第一篇：2017年節(jié)能降耗工作開展情況的匯報

2017年節(jié)能降耗工作開展情況的匯報

xxxxxxxxx（2017年xxxx月xxx日）

考核組各位領導: 根據(jù)市節(jié)能辦《關于開展2017年度節(jié)能降耗目標考核工作的通知》(x節(jié)能辦發(fā)〔2017〕x號)要求, xxx局高度重視，深入貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，按照公共機構節(jié)能工作要求,加強組織領導,完善考核機制,夯實統(tǒng)計基礎,深化節(jié)能技改,將節(jié)能降耗工作始終貫穿于整個xx事業(yè)工作中，取得了顯著成效?，F(xiàn)將今年節(jié)能工作完成情況作一簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

我局現(xiàn)有用能單位8所，xxx同樓合署辦公，局機關消耗能源資源主要為水、電、汽油。xx用能面積為6000平方米，局機關用能面積2000平方米，xxx用能人數(shù)為xxx人，局機關用能人數(shù)為xx人，截至目前，共用電xx千瓦時、用水xx立方米、我局車輛用油為xxx升、取暖能耗列入市直機關集中供暖管網(wǎng)。7個局屬單位用能人數(shù)為xx人，用能面積xxx平方米，共用電

xxx千瓦時、用水xxx立方米、用油xxx升；2016年車改后局機關保留公務用車1輛，公務用車減少xx輛。局屬事業(yè)單位工作用車xxx輛。

與2016年同期相比較2017年能耗實現(xiàn)人均綜合用電指標下降xx%，人均用水下降xx%，車輛用油下降xxx%。

二、主要工作開展情況

（一）加強組織領導。為認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室、各單位主要負責人為成員的領導小組，做到職責明晰、目標明確，先后召開三次節(jié)能降耗工作會議，做到了工作結構健全、分工明確。領導小組辦公室設在局辦公室，統(tǒng)籌負責全局節(jié)能降耗工作；辦公室專門安排xx名工作人員，負責節(jié)能宣傳、報表統(tǒng)計、監(jiān)督檢查等具體工作，做到人員到位、責任到位、措施和制度到位。

（二）完善工作制度。根據(jù)實際工作情況，進一步完善了相應的節(jié)能工作管理制度，保障了節(jié)能工作的順利開展。一是根據(jù)年初與市節(jié)能辦簽訂的目標責任書,將節(jié)能工作列入重要議事日程，同局屬各單位簽訂了公共機構節(jié)能降耗目標責任書。二是先后2次深入各單位督導檢查，針對部分單位管理制度不完善，管理專職人員落實不到位等問題下發(fā)整改通知及時整改。三是根據(jù)《公共機構節(jié)能條例》,完善了我局節(jié)能降耗督導檢查、聯(lián)絡員

第二篇：2011年節(jié)能降耗工作材料匯報

2011年節(jié)能降耗工作材料匯報

為進一步推進公共機構節(jié)能工作，2011年，我縣按照省委、省政府和市委、市政府關于節(jié)能決策部署要求，認真貫徹全省經(jīng)濟和經(jīng)信工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，加快建立節(jié)能長效機制，突出抓好產(chǎn)業(yè)引導、科技支撐、政策激勵、標準規(guī)范、調(diào)查研究等工作，確保全面完成節(jié)能目標任務，為轉方式、調(diào)結構做出貢獻。

一、2011年節(jié)能降耗工作總體思路

具體工作中，要做到“四個堅持”：一是堅持企業(yè)為主。企業(yè)是節(jié)能降耗的主體。以提升企業(yè)能源利用效率為核心，引導企業(yè)強化自主創(chuàng)新能力，建立持續(xù)改進的企業(yè)能源管理體系，落實企業(yè)節(jié)能責任，提升企業(yè)用能水平。二是堅持政府推動。節(jié)能工作涉及面廣，任務艱巨復雜，既要發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，也要依靠政府實施宏觀調(diào)控和政策引導，完善激勵約束機制，落實財稅、金融等政策，推動企業(yè)節(jié)能工作深入開展。三是堅持規(guī)劃先行。發(fā)揮規(guī)劃引導作用，將企業(yè)節(jié)能作為推動全社會節(jié)能的重要內(nèi)容，制定出臺節(jié)能規(guī)劃，明確全縣節(jié)能工作思路和目標任務，強化工作措施，全面推進節(jié)能工作。四是堅持示范帶動。總結工作經(jīng)驗，培育先進典型，打造節(jié)能樣

