第一篇:社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(農(nóng)村基層黨團(tuán)組織建設(shè)調(diào)查)
農(nóng)村基層黨團(tuán)組織建設(shè)調(diào)查
農(nóng)村黨的基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作和各項(xiàng)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)‰的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。農(nóng)村黨的建設(shè),農(nóng)村黨的基層組織的狀況如何,對(duì)于全黨的建設(shè)具有舉足輕重的意義。農(nóng)村黨的基層組織的工作加強(qiáng)了,對(duì)黨員的管理教育搞好了,黨的戰(zhàn)斗堡壘作用就可以得到充分發(fā)揮,全黨的戰(zhàn)斗力就會(huì)得到極大的加強(qiáng)。如果沒(méi)有廣大農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,沒(méi)有廣大農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用,就沒(méi)有目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)的這種生機(jī)勃勃的局面。廣大的農(nóng)村基層組織是我們實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的重要組織基礎(chǔ)。習(xí)近平同志在黨的十八大報(bào)告中談到加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)時(shí),總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn),立足當(dāng)前實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要“切實(shí)做好基層黨建工作”,指出“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),應(yīng)該成為貫徹‘三個(gè)代表’重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者”。這一重要論述對(duì)于在新的歷史時(shí)期下全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),具有十分重要的指導(dǎo)意義。
一、新時(shí)期下農(nóng)村黨的基層組織作用
1、政治核心作用。即黨的基層組織在貫徹落實(shí)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策方面所應(yīng)起到的作用。具體表現(xiàn)為,一是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),保證黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策得以正確貫徹和落實(shí),防止和糾正一切“上有政策,下有對(duì)策”的現(xiàn)象發(fā)生;二是保證黨的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)在本單位的實(shí)現(xiàn),反對(duì)一切削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的錯(cuò)誤言行;三是保證“兩手抓、兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針在本單位的執(zhí)行,克服和端正一切只顧經(jīng)濟(jì)效益不顧社會(huì)效益的傾向。
2、橋梁紐帶作用。即黨的基層組織在密切黨同人民群眾聯(lián)系上所應(yīng)起到的作用。具體表現(xiàn)為,一是保證黨的宗旨和群眾路線在本單位的重大決策、利益分配、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中得以體現(xiàn),要經(jīng)常了解和反映群眾對(duì)黨員、黨的工作和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的批評(píng)和意見(jiàn);二是維護(hù)群眾利益,關(guān)心他們的疾苦,保證他們的正確愿望和要求得以實(shí)現(xiàn),發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。
3、保證監(jiān)督作用。即黨的基層組織在教育、管理黨員,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面的作用。具體表現(xiàn)為,一是對(duì)黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨的方針政策、依法辦事,以及思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面起到教育和管理作用;二是起到督促黨員自覺(jué)進(jìn)行黨性鍛煉的作用,發(fā)揮每一個(gè)黨員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,保證本單位各項(xiàng)工作的順利完成。
