第一篇：縣管正職干部培訓(xùn)(浙江考察民營經(jīng)濟)心得體會

參加墊江縣2012年第二期縣管正職 干部領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

首先、感謝縣委組織部安排我參加這機會十分難得的學(xué)習(xí)機會，讓我感觸良多，受益匪淺。

對于這次在浙江的培訓(xùn)，我是帶著目的去的，因為，由于職業(yè)的關(guān)系（作為工商部門對于民營企業(yè)的發(fā)展，不論以往和現(xiàn)在都肩負著重要的責任），我對如何服務(wù)于民營經(jīng)營發(fā)展的措施非常關(guān)注，而大家知道，浙江是全國民營經(jīng)濟發(fā)展的典型，正是投我所愛。到了浙江大學(xué)以后，正如我所想的一樣，學(xué)校的安排更是圍繞民營經(jīng)濟發(fā)展這個核心在開展，也是正合我意呀。

其一：考察地點或企業(yè)均為我國民營經(jīng)濟發(fā)展的典型。

1、中國鞋業(yè)的排頭兵康奈鞋業(yè)。有職工2萬人，年產(chǎn)鞋1千萬雙，在42個國家設(shè)立了營銷機構(gòu)，有2800家境外專門店。

2、“浙江第一村”、“中國十大名村”的東陽市花園村，09年，全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值57.1億元，人均收入3.6萬多元。全村私企業(yè)共360多家。

3、哇哈哈集團、發(fā)展成為中國飲料行業(yè)龍頭企業(yè)，打造了“娃哈哈”這一國內(nèi)知名、有一定國際影響力的品牌。娃哈哈品牌位列“2009中國品牌榜”第16位、飲料行業(yè)第

一位，品牌價值高達150億元。2010年，以87.84億元的凈利潤成為全國利潤最高的民企。

4、“浙江首富村”風景如畫的民航村，未來農(nóng)村的典范，2011年，全村實現(xiàn)銷售產(chǎn)值90億元，利潤5億元，上交國家稅收達3億元，村民人均收入3萬元（不含股權(quán)分紅收入）。

其二，在全國排名前三的著名大學(xué)浙大學(xué)習(xí)，真是此生難得。而講課的知名專家們講的也是圍繞著民營經(jīng)濟的發(fā)展。

1、國內(nèi)金融界知名專家金雪軍主講的《當前宏觀經(jīng)濟金融形勢》，在當前國際國內(nèi)金融形勢嚴峻的情況下，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展以中小企業(yè)為主的民營經(jīng)濟愈發(fā)重要。

2、著名服務(wù)經(jīng)濟學(xué)家鄭吉昌主講的《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與經(jīng)濟增長》，破除壟斷是首要任務(wù)，打破民營經(jīng)濟進入壁壘，能夠調(diào)整國民收入分配格局，向個人傾斜。

3、浙大管理學(xué)院副院長衛(wèi)龍寶主講的《現(xiàn)代工業(yè)與工業(yè)化建設(shè)》深刻揭示了浙江經(jīng)濟為什么取得連續(xù)30年全國GDP第一名的奇跡，其中：GDP增加值中，公有制小于30%，非公經(jīng)濟大于70%（民營經(jīng)濟占60%），原因是大力發(fā)展民營經(jīng)濟，大戶帶小戶、老板帶親友共同富裕。

4、浙江經(jīng)濟研究所所長蘭建平主講的《浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級的探索》浙江企業(yè)總數(shù)約270萬家，平均15個人就有一個企業(yè)，真正實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的跨

越，形成以民營經(jīng)濟為主題、中小企業(yè)為特點、外向型經(jīng)濟為主導(dǎo)的區(qū)域經(jīng)濟。

通過以上眼看耳聽，我認為要解放思想、敢于借鑒浙江省發(fā)展民營經(jīng)濟的成功經(jīng)驗，進一步優(yōu)化墊江的發(fā)展環(huán)境，加大政策扶持力度，實體經(jīng)濟為先、產(chǎn)業(yè)集群制勝，促進本地民營企業(yè)實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。為此，我有以下體會和建議：

一、浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的成果和經(jīng)驗。

與市場化進程和經(jīng)濟增長相伴而生的浙江民營經(jīng)濟，其發(fā)展特色是十分明顯的:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，以中小企業(yè)為中堅力量，推進了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟總量的持續(xù)增長;依托專業(yè)市場和重點發(fā)展輕型加工業(yè)，在資源小省初步實現(xiàn)了市場化和工業(yè)化的有效連結(jié);大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟與探索公有制經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，切實培育起民營經(jīng)濟這支充滿生機活力的市場經(jīng)濟主體。我將浙江民營經(jīng)濟自身發(fā)展上述特色梳理為如下方面。

總結(jié)浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程，大致可分為三個階段： 一是上世紀70年代末至90年代初，基本特點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)加速發(fā)展，個體私營經(jīng)濟從無到有、從小到大。1978—1990年，全省集體工業(yè)占全部工業(yè)增加值的比重從36.2%上升到61.3%，個體經(jīng)營經(jīng)濟的比重也上升5.5個百分點。

二是90年代初至90年代末，基本特點是個體經(jīng)營經(jīng)濟

大發(fā)展，集體企業(yè)逐步改制。鄧小平南方談話以來，個體經(jīng)營經(jīng)濟出現(xiàn)了一個發(fā)展高潮。1997年底，全省私營企業(yè)發(fā)展到9.2萬戶，比1992年增長7倍。1990—1997年，個體私營經(jīng)濟占GDP的比重從15.7%上升到33.7%，而集體經(jīng)濟從53.1%下降到36.7%。

三是90年代末至今，基本特點是各種所有制經(jīng)濟不斷融合，民營經(jīng)濟綜合實力顯著增強。從總體上看，當前浙江民營經(jīng)濟發(fā)展具有以下幾個鮮明特色：

1.企業(yè)結(jié)構(gòu)以中小型為主，規(guī)模化程度明顯提升。浙江民營經(jīng)濟當初從撥郎鼓的小貨商、前店后廠的小作坊等起家，99.9%以上都是中小企業(yè)。近年來，一大批民營企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大，逐步向規(guī)模經(jīng)營、綜合經(jīng)營、集團經(jīng)營邁進。

2.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以勞動密集型為主，科技化趨勢逐步增強。浙江民營經(jīng)濟主要源于農(nóng)村工業(yè)化，因此，首選市場需求旺盛而又容易進入的日用消費品領(lǐng)域。目前雖然除國家壟斷經(jīng)營的行業(yè)之外，民營經(jīng)濟幾乎涉足所有領(lǐng)域，但大多屬于制造業(yè)、批零業(yè)、餐飲業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但近年來，民營經(jīng)濟科技創(chuàng)新步伐加快，特別是利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度加大，進入技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)明顯增多。

3.分布形態(tài)以“塊狀經(jīng)濟”為主，集聚化效應(yīng)日益顯現(xiàn)。浙江民營經(jīng)濟立足當?shù)貎?yōu)勢，依托專業(yè)市場，形成了大批“一

村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”等被喻為“塊狀經(jīng)濟”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。像義烏小商品、寧波家電、溫州皮鞋、永康五金、樂清低壓電器、海寧皮革、嵊州領(lǐng)帶、諸暨珍珠等“塊狀經(jīng)濟”在國內(nèi)外市場占有率都較高，已經(jīng)成為全國乃至世界相關(guān)產(chǎn)品的重要加工制造基地?！皦K狀經(jīng)濟”以最終產(chǎn)品為龍頭，以專業(yè)化分工為基礎(chǔ)，以社會化協(xié)作為紐帶，從而集聚成一個“無形大工廠”，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟、知識擴散、技術(shù)創(chuàng)新等諸多積極效應(yīng)。