板，樹立最佳節(jié)能實踐，發(fā)揮典型示范作用，帶動企業(yè)節(jié)能工作加快推進。

二、2011年節(jié)能降耗工作主要打算

在“十一五”工作基礎上，2011年，資源節(jié)約工作要積極開拓，勇于創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實，扎實做好“五項工作”。

（一）加強產(chǎn)業(yè)引導。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，降低能源消耗強度，優(yōu)化能源消費結構。一是加快發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)。推行合同能源管理，建立項目能效評價體系，制定審核評價指南，培育第三方中介機構，開展節(jié)能診斷、咨詢、服務、節(jié)能量確認等工作，支持一批符合條件的合同能源管理項目。二是加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。堅持以應用促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促發(fā)展，推廣太陽能光熱與建筑一體化，繼續(xù)在學校推廣太陽能集熱系統(tǒng)。三是加快推進節(jié)能產(chǎn)品認證。以認證促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大節(jié)能產(chǎn)品政府采購范圍。支持節(jié)能燈、太陽能、節(jié)能電機、半導體照明等企業(yè)參與國家招投標，爭取納入國家財政補貼推廣范圍。加快高效照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育一批節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)。

（二）加強科技支撐。支持企業(yè)采用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，實施節(jié)能技術改造和研發(fā)。一是推廣應用節(jié)能產(chǎn)品。繼續(xù)公布先進節(jié)能技術、裝備和產(chǎn)品推

廣目錄，加快節(jié)能技術裝備產(chǎn)業(yè)化步伐。二是實施節(jié)能技改項目。圍繞工業(yè)鍋爐改造、換熱技術改造、余熱余壓利用、電機系統(tǒng)節(jié)能、輸配電系統(tǒng)應用等領域，組織實施20個節(jié)能技術改造和節(jié)能產(chǎn)業(yè)化項目。三是淘汰改造高耗能落后機電設備。引導企業(yè)積極淘汰電動機、鍋爐等8類10種落后機電設備，提高能源利用效率。四是加強能源管理中心建設。制定出臺《關于加強企業(yè)能源管理中心建設的意見》，落實財政部、工信部印發(fā)的《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設示范項目財政補助資金管理暫行辦法》，在建材、化肥、鋼鐵、有色等行業(yè)推進能源管理中心建設，發(fā)揮示范作用，提高重點企業(yè)能源管理水平。

（三）加強政策激勵。一是加大資金支持。省節(jié)能專項資金重點支持企業(yè)節(jié)能技術改造和節(jié)能產(chǎn)業(yè)化項目，尤其要支持一批成長性好、社會節(jié)能量大的高科技型中小企業(yè)。二是爭取稅收政策支持。組織開展節(jié)能節(jié)水專用設備減免稅確認，為企業(yè)創(chuàng)造條件，確保及時享受到國家和省優(yōu)惠政策。三是開展節(jié)能產(chǎn)品金融創(chuàng)新示范。針對企業(yè)融資難問題，支持節(jié)能服務公司為企業(yè)提供信貸擔保、融資租賃等服務；依托合同能源管理項目，組織召開銀行、企業(yè)、節(jié)能服務公司三方對接會議，搭建節(jié)能融資平臺。四是擴大對外交流合作。做好世行、亞行節(jié)能項目，在組織實施現(xiàn)有項目基礎上，擴大對外交流合作范圍，多渠道爭取國