4、戰(zhàn)斗堡壘作用。即黨的基層組織在團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員和廣大群眾進(jìn)行改革和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。具體表現(xiàn)為:第一,黨的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用是執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)核心作用在社會(huì)基層單位中的具體體現(xiàn),是黨的領(lǐng)導(dǎo)不可分割的一部分,對(duì)重大決策、干部任免、輿論導(dǎo)向等重大政治問(wèn)題,起到領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)的作用;第二,對(duì)于人們起到不斷培養(yǎng)和樹(shù)立解放思想、勇于改革精神的作用,使之支持改革、擁護(hù)改革;第三,起到了調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大群眾建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義積極性的作用,堅(jiān)持黨的富民政策,帶領(lǐng)群眾走共同富裕的道路。
二、黨的基層組織所面臨的新情況和新問(wèn)題
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨的基層組織面臨的新挑戰(zhàn)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的確立,使過(guò)去以行政關(guān)系為紐帶確定企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系的做法受到挑戰(zhàn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)論全民所有制還是集體所有制企業(yè),都以嚴(yán)格的行政隸屬關(guān)系被納入到各自的“條”或“塊”,隸屬于行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén),企業(yè)之間也是以行政關(guān)系為紐帶確定上下級(jí)關(guān)系。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織突破了原來(lái)的條塊限制,按照市場(chǎng)規(guī)則重新整合,呈現(xiàn)出越來(lái)越復(fù)雜的狀況。
2、黨的基層組織自身建設(shè)存在問(wèn)題
當(dāng)前,一些黨組織不重視黨的建設(shè)工作,治黨不嚴(yán),放松對(duì)黨員干部的馬克思主義教育,聽(tīng)?wèi){各種非馬克思主義的,甚至是反馬克思主義的思想毒害、侵蝕黨員干部。有的黨組織、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部埋頭經(jīng)濟(jì)工作,忽視黨的建設(shè),“一手硬、一手軟”的問(wèn)題始終沒(méi)有得到很好的解決,有的觀念陳舊,方法老化,黨員教育照本宣科,效果差。
一些農(nóng)村基層黨員干部的素質(zhì)并不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,他們或者缺乏駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,不善于抓住機(jī)遇帶領(lǐng)群眾走上加快發(fā)展的增收致富之路;或者缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,不善于處理各種社會(huì)矛盾、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系,以維護(hù)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局.3、黨的基層組織所面臨的執(zhí)政能力建設(shè)問(wèn)題
十八屆四中全會(huì)把研究加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)問(wèn)題作為主題并做出決定,意義重大而深遠(yuǎn)。這是貫徹重要思想和十八大精神的重大舉措,體現(xiàn)了時(shí)代要求、人民要求,表明我們黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了一個(gè)新的高度。
基層黨員、干部的素質(zhì)和能力與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng),特別是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子中存在思想理論水平不高、依法執(zhí)政能力不強(qiáng)、解決復(fù)雜矛盾本領(lǐng)不大、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實(shí)等問(wèn)題。
改革開(kāi)放以后,基層黨組織如何定位,怎樣適應(yīng)新的變化發(fā)揮作用和擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,都是新的挑戰(zhàn)。一些農(nóng)村基層黨組織長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài),對(duì)群眾的凝聚力下降。社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)組織等領(lǐng)域黨建工作明顯滯后。這個(gè)問(wèn)題不解決好,就會(huì)嚴(yán)重削弱黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。
三、黨的基層組織如何應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)
1、抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”,確保農(nóng)村黨的基層組織自身建設(shè)工作落到實(shí)處。
