第一篇:雨季三防應(yīng)急演練方案
“雨季三防”應(yīng)急演練方案
一、編制演練方案的目的
隨著雨季的臨近,為發(fā)現(xiàn)并及時修訂我礦《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》的缺陷和不足,評估真實(shí)應(yīng)急狀態(tài)下,我礦雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組的指揮決策能力,以及我礦各單位的應(yīng)急協(xié)同配合能力,應(yīng)急救援成員實(shí)際操作能力,真正提高雨季三防的應(yīng)急反應(yīng)能力,切實(shí)做好“雨季三防”應(yīng)急救援工作,確保煤礦安全生產(chǎn)。
二、演練的依據(jù)
根椐《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》、上級煤炭主管部門的相關(guān)文件精神煤業(yè)有限公司《“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案》。
三、適用范圍
本演練適用于煤業(yè)有限公司因持續(xù)降雨而造成的重大水害事故防御和處置。
四、演練的原則
認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,針對雨季大雨、暴雨多發(fā)、突發(fā),破壞性大、情況復(fù)雜、應(yīng)急處理的地點(diǎn)多,救災(zāi)困難的特點(diǎn),集中各部門和各方面的力量,建立健全“雨季三防”應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和其它相關(guān)機(jī)構(gòu),充分利用現(xiàn)有的裝備和器材,快速反應(yīng),迅速出動,全方位做好“雨季三防”的救災(zāi)處理能力,使事故損失降低到最低限度。
五、雨季“三防”應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組
1、為了保證應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行,特成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組。組 長: 副組長 : 成 員:
2、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):
組長:負(fù)責(zé)部署、檢查雨季三防應(yīng)急演練安全事宜,指揮演練全局。
副組長:負(fù)責(zé)組織雨季三防應(yīng)急演練的落實(shí),協(xié)助總指揮部署、安排演練全過程。
成員職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮分析演練時井下出現(xiàn)的一通三防安全問題。(2)分析演練時出現(xiàn)的安全問題,保證演練順利進(jìn)行。演練過程中做好記錄和資料的收集和記錄、整理。
(3)供應(yīng)科工作人員堅(jiān)守崗位,隨時準(zhǔn)備出庫應(yīng)急物資。(4)負(fù)責(zé)對排水泵及管路、線路等設(shè)備設(shè)施的維修、故障的處理,保證排水系統(tǒng)完善可靠。
(5)應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)的排水溝的疏通清理工作,裂隙封堵、完成排水引導(dǎo)任務(wù)。
指揮部下設(shè):雨季三防應(yīng)急二個小分隊(duì)。
各成員協(xié)助總指揮部安全順利完成雨季三防應(yīng)急演練。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室:電話00000
六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)
1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深本礦職工干部、員工對煤礦安全知識的了解和救災(zāi)器材正確使用。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。
3,進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用的職工對方案的學(xué)習(xí),應(yīng)用和掌握能力。
4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的
整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
5、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
七、演練情景設(shè)計(jì)
由于暴雨導(dǎo)致回采工作面地面裂縫積水滲入井下,導(dǎo)致3207IV回采工作面發(fā)生突水事件,直接威脅整個礦井安全。
八、事故報(bào)告程序
現(xiàn)場作業(yè)人員——→礦調(diào)度室——→礦值班領(lǐng)導(dǎo)——→礦長、安全礦長、總工程師——→應(yīng)急搶險指揮部——→向上級有關(guān)部門匯報(bào)。
九、“雨季三防”應(yīng)急演練的過程
時間:2015年5月25日10點(diǎn)20分 地點(diǎn):煤業(yè)有限公司 情景過程假設(shè):
地區(qū)發(fā)生強(qiáng)降雨氣象,大雨暴雨持續(xù)40分鐘之久。
10:20分:“雨季三防”值班人員向礦調(diào)度指揮中心匯報(bào):我礦工業(yè)廣場地下排水溝渠和煤場排水溝雨水橫溢嚴(yán)重,公路南側(cè)回采塌陷區(qū)內(nèi)積水增多,裂隙增大。
10:23分:井下安全檢查員向礦指揮調(diào)度中心匯報(bào):東翼采區(qū)3301回風(fēng)順槽出現(xiàn)淋水、涌水現(xiàn)象。隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員向雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報(bào)。
10:25分:雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組成員齊聚調(diào)度會議室召開緊急會議。10:30分,雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組組長宣布,立即啟動“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案,并向各單位負(fù)責(zé)人布置任務(wù)。
(一)地面水害防治應(yīng)急反應(yīng):
10點(diǎn)30分:雨季三防后勤保障供應(yīng)站負(fù)責(zé)人打開雨季三防應(yīng)急物資倉庫發(fā)放雨季三防應(yīng)急物資。
10:32分:帶領(lǐng)“雨季三防應(yīng)急救援”應(yīng)急小分隊(duì),在辦公樓集結(jié)完畢。集結(jié)人員40人。
10:33分:礦總工程師下達(dá)緊急命令:
⑴
第一小組(10人)在礦辦公樓生活區(qū)實(shí)施水溝清挖導(dǎo)引積水任務(wù)。
⑵
第二小組(20人)趕赴我礦公路西側(cè)回采塌陷區(qū),立即完成塌陷區(qū)的
裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導(dǎo)積水任務(wù)。限期完成時間20分鐘。
