第一篇：2017年節(jié)能降耗工作開展情況的匯報(bào)

2017年節(jié)能降耗工作開展情況的匯報(bào)

xxxxxxxxx（2017年xxxx月xxx日）

考核組各位領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)市節(jié)能辦《關(guān)于開展2017年度節(jié)能降耗目標(biāo)考核工作的通知》(x節(jié)能辦發(fā)〔2017〕x號(hào))要求, xxx局高度重視，深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善考核機(jī)制,夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),深化節(jié)能技改,將節(jié)能降耗工作始終貫穿于整個(gè)xx事業(yè)工作中，取得了顯著成效。現(xiàn)將今年節(jié)能工作完成情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

我局現(xiàn)有用能單位8所，xxx同樓合署辦公，局機(jī)關(guān)消耗能源資源主要為水、電、汽油。xx用能面積為6000平方米，局機(jī)關(guān)用能面積2000平方米，xxx用能人數(shù)為xxx人，局機(jī)關(guān)用能人數(shù)為xx人，截至目前，共用電xx千瓦時(shí)、用水xx立方米、我局車輛用油為xxx升、取暖能耗列入市直機(jī)關(guān)集中供暖管網(wǎng)。7個(gè)局屬單位用能人數(shù)為xx人，用能面積xxx平方米，共用電

xxx千瓦時(shí)、用水xxx立方米、用油xxx升；2016年車改后局機(jī)關(guān)保留公務(wù)用車1輛，公務(wù)用車減少xx輛。局屬事業(yè)單位工作用車xxx輛。

與2016年同期相比較2017年能耗實(shí)現(xiàn)人均綜合用電指標(biāo)下降xx%，人均用水下降xx%，車輛用油下降xxx%。

二、主要工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實(shí)施，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到職責(zé)明晰、目標(biāo)明確，先后召開三次節(jié)能降耗工作會(huì)議，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全局節(jié)能降耗工作；辦公室專門安排xx名工作人員，負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督檢查等具體工作，做到人員到位、責(zé)任到位、措施和制度到位。

（二）完善工作制度。根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善了相應(yīng)的節(jié)能工作管理制度，保障了節(jié)能工作的順利開展。一是根據(jù)年初與市節(jié)能辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能工作列入重要議事日程，同局屬各單位簽訂了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書。二是先后2次深入各單位督導(dǎo)檢查，針對(duì)部分單位管理制度不完善，管理專職人員落實(shí)不到位等問題下發(fā)整改通知及時(shí)整改。三是根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,完善了我局節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查、聯(lián)絡(luò)員

第二篇：2011年節(jié)能降耗工作材料匯報(bào)

2011年節(jié)能降耗工作材料匯報(bào)

為進(jìn)一步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，2011年，我縣按照省委、省政府和市委、市政府關(guān)于節(jié)能決策部署要求，認(rèn)真貫徹全省經(jīng)濟(jì)和經(jīng)信工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，加快建立節(jié)能長效機(jī)制，突出抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、科技支撐、政策激勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、調(diào)查研究等工作，確保全面完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)做出貢獻(xiàn)。

一、2011年節(jié)能降耗工作總體思路

具體工作中，要做到“四個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持企業(yè)為主。企業(yè)是節(jié)能降耗的主體。以提升企業(yè)能源利用效率為核心，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，建立持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)能源管理體系，落實(shí)企業(yè)節(jié)能責(zé)任，提升企業(yè)用能水平。二是堅(jiān)持政府推動(dòng)。節(jié)能工作涉及面廣，任務(wù)艱巨復(fù)雜，既要發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，也要依靠政府實(shí)施宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)財(cái)稅、金融等政策，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作深入開展。三是堅(jiān)持規(guī)劃先行。發(fā)揮規(guī)劃引導(dǎo)作用，將企業(yè)節(jié)能作為推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能的重要內(nèi)容，制定出臺(tái)節(jié)能規(guī)劃，明確全縣節(jié)能工作思路和目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，全面推進(jìn)節(jié)能工作。四是堅(jiān)持示范帶動(dòng)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培育先進(jìn)典型，打造節(jié)能樣

