第一篇：雨季三防應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 雨季“三防”應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年6月11日

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 雨季“三防”應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)嵩煤字【2017】26號(hào)文件相關(guān)要求，我礦于2017年6月10日上午7時(shí)30分舉行了雨季“三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力及應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：雨季“三防”應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負(fù)責(zé))。

二、組織單位：礦調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：礦救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2017年6月10日上午 7:30-8：00。

六、事故地點(diǎn)：主井口

七、參演人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全科、技術(shù)科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

八、模擬經(jīng)過：地面出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，地表水量增大，主井口西北角防洪溝排水不暢，出現(xiàn)漫溝或塌溝現(xiàn)象，洪水沖倒圍墻，可能導(dǎo)致洪水流入井下。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師和安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過程中，地面及井下干部沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)查找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。

演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月10日上午7:30演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時(shí)半小時(shí)，整個(gè)演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評(píng)估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評(píng)估

經(jīng)井口演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，主井口防洪事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、出警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)疏通地表洪水威脅為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉促。場(chǎng)景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(二)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(三)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速，7：30發(fā)出警報(bào)，7:31人員已帶裝備到調(diào)度室集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于7:40到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(四)事故監(jiān)測(cè)

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到防洪預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)情況迅速判斷。(五)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(六)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、個(gè)別人員在本次演練中行動(dòng)遲緩，匯報(bào)程序較亂。(七)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場(chǎng)演練情況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、通訊聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對(duì)各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)還不到位；

3、參加演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì)，參演人員使得本次演習(xí)部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。

（八）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員未及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(九)人員保護(hù)

(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

(2)在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評(píng)估

經(jīng)過此次雨季“三防”水害應(yīng)急演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井全體人員在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次雨季“三防”應(yīng)急救演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對(duì)存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、演練期間存在的問題：參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未向值班部門及時(shí)匯報(bào)。

整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員及處理事故的人員應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。

第二篇：2018雨季三防應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告

2018年雨季“三防”雷雨天氣 大面積停電應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告

為了切實(shí)做好公司雨季“三防”工作，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，提高因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行。根據(jù)長(zhǎng)治公司相關(guān)文件精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況，于2018年5月13日上午9:18分進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

一、演練預(yù)定目標(biāo)

演練雷雨天氣大面積停電后，機(jī)電應(yīng)急處置能力；演練對(duì)假定事故發(fā)生后，搶險(xiǎn)人員對(duì)主、副井口的封堵、排水能力，人員從井下緊急撤離的反應(yīng)速度。

二、對(duì)本次演練評(píng)估

根據(jù)上級(jí)部門文件要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次雨季“三防”演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體安排、親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮；各職能部門在接到通知后，都能以最快的速度進(jìn)行集合。通過本次演練，對(duì)我礦應(yīng)急救援指揮部在災(zāi)害來臨時(shí)能否高效運(yùn)作進(jìn)行了驗(yàn)證，并認(rèn)識(shí)到搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備在災(zāi)害來臨時(shí)的重要性。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，確保實(shí)現(xiàn)安全度汛。本次演練地面共參加88人，井下51人，合計(jì)：139人。

通過本次演練，雷雨天氣大面積停電后，機(jī)電應(yīng)急處置能力得到了增強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期演練目的；演練對(duì)假定事故發(fā)生后，搶險(xiǎn)人員對(duì)主、副井口的封堵、排水能力得到了鍛煉，人員從井下緊急撤離的反應(yīng)速度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)增強(qiáng)了職工的防災(zāi)、救災(zāi)能力和心理素質(zhì)。

三、存在的不足

1、部分參演人員對(duì)演練方案掌握不全，沒有引起高度重視，應(yīng)急準(zhǔn)備工作還存在漏洞現(xiàn)象。

整改措施：對(duì)方案認(rèn)真學(xué)習(xí)，在演練中提高實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，充分發(fā)揮所在崗位的職責(zé)。

2、在演練中部分職工從意識(shí)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，精神不夠集中，沒有災(zāi)害突發(fā)時(shí)的緊張表現(xiàn)。

整改措施：加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)工作，讓每一個(gè)職工都高度重視演練工作，樹立演練就是實(shí)戰(zhàn)的思想。

3、演練后對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)工作仍有不足之處。

整改措施：貫徹到每個(gè)科隊(duì)，演練后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置工作一定要有頭有尾，演練前后都按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，并且具備繼續(xù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2018年5月17日

