第一篇：中關村創(chuàng)業(yè)大街實踐教學心得

在夢想云集之處放飛希望

走進中關村創(chuàng)業(yè)大街，一條長240米充滿展示度和科技感的灰黑色街道，一個個充滿創(chuàng)意、時尚典雅的創(chuàng)業(yè)品牌，一群步伐堅定、目光炯亮的創(chuàng)業(yè)青年，我深切地感受到：這里是匯集夢想、放飛希望的舞臺，這里是激情四溢、日新月異的時代縮影，這里是眾志沸騰、共謀發(fā)展的城市地標。

創(chuàng)業(yè)時代的到來。李克強總理在2014年夏季達沃斯論壇開幕式上指出，“為了發(fā)揮中國近兩億各類專業(yè)人才和各類技能勞動者的聰明才智，形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新形態(tài)，充分激發(fā)蘊藏在他們身上的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新潛能，讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新迸發(fā)出燦爛的火花，中國就一定能夠更快更好發(fā)展，從而創(chuàng)造更多的價值，上新的臺階?！敝嘘P村創(chuàng)業(yè)大街的建設，是李克強總理指示在中關村的具體落地與勇敢先行。車庫咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飛馬旅、36氪、言幾又、創(chuàng)業(yè)家、聯(lián)想之星、天使匯、創(chuàng)投圈等45家創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)相繼入駐，中關村創(chuàng)業(yè)大街成為名副其實的“眾創(chuàng)空間”，一個讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)茁壯成長的微生態(tài)圈在這里拔節(jié)生長。保留的李先念先生關于“中國海淀圖書城”的題詞與改造后的創(chuàng)業(yè)大街遙相呼應，似乎在訴說著時代的變遷，見證著中國式的硅谷傳奇。

夢想與現(xiàn)實的距離不再遙遠。這是一個只聊夢想的地方，這里充滿濃厚的創(chuàng)客精神，在這里你不會輕易發(fā)出“夢想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”的抱怨。草根創(chuàng)業(yè)者、領軍企業(yè)骨干創(chuàng)業(yè)者、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者等組成的創(chuàng)業(yè)新生力量在此匯聚，他們在這里不斷碰撞智慧火花，尋找合作力量。國內(nèi)外知名創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)、天使投資機構(gòu)在這里匯聚，從“中關村協(xié)同創(chuàng)新服務平臺創(chuàng)新驛站”到“中關村智能硬件產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)孵化基地”，從“北京市創(chuàng)新型孵化器試點街區(qū)”到“海淀區(qū)多證聯(lián)辦服務窗口”，創(chuàng)業(yè)者足不出街，就能獲取充足的“養(yǎng)分”。找辦公場地，這里有創(chuàng)業(yè)咖啡館;尋求資金，這里有投資人;招募人才，這里有各行各業(yè)的技術和管理人才;學習經(jīng)驗，這里有創(chuàng)業(yè)導師和訓練營。所有這些讓創(chuàng)業(yè)者的夢想不再是空談。據(jù)悉，幾年來，中關村創(chuàng)業(yè)大街已孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過400家，其中獲得融資企業(yè)超過200家，平均每家企業(yè)融資500萬元，融資總額超過10億元。

政府在創(chuàng)業(yè)洪流中的作用。將發(fā)展重點聚焦在科技服務業(yè)和城市服務業(yè)上，致力于搭建科技創(chuàng)新要素聚集與發(fā)展的平臺，推動區(qū)域創(chuàng)新、搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，制定支持創(chuàng)新型孵化器發(fā)展的全方位政策措施，創(chuàng)業(yè)手續(xù)上化繁為簡、優(yōu)先支持、多證聯(lián)辦，讓創(chuàng)業(yè)更實惠便捷順暢和親民。我想，這些應該是中關村大街的成功經(jīng)驗給各級政府的啟示。

總書記曾指出，“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來”，感受著中關村大街朝氣蓬勃的氣息，我不得不由衷感嘆：這個美好而偉大的時代，無論是之于創(chuàng)業(yè)者，還是我們，夢想在引領未來，希望就在腳下，只要我們一直堅定前行。