板，樹立最佳節(jié)能實(shí)踐，發(fā)揮典型示范作用，帶動(dòng)企業(yè)節(jié)能工作加快推進(jìn)。

二、2011年節(jié)能降耗工作主要打算

在“十一五”工作基礎(chǔ)上，2011年，資源節(jié)約工作要積極開拓，勇于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好“五項(xiàng)工作”。

（一）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，降低能源消耗強(qiáng)度，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。一是加快發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。推行合同能源管理，建立項(xiàng)目能效評(píng)價(jià)體系，制定審核評(píng)價(jià)指南，培育第三方中介機(jī)構(gòu)，開展節(jié)能診斷、咨詢、服務(wù)、節(jié)能量確認(rèn)等工作，支持一批符合條件的合同能源管理項(xiàng)目。二是加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持以應(yīng)用促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促發(fā)展，推廣太陽能光熱與建筑一體化，繼續(xù)在學(xué)校推廣太陽能集熱系統(tǒng)。三是加快推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證。以認(rèn)證促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品政府采購范圍。支持節(jié)能燈、太陽能、節(jié)能電機(jī)、半導(dǎo)體照明等企業(yè)參與國家招投標(biāo)，爭取納入國家財(cái)政補(bǔ)貼推廣范圍。加快高效照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育一批節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)。

（二）加強(qiáng)科技支撐。支持企業(yè)采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造和研發(fā)。一是推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品。繼續(xù)公布先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、裝備和產(chǎn)品推

廣目錄，加快節(jié)能技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化步伐。二是實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目。圍繞工業(yè)鍋爐改造、換熱技術(shù)改造、余熱余壓利用、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、輸配電系統(tǒng)應(yīng)用等領(lǐng)域，組織實(shí)施20個(gè)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。三是淘汰改造高耗能落后機(jī)電設(shè)備。引導(dǎo)企業(yè)積極淘汰電動(dòng)機(jī)、鍋爐等8類10種落后機(jī)電設(shè)備，提高能源利用效率。四是加強(qiáng)能源管理中心建設(shè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)能源管理中心建設(shè)的意見》，落實(shí)財(cái)政部、工信部印發(fā)的《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，在建材、化肥、鋼鐵、有色等行業(yè)推進(jìn)能源管理中心建設(shè)，發(fā)揮示范作用，提高重點(diǎn)企業(yè)能源管理水平。

（三）加強(qiáng)政策激勵(lì)。一是加大資金支持。省節(jié)能專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，尤其要支持一批成長性好、社會(huì)節(jié)能量大的高科技型中小企業(yè)。二是爭取稅收政策支持。組織開展節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備減免稅確認(rèn)，為企業(yè)創(chuàng)造條件，確保及時(shí)享受到國家和省優(yōu)惠政策。三是開展節(jié)能產(chǎn)品金融創(chuàng)新示范。針對(duì)企業(yè)融資難問題，支持節(jié)能服務(wù)公司為企業(yè)提供信貸擔(dān)保、融資租賃等服務(wù)；依托合同能源管理項(xiàng)目，組織召開銀行、企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司三方對(duì)接會(huì)議，搭建節(jié)能融資平臺(tái)。四是擴(kuò)大對(duì)外交流合作。做好世行、亞行節(jié)能項(xiàng)目，在組織實(shí)施現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，擴(kuò)大對(duì)外交流合作范圍，多渠道爭取國

際節(jié)能贈(zèng)款支持。五是落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品惠民政策。組織實(shí)施節(jié)能燈、節(jié)能電機(jī)等高效節(jié)能產(chǎn)品財(cái)政補(bǔ)貼推廣活動(dòng)，抓好半導(dǎo)體照明中標(biāo)企業(yè)管理和半導(dǎo)體照明示范工程建設(shè)。