第三篇：雨季三防演練總結(jié)報(bào)告

內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)炭窯渠煤炭有限責(zé)任公司

2016年雨季三防演練總結(jié)報(bào)告

炭窯渠煤礦技術(shù)科

二〇一六年六月二十七日

雨季“三防”應(yīng)急演練方案總結(jié)

根據(jù)上級(jí)文件精神及集團(tuán)公司要求并結(jié)合本礦實(shí)際，為切實(shí)做好我礦雨季“三防”工作，提高對(duì)因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng) 能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行，我礦于2016年6月27日下午15:05分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練總結(jié)：

演習(xí)時(shí)間：2016年6月27日15：05至6月27日15：40 演習(xí)地點(diǎn)：煤礦工業(yè)廣場(chǎng)

一、演習(xí)過程：

1、各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)人員應(yīng)按《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，掌握并落實(shí)各自分管的業(yè)務(wù)工作。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況，提前將本次演練計(jì)劃向本部門人員全部貫徹。

2、機(jī)電部門負(fù)責(zé)提前對(duì)礦井供電主干線進(jìn)行全面排查，保證演習(xí)期間全礦井正常供電，同時(shí)協(xié)助調(diào)度室對(duì)井上下各地點(diǎn)的通訊設(shè)施要全面維護(hù)檢查，確保演習(xí)期間通訊暢通。

3、機(jī)運(yùn)隊(duì)對(duì)副井、主井及連接部分進(jìn)行全面檢修，確保演習(xí)期間正常運(yùn)行。

演練程序： 1、15：05，氣象站發(fā)出橙色警報(bào)，降雨量突然增大，工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)井口等地勢(shì)較低地段有被淹的危險(xiǎn)。值班調(diào)度員立即向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)情況，組長(zhǎng)接到匯報(bào)立即下令啟動(dòng)《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》。2、15:07，值班調(diào)度員接到總指揮命令后，迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員，在礦調(diào)度室緊急集合待命。同時(shí)通知井下所有作業(yè)人員緊急撤離作業(yè)地點(diǎn)，并沿避災(zāi)線路進(jìn)行升井。防爆人車接人。.3、15：09應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始搶險(xiǎn)工作。同時(shí)通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)集合隊(duì)伍。4、15：10，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各小隊(duì)長(zhǎng)在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)、營救工作。5、15：12，各應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在辦公樓前集合完畢，統(tǒng)一去地面防洪材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。6、15：15，雨季“三防”倉庫管理人員開始進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的發(fā)放工作，各應(yīng)急搶險(xiǎn)小隊(duì)快速、有序的領(lǐng)取搶險(xiǎn)工具。7、15：16，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一小隊(duì)由王義帶領(lǐng)，在工業(yè)廣場(chǎng)西北角（洗煤廠煤泥卸載點(diǎn)）附近敖包溝河槽與工業(yè)廣場(chǎng)最低處堆砌防洪沙袋，用黃土堆筑防洪堤，并全面進(jìn)行排查河槽排水路線，并將排查結(jié)果及時(shí)匯報(bào)于調(diào)度室；第二小隊(duì)由姬永勝帶領(lǐng)，在洗煤廠濃縮池東側(cè)排查排水路線，待井下人員全部升井后對(duì)主、副井堆砌防洪沙袋以及相關(guān)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；

8、安全科負(fù)責(zé)落實(shí)井下人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演習(xí)過程中存在的問題并詳細(xì)做好演習(xí)記錄；機(jī)電部組織人員對(duì)全礦井供電系統(tǒng)進(jìn)行全面維護(hù)，保證礦井供電正常運(yùn)行。9、15：32，檢身房值班員匯報(bào)井下人員已全部升井。10、15：33，指揮部讓搶險(xiǎn)二隊(duì)對(duì)主、副井口進(jìn)行臨時(shí)封閉（先關(guān)閉主、副井口大門，然后在大門外用防洪沙袋砌筑防洪墻），防止洪水摧毀大門。11、15：39，搶險(xiǎn)二隊(duì)姬永勝匯報(bào)，主、副井口防洪大門已關(guān)閉，防洪墻已砌筑完成。12、15：40，調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。

二、演練效果

1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練，切實(shí)檢驗(yàn)了我礦各部門對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。

2、鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工對(duì)礦井重大災(zāi)害的防范意識(shí)、自主保安意識(shí)和對(duì)井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

3、檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。

三、存在問題

1、參演人員實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時(shí)到位，使搶險(xiǎn)時(shí)間延長(zhǎng)；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。

