第一篇：干部雙向交流（小編推薦）

金臺區(qū)干部雙向交流工作情況匯報

市委組織部：

按照市委組織部的通知精神，我們對近年來金臺區(qū)在推動干部雙向交流工作方面的情況進(jìn)行了全面的回顧總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下。

一、主要做法及成效

1、提高思想認(rèn)識，為推動干部雙向交流工作營造良好氛圍。積極穩(wěn)妥地開展干部雙向交流工作，是深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容。長期以來，區(qū)委始終把加大干部交流力度做為干部教育、培養(yǎng)、鍛煉的重要途經(jīng)。一是加大宣傳力度，優(yōu)化干部雙向交流的社會輿論環(huán)境。通過多種途徑，大力宣傳干部交流的重要意義，在干部中開展服從大局、服從組織決定和艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)精神的教育，使干部交流政策得到廣大干部群眾的理解，形成共識，為交流干部提供一個了良好的外部環(huán)境。二是積極引導(dǎo)干部到艱苦的環(huán)境中去接受鍛煉。干部只有在多環(huán)境、多崗位、多條件下經(jīng)受磨練、接受考驗，才能豐富經(jīng)歷、增長才干。在干部調(diào)整工作中，堅持通過做耐心細(xì)致的思想工作，使干部認(rèn)清選派干部雙向交流鍛煉的重要性、必要性，樹立了大局觀念，組織紀(jì)律觀念。三是樹立正確的干部交流導(dǎo)向。

干部縱向和橫向交流相結(jié)合、可以使干部在新的崗位、新的環(huán)境下去繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)適應(yīng)，從而不斷增長才干，開創(chuàng)工作新局面。近幾年，我區(qū)在干部交流的實踐過程中，逐步摸索建立一種相對穩(wěn)定的干部交流機(jī)制，凡是一般干部由部門提拔的，安排到街道任職，街道提拔的安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對于現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)干部凡需提拔的，一般按照山區(qū)—平原街道—部門的次序進(jìn)行流動，使干部提拔與干部交流建立起一種良性地互動機(jī)制，如現(xiàn)任城六區(qū)的一名街道主任，最初是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名副職，經(jīng)提拔任另一山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正職，隨后調(diào)整到一般部門任正職領(lǐng)導(dǎo)，去年又被任命到我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿街道，半年多來，各項工作都受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，從工作需要出發(fā)，進(jìn)一步加大黨務(wù)部門和經(jīng)濟(jì)部門之間，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級部門之間，部門和部門之間，街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作力度。在近四年的干部交流中，街道、鄉(xiāng)到部門的25人，部門到街道鄉(xiāng)的16人，街道鄉(xiāng)之間交流57人，部門之間交流24人。通過交流，使我區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)更加合理，人員更加精干，工作更有成效。

3、完善考評機(jī)制，促進(jìn)干部交流工作的規(guī)范化。建立和完善交流干部政績考核機(jī)制，對于推進(jìn)干部人事制度改革營造“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境有著非常重要的作用。2007年，金臺區(qū)委結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制考評工作，在深入調(diào)研，新舉措，研究干部交流工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷積累經(jīng)驗，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部 “雙向”流動工作，使干部交流的質(zhì)量和水平不斷提高，為促進(jìn)金臺經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

1、繼續(xù)加強(qiáng)干部思想教育，干部對干部交流工作的認(rèn)識。要通過多種途徑，宣傳干部交流工作的重要性，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展服從大局、服從組織決定和艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)精神的教育，使干部交流工作得到廣大干部群眾的理解和支持，形成共識，為交流干部施展才華、開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)提供一個良好的環(huán)境。

2、完善制度措施，積極推進(jìn)干部交流工作的規(guī)范化、合理化。在干部交流過程中，要進(jìn)一步明確交流的對象及條件，逐步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部多層次、多形式的有序交流。把交流的重點對象放在一把手和管人、管錢、管物的干部身上，對于在同一崗位上任工作10年的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行交流。對于任職不足2年的干部原則不予交流，避免“不務(wù)工作思交流”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、完善獎懲措施，充分發(fā)揮交流干部的導(dǎo)向作用。在交流干部時，把那些想干事、能干事、會干事的干部用到關(guān)健崗位、重點單位。要開展跟蹤考察考核，及時了解他們的思想狀況、工作表現(xiàn)，客觀公正地評價干部的工作業(yè)績，提高考核的公正性和準(zhǔn)確性。要堅持以黨性看干部，憑實績用干

