第一篇：雙向交流掛職干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

雙向交流掛職干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

雙向交流掛職干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

近日，在京舉行的“雙向交流掛職干部培訓(xùn)班”上中組部趙樂(lè)際部長(zhǎng)對(duì)掛職干部提出要求，要把提高自身素質(zhì)與黨和國(guó)家事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。其實(shí)，不只是掛職干部，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要深刻領(lǐng)會(huì)，在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)牢記黨和國(guó)家發(fā)展重任，在思想、政治、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

思想上與黨中央保持一致。思想上與黨中央保持一致。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想理論上的堅(jiān)定清醒是政治上堅(jiān)定的前提。把提高自身素質(zhì)與黨和國(guó)家事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，就是要堅(jiān)定理想信念，就是要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，全面系統(tǒng)的領(lǐng)會(huì)習(xí)近平精神內(nèi)涵，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，緊跟時(shí)代步伐，保證思想上緊跟黨中央、堅(jiān)決不掉隊(duì)。

政治上與黨中央保持一致。政治問(wèn)題，任何時(shí)候都是根本性的大問(wèn)題。毛澤東同志曾說(shuō)：“沒(méi)有正確的政治觀點(diǎn)，就等于沒(méi)有靈魂?！编囆∑酵疽矎?qiáng)調(diào)：“到什么時(shí)候都得講政治”。政治上與黨中央保持一致是行動(dòng)上與黨中央一致的前提和保證。講政治要樹(shù)立正確的政績(jī)觀、進(jìn)步觀、成長(zhǎng)觀；要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，尚儉戒奢、知畏知止、清正廉潔。在大是大非、政治原則問(wèn)題上態(tài)度鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。

行動(dòng)上與黨中央保持一致。行動(dòng)上與黨中央保持一致，不僅要做思想的巨人，更要做“行動(dòng)的巨人”。要深入學(xué)習(xí)思考，深入調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平談治國(guó)理政重大思想理論成果，將思想成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。多做惠民生暖民心的事、多做強(qiáng)改革促穩(wěn)定的事，多做打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于吃苦，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

第二篇：雙向交流對(duì)口選派掛職干部管理辦法

雙向交流對(duì)口選派掛職干部管理辦法通知公告

政策法規(guī)

老干之家

調(diào)研信息

業(yè)務(wù)工作

{$Wap} 今天是 2010年9月15日 星期三 農(nóng)歷庚寅年 八月初八 中共莎車縣委莎車縣人民政府莎車縣人大莎車縣政協(xié)設(shè)為首頁(yè)加入收藏

| 網(wǎng)站首頁(yè) | 組工動(dòng)態(tài) | 領(lǐng)導(dǎo)講話 | 自身建設(shè) | 黨建工作 | 干部工作 | 遠(yuǎn)程教育 | 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) | 黨政內(nèi)網(wǎng) | 部長(zhǎng)信箱 | 建言獻(xiàn)策 | | 干部工作首頁(yè) | 選拔任用 | 隊(duì)伍建設(shè) | 干部考學(xué) | 干部監(jiān)督 | 干部培訓(xùn) | 老干工作 |

您現(xiàn)在的位置： 莎車組工網(wǎng) >> 干部工作 >> 選拔任用 >> 干部工作正文

雙向交流對(duì)口選派掛職干部管理辦法

信息來(lái)源：本站原創(chuàng) 上傳時(shí)間：2008/1/25 10:53:23【字體：小 大】 雙向交流對(duì)口選派掛職干部管理辦法

為進(jìn)一步做好雙向交流對(duì)口選派掛職干部工作，加強(qiáng)制度化、規(guī)范化管理，根據(jù)喀組通字[2003]24號(hào)《喀什地區(qū)雙向交流對(duì)口選派掛職干部管理辦法》，特制定本管理辦法。

一、雙向?qū)谶x派干部掛職的任務(wù)

按照“需要什么干部就選什么干部，缺什么干部就派什么干部”的原則，選派干部到塔縣掛職。

1、到塔縣掛職的干部要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用和傳、幫、帶作

用，當(dāng)好參謀和助手，并在艱苦的環(huán)境中靜心學(xué)習(xí)，磨練意志，增長(zhǎng)才干，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