際節(jié)能贈款支持。五是落實節(jié)能產(chǎn)品惠民政策。組織實施節(jié)能燈、節(jié)能電機等高效節(jié)能產(chǎn)品財政補貼推廣活動，抓好半導體照明中標企業(yè)管理和半導體照明示范工程建設。

（四）加強標準規(guī)范。標準化對規(guī)范企業(yè)節(jié)能降耗具有重要作用。圍繞市場準入、產(chǎn)能退出和節(jié)能監(jiān)管等重點工作，制定一批地方節(jié)能標準，加強節(jié)能標準化工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，嚴格控制產(chǎn)能過剩和“兩高一資”產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展。一是制定節(jié)能標準。繼續(xù)制訂一批地方節(jié)能標準，組織實施太陽能熱水器聯(lián)盟標準。二是推行能源管理體系建設。完善能源管理體系標準，制定相關政策在省重點用能企業(yè)中進行推廣。三是推進能效對標。做好“三個結合”，即把對標與節(jié)能技術改造結合起來，與淘汰落后產(chǎn)能結合起來，與節(jié)能管理調(diào)控結合起來，在水泥等行業(yè)開展對標的基礎上，擴大對標范圍，完善對標工具，推出一批能效標桿企業(yè)，發(fā)揮示范帶動作用，確保對標工作對的準、抓得實、有成效。

（五）加強調(diào)查研究。深入基層和企業(yè)調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出對策和建議。一是加強碳排放、碳計量、能源消費總量等問題研究。提出降低能源消耗強度等指標的具體意見，提出控制能源消費總量的政策措施，抑制高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長，提高能源利用效率。二是加強行業(yè)節(jié)能工作指導。研究分析主要耗

能行業(yè)“十二五”節(jié)能潛力，提出主要行業(yè)節(jié)能目標，指導行業(yè)節(jié)能工作。三是開展太陽能行業(yè)調(diào)研。進一步摸清光伏、光熱行業(yè)底數(shù)、發(fā)展情況，完善太陽能產(chǎn)業(yè)相關政策。

三、2011年節(jié)能降耗工作安排

今年是鞏固“十一五”節(jié)能成果，為“十二五”節(jié)能工作奠定良好基礎的關鍵時期，必須全力以赴做好一季度開局的各項工作，切實防止能耗反彈。

（一）加強節(jié)能監(jiān)測分析。去年下半年，部分企業(yè)采取提前檢修設備、輪休等措施，有效降低了能源消耗。一季度，隨著高耗能產(chǎn)品市場需求趨旺，一些新建項目產(chǎn)能將集中釋放，企業(yè)將開足馬力生產(chǎn)，可能帶來能耗急劇增加。各市要密切關注企業(yè)能耗變化情況，加強監(jiān)測分析，采取有力措施，防止能耗反彈。

（二）抓好節(jié)能預警調(diào)控。省政府確定建立節(jié)能預警調(diào)控常態(tài)化機制，利用實施節(jié)能預警調(diào)控形成的倒逼機制，促進高耗低效企業(yè)加快轉型升級或關停淘汰。各市要繼續(xù)實施節(jié)能預警調(diào)控，嚴格按照“三不一對標一協(xié)商”原則和“六項調(diào)控標準”，科學組織實施預警調(diào)控，強化調(diào)度跟蹤，定期做好預警調(diào)控情況報送工作。

（三）強化目標責任考核。一是組織考核獎勵。對各市、部門和重點企業(yè)2010年及“十一五”節(jié)能目標完成情況進

行全面總結和考核，制定表彰獎勵方案，籌備召開考核獎勵大會，表彰獎勵一批先進企業(yè)、單位、成果和個人。二是明確目標任務。盡快將目標分解落實到有關部門和重點企業(yè)，簽訂2011年節(jié)能目標責任書。

第三篇：節(jié)能降耗匯報材料

圖市城投公司——節(jié)能降耗 初見成效

圖市城投公司從2004年成立以來，一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項重要工作來抓。由于注重在設備運行、設備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績，并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱號，2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進單位”。

