第一篇：煤礦安全科科長總結

2016年度安全科科長工作總結

2016年，在公司和煤礦領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成2503采煤工作綜采支架回撤工作、水泵房的維修工作、主要進、回風巷及其他運輸巷道和人行巷道的巷修工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結為以下幾點：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務。認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各生產(chǎn)區(qū)隊建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)隊領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、調(diào)度會、專題會議上及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開安全例會，和礦領導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質量。

三、經(jīng)常深入井下一線，及發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

（一）是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

（二）是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

（三）是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

第二篇：2016煤礦安全科科長工作總結

煤礦安全科科長工作總結

2016年，在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成B采區(qū)恢復工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設工作、B采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、B采區(qū)避難硐室建設工作、A1采面回采工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結為以下幾點：

一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度。全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務。

認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領導匯報安全生產(chǎn)情況。

在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤

將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到說明詳細，讓各區(qū)（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

二、調(diào)度會、專題會議上及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會，和公司領導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質量。對采掘接替、B采區(qū)恢復等進行專題會議。特別是B采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚B采區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎上保證B采區(qū)順利恢復。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。A1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉了采掘失調(diào)的局面。目前，A1采面已經(jīng)接近結束，B1采面已經(jīng)可以接替。當時由于時間緊、任務重，在B1掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。

只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。

B采區(qū)恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了B采區(qū)恢復過程中的安全生產(chǎn)。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設。

根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質量標準化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強信息報送質量，完善公文處理流程

（一）信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

（二）是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。

今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

（一）是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

（二）是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

（三）是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。

XXX

第三篇：煤礦安全總結

抽探隊鉆孔施工安全月實施方案 2011年11月——12月

抽探隊

2011-10-30

抽探隊鉆孔施工安全月實施方案

為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，有序組織開展好2011年“抽探隊鉆孔施工安全生產(chǎn)月”活動，唱響安全生產(chǎn)主旋律，進一步促進各項工作的落實，教育員工關注健康、關愛生命，切實提高安全意識和自我防護能力，有效預防安全生產(chǎn)事故，促進安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)集團公司通知精神，結合我公司安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。

一、指導思想

以 “安全第一，預防為主，綜合治理”為指導，緊緊圍繞我公司“防突為先，務實創(chuàng)新，和諧文明，安全發(fā)展”的工作思路，牢固樹立“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”和“安全事故零目標”安全理念，通過嚴格落實區(qū)隊安全生產(chǎn)責任制和班組崗位責任制，形成全員抓安全的高壓態(tài)勢；隊里強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時消除整改各類不安隱患；大力開展反“三違”和反習慣性違章活動，規(guī)范安全操作行為，增強職工自主保安意識；深入開展質量標準化建設，夯實安全工作基礎，全面開創(chuàng)我隊安全工作新局面。

二、工作目標

1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

2、消滅瓦斯超限事故，實現(xiàn)瓦斯零超限。

3、隊領導干部跟、值班無空崗。

三、時間安排

時間為2011年11月1日—12月31日

四、實施方案

1、所有施工人員必須認真學習熟知避災路線，施工時操作人員

必須將工作服穿戴整齊，安全保護佩帶齊全，會正確、熟練使用自救器。鉆機操作人員必須經(jīng)過專門培訓并持證上崗。

2、裝鉆運鉆前必須進行檢查，鉆機各部件要齊全，鉆具應無損壞現(xiàn)象，并帶足所需的工具、材料等。鉆機裝車后，要捆綁牢固。平巷運輸時，人工推車應保持10米以上的距離，拐彎時要發(fā)出信號并有專人在前領道；斜巷運輸時必須聽從把鉤人員的指揮，以免有不安全隱患。

3、施工鉆孔的所有電器設備電源，必須和巷道的瓦斯探頭實行風電、瓦斯電聯(lián)閉鎖，要保證鉆孔施工期間的正常供風、供電及排水。各類電器設備、管線、鉆桿、工具要放在巷道的同一側，擺放、吊掛整齊。鉆機及附近必須留出不小于0.5米寬的人行避災通道。無關人員不準在工作地點，保證退路暢通。