2、塔縣下派的掛職干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，提高“雙語(yǔ)”水平，增強(qiáng)對(duì)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂、反對(duì)非法宗教活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高自身素質(zhì)和工作水平。

二、選派干部的原則

1、自愿報(bào)名、組織推薦，組織、人事部門審查備案的原則。

2、工作需要的原則。

3、單位對(duì)口幫扶、干部輪換選派的原則。

4、保證對(duì)口支援單位有干部在崗連續(xù)工作的原則。

三、選派干部的條件

1、政治上強(qiáng)，能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，在大是大非問(wèn)題上頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，敢于同民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)。

2、事業(yè)心強(qiáng)，有具備做好本職工作的專業(yè)知識(shí)和能力，工作上勤奮敬業(yè)，任勞任怨，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。

3、密切聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，清正廉潔。

4、年齡在35以下，黨政機(jī)關(guān)干部副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部；專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)以上職稱（年齡可適當(dāng)放寬）。

5、身體健康。

四、掛職干部的待遇

（一）掛職干部的工資、生活補(bǔ)貼和福利待遇 到塔縣的掛職干部在掛職期間的工資由派出單位發(fā)放，除原享受的工資待遇不變外，還應(yīng)享受塔縣同類人員地區(qū)津貼及待遇（差額撥款的事業(yè)單位，其工資差額部分由原單位自行解決），同時(shí)，每月發(fā)放180元生活補(bǔ)貼、50元電話費(fèi)，每年發(fā)放防寒補(bǔ)助費(fèi)115元。以上費(fèi)用，由縣財(cái)政核實(shí)劃撥，委托塔縣組織部負(fù)責(zé)發(fā)放。

塔縣下派的掛職干部原工資和待遇不變，每月發(fā)放180元的生活補(bǔ)助費(fèi)、50元的電話費(fèi)，由所在縣市財(cái)政解決，所在組織部門發(fā)放。

掛職干部掛職期間原單位一律不發(fā)放出差費(fèi)。掛職干部因下鄉(xiāng)或外出工作的差費(fèi)，由掛職單位承擔(dān)。

各相關(guān)單位要本著分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)掛職干部生活待遇，不得發(fā)生拖欠或克扣等現(xiàn)象。

（二）掛職干部休假

1、掛職干部休假。掛職干部除教師和醫(yī)生外（教師按正常寒暑假休息，醫(yī)生每半年一輪休無(wú)休假），每年休假4個(gè)月，分兩次安排，時(shí)間第一次安排在春節(jié)、古爾邦期間，第二次安排在8月前后。休假往返路費(fèi)由掛職單位承擔(dān)。

2、掛職干部休假要堅(jiān)持逐級(jí)報(bào)批制度，先由本人寫出書面申請(qǐng)，接受單位同意后，報(bào)組織、人事部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。要嚴(yán)格掛職干部請(qǐng)銷假制度，沒(méi)有特殊情況的，一律不予審批。

3、在休假期間，赴塔縣掛職干部的工資差額、生活補(bǔ)助費(fèi)、電話費(fèi)、防寒補(bǔ)助費(fèi)等福利待遇一律不發(fā)。塔縣下派的掛職干部生活補(bǔ)助費(fèi)、電話費(fèi)一律不發(fā)。

（三）掛職的專業(yè)技術(shù)干部的職稱待遇

專業(yè)技術(shù)干部，在掛職期間的技術(shù)職稱評(píng)定，由原單位按職稱改革有關(guān)政策列入常規(guī)評(píng)聘。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職期滿需晉升高一檔次的，掛職工作單位填寫推薦意見(jiàn)，作為評(píng)聘的重要依據(jù)，由原工作單位負(fù)責(zé)填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任

職資格評(píng)審表》，并在本單位指數(shù)限額內(nèi)、同等條件下優(yōu)先評(píng)聘（到塔縣掛職的醫(yī)務(wù)人員其掛職時(shí)間可作為城市醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)的時(shí)間）。凡通過(guò)評(píng)審獲得高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，原工作單位應(yīng)從聘用的次月起兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資及相關(guān)待遇。到塔縣掛職的醫(yī)務(wù)人員效績(jī)工資按派出醫(yī)院效績(jī)工資的平均數(shù)發(fā)放。