⑶ 第三小組(10人)開赴主斜井井口和回風(fēng)立井井口、進(jìn)風(fēng)立井井口,分別完成用防汛沙袋構(gòu)筑圍墻,把積水引導(dǎo)入溝、井口防水墻砌筑任務(wù)。限期完成時間20分鐘。
(二)井下人員安全撤離: 1、10:30分:由調(diào)度室值班員人立即通知總調(diào)度室,把水災(zāi)發(fā)生地點(diǎn),當(dāng)班入井人數(shù),受水災(zāi)威脅人員情況及撤離安排,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、10:35分:由值班礦長負(fù)責(zé)立即打電話通知井下3207IV工作面排水工開啟工作和備用水泵排水,同時安排西翼采區(qū)工作人員撤離,并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報(bào)。3、10:40分:由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)立即打電話通知中央變電所切斷3207IV回采工作面供電電源(水泵電源除外)。
4、由總工程師尤純旺負(fù)責(zé)打電話通知中央泵房,堅(jiān)守崗位,立
即啟動備用水泵,并通知瓦斯員和安全員觀察水情變化,不到萬不得已,不準(zhǔn)私自脫崗。
5、由辦公室負(fù)責(zé),立即安排醫(yī)務(wù)人員在井口急救站迎接搶救傷員,并立即安排車輛在主副井待命,并由保衛(wèi)科站崗,維護(hù)礦井秩序(10點(diǎn)50分醫(yī)務(wù)人員、車輛全部到位)。
6、由安全礦長達(dá)全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。(中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當(dāng)班井下跟班領(lǐng)導(dǎo)除外)。安全指揮中心主任負(fù)責(zé)到燈房、信息站核對入井人員,并安排人員到主斜井井口警戒不準(zhǔn)人員入井。并核實(shí)升井人員及時向演練總指揮匯報(bào)。7、11:05分經(jīng)核實(shí)井下作業(yè)人員全部撤離,無人員傷亡。8、11:10分安全員打電話到調(diào)度室報(bào)告,井下人員撤離任務(wù)完成,總指揮命令現(xiàn)場觀察10分及時匯報(bào)情況。9、11:12分時安全檢查員向調(diào)度室匯報(bào),無殘余水源,水情已穩(wěn)定。演練總指揮命令,20分鐘之后再檢查確認(rèn)。安全員進(jìn)一步確認(rèn)現(xiàn)場安全狀態(tài),11點(diǎn)25分匯報(bào)確認(rèn)安全。請求演練結(jié)束。
(三)同時、調(diào)度指揮中心接到電話反饋信息:
10:55分:第一小組負(fù)責(zé)人匯報(bào):雨季三防指揮中心下達(dá)的應(yīng)急處理任務(wù)已完成,聽從下步命令。
11:05分:第二小組負(fù)責(zé)人匯報(bào):雨季三防指揮中心下達(dá)的應(yīng)急處理任務(wù)已完成,聽從下步命令。
11:10分:總指揮下演練結(jié)束,演練歷時50分。由防治水科編制演練報(bào)告。
十、演練安全措施
1、在整個演練過程中井上下全部電話保持暢通,各組人員注意掛好電話。
2、井下各地點(diǎn)瓦斯員按規(guī)定檢查瓦斯。
3、所有參加演練的人員都要保持嚴(yán)密的組織紀(jì)律性,服從指揮,聽從命令,不得擅自脫崗,所有進(jìn)入井下人員必須首先向演練小組簽到,負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)入井。非演練人員,沒有總指揮的命令,一律嚴(yán)禁入井。
4、演練結(jié)束,各小組按組集中人員,統(tǒng)一回到指揮部辦理退崗手續(xù)。
十一、演練總結(jié)
演練結(jié)束后由值班主任主持,礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、隊(duì)參加,針對本次演練中暴露出的問題和不足進(jìn)行分析,并提出整改意見,修改完善后并編制雨季三防應(yīng)急演練成果報(bào)告。
山西長治聯(lián)盛西掌煤業(yè)有限公司
二○一五年五月十三日
第二篇:“雨季”三防應(yīng)急演練
陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應(yīng)急演練
為切實(shí)抓好雨季“三防”工作,提高礦井應(yīng)急救援能力,陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演練。
一、演練時間:2010 年 8 月 25 日 8:30 時。
二、演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場副斜井井口。
三、事故性質(zhì):暴雨災(zāi)害威脅。
四、演練的意義:為確?!额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應(yīng)有的作用,防 止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。
五、《預(yù)案》演練的目的:檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動和快速反應(yīng)能力,鍛煉職工避災(zāi)自救和 互救的能力,檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性,及時發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過 程中所存在的問題和不足,以便對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
六、演練內(nèi)容:現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn),搶險突擊隊(duì)搶險救災(zāi)。
1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發(fā)出和撤消。
2、礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡(luò)的演練。
3、礦區(qū)救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。
3.1 各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練,記錄人員到位時間。
3.2 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練,重點(diǎn)是井下現(xiàn)場的救護(hù)演練。3.3 警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。
3.4 救援物資的調(diào)配演練,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算救援 物資是否充足。
3.5 通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練,重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。
6、通訊組的信息發(fā)部演練,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。
七、演練過程:
1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)暴雨威脅副斜井井口后,現(xiàn)場職工立即進(jìn)行堵水。
2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案:調(diào)度室接到事故匯報(bào)后,立即按《雨季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)(主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門)到位,成立救援指揮部,確定臨時救援方案,并啟動《預(yù)案》,下達(dá)救援指令。
八、現(xiàn)場所需材料:
1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關(guān)等。
2、救 援 隊(duì):水災(zāi)救援裝備。
3、宣傳部門:攝像設(shè)備及演練橫幅。
4、調(diào)度電話:6666
無線小靈通:8888
九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn):
1、目的:鍛煉和檢驗(yàn)各級應(yīng)急快速反應(yīng)的能力,總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足,便于對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
2、效果檢驗(yàn):首先,應(yīng)急救援指揮部模擬主斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時,立即啟動《應(yīng)急救援預(yù)案》,確定《救援方案》,下達(dá)救援指令,按照《災(zāi)害 預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定,由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。
2.1 查現(xiàn)場:職工應(yīng)急能力效果。
2.2 查內(nèi)部救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。
2.2.1 查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況,記錄人到位時間。
2.2.2 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。
2.2.3 查救援物資的調(diào)配情況,記錄救援物資的種類和數(shù)量,估算 救援物資是否充足。
2.3 查通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位 情況。
2.4 查通訊組的信息發(fā)布情況,礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
十、根據(jù)《預(yù)案》的演練情況,查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足,鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力,據(jù)此對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。
第二部分 應(yīng)急救援演練 演練單位(蓋章):陜西建新煤化有限公司,預(yù)案名稱:“雨季”三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 演練類別:專項(xiàng)演練
演練時間:2010年8月25日9時30分至10時30分
天
氣:暴雨 氣
溫:24℃
演練地點(diǎn):陜西建新煤化有限公司工業(yè)廣場 組織單位:陜西建新煤化有限公司調(diào)度室 實(shí)際演練部分:
2011 年5月25日9:10 時,礦調(diào)度室接到井口匯報(bào):副斜井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害威脅。
值班調(diào)度員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo);
主管領(lǐng)導(dǎo)批示:通知各有關(guān)部門緊急集合;
9:30分,各單位搶險人員到位,立即成立臨時指揮部,確定應(yīng)急救援方案;
總指揮命令立即啟動《預(yù)案》; 調(diào)度室通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出;
各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位,開展救援; 10.30 時,指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對演練過程進(jìn)行總結(jié)。
演練過程:
① 全部能夠執(zhí)行 描
述:
①能滿足應(yīng)急要求
預(yù)案評估:
②較好 充 分 性:
②較充分 適 宜 性:
①好 參演人員:
②較好 現(xiàn)場物資:
②基本到位 個人防護(hù):
③基本到位 組織指揮:
①好
各搶險組分工:③基本到位 報(bào)告上級:
①報(bào)告及時 消防部門:
①按要求協(xié)作 醫(yī)療救援部門:①按要求協(xié)作 周邊政府配合:①按要求配合 其它參與單位: ②基本到位 演練評估:
②良好 指揮評估:
①優(yōu)秀 協(xié)作評估:
③基本合格 總體評價存在問題: 總指揮:李吉昌
記錄人:石
磊
評估人:李吉昌
職務(wù):總經(jīng)理
孫學(xué)清
職務(wù):調(diào)度主任聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:69999
65126
李永壽
職務(wù):安全部長
聯(lián)系方式:66778 第三部分:應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄
一、調(diào)度室事故匯報(bào): 2010年8月25日 9:10 時,礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào),演習(xí)地點(diǎn)暴雨威脅副井口區(qū)域,判斷井口可能受雨水危害。
二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員
礦調(diào)度室值班員接到副井井口匯報(bào)后,立即匯報(bào)調(diào)度主任孫學(xué)清,調(diào)度主任請示值班副總經(jīng)理張宏,通知相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
三、了解詢問災(zāi)情:
1、事故地點(diǎn):副斜井井口
2、人員分布情況。井口現(xiàn)場 7人。
3、井下通風(fēng)情況: 主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大,風(fēng)流方向不變,通風(fēng)系統(tǒng)正常,甲烷濃度 0.02%。
4、水災(zāi)情況:水災(zāi)范圍不大。
四、分析災(zāi)情:
1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度:通風(fēng)系統(tǒng)正常,礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、是否會發(fā)生淹頭:根據(jù)暴雨情況,不會引起灌井。