第二篇：加大干部雙向交流發(fā)言材料(2012.2.15)

加大干部雙向交流 多渠道培養(yǎng)選拔年經(jīng)干部

促進(jìn)干部隊伍建設(shè)合理化發(fā)展

耿馬華僑管理區(qū)黨工委 向亦武

2012年2月15日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照座談會的安排，下面我就關(guān)于加大干部交流和培養(yǎng)選拔年輕干部兩個方面的問題進(jìn)行交流發(fā)言，淺談自己的認(rèn)識和體會，說得不對的請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

一、加大干部雙向交流，有利于激發(fā)干部隊伍的生機(jī)與活力

（一）推進(jìn)干部雙向交流是改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的迫切需要 針對新形勢下干部隊伍建設(shè)出現(xiàn)的干部來源窄、經(jīng)歷單，缺乏基層工作經(jīng)歷等新矛盾新問題，加大干部雙向交流力度，樹立重視基層的用人導(dǎo)向，建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，是改善全市干部隊伍結(jié)構(gòu)的迫切需要，是更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部成長的有效途徑，是實現(xiàn)全市干部隊伍人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要渠道。

（二）加大干部交流利于人才隊伍建設(shè)

大力推進(jìn)干部交流，讓干部通過交流脫離長期工作的地方，到新的環(huán)境去打拼，對干部尤其是年輕干部直面挑戰(zhàn)、經(jīng)受鍛煉、增長才干大有裨益。一是有利于豐富閱歷，增長見識，開闊視野，積累更多的實際工作經(jīng)驗。二是有利于克服惰性，激

異地交流時間短，因此會出現(xiàn)少數(shù)干部只顧“短安排”，不作“長計劃”，不利于一個地方的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

針對進(jìn)一步完善相關(guān)干部管理制度，使其發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用，我建議：

1、區(qū)別對待交流比例，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。干部異地，交流面不宜過廣，且應(yīng)區(qū)別對待，掌握好本地與異地干部的比例。對交流干部任職也應(yīng)有至少一屆的時間要求，使他們能安下心來，多做基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性的工作，任職一地，造福一方。

2、實行回訪考察制度，長短效益結(jié)合。對交流干部任期內(nèi)的政績考核，要把長期效益與短期效益有機(jī)結(jié)合。建議實行回訪考察制度，進(jìn)一步完善干部任前與任后結(jié)合的全程管理，以識別了解干部，科學(xué)用好管好干部。把回訪結(jié)果與對干部的綜合評價結(jié)合起來，與干部教育和監(jiān)督結(jié)合起來。同時，通過回訪考察形式，把干部任前任后的行為至始至終不僅臵于群眾的監(jiān)督中，也臵于組織的監(jiān)督中，并與干部的使用和處理相結(jié)合，強(qiáng)化了制約機(jī)制。以此盡量避免異地任職干部的短期行為。

近年來,各地不斷加大領(lǐng)導(dǎo)干部的交流力度，對深化干部人事制度改革起到了積極的推動作用。我認(rèn)為，當(dāng)前要加大干部輪崗交流工作力度，還要著重從以下幾個層面推進(jìn)干部輪崗交流工作，才能進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍的生機(jī)和活力。

一是注重交流權(quán)力大、學(xué)歷高、影響廣的干部，激活干部隊伍活力。在干部交流中，市、縣要拿出一些重要工作部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位實施交流任職，注重交流權(quán)力大、學(xué)歷高、影響廣的

越要有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維，越要重視抓好培養(yǎng)選拔年輕干部這個事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措。

年輕干部不斷地成長成熟起來，大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬，能夠善于正確判斷形勢和把握大局，在錯綜復(fù)雜的條件下卓有成效地開展工作的優(yōu)秀年輕干部涌現(xiàn)出來，我們的隊伍才有可能始終保持蓬勃生機(jī)與活力，我們的事業(yè)才能夠強(qiáng)盛不衰，立于不敗之地。

加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，我認(rèn)為要按照全面鍛煉提高、缺什么補(bǔ)什么的要求，采取多種形式，讓年輕干部在實踐中經(jīng)受鍛煉，積累經(jīng)驗，增長才干。堅持和完善年輕干部下基層鍛煉的制度。對比較優(yōu)秀的年輕干部，要有意識地選派他們到艱苦的地方和崗位去工作，或者派他們?nèi)氖履切╇y度較大、突擊性強(qiáng)的工作。要優(yōu)先選派沒有在基層一線工作過的領(lǐng)導(dǎo)干部和長期在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的優(yōu)秀年輕干部，并不斷改進(jìn)下派干部的管理工作，使他們在基層切實得到鍛煉和提高。繼續(xù)有計劃、有步驟地安排年輕干部在上下級機(jī)關(guān)之間、部門之間以及機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行交流和輪崗。調(diào)整班子、選配領(lǐng)導(dǎo)干部時，在同樣符合條件的人選中，要先考慮任用年輕干部。

