能得到快速的發(fā)展，我市水泥的所占比例還會(huì)更高。

2、水泥的延伸加工發(fā)展不夠

我市水泥工業(yè)的產(chǎn)能目前已經(jīng)發(fā)展到了1500萬(wàn)噸，近幾年的實(shí)際水泥產(chǎn)量也都在1200萬(wàn)噸以上，而我市水泥的年使用量只有400萬(wàn)噸左右，其余的水泥主要銷往武漢地區(qū)及黃岡市。雖然我市擁有生產(chǎn)水泥預(yù)制品所需的水泥、石料、粉煤灰、河砂、鋼材等豐富的資源，也擁有我市工業(yè)園區(qū)建設(shè)及城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的較大需求。然而我市并沒有很好地利用這些條件，大力發(fā)展 水泥制品行業(yè)，尤其是發(fā)展大直徑的水泥預(yù)制管。目前我市水泥的延伸加工還停留在制磚及規(guī)模小檔次不高的預(yù)制管上面，檔次高、規(guī)格大、附加值較高的大口徑水泥預(yù)制管及特殊水泥制品用件均需要從武漢等地購(gòu)進(jìn)。

3、非金屬礦的深加工能力不足

我市非金屬礦的資源比較豐富，已發(fā)現(xiàn)的礦種有硅灰石、膨潤(rùn)土、高嶺土、瓷土、方解石、白云石、石膏、長(zhǎng)石、硫鐵礦等三十余種。目前從事非金屬礦開采的企業(yè)也有20多家，非金屬礦加工的企業(yè)也有10多家。其中硅灰石、硫鐵礦、方解石等產(chǎn)品通過各種銷售渠道已遠(yuǎn)銷日本、臺(tái)灣及歐洲等地。盡管我市有著豐富的非金屬礦產(chǎn)資源，有眾多從事非金屬礦開采及加工的企業(yè)，大部分停留在開山放炮炸石頭，生產(chǎn)石料、冶金灰等初級(jí)產(chǎn)品，而利用非金屬資源開發(fā)生產(chǎn)終端產(chǎn)品、技術(shù)含量高的產(chǎn)品不多。同時(shí)，由于這些企業(yè)普遍規(guī)模較小,開采方式簡(jiǎn)陋，加工設(shè)備落后，形成了大量開山塘口，破壞了生態(tài)環(huán)境。

4、裝飾材料領(lǐng)域接近空白

新型建材是我市建材工業(yè)發(fā)展的一個(gè)薄弱領(lǐng)域，在改革開放的初期，我市先后投資興建的一批玻璃鋼、馬賽克、建筑陶瓷、色釉料、石膏板、竹木地板、白水泥等新型建材生產(chǎn)企業(yè)，然而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中均逐漸退出了歷史的舞臺(tái)。目前，我市的新型裝飾材料產(chǎn)業(yè)非常薄弱，裝飾材料領(lǐng)域接近空白狀態(tài)，因此“十三五”期間，新型裝飾材料制造領(lǐng)域應(yīng)成為我市大力發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域。

二、建材產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì)和環(huán)境 一方面，行業(yè)發(fā)展面臨難得的歷史機(jī)遇。一是一系列重大戰(zhàn)略的歷史惠顧?！笆濉逼陂g，隨著國(guó)家“一帶一路”、中部崛起戰(zhàn)略、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)江中游城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略實(shí)施，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，各項(xiàng)改革措施紅利的釋放，為我市新一輪發(fā)展提供了多重疊加的難得機(jī)遇。二是在市委市政府的高度重視下，我市相繼出臺(tái)《兩計(jì)劃兩工程》、《黃石市工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施方案》和《振興黃石制造加快工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，明確提出大力發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)向節(jié)能環(huán)保的新興建材方向發(fā)展，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是市場(chǎng)需求提供廣闊的發(fā)展空間。如水泥行業(yè)，當(dāng)前國(guó)家投資結(jié)構(gòu)正處于調(diào)整階段，拉動(dòng)水泥需求增長(zhǎng)的動(dòng)力也處于變化之中，未來(lái)全國(guó)水泥需求將步入低速增長(zhǎng)的新階段，水泥行業(yè)也將進(jìn)入一個(gè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)深化的周期，未來(lái)的發(fā)展方式更加注重質(zhì)量和效益的提升，為建材行業(yè)創(chuàng)造著持續(xù)發(fā)展空間。