2、井下人員升井時(shí)組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時(shí)撤出，給人員清點(diǎn)工作帶來困難。

3、“三防”庫房?jī)?nèi)一臺(tái)水泵不能正常使用，至使工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)洪澇不能及時(shí)排入河槽。

4、井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān)，使防洪水泵搭火困難。

四、整改措施

1、加強(qiáng)職工安全意識(shí)培訓(xùn)，提高職工對(duì)礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)處置重大事件時(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。

3、防汛物資及裝備應(yīng)經(jīng)常檢查是否有效和正常使用。

4、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個(gè)井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。

5、組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。

第四篇：2011雨季三防應(yīng)急演練

2011年音西煤業(yè)雨季“三防”演練報(bào)告

音西煤業(yè)在雨季來臨之際，為確保礦井安全度過汛期，檢驗(yàn)雨季三防工作落實(shí)情況，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，在4月24日開展了“雨季三防”演習(xí)?，F(xiàn)將此次演習(xí)作如下總結(jié)：

一.演習(xí)的目的演習(xí)是為了檢驗(yàn)礦井汛期的抗災(zāi)能力，檢驗(yàn)防汛抗洪設(shè)施及避雷裝置的建筑和維修質(zhì)量，測(cè)定礦井排水技術(shù)數(shù)據(jù)，為礦井災(zāi)害處理提供技術(shù)參考依據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決 “三防”演習(xí)中存在的問題，提高礦井整體抗災(zāi)能力。

二.演習(xí)組織

為了及時(shí)協(xié)調(diào)處理演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，保證演習(xí)安全順利進(jìn)行，礦按《音西煤業(yè)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》要求成立了應(yīng)急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長(zhǎng)主持召開了“三防”演習(xí)準(zhǔn)備會(huì)。演習(xí)期間從事指揮及作業(yè)的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式：全礦無通知進(jìn)行。

2.演練方法：擬啟動(dòng)Ⅰ級(jí)險(xiǎn)情。

四.演習(xí)前的準(zhǔn)備工作

1.領(lǐng)導(dǎo)小組提前組織有關(guān)人員對(duì)全礦井防洪設(shè)施、避雷裝置地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)存在的問題要求各有關(guān)單位進(jìn)行整改。演習(xí)前一天，組織召開專題會(huì)，落實(shí)各單位問題的整改情況和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備

情況，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了詳細(xì)分工，明確了責(zé)任。

2.采掘隊(duì)負(fù)責(zé)井上、下各點(diǎn)的檢查和維護(hù)，保證每一處設(shè)施關(guān)閉可靠牢固。

4.機(jī)電科將演習(xí)期間排水設(shè)備所用的儀器、儀表進(jìn)行校驗(yàn)，以保證所測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.監(jiān)控室對(duì)井上、下電話進(jìn)行檢修維護(hù)，保證通訊的完好暢通。

6.編審“雨季三防”的應(yīng)急預(yù)案及安全技術(shù)措施。

五.演習(xí)步驟

1.人員分工：工作由“三防”演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，工作人員按《2011雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》分工負(fù)責(zé)。

2.演練操作順序：4月24日凌晨１時(shí)許，災(zāi)情匯報(bào)到調(diào)度室，礦區(qū)員工迅速整齊著裝，向礦調(diào)度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家，擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產(chǎn)安全事故、井上下實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施情況。

(一)操作程序：

擬在00：55分，礦“雨季三防”辦公室接到告急，由于暴雨襲擊，主平硐周邊水位上漲，主排水溝淤堵，隨時(shí)有可能倒灌進(jìn)主平硐，需組織搶險(xiǎn)的情況后，迅速向總指揮李福剛報(bào)告險(xiǎn)情。安全副礦長(zhǎng)徐金平接到總指揮李福剛命令，要求立即啟動(dòng)礦井水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的命令。徐礦長(zhǎng)立即通知調(diào)度室啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案。雨季三防應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，在1：05～1：15僅10分鐘的時(shí)間內(nèi)，礦“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的6個(gè)工作組，即：現(xiàn)場(chǎng)搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應(yīng)組、后勤保障組、善后處理組，共計(jì)40人相繼迅速集合在礦辦公樓前，待命搶險(xiǎn)。

雨季三防”總指揮下達(dá)井上搶險(xiǎn)命令，“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險(xiǎn)隊(duì)到指定地點(diǎn)開展搶險(xiǎn)工作，一場(chǎng)“雨季三防”聯(lián)合大演習(xí)就此拉開序幕。