五、掛職工作的時(shí)間

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部掛職時(shí)間為兩年；專業(yè)技術(shù)干部掛職時(shí)間為半年到兩年，其中：醫(yī)生每半年一輪換；專業(yè)技術(shù)干部?jī)赡暌惠啌Q，教師一年一輪換。

六、掛職干部管理

1、掛職干部在掛職期間只轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系。

2、掛職干部實(shí)行雙重管理，到塔縣掛職干部由原單位和塔縣組織部管理，以塔縣組織部管理為主，派出單位協(xié)管；塔縣下派的掛職干部由原單位、縣市組織部或掛職單位進(jìn)行管理，以接受單位管理為主，塔縣組織部協(xié)管；雙重管理單位要加強(qiáng)對(duì)掛職干部的教育和管理，要克服困難，為他們創(chuàng)造較好的工作、生活環(huán)境，發(fā)揮掛職干部應(yīng)有的作用；各掛職單位要給掛職干部壓擔(dān)子、給任務(wù)，提供參與學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)；縣組織部和掛職單位要建立掛職干部檔案，建立和堅(jiān)持對(duì)掛職干部工作崗位變動(dòng)、職務(wù)職稱評(píng)定、考核和個(gè)人重大事項(xiàng)等報(bào)告?zhèn)浒钢贫?。掛職干部掛職滿一年的，參加掛職單位當(dāng)年的干部考核，考核工作由縣組織部和掛職單位具體負(fù)責(zé)。考核結(jié)果包括個(gè)人述職報(bào)告、考核登記表、考核意見(jiàn)表，并將結(jié)果報(bào)原單位備案。掛職干部考核評(píng)優(yōu)可以不占當(dāng)?shù)馗刹吭u(píng)優(yōu)指數(shù)，評(píng)優(yōu)比例為掛職干部總數(shù)的20%?？己嗽u(píng)優(yōu)的掛職干部，其出勤率必須在95%以上。

3、要建立執(zhí)行“責(zé)任追究制”，充分運(yùn)用檢查考核結(jié)果，對(duì)掛職干部工作中出現(xiàn)的違反規(guī)定或紀(jì)律的問(wèn)題，嚴(yán)格追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及掛職干部個(gè)人的責(zé)任；對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、組織紀(jì)律散漫、違反掛職工作有關(guān)規(guī)定的干部予以批評(píng)教育，對(duì)經(jīng)教育仍不改正者按有關(guān)紀(jì)律予以嚴(yán)肅組織處理。

4、掛職干部每半年至少要向組織部門和掛職單位遞交一份思想、工作匯報(bào)。掛職期滿后，掛職干部應(yīng)認(rèn)真總結(jié)掛職期間的工作，縣委組織部和掛職單位對(duì)掛職工作要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)掛職干部進(jìn)行全面考察。掛職干部個(gè)人總結(jié)材料、組織部和掛職單位的掛職干部考察材料及總結(jié)將上報(bào)地委組織部備案。

【字體：小 大】干部工作錄入：莎車縣委組織部 責(zé)任編輯：莎車縣委組織部

上一個(gè)干部工作： 援莎干部管理辦法

下一個(gè)干部工作： 有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)拔尖人才

【發(fā)表評(píng)論】【加入收藏】【告訴好友】【打印此文】【關(guān)閉窗口】

網(wǎng)友評(píng)論：（只顯示最新10條。評(píng)論內(nèi)容只代表網(wǎng)友觀點(diǎn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)?。](méi)有任何評(píng)論

用戶信息 用戶名： 密 碼： 驗(yàn)證碼：

永久登錄

| 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 | 聯(lián)系站長(zhǎng) | 友情鏈接 | 版權(quán)申明 | 網(wǎng)站公告 | 管理登錄 | 主辦單位：中共莎車縣委組織部 新ICP備09003837號(hào) 版權(quán)所有 2007-2009 建議瀏覽器IE5以上 分辨率：1024*768 投稿郵箱：cl_sc@ks.xjkunlun.cn