4.資本供給以內(nèi)源型為主，國際化水平不斷提高。浙江民營經(jīng)濟主要依靠當?shù)乩习傩談?chuàng)業(yè)，初始階段的企業(yè)投資者“鄉(xiāng)土”氣息濃厚，相對于珠三角、蘇南等地區(qū)，其對區(qū)域外資金和經(jīng)營管理人才的依賴性較弱，所以被視作走內(nèi)源型的發(fā)展路徑。但內(nèi)源發(fā)展不等于封閉發(fā)展，長期以來浙江民營企業(yè)的原材料和產(chǎn)品銷售市場“兩頭在外”。特別是隨著發(fā)展層次的提升和經(jīng)濟全球化的推進，民營企業(yè)參與國際競爭與合作的程度不斷加深。2011年，全省民營經(jīng)濟總量預(yù)計達到19872億元，占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的62.1%；限額以上投資8563億元，占全省總量的59.9%；外貿(mào)出口1299 億美元，全省總量的60%。目前，在浙江省規(guī)模以上工業(yè)中，民營高技術(shù)企業(yè)7500多家，實現(xiàn)增加值占民營工業(yè)增加值的19 %；民營裝備制造業(yè)企業(yè)19000多 家，實現(xiàn)增加值占民營工業(yè)增加值的42%；在新增服務(wù)業(yè)企業(yè)中民營企業(yè)比重超

過了60%。截至2011年底，全省283家上市公司中有232家民營企業(yè)，占全省上市公司的82%，累計通過證券市場首發(fā)募集資金1483億元，占全省上市公司首發(fā)金額的80%。民營企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢在全國民營經(jīng)濟發(fā)展中處于首位。最新公布，全國民營企業(yè)500強中浙江占180席，連續(xù)十二年位居全國第一。

“可以說，浙江改革開放的發(fā)展史，就是浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大史。”浙江省政府有關(guān)人士說。

二、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快我縣民營經(jīng)濟發(fā)展。浙江的自然環(huán)境跟墊江極為相似，都是資源極度貧乏，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的特點，可浙江民營經(jīng)營為什么能大發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，而我們的民營經(jīng)濟卻一直在低水平徘徊，不僅得不到發(fā)展，甚至有些萎縮，究其原因就是：思想陳舊、觀念落后，用有色眼鏡看民營企業(yè)，有的甚至打壓、侵擾民營企業(yè)。為此，我有以下建議：

1、進一步營造重商、親商、容商的社會氛圍。抓住微型企業(yè)惠民工程和農(nóng)村合作社發(fā)展等重要契機，要充分尊重投資人、鼓勵創(chuàng)業(yè)，寬容失敗。浙江的經(jīng)驗再次表明——工商企業(yè)人士社會政治地位的提升，是一個國家或地區(qū)工業(yè)化、城市化、國際化、民主化的象征。

2、拓展政府調(diào)控的新思路，創(chuàng)新服務(wù)的新手段。政府要為一切能夠創(chuàng)造物質(zhì)、精神財富的人和企業(yè)提供

全方位的服務(wù)，為他們創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。首先政府及部門要重點關(guān)注企業(yè)自身無力解決卻十分緊迫的難題，創(chuàng)新思維，大膽改革用市場的方式解決行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)升級、再創(chuàng)業(yè)、融資等民營企業(yè)最迫切的問題。其次，要制定完善鼓勵創(chuàng)業(yè)扶持政策和清理不利于創(chuàng)業(yè)的政策法規(guī)，用好政府自身的調(diào)控權(quán)，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情。例如：借鑒浙江激活民間資本的經(jīng)驗，積極發(fā)展擔保融資業(yè)務(wù)，組建小額貸款公司和區(qū)域合作銀行、村鎮(zhèn)銀行，通過有效的市場途徑，解決民營企業(yè)短期資金缺口。同時，政府要從法律上提供社會安全保障，從輿論上倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)有功、致富光榮，鼓勵、表彰創(chuàng)業(yè)者，從而形成企業(yè)家和能人脫穎而出的社會環(huán)境；

3、大力實施企業(yè)家成長工程。民營企業(yè)家掌握著大量社會財富，他們素質(zhì)的高低不僅僅是他們個人的問題，還涉及廣大員工，涉及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展以及社會和諧的問題。如果沒有一批高素質(zhì)的民營企業(yè)家隊伍，未來經(jīng)濟的競爭力也將會受到影響。如何提高企業(yè)家的素質(zhì)問題，如何強化非公黨建工作，將黨建融入企業(yè)文化建設(shè)之中，實施企業(yè)和企業(yè)家“兩成長、兩健康”工程，應(yīng)該引起各級黨委、政府的高度重視，明確責任主體，搭建培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)平臺，全面提高民營企業(yè)家綜合素質(zhì)。

4、建立健全民營企業(yè)家的利益訴求表達機制，暢通表

達渠道?！罢l能促進生產(chǎn)力發(fā)展，誰能創(chuàng)造社會財富，誰就自然會有發(fā)言權(quán)?！泵鎸π码A層逐步增強的政治訴求和利益訴求，要建立有效的溝通渠道和完備的表達機制，使民營企業(yè)家的利益訴求能夠通過多種渠道得以反映。

5、進一步重視和支持個體經(jīng)營發(fā)展。目前，政府部門只注重了規(guī)模以上有影響的工業(yè)企業(yè)及代表人士的聯(lián)系，對從事第三產(chǎn)業(yè)的個體經(jīng)營戶和規(guī)模偏小企業(yè)的聯(lián)系較少。各級黨委、政府要專題研究此問題，明確負責個體經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)溝通和訴求表達的責任主體單位。要“在政治上努力爭取地位，在思想上耐心進行引導(dǎo)，在組織上依法發(fā)展壯大，在經(jīng)濟上尋求政策支持，在權(quán)利上盡力予以維護，在輿論上形成正確導(dǎo)向，在難題上量力幫助解決”。同時要加快組建各類行業(yè)協(xié)會和商會等市場自治組織實行行業(yè)自律，實現(xiàn)有序競爭，引導(dǎo)民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

三、工商部門在促進民營經(jīng)濟發(fā)展要做好服務(wù)工作。民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和推動重慶科學(xué)發(fā)展的重要力量。直轄以來，我市民營經(jīng)濟快速發(fā)展，民營市場主體由1996年末的53.43萬戶增加至2011年末的107.84萬戶，突破百萬戶大關(guān)，主體數(shù)量翻了一番。其中，民營企業(yè)由1.36萬戶增加至22.83萬戶，增加了近16倍；個體工商戶由52.07萬戶增加至85.01萬戶，與民營企業(yè)之比由38.29: 1縮小為3.72: 1，民營市場主體結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)

化。但受國際金融危機、要素成本上升等綜合因素影響，我市民營經(jīng)濟發(fā)展仍面臨突出困難，存在規(guī)模不夠大、融資渠道不夠多、創(chuàng)新能力不夠強、管理水平不夠高等問題，與沿海發(fā)達地區(qū)相比存在較大差距。我市民營市場主體總量是廣東的23.48%、浙江的35.7%、江蘇的23.95%，民營企業(yè)在民營市場主體中占比為21.17%，而上海為68.35%、北京為41.63%、天津為39.73%。而墊江的民營經(jīng)濟發(fā)展還沒有達到全市的水平，因此，在促進民營經(jīng)濟發(fā)展方面，墊江工商局應(yīng)該乘勢而為，全力出擊。當前的工作重點是要落實好重慶市工商局《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用進一步促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》（2012年6月13日）文件的各項政策和縣政府助推民營經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策。

（一）進一步放寬準入條件。

1.堅持平等準入、公平待遇原則，進一步打破行業(yè)壟斷，除國家明確禁止準入的行業(yè)和領(lǐng)域外，均允許民營資本進入，創(chuàng)造公平競爭、平等準入的市場環(huán)境。

2.對經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式實行申報制，除需經(jīng)前置許可批準的行業(yè)和項目外，均可依照民營市場主體申請的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式進行核準，改變傳統(tǒng)的登記方式，方便申辦，支持民營市場主體根據(jù)市場需要，拓寬業(yè)務(wù)范圍，靈活經(jīng)營，增加效益。