第二篇：創(chuàng)業(yè)實踐心得

首屆“公管杯”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽

總結(jié)與感悟

學生姓名： 方雪林

學號： 11089213

專業(yè)班級：行政管理專業(yè)11-02班 院系：經(jīng)濟管理學院公共管理系

2012年 10 月 20日

淺思微議

－-記首屆”公管杯”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽

――憶整個活動流程

隸屬小組：第二組

小組成員及職務：薛華龍（組長）吳佳璇（副組長兼提貨員）陳露晨成鋮（貨員）李榮鳳張銀王雪王紅妍（銷售員）

本人所擔職務財務管理

小組所創(chuàng)利潤：人民幣１０００元（取百整）

小組活動：１２號晚緊急會議召開――時間短促，任務艱巨：組長選舉；職務分工；市場調(diào)查（如營銷環(huán)境即市場動向――結(jié)合自身資源去認識、適應、定位產(chǎn)品單雙利益取向）；將營銷戰(zhàn)略集中于創(chuàng)造品牌價值（此次活動缺點――品牌價值意識淡薄，沒有品牌規(guī)劃）；風險評估（營銷是一個不斷學習的“游戲”，投資應花在更好地了解客戶需求方面）；通路（分銷戰(zhàn)略與長期品牌規(guī)劃相結(jié)合）；產(chǎn)品篩選（利用顧客導向的研究投入，有選擇地進入市場）；貨源采購；定價銷售（戰(zhàn)術性而非戰(zhàn)略性地定價）；活動總結(jié)；展評

１３號，早７:５０－８:１５賣麥多餡餅（主銷－人脈廣泛的１８、１９號

樓）

晚銷售Ｕ盤（善用手中權(quán)力促銷統(tǒng)計人數(shù)－重點對象－大一學弟學妹）

１４號早７：００－７:３０餅＆粥（商機－體育場機電院新生運動會）－９:００（應顧客要求追加２５個餡餅）

晚銷售Ｕ盤（錢貨兩清）

――分析總結(jié)

一、領導者（領導力＆個人魅力）――千人諾諾不如一士諤諤，人多未必意見就好 組織內(nèi)有人能夠拍板定案，才有決策可言。拍板定案的決策者擁有最后裁判權(quán)，在志同道合的組織成員中是不可或缺的首腦。領導比領導更重要，不僅要處理好“兩難”、“兼顧”、“合理”，更需注重人性的提升和發(fā)揚，按照情、理、法的架構(gòu)來引領團隊朝著更好更遠的目標發(fā)展。如：1建立合信譽理的管理制（人盡其職）2采用人性化管理（可依“情、理、法”結(jié)構(gòu)）3以忠誠服務來提高組織信譽（成員共識－同甘共苦責任分工榮辱與共互利互助的利益共同體）4以和平心態(tài)待人接物（避免惡性競爭不擇手段不良氣氛）5以維持彼此安寧來增進大家的幸福，明辨是非。（效率兼顧公平，溫暖和睦的組織，才能夠在安寧中獲得幸福）6用適宜行動表達個人好意（動機良好，方法適當）7以合理溝通達成有效領導（思想會和，共同了解――達共識、群策群力、自動自發(fā)地向預定目標積極邁進）,善盡個人最低限度義務（自食其力，小心警惕，束言行，常反思，個人欲望勿誤歧途）8力求從事自己知識和技能，時時充電，以提升自我9民主參與原則，以集體意見來做決定團體決定集眾智為智，和辟力以為力，提高同仁責任感、認同感和參與感１０堅持壯士斷腕的果斷作風（尤其針對“害群之馬”）

二、團隊 團結(jié)與進步，不是金錢可以衡量的，我們不是一個人在戰(zhàn)斗，每個團隊都是一個集體的力量?！段鼽c軍校22條軍規(guī)》無不闡釋著個人與團隊的：第一條 無條件執(zhí)行．．．第二十二條 立即行動。

結(jié)語:

記得《勇敢者的心》這首詩中這樣寫道：“用勇氣之火去點燃希望之繁星，照亮人生過往中的每一日光陰，只因時間可以摧毀一切懦弱，卻埋葬不了一顆勇敢者年輕的心?！睈燮床艜A,活動只是形式,追求夢想不在于結(jié)果重在過程,追求過就不曾后悔.