地址：新疆莎車縣新城路22號(hào) 聯(lián)系電話：0998-8511723 8513889 8512310

第三篇：雙向交流掛職,座談會(huì),主持詞

在縣鄉(xiāng)雙向交流掛職座談會(huì)上的主持詞

****

（2018年5月15日）

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。為加強(qiáng)后備干部鍛煉，讓縣直部門干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接觸基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)項(xiàng)目一線開(kāi)拓視野，縣委決定開(kāi)展縣鄉(xiāng)雙向交流掛職工作。前期，我們完成了宣傳發(fā)動(dòng)、個(gè)人報(bào)名、單位推薦、組織考察等多個(gè)環(huán)節(jié)，前后歷經(jīng)近半年的時(shí)間。今天，召開(kāi)這次座談會(huì)，就是要聽(tīng)一聽(tīng)大家對(duì)縣委開(kāi)展本次雙向交流鍛煉的思想認(rèn)識(shí)、工作打算以及意見(jiàn)建議，并對(duì)大家今后的工作提出要求。

現(xiàn)在開(kāi)始座談，請(qǐng)大家依次交流發(fā)言。因?yàn)閷?duì)大家還不是很熟悉，請(qǐng)大家首先介紹一下自己，然后再談一談自己對(duì)本次實(shí)踐鍛煉工作的真實(shí)想法，被選派到位后的工作打算，以及對(duì)開(kāi)展好本次實(shí)踐鍛煉的意見(jiàn)建議。希望大家不要緊張，更不要有思想顧慮，不念稿子，不講空話、套話，想到什么就說(shuō)什么。首先，請(qǐng)***同志發(fā)言，發(fā)言結(jié)束后，其他同志依次進(jìn)行。

（依次發(fā)言，待發(fā)言完畢）

剛才，大家依次作了交流發(fā)言。通過(guò)大家的發(fā)言，能明顯感受到優(yōu)秀年輕干部特有的激情活力和蓬勃朝氣，相信大家一定能在掛職鍛煉中有所作為，達(dá)到促進(jìn)工作和提升能力的雙豐收。當(dāng)然，對(duì)大家來(lái)說(shuō)，參加工作時(shí)間還不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷較為單一，可

—1— 以提升的空間也很大。大家一定要珍惜這次機(jī)會(huì)，擺正心態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，盡快融入新的崗位，為推進(jìn)全縣高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。大家要牢記自己是組織擇優(yōu)選派的干部，一定要發(fā)揮最大的積極性，要主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，虛心向同志們學(xué)習(xí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)交流匯報(bào)，力爭(zhēng)得到最大的鍛煉提升。（這次沒(méi)有被選派的同志，也不要?dú)怵H，繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作，相信將來(lái)還有鍛煉的機(jī)會(huì)。）同時(shí)，希望大家在實(shí)踐鍛煉期間，嚴(yán)格自律，真正把組織的殷切希望落實(shí)到具體工作中，通過(guò)自己的一言一行，展現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部的良好風(fēng)貌。

為更好實(shí)現(xiàn)本次掛職鍛煉的效果，加強(qiáng)日常管理，確保達(dá)到培養(yǎng)干部與促進(jìn)工作相統(tǒng)一，下一步，組織部將結(jié)合大家的意見(jiàn)建議，制定出臺(tái)完善的日常管理和期滿考核辦法，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷假、工作日志、工作例會(huì)等管理制度，大家一定要認(rèn)真遵守執(zhí)行。同時(shí)，縣委組織部將通過(guò)咨詢單位主要負(fù)責(zé)人、實(shí)地查看、調(diào)閱工作日志等形式，不定期對(duì)掛職鍛煉工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況。對(duì)違反有關(guān)紀(jì)律和管理規(guī)定，造成不良影響的，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