（四）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)規(guī)范企業(yè)節(jié)能降耗具有重要作用。圍繞市場準(zhǔn)入、產(chǎn)能退出和節(jié)能監(jiān)管等重點(diǎn)工作，制定一批地方節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩和“兩高一資”產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展。一是制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)制訂一批地方節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施太陽能熱水器聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。二是推行能源管理體系建設(shè)。完善能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)政策在省重點(diǎn)用能企業(yè)中進(jìn)行推廣。三是推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)。做好“三個(gè)結(jié)合”，即把對(duì)標(biāo)與節(jié)能技術(shù)改造結(jié)合起來，與淘汰落后產(chǎn)能結(jié)合起來，與節(jié)能管理調(diào)控結(jié)合起來，在水泥等行業(yè)開展對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大對(duì)標(biāo)范圍，完善對(duì)標(biāo)工具，推出一批能效標(biāo)桿企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，確保對(duì)標(biāo)工作對(duì)的準(zhǔn)、抓得實(shí)、有成效。

（五）加強(qiáng)調(diào)查研究。深入基層和企業(yè)調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出對(duì)策和建議。一是加強(qiáng)碳排放、碳計(jì)量、能源消費(fèi)總量等問題研究。提出降低能源消耗強(qiáng)度等指標(biāo)的具體意見，提出控制能源消費(fèi)總量的政策措施，抑制高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長，提高能源利用效率。二是加強(qiáng)行業(yè)節(jié)能工作指導(dǎo)。研究分析主要耗

能行業(yè)“十二五”節(jié)能潛力，提出主要行業(yè)節(jié)能目標(biāo)，指導(dǎo)行業(yè)節(jié)能工作。三是開展太陽能行業(yè)調(diào)研。進(jìn)一步摸清光伏、光熱行業(yè)底數(shù)、發(fā)展情況，完善太陽能產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。

三、2011年節(jié)能降耗工作安排

今年是鞏固“十一五”節(jié)能成果，為“十二五”節(jié)能工作奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，必須全力以赴做好一季度開局的各項(xiàng)工作，切實(shí)防止能耗反彈。

（一）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)分析。去年下半年，部分企業(yè)采取提前檢修設(shè)備、輪休等措施，有效降低了能源消耗。一季度，隨著高耗能產(chǎn)品市場需求趨旺，一些新建項(xiàng)目產(chǎn)能將集中釋放，企業(yè)將開足馬力生產(chǎn)，可能帶來能耗急劇增加。各市要密切關(guān)注企業(yè)能耗變化情況，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，采取有力措施，防止能耗反彈。

（二）抓好節(jié)能預(yù)警調(diào)控。省政府確定建立節(jié)能預(yù)警調(diào)控常態(tài)化機(jī)制，利用實(shí)施節(jié)能預(yù)警調(diào)控形成的倒逼機(jī)制，促進(jìn)高耗低效企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)或關(guān)停淘汰。各市要繼續(xù)實(shí)施節(jié)能預(yù)警調(diào)控，嚴(yán)格按照“三不一對(duì)標(biāo)一協(xié)商”原則和“六項(xiàng)調(diào)控標(biāo)準(zhǔn)”，科學(xué)組織實(shí)施預(yù)警調(diào)控，強(qiáng)化調(diào)度跟蹤，定期做好預(yù)警調(diào)控情況報(bào)送工作。

（三）強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。一是組織考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)各市、部門和重點(diǎn)企業(yè)2010年及“十一五”節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)

行全面總結(jié)和考核，制定表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案，籌備召開考核獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批先進(jìn)企業(yè)、單位、成果和個(gè)人。二是明確目標(biāo)任務(wù)。盡快將目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)，簽訂2011年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。

第三篇：節(jié)能降耗匯報(bào)材料

圖市城投公司——節(jié)能降耗 初見成效

圖市城投公司從2004年成立以來，一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項(xiàng)重要工作來抓。由于注重在設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績，并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱號(hào)，2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進(jìn)單位”。

在2007年，為了進(jìn)一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，貫徹《吳江市加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，亨通光纖集思廣益，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細(xì)節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

為了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由設(shè)備副總擔(dān)任組長，組員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節(jié)能降耗的工作：