3.放寬企業(yè)名稱中行政區(qū)劃的使用條件，民營企業(yè)無論

注冊資本多少，其名稱均可直接冠以“重慶”或“重慶市”市名，不設(shè)最低限制。

4.放寬設(shè)立登記條件。主要解決民營企業(yè)組建過程中部分前置許可耗時較長的問題，支持民營企業(yè)早組建、早運行、早見效?，F(xiàn)行登記制度要求，涉及前置許可的企業(yè)，須取得前置許可后，方能辦理工商登記，辦理前置許可往往要求裝修完畢、設(shè)備到位、人員培訓(xùn)、樣品檢驗等，耗時較長，影響了民營企業(yè)的籌備組建。放寬設(shè)立登記條件，是對現(xiàn)行登記制度的改革創(chuàng)新，對民營企業(yè)申請設(shè)立時，除涉及公共安全、人民生命財產(chǎn)安全的高危和重污染行業(yè)外，可實行主體資格與經(jīng)營資格相分離的登記制度，先行確認企業(yè)主體資格，待企業(yè)取得相關(guān)批準文件、證件后，再確認其經(jīng)營資格；對前置許可要件不完備的企業(yè)，可先行登記注冊，一年內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)，以便于企業(yè)開展前期籌備、試產(chǎn)試制、對外宣傳、申辦手續(xù)等活動。

5.放寬出資方式和期限。主要是幫助民營企業(yè)解決啟動資金不足和流動資金周轉(zhuǎn)困難的問題。一是支持以多種出資方式組建民營公司，在《意見》中明確提出，允許民營公司股東以《公司法》未直接規(guī)定的股權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等非貨幣財產(chǎn)出資，并將出資比例放寬到法定限制的最上限，即允許非貨幣財產(chǎn)的出資比例最高占注冊資本的70%。二是為進一步緩解民營企業(yè)的資金壓力，給予更大的

發(fā)展空間，允許民營公司延長出資期限，放寬法定出資期限外一年的出資時間，據(jù)此，民營公司實收資本最長將可在公司設(shè)立三年內(nèi)（投資公司在六年內(nèi)）到位。三是試行注冊資本貨幣“零首付”，是放寬民營公司首期注冊資本的貨幣要求，允許公司股東不以貨幣作為首期出資，而以不需要辦理權(quán)屬登記的實物、非專利技術(shù)等非貨幣財產(chǎn)繳付首期出資，使流動資金不足但已具備生產(chǎn)經(jīng)營條件的民營企業(yè)能夠依法設(shè)立，順利運轉(zhuǎn)。

6.放寬經(jīng)營場所限制。主要解決經(jīng)營場所限制導(dǎo)致的辦照難問題。按照《物權(quán)法》相關(guān)規(guī)定，利用住宅做為經(jīng)營場所開展經(jīng)營活動，要征得相關(guān)利害關(guān)系人的同意，即需提交業(yè)委會或居（村）委會出具的同意改變房屋用途的證明文件。但實際操作中普遍存在協(xié)調(diào)難、證明文件取得難的問題，使本就相對弱小的民營市場主體辦照時面臨重重阻礙?！兑庖姟吩试S民營市場主體用住宅從事電子商務(wù)、設(shè)計策劃、軟件開發(fā)、管理咨詢、商務(wù)辦公等不影響居民正常生活的經(jīng)營活動，無需提交業(yè)委會或居（村）委會出具的同意改變房屋用途的證明文件。同時，放寬經(jīng)營場所的審查、申報手續(xù)，允許房屋產(chǎn)權(quán)證、規(guī)劃或建房許可證、竣工驗收證明、購房合同、租賃協(xié)議、占道經(jīng)營許可證等作為經(jīng)營場所的有效使用證明，簡化手續(xù)、方便申辦，破除了因經(jīng)營場所影響而造成的辦照難障礙。

（二）支持轉(zhuǎn)型升級。一是允許個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)后沿用原名稱字號、原前置許可和已取得的商譽，其中允許沿用原前置許可屬全國首創(chuàng)。允許繼續(xù)沿用的政策，破解了長期困擾個體工商戶轉(zhuǎn)型升級、擴大規(guī)模的難題，降低了經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)成本，保證了經(jīng)營的延續(xù)性。

二是個體工商戶升級為微型企業(yè)的，可享受除財政資本金補貼外的其他微型企業(yè)扶持政策，如稅收獎勵、扶持貸款、后續(xù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、“大帶小”幫扶等，這一政策也屬全國首創(chuàng)。

（三）拓寬融資渠道。一是積極支持民營企業(yè)通過股權(quán)出資、債轉(zhuǎn)股等方式對外投資，盤活資產(chǎn)，通過股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標專用權(quán)質(zhì)押等多種方式融資。二是支持民營企業(yè)上市融資，為擬上市民營企業(yè)開通“上市企業(yè)登記快速通道”。三是支持鼓勵民營資本組建和參與設(shè)立小額貸款公司、融資擔保機構(gòu)、股權(quán)投資基金等各類創(chuàng)新型金融機構(gòu)。四是為金融機構(gòu)提供注冊登記、動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等信息查詢服務(wù)，促進銀企交流合作。

（四）加大幫扶力度?！兑庖姟窂募訌娢⑿推髽I(yè)幫扶力度、免收登記年檢費、實施“幫扶萬戶民營企業(yè)”工程、提高行政審批效率、發(fā)揮私個協(xié)會和微企協(xié)會服務(wù)作用等方面提出幫扶舉措。一是落實扶持微型企業(yè)發(fā)展的財稅、金融等政策，推進微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和“微企村”建設(shè)，大力促進微

型企業(yè)發(fā)展。二是對小型和微型企業(yè)自設(shè)立之日起三年內(nèi)一律免收登記、年檢等行政事業(yè)性收費，降低民營企業(yè)經(jīng)營成本。三是開展工商部門與民營企業(yè)的對口幫扶，切實幫助民營企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難。四是優(yōu)化網(wǎng)上辦事功能，推行內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上核名。我局開通網(wǎng)上核名后，民營市場主體的名稱網(wǎng)上申報將占總申報量的60%以上，將成為網(wǎng)上核名的主要申報群體和受益群體。五是加大指導(dǎo)力度，引導(dǎo)私個協(xié)會和微企協(xié)會為民營市場主體搭建各類服務(wù)平臺。

（五）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

從維護公平競爭的市場秩序、強化企業(yè)信用體系建設(shè)、審慎吊銷營業(yè)執(zhí)照、積極推行行政指導(dǎo)、加強非公黨建、健全行政問責機制等方面提出支持和保障的措施，為民營經(jīng)濟營造更為寬松、公平、公正的發(fā)展環(huán)境。

1、推行行政指導(dǎo)，實施柔性執(zhí)法。一是針對民營企業(yè)因疏忽而容易產(chǎn)生違法行為的登記監(jiān)管事項（包括營業(yè)期限、股東出資期限、前置許可期限到期等），通過到期提醒，提前警示，化解大部分過失性違法行為，幫助民營企業(yè)規(guī)避違法風險。二是采取建議、輔導(dǎo)、提示、告誡、示范、公示以及其他非強制性方式實施行政指導(dǎo)，對民營市場主體首次違法，情節(jié)輕微并及時糾正的，不予經(jīng)濟處罰，構(gòu)建和諧監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境，為民營市場主體營造寬松的生存發(fā)展環(huán)境。

2、實施品牌戰(zhàn)略，推進商標興縣。加大商標品牌戰(zhàn)略 的宣傳、培育和爭創(chuàng)工作力度，落實相關(guān)優(yōu)惠政策，提高我縣馳名商標、著名商標占有比例。大力加強商標品牌儲備庫建設(shè)，積極深化商標興縣戰(zhàn)略。全面推行《商標注冊提示書》、《商標使用預(yù)警書》和《品牌建設(shè)指導(dǎo)書》，切實加強對商標使用的規(guī)范和管理，形成一大批具有較強市場競爭力和影響力的品牌群體，提高企業(yè)競爭力和品牌知名度。