最后，希望大家能夠主動(dòng)向組織反映個(gè)人思想上和現(xiàn)實(shí)中遇到的難題，縣委組織部將盡最大努力為大家服務(wù)好、解決好。

散會(huì)！

—2—

第四篇：干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

科級(jí)任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

天津市薊縣漁陽(yáng)賓館姚學(xué)靜

按照組織安排，2012年12月12日—28日我參加了薊縣第九期科級(jí)任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中，縣人力和社會(huì)保障局的領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，任課老師全部是市行政學(xué)院的資深教授，在學(xué)習(xí)中有授課學(xué)習(xí)、案例分析、課堂互動(dòng)。各個(gè)單位的科級(jí)干部們進(jìn)行了比較廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流，使自己學(xué)有所得，思有所獲，個(gè)人的綜合素質(zhì)明顯地得到了提高?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：

一、提高了思想認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)不提高，工作視野就拓不開(kāi)，上級(jí)決策就搞不懂，自身工作就推不進(jìn)。這次培訓(xùn)使自己思想上有新領(lǐng)悟、認(rèn)識(shí)上有新見(jiàn)解，表現(xiàn)在真正理解了：牢固樹(shù)立“憂患意識(shí)”，以清醒的頭腦始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；牢固樹(shù)立“公仆意識(shí)”，以自覺(jué)的行動(dòng)始終努力踐行黨的宗旨；牢固樹(shù)立“節(jié)儉意識(shí)”，以自律的品格始終保持艱苦奮斗的本色。

二、增長(zhǎng)了多種知識(shí)。社會(huì)管理涉及方方面面，公共服務(wù)牽涉千家萬(wàn)戶。政府履行著社會(huì)管理和公共服務(wù)的雙重職能。作為一名科長(zhǎng)，既要懂得如何“管理”，更要懂得怎

樣“服務(wù)”，才能盡己之力樹(shù)科級(jí)干部良好的形象。而這就要求科長(zhǎng)必須在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，盡可能多地學(xué)習(xí)掌握心理知識(shí)、法律知識(shí)、公文知識(shí)、科技知識(shí)等，成為知識(shí)廣博、適應(yīng)性強(qiáng)的公務(wù)員。這次培訓(xùn)使自己掌握了新知識(shí)、拓寬了知識(shí)面，表現(xiàn)在：一是，開(kāi)學(xué)之初的“破冰”活動(dòng)，使我學(xué)會(huì)了從公眾心理學(xué)、行為心理學(xué)的角度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的氛圍。二是，學(xué)會(huì)了如何分析產(chǎn)生工作壓力的原因、正確進(jìn)行角色定位、正確認(rèn)識(shí)人的情緒、科學(xué)管理自我壓力，進(jìn)而正確面對(duì)挫折和壓力，化壓力為動(dòng)力，變壞事為好事，以積極的態(tài)度、平常的心態(tài)、理智的思維持續(xù)穩(wěn)定地做好本職工作。三是，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公文寫作，掌握了公文撰制中對(duì)主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言、表達(dá)方式和行文規(guī)則等的要求，糾正了一些習(xí)以為常的錯(cuò)誤擬文方式、用印方式。

三、增強(qiáng)了執(zhí)行能力?？崎L(zhǎng)，作為單位（部門）的中層干部，發(fā)揮著承上啟下的作用，其最關(guān)鍵的能力是執(zhí)行能力。執(zhí)行能力強(qiáng)，就意味著很善于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本科室工作人員，把上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖、工作部署與有關(guān)的政策法規(guī)、本單位（部門）的實(shí)際相結(jié)合，加以貫徹落實(shí)，取得明顯的成效。這次培訓(xùn)使自己學(xué)會(huì)了如何帶好科室工作人員、怎樣領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖、怎么結(jié)合實(shí)際貫徹上級(jí)決策，增強(qiáng)了自己貫徹落實(shí)上級(jí)意圖的能力，表現(xiàn)在：一是，學(xué)會(huì)了將執(zhí)行

能力細(xì)分成五個(gè)力增加執(zhí)行的張力：

1、理解力—“吃透”上情；

2、判斷力—“吃透”下情；

3、結(jié)合力—理論與實(shí)踐結(jié)合、上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合；

4、推進(jìn)力—及時(shí)準(zhǔn)確貫徹，方法途徑多樣，調(diào)動(dòng)各方積極性；

5、糾錯(cuò)力—精心決策、勇于改進(jìn)、接受監(jiān)督。二是，學(xué)會(huì)了將信息全準(zhǔn)原則、預(yù)測(cè)原則和可行原則運(yùn)用于決策之中。三是，學(xué)會(huì)了重大決策分四階段穩(wěn)妥進(jìn)行：