首先確定各部門責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé)，并在工作職責(zé)中進(jìn)一步細(xì)化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門根據(jù)自己區(qū)域的實(shí)際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進(jìn)行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過各部門制定的各項(xiàng)日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了各部門在節(jié)能方面要遵守的各項(xiàng)規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時(shí)關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實(shí)到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

再次，通過日常檢查與監(jiān)督，定期進(jìn)行各部門節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強(qiáng)設(shè)備的節(jié)能控制

亨通光纖在保障日常節(jié)能工作的同時(shí)，繼續(xù)在設(shè)備運(yùn)行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機(jī)會(huì)。在現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)上，如何采用先進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點(diǎn)。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經(jīng)取了很好的成果。但公司各相關(guān)部門不滿足于現(xiàn)有的成績，繼續(xù)努力探索，經(jīng)過攻關(guān)，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，生產(chǎn)效率提高了近10.7%，顯著提高產(chǎn)能的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的；設(shè)備部進(jìn)行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化，每年可節(jié)約近60萬度電；質(zhì)管部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理安排實(shí)驗(yàn)，盡可能地將光纖實(shí)驗(yàn)集中安排，提高了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用效率；生產(chǎn)部通過改善拋光車床送排風(fēng)的控制、模具清洗間送排風(fēng)的控制，節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗；技術(shù)部在生產(chǎn)線上將玻璃延長管換成石墨延長管的工作，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，也節(jié)約了成本；研發(fā)中心對(duì)正在進(jìn)行廠房建設(shè)的工地實(shí)施安全與節(jié)能的監(jiān)督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費(fèi)，也起到了良好的效果。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的監(jiān)管計(jì)量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了對(duì)公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如冷水機(jī)組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機(jī)等設(shè)備實(shí)施有效監(jiān)管，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下對(duì)這部分設(shè)備進(jìn)行了電能表的安裝，對(duì)這部分高能耗的設(shè)備用電情況進(jìn)行記錄分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達(dá)到節(jié)能目的。例如公司公用工程設(shè)備有3臺(tái)冷水機(jī)組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機(jī)組能起到節(jié)能的目的；對(duì)于配電房內(nèi)直接決定用電效率的電容補(bǔ)償柜，當(dāng)發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)對(duì)部分老化的電容進(jìn)行了更換，保障廠區(qū)的用電設(shè)備能夠有著很高的用電效率。

四、大張旗鼓地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗的合理化建議

今年亨通光纖還針對(duì)節(jié)能環(huán)保進(jìn)行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛家園”三個(gè)宣傳主題，通過在員工經(jīng)過的地方張掛宣傳標(biāo)語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識(shí)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識(shí)，起到了很好的宣傳效應(yīng)。與此同時(shí)，亨通光纖也鼓勵(lì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實(shí)可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項(xiàng)目方面合理化建議的改進(jìn)取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的創(chuàng)新與改進(jìn)同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計(jì)一年可節(jié)電2萬度；倉庫員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬5千多元；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

五、全員努力，節(jié)能效果顯著

經(jīng)過公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過節(jié)能降耗各項(xiàng)措施，使得單位產(chǎn)品年平均用電量從2004年的8.07度/公里，降至2007年的 3.05度/公里，單位產(chǎn)品年平均用水量從2004年的0.018噸/公里，降至2007年的 0.006噸/公里，為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿意的答卷。

亨通光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會(huì)一直是我們?cè)谄髽I(yè)前進(jìn)與發(fā)展中注重的課題，亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)管理改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步作出自已的貢獻(xiàn)。

構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

2007-06-24 22:10:02 作者：未知 來源：sina 瀏覽次數(shù)：450 文字大小：【大】【中】【小】

關(guān)鍵字：構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)

我國能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國情，決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的道路。需要全社會(huì)保護(hù)和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國家如此，企業(yè)更需如此，需要全體職工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能，合理利用每一種資源，降低各項(xiàng)成本，提升生產(chǎn)效率，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。

雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”，但在實(shí)際工作中卻存在長明燈、白晝燈、水長流、長待機(jī)等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中也加大了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的考核，仍存在丟一個(gè)無所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項(xiàng)管理方面都有制度、標(biāo)準(zhǔn)可循，但時(shí)有超標(biāo)支出、越項(xiàng)支出的情況。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚(yáng)呢？關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識(shí)，缺乏主人翁責(zé)任感。要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需從節(jié)約制度建設(shè)、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培育。

首先，要靠硬的制度約束。節(jié)約不僅僅是一種美德，還是一種責(zé)任，是企業(yè)靠制度改變?nèi)?、教育人的?zé)任，是每個(gè)人嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約制度、厲行節(jié)約的責(zé)任。要使節(jié)約成為人們的一種自覺意識(shí)與行動(dòng)，單靠說教不一定能奏效，也不一定能長久，還需要相應(yīng)的制度來規(guī)范、來約束，更需要有機(jī)構(gòu)或人來監(jiān)督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標(biāo)準(zhǔn)，制定對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行處罰和對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行節(jié)能比武等制度。具體如：“耗電設(shè)備停用1小時(shí)以上必須關(guān)閉電源”等詳細(xì)條款。

其次，要靠新型企業(yè)文化進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，一個(gè)公司的企業(yè)文化，其實(shí)質(zhì)是管理層的風(fēng)格、精神與經(jīng)營理念的傳播與貫徹。構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費(fèi)用，節(jié)約每一份資源；機(jī)關(guān)科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點(diǎn)原料，節(jié)約每一個(gè)零件。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價(jià)值的絕不浪費(fèi)，有潛力可挖的絕不放過，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，積少成多，企業(yè)的成本會(huì)因此而大大降低。

第三，要靠先進(jìn)技術(shù)促進(jìn)節(jié)約。資源的合理利用是節(jié)能的主要途徑，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)節(jié)約常識(shí)或知識(shí)，拓展節(jié)約的方式與方法，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

這三個(gè)步驟是循序漸進(jìn)的過程，制度對(duì)人的行為具有強(qiáng)制力，制度久而久之成習(xí)慣、深化為文化，然后節(jié)約成為人們的自覺行為。只有在前兩步實(shí)現(xiàn)的情況下，第三步才能起作用，否則將是無謂的投入。

在舉國上下大搞節(jié)約的新形勢(shì)下，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提倡節(jié)約，厲行節(jié)約，降低成本。當(dāng)然構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢(shì)，做節(jié)約之事。俗話說：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”，興企與興家同樣，需要大家樹立正確的節(jié)約意識(shí)，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)

展盡力。

大唐高井熱電廠節(jié)能宣傳周活動(dòng)重在務(wù)實(shí)

中國電力網(wǎng) 2008年6月19日08:50 來源：大唐集團(tuán) 點(diǎn)擊直達(dá)中國電力社區(qū)

為落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識(shí)，積極參與企業(yè)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步宣傳節(jié)能減排工作取得的效果、宣傳綠色奧運(yùn)，6月16日上午，大唐國際北京高井熱電廠在廠門口組織發(fā)放以“依法節(jié)能，全民行動(dòng)”為主題的宣傳資料，拉開了該廠今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)的序幕。

為了營造節(jié)能周更加濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍，一方面，6月初該廠承辦了北京市石景山區(qū)政府“綠色奧運(yùn)我行動(dòng)，節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”主題宣傳月演出活動(dòng)，召集地方企業(yè)、街道、周邊學(xué)校師生和社會(huì)各界400余人共同參與，在社會(huì)上營造企業(yè)清潔發(fā)展和節(jié)能減排保護(hù)地方環(huán)境的濃郁氛圍；另一方面，該廠周密部署節(jié)能周宣傳活動(dòng)，結(jié)合落實(shí)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”各項(xiàng)措施，開展安全生產(chǎn)隱患排查和確保環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，有條不紊地在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能宣傳周系列活動(dòng)。