要把后備干部鍛煉作為后備干部隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，通過干部輪崗交流、下派外掛、設(shè)臵助理崗位等辦法，有針對性、有計劃地組織加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)鍛煉，為干部的成長鋪臺階、搭舞臺。為進(jìn)一步拓寬后備干部培養(yǎng)的新渠道，可積極與上級部門聯(lián)系溝通，選派年輕干部到上級部門掛職鍛煉。

第三篇：水利廳干部雙向交流掛職鍛煉實施辦法

XX干部雙向交流掛職鍛煉實施辦法

為加強(qiáng)全省水利干部隊伍建設(shè)，不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道，提高干部工作水平，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合全省水利干部工作實際，特制定本實施辦法。

一、干部掛職鍛煉目的和要求

干部雙向交流掛職鍛煉是提高干部能力素質(zhì)的重要措施。干部雙向交流掛職鍛煉工作，是要把干部的教育培養(yǎng)同工作實踐鍛煉緊密結(jié)合起來，讓廳機(jī)關(guān)年輕干部到基層艱苦復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)受鍛煉，進(jìn)一步磨練意志、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)基層意識，進(jìn)一步了解基層實情、開闊視野、積累經(jīng)驗、提高組織協(xié)調(diào)能力；讓基層水利部門干部到廳機(jī)關(guān)掛職鍛煉，有利于他們進(jìn)一步拓展工作視野、了解全省水利情況、增強(qiáng)全局意識和規(guī)則意識。

干部雙向交流掛職鍛煉是加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)干部與基層干部交流的有效途徑。廳機(jī)關(guān)干部比較了解水利工作的整體情況，基層干部具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。通過干部雙向交流掛職鍛煉，可以拉近廳機(jī)關(guān)和基層水利部門的距離，增進(jìn)相互感情，實現(xiàn)廳機(jī)關(guān)與基層水利部門工作互動，增強(qiáng)工作創(chuàng)新性和針對性，促進(jìn)工作計劃和部署、制定的措施和辦法，更加切合工作實際，確保我省水利事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二、干部掛職鍛煉方式和資格條件

根據(jù)工作需要，定期選派干部進(jìn)行交流掛職鍛煉。從廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位選派若干名干部到市（縣、區(qū)）水利局或重點水利工程掛職鍛煉，一般每兩年一次；由市（縣、區(qū)）水利局選派若干名干部到廳機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉，一般每年一次。

選派掛職鍛煉的干部應(yīng)具備的基本條件是：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛水利事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展?jié)摿?，具備相?yīng)的專業(yè)知識，身體健康。

凡沒有基層工作經(jīng)歷的廳機(jī)關(guān)干部，按照省委組織部、省人力資源和社會保障廳的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)下基層鍛煉。特別是對優(yōu)秀年輕干部要創(chuàng)造條件，多提供掛職鍛煉的機(jī)會。

三、干部掛職鍛煉期限和職務(wù)安排

從廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位選派到市（縣、區(qū)）水利局掛職鍛煉的時間一般為1～2年，擔(dān)任市局中層職務(wù)或縣局副職；從市（縣、區(qū)）水利局選派到廳機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉的時間一般為6個月～1年。干部掛職鍛煉結(jié)束后，經(jīng)組織全面考察，回原單位工作。

四、干部掛職鍛煉的辦理程序

廳人事教育處根據(jù)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計劃，征求廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位意見，提出下派干部人選建議，商設(shè)區(qū)的市水利局，確定擬派往的市、縣（市、區(qū)）水利局，并征求當(dāng)?shù)亟M織部門意見，報廳黨組批準(zhǔn)后實施。

市、縣（市、區(qū)）水利局上掛到廳機(jī)關(guān)的干部人選，由設(shè)區(qū)的市水利局負(fù)責(zé)組織選派。根據(jù)工作需要，由廳人事教育處商廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室提出建議方案，報廳領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