3、可能的影響范圍:演習(xí)地點(diǎn)。
五、確定臨時救援方案,作出決定并下達(dá)救援指令:確定臨時救援方案,作出決定并下達(dá)救援指令:
1、通知井下所有施工地點(diǎn)人員從副立井立即撤出(按避災(zāi)路線撤退)。
2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案: 總指揮:李吉昌
組
長:張
宏、蹇淵明
副組長:竇隨生
吳自端
邱順鎖
高俊杰
孫學(xué)清
王凱陽 成員:李永壽
郭風(fēng)景
張建設(shè)
宇文登記
時民生
左成芳
華
毅
李建民
龐德全
何傳杰
李玄偉
王
免 侯書齡
雷高軍
張
鵬
徐志強(qiáng)
徐鐵山
門
林
郭馬魚
曹軍堂
程純文
韓正軍
錢雷東
李康平
3、救災(zāi)方案:所有井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出井底車場—升井。井口設(shè)立警戒:只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入,查點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行演練任務(wù)完成。
4、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、保證升降人員的井筒正常提升。
6、安監(jiān)科負(fù)責(zé):①清點(diǎn)井下人員;②勘查雨水情況;③堵排水患;④防止發(fā)生其它災(zāi)害。
7、救援指揮部(簽字):命令采供部準(zhǔn)備救災(zāi)物資: ㈠、客車1輛、裝載機(jī)2臺、運(yùn)輸車1輛。
㈡、排水泵1臺,4平方電纜200米,開關(guān)1臺,四寸排水管150米,㈢、其
他:排水管100米,鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條,麻袋200條,雨 衣:100套,膠 靴:100雙,鐵絲20公斤,通訊工具3部。
8、對應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,并對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。
六、救援結(jié)束后,指揮部發(fā)布解除演練指令,通報(bào)演練結(jié)果
七、2010年8月25日上午10點(diǎn)整,隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下,公司各單位及施工項(xiàng)目部由100人組成的防洪搶險突擊隊(duì),迅速前往指揮部集合;鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質(zhì)準(zhǔn)備齊全,搶險車輛迅速集結(jié)。在演練現(xiàn)場,搶險隊(duì)迅速分成4個組,分別進(jìn)行井口筑壩、排水、治安保衛(wèi)及后勤保障等工作,經(jīng)過隊(duì)員們近一個小時的緊張奮戰(zhàn),終于順利完成搶險任務(wù),演練圓滿結(jié)束。
陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作,有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》,雨季“三防”指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組克服麻痹思想和僥幸心理,細(xì)化措施落實(shí)責(zé)任,確保“雨季三防”工作落到實(shí)處。此次應(yīng)急演練,做到了準(zhǔn)備充分;分工明確;責(zé)任到人。通過此次應(yīng)急演練,使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解,提高了應(yīng)急抗洪搶險突擊隊(duì)對災(zāi)情第一時間的響應(yīng)力和處置能力。
陜西建新煤化有限公司調(diào)度室
2010年8月25日
第三篇:2014年雨季三防應(yīng)急演練方案
石溝驛煤業(yè)分公司雨季“三防”
應(yīng)急救援演練方案
汛期已經(jīng)來臨,雨季“三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,為了檢驗(yàn)我公司雨季“三防”應(yīng)急救援能力,確保礦井安全度汛,特組織本次雨季“三防”應(yīng)急救援演練,具體安排如下:
一、演練的目的:
1、為進(jìn)一步做好礦井雨季防洪、防排水、防雷電災(zāi)害突發(fā)事件的防范與處置工作,可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案中存在的問題及管理的缺陷,使災(zāi)害處于可控狀態(tài),保證雨季“三防”工作高效有序進(jìn)行。
2、提高雨季“三防”應(yīng)急工作的相關(guān)部門、隊(duì)伍人員之間的協(xié)調(diào)能力,提高災(zāi)害處理能力。
3、檢驗(yàn)全公司職工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。
4、查明雨季“三防”工作中存在的隱患及檢驗(yàn)通訊信息暢通情況。
5、檢驗(yàn)雨季“三防”物資儲備情況。
二、成立應(yīng)急救援演練指揮部:
總 指 揮: 肖向宏
副總指揮: 龍方徐廷仁孔國財(cái)張文祥施萬海俞偉 成員: 趙興強(qiáng)楊國平俞海峰常青寶蘇志虎白永財(cái)徐峰山李寶珊曹智勇馬占洪馮松青馬耀林袁建軍王玉林沈玉勝王玉成白學(xué)伏馬少忠馬建國馬金平沈江楊正剛魏效禮何龍
牛麗芳黃新明任學(xué)靜楊海軍王曉東王志剛余立華馬勇楊海軍閆生清
指揮部地址:公司調(diào)度室,調(diào)度電話:2611026111
行政電話:0951—6979858
三、應(yīng)急救援演練模擬事件:
2014年6月24日上午公司所在地普降中雨,6月24日上午8時40分,靈武新氣象科技服務(wù)公司向我公司發(fā)出預(yù)警信息,9時,我公司所在地區(qū)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨,降雨量可能達(dá)到70mm。9時15分,調(diào)度室接到副斜井井口人員匯報(bào),副斜井井口排水系統(tǒng)不能將雨水及時排除,洪水有從副斜井流入井下危險。9時20分,調(diào)度室接到+1000水泵房人員匯報(bào),+1000水倉涌水量突然增大,泵房最大排水能力不能滿足排水要求。
四、演練過程:
(一)演練時間:2014年6月24日9時至12時
(二)演練地點(diǎn):石溝驛煤業(yè)分公司副斜井井口及+1000水泵房
(三)演練前準(zhǔn)備工作:
1、各參加應(yīng)急演練的部門、機(jī)構(gòu)人員應(yīng)按《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,掌握并落實(shí)各自分管的業(yè)務(wù)工作。各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位的實(shí)際情況,提前將本次演練方案向本單位人員全部貫徹。
2、信息監(jiān)測中心對井下各地點(diǎn)的電話、參加人員電話號碼作好檢查與統(tǒng)計(jì),確保演練期間通訊暢通。
(四)演練程序:
1、8時40分,靈武新氣象科技服務(wù)公司發(fā)出預(yù)警,9時,我公司所在地區(qū)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨,降雨量可能達(dá)到70mm。值班調(diào)度員立即向雨季“三防”應(yīng)急救援總指揮匯報(bào)情況,總指揮接到匯報(bào)立即下令啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。
2、8時42分,值班調(diào)度員接到總指揮命令后,迅速通知防汛與應(yīng)急救援指揮部所有成員,在公司調(diào)度室緊急集合待命。同時通知井下所有作業(yè)人員緊急撤離升井。
3、9時10分,應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢,各部門進(jìn)入緊急狀態(tài),同時通知應(yīng)急搶險隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。
4、9時15分,值班調(diào)度員接到副斜井井口人員匯報(bào),副斜井井口排水系統(tǒng)不能將雨水及時排除,洪水有從副斜井流入井下危險。
5、9時16分,總指揮命令應(yīng)急搶險隊(duì)第一小隊(duì)立即到副斜井井口進(jìn)行抗洪搶險,供應(yīng)站負(fù)責(zé)發(fā)放應(yīng)急搶險物資。
6、9時20分,調(diào)度室接到+1000水泵房司機(jī)匯報(bào),+1000水倉涌水量突然增大,泵房最大排水能力不能滿足排水要求。
7、9時21分,總指揮命令應(yīng)急搶險隊(duì)第二小隊(duì)立即到+1000水泵房進(jìn)行搶險,供應(yīng)站負(fù)責(zé)發(fā)放應(yīng)急搶險物資。
8、9時25分,應(yīng)急搶險隊(duì)在辦公樓前集合完畢,統(tǒng)一去材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物資。
9、9時50分,各應(yīng)急搶險小隊(duì)領(lǐng)用搶險工、器具完畢。共領(lǐng)用鐵鍬
20把、鐵鎬20把、編織袋2000個、潛水泵3臺、水泵開關(guān)3臺、塑料水管1500米、U3*4+1*4電纜300m。
10、應(yīng)急搶險隊(duì)立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。第一小隊(duì)由治安保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)長袁建軍帶領(lǐng),負(fù)責(zé)在副斜井井口用編織袋打兩道沙袋墻,同時由機(jī)電隊(duì)安排兩名電工在井口安裝兩臺22KW潛水泵進(jìn)行排水;第二小隊(duì)由通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長馬建國帶領(lǐng),在+1000水倉增加一臺45KW水泵,延副斜井安裝一趟長800m的排水管進(jìn)行排水工作。第三小隊(duì)由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長王玉成帶領(lǐng),負(fù)責(zé)整個搶險救災(zāi)中材料運(yùn)輸及鋪設(shè)電源等工作。
11、安全管理科和調(diào)度室負(fù)責(zé)落實(shí)井下人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作以及記錄演練過程中存在的問題;機(jī)電隊(duì)組織人員檢測機(jī)電設(shè)備,保證供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);治安保衛(wèi)隊(duì)組織人員對副斜井井口附近及采空區(qū)進(jìn)行巡查。
12、11時50分,搶險工作結(jié)束,總指揮命令雨季“三防”應(yīng)急演練結(jié)束。
五、演練要求:
1、防洪沙袋需縱橫堆砌1m高,1m厚。
2、潛水泵迅速運(yùn)到指定地點(diǎn),接上電源、排水管,并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、演練結(jié)束后,各演練小分隊(duì)將搶險所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至供應(yīng)站雨季“三防”專用材料庫房。
六、演練總結(jié):
演練結(jié)束后,調(diào)度室組織參加此次演練的人員對本次演練情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找演練過程中存在的問題及需要持續(xù)改進(jìn)項(xiàng),對雨季“三防”
預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善。對在演練過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行匯總,并制定相應(yīng)的措施加以糾偏。
七、演練流程:
新氣象科技服務(wù)公司發(fā)布預(yù)警---值班調(diào)度員向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)---調(diào)度員接到指令后即啟動雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案---通知應(yīng)急救援指揮部所有成員在調(diào)度室集合---通知井下所有人員撤離---應(yīng)急救援指揮部制定救援方案、應(yīng)急搶險隊(duì)執(zhí)行救災(zāi)方案---清點(diǎn)核實(shí)井下人員、機(jī)電動力科保證供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)科、防治水隊(duì)、通風(fēng)科對副斜井井口附近及采空區(qū)進(jìn)行巡查---下達(dá)演練結(jié)束的命令---參加演練人員到調(diào)度室集合---收集記錄結(jié)果、總結(jié)演練成果。
附:雨季“三防”應(yīng)急救援演練簽名表及記錄
第四篇:雨季三防應(yīng)急演練方案總結(jié)
雨季“三防”應(yīng)急演練總結(jié)記錄
根據(jù)上級文件精神及集團(tuán)公司和煤業(yè)公司要求并結(jié)合本礦實(shí)際,為切實(shí)做好我礦雨季“三防”工作,提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng) 能力,防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大,保護(hù)職工人身安全、國家財(cái)產(chǎn)不受損失及礦井的安全運(yùn)行,我礦于2013年5月20日上午9:20分---5月20日上午9:40分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作,提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力,特作如下應(yīng)急演練:
一、演習(xí)指揮部:
總
指
揮:高日寬
執(zhí)行指揮:邵民
陳杭州
劉占海
成員:
王志高
霍耀彬
賀德喜
薛俊良
楊士忠
賀德喜
肖雨青
鄭文鋒 張
忠
孫
華
指揮部地址: 煤礦調(diào)度室,聯(lián)系電話:0349—8854104
演習(xí)時間:2013年5月20日9:20至2013年5月20日9:40分。