在2007年，為了進一步響應政府建設節(jié)約型社會的號召，貫徹《吳江市加強節(jié)能工作的實施意見》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，亨通光纖集思廣益，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關注細節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。

一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

為了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由設備副總擔任組長，組員由各個部門的負責人和部分骨干員工組成。節(jié)能降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節(jié)能降耗的工作：

首先確定各部門責任人的節(jié)能工作職責，并在工作職責中進一步細化日常工作應注重節(jié)能的各個環(huán)節(jié)，由各部門根據(jù)自己區(qū)域的實際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責任制以及對相關責任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過各部門制定的各項日常節(jié)能工作管理制度，詳細規(guī)定了各部門在節(jié)能方面要遵守的各項規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時關閉電腦等習慣。并將這些管理規(guī)定落實到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

再次，通過日常檢查與監(jiān)督，定期進行各部門節(jié)能小組成員的總結匯報，及時針對工作中存在的問題進行改進，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

二、深挖潛力，提高設備生產(chǎn)效率，加強設備的節(jié)能控制

亨通光纖在保障日常節(jié)能工作的同時，繼續(xù)在設備運行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機會。在現(xiàn)有的設備基礎上，如何采用先進工藝流程、提高設備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經(jīng)取了很好的成果。但公司各相關部門不滿足于現(xiàn)有的成績，繼續(xù)努力探索，經(jīng)過攻關，2007年又將拉絲速度提高到了1400米/分鐘，生產(chǎn)效率提高了近10.7%，顯著提高產(chǎn)能的同時也實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目的；設備部進行了拉絲爐參數(shù)的優(yōu)化，每年可節(jié)約近60萬度電；質(zhì)管部總結經(jīng)驗，合理安排實驗，盡可能地將光纖實驗集中安排，提高了實驗設備的使用效率；生產(chǎn)部通過改善拋光車床送排風的控制、模具清洗間送排風的控制，節(jié)約了空調(diào)系統(tǒng)的能耗；技術部在生產(chǎn)線上將玻璃延長管換成石墨延長管的工作，穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝，也節(jié)約了成本；研發(fā)中心對正在進行廠房建設的工地實施安全與節(jié)能的監(jiān)督，敦促施工方盡可能地避免能耗的浪費，也起到了良好的效果。

三、加強重點耗能設備的監(jiān)管計量，密切監(jiān)管用電設施，合理使用用電設備

為了對公司內(nèi)一些耗能量大的設備如冷水機組、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐、空壓機等設備實施有效監(jiān)管，設備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下對這部分設備進行了電能表的安裝，對這部分高能耗的設備用電情況進行記錄分析，同時根據(jù)實際情況合理調(diào)配設備的使用，以達到節(jié)能目的。例如公司公用工程設備有3臺冷水機組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機組能起到節(jié)能的目的；對于配電房內(nèi)直接決定用電效率的電容補償柜，當發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時，及時對部分老化的電容進行了更換，保障廠區(qū)的用電設備能夠有著很高的用電效率。

四、大張旗鼓地進行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵員工進行節(jié)能降耗的合理化建議

今年亨通光纖還針對節(jié)能環(huán)保進行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關愛家園”三個宣傳主題，通過在員工經(jīng)過的地方張掛宣傳標語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標識，大張旗鼓地進行宣傳，進一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護環(huán)境是與自已切身相關的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關心節(jié)能，關愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識，起到了很好的宣傳效應。與此同時，亨通光纖也鼓勵員工進行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻策獻力。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項目方面合理化建議的改進取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細節(jié)方面的創(chuàng)新與改進同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機耗電量，預計一年可節(jié)電2萬度；倉庫員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬5千多元；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細節(jié)、改進設備細節(jié)后對提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

五、全員努力，節(jié)能效果顯著

經(jīng)過公司全體上下的努力，2007年亨通光纖通過節(jié)能降耗各項措施，使得單位產(chǎn)品年平均用電量從2004年的8.07度/公里，降至2007年的 3.05度/公里，單位產(chǎn)品年平均用水量從2004年的0.018噸/公里，降至2007年的 0.006噸/公里，為企業(yè)的節(jié)能降耗交出了一份滿意的答卷。