通過發(fā)放宣傳資料、黑板報(bào)等多種形式，該廠有效地宣傳了節(jié)能降耗對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的重要意義。該廠在廠局域網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)《節(jié)約能源法》、節(jié)能減排、節(jié)約用水、綠色奧運(yùn)等方面的法律法規(guī)資料，供廣大職工學(xué)習(xí)，以不斷提高全員資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)廣大職工“依法節(jié)能”。該廠通過編輯、發(fā)布節(jié)能知識(shí)答卷，開展“我為節(jié)能獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工提出節(jié)能合理化建議。該廠通過多渠道、多形式號(hào)召全民行動(dòng)，使廣大職工共同參與到宣傳周活動(dòng)中來。

同時(shí)，該廠組織有關(guān)單位對(duì)全廠節(jié)能工作開展情況進(jìn)行檢查。發(fā)電部、設(shè)備部、燃料部、實(shí)業(yè)公司、檢修公司組織對(duì)“高井熱電廠2008節(jié)能降耗行動(dòng)計(jì)劃”工作任務(wù)完成、進(jìn)展情況進(jìn)行自查，立足崗位查找、解決在節(jié)能降耗方面存在的實(shí)際問題。通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行檢查，相關(guān)部門提出了存在的問題，制定了整改措施并落實(shí)。

第四篇：節(jié)能降耗匯報(bào)材料

節(jié)能降耗，促進(jìn)經(jīng)營

福田汽車諸城廠區(qū)節(jié)能降耗工作扎實(shí)開展

1996年8月28日在北京成立，是一家國有相對(duì)控股的混合所有制企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)690億元，員工4萬人。福田汽車作為中國商用車第一品牌，品牌價(jià)值1005.65億元，位列中國汽車行業(yè)第四，連續(xù)十二年位列中國商用車第一位。

時(shí)代事業(yè)部是福田汽車集團(tuán)的核心制造基地之一，也是全球最大的商用車制造基地,包括諸城奧鈴汽車廠、諸城汽車廠、山東超級(jí)卡車工廠三個(gè)專業(yè)工廠，廠區(qū)總占地面積100萬平方米，員工8000余人，年生產(chǎn)能力達(dá)55萬輛。

時(shí)代事業(yè)部定位于卡車全系列發(fā)展，擁有行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)、采購、制造、營銷等優(yōu)勢(shì)資源，旗下?lián)碛袝r(shí)代汽車、瑞沃、福田金剛、福田驍運(yùn)四大產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品涵蓋微卡、輕卡、中重卡全系列卡車產(chǎn)品，銷服網(wǎng)絡(luò)遍布全國。時(shí)代業(yè)務(wù)是福田汽車集團(tuán)的重要利基業(yè)務(wù)，從1996年起步，伴隨著福田汽車一起成長壯大，逐步發(fā)展成為涵蓋微卡、輕卡、中卡、重卡商用車全系列，累計(jì)銷量突破450萬輛，持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位。未來產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，持續(xù)引領(lǐng)市場潮流。

近年來，在節(jié)能減排工作上諸城廠區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)及方針政策，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。以提高資源利用率為核心，進(jìn)一步細(xì)化管理措施，構(gòu)建節(jié)能工作指標(biāo)考核體系，推動(dòng)了企業(yè)節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。

一、耗能情況

2016年耗能總量40317.14噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較十二五末（2015年）降低21589.51噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低34.87%。超額完成了屬地政府及上級(jí)能源主管部門規(guī)定的8988噸標(biāo)煤節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能降耗措施及成果

1、節(jié)電措施及成果

諸城廠區(qū)實(shí)施了大功率油漆設(shè)備節(jié)電改造項(xiàng)目，通過對(duì)大功率風(fēng)機(jī)、水泵等加裝了變頻控制系統(tǒng)，降低電機(jī)的運(yùn)行頻率，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電196萬千瓦時(shí)、節(jié)約蒸汽900立方米，年節(jié)約成本達(dá)30萬元。

更換前：普通開關(guān) 更換后：變頻控制系統(tǒng)