抓教育,切實(shí)提高農(nóng)村基層黨員干部的思想覺(jué)悟以及帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。要重視加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的政治、思想、理論建設(shè),用鄧小平理論和重要思想及現(xiàn)代科技知識(shí)武裝黨員干部的頭腦。在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,農(nóng)村各級(jí)黨組織在著力提高農(nóng)村黨員干部為人民服務(wù)思想覺(jué)悟的同時(shí),要教育他們不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的能力,使農(nóng) 村黨員干部努力做到科技興農(nóng)先學(xué)一步,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上先走一步,在發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)上先干一步。鼓勵(lì)他們帶頭致富的同時(shí),還要做農(nóng)村政策的宣傳員,向農(nóng)民群眾及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各種政策信息、科技信息等,幫助農(nóng)民解決“市場(chǎng)要什么,種什么賺錢(qián)”的問(wèn)題,做發(fā)展經(jīng)濟(jì)的服務(wù)員,向農(nóng)民群眾提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金和農(nóng)用生產(chǎn)資料等。通過(guò)組織發(fā)動(dòng)黨員干部為農(nóng)民群眾搭臺(tái)子、出點(diǎn)子,努力走出一條先富幫后富、齊幫困難戶的路子,全心全意帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康。
抓班子,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織“一把手”隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村,黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí),要通過(guò)基層黨支部一班人向全體黨員和群眾進(jìn)行灌輸,帶領(lǐng)大家付諸行動(dòng)。其中支部書(shū)記的作用最大,書(shū)記是農(nóng)村黨支部的核心,是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,是帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同致富的帶頭人。從上半年村級(jí)班子換屆選舉就可以看出,什么地方村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng),什么地方群眾信任度就高,選舉工作就順利;反之,換屆選舉工作就難以順利進(jìn)行。因此,要把人選準(zhǔn)、把班子配強(qiáng),把那些真正“靠得住、有本事”的人選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是要選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨支部書(shū)記。同時(shí),還要著眼于村級(jí)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),做好在青年農(nóng)民中培養(yǎng)后備干部和做好在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員的工作,通過(guò)增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的意識(shí)和能力,加大扶貧攻堅(jiān)力度,增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力,推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)。
抓作風(fēng),切實(shí)保證農(nóng)村基層黨的思想建設(shè)健康發(fā)展。從群眾中來(lái),到群眾中去,是黨的群眾路線,也是密切黨群、干群關(guān)系的一項(xiàng)重要措施。農(nóng)村基層黨組織要通過(guò)開(kāi)展串百家門(mén),知百家情,解百家憂,凝百家心,辦百家事,致百家富、慰問(wèn)貧困戶和特困黨員、幫助失學(xué) 兒童,為失學(xué)兒童捐資助學(xué)、溝通上訪戶、做示范,傳經(jīng)驗(yàn),幫致富,當(dāng)模范等為主題的黨的溫暖送萬(wàn)家活動(dòng),促使農(nóng)村黨員從思想上思民、感情上愛(ài)民、行動(dòng)上為民,自覺(jué)做到以人民的利益為最高利益,以人民的意愿為第一信號(hào),以人民的需要為首要任務(wù)。
抓載體,調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,為其發(fā)揮作用提供廣闊空間。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)要多開(kāi)展一些結(jié)合和服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體活動(dòng),這樣既可以加強(qiáng)、改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),為黨建工作不斷注入新的活力,又可以對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和改革開(kāi)放的深化產(chǎn)生有力的促進(jìn)作用,使農(nóng)村基層黨員干部強(qiáng)化對(duì)黨的根本宗旨的理解,明確對(duì)黨員先鋒模范作用的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好農(nóng)村各項(xiàng)工作的責(zé)任感和主動(dòng)性,形成“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)尚,在實(shí)施黨的偉大工程中建功立業(yè)。