第三篇：中關村創(chuàng)業(yè)講壇

中關村創(chuàng)業(yè)講壇

為弘揚中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，使中關村成為鼓勵創(chuàng)新、培育創(chuàng)業(yè)的沃土，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供面對面學習借鑒、交流共鳴的信息平臺與互動平臺，中關村管委會聯(lián)合中國科學院國家科學圖書館，共同打造中關村品牌性創(chuàng)業(yè)服務活動––中關村創(chuàng)業(yè)講壇，第三十期中關村創(chuàng)業(yè)講壇將于10月28日在國家科學圖書館舉行。

演講嘉賓1：北京慧點科技開發(fā)有限公司董事長、總裁姜曉丹先生

演講題目：技術創(chuàng)新驅(qū)動下的創(chuàng)業(yè)之路

姜曉丹，男，1973年1月出生，碩士研究生學歷，工程師。自1998年8月從清華大學自動化系畢業(yè)以來，一直擔任北京慧點科技開發(fā)有限公司董事長兼總裁?；埸c科技是中國領先的企業(yè)協(xié)同應用及管理自動化軟件與服務提供商，專注于業(yè)務流程管理、績效管理和風險管理軟件產(chǎn)品開發(fā)和服務，連續(xù)五年獲得 “國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”稱號，是IBM在中國最核心的獨立軟件開發(fā)商、戰(zhàn)略合作伙伴之一。

演講嘉賓2：華軟投資總裁王廣宇先生

演講題目：助力創(chuàng)業(yè)家，推動智力與資本共贏

華軟投資（CSIC）的創(chuàng)始人和總裁，在創(chuàng)辦華軟之前曾在多家科技和金融企業(yè)擔任高級管理職務。他是國內(nèi)知名的金融和信息化專家，出版了《知識管理》、《金融病毒》等10余部專著并榮獲多個學術獎項。他擔任了多家企業(yè)和機構(gòu)的董事，其他社會職務包括：中國人民大學校董、吉林大學校董、中國宋慶齡基金會理事、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事等。他是中國科學院研究生院兼職教授，畢業(yè)于中國青年政治學院、清華大學和香港中文大學。

時間：2010年10月28日（周四）下午15：00–17：00

地點：北四環(huán)西路33號中國科學院國家科學圖書館西北門報告廳

本活動為公益性服務活動，聽眾免費參與。由于場地有限，聽眾需憑票

入場，可電話訂票，現(xiàn)場取票，聯(lián)系電話：010-62537443，62532095 電子郵件：chuanbo@mail.las.ac.cn

第四篇：中關村創(chuàng)業(yè)投資工作簡報

中關村創(chuàng)業(yè)投資工作簡報 2012年第1期（總期）

中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)科技金融處

2012年2月11日

【創(chuàng)投資訊】

鐵道部擬推產(chǎn)投基金解決現(xiàn)金流問題，投資回報是考驗?！敖衲觇F路投資所需資金已全部落實，銀行貸款也在正常使用?！辫F道部有關官員日前向媒體稱。

但自2011年下半年以來鐵路建設資金緊張的局面仍在延續(xù)。有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，到2020年我國鐵路里程要達到12萬公里，目前僅為9.1萬公里，鐵路建設仍需大量投資。為此，鐵道部今年將繼續(xù)加強投融資體制的創(chuàng)新，曾被擱置近4年的鐵路產(chǎn)業(yè)基金或于今年成行。

1月共53起并購交易，海外并購掀小高潮。根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2012年1月中國并購市場共完成53起并購交易，其中披露金額有43起，交易總金額為30.13億美元，平均每起案例資金規(guī)模約7,008.00萬美元。1月份，中國企業(yè)海外并購規(guī)模較大，并購金額占所披露金額的52.4%。