同時(shí)利用非生產(chǎn)時(shí)間段關(guān)停UF2、間歇性開啟電泳循環(huán)泵、改善冬季焊機(jī)循環(huán)水泵、供漆室階段性停止送風(fēng)、更換照明燈等方式，年節(jié)省電能53.4萬Kwh、蒸汽900立方米，年可節(jié)約成本70余萬元。

更換前：鎢絲燈 更換后：LED燈

在冬季供暖方面，諸城廠區(qū)采用自備換熱機(jī)組對(duì)蒸汽進(jìn)行換熱循環(huán)的方式，對(duì)供暖溫度采用根據(jù)環(huán)境溫度適時(shí)控制供暖循環(huán)水溫度的柔性供暖方式，在保證現(xiàn)場舒適的供暖溫度的前提下，降低蒸汽用量節(jié)約成本，年可實(shí)現(xiàn)降低供暖成本20余萬元。

2、節(jié)煤（水）措施及成果

諸城廠區(qū)實(shí)施煤改氣項(xiàng)目，取消了7臺(tái)導(dǎo)熱油鍋爐，直接使用天然氣供熱，實(shí)現(xiàn)年降低了鍋爐煤的22000噸，降低了SO2等污染物的排放。

更換前：導(dǎo)熱油鍋爐 更換后：天然氣供熱模塊

在滿足工藝要求的前提下，廠區(qū)通過將純水槽換槽液導(dǎo)入水洗工位、純水機(jī)組廢水用做日常保潔用水等措施進(jìn)行二次利用，年實(shí)現(xiàn)節(jié)水5510立方米，節(jié)約成本2.3萬元。車架部再利用。將純水機(jī)組制水產(chǎn)生的廢水，年節(jié)水2150立方米，節(jié)約成本0.9萬元。

3、項(xiàng)目建設(shè)情況

一是M4超級(jí)卡車項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2015年7月開工建設(shè)，2016年11月份實(shí)現(xiàn)批量投產(chǎn)，總投資6.5億元。是福田汽車按零排放、無接觸、自動(dòng)化的世界標(biāo)準(zhǔn)，打造的“工業(yè)4.0版”卡車全球樣板工廠，主要生產(chǎn)福田汽車自主研發(fā)的中高端輕卡及中卡產(chǎn)品，新增中高端卡車標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能10萬輛。項(xiàng)目采用綠色前處理技術(shù)、水性漆噴涂、機(jī)器換人等工藝降低各工段單耗，其中M4車身工段單耗降低16.74%，涂裝工段單耗降低13.08%，以改造后產(chǎn)量作為基準(zhǔn)，可間接實(shí)現(xiàn)節(jié)能量99.40tce；年新增銷售收入150000萬元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為34860萬元。項(xiàng)目綜合能源消耗量為633.68tce/a，企業(yè)的萬元產(chǎn)值能耗為0.0038tce/萬元，萬元增加值綜合能耗為0.018tce/萬元，項(xiàng)目萬元增加值能耗指標(biāo)低于濰坊市2014-2015年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目單位增加值能耗指標(biāo)1.0tce/萬元和“十二五”末諸城市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗目標(biāo)值0.585tce/萬元，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。

綠色無磷前處理電泳生產(chǎn)線 水性漆噴涂機(jī)器人 二是M3平臺(tái)工藝優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目。計(jì)劃總投資3.5億元，于2016年8月份開工建設(shè)，計(jì)劃2017年7月底完工投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)奧鈴、歐馬可系列產(chǎn)品,新增標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能8萬輛/年，最大產(chǎn)能12萬輛/年。目前，工程主體建筑及內(nèi)部基礎(chǔ)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝階段。項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)工序單耗降低27.54%，以改造后產(chǎn)量作為基準(zhǔn)，可間接實(shí)現(xiàn)節(jié)能量129.94tce，節(jié)能效果顯著。年新增銷售收入40000萬元，年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值為9400萬元。項(xiàng)目改造后綜合能源消耗量為411.84tce/a，較改造前降低了129.94tce，在增加企業(yè)收入的情況下降低了能源消耗，項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)档偷胤降娜f元增加值能耗水平做出貢獻(xiàn)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，節(jié)能效果顯著。