亨通光纖雖然每年在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會一直是我們在企業(yè)前進與發(fā)展中注重的課題，亨通光纖將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應該承擔的社會責任，不斷推動管理改進和技術創(chuàng)新，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會進步作出自已的貢獻。

構建節(jié)約型企業(yè)

2007-06-24 22:10:02 作者：未知 來源：sina 瀏覽次數(shù)：450 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　?/p>

關鍵字：構建節(jié)約型企業(yè)

我國能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國情，決定了必須走建設節(jié)約型社會的道路。需要全社會保護和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。國家如此，企業(yè)更需如此，需要全體職工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)能，合理利用每一種資源，降低各項成本，提升生產(chǎn)效率，構建節(jié)約型企業(yè)。

雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈、白晝燈、水長流、長待機等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中也加大了對各項費用的考核，仍存在丟一個無所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項管理方面都有制度、標準可循，但時有超標支出、越項支出的情況。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢？關鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需從節(jié)約制度建設、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培育。

首先，要靠硬的制度約束。節(jié)約不僅僅是一種美德，還是一種責任，是企業(yè)靠制度改變?nèi)?、教育人的責任，是每個人嚴格執(zhí)行節(jié)約制度、厲行節(jié)約的責任。要使節(jié)約成為人們的一種自覺意識與行動，單靠說教不一定能奏效，也不一定能長久，還需要相應的制度來規(guī)范、來約束，更需要有機構或人來監(jiān)督。例如可制定各崗位的消耗制度或消耗標準，制定對浪費現(xiàn)象進行處罰和對節(jié)約行為進行獎勵的獎罰制度，定期進行節(jié)能比武等制度。具體如：“耗電設備停用1小時以上必須關閉電源”等詳細條款。

其次，要靠新型企業(yè)文化進行引導。企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂，一個公司的企業(yè)文化，其實質(zhì)是管理層的風格、精神與經(jīng)營理念的傳播與貫徹。構建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習慣。人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源；機關科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價值的絕不浪費，有潛力可挖的絕不放過，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，積少成多，企業(yè)的成本會因此而大大降低。

第三，要靠先進技術促進節(jié)約。資源的合理利用是節(jié)能的主要途徑，通過引進先進技術、節(jié)能設備，學習節(jié)約常識或知識，拓展節(jié)約的方式與方法，合理利用資源，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

這三個步驟是循序漸進的過程，制度對人的行為具有強制力，制度久而久之成習慣、深化為文化，然后節(jié)約成為人們的自覺行為。只有在前兩步實現(xiàn)的情況下，第三步才能起作用，否則將是無謂的投入。

在舉國上下大搞節(jié)約的新形勢下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約，厲行節(jié)約，降低成本。當然構建節(jié)約型企業(yè)，并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節(jié)約之事。俗話說：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”，興企與興家同樣，需要大家樹立正確的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習慣，居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)

展盡力。

大唐高井熱電廠節(jié)能宣傳周活動重在務實

中國電力網(wǎng) 2008年6月19日08:50 來源：大唐集團 點擊直達中國電力社區(qū)

為落實“十一五”節(jié)能減排工作目標，增強廣大職工的節(jié)能意識，積極參與企業(yè)節(jié)能減排工作，進一步宣傳節(jié)能減排工作取得的效果、宣傳綠色奧運，6月16日上午，大唐國際北京高井熱電廠在廠門口組織發(fā)放以“依法節(jié)能，全民行動”為主題的宣傳資料，拉開了該廠今年節(jié)能宣傳周活動的序幕。