4、加強打鉆施工地點的氣體檢測、檢查。由施工跟班人員負責，在鉆機上方懸掛便攜式瓦斯報警儀和便攜式一氧化碳報警儀，當任何一種儀器報警有害氣體超限時，必須停止打鉆，判斷報警原因，并向調(diào)度中心和通風調(diào)度匯報。負責打鉆施工地點的瓦斯檢查員必須配備多種氣體檢定儀，在每班檢查瓦斯的同時，必須人工檢查一氧化碳、硫化氫、二氧化硫等有害氣體。打鉆地點附近25～40米內(nèi)必須安裝一組壓風自救裝置，其數(shù)量不少于8個。

5、施工鉆孔前，巷道內(nèi)余渣及雜物清理干凈。打鉆施工地點20米范圍內(nèi)嚴禁存放油類、炸藥、雷管等易燃易爆物品；必須有消防、防塵供水系統(tǒng)，必須留設三通閥門，并保證水壓、水量滿足消防、防塵需要；必須配備滅火器（兩個）、滅火沙箱和黃泥，操作人員必須學會熟練使用滅火器。在打鉆施工中一旦出現(xiàn)冒煙著火等緊急情況，要立即使用滅火器和沙進行滅火，或用黃泥堵塞空口。鉆機施工地點必須安裝直通調(diào)度中心的電話，發(fā)生緊急情況，立即向調(diào)度中心匯報。

6、立鉆時，立桿要牢固可靠，各個部位螺栓緊固有效。鉆進過程中要經(jīng)常檢查鉆機的固定情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機進行處理。

7、在鉆孔施工過程中，通風隊要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定對施工地點瓦斯等氣體進行檢查，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。施工班（組）長在施工過程中必須正確使用便攜儀。巷內(nèi)必須保持正常通風，通風隊必須安排瓦斯檢查員按規(guī)定檢查瓦斯，并填寫瓦斯管理牌。

8、鉆孔施工過程中，鉆桿前后嚴禁站人，不準用手托扶鉆桿，嚴禁用鐵器敲砸鉆具，操作者不準離開操作臺，手不能離開手把。鉆機操作人員必須集中精力，嚴格按照打鉆操作規(guī)程進行操作。接卸鉆桿要由班長統(tǒng)一指揮，鉆機操作人員要密切配合，聽從班長指揮。

9、打鉆時，操作人員必須做到“穩(wěn)壓慢進，邊進邊退”使其可以倒出鉆屑，防止摩擦產(chǎn)生高溫引燃瓦斯、煤塵。鉆進確實困難時，不準硬磨，應立即停止打鉆，另換位置或采取措施。

10、鉆進加尺時要認真檢查鉆桿質量，彎曲或壞扣鉆桿嚴禁使用。加尺或起鉆時必須正確使用夾持器夾牢鉆桿。鉆機未停穩(wěn)時，不準用手摸鉆桿或管鉗夾鉆桿。

11、嚴禁任何人用鉆機接卸鉆桿，接鉆桿時，絲扣要涂抹黃油，加纏棉紗。

12、在鉆孔施工過程中，操作人員要嚴格按照鉆機操作規(guī)程和鉆孔施工參數(shù)精心施工，嚴格控制鉆進速度，在人工取下鉆桿及加鉆桿過程中，鉆機的控制開關必須打到停止位置，不得違章作業(yè)，同時做好施工記錄。

13、鉆孔施工期間要采取措施進行孔口除塵，杜絕粉塵飛揚現(xiàn)象，在打鉆施工中一旦出現(xiàn)冒煙著火等緊急情況，要立即使用滅火器和沙進行滅火，用黃泥堵塞孔口。同時做好該工作面的灑水降塵工作，杜