三是福田汽車集團(tuán)諸城廠區(qū)為加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精益制造、自動(dòng)化、柔性化、模塊化、環(huán)保節(jié)能的目標(biāo)，擬在2017年開工建設(shè)TM平臺(tái)技改、涂裝水性漆改造兩個(gè)項(xiàng)目。

（1）TM平臺(tái)技改項(xiàng)目。TM項(xiàng)目投資預(yù)算3.3億元，其中一期預(yù)算為2.3億元，二期預(yù)算為1億元。計(jì)劃2017年7月份開工建設(shè)，2018年8月份竣工批產(chǎn)。項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)TM承載式與非承載式產(chǎn)品。新增一期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能6萬輛/年，最大產(chǎn)能9萬輛/年；二期標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能4.5萬輛/年、最大產(chǎn)能6.5萬輛/年。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。

（2）涂裝水性漆改造項(xiàng)目。涂裝改造項(xiàng)目投資預(yù)算6億元，對(duì)廠區(qū)的3個(gè)涂裝車間進(jìn)行面漆噴涂廢氣治理，采用水性漆工藝，增加噴涂機(jī)器人設(shè)備。計(jì)劃2017年8月份開工建設(shè)，2018年底將實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)。目前項(xiàng)目正在建設(shè)規(guī)劃中。

以上項(xiàng)目建成投產(chǎn)后諸城廠區(qū)整車產(chǎn)能將達(dá)到70萬輛，商用車中高端占比將達(dá)到75%以上，將實(shí)現(xiàn)微卡、輕卡、中重卡業(yè)務(wù)向中高端的全面升級(jí)。

第五篇：節(jié)能降耗自查匯報(bào)材料

節(jié)能降耗自查匯報(bào)材料

企管科是我廠節(jié)能降耗管理職能部門，我科是今年四月份接手節(jié)能降耗工作的，節(jié)能降耗對(duì)于我們來說是一個(gè)新的課題，經(jīng)過近兩個(gè)月學(xué)習(xí)和摸索，我們對(duì)節(jié)能降耗有了一定的了解，同時(shí)我們對(duì)我廠節(jié)能降耗工作中存在的問題進(jìn)行了自查，因?yàn)槲覀冎?，只有發(fā)現(xiàn)了存在的問題，我們才能想辦法加以解決。

通過自查我們認(rèn)為我廠主要存在以下的問題： ⑴ 工藝過程中能源消耗量大。⑵ 重點(diǎn)設(shè)備能源消耗量大。⑶ 產(chǎn)業(yè)鏈條單一。

⑷ 能源管理松散，能源利用率偏低、能源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。⑸ 職工節(jié)能意識(shí)淡薄。

(6)能源計(jì)量器具配備率較低，須逐步配備，提高配備率。需通過以下方式解決：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。

2、不斷完善我廠節(jié)能管理制度，從制度上確保節(jié)能降耗工作有效開展。

3、不斷健全我廠節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，從組織上確保節(jié)能降耗工作順利開展。

4、不斷提高我廠節(jié)能管理水平，從管理上確保節(jié)能降耗工作的有序開展。

5、不斷提高我廠能源計(jì)量器具的配備率，加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集，充分發(fā)揮能源計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項(xiàng)工作中的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、深入開展群眾性節(jié)能工作，不斷增強(qiáng)我廠職工節(jié)能意識(shí)。加強(qiáng)我廠能源消耗和能源利用狀況的檢查，及時(shí)了解掌握我廠能源消耗情況。

7、從管理節(jié)能、直接節(jié)能和工藝節(jié)能等方面組織開展節(jié)能技術(shù)改造工作。

8、監(jiān)督檢查主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗(yàn)測(cè)試資格的單位進(jìn)行節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試。

9、不斷學(xué)習(xí)節(jié)能新技術(shù)，依靠科技，求真務(wù)實(shí)，不斷降低我廠能耗。

沙曲選煤廠 二〇〇七年六月七日