為了營造節(jié)能周更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍，一方面，6月初該廠承辦了北京市石景山區(qū)政府“綠色奧運我行動，節(jié)能減排作貢獻”主題宣傳月演出活動，召集地方企業(yè)、街道、周邊學校師生和社會各界400余人共同參與，在社會上營造企業(yè)清潔發(fā)展和節(jié)能減排保護地方環(huán)境的濃郁氛圍；另一方面，該廠周密部署節(jié)能周宣傳活動，結合落實“平安奧運行動”各項措施，開展安全生產(chǎn)隱患排查和確保環(huán)保設施安全穩(wěn)定運行，有條不紊地在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能宣傳周系列活動。

通過發(fā)放宣傳資料、黑板報等多種形式，該廠有效地宣傳了節(jié)能降耗對提高企業(yè)經(jīng)濟效益、落實“十一五”節(jié)能減排工作目標的重要意義。該廠在廠局域網(wǎng)上發(fā)布有關《節(jié)約能源法》、節(jié)能減排、節(jié)約用水、綠色奧運等方面的法律法規(guī)資料，供廣大職工學習，以不斷提高全員資源意識、節(jié)能意識和環(huán)保意識，引導廣大職工“依法節(jié)能”。該廠通過編輯、發(fā)布節(jié)能知識答卷，開展“我為節(jié)能獻計策”活動，鼓勵廣大職工提出節(jié)能合理化建議。該廠通過多渠道、多形式號召全民行動，使廣大職工共同參與到宣傳周活動中來。

同時，該廠組織有關單位對全廠節(jié)能工作開展情況進行檢查。發(fā)電部、設備部、燃料部、實業(yè)公司、檢修公司組織對“高井熱電廠2008節(jié)能降耗行動計劃”工作任務完成、進展情況進行自查，立足崗位查找、解決在節(jié)能降耗方面存在的實際問題。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場能源浪費現(xiàn)象進行檢查，相關部門提出了存在的問題，制定了整改措施并落實。

第四篇：節(jié)能降耗匯報材料

節(jié)能降耗，促進經(jīng)營

福田汽車諸城廠區(qū)節(jié)能降耗工作扎實開展

1996年8月28日在北京成立，是一家國有相對控股的混合所有制企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)690億元，員工4萬人。福田汽車作為中國商用車第一品牌，品牌價值1005.65億元，位列中國汽車行業(yè)第四，連續(xù)十二年位列中國商用車第一位。

時代事業(yè)部是福田汽車集團的核心制造基地之一，也是全球最大的商用車制造基地,包括諸城奧鈴汽車廠、諸城汽車廠、山東超級卡車工廠三個專業(yè)工廠，廠區(qū)總占地面積100萬平方米，員工8000余人，年生產(chǎn)能力達55萬輛。

時代事業(yè)部定位于卡車全系列發(fā)展，擁有行業(yè)領先的研發(fā)、采購、制造、營銷等優(yōu)勢資源，旗下?lián)碛袝r代汽車、瑞沃、福田金剛、福田驍運四大產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品涵蓋微卡、輕卡、中重卡全系列卡車產(chǎn)品，銷服網(wǎng)絡遍布全國。時代業(yè)務是福田汽車集團的重要利基業(yè)務，從1996年起步，伴隨著福田汽車一起成長壯大，逐步發(fā)展成為涵蓋微卡、輕卡、中卡、重卡商用車全系列，累計銷量突破450萬輛，持續(xù)保持市場領先地位。未來產(chǎn)品不斷升級換代，持續(xù)引領市場潮流。

近年來，在節(jié)能減排工作上諸城廠區(qū)認真貫徹落實國家的相關法律法規(guī)及方針政策，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設。以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構建節(jié)能工作指標考核體系，推動了企業(yè)節(jié)能減排工作的不斷發(fā)展。

一、耗能情況

2016年耗能總量40317.14噸標準煤，較十二五末（2015年）降低21589.51噸標準煤，同比降低34.87%。超額完成了屬地政府及上級能源主管部門規(guī)定的8988噸標煤節(jié)能目標。