演習(xí)地點(diǎn):地面工業(yè)廣場:
二、演習(xí)過程: 1、2013年5月20日下午,9:20調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井 口電話,報(bào)告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員雒平立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班礦領(lǐng)導(dǎo)向雨季“三防”總指揮高礦長匯報(bào)情況。
2、值班調(diào)度員接到值班礦領(lǐng)導(dǎo)命令后,迅速通知應(yīng)急救援指揮部所有成員,在礦三樓會議室召開緊急會議,會上簡單通報(bào)了情況,總指揮高日寬立即下達(dá)應(yīng)急救災(zāi)命令:
1)陳杭州帶領(lǐng)井口搶險救災(zāi)組,保障井口防洪堤壩及時有效地建成,確保洪水不侵入井下,同時做好井下撤出人員的清點(diǎn)工作及暴雨過后的隱患排查工作。
2)陳宏全帶領(lǐng)地面防洪搶險組,及時疏排水,保障地面的有效排水。同時由馮興譚帶隊(duì)組織10人清挖礦排水溝出口。
3)肖雨青帶領(lǐng)綜合技術(shù)組,負(fù)責(zé)對塌陷區(qū)的檢查工作,如有雨水滲入,要及時匯報(bào)指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。同時提供救援需要的各種技術(shù)資料和分析研究防洪可能出現(xiàn)的各種結(jié)果。
4)霍耀斌帶領(lǐng)機(jī)電搶險組,負(fù)責(zé)礦井供電安全,及時停供電,同時負(fù)責(zé)搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝,確保井下排水正常和對地面防雷電設(shè)施進(jìn)行檢查。
5)賀德喜負(fù)責(zé)救災(zāi)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查、以及物資的運(yùn)輸及后勤保障。
6)楊士忠做好各搶險隊(duì)的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作;確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
7)孫華帶領(lǐng)后勤保障組,負(fù)責(zé)搶險中的接待工作及做好外圍支 援協(xié)調(diào)工作,同時做好搶險中的宣傳工作。
8)各部門立即進(jìn)入緊急狀態(tài),緊急搶險工作開始。
3、調(diào)度室接到總指揮命令,立即電話通知井下所有人員緊急撤離、升井。
4、應(yīng)急搶險隊(duì)各隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速通知、集合本隊(duì)人員,統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。
5、供應(yīng)科開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊(duì),每小隊(duì)分發(fā)鐵鍬20張、鎬頭5把,編織袋200個,雨具15件,潛水泵2臺,水龍帶4卷、電纜線200m。
6、物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊(duì)立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。7、9:25分各井口防汛泵安裝完成并試運(yùn)轉(zhuǎn),9:38副斜井井口、主井井口筑壩工作全部結(jié)束,所有隱患已排查,未發(fā)現(xiàn)異常。8、9:40分調(diào)度室通知演練結(jié)束,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
二、演練效果:
1、通過本次雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的演練,切實(shí)檢驗(yàn)了我礦各部門對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。
2、本次演練共用20分鐘時間。鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
3、檢驗(yàn)了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性,暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題,為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。
存在問題:
1、應(yīng)急物資管理存在問題,不能夠準(zhǔn)確及時的找到,并投入使用;
2、部分人員對雨季三防應(yīng)急預(yù)案了解不夠深,協(xié)調(diào)存在一定問題;
整改措施:
1、加強(qiáng)對各材料庫的分類管理,保證救災(zāi)物資及時準(zhǔn)確到位;
2、強(qiáng)調(diào)部分人員對雨季三防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。
調(diào)度室
2013年5月20日
第五篇:2015年雨季三防應(yīng)急演練方案
四明山煤業(yè)有限公司 “雨季三防”應(yīng)急
演
練
方
案
二○一五
“雨季三防”應(yīng)急演練
目錄
一、演練目的·········································1
二、演練考核項(xiàng)目·····································1
三、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)·······························2
四、演練時間、地點(diǎn)及類型·····························4
五、演練模擬情景設(shè)計(jì)·································4
六、“雨季三防”演練步驟·····························5
七、演練程序·········································6
八、演練要求·········································8
九、演練評估總結(jié)·····································8
四明山煤業(yè)有限公司 “雨季三防”防洪應(yīng)急演練方案
根據(jù)四明山煤業(yè)有限公司“雨季三防”工作要求,2015年汛期將至,為了保障我礦緊急狀態(tài)下的抗災(zāi)自救能力,檢驗(yàn)我礦“雨季三防”應(yīng)急搶險救災(zāi)能力,確保我礦安全度汛,做好雨季防洪、防排水、防雷電“三防”工作,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,特組織本次“雨季三防”防洪應(yīng)急搶險演練,演練方案安排如下:
一、演練目的:
1、檢驗(yàn)我礦對發(fā)生洪水災(zāi)害的防范與處置能力,通過演練,發(fā)現(xiàn)并解決我礦“雨季三防”工作中存在的問題。
2、評估我礦“雨季三防”應(yīng)急管理工作,改善應(yīng)急救援處理過程中的組織協(xié)調(diào)能力。