從1月完成的53起并購案例來看，國內(nèi)并購是主流，共完成42起案例，占并購總數(shù)量的79.2%;海外并購6起，占比11.3%;外資并購5起，占比9.5%。在披露金額的43并購案例中，國內(nèi)并購37起，披露金額14.18億美元，占比47.1%;海外并購5起，披露金額15.79億美元，占比52.4%;外資并購僅1起，披露金額1,621.00萬美元，占比0.5%。聯(lián)想握39億美元覓并購目標，去年末季銷售額84億美元。盡管受硬盤供應短缺影響，毛利率下降，聯(lián)想集團（0992.HK）去年第四季度仍然取得了1.53億元的凈利潤，創(chuàng)下歷史新高。公司現(xiàn)金流充裕，截至2011年12月31日，集團的凈現(xiàn)金儲備為39億美元。

充?，F(xiàn)金在手讓聯(lián)想有能力繼續(xù)采用并購手段擴充規(guī)模。聯(lián)想集團首席財務官黃偉明表示，并購是聯(lián)想擴張策略的一部分，聯(lián)想會考慮任何有利于增長的并購。

至于并購方面，主要是可以幫助核心業(yè)務增長，并購區(qū)域也不限定在成熟市場或是新興市場。

此外，楊元慶認為，硬盤短缺的影響將逐步減弱。但他依然認為，今年一季度硬盤供應與去年第四季度基本差不多，但整體情況不會比上季度差。

【投資熱點】

餐飲巴貝拉集團獲聯(lián)宇投資基金投資，金額4000萬美元。以19元一個匹薩搶奪市場的巴貝拉餐飲集團，2月1日宣布獲得聯(lián)宇投資基金（Unitas Capital）的4000萬美元風險投資。

聯(lián)宇投資基金告訴《財經(jīng)》，從三個股東以4000萬美元的價格收購巴貝拉的股份之后，將成為最大股東。創(chuàng)始人陳韋興將保持其在該公司現(xiàn)有股份。聯(lián)宇投資基金的合伙人Jay Lee曾擔任百勝餐飲集團高管職位，他將與陳韋興及其管理團隊并肩合作?！斑M一步改善和發(fā)展業(yè)務，并進一步投資，通過巴貝拉這一平臺整合中國的其他餐飲品牌。”

聯(lián)宇投資合伙人兼首席運營官Eugene Suh表示：“我們深信，能夠借助基金內(nèi)部的營運資源幫助巴貝拉提升品牌影響力?！彼J為，巴貝拉集團及陳韋興，是“正確的合作伙伴”。鞋類知名電商拍鞋網(wǎng)完成首輪融資，金額3000萬美元。2月9日，日前有投行業(yè)內(nèi)人士向億邦動力網(wǎng)爆料，鞋類知名電商拍鞋網(wǎng)已順利完成首輪融資，融資金額高達3000萬美金，成為2012年年初少有的獲得大額融資的電商企業(yè)之一。

據(jù)了解，自去年下半年以來，國際資本市場逐漸轉(zhuǎn)冷，中概股折戟美國資本市場以后，風險投資商在面對中國電商企業(yè)出手時變得尤為謹慎，抬高了投資的門檻，對電商企業(yè)的融資審計工作變得更為苛刻，投資的步伐明顯放慢下來。

業(yè)內(nèi)人士分析，電商資本市場轉(zhuǎn)冷后，風投將逐漸回歸理性，部分靠資本助推發(fā)展起來的電商勢必受到影響，此階段電商企業(yè)應更注重做好基礎工作，這樣才能更好地規(guī)避市場的風險，獲得謹慎的投資者的青睞，迎來轉(zhuǎn)機。

【行業(yè)新聞】

360與新浪微博達成全平臺戰(zhàn)略合作賬號雙向互通。1月31日晚間消息，360與新浪微博日前正式簽訂全平臺戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)雙方賬號“互聯(lián)共享”，即用戶可以用新浪微博帳號登錄并使用360的所有產(chǎn)品，也可以使用360的帳號登錄并使用新浪微博。

此次中國互聯(lián)網(wǎng)安全第一品牌與中國最有影響力社交網(wǎng)絡平臺達成“互聯(lián)”，標志著中國網(wǎng)絡平臺級互通時代的來臨，開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)“開放、互聯(lián)、共贏”的新產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展之路。