01：20，搶險(xiǎn)隊(duì)員帶著工具迅速到達(dá)主井之間的排水溝，清除排水溝中的雜物，保持水流暢通;

機(jī)電科的搶險(xiǎn)隊(duì)員們帶著兩臺(tái)排污泵，開關(guān)、足量電纜、進(jìn)出水管迅速到達(dá)主平硐積水區(qū)，安裝好排水設(shè)備將主平硐外圍積水迅速排空。05：30，各單位報(bào)告險(xiǎn)情均已排除，15：31“雨季三防”總指揮指示險(xiǎn)情已排除。

六、演習(xí)結(jié)束

15：35礦井應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍集結(jié)完畢，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行總結(jié)，指示現(xiàn)在是雨季的關(guān)鍵時(shí)期，要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作，確保雨季礦井安全生產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。最后，公司總經(jīng)理李福剛對(duì)我礦處理緊急事故的能力和反應(yīng)速度給予了充分的肯定。

李福剛要求通過這次演練，我們要敲響安全警鐘，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作和雨季三防。當(dāng)前要立即開展安全檢查，依規(guī)按章施工，牢固樹立用管理保安全，用技術(shù)鞏固安全，用責(zé)任關(guān)愛生命的安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作，制定有針對(duì)性的安全措施，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，避免事故發(fā)生。

七、總結(jié)

通過開展這次演習(xí)活動(dòng)，提高了礦井在雨季來臨之際的應(yīng)急防范能力和各單位之間的配合能力，為礦井平穩(wěn)度過汛期提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

音西煤業(yè)

二〇一一年四月二十五日

第五篇：“雨季”三防應(yīng)急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練

為切實(shí)抓好雨季“三防”工作，提高礦井應(yīng)急救援能力，陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演練。

一、演練時(shí)間：2010 年 8 月 25 日 8:30 時(shí)。

二、演練地點(diǎn)：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場(chǎng)副斜井井口。

三、事故性質(zhì)：暴雨災(zāi)害威脅。

四、演練的意義：為確?！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用，防 止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。

五、《預(yù)案》演練的目的：檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力，檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足，以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

六、演練內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn)，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1、臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練，記錄人員到位時(shí)間。

3.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是井下現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。

3.4 救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。

七、演練過程：

1、現(xiàn)場(chǎng)自救互救：發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后，現(xiàn)場(chǎng)職工立即進(jìn)行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案：調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時(shí)救援方案，并啟動(dòng)《預(yù)案》，下達(dá)救援指令。

八、現(xiàn)場(chǎng)所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺(tái)及排水管、電纜、開關(guān)等。

2、救 援 隊(duì)：水災(zāi)救援裝備。

3、宣傳部門：攝像設(shè)備及演練橫幅。

4、調(diào)度電話：6666

無線小靈通：8888

九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)：

1、目的：鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

2、效果檢驗(yàn)：首先，應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時(shí)，立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》，確定《救援方案》，下達(dá)救援指令，按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。

2.1 查現(xiàn)場(chǎng)：職工應(yīng)急能力效果。

2.2 查內(nèi)部救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況，記錄人到位時(shí)間。

2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，據(jù)此對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

第二部分 應(yīng)急救援演練 演練單位（蓋章）：陜西建新煤化有限公司，預(yù)案名稱：“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練類別：專項(xiàng)演練

演練時(shí)間：2010年8月25日9時(shí)30分至10時(shí)30分

天

氣：暴雨 氣

溫：24℃

演練地點(diǎn)：陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場(chǎng) 組織單位：陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實(shí)際演練部分：

2011 年5月25日9:10 時(shí)，礦調(diào)度室接到井口匯報(bào)：副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。

值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo)；

主管領(lǐng)導(dǎo)批示：通知各有關(guān)部門緊急集合；

9:30分，各單位搶險(xiǎn)人員到位，立即成立臨時(shí)指揮部，確定應(yīng)急救援方案；

總指揮命令立即啟動(dòng)《預(yù)案》； 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出；

各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位，開展救援； 10.30 時(shí)，指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)。

演練過程：

① 全部能夠執(zhí)行 描

述：

①能滿足應(yīng)急要求

預(yù)案評(píng)估：

②較好 充 分 性：

②較充分 適 宜 性：

①好 參演人員：

②較好 現(xiàn)場(chǎng)物資：

②基本到位 個(gè)人防護(hù)：

③基本到位 組織指揮：

①好

各搶險(xiǎn)組分工：③基本到位 報(bào)告上級(jí)：

①報(bào)告及時(shí) 消防部門：

①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門：①按要求協(xié)作 周邊政府配合：①按要求配合 其它參與單位： ②基本到位 演練評(píng)估：