2、加強(qiáng)和提高黨的基層組織的執(zhí)政能力
基層黨建工作的核心,是要建設(shè)能夠帶領(lǐng)群眾脫貧致富的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的組織,要抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,明確目標(biāo),形成合力,把黨的富民政策用好、用足、用夠,千方百計(jì)帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),加快致富步伐。在農(nóng)村黨的基層建設(shè)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是龍頭,村級(jí)是基礎(chǔ)。各級(jí)基層組織的書(shū)記應(yīng)作為基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人,切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。
加強(qiáng)基層黨建工作,增強(qiáng)黨在基層的執(zhí)政能力,要著眼解決基層黨建工作的突出問(wèn)題,工作要抓實(shí)抓具體,首先是配好領(lǐng)導(dǎo)班子,核心是培養(yǎng)一批農(nóng)村致富帶頭人;二是要著力提高農(nóng)村基層黨員和干部的素質(zhì),在群眾中樹(shù)立起黨組織的良好形象;三是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新 形勢(shì)、新變化,積極探索和加強(qiáng)黨員管理和發(fā)展的新途徑;四是黨建工作要由虛變實(shí),找準(zhǔn)切入點(diǎn),選好推動(dòng)工作的載體;五是基層黨建工作的目標(biāo)定位要明確,就是落實(shí)方針政策,服務(wù)廣大群眾;六是基層黨建工作的落腳點(diǎn)必須是為民、利民、富民,目的就是要廣大群眾共同富裕、安居樂(lè)業(yè);七是基層黨建工作必須以推進(jìn)民主管理為突破口,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、透明,發(fā)展經(jīng)濟(jì)、民主辦事;八是以理順“兩委”關(guān)系為重點(diǎn),建立團(tuán)結(jié)共事、和諧穩(wěn)定的工作氛圍和社會(huì)環(huán)境。
作為黨的各級(jí)基層組織,應(yīng)充分認(rèn)清新時(shí)期和新形勢(shì)下黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和充分性,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍為關(guān)鍵,以改革和完善基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),努力體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。最終通過(guò)全黨上下共同努力,使我們黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨,成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,成為求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的執(zhí)政黨,歸根到底成為始終做到、永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性、經(jīng)得住各種風(fēng)浪考驗(yàn)的馬克思主義執(zhí)政黨,帶領(lǐng)人民群眾實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)穩(wěn)定、人民幸福。
第二篇:街道加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)告
**街道關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作推進(jìn)情況報(bào)告
**街道黨工委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神及十九屆四中全會(huì)精神,以為人民群眾服務(wù)為核心、以提升黨員整體素質(zhì)為主線,扎實(shí)推進(jìn)各類(lèi)黨組織的黨建工作穩(wěn)步開(kāi)展。
一、注重落實(shí),把政治建設(shè)放在首位
**街道黨工委深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》,持續(xù)抓好宣傳解讀和督促檢查,確保上級(jí)決策部署傳達(dá)到位,并緊緊圍繞從嚴(yán)治黨要求,以“突出政治功能、思想引領(lǐng)、基礎(chǔ)建設(shè)、作用發(fā)揮”,切實(shí)提升基層支部組織力建設(shè),堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位、落到實(shí)處。把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為政治思想教育的主線,建立了自上而下、環(huán)環(huán)相扣的黨建責(zé)任體系。通過(guò)黨建主體責(zé)任的層層壓實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),制定了黨建工作計(jì)劃。將黨建工作具體化,充分發(fā)揮各支部書(shū)記和支部委員的作用,把各項(xiàng)黨建工作量化到各支部。
二、補(bǔ)齊短板,提升基層黨組織組織力