五、干部掛職鍛煉管理和教育

干部在掛職交流鍛煉期間一般只轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，人事關(guān)系及工資福利待遇等保留不變，職級晉升和福利待遇不受影響。掛職交流鍛煉干部按規(guī)定參加掛職交流鍛煉單位的考核，掛職時間不足半年的，在原單位參加考核。

對掛職干部的管理，以派出單位為主，掛職單位協(xié)助。掛職期間的工作安排、學(xué)習(xí)教育等，由掛職單位負(fù)責(zé)管理。派出單位應(yīng)主動聽取掛職單位的意見和建議，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況。掛職期滿后，派出單位會同接收單位對干部進(jìn)行認(rèn)真的考核鑒定，有關(guān)材料存入個人檔案，并作為今后選拔任用干部的重要參考。廳機(jī)關(guān)各處室、廳直屬各單位和各市（縣、區(qū)）水利局要提高認(rèn)識，高度重視，認(rèn)真做好干部雙向交流掛職鍛煉工作。接收單位對掛職干部應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，給掛職干部分工定位，明確職責(zé)，幫助盡快進(jìn)入角色，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵大膽工作。派出單位和接收單位要熱情關(guān)心掛職干部，妥善解決掛職干部生活上的實際困難。掛職干部應(yīng)克服臨時觀念，珍惜鍛煉機(jī)會，大膽開展工作，并自覺接受掛職單位的管理。

第四篇：水利廳干部雙向交流掛職鍛煉實施辦法

關(guān)于印發(fā)《XX省水利廳干部雙向交流掛職

鍛煉實施辦法（試行）》的通知

廳機(jī)關(guān)各處（室、局）、總站、中心，廳屬各單位：

現(xiàn)將《XX省水利廳干部雙向交流掛職鍛煉實施辦法（試行）》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中有何問題和建議，請及時反饋廳人事教育處。

二○一○年四月二十二日

XX省水利廳干部雙向交流掛職鍛煉實施辦法（試行）

為加強(qiáng)全省水利干部隊伍建設(shè)，不斷拓寬干部教育培養(yǎng)和實踐鍛煉的渠道，提高干部工作水平，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合全省水利干部工作實際，特制定本實施辦法。

一、干部掛職鍛煉目的和要求

干部雙向交流掛職鍛煉是提高干部能力素質(zhì)的重要措施。干部雙向交流掛職鍛煉工作，是要把干部的教育培養(yǎng)同工作實踐鍛煉緊密結(jié)合起來，讓廳機(jī)關(guān)年輕干部到基層艱苦復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)受鍛煉，進(jìn)一步磨練意志、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)基層意識，進(jìn)一步了解基層實情、開闊視野、積累經(jīng)驗、提高組織協(xié)調(diào)能力；讓基層水利部門干部到廳機(jī)關(guān)掛職鍛煉，有利于他們進(jìn)一步拓展工作視野、了解全省水利情況、增強(qiáng)全局意識和規(guī)則意識。

干部雙向交流掛職鍛煉是加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)干部與基層干部交流的有效途徑。廳機(jī)關(guān)干部比較了解水利工作的整體情況，基層干部具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。通過干部雙向交流掛職鍛煉，可以拉近廳機(jī)關(guān)和基層水利部門的距離，增進(jìn)相互感情，實現(xiàn)廳機(jī)關(guān)與基層水利部門工作互動，增強(qiáng)工作創(chuàng)新性和針對性，促進(jìn)工作計劃和部署、制定的措施和辦法，更加切合工作實際，確保我省水利事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二、干部掛職鍛煉方式和資格條件

根據(jù)工作需要，定期選派干部進(jìn)行交流掛職鍛煉。從廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位選派若干名干部到市（縣、區(qū)）水利局或重點水利工程掛職鍛煉，一般每兩年一次；由市（縣、區(qū)）水利局選派若干名干部到廳機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉，一般每年一次。

選派掛職鍛煉的干部應(yīng)具備的基本條件是：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛水利事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展?jié)摿?，具備相?yīng)的專業(yè)知識，身體健康。

凡沒有基層工作經(jīng)歷的廳機(jī)關(guān)干部，按照省委組織部、省人力資源和社會保障廳的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)下基層鍛煉。特別是對優(yōu)秀年輕干部要創(chuàng)造條件，多提供掛職鍛煉的機(jī)會。