3、推動產(chǎn)業(yè)化，服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是大力扶持和發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，尤其是重點發(fā)展依托重慶的產(chǎn)業(yè)型都市農(nóng)業(yè)和觀光休閑都市農(nóng)業(yè)，建立外向型農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)和“菜籃子”工程，進行農(nóng)副產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，使墊江縣稱為重慶重要的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應(yīng)基地。二是重點引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品的精加工和深加工企業(yè)，使墊江農(nóng)業(yè)由粗到細，由低附加值到高效益，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是圍繞土地流轉(zhuǎn)工作重點，推進集約規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民新村建設(shè)，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式。對于農(nóng)村土地承包，新政策允許承包期限內(nèi)和不改變土地用途前提下，農(nóng)民可以用土地承包經(jīng)營權(quán)，入股設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社。四是工商部門以“紅盾護農(nóng)”為重點，推動“經(jīng)紀活農(nóng)”工程的實施，實現(xiàn)“中介富農(nóng)”，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，建設(shè)社會注意新農(nóng)村做出貢獻。重點扶持建立“公司+經(jīng)紀人+農(nóng)戶”，“協(xié)會+經(jīng)紀人+市場”、“公司+協(xié)會+經(jīng)紀人+基地+商標” “協(xié)會+市場+經(jīng)紀人+養(yǎng)殖戶”等各類新型合作經(jīng)濟組織。

第二篇：浙江改革開放-民營經(jīng)濟30年

浙江改革開放-民營經(jīng)濟30年

摘要： 改革開放已經(jīng)走過了整整30年的光輝歷程。30年來，浙江人在中國特色社會主義旗幟的指引下，積極探索、團結(jié)奮斗。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中取得了前所未有的光輝成就。改革開放30年，浙江一直是全國經(jīng)濟增長最快、發(fā)展態(tài)勢最好的省份之一。浙江生產(chǎn)總值從1978年的123.72億元到2007年的18638億元，翻了150倍，從1978年的全國第12位躍居全國第4位。30年間，浙江省發(fā)展取得的巨大成就，民營經(jīng)濟立下了汗馬功勞。關(guān)鍵字：改革開放；浙江民營經(jīng)濟；十個結(jié)合。

30年發(fā)展的四個階段

從新中國成立到1978年前，從總體上講，全國個私經(jīng)濟已被當作資本主義尾巴割掉了。改革開放后，特別是20世紀70年代末80年代初，浙江各地開始出現(xiàn)了第一批農(nóng)民企業(yè)主和民營企業(yè)。1978年，浙江經(jīng)濟增加值為123.7億元，其中，集體經(jīng)濟增加值為68.9億元，占全部增加值的比重為55.7%，高出全國平均水平21個百分點；非公有制經(jīng)濟增加值為7億元，所占比重為5.7%。從1978年以后，浙江民營經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來。截止到2008年上半年，浙江民營企業(yè)為全省創(chuàng)造了70%的生產(chǎn)總值、60%的稅收和76%的出口，以及90%以上的新增就業(yè)崗位，30年的發(fā)展成績輝煌。根據(jù)黨和國家有關(guān)方針政策的調(diào)整和變化，浙江民營經(jīng)濟30年的發(fā)展歷程可以劃分為以下幾個階段：

（一）允許民營經(jīng)濟的存在和發(fā)展(1979-1986)

1979年4月9日，這一年，浙江省登記的新工商個體戶達8091戶，從業(yè)人數(shù)達86900人。

1981年國務(wù)院公布了《關(guān)于城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)個體經(jīng)濟若干政策性規(guī)定》。1982年黨的十二大提出：“在農(nóng)村和城市，都要鼓勵勞動者個體經(jīng)濟在國家規(guī)定范圍內(nèi)和工商行政管理下適當發(fā)展。”這一方針同以往相比，有了大的突破。1984年10月黨的十二屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》，第一次系統(tǒng)地闡述了我們黨在現(xiàn)階段對發(fā)展個體私營經(jīng)濟的基本指導(dǎo)方針。

以十二屆三中全會為標志，黨的發(fā)展民營經(jīng)濟的方針政策已經(jīng)基本形成。

（二）鼓勵民營經(jīng)濟的存在和發(fā)展（1987-1992年）

1987年11月，黨的十三大明確提出社會主義初級階段的基本路線和鼓勵發(fā)展個體經(jīng)濟特別是私營經(jīng)濟的方針。

1988年4月召開的第七屆全國人民代表大會通過《中華人民共和國憲法修正案》，在憲法第十條中增加了規(guī)定：“國家允許私營經(jīng)濟在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展。私營經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的補充，國家保護私營經(jīng)濟的合法權(quán)益。對私營經(jīng)濟實行引導(dǎo)、監(jiān)督和管理?！?988年下半年，工商行政管理機關(guān)開始對私營企業(yè)實行登記監(jiān)督管理。到1990年，浙江省集體經(jīng)濟占GD比重基本保持不變，個私經(jīng)濟的比重上升了10個百分點；在工業(yè)方面，個私經(jīng)濟上升了5.5個百分點，這個階段個私經(jīng)濟發(fā)展速度是快的。就在這個階段中，發(fā)展個私經(jīng)濟還受到來自人們長期形成的對私有經(jīng)濟的歧視，許多私營企業(yè)迫不得已而戴上了集體所有制的“紅帽子”。到1990年，當集體經(jīng)濟占GD的比重高達53.1%時，個私經(jīng)濟所占比重僅為15.7%。1991年，浙江省經(jīng)工商登記注冊的個體工商戶和私營企業(yè)分別為153.2萬戶和9.2萬家，從業(yè)人員分別為155.8萬人和16.9萬人，注冊資金分別為40億元和7.3億元。

（三）民營經(jīng)濟進入健康有序發(fā)展階段（1992-2000年）

1992年，鄧小平發(fā)表南方重要講話。鄧小平的南方重要講話，徹底消除了人們對發(fā)展民營經(jīng)濟認識上的顧慮，解放了思想，放開了手腳。

1993年11月14日，黨的十四屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》。鼓舞了浙江民營企業(yè)的經(jīng)營者更加放開手腳，許多家庭作坊不但應(yīng)運而生，而且還搞起了股份合作制，相關(guān)企業(yè)之間開始注重合作聯(lián)合，民營經(jīng)濟得到進一步的發(fā)展。

截至2000年底，浙江省個體工商戶總量為158.86萬戶，從業(yè)人員272.38萬人；私營企業(yè)17.88萬家，從業(yè)人員300.48萬人。在這一階段，浙江民營企業(yè)開始有序發(fā)展，在經(jīng)營上重視市場規(guī)則，并實現(xiàn)了資本的原始積累。

（四）民營經(jīng)濟高速起飛階段（2000年以來）

進入21世紀，社會主義市場經(jīng)濟體制已經(jīng)確立并逐步完善，經(jīng)濟全球化進程加快，全方位、寬領(lǐng)域、多層次對外開放格局逐步形成，利用兩個市場、兩種

資源發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件更加有利，民營經(jīng)濟迎來了大發(fā)展的春天。浙江民營經(jīng)濟有了一個更加寬松的環(huán)境并開始了新一輪的蓬勃發(fā)展。

到2006年底，全省已有私營企業(yè)40.6萬家，投資者人數(shù)達92.6萬人，雇工508.6萬人，注冊資本金達到6936.7億元。在全國500強民營企業(yè)中，浙江占203席，總量居全國第一。全省注冊資金100萬元以上的私營企業(yè)有10.1萬家，1億元以上的有435家，私營企業(yè)戶均注冊資金達170.7萬元?？傎Y產(chǎn)億元以上的私營企業(yè)超過1500家，年總產(chǎn)值或銷售總額為億元以上的私營企業(yè)達1700多家，私營企業(yè)集團1019家。2006年，個體、私營經(jīng)濟創(chuàng)造總產(chǎn)值12546.9億元。

民營經(jīng)濟對浙江的影響

改革開放30年，浙江國民生產(chǎn)總值已居全國第四位，民營經(jīng)濟功不可抹。據(jù)統(tǒng)計，浙江全省生產(chǎn)總值由2002年的8004億元增加到2007年的18640億元，年均增長14.1%，人均生產(chǎn)總值由16978元增加到37130元，年均增長12.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由11716元增加到20574元，農(nóng)村居民人均純收入由4940元增加到8265元，年均實際增長分別為9.8%和7.8%。實踐證明，浙江人民生活水平的大幅度提高歸根結(jié)底在于民營經(jīng)濟的發(fā)展。