②良好 指揮評(píng)估：

①優(yōu)秀 協(xié)作評(píng)估：

③基本合格 總體評(píng)價(jià)存在問題： 總指揮：李吉昌

記錄人：石

磊

評(píng)估人：李吉昌

職務(wù)：總經(jīng)理

孫學(xué)清

職務(wù)：調(diào)度主任聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：69999

65126

李永壽

職務(wù)：安全部長(zhǎng)

聯(lián)系方式：66778 第三部分：應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄

一、調(diào)度室事故匯報(bào)： 2010年8月25日 9:10 時(shí)，礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào)，演習(xí)地點(diǎn)暴雨威脅副井口區(qū)域，判斷井口可能受雨水危害。

二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員

礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào)后，立即匯報(bào)調(diào)度主任孫學(xué)清，調(diào)度主任請(qǐng)示值班副總經(jīng)理張宏，通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

三、了解詢問災(zāi)情：

1、事故地點(diǎn)：副斜井井口

2、人員分布情況。井口現(xiàn)場(chǎng) 7人。

3、井下通風(fēng)情況： 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大，風(fēng)流方向不變，通風(fēng)系統(tǒng)正常，甲烷濃度 0.02%。

4、水災(zāi)情況：水災(zāi)范圍不大。

四、分析災(zāi)情：

1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度：通風(fēng)系統(tǒng)正常，礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、是否會(huì)發(fā)生淹頭：根據(jù)暴雨情況，不會(huì)引起灌井。

3、可能的影響范圍：演習(xí)地點(diǎn)。

五、確定臨時(shí)救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令：確定臨時(shí)救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令：

1、通知井下所有施工地點(diǎn)人員從副立井立即撤出（按避災(zāi)路線撤退）。

2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案： 總指揮：李吉昌

組

長(zhǎng)：張

宏、蹇淵明

副組長(zhǎng)：竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學(xué)清

王凱陽 成員：李永壽

郭風(fēng)景

張建設(shè)

宇文登記

時(shí)民生

左成芳

華

毅

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

王

免 侯書齡

雷高軍

張

鵬

徐志強(qiáng)

徐鐵山

門

林

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災(zāi)方案：所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場(chǎng)—升井。井口設(shè)立警戒：只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入，查點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行演練任務(wù)完成。

4、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監(jiān)科負(fù)責(zé)：①清點(diǎn)井下人員；②勘查雨水情況；③堵排水患；④防止發(fā)生其它災(zāi)害。

7、救援指揮部（簽字）：命令采供部準(zhǔn)備救災(zāi)物資： ㈠、客車1輛、裝載機(jī)2臺(tái)、運(yùn)輸車1輛。

㈡、排水泵1臺(tái)，4平方電纜200米，開關(guān)1臺(tái)，四寸排水管150米，㈢、其

他：排水管100米，鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條，麻袋200條，雨 衣：100套，膠 靴：100雙，鐵絲20公斤，通訊工具3部。

8、對(duì)應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，并對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。

六、救援結(jié)束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報(bào)演練結(jié)果

七、2010年8月25日上午10點(diǎn)整，隨著公司雨季“三防”抗洪搶險(xiǎn)指揮部的一聲令下，公司各單位及施工項(xiàng)目部由100人組成的防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，迅速前往指揮部集合；鐵锨、水泵、沙袋等的搶險(xiǎn)物質(zhì)準(zhǔn)備齊全，搶險(xiǎn)車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)隊(duì)迅速分成4個(gè)組，分別進(jìn)行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作，經(jīng)過隊(duì)員們近一個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn)，終于順利完成搶險(xiǎn)任務(wù)，演練圓滿結(jié)束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作，有針對(duì)性地對(duì)夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》，雨季“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組克服麻痹思想和僥幸心理，細(xì)化措施落實(shí)責(zé)任，確?！坝昙救馈惫ぷ髀涞綄?shí)處。此次應(yīng)急演練，做到了準(zhǔn)備充分；分工明確；責(zé)任到人。通過此次應(yīng)急演練，使員工對(duì)雨季“三防”的知識(shí)有了更深的了解，提高了應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)對(duì)災(zāi)情第一時(shí)間的響應(yīng)力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調(diào)度室

2010年8月25日