**街道黨工委圍繞提升基層組織力,重點(diǎn)推進(jìn)“健全優(yōu)化基層組織班子、持續(xù)開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、做好基層換屆準(zhǔn)備工作”,努力發(fā)揮基層組織作用,落實(shí)黨的基層建設(shè)工作。一是嚴(yán)格按照法律法規(guī)完善社區(qū)組織班子建設(shè),完成社區(qū)組織班子成員缺額選舉工作,加快推進(jìn)社區(qū)黨組織書(shū)記“三個(gè)職位一肩挑”工作,鞏固基層黨組織在基層一切工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位。二是持續(xù)在各社區(qū)開(kāi)展整頓軟弱渙散黨組織“回頭看”工作,推進(jìn)社區(qū)基層治理工作,有效化解群眾矛盾;持續(xù)開(kāi)展模范黨支部創(chuàng)建工作,深入拓展“月觀摩、互促進(jìn)”活動(dòng),推動(dòng)基層黨組織全面過(guò)硬。三是制定下一年基層組織換屆選舉計(jì)劃,扎實(shí)做好調(diào)查摸底、集中整頓、宣傳教育等前期準(zhǔn)備工作,為換屆選舉打下良好的基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新工作思路,拓寬黨建陣地建設(shè)渠道。各黨支部在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際完善黨員教育、管理和服務(wù)三大類(lèi)制度,提升黨員隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
三、選優(yōu)配強(qiáng),深化頭雁工程促實(shí)效
**街道黨工委重視社區(qū)兩委干部的選拔和培訓(xùn),明確實(shí)施“頭雁工程”,突出政治引領(lǐng),抓住關(guān)鍵重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)街道基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步。一是強(qiáng)化基層干部制度管理。建立健全基層組織干部檔案管理機(jī)制,通過(guò)查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)審核,不斷完善社區(qū)干部黨籍資料。通過(guò)建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的定期考核機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)干部的日常管理。二是建立基層后備干部隊(duì)伍。通過(guò)推薦選舉、民意測(cè)評(píng)儲(chǔ)備基層組織干部人選,全面強(qiáng)化“選、育、培、管”環(huán)節(jié),加強(qiáng)日常教育,提升基層后備干部隊(duì)伍質(zhì)量。三是加強(qiáng)基層黨員教育管理。完善入黨積極分子備案機(jī)制,深入開(kāi)展基層發(fā)展黨員問(wèn)題排查和整改工作,全面建成“百千萬(wàn)”教育培訓(xùn)體系;持續(xù)開(kāi)展“四個(gè)日子”主題黨日和主題教育,引導(dǎo)激勵(lì)黨員在學(xué)習(xí)黨的十九大精神、黨章黨規(guī)以及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話中走在前列,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,提升黨員服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。
四、固本強(qiáng)基,完善基層組織工作機(jī)制
**街道黨工委強(qiáng)化基層黨組織工作機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),使我們**街道基層組織工作再上新臺(tái)階。一是完善基層黨群服務(wù)中心。規(guī)范基層黨群服務(wù)中心陣地建設(shè),提升黨群服務(wù)中心政治功能和服務(wù)功能,夯實(shí)基層重大事項(xiàng)決策機(jī)制;建立基層組織小微權(quán)力清單,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)效能。二是健全基層集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制。加大政策、資金扶持,壯大基層集體經(jīng)濟(jì);嚴(yán)格資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算,全面發(fā)揮監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督作用。三是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全教育培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層干部的教育;積極進(jìn)行體制機(jī)制和制度創(chuàng)新,探索適合基層干部實(shí)際的制度建設(shè);完善監(jiān)督制約,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行使權(quán)力的監(jiān)督;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。
下半年,我們**街道將以上半年抓基層黨建工作的成績(jī)?yōu)樾缕瘘c(diǎn),以新?lián)?dāng)實(shí)現(xiàn)新作為,為下一步推進(jìn)基層組織建設(shè)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
第三篇:農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研 報(bào)告