民營經(jīng)濟成為就業(yè)的主渠道。無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，就業(yè)問題一直是首先要解決的社會問題。浙江省依靠其發(fā)達的民營經(jīng)濟，不但解決了本省的就業(yè)問題，而且還吸納了大量的省外務(wù)工人員。2006年浙江新增就業(yè)人口為134.46萬人，其中國有經(jīng)濟單位和城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟單位解決新增就業(yè)為13.15萬人，而民營經(jīng)濟卻解決了121.31萬人的新增就業(yè)人口。

民營經(jīng)濟是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。2005年10月，黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》中指出，“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)”。許多民營企業(yè)積極響應(yīng)中央的號召，將企業(yè)的發(fā)展重心轉(zhuǎn)向農(nóng)村發(fā)展，以促進農(nóng)民增收為宗旨，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。截至2007年底，浙江農(nóng)民人均收入已經(jīng)達到8265元，連續(xù)20多年居于全國之首。浙江農(nóng)民之所以能夠取得這么高的收入，這和浙江高度發(fā)達的民營經(jīng)濟是分不開的。

民營經(jīng)濟是城市化的推動力。改革開放之前，浙江的城市化在計劃經(jīng)濟體制

下發(fā)展緩慢。改革開放以后，浙江經(jīng)濟迅速發(fā)展，浙江城市化也有了很大的發(fā)展。1979年，浙江的城鎮(zhèn)人口為550萬人，占總?cè)丝诘?4.5%，到1998年，城鎮(zhèn)人口達到1637萬人，占全省總?cè)丝诘?6.7%，到了2007年，城鎮(zhèn)人口為2894.3萬人，占總?cè)丝诘?7.2%。浙江城市化進程之所以能夠快速推進，主要是浙江能夠?qū)⑥r(nóng)民從土地上不斷地解放出來，聚集城市人口。義烏市的城鎮(zhèn)化就是一個典型。改革開放初，義烏城區(qū)只有2.8平方公里。經(jīng)過30年民營經(jīng)濟的發(fā)展，義烏已經(jīng)成為全國性的小商品流通中心和國際性的小商品采購基地。如今城區(qū)面積已經(jīng)達73平方公里，城區(qū)人口達到71.6萬人，城市化水平達到62%。

改革開放寶貴經(jīng)驗-“十個結(jié)合”

改革開放以來，我們黨和國家在取得社會主義現(xiàn)代化建設(shè)舉世矚目成就的同時，創(chuàng)造和積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在黨的十三大、十四大、十五大、十六大分別作出改革開放階段性經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，黨的十七大從總結(jié)近30年改革開放整個歷史進程著眼，緊扣在一個十幾億人口的發(fā)展中大國如何才能擺脫貧困、加快實現(xiàn)現(xiàn)代化、鞏固和發(fā)展社會主義的問題，全方位、大力度地總結(jié)概括出“十個結(jié)合”的寶貴經(jīng)驗。

第一個結(jié)合說的是，中國改革開放能夠取得成功，關(guān)鍵是既不丟“老祖宗”，又發(fā)展“老祖宗”；既不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，又不斷開拓馬克思主義理論新境界。這樣的結(jié)合，推動了人們思想觀念的解放和社會生產(chǎn)力的解放。

第二個結(jié)合說的是，中國社會主義能在新時期顯示蓬勃生機和活力，就在于它是實行改革開放的社會主義；中國改革開放之所以能健康發(fā)展，就在于它是有利于鞏固和發(fā)展社會主義的改革開放。這樣的結(jié)合，創(chuàng)造了真正活躍起來的社會主義，創(chuàng)造了進一步造福人民的社會主義。

第三個結(jié)合說的是，我們在改革開放中，幾依靠黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有尊重基層人民群眾特別是地方的改革首創(chuàng)精神。這樣的結(jié)合，使中國在改革開放導(dǎo)致利益多元化的情況下，能夠有效的保持國家的和諧統(tǒng)一和社會的整合。

第四個結(jié)合說的是，社會主義市場經(jīng)濟新體制，作為前無古人的創(chuàng)舉，同社會主義基本制度是緊密相連的。這樣的結(jié)合，使社會主義市場經(jīng)濟成為一種既符合市場經(jīng)濟一般要求，又符合社會主義本質(zhì)和方向的制度模式。

第五個結(jié)合說的是，我們既重視經(jīng)濟體制改革，又重視包括政治體制改革在內(nèi)在的上層建筑變革；而在推進政治體制改革中，又把擴大民主同健全法制結(jié)合起來。這樣的結(jié)合，創(chuàng)造了兼具民主和集中兩種長處的政治制度模式。

第六個結(jié)合說的是，中國在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中，既重視“物”的發(fā)展即社會生產(chǎn)力的發(fā)展，又重視“人”的發(fā)展即全民文明素質(zhì)的提高。這樣的結(jié)合，把人的全面發(fā)展同社會全面進步同意與現(xiàn)代化建設(shè)的實踐之中。

第七個結(jié)合說的是，黨在領(lǐng)導(dǎo)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中，適時地把促進發(fā)展、提哦高效率同注重社會公平、促進社會和諧結(jié)合起來。這樣的結(jié)合，使中國社會既持續(xù)地充滿創(chuàng)造活力，又有助于避免兩極分化而達到共同富裕。

第八個結(jié)合說的是，中國這樣一個有十幾億人口的發(fā)展中大國發(fā)展起來，既離不開參與經(jīng)濟全球化，更離不開獨立自主。這樣的結(jié)合，使我們能同時用好國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，在趨利避害的平等競爭中達到互利、普惠、共贏。第九個結(jié)合說的是，中國在改革開放中，注意協(xié)調(diào)改革力度、發(fā)展速度同社會可承受程度的關(guān)系，把改善人民生活作為處理這三者關(guān)系的重要結(jié)合點。這樣的結(jié)合，既避免了不少轉(zhuǎn)型國家出現(xiàn)過的經(jīng)濟嚴重衰退和社會劇烈震蕩，又使改革發(fā)展成果真正惠及全體人民。

第九個結(jié)合說的是，中國在改革開放中，注意協(xié)調(diào)改革力度、發(fā)展速度同社會可承受程度的關(guān)系，把改善人民生活作為處理這三者關(guān)系的重要結(jié)合點。這樣的結(jié)合，既避免了不少轉(zhuǎn)型國家出現(xiàn)過的經(jīng)濟嚴重衰退和社會劇烈震蕩，又使改革發(fā)展成果真正惠及人民。

第十個結(jié)合說的是，我們黨把對客觀世界的改造同主觀世界的改造結(jié)合起來，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供強有力的政治和組織保證。這樣的結(jié)合，既推動了中國特色社會主義偉大事業(yè)，又推進了黨的建設(shè)新的偉大工程，從而不斷提高了黨的領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政水平和拒腐防變能力。

參考文獻：

1.單東，浙江經(jīng)濟網(wǎng)（.cn）總第 407 期 2009年 2.新華社北京11月６日電

第三篇：黨政正職培訓(xùn)心得體會

黨政正職培訓(xùn)心得體會

10月11日，本人參加了省委組織部組織的縣（市、區(qū)）黨政正職任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班為期一天，這次參加培訓(xùn)班雖然時間緊、任務(wù)重、內(nèi)容多，但我非常珍惜這次培訓(xùn)機會，并把它作為提高自身素質(zhì)、增強服務(wù)本領(lǐng)的一個難得機遇，思想上高度重視，時間上切實保證，紀律上嚴格要求，學(xué)習(xí)上刻苦認真，拿出高漲的學(xué)習(xí)熱情對待這次的培訓(xùn)。通過認真的學(xué)習(xí)頗受啟發(fā)和教育，下面談一下自己的學(xué)習(xí)心得和體會。