絕粉塵堆積。

14、在鉆進過程中，必須有專人觀察鉆孔出風情況，若發(fā)現(xiàn)異常情況，如：冒煙著火、有毒有害氣體涌出、鉆速過快、頂鉆、壓力突然增大或鉆孔排水量增大等異常情況，立即停止鉆進，但不得拔出鉆桿，現(xiàn)場負責人要立即向調(diào)度中心、隊里及職能科室、公司領導匯報，并派專人監(jiān)測水情。如遇緊急情況，必須立即撤出所有受災威脅人員，然后采取措施進行處理。

15、在鉆孔施工過程中，若發(fā)現(xiàn)有突出預兆及異?，F(xiàn)象時，瓦檢員和施工負責人要迅速將所有人員撤至安全地帶，同時切斷巷道內(nèi)所有電器設備的電源，并及時向礦總工程師、礦調(diào)度中心、通風部、防突部及有關單位匯報，待經(jīng)過處理且瓦斯等有害氣體的濃度恢復正常后，方可繼續(xù)施工。

16、鉆進過程中，應密切掌握施工情況，遇到噴孔時，必須停止鉆進，讓鉆機繼續(xù)旋轉等到孔內(nèi)壓力釋放后，再進行鉆進。鉆進過程中瓦斯?jié)舛冗_到0.6%時，必須立即停止工作，待處理后瓦斯降至0.6%以下時，方可進行打鉆工作。

17、鉆進過程中如突然出現(xiàn)噴孔或瓦斯大量涌出等突出征兆時，應停止鉆進，但不得拔出鉆桿，采取必要的措施處理后方可繼續(xù)鉆進。當施工地點附近20米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到0.6%時，必須立即停止工作，切斷電源，撤出人員(同時通知可能受影響范圍內(nèi)的其他人員迅速撤至新鮮風流中），向公司調(diào)度中心報告，進行處理。

18、施工人員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，每班檢查設備完好情況，嚴禁電氣失爆。施工原始記錄按要求認真填寫，做到數(shù)據(jù)無誤，字體工整，頁面清楚，時間準確。

19、施工過程中，必須由專人在現(xiàn)場指揮，負責現(xiàn)場的安全工作，安全檢查部門應派專人監(jiān)督抽探隊按《鉆機操作規(guī)程》及本措施執(zhí)行。

20、每一個鉆孔終孔后，必須經(jīng)現(xiàn)場安檢員、瓦斯檢查員，防突員驗收，共同簽名，否則視為不合格孔。

21、鉆孔施工完成后立即封孔。封孔前,要個個透孔，將鉆屑吹凈。封孔長度不得小于8m，封孔管前端必須用窗紗包裹。封孔完畢后及時連管抽放。

22、其它未盡事項按《煤礦安全規(guī)程》和其他有關規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：煤礦安全總結

山西大平煤業(yè)有限公司

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全

評

估

及

安

全

計

劃

二0一二年七月開拓隊一隊

2012年七月份安全評估及八月份安全計劃

七月份，我大平礦在礦領導的正確領導下，認真組織抓好了3107工作面的生產(chǎn)工作。同時，對3109準工作面的投產(chǎn)進行了認真準備。還對“一通三防”，機電和運輸?shù)雀鱾€方面的隱患進行了排查整治。我開拓隊一隊在七月份積極配合，認真學習礦領導安全會議精神，全隊在工作過程中做到了“安全生產(chǎn)”,“文明生產(chǎn)”。為把我礦打造成全國模范礦井添磚加瓦。七月份重點抓好了以下幾個方面的安全管理工作：