農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告
(一)根據(jù)《全市“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)專題調(diào)研提綱及責(zé)任分工》要求,市委組織部、市老干局、市城投公司、市電教中心工作組在對(duì)鄖縣青曲鎮(zhèn)洪門(mén)鋪村、周家洼村、巷子口村、樂(lè)園村農(nóng)村基層組織建設(shè)專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合全市實(shí)際,撰寫(xiě)此報(bào)告。
一、農(nóng)村基層組織建設(shè)現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題
(一)關(guān)于村級(jí)組織設(shè)臵
十堰市現(xiàn)有農(nóng)村基層黨組織1840個(gè),農(nóng)民黨員80726人,占全市黨員的52.44%。其中村村、村企、村居聯(lián)合的“區(qū)域型”黨組織493個(gè);依托茶葉、蔬菜、柑橘、水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建立“產(chǎn)業(yè)型”黨組織226個(gè),村級(jí)組織覆蓋面不斷擴(kuò)大。從洪門(mén)鋪村、周家洼村、巷子口村、樂(lè)園村情況看,村級(jí)黨組織健全,但隨著形勢(shì)的變化和發(fā)展,矛盾和問(wèn)題不容忽視。一是流動(dòng)黨員組織設(shè)臵難。2011年,四個(gè)村外出務(wù)工經(jīng)商人員近2000人,占總?cè)藬?shù)的42%,外出務(wù)工黨員86人,全市外出務(wù)工經(jīng)商黨員1.04萬(wàn)人,且分布廣、行業(yè)跨度大,流動(dòng)黨員黨組織設(shè)臵和黨員管理難度大。二是村級(jí)組織設(shè)臵與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求不相適應(yīng)。當(dāng)前村級(jí)經(jīng)濟(jì)正由單一的種植業(yè)向農(nóng)、副、工、貿(mào)多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是跨村連片發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、特色基地,需要黨組織提供引導(dǎo)和服務(wù)。如洪門(mén)鋪村和巷子口村,近幾年發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),聯(lián)系日益緊密,給黨組織設(shè)臵提出了新要求。三是村級(jí)組織設(shè)臵與工作任務(wù)不相符。樂(lè)園村由尖疙瘩村和蘆家溝村合并而成,人口多、村域面積大,國(guó)土面積2349.84公頃,合并前有村干部6人,現(xiàn)僅有3人,僅僅靠村級(jí)黨組織人員力量十分有限,黨小組和無(wú)職黨員的作用未得到充分發(fā)揮。
(二)關(guān)于村干部隊(duì)伍建設(shè)
全市現(xiàn)有行政村1845個(gè),村干部5780人。其中35歲以下755人,占13.06%;35—54歲4489人,占77.66 %;55歲以上536人,占9.27 %。大專以上學(xué)歷257人,占4.45 %;高中、中專學(xué)歷3200人,占55.36%;初中及以下學(xué)歷2323人,占40.19%。村黨組織書(shū)記1843人,其中35歲以下142人;35—55歲1443人;55歲以上204人。大專以上學(xué)歷109人;高中、中專學(xué)歷1129人;初中及以下學(xué)歷605人。村黨支部書(shū)記和村主任一肩挑的434人。有大學(xué)生村官219人。從調(diào)查情況看,當(dāng)前村干部隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題:一是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。突出表現(xiàn)為年齡老化、文化程度偏低、無(wú)專業(yè)特長(zhǎng)。洪門(mén)鋪村現(xiàn)有村干部5人,平均年齡50多歲,60歲以上有3人,初中文化程度4人,小學(xué)及以下文化程度1人,且都沒(méi)有專業(yè)特長(zhǎng),與新形勢(shì)的要求還有差距。二是觀念不新。部分村干部思想不夠解放,跟不上國(guó)家大政方針和政策調(diào)整步伐,只能機(jī)械地抓落實(shí);謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性,思想狹隘,存在短期行為;開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)造性,“上面讓干啥就干啥,上面讓咋干就咋干”,能動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠。有些村干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,存在“小富即安、小成即滿”的小農(nóng)意識(shí)。三是能力不強(qiáng)。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不強(qiáng),“好事?lián)屩?、難事推著干、纏手事躲著干、得罪人的事頂著不干”,“老辦法不能用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不管用、硬辦法不敢用”,既沒(méi)有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)本領(lǐng),又缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的辦法。四是動(dòng)力不足。上面千條線,下面一根針,村干部職責(zé)繁重,但村級(jí)組織又不具備行政管理職能,權(quán)責(zé)分離且不對(duì)等,有的村干部面對(duì)任務(wù)重、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí),動(dòng)力不足,一有門(mén)路,就丟下“烏沙帽”走人,影響了村級(jí)工作。五是后繼乏人。大批農(nóng)村有文化的年輕人轉(zhuǎn)向城市、城鎮(zhèn)務(wù)工或居住,選拔年輕干部的余地越來(lái)越小。如洪門(mén)鋪村35歲以下在家務(wù)農(nóng)的不足10人,在外打工的年輕人都不愿回村,造成許多地方村干部難培養(yǎng)、難選拔,存在隊(duì)伍建設(shè)后繼乏人的問(wèn)題。