一、受到了一次思想道德教育，有助于提高個人素養(yǎng)。本人于今年6月份任職一個***縣政府的代縣長，作為剛上臺的決策者與領(lǐng)導(dǎo)者我深刻的明白學(xué)習(xí)理論和提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)對自己的重要性。通過這次培訓(xùn)，各位老師以樸實無華的語言讓我更加堅定自己要繼續(xù)培養(yǎng)志存高遠、正直高尚、誠實守信、以身作則、言行一致、勇于當擔、寬容大度、關(guān)愛他人的良好人格。要樹立正確的價值觀和人生觀，作為決策者更要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、敏銳的洞察力、堅決的執(zhí)行力，要具有親和力、激發(fā)力、凝聚力、演講力、組織力。作為領(lǐng)導(dǎo)者要不斷加強自身修養(yǎng)，使自己具有良好的高雅氣質(zhì)、風度、魅力。要做到這些我就要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)：

1、加強理論修養(yǎng)。通過這次培訓(xùn)我重新深入地學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，進一步提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證

思維能力，注重運用科學(xué)理論的立場、觀點、方法分析解決實際問題，努力增強工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性、堅持學(xué)以致用，堅持從理論高度思考研究實際問題，并繼續(xù)將其成果用于指導(dǎo)自己的工作實踐。

2、提高政治素養(yǎng)。通過培訓(xùn)繼續(xù)牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，始終保持清醒的政治頭腦，把握正確的政治方向，在重大的問題上立場堅定、旗幟鮮明，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。

二、定位自己，明確責任。培訓(xùn)使本人意識到雖然是剛剛?cè)温汓h政正職，但是我要及時適應(yīng)好身份的轉(zhuǎn)變，注意好“一把手”應(yīng)該注意的以下幾點：

一、“一把手”應(yīng)明確自身任務(wù)?！耙话咽帧睋撝匾念I(lǐng)導(dǎo)職能，起著決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)的作用。要吃透上情、了解外情、掌握下情，提出簡潔、清晰的整體工作思路。要把好決策關(guān)，既不能專斷也不能優(yōu)柔寡斷，要運用所學(xué)知識對本單位具體問題進行細致分析，拍好這個板。

二、勇于實踐，豐富經(jīng)驗。在實際工作中，要把維護好廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以理論為指導(dǎo)，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，開拓進取，真抓實干。不怕犯錯誤，要坦然承認失誤，汲取教訓(xùn)，力求成為政治強、業(yè)務(wù)精，熟悉國情、縣情和鄉(xiāng)情，勝任本職工作的行家里手。

三、“一把手”應(yīng)關(guān)注的其它幾個側(cè)重點。（1）確保黨的路線、方針、政策的貫徹落實，堅決執(zhí)行縣委各項決策、部署，保證政令暢通、行動果斷、實效明顯。（2）對于我這樣的新任職領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮民主決策的作用，充分發(fā)揮好信

息系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)的作用，確定全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作思路。（3）樹立科學(xué)的政績觀，堅持社會、經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，保持社會的穩(wěn)定。（4）知人善任，選賢任能，樹立公道正派的形象。

三、結(jié)合這一天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好正職工作應(yīng)具備的五種能力：一是思考能力。現(xiàn)在已進入知識經(jīng)濟時代，思路決定出路。一個領(lǐng)導(dǎo)者必須善于獨立思考，善于分析問題。在具體工作中，對每項工作該怎么做，采取什么措施，如何抓落實，要取得什么效果，心中都要有想法、有思路、有獨特見解，這樣工作起來才會得心應(yīng)手，忙而不亂。二是創(chuàng)新能力。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有創(chuàng)意，老是照搬照套，因循守舊，或是“聽口令做動作”，工作就沒有先進性和創(chuàng)造性，其所領(lǐng)導(dǎo)的地方或部門各項事業(yè)發(fā)展充其量也只能是“不好也不壞”。這樣的干部如果放在落后地區(qū)，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是不大可能的。三是決策能力。決策是否切實可行，關(guān)鍵在于決策者對某一事物感性認識和理性認識的能力。感性認識與一個人的經(jīng)歷和知識積累成正比，而理性認識則體現(xiàn)在一個人看問題深不深，透不透。要看領(lǐng)導(dǎo)者決策前是否進行了前期調(diào)研和科學(xué)論證，是否廣泛聽取了群眾意見，是否對以前的經(jīng)驗教訓(xùn)認真進行過總結(jié)分析，對未來的預(yù)測是否具有科學(xué)性、前瞻性，決策是否符合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平等客觀實際。只有具備較強決策能力的領(lǐng)導(dǎo)干部，作出的決策才切實可行，才不至于成為執(zhí)行不了的一紙空文或搞勞民傷財?shù)墓こ獭Ｋ氖菆?zhí)行能力。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力的標準有兩條，一是對上級決策的貫徹執(zhí)行和交辦事項的落實能否做到令行禁止、有辦必有

果；二是本級領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策部署是否切實可行，抓決策落實的措施是否有力，責任是否落實到位，決策實施過程出現(xiàn)的偏差能否及時糾正，決策的預(yù)期目標能否真正實現(xiàn)等。五是影響能力。即個人的人格魅力和親和力。有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠通過日常一言一行，潛移默化地影響其所帶領(lǐng)的隊伍，在干部隊伍中樹立起人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，進而獲得下屬及群眾的認可。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，其所帶領(lǐng)整個班子和團隊的戰(zhàn)斗力，所作決策的感召力，以及其對群眾的凝聚力，都是十分強大的，開展工作常會收到事半功倍的效果。

要想把黨政正職工作干得有聲有色那么必須具備這五個能力，因為作為新世紀的領(lǐng)導(dǎo)者就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學(xué)的進步。這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是課后師生互動，培訓(xùn)班的所見所聞，都讓我從多個角度獲得了知識，感謝省委組織部給了我們黨政正職這次學(xué)習(xí)的機會、鍛煉的機會。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點膚淺的心得，如有不當請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：市政協(xié)非公有制經(jīng)濟考察組民營經(jīng)濟考察報告

_年_月_日至_月_日，市政協(xié)非公有制經(jīng)濟考察組在XX帶領(lǐng)下，對___、___、___、___民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行了學(xué)習(xí)考察。通過考察，委員們認為，與鞍山同處___中南部的這四個城市在發(fā)展民營經(jīng)濟方面有許多值得我們借鑒的經(jīng)驗和做法。現(xiàn)將考察情況報告如下：

一、四城市發(fā)展民營經(jīng)濟的基本情況和主要做法

改革開放以來，作為國家重要的老工業(yè)基地，四城市民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段是中國共產(chǎn)黨十五大以前，民營經(jīng)濟從個體工商戶和小型民營企業(yè)起步，發(fā)揮機制靈活的優(yōu)勢，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟活躍城鄉(xiāng)市場的同時，實現(xiàn)了資本的原始積累。但總體上還處于拾遺補缺的階段。第二階段是中國共產(chǎn)黨十五大提出非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分以后，各市紛紛把發(fā)展民營經(jīng)濟擺上重要日程，結(jié)合國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，使民營經(jīng)濟進入了企業(yè)數(shù)量大量增加、經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大的放手發(fā)展階段。第三階段是中國共產(chǎn)黨十六大和十六屆三中全會提出實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地調(diào)整改造振興戰(zhàn)略以后，各市對發(fā)展民營經(jīng)濟進行了再認識、再動員、再部署，提出了民營經(jīng)濟是振興老工業(yè)基地主力軍的戰(zhàn)略思維，使民營經(jīng)濟進入了主力軍階段。2003年，四城市民營經(jīng)濟對GDp貢獻率均超過50%，其中___更高達85%；民營經(jīng)濟增長速度均高于同期經(jīng)濟增長速度；在總量增加的同時，涌現(xiàn)出___遠大、金德，___華農(nóng)、實德，___盼盼、青花，___忠旺、富虹等一批年營業(yè)收入10億元甚至50億元以上的大型民營企業(yè)。四城市的主要做法是：