在此次合作中，除了實現(xiàn)賬號的雙向互通，360和新浪微博還在眾多產(chǎn)品線上開展深度合作，包括360安全桌面、360消息盒子、360安全瀏覽器等，都嵌入了微博應用。用戶可以通過授權(quán)，非常便捷的在360產(chǎn)品上直接享受新浪微博提供的服務。

團寶網(wǎng)CEO稱融資已有眉目：正與潛在投資者洽談。1月31日消息，國內(nèi)團購的“過山車”現(xiàn)象并沒有因為2011年的結(jié)束而終止。包括團寶網(wǎng)在內(nèi)的多家團購網(wǎng)站不利消息迭出。團寶網(wǎng)CEO任春雷昨日透露，其個人正在深圳與潛在投資方進行洽談，團寶網(wǎng)融資已有眉目。

今年春節(jié)期間，團寶網(wǎng)被曝出資金鏈斷裂，規(guī)模性裁員等負面消息。任春雷并未回避有關問題，他通過微博表示，團寶網(wǎng)的確遇到資金鏈的困難，但作為創(chuàng)始人的他絕不會放棄。

據(jù)任春雷微博所述，他于1月29日新年開工第一天與員工商談有關裁員的補償措施，1月30日即遠赴深圳，與潛在投資者洽談，目前融資已有眉目。

據(jù)報道，任春雷此前提出的裁員補償方案是，其個人拿出20萬元，給每位離職員工500元賠償金，但該方案被大部分員工拒絕。此外，任春雷在與員工溝通時表示，如果15天內(nèi)籌不到錢，團寶網(wǎng)可能宣告破產(chǎn)。

中郵速遞上市遭質(zhì)疑： 盈利能力存疑，IPO或為趕潮流。證監(jiān)會近日公布的IPO申報企業(yè)信息顯示，擁有EMS品牌的中國郵政速遞物流股份有限公司(以下簡稱：中郵速遞)，擬在上海交易所上市，并且日前已經(jīng)通過證監(jiān)會初審，很有可能成為中國快遞第一股。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士認為，中郵速遞目前存在的問題并不少，要想成功登陸A股市場，還需要解決很多問題。

“雖然中郵速遞的經(jīng)營規(guī)模、網(wǎng)點覆蓋和市場份額在中國快遞企業(yè)排名第一，但毛利率也僅大概7%左右，凈利率不到5%，而UPS 2011年毛利率將近50%。”前瞻產(chǎn)業(yè)研究院快遞產(chǎn)業(yè)研究分析師陳紹峰向記者介紹。此外，民營快遞的老大——順豐(微博)速運近幾年的崛起也不容小覷。順豐速運的毛利率在2006年曾高達18%，雖然近年來大幅下滑，但目前毛利率仍可于中郵速遞相當。

有關資料顯示，一般物流企業(yè)的凈利率在10%左右，而速遞業(yè)務還要稍微高一些。從此來看，相比于國際快遞領域的其他同行，中郵速遞盈利能力較弱仍是其未來發(fā)展急需解決的一大問題。

第五篇：創(chuàng)業(yè)實踐活動心得

附件2：

CEO實驗角色及實訓心得

學號姓名

創(chuàng)業(yè)對于當代的大學生已經(jīng)不是什么新鮮事了，但是創(chuàng)業(yè)成功卻并非是一件容易的事情。所以非常感謝創(chuàng)業(yè)實踐活動這門課程，提供了這樣一個機會和平臺讓我們有機會參與模擬創(chuàng)業(yè)。通過對模擬公司的操作，我得到了這樣一些感想和心得。

首先我理解了資金對于一個企業(yè)的重要性，無論是最開始的租賃公司的場所，還是招募工人、購買機器設備和原材料，都需要大量的資金支持。而企業(yè)發(fā)展到中期需要擴大生產(chǎn)時，也會急需大量的資金。可以說，一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展離不開一個錢字，模擬實驗里，我們每個小組都擁有著一百萬的啟動資金，而在現(xiàn)實社會里，剛剛創(chuàng)業(yè)時籌集到這樣一筆數(shù)目巨大的初始資金可謂是艱難萬分的，創(chuàng)業(yè)者的艱辛可見一斑。所以我覺得在將來的創(chuàng)業(yè)旅途中，掌握籌集資金的能力也是非常重要的，可能需要從銀行或者私人借款，但做到讓投資人愿意投資給你是非常困難的。