(三)關(guān)于村級(jí)組織陣地建設(shè)
全市1845個(gè)行政村中,有村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的有1539個(gè),占86.22%,尚無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的246個(gè),占行政村總數(shù)的13.78%。村級(jí)陣地中,有黨員活動(dòng)室的有1539個(gè)。從四個(gè)村的情況看,都有遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和農(nóng)家書(shū)屋,有3個(gè)村配有電腦和電視,有2個(gè)村通因特網(wǎng)。目前村級(jí)組織陣地建設(shè)存在的主要問(wèn)題:一是陣地建設(shè)不規(guī)范、不統(tǒng)一,質(zhì)量不高。一些經(jīng)濟(jì)薄弱村存在活動(dòng)場(chǎng)地狹窄、設(shè)施簡(jiǎn)陋等問(wèn)題;條件好的村與條件差的村差距大,影響部分村干部的工作積極性。二是陣地功能發(fā)揮充分。絕大部分村陣地主要用來(lái)日常辦公、黨員活動(dòng)等方面,遠(yuǎn)程教育設(shè)備、電腦等設(shè)備利用率不是很高。有的村雖然配了電腦,但利用電腦提高辦事效率,為農(nóng)民提供致富信息做得不夠。如工作組幫建的四個(gè)村,都建有農(nóng)家書(shū)屋,但書(shū)都是新的,幾乎沒(méi)發(fā)揮作用。個(gè)別村將活動(dòng)陣地部分出租,在群眾中造成不良影響。三是經(jīng)費(fèi)不足,陣地維護(hù)不夠,設(shè)施老化嚴(yán)重。我市絕大部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,有438個(gè)村沒(méi)有任何集體經(jīng)濟(jì)收入?;顒?dòng)陣地有錢(qián)建、無(wú)錢(qián)管,更無(wú)力添臵活動(dòng)設(shè)施,老化嚴(yán)重,成為空殼和擺設(shè)。四是軟件建設(shè)不夠。村干部考勤制度、黨組織生活會(huì)制度、黨員學(xué)習(xí)制度、民主評(píng)議黨員等管理制度不健全或落實(shí)不夠;黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)欄和科普宣傳欄設(shè)臵不規(guī)范;村級(jí)組織陣地建設(shè)檔案不健全,對(duì)村集體財(cái)產(chǎn)、配套設(shè)施情況不清,監(jiān)管、維護(hù)、管理不到位。
(四)關(guān)于村級(jí)組織活動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障
村級(jí)組織活動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障存在的主要問(wèn)題:一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。全市無(wú)村辦企業(yè)、無(wú)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、無(wú)農(nóng)業(yè)資源、無(wú)自有經(jīng)濟(jì)收入的“空殼”村達(dá)438個(gè)。四個(gè)村都沒(méi)有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入,洪門(mén)鋪村現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)主要靠村集體林退耕還林補(bǔ)貼,一旦政策執(zhí)行完畢,集體經(jīng)濟(jì)就斷了來(lái)源。二是公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付專項(xiàng)補(bǔ)助,基本只夠日常辦公支出,根本無(wú)法保障村干部待遇。三是村級(jí)債務(wù)沉重,困擾了村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全市資不抵債的村130個(gè),占9%。全市負(fù)債過(guò)百萬(wàn)元的村有329個(gè),50-100萬(wàn)元的205個(gè),10-50萬(wàn)的497個(gè)。四是村干部待遇偏低。全市村主職干部的工資基本上都在每月360元左右,其他“幾大員”的工資每月僅200多元,村主職干部工資最低的每月僅300元,嚴(yán)重影響了村干部工作積極性。五是村級(jí)財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)。部分村文書(shū)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不能勝任工作;村級(jí)收入部分存在坐收坐支的現(xiàn)象;村級(jí)經(jīng)費(fèi)支出“白條”多、不合規(guī)單據(jù)多、不合理的開(kāi)支多;財(cái)務(wù)公開(kāi)不夠,監(jiān)督不到位,執(zhí)行審計(jì)制不嚴(yán)。
(五)關(guān)于村集體經(jīng)濟(jì)