3、評估防汛搶險應(yīng)急人員對救援的熟悉程度和實(shí)際操作技能,提高我礦整體應(yīng)急反應(yīng)能力;驗(yàn)證“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性。
4、提高全體職工的安全意識。
二、演習(xí)考核項(xiàng)目:
《“雨季三防”防洪應(yīng)急救援演練 》
1、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣中到暴雨情況時,調(diào)度員發(fā)出停工(停產(chǎn))撤人指令后,井下所有作業(yè)人員撤離至副斜井井口的時間。
2、檢驗(yàn)發(fā)生洪水時調(diào)度員匯報(bào)程序及事故應(yīng)急救援指揮部全體 成員、到達(dá)指揮部的時間。
3、考核應(yīng)急防汛搶險隊(duì)伍集合到位時間及組織情況。
4、驗(yàn)證相應(yīng)的救援方案是否具備科學(xué)性、針對性、可操作性。
5、考核應(yīng)急搶險物資領(lǐng)取時間和發(fā)放情況。
三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):
(一)、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組:
組
長: 劉新明 副組長: 郭海明
成員: 陳根樂
劉光増
靳文棟
賀
勇
李建堂
郭建民
張海昌
胡樹文
鞏秋生
畢義勇
袁愛昌
指揮部地址: 礦調(diào)度室
外線電話:0356----5854262.***
內(nèi)線電話:
8010
8016 職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動的籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、審批,決定演練過程中的重要事項(xiàng)。
(二)、防汛搶險救援組:
組
長: 劉光増
成員: 由兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、安全科人員組成。
職
責(zé): 負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,實(shí)施制定的防汛搶險救災(zāi)演練方案和安全技術(shù)措施;實(shí)施對遇險人員的搶救,及時處理突發(fā)災(zāi)變。
(三)、技術(shù)保障組:
組
長: 郭海明
成員: 由礦分管副總工程師和(總工辦、安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、地測防治水科、通風(fēng)科)有關(guān)技術(shù)專家組成。
職
責(zé): 及時對演練事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢做出預(yù)測,制定防汛搶險救災(zāi)演練方案和安全技術(shù)措施;指導(dǎo)防汛應(yīng)急搶險演練隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
(四)、醫(yī)療救護(hù)組:
組
長: 胡樹文
成員:后勤科室人員及礦醫(yī)療救護(hù)協(xié)議單位醫(yī)務(wù)人員組成。職
責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練醫(yī)療救護(hù)人員的聯(lián)系安排、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。
(五)、供電、通訊信息保障組:
組
長: 靳文棟
成員: 由機(jī)電副總工程師及機(jī)電科全體人員組成。職
責(zé): 負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修,保證事故搶救演練用電;負(fù)責(zé)組織井上下通訊線路設(shè)施的搶修,保證通訊暢通;按總指揮(礦長)命令報(bào)警,負(fù)責(zé)停送電。
(六)、后勤保障組:
組
長: 胡樹文
成員: 由辦公室、工會、黨辦、調(diào)度室、人事科、財(cái)務(wù)科人員組成。
職
責(zé): 負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)演練物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng),各項(xiàng)演練費(fèi)用的計(jì)劃和撥付,并監(jiān)督使用情況;車輛調(diào)度等工作。
(七)、治安保衛(wèi)組: 組
長: 胡樹文
成員: 由保衛(wèi)科全體人員組成。
職
責(zé): 負(fù)責(zé)人員疏散、警戒、維持演練現(xiàn)場秩序,確保防汛搶險演練工作順利進(jìn)行;
(八)、評估組:
組
長: 劉新明
成員: 由各副礦長、副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員組成。職
責(zé): 負(fù)責(zé)審定應(yīng)急演練語言、預(yù)警行動、組織協(xié)調(diào)反應(yīng)能力、現(xiàn)場救援處置能力、后勤保障能力等,進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評和總結(jié)評估。
注:上述人員如遇人事變動、崗位和分工調(diào)整,接替人員自動頂替,以職務(wù)和分管工作為準(zhǔn)。
四、演習(xí)時間、地點(diǎn)及類型:
演習(xí)時間:
2015年4月30日 8:30 至 2015 年 4月30日 11:50 分。
演習(xí)地點(diǎn):四明山煤業(yè)調(diào)度室(應(yīng)急救援辦公室)、工業(yè)廣場、至副斜井井口。
演練類型:“雨季三防”防洪應(yīng)急救援演練。
五、演練模擬情景設(shè)計(jì):
1、2015年4月29日夜間高平市普降小雨,30日上午8:20 分雨勢由小雨轉(zhuǎn)為暴雨,調(diào)度室值班調(diào)度員單玉飛立即向主、副井發(fā)出井下緊急撤人指令,同時通知各施工單位負(fù)責(zé)人做好有效防范。
2、正在通知過程中接到副斜井檢身人員緊急電話匯報(bào):副斜井 井口東側(cè)上方防洪堤壩被沖毀,大量積水向副井口流入。
3、由于副斜井井口地勢較低,有洪水灌井被淹的危險,此外暴雨引起的山洪可能沿著井口或?qū)?yīng)地表裂縫潰入井下。值班調(diào)度員單玉飛第一時間接到副斜井檢身人員報(bào)告后立即向調(diào)度室主任、調(diào)度副總、礦值班礦長、跟班礦長匯報(bào);調(diào)度主任立即向“雨季三防” 領(lǐng)導(dǎo)組組長劉新明(礦長)、副組長郭海明匯報(bào)情況;組長(礦長)立即下令啟動 《“雨季三防” 應(yīng)急預(yù)案》,通知“雨季三防”組織機(jī)構(gòu)所有成員、防汛搶險隊(duì)員立即到調(diào)度室緊急集合,成立現(xiàn)場救援指揮部; 研究救援措施、并制定具體救援實(shí)施方案;同時命令應(yīng)急搶險隊(duì)員及參加演練人員到礦調(diào)度室緊急集合待命。
六、“雨季三防”演練步驟
(一)、防汛搶險隊(duì)員任務(wù)分配:
1、李建堂帶領(lǐng)搶險應(yīng)急第一小隊(duì)10人,(孫江 孔珂 劉 超
許英奎 王亮亮 王佳勃 李光明 李永國 蘇年慶 牛金明)負(fù)責(zé)地面排洪系統(tǒng)的疏通工作;
2、畢義勇帶領(lǐng)搶險應(yīng)急第二小隊(duì)10人(劉剛義 張 強(qiáng) 任振雨 趙玉靈 王士衛(wèi)