1．以民為本，確立發(fā)展民營經(jīng)濟的戰(zhàn)略思維

當民營經(jīng)濟超過了經(jīng)濟總量的半壁江山以后，各市普遍在思考一個問題，就是振興老工業(yè)基地是單純依靠國有經(jīng)濟這棵“鐵桿莊稼”，還是立足于民營經(jīng)濟的滿城春色。經(jīng)過深入研究，他們認為，單純依靠國家投資，路子只能越走越窄，必須大力發(fā)展全民動員的民營經(jīng)濟。為此，___提出了三路大軍齊頭并進發(fā)展民營經(jīng)濟的思路。一是降低門坎，大力發(fā)展百姓經(jīng)濟。民營經(jīng)濟在南方又稱百姓經(jīng)濟，是一種在市場經(jīng)濟條件下全民參與的經(jīng)濟。市委書記張行湘認為，___的民營經(jīng)濟與南方相比有質(zhì)的問題，但主要還是量的差距，關(guān)鍵是百姓的參與度不夠。為了降低創(chuàng)業(yè)門坎，市工商局出臺了允許投資一元錢辦企業(yè)等25條優(yōu)惠政策，在許多方面打破了長期以來的政策禁區(qū)。他們還充分發(fā)揮五愛市場、中國鞋城、中國家具城等大型專業(yè)市場作用，使之成為培養(yǎng)本土民營企業(yè)家和實現(xiàn)資本原始積累的搖籃，形成了一個個以專業(yè)市場為核心的民營經(jīng)濟圈和產(chǎn)業(yè)鏈。二是發(fā)展項目經(jīng)濟，大力引進國內(nèi)規(guī)模以上民營企業(yè)。他們抓住振興東北老工業(yè)基地機遇，利用中心城市的區(qū)位優(yōu)勢，把目光盯上了國內(nèi)500強民營企業(yè)，定期在《___日報》公布各縣區(qū)外埠資金調(diào)入額，形成了各縣區(qū)你追我趕吸引外埠資金的良好局面。從2002年到現(xiàn)在，全市共引進外埠規(guī)模以上項目1272個，實際調(diào)入資金371億元。三是以民營資本盤活國企存量，大力發(fā)展轉(zhuǎn)制型民營企業(yè)。___也明確提出，民營經(jīng)濟要打好“三張牌”、發(fā)展四個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、當好經(jīng)濟發(fā)展主力軍的戰(zhàn)略構(gòu)想。即南打鞍鋼牌，做大做強冶金及加工業(yè)；北打___牌，拉動裝備制造及配套業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)；內(nèi)打特色牌，依托遼化、慶化主副產(chǎn)品資源，發(fā)展化工、化纖、塑料三行業(yè)，取得了良好效果。

2．浴火重生，以國企改制催化民營經(jīng)濟發(fā)展

以1998年為分水嶺，___經(jīng)濟走過了一條由盛到衰再由衰到盛的曲折道路。經(jīng)濟振興的一個突出特點是，以國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，催化了民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展。國有工業(yè)為主的___經(jīng)濟在計劃經(jīng)濟時期和改革開放初期曾經(jīng)有過輝煌，90年代開始陷入困境，到1997年，全市經(jīng)濟跌入低谷，工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)面達到70%以上。為了擺脫困境，他們以中國共產(chǎn)黨十五大精神為指針，連續(xù)走出3著妙棋，打了一個漂亮的國退民進翻身仗。第一步棋是背水一戰(zhàn)。1998年，市委、市政府組織當時的國有大中型企業(yè)廠長和政府局以上干部400余人，對全市經(jīng)濟進行了深入調(diào)研，得出的結(jié)論是，國有企業(yè)必須改制，而且是背水一戰(zhàn)，別無它路。隨后召開了國企改制和發(fā)展民營經(jīng)濟動員大會，鼓勵民營企業(yè)參與國企改制。由于堅持因廠施策，對癥下藥，國企改制在一片謾罵聲中開始，在滿堂喝彩聲中基本結(jié)束，先后吸納民營資本45億元，完成改制企業(yè)494戶，改制面達到97.2%，一大批民營企業(yè)通過參與國企改制得到迅速發(fā)展。第二步棋是因勢利導(dǎo)。2001年，召開了民營企業(yè)表彰大會，大張旗鼓地表彰了十大杰出民營企業(yè)家、十大優(yōu)秀民營企業(yè)家、百強民營企業(yè)、百戶明星民營企業(yè)，提出了誰有潛力發(fā)展誰、誰有貢獻扶持誰的口號，極大地激發(fā)了民營企業(yè)的發(fā)展熱情。第三步棋是放手發(fā)展。2002年以來，連續(xù)召開兩次全市干部大會，要求各職能部門及其工作人員規(guī)范和約束自身行為，同時制定了鼓勵機關(guān)干部下海的一系列政策，如對下海干部保留工齡、支付三項保險、退休時正常領(lǐng)取退休金等。到目前已有七、八十名副局級以上干部到民營企業(yè)發(fā)展，全市“親商、安商、富商”的氛圍日趨濃厚。

3.八仙過海，打造民營經(jīng)濟發(fā)展的政策洼地

與南方相比，東北地區(qū)創(chuàng)業(yè)成本高是大家所公認的。為了降低創(chuàng)業(yè)成本，近些年各城市都從自身優(yōu)勢出發(fā)，出臺了一系列鼓勵創(chuàng)業(yè)的扶持政策。如2003年___根據(jù)財力比較雄厚的情況，出臺了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持政策，規(guī)定近三年農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)新增固定資產(chǎn)投資額在1000萬元以上的，市政府給予投資額10%的補助、區(qū)市縣政府給予投資額2%的補助。僅此一項，去年實際支出補助資金6000萬元。最近，準備召開全市民營經(jīng)濟工作會議并出臺《___市促進民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》，決定從財政專門拿出一大筆資金用于支持民營企業(yè)發(fā)展。___市在《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》中進一步突出土地成本低的優(yōu)勢，規(guī)定在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)征地用于工業(yè)項目的，補償費用每畝不超過5萬元，其它地方工業(yè)園區(qū)每畝不超過3萬元，超出部分由受益財政墊付。

4.多策并舉，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供資金血脈

資金是企業(yè)的血脈。各市在解決民營經(jīng)濟發(fā)展的資金瓶頸方面也做了許多有益的嘗試：一是普遍建立了民營企業(yè)貸款擔保體系。___市建立了3個市級擔保機構(gòu)、8個區(qū)縣級擔保中心，資金規(guī)模9000多萬元。___市現(xiàn)有11個貸款擔保機構(gòu)，并力爭在兩年內(nèi)新建15個信用擔保公司，預(yù)計每年可從這一渠道融資50億元。二是營造寬松的金融環(huán)境。___市規(guī)定，貸款企業(yè)能夠提供證明抵押物當期價值有效文書的，貸款銀行不得要求對抵押物進行評估；對信譽好的成長型企業(yè)，貸款利率按基準利率下浮30%計息。___市積極吸引中小銀行落戶，目前正與國家開發(fā)銀行和廣東發(fā)展銀行洽談設(shè)立分行事宜。三是積極扶持民營企業(yè)在境內(nèi)外上市融資。四是引導(dǎo)民間資本聚集。如___市劉二堡10家小軋鋼廠每戶出資2500萬元共同組建了___鋼鐵有限公司，首山6家軋鋼企業(yè)共同出資1.5億元組建了遼鞍鋼鐵有限公司，形成了民營資本自主聚集、規(guī)模發(fā)展的良好局面。

5.轉(zhuǎn)換職能，搭建民營企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺

轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)服務(wù)型政府，是促進民營經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。___市政府采取官助民辦的模式，竭力打造9座為民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會化平臺：組建民營企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，搭建政務(wù)信息服務(wù)平臺；組建民營經(jīng)濟各類行業(yè)協(xié)會，搭建社會化中介服務(wù)平臺；做強民營科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺；組建民營企業(yè)擔保服務(wù)中心，搭建信用擔保服務(wù)平臺；組建民營企業(yè)家協(xié)會和培訓(xùn)中心，搭建經(jīng)營者和職工培訓(xùn)服務(wù)平臺；組建民營企業(yè)招商服務(wù)中心，搭建項目推進服務(wù)平臺；組建民營企業(yè)投訴中心，搭建法律援助服務(wù)平臺；組建民營企業(yè)促進再就業(yè)服務(wù)中心，搭建用工服務(wù)平臺；組建民營企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新指導(dǎo)中心，搭建公司制改造服務(wù)平臺。___、___、___陸續(xù)推出向民營企業(yè)發(fā)放“平安卡”、播出《創(chuàng)業(yè)者的故事》系列報道等措施，從每一件小事做起，增強政府部門為民營企業(yè)服務(wù)的意識和水平。