三、干部掛職鍛煉期限和職務(wù)安排

從廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位選派到市（縣、區(qū)）水利局掛職鍛煉的時間一般為1～2年，擔(dān)任市局中層職務(wù)或縣局副職；從市（縣、區(qū)）水利局選派到廳機(jī)關(guān)處室掛職鍛煉的時間一般為6個月～1年。干部掛職鍛煉結(jié)束后，經(jīng)組織全面考察，回原單位工作。

四、干部掛職鍛煉的辦理程序

廳人事教育處根據(jù)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)計劃，征求廳機(jī)關(guān)處室和廳屬單位意見，提出下派干部人選建議，商設(shè)區(qū)的市水利局，確定擬派往的市、縣（市、區(qū)）水利局，并征求當(dāng)?shù)亟M織部門意見，報廳黨組批準(zhǔn)后實施。

市、縣（市、區(qū)）水利局上掛到廳機(jī)關(guān)的干部人選，由設(shè)區(qū)的市水利局負(fù)責(zé)組織選派。根據(jù)工作需要，由廳人事教育處商廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室提出建議方案，報廳領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

五、干部掛職鍛煉管理和教育

干部在掛職交流鍛煉期間一般只轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，人事關(guān)系及工資福利待遇等保留不變，職級晉升和福利待遇不受影響。掛職交流鍛煉干部按規(guī)定參加掛職交流鍛煉單位的考核，掛職時間不足半年的，在原單位參加考核。

對掛職干部的管理，以派出單位為主，掛職單位協(xié)助。掛職期間的工作安排、學(xué)習(xí)教育等，由掛職單位負(fù)責(zé)管理。派出單位應(yīng)主動聽取掛職單位的意見和建議，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況。掛職期滿后，派出單位會同接收單位對干部進(jìn)行認(rèn)真的考核鑒定，有關(guān)材料存入個人檔案，并作為今后選拔任用干部的重要參考。廳機(jī)關(guān)各處室、廳直屬各單位和各市（縣、區(qū)）水利局要提高認(rèn)識，高度重視，認(rèn)真做好干部雙向交流掛職鍛煉工作。接收單位對掛職干部應(yīng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，給掛職干部分工定位，明確職責(zé)，幫助盡快進(jìn)入角色，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵大膽工作。派出單位和接收單位要熱情關(guān)心掛職干部，妥

善解決掛職干部生活上的實際困難。掛職干部應(yīng)克服臨時觀念，珍惜鍛煉機(jī)會，大膽開展工作，并自覺接受掛職單位的管理。

主題詞：干部管理通知

抄送：各市、縣（市、區(qū)）水利（水電、水務(wù)）局

XX省水利廳辦公室2010年4月23日印發(fā)

第五篇：雙向交流掛職干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

雙向交流掛職干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

雙向交流掛職干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

近日，在京舉行的“雙向交流掛職干部培訓(xùn)班”上中組部趙樂際部長對掛職干部提出要求，要把提高自身素質(zhì)與黨和國家事業(yè)緊密聯(lián)系起來。其實，不只是掛職干部，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要深刻領(lǐng)會，在不斷提高自身素質(zhì)的同時牢記黨和國家發(fā)展重任，在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

思想上與黨中央保持一致。思想上與黨中央保持一致。思想是行動的先導(dǎo)，思想理論上的堅定清醒是政治上堅定的前提。把提高自身素質(zhì)與黨和國家事業(yè)緊密聯(lián)系起來，就是要堅定理想信念，就是要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，全面系統(tǒng)的領(lǐng)會習(xí)近平精神內(nèi)涵，增強(qiáng)“四個意識”，緊跟時代步伐，保證思想上緊跟黨中央、堅決不掉隊。

政治上與黨中央保持一致。政治問題，任何時候都是根本性的大問題。毛澤東同志曾說：“沒有正確的政治觀點，就等于沒有靈魂?！编囆∑酵疽矎?qiáng)調(diào)：“到什么時候都得講政治”。政治上與黨中央保持一致是行動上與黨中央一致的前提和保證。講政治要樹立正確的政績觀、進(jìn)步觀、成長觀；要嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、廉潔自律準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，尚儉戒奢、知畏知止、清正廉潔。在大是大非、政治原則問題上態(tài)度鮮明、立場堅定，對黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。

行動上與黨中央保持一致。行動上與黨中央保持一致，不僅要做思想的巨人，更要做“行動的巨人”。要深入學(xué)習(xí)思考，深入調(diào)查研究，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平談治國理政重大思想理論成果，將思想成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實行動。多做惠民生暖民心的事、多做強(qiáng)改革促穩(wěn)定的事，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于吃苦，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)力量。