另一方面，也面臨新的挑戰(zhàn)。一是由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，主要靠投資拉動(dòng)的建材市場(chǎng)需求增長(zhǎng)將非常有限。特別是資源能源和環(huán)境約束倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩制約發(fā)展質(zhì)量效益提升，新的增長(zhǎng)點(diǎn)短期內(nèi)難以顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。二是行業(yè)門檻不斷提高，國(guó)家相繼分布了《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》、《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等，修訂水泥、混凝土產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，通過提高行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)保、排放等指標(biāo)倒逼一批落后產(chǎn)能淘汰，提升行業(yè)準(zhǔn)入和企業(yè)生存門檻。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序失范。建材行業(yè)污染物排放總量較大，是環(huán)保執(zhí)法重點(diǎn)。一些大企業(yè)為減少大氣污染物排放，通過技術(shù)改 造采用清潔能源并配套上馬脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施，加大了生產(chǎn)成本。而一些小企業(yè)并未完善環(huán)保設(shè)施，也未受到處罰，導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)。

三、建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)

（一）總體思路

樹立科學(xué)的發(fā)展觀，按照市委市政府提出的“生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”思想，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以節(jié)能減排及結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，加快發(fā)展我市新型干法水泥、新型墻體材料、新型裝飾裝修材料及無(wú)機(jī)非金屬新材料等“四新”建筑材料的發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。針對(duì)建材行業(yè)能耗高、污染大的突出特點(diǎn)，大力推動(dòng)節(jié)能減排及余熱利用工作，最大限度地合理利用資源，不斷提高資源的利用率，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的“零排放”與“生態(tài)化”，提高建材行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）發(fā)展目標(biāo)

我市建材工業(yè)2016-2020年的發(fā)展目標(biāo)是：

1、新型干法水泥產(chǎn)能 2000萬(wàn)噸

2、新型建筑墻材 30億標(biāo)磚

3、非金屬礦深加工產(chǎn)品 15萬(wàn)噸

4、發(fā)展新型裝飾材料產(chǎn)品 5-10個(gè)

5、建材裝備制造銷售收入 15億元

6、實(shí)現(xiàn)建材工業(yè)總產(chǎn)值 500億元

（三）主要任務(wù) 按照 “控制總量、調(diào)優(yōu)存量、延伸下游、綠色發(fā)展”的思路，改造提升傳統(tǒng)建材行業(yè)，突破發(fā)展新型建筑材料行業(yè)。通過“等量或減量”置換技術(shù)改造，提高高標(biāo)號(hào)水泥比重；全面實(shí)施窯爐煙氣治理、余熱發(fā)電等節(jié)能環(huán)保改造工程，推廣普及水泥窯無(wú)害化協(xié)同處置城市和工業(yè)廢棄物；加快發(fā)展水泥制品、商品混凝土、高附加值深加工產(chǎn)品。大力發(fā)展高檔陶瓷和名優(yōu)石材產(chǎn)品。圍繞改善建筑功能和推進(jìn)住宅現(xiàn)代化，加快發(fā)展系列化、配套化、標(biāo)準(zhǔn)化的新型建材產(chǎn)品。大力培育發(fā)展特種玻璃、特種陶瓷、高附加值石墨和云母制品等高端新材料產(chǎn)品。

1、新型干法水泥

充分利用我市資源豐富、交通便捷、基礎(chǔ)雄厚的條件，支持華新（黃石）公司萬(wàn)噸生產(chǎn)線（遷址重建）及大冶尖峰二期等新型干法水泥的項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全市新型干法水泥產(chǎn)能達(dá)到2000萬(wàn)噸的目標(biāo)。

2、新型墻材

大力推進(jìn)墻材革新，加快發(fā)展新型材料制品，積極開發(fā)灰砂磚、江砂磚、選礦尾砂磚、混凝土輕質(zhì)墻材及石膏建材制品，加快形成具有特色的磚、塊及整體墻板齊頭并進(jìn)的墻材體系。

3、新型裝飾材料

積極爭(zhēng)取發(fā)展高檔建筑鋁材、鋁塑復(fù)合材、石膏板、發(fā)泡板、復(fù)合板等新型多功能建筑裝飾材料。尤其要充分利用我市銅、鋁的冶煉及加工優(yōu)勢(shì)及模具鋼的制造優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展高檔裝飾鋁件、裝飾銅件、裝飾合金件等高附加值的裝飾裝修配件，使我市的建材工業(yè)由水泥生產(chǎn)基地向高檔裝飾材料生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)型。