一 ·嚴格執(zhí)行每日自查制度

根據(jù)礦領導安全會議精神，我隊制定每日井下安全隱患自查制度，由隊長及副隊長嚴格監(jiān)督把關。班長及副班認真執(zhí)行，對井下生產(chǎn)過程中的每項工作事后做到“完成一項，自檢一項”，保證每項工作的質量，對違反規(guī)定，工作馬虎大意，草草了事的工人，做到“抓住一人，處理一人”，提高工人安全意識，加強礦井安全生產(chǎn)。本月共檢查出安全隱患92條，當班解決77條，督查科“三定”15條，安全隱患整改率達到100%。七月份輕傷1人，經(jīng)過這次輕傷，為我隊敲響了安全警鐘。我隊要求全隊職工吸取教訓深刻反思，保證下月這類事故不再發(fā)生。

二·加強了井下交接班管理

我隊本月對井下交接班進行了檢查，對負責井下交接班的班長進行了安全教育，要求井下交接班的兩班，認真負責。對本班存在的安全隱患要求盡量本班解決，并上井要求記錄，責任到人。如沒有及時解決，要在交

接班時說清，要求下一班人員引起重視，并處理，不留隱患過明天。

三·加強了周一周三例會上安全教育

我隊在本月的周一和周三例會上，在隊長及副隊的主持下認真學習了礦領導安全會議精神，重新就安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)進行了熱烈的討論，每個工人都在會上進行了發(fā)言，自省了自己在工作中存在的問題，并下定決心，一定改正。大大增強了工人的安全意識。

四·加強了隊里管理者的安全教育

本月我隊在隊長的提議和組織下，對隊里副隊，班長及班副等管理人員進行了《礦井安全生產(chǎn)管理》的再學習。隊長要求隊里的管理者加強安全意識，擺正心態(tài)，要把安全放在工作的第一位。對工人要多加強教育，杜絕“三違”事故。對每一班的安全生產(chǎn)，要負責到人，做到真正的“自?！薄奥?lián)?！?。

五·對新工人加強安全培訓

新工人來到本隊，都必須參加本隊內(nèi)的安全再教育。增強新工人安全意識，在沒有簽署師徒協(xié)議得到師傅對其安全認可的情況下，不得入井。對入井的新工人，必須跟隨師父，不得單獨入井。在井下師傅必須對新工人安全負責，不得讓新工人單獨作業(yè)。嚴格執(zhí)行師徒責任協(xié)議。

六·加強了崗位對標

根據(jù)礦領導的指示，我隊在隊長的主持下，開展了崗位隊標競賽，要求每個人都必須在本月把自己的崗位對標背會，并由班長負責檢查。逐步完善了崗位對標的各項制度，完善各個工種的標準和操作規(guī)程。

七月份已經(jīng)過去，本月我隊生產(chǎn)任務順利完成，安全目標也以達成，為下月的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。我隊將繼續(xù)努力嚴格要求自己，推動我礦的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

八月份重點安全工作安排：

一·堅持七月份所指定的各種安全措施，提倡發(fā)揚安全生產(chǎn)。

二·在3109回風順槽1100米外進行加強支護，保證我礦職工安全和正常生產(chǎn)。

三·對皮帶大巷進行掘進70米，對皮帶大巷進行改造，以適應我礦的生產(chǎn)需求。

第五篇：市政管理科科長總結

市政管理科科長總結

總體來說，2012年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。

2012年，承蒙單位領導同事信任，本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關單位領導和前輩的大力支持和細心指導，以及本單位領導同事的充分信任和鼎力相助，2012本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“xx經(jīng)驗”被全市轉發(fā)，單位被評為“2012全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“2012全市打非先進個人”。另外，就在過去的2012年，科室首次試行的市政設施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元；零碎市政設施的巡護、維修等相關機制探索初見成效（許多歷史遺留問題得到徹底解決）；城市道路和橋梁的管護等相關工作逐步理順規(guī)范；百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務有序推進?？梢哉f，在過去的2012，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。

當然，凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人，2012本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領導間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。

不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的2013年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。

不論成與敗，2012年已經(jīng)徹底結束，新年已經(jīng)過去一小半。希望2013年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進！

最后，祝愿原單位所有領導同事，祝愿2012所有關心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。