王和平薛永支 李義青 鄭強(qiáng)強(qiáng) 于申創(chuàng))負(fù)責(zé)副斜井進(jìn)行搶險救災(zāi)工作;
3、胡樹文帶領(lǐng)搶險應(yīng)急第三小隊(duì)10人(楊 超 宋俊平畢俊杰
焦進(jìn)峰
候利壯 袁中華
師國強(qiáng)
李永濤
秦巍巍
牛國華)負(fù)責(zé)副斜井井口進(jìn)行搶險救災(zāi)后備工作,并設(shè)置警戒線;
4、鞏秋生 師繼生帶領(lǐng)車隊(duì)人員(李 姣
明紅兵
龐林偉
趙慶峰)后勤人員(牛文翼
張建鋒)8人為第四小隊(duì),負(fù)責(zé)組織輔助 救護(hù)隊(duì)待命和整個搶險救災(zāi)過程的材料運(yùn)輸工作;
5、袁愛昌帶領(lǐng)機(jī)電科人員(劉曉斌
畢小軍
王 虎
韓建明
楊守偉
和 強(qiáng)
畢振鵬 崔旭東 郭鵬鵬
孫 超
劉江凱
郭國棟 王高偉
楊錫山 馮雪亭)15人為第五小隊(duì),負(fù)責(zé)臨時電源線的鋪設(shè)、排水設(shè)備、設(shè)施的安裝和應(yīng)急維護(hù)工作。
(二)、“雨季三防”參演科室任務(wù)分配:
1、調(diào)度室李廣峰負(fù)責(zé)記錄“雨季三防”組織機(jī)構(gòu)成員到位情況;應(yīng)急搶險隊(duì)伍集合到位時間和組織情況;李偉力、張磊負(fù)責(zé)記錄副斜井井口防洪壩的堆砌時間;根據(jù)評估組點(diǎn)評,李 斌、張 興、單玉飛負(fù)責(zé)編制演練總結(jié)報(bào)告,責(zé)任人:李 斌;
2、安全科負(fù)責(zé)落實(shí)井下升井人員的清點(diǎn)、核實(shí)工作,記錄井下所有人員撤離至副斜井井口的時間,責(zé)任人:李海亮;
3、機(jī)電科負(fù)責(zé)檢測機(jī)電設(shè)備,保證供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及地面防雷接地設(shè)施完好情況,查看地面排洪系統(tǒng)暢通情況,礦井排水系統(tǒng)運(yùn)行情況,責(zé)任人:袁愛昌、劉曉斌;
4、辦公室、調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄事故應(yīng)急救援指揮部全體成員到達(dá)指揮部的時間和井上下通訊的聯(lián)絡(luò)暢通工作,責(zé)任人:景 偉、張 興、單玉飛;
5、總工辦、地測防治水科、基建科負(fù)責(zé)提供必要的圖紙資料及防洪技術(shù)支持。責(zé)任人:郭海明、李建堂、張海昌
6、后勤保障組、調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放搶險救災(zāi)物資并記錄應(yīng)急搶險物資領(lǐng)取情況和領(lǐng)取時間,責(zé)任人:李 斌、張 興
7、辦公室負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道演習(xí)過程,責(zé)任人:吳永波
景 偉
七、演練程序:
1、模擬2015年4月30日8:20 分雨勢由小雨轉(zhuǎn)為暴雨,值班調(diào)度員第一時間向主、副兩井下達(dá)井下停產(chǎn)、撤人的指令,同時接到副斜井井口檢身房人員電話報(bào)告,副斜井周邊積水流入副斜井井下,值班調(diào)度員立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)情況,總指揮立即下令啟動《“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案》。
2、值班調(diào)度員接到總指揮命令后,迅速通知“雨季三防”應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)所有成員、防汛搶險隊(duì)員、演練參演人員在礦調(diào)度室緊急集合。
3、副斜井井下作業(yè)人員接到撤人命令后迅速向副斜井井口撤離,安全科負(fù)責(zé)安排人員配合檢身員在副斜井井口,通過當(dāng)班下井人員登記表,統(tǒng)計(jì)清點(diǎn)核實(shí)井下升井撤人情況,并記錄升井時間。
4、8:30分應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢,防汛搶險隊(duì)員和參演人員進(jìn)入緊急狀態(tài),由總指揮下達(dá)演練開始命令;按演練程序開展搶險救災(zāi)演練。
5、防汛應(yīng)急搶險隊(duì)隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速集合防汛搶險隊(duì)員按演練程序進(jìn)行分配抗洪搶險任務(wù)。
6、后勤保障組立即組織后勤人員按演練程序開展應(yīng)急搶險救援物資及搶險人員裝備的發(fā)放、運(yùn)送任務(wù)。
7、防汛應(yīng)急搶險隊(duì)各分隊(duì)隊(duì)長立即帶領(lǐng)本隊(duì)人員按演練程序投入到搶險救災(zāi)演練。
第一小隊(duì)由李建堂帶領(lǐng)搶險隊(duì)員,地測防治水科人員協(xié)助負(fù)責(zé)地面排洪系統(tǒng)的疏通工作; 第二小隊(duì)由畢義勇帶領(lǐng)搶險隊(duì)員,生產(chǎn)科人員到副斜井井口設(shè)置防洪堤壩,進(jìn)行搶險救災(zāi)工作;
第三小隊(duì)由胡樹文帶領(lǐng)保衛(wèi)人員在副斜井井口進(jìn)行防洪搶險救援后備工作,負(fù)責(zé)組織輔助救護(hù)隊(duì)待命,并設(shè)置警戒線;
第四小隊(duì)由鞏秋生 師繼生帶領(lǐng),負(fù)責(zé)整個搶險救援過程中材料物資運(yùn)輸工作;
第五小隊(duì)袁愛昌 劉曉斌帶領(lǐng)機(jī)電科人員,負(fù)責(zé)鋪設(shè)臨時電源線及排水設(shè)備的安裝工作。8、11:50分,雨勢減弱,各應(yīng)急分隊(duì)全部完成演練任務(wù),各救援地點(diǎn)恢復(fù)正常,總指揮下達(dá)演練結(jié)束命令,宣布四明山煤業(yè)“雨季三防”應(yīng)急救援演練結(jié)束。
八、演習(xí)要求:
1、各參演防汛隊(duì)長在4月28日將所屬參演防汛隊(duì)員分工明細(xì)表送交調(diào)度室。
2、副斜井井口的防洪沙袋需縱橫堆砌 1m 高,1m 寬。
3、演習(xí)結(jié)束后,各演練小分隊(duì)將搶險領(lǐng)用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至“雨季三防”物資儲備庫庫房。
4、所有參加演練人員必須服從“雨季三防”指揮部組織分配。
九、演練評估總結(jié):
1、演習(xí)結(jié)束后,總指揮部組織相關(guān)成員召開專題會議,分析、評估、總結(jié)演練過程中存在的問題和不足,由調(diào)度室負(fù)責(zé)編制演練總結(jié)報(bào)告。
2、收集各小組記錄結(jié)果,總結(jié)分析。
3、由“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)評估,并審核總結(jié)報(bào)告。
附件:
1、應(yīng)急通信表
2、內(nèi)部電話表
3、雨季三防防洪演練人員通訊表
4、避災(zāi)路線圖
注:演練時間等重要事項(xiàng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后決定。
四明山煤業(yè)有限公司
雨季“三防”辦公室
2015年4月23日