其次，運籌得當，將資金怎么正確的投入也是問題的關鍵所在。在實訓中，我明白了資金永遠是不夠用的，但是把需要的資金投入正確的方向，就能讓一個企業(yè)能快速發(fā)展。第一季度時我們小組對于生產(chǎn)規(guī)模的建立顯得有些保守，需要兩個季度才能投入生產(chǎn)的設備我們沒有購買，使得第二季度的盈利和生產(chǎn)規(guī)模沒有那么理想。我想，創(chuàng)業(yè)時我應該把意識放遠一點，考慮到未來的發(fā)展和擴張，因為企業(yè)的發(fā)展往往需要做各個方面的準備做鋪墊，這都需要時間，假如不提前考慮到這些準備時間，就會出現(xiàn)拖節(jié)奏的問題。而前瞻的另一面就是風險，我們小組在購買原材料的時候，預判的材料價格走勢出現(xiàn)下降的情況。創(chuàng)業(yè)者在真正面對各種市場走勢時，是無力的，所能做的無非是合理選擇資金各個項目的投入比例以盡量減少風險，例如，在購買機器的時候，需要考慮工人數(shù)目和廠房設備的匹配性，還要考慮不同市場情況和生產(chǎn)能力的適應情況。

閱歷和關系網(wǎng)的深淺，決定你可以“做成”多大的事，能力的強弱，決定你能否“做好”想做的事。創(chuàng)業(yè)讓一個人實現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。人際關系條件對創(chuàng)業(yè)者來說也十分重要。人際關系條件主要是指創(chuàng)業(yè)者在自己工作、學習以及生活的空間內(nèi)，通過交往而逐步形成的相對穩(wěn)定的聯(lián)系，對創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)活動有促進和影響的各種有利條件，所以，一個成功的老板一定是與合作者還有員工保持著非常好的關系。這樣，創(chuàng)業(yè)者總在自己的生活范圍內(nèi)逐步形成一個相對穩(wěn)定的關系網(wǎng)絡。這個網(wǎng)絡對于創(chuàng)業(yè)者來說，是一筆不可多得的財富。同時；作為創(chuàng)業(yè)者還要學會充分利用和調(diào)動這些有利因素，使其能最大限度地為創(chuàng)業(yè)活動提供援助。

另外，就是創(chuàng)業(yè)的孕育環(huán)節(jié)和運營了，這個過程是非常繁瑣的，在我們的模擬實訓軟件里，注冊公司是已經(jīng)給定的，但是軟件同時提供了注冊公司和企業(yè)的一系列環(huán)節(jié)和步驟，還有一個企業(yè)的基本構(gòu)架。例如查詢企業(yè)名稱；客戶提供基本資料；工商初審刻章備案；驗資；提交工商局審批，打印營業(yè)執(zhí)照；辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證；辦理稅務登記證；領取全部執(zhí)照，和其他相關材料。這些都是非常復雜的，可見創(chuàng)業(yè)的道路不是付出一點點的心血就能開辟的。另外，公司運營日常需要進行各種款項和業(yè)績匯總，以期得掌握企業(yè)的發(fā)展情況和預期情況，這樣我們才能對下一步的計劃做出決策。還有企業(yè)的管理，這些對創(chuàng)業(yè)者的自身素質(zhì)要求非常高，要想成功的創(chuàng)業(yè)，就必須面對創(chuàng)業(yè)途中規(guī)模不斷擴大時伴隨的問題，并且要有能力管理和解決它們。

創(chuàng)業(yè)道路是艱辛而漫長的，只是在機房里操作電腦便已經(jīng)能體會到，想來到我們真正要開創(chuàng)自己的一番事業(yè)時，還會有更大的挑戰(zhàn)吧。向正在創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者致敬，也給未來即將創(chuàng)業(yè)的我們鼓勁吧。