二、節(jié)能降耗措施及成果

1、節(jié)電措施及成果

諸城廠區(qū)實施了大功率油漆設備節(jié)電改造項目，通過對大功率風機、水泵等加裝了變頻控制系統(tǒng)，降低電機的運行頻率，實現(xiàn)年節(jié)電196萬千瓦時、節(jié)約蒸汽900立方米，年節(jié)約成本達30萬元。

更換前：普通開關 更換后：變頻控制系統(tǒng)

同時利用非生產(chǎn)時間段關停UF2、間歇性開啟電泳循環(huán)泵、改善冬季焊機循環(huán)水泵、供漆室階段性停止送風、更換照明燈等方式，年節(jié)省電能53.4萬Kwh、蒸汽900立方米，年可節(jié)約成本70余萬元。

更換前：鎢絲燈 更換后：LED燈

在冬季供暖方面，諸城廠區(qū)采用自備換熱機組對蒸汽進行換熱循環(huán)的方式，對供暖溫度采用根據(jù)環(huán)境溫度適時控制供暖循環(huán)水溫度的柔性供暖方式，在保證現(xiàn)場舒適的供暖溫度的前提下，降低蒸汽用量節(jié)約成本，年可實現(xiàn)降低供暖成本20余萬元。

2、節(jié)煤（水）措施及成果

諸城廠區(qū)實施煤改氣項目，取消了7臺導熱油鍋爐，直接使用天然氣供熱，實現(xiàn)年降低了鍋爐煤的22000噸，降低了SO2等污染物的排放。

更換前：導熱油鍋爐 更換后：天然氣供熱模塊

在滿足工藝要求的前提下，廠區(qū)通過將純水槽換槽液導入水洗工位、純水機組廢水用做日常保潔用水等措施進行二次利用，年實現(xiàn)節(jié)水5510立方米，節(jié)約成本2.3萬元。車架部再利用。將純水機組制水產(chǎn)生的廢水，年節(jié)水2150立方米，節(jié)約成本0.9萬元。

3、項目建設情況

一是M4超級卡車項目，該項目于2015年7月開工建設，2016年11月份實現(xiàn)批量投產(chǎn)，總投資6.5億元。是福田汽車按零排放、無接觸、自動化的世界標準，打造的“工業(yè)4.0版”卡車全球樣板工廠，主要生產(chǎn)福田汽車自主研發(fā)的中高端輕卡及中卡產(chǎn)品，新增中高端卡車標準產(chǎn)能10萬輛。項目采用綠色前處理技術、水性漆噴涂、機器換人等工藝降低各工段單耗，其中M4車身工段單耗降低16.74%，涂裝工段單耗降低13.08%，以改造后產(chǎn)量作為基準，可間接實現(xiàn)節(jié)能量99.40tce；年新增銷售收入150000萬元，年實現(xiàn)工業(yè)增加值為34860萬元。項目綜合能源消耗量為633.68tce/a，企業(yè)的萬元產(chǎn)值能耗為0.0038tce/萬元，萬元增加值綜合能耗為0.018tce/萬元，項目萬元增加值能耗指標低于濰坊市2014-2015年固定資產(chǎn)投資項目單位增加值能耗指標1.0tce/萬元和“十二五”末諸城市規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗目標值0.585tce/萬元，項目的實施能夠對降低地方的萬元增加值能耗水平做出貢獻，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，節(jié)能效果顯著。

綠色無磷前處理電泳生產(chǎn)線 水性漆噴涂機器人 二是M3平臺工藝優(yōu)化升級項目。計劃總投資3.5億元，于2016年8月份開工建設，計劃2017年7月底完工投產(chǎn)。項目建成后主要生產(chǎn)奧鈴、歐馬可系列產(chǎn)品,新增標準產(chǎn)能8萬輛/年，最大產(chǎn)能12萬輛/年。目前，工程主體建筑及內(nèi)部基礎已經(jīng)完成，正在進行設備安裝階段。項目完成后，預計工序單耗降低27.54%，以改造后產(chǎn)量作為基準，可間接實現(xiàn)節(jié)能量129.94tce，節(jié)能效果顯著。年新增銷售收入40000萬元，年實現(xiàn)工業(yè)增加值為9400萬元。項目改造后綜合能源消耗量為411.84tce/a，較改造前降低了129.94tce，在增加企業(yè)收入的情況下降低了能源消耗，項目的實施能夠對降低地方的萬元增加值能耗水平做出貢獻，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，節(jié)能效果顯著。