4、非金屬新材料

以我市豐富的非金屬礦資源為依托，大力推進(jìn)石灰石、硅灰石、方解石、白云巖、石膏、膨潤(rùn)土等非金屬礦產(chǎn)品的生產(chǎn)及延伸加工，積極開發(fā)活性石灰、高檔煉鋼灰、超細(xì)非金屬礦粉、摩擦材料等系列產(chǎn)品。力爭(zhēng)使全市非金屬礦的深加工年生產(chǎn)能力達(dá)到15萬(wàn)噸。

5、新型建材裝備

重點(diǎn)支持華新集團(tuán)進(jìn)一步開發(fā)生產(chǎn)先進(jìn)的大型水泥技術(shù)裝備，在滿足企業(yè)發(fā)展需要的同時(shí)，鼓勵(lì)更多地進(jìn)入國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)。加快發(fā)展大型水泥包裝和包裝系列產(chǎn)品、氣力輸送設(shè)備及裝運(yùn)機(jī)電一體化。積極引導(dǎo)我市的建材設(shè)備制造企業(yè)向新型墻體材料設(shè)備、建材節(jié)能環(huán)保設(shè)備、高效干燥設(shè)備、超細(xì)粉碎設(shè)備等新的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并形成具有競(jìng)爭(zhēng)能力的拳頭產(chǎn)品。

四、建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施和建議

（一）推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高企業(yè)的竟?fàn)幜?。加?qiáng)對(duì)全市建材工業(yè)的骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造, 鼓勵(lì)企業(yè)使用新設(shè)備、推廣新工藝、采用新技術(shù)。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，在推進(jìn)技術(shù)改造的同時(shí),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用,促進(jìn)一批重點(diǎn)建材工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)控制和自動(dòng)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)決策、管理信息化。大力發(fā)展水泥產(chǎn)品延伸加工，擴(kuò)大新型建材、建材裝備規(guī)模。

（二）實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)政策，著力培育重點(diǎn)企業(yè)和品牌產(chǎn)品。以華新水泥為龍頭，搶抓“一帶一路”機(jī)遇，實(shí)施海外拓展戰(zhàn)略，加快“走出去”步伐，做強(qiáng)水泥工業(yè)品牌。鼓勵(lì)水泥行業(yè)兼并重 組，提高新型干法水泥單線生產(chǎn)規(guī)模，提升協(xié)同處置能力生產(chǎn)線比例，重點(diǎn)支持華新通過技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目推廣，加快實(shí)施環(huán)保轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。加大對(duì)名優(yōu)品牌產(chǎn)品的培植，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。努力實(shí)現(xiàn)把“尖峰”牌水泥、“鹿峰”牌水泥創(chuàng)建成為國(guó)家級(jí)名優(yōu)精品產(chǎn)品。

（三）堅(jiān)持招商引資,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域,堅(jiān)持外資、內(nèi)資并舉,積極尋求與國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)的交流與合作，特別是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來(lái)我市參與企業(yè)改組改制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)跟蹤督辦。大力調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),著力提高建材工業(yè)出口產(chǎn)品的比重,努力擴(kuò)大出口。鼓勵(lì)企業(yè)利用技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)低成本擴(kuò)張,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

（四）加強(qiáng)人才建設(shè),提供人才保障。積極引進(jìn)吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才來(lái)我市創(chuàng)業(yè)發(fā)展，壯大人才隊(duì)伍。努力培養(yǎng)一大批熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,具有科技創(chuàng)新能力,又懂法律、外貿(mào)等知識(shí)的復(fù)合型人才。進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,充分發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人才和熟練技術(shù)工人的作用,為我市建材工業(yè)提供人才支撐。

（五）加大政策支持力度,推進(jìn)建材工業(yè)快速健康發(fā)展。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)秩序和良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，突出加強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)調(diào)與服務(wù),共同維護(hù)行業(yè)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展。建立和完 善推進(jìn)建材工業(yè)“十三五”規(guī)劃的落實(shí)機(jī)制，建立工作目標(biāo)責(zé)任制,完善規(guī)劃體系,制訂工作措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

調(diào)研組召集人：方農(nóng)豐

執(zhí)筆人：陳煜