1、情報(bào)活動(dòng)階段——提出問(wèn)題，確定目標(biāo)；

2、抉擇階段——調(diào)查預(yù)測(cè)，擬定方案；

3、審查活動(dòng)階段——分析評(píng)估，方案擇優(yōu)；

4、實(shí)施活動(dòng)階段——實(shí)施方案，完善決策。四是，初步學(xué)會(huì)了針對(duì)不同性質(zhì)的單位（部門）、不同性格的工作人員靈活采取命令式、民主式和放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地凝聚工作人員之心、發(fā)揮工作人員之力。五是，學(xué)會(huì)了根據(jù)科室職能、個(gè)人職責(zé)、工作要求、形勢(shì)需要，及時(shí)調(diào)適領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格。

四、規(guī)范了日常行為。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓?？萍?jí)干部的一舉一動(dòng)、一言一行，是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)，也是單位形象的折射，因而必須按照相關(guān)要求規(guī)范自己的日常行為。這次培訓(xùn)使自己明確了科長(zhǎng)行為規(guī)范的相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范了自己的日常行為，表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)了公務(wù)員行為規(guī)范的具體含義、構(gòu)成要素和主要特征；掌握了機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范，即：衣著整潔得體、儀表端莊大方、遵守出勤紀(jì)律、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵守會(huì)議規(guī)定、工作精益求精、熱情接待來(lái)訪、保守工作秘密、遵守財(cái)務(wù)制度、遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)定、顧大局識(shí)大體、交往熱情謹(jǐn)慎、遵守社交禮儀和講究語(yǔ)言文明。學(xué)習(xí)了防腐敗體系的重要性和緊迫性、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的主要內(nèi)容，自己思想上又一次受到洗禮，進(jìn)一步樹(shù)立了廉潔從政的意識(shí)，進(jìn)一步明白了要時(shí)刻遵守黨紀(jì)、時(shí)刻規(guī)范行為、時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

五、豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。這次參加科長(zhǎng)培訓(xùn)班的100名同學(xué)，既有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、綜合部門、群團(tuán)組織的，又有來(lái)自專業(yè)部門、執(zhí)法部門、街道辦事處的。同學(xué)們由于所處的單位（部門）不同，思考問(wèn)題的角度，看待事情的高度，克服困難的方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的技巧，各不相同，各有所長(zhǎng)。通過(guò)與同學(xué)的日常交流，特別是通過(guò)科長(zhǎng)論壇進(jìn)行圖文并茂的交流，汲取了其他同學(xué)工作上的長(zhǎng)處，豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了自己多維思考問(wèn)題、站高看待事情、善于克服困難、激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神的能力。

近半個(gè)月的培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但是收獲頗豐。今后，我將把這次培訓(xùn)的成果運(yùn)用到工作中，體現(xiàn)在行動(dòng)上，融入在措施里，為我局持續(xù)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

第五篇：干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

我參加了學(xué)院干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，感到這次學(xué)習(xí)組織的非常好，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、效果好，經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習(xí)，總的感覺(jué)是深受教育，深受啟發(fā)，收獲很大，受益匪淺，對(duì)個(gè)人素質(zhì)的提高和工作水平的提升有很大幫助。下面，我就結(jié)合工作談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。

一、只有學(xué)習(xí)才能提高領(lǐng)導(dǎo)力

我們面臨的是現(xiàn)代社會(huì)、信息化時(shí)代和90后通過(guò)普及化教育而考上大學(xué)的現(xiàn)代青年，因此，要想教育和管理好他們就必須學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念，這樣，才能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的要求。我要充實(shí)自我，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力。

二、要培養(yǎng)一只執(zhí)行力強(qiáng)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍

輔導(dǎo)員是學(xué)校最基層的管理者，是做好學(xué)生工作的骨干力量，這支隊(duì)伍的好壞直接關(guān)系到學(xué)生工作的效果，因此，建設(shè)好一只執(zhí)行力強(qiáng)的輔導(dǎo)員至關(guān)重要。