三是福田汽車集團諸城廠區(qū)為加快企業(yè)的轉型升級和產(chǎn)品結構調(diào)整，實現(xiàn)精益制造、自動化、柔性化、模塊化、環(huán)保節(jié)能的目標，擬在2017年開工建設TM平臺技改、涂裝水性漆改造兩個項目。

（1）TM平臺技改項目。TM項目投資預算3.3億元，其中一期預算為2.3億元，二期預算為1億元。計劃2017年7月份開工建設，2018年8月份竣工批產(chǎn)。項目建成后主要生產(chǎn)TM承載式與非承載式產(chǎn)品。新增一期標準產(chǎn)能6萬輛/年，最大產(chǎn)能9萬輛/年；二期標準產(chǎn)能4.5萬輛/年、最大產(chǎn)能6.5萬輛/年。目前項目正在建設規(guī)劃中。

（2）涂裝水性漆改造項目。涂裝改造項目投資預算6億元，對廠區(qū)的3個涂裝車間進行面漆噴涂廢氣治理，采用水性漆工藝，增加噴涂機器人設備。計劃2017年8月份開工建設，2018年底將實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。目前項目正在建設規(guī)劃中。

以上項目建成投產(chǎn)后諸城廠區(qū)整車產(chǎn)能將達到70萬輛，商用車中高端占比將達到75%以上，將實現(xiàn)微卡、輕卡、中重卡業(yè)務向中高端的全面升級。

第五篇：節(jié)能降耗自查匯報材料

節(jié)能降耗自查匯報材料

企管科是我廠節(jié)能降耗管理職能部門，我科是今年四月份接手節(jié)能降耗工作的，節(jié)能降耗對于我們來說是一個新的課題，經(jīng)過近兩個月學習和摸索，我們對節(jié)能降耗有了一定的了解，同時我們對我廠節(jié)能降耗工作中存在的問題進行了自查，因為我們知道，只有發(fā)現(xiàn)了存在的問題，我們才能想辦法加以解決。

通過自查我們認為我廠主要存在以下的問題： ⑴ 工藝過程中能源消耗量大。⑵ 重點設備能源消耗量大。⑶ 產(chǎn)業(yè)鏈條單一。

⑷ 能源管理松散，能源利用率偏低、能源浪費現(xiàn)象普遍。⑸ 職工節(jié)能意識淡薄。

(6)能源計量器具配備率較低，須逐步配備，提高配備率。需通過以下方式解決：

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。

2、不斷完善我廠節(jié)能管理制度，從制度上確保節(jié)能降耗工作有效開展。

3、不斷健全我廠節(jié)能管理網(wǎng)絡，從組織上確保節(jié)能降耗工作順利開展。

4、不斷提高我廠節(jié)能管理水平，從管理上確保節(jié)能降耗工作的有序開展。

5、不斷提高我廠能源計量器具的配備率，加強對能源計量數(shù)據(jù)的采集，充分發(fā)揮能源計量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項工作中的作用，提高經(jīng)濟效益。

6、深入開展群眾性節(jié)能工作，不斷增強我廠職工節(jié)能意識。加強我廠能源消耗和能源利用狀況的檢查，及時了解掌握我廠能源消耗情況。

7、從管理節(jié)能、直接節(jié)能和工藝節(jié)能等方面組織開展節(jié)能技術改造工作。

8、監(jiān)督檢查主要耗能設備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，委托具有檢驗測試資格的單位進行節(jié)能的檢驗測試。

9、不斷學習節(jié)能新技術，依靠科技，求真務實，不斷降低我廠能耗。

沙曲選煤廠 二〇〇七年六月七日