二、對我市發(fā)展民營經(jīng)濟的啟示和思考

___、___、___、___四城市與我們區(qū)位相近、條件相似，但在發(fā)展民營經(jīng)濟方面可以說是各有獨到之處，應(yīng)該引起我們的深思并有所啟示。

啟示一：擺脫國足綜合癥

四城市不論比我們大還是比我們小，都有一批年營業(yè)收入幾十億元且增長速度很快的明星企業(yè)，它們就像頭雁，帶領(lǐng)各市民營企業(yè)展翅高飛。相比較而言，我市的民營企業(yè)好像得了“國足綜合癥”，永遠長不大，原因何在？委員們認為是沒有找到適合自己的套路。發(fā)展民營經(jīng)濟重在一個“放”字，放水才能養(yǎng)魚，放手才能發(fā)展，要多鼓勵少批評，多放開少規(guī)范，讓民營企業(yè)自由發(fā)揮，才能踢出充滿激情的好球。

啟示二：將改制進行到底

___的同志在談到振興經(jīng)驗時說，___的發(fā)展實踐證明，國有經(jīng)濟比重偏大、機制不活是制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵問題，把這一問題解決好，振興老工業(yè)基地就事半功倍。一般來講，國有企業(yè)多，社會負擔就大，但從發(fā)展民營經(jīng)濟的角度看，國有企業(yè)多也可以為民營企業(yè)提供更多低成本擴張的機會，這是我們發(fā)展民營經(jīng)濟與南方相比的優(yōu)勢所在。因此我們必須學(xué)習(xí)___經(jīng)驗，因廠施策，對癥下藥，按照公開、公平、公正的原則，鼓勵更多的民營企業(yè)參與國企改制，盡快將國企改制進行到底。

啟示三：釀好瓶中的美酒

吸引域外資金是加速經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，而吸引域外資金的最佳途徑是以商引商。在談到這一觀點時，___、___的同志深有感觸地說，為了確保投資的安全，域外企業(yè)往往是先觀望，再試探性投資，一再確認后才會大舉投資。因此，現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營好壞就成了吸引域外投資的一個很重要的先決條件。從某種意義上講，與其四處找項目，不如先關(guān)心好現(xiàn)有的企業(yè)，竭力扶持它們做優(yōu)做強，讓他們發(fā)揮磁石效應(yīng)，成為吸引域外資金的活廣告。

啟示四：軟環(huán)境重于泰山

說起軟環(huán)境，鞍山有個奇怪現(xiàn)象，許多民營企業(yè)家私下里抱怨某某官員吃拿卡要、某某部門蓄意刁難，但在公開場合都三緘其口，原因是怕報復(fù)。古人說“苛政猛于虎”，酷吏何嘗不是？其實說鞍山創(chuàng)業(yè)成本高，關(guān)鍵是高在政務(wù)成本上面。___的投資環(huán)境好是大家公認的，但他們?nèi)匀惶岢隽艘鉀Q“處長現(xiàn)象”。而我們需要解決的恐怕還有“局長現(xiàn)象”、“科長現(xiàn)象”等一系列部門利益的問題。我們認為，抓民營經(jīng)濟應(yīng)該從抓政府部門的職能整合和作風建設(shè)入手，在理順和規(guī)范政府職能的基礎(chǔ)上，要在公務(wù)員中樹立起“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”的觀念，管住那只閑不住的手，推動我市民營經(jīng)濟的大發(fā)展。

第五篇：關(guān)于中層正職培訓(xùn)的心得體會

隆堯支行范亞民關(guān)于中層正職培訓(xùn)的心得體會

2天半的中層管理人員能力提升培訓(xùn)在愉快充實中度過了，通過此次的學(xué)習(xí)，使我在工作、學(xué)習(xí)、生活中找到了新的動力和方向。加深了對團隊精神的理解，增強了自己的大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，并改變了自己的思維惰性，讓我意識到積極思維模式影響的重要性。作為一級支行的負責人，我思慮的很多，一人強不是強，團隊強才是狼，當今的社會競爭中，不再是過去人才的競爭，而是團隊的競爭，如何能帶好自己的團隊，更好的提升執(zhí)行力，一直是我思考的最多的問題，現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得總結(jié)如下：

中層管理人員，在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中層干部，是發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物。老師總結(jié)了一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于支行行長來講，我便處于中層管理的位置，是貫徹落實上級行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔負著將省行市分行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)上級行交辦的每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全體員工確保任務(wù)目標完成的責任。因此，如何提高自身執(zhí)行力是目前我作為支行行長應(yīng)該主要思考的事情。

1、調(diào)整積極思維，提高執(zhí)行力

在日常工作中思維都有兩種：一是正面積極，二是負面消極。好的心態(tài)可使人快樂進取，有朝氣，有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪，難過，沒有主動性。所以，一個人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。要讓員工有意愿的去做事，就需要幫助他們達到他們所想要的。要通過：培訓(xùn)教育和激勵，讓大家擁有共贏的心態(tài)，我們的團隊才能配合好，才會有凝聚力，才會有戰(zhàn)斗力，才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。一個管理者，遇到事情要從不同的角度看待問題，認真思考，做出選擇、方法，而不能安于現(xiàn)狀，不動腦筋?！笆澜绮蛔兊恼胬砭褪鞘澜绮煌５卦谧儭?，由此我們的思維也該變化，由消極轉(zhuǎn)積極，遇事學(xué)會用積極思維模式考慮問題，而后找到合理解決問題的辦法，把問題當成對自己的一種考驗，一次自我提升的大好機會。用積極的思維模式面對事情。

只有有積極思維模式的團隊才會有更好的執(zhí)行力，當然作為執(zhí)行力也離不開良好的溝通。執(zhí)行力也離不開有效的激勵。員工關(guān)注的不僅埋頭苦干，更為關(guān)注的是干的目的、利益，有所求是有所為的真正動力。更多注重對員工個體受益具體承諾的激勵，關(guān)注員工的個人成長，才能讓員工與企業(yè)榮辱與共，息息相關(guān)。執(zhí)行力同樣離不開企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)通過對員工權(quán)利意識、自主意識教育、引導(dǎo)，通過架構(gòu)尊重人、關(guān)心人、相信人的人文環(huán)境來提高廣大員工盡責意識，借以強化執(zhí)行的速度與力度。企業(yè)要構(gòu)建一定平臺，讓年輕的后備力量突穎而出，讓員工在鑄就團隊的過程中，實現(xiàn)成就自我價值。企業(yè)要用感情、發(fā)展和事業(yè)來留住有用之人、有執(zhí)行力之人。

2、強化執(zhí)行力，提升管理能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結(jié)果終究是一事無成。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力也已經(jīng)成為推進支行發(fā)展的核心要素了。

3、合適的人放合適的崗位，與員工有良好的溝通

在工作中很多時候任務(wù)的完成需要一整個團隊的共同努力與協(xié)作。而每個人都有每個人的長處，要善于發(fā)現(xiàn)每人的優(yōu)點，利用每人的優(yōu)點最大化的發(fā)揮就要讓他們進入適合她們的崗位，而人員眾多也就免不了意見相撞，當問題真正出現(xiàn)時，我們不該一味的抱怨下屬執(zhí)行力太差，只能說明我們對執(zhí)行的指導(dǎo)力太差。所以要從自我找原因，自我改變，從而帶動別人的改變。一個人的能力再高，僅憑一人之力也是完不成的事情，所以在工作生活中只有相互理解、信任，溝通，遇事先自省，才能營造一個更和諧的工作氛圍、打造一個優(yōu)秀的團隊。項城支行劉燕行長的心得發(fā)言很好的說明了這點，為我們提供了現(xiàn)成的案例，是我們支行下一步具體對標的對象。

通過這次的學(xué)習(xí)，對自己有很大的心靈觸動，以上三點僅是微不足道的一點小小體會。本次培訓(xùn)對我是極大的幫助，有助于我能力的進一步提高。在以后日常工作中我將做一個敢于負責，用積極心態(tài)去面對各類事情的合格的中層管理人員。