2010年底全市有1332個(gè)村當(dāng)年無(wú)收益,占總村數(shù)74.62%;當(dāng)年有收益的村453個(gè),占總村數(shù)的25.38%。其中5萬(wàn)元以下的村1284個(gè),占71.93%;5萬(wàn)元以上的村501個(gè),占28.07%。目前存在的主要問(wèn)題:一是認(rèn)識(shí)不到位,不愿發(fā)展。有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦的村干部寧愿自己干,也不愿發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),同時(shí)存在怕苦畏難、怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等現(xiàn)象,還有的認(rèn)為工作頭緒多,沒(méi)法搞。二是能力不強(qiáng),不敢發(fā)展。部分村干部思路不清,辦法不多,對(duì)本村的優(yōu)勢(shì)把握不夠全面,無(wú)法根據(jù)本村的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)對(duì)策;“等、靠、要、熬”思想嚴(yán)重,沒(méi)有立足本村實(shí)際從內(nèi)部挖潛;少數(shù)村干部考慮自身利益的多,考慮集體利益的少,有的為了享一時(shí)之樂(lè),將集體資產(chǎn)一包幾年,形成了“前人花錢(qián)、后人還帳”的惡性循環(huán)。三是投資乏力、后勁不足。村級(jí)經(jīng)費(fèi)主要用于工作運(yùn)轉(zhuǎn),根本無(wú)力投資發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。四是責(zé)權(quán)利不清,集體經(jīng)濟(jì)“長(zhǎng)不了”。部分村爭(zhēng)取集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,花大量資金建成后卻沒(méi)能有效管理,權(quán)責(zé)利不清,集體收入曇花一現(xiàn)。五是村集體經(jīng)濟(jì)管理存在漏洞。有些村干部對(duì)集體機(jī)動(dòng)地的實(shí)有數(shù)字瞞報(bào),以此來(lái)降低村集體收入,獲得上級(jí)黨委和部門(mén)在資金上、物質(zhì)上的更大支持,還有些村干部將集體地“公地私種”,自己從中獲利,或者“公地私有合法化”,使村集體地越來(lái)越少。六是鼓勵(lì)和支持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策較少,機(jī)制還不健全。
(六)關(guān)于村干部報(bào)酬及積極性調(diào)動(dòng)
我市村干部工資報(bào)酬主要從財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中列支,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)放,按照相對(duì)統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn),各地對(duì)村干部工資報(bào)酬發(fā)放和管理,一般采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼、定額補(bǔ)貼、基本補(bǔ)貼與實(shí)績(jī)考核結(jié)合的方式。少數(shù)地方實(shí)行了業(yè)績(jī)考核的辦法,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的考核目標(biāo),村干部可拿到標(biāo)準(zhǔn)工資,完不成的相應(yīng)扣減一定比例的工資。部分村主職干部離職后領(lǐng)取了低額生活補(bǔ)助。丹江口市、竹山等地為部分村主職干部辦理了商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),全市有3277名村主職干部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),占在職村兩委班子成員總數(shù)的24.77%。目前村干部報(bào)酬及積極性調(diào)動(dòng)存在的主要問(wèn)題:一是待遇偏低。洪門(mén)鋪村村干部年平均工資為4000元,大大低于全市普通干部工資,甚至不及外出打工者收入的一半,經(jīng)濟(jì)條件差或債務(wù)負(fù)擔(dān)重的村,工資則經(jīng)常難以兌現(xiàn),有的村干部開(kāi)展村務(wù)工作還得墊付相關(guān)費(fèi)用;村干部養(yǎng)老、就醫(yī)問(wèn)題日益凸顯,存在后顧之憂。二是負(fù)擔(dān)偏重。實(shí)行村組合并和交叉任職后,村干部工作量大幅增加,在實(shí)際工作中往往捉襟見(jiàn)肘,難以兼顧。三是熱情不高。工資待遇低,經(jīng)濟(jì)上沒(méi)甜頭;提拔晉級(jí)難,政治上沒(méi)奔頭;工作上得罪人,社會(huì)上沒(méi)盼頭;社會(huì)保障差,離職后沒(méi)靠頭,導(dǎo)致村干部產(chǎn)生嚴(yán)重的失落感和不平衡感,影響了工作積極性。四是后繼乏人。工資太低,對(duì)農(nóng)村青年越來(lái)越缺乏吸引力,從四個(gè)村情況看,村干部平均年齡為50多歲,35歲以下的僅1人。五是滋生不正之風(fēng)。待遇偏低,對(duì)部分村干部失去吸引,工作中得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事;有的把當(dāng)村干部作為謀取私利的工具,為政不廉、辦事不公,在群眾中造成不良影響。
(七)關(guān)于村民民主權(quán)力保障及村民自治
目前我市村民民主權(quán)力保障及村民自治存在的主要問(wèn)題:一是在民主決策中不夠民主。雖然都建立了“一會(huì)兩票”民主管理機(jī)制,但許多地方流于形式、流于制度。有的村以村民會(huì)議召開(kāi)難為由,長(zhǎng)期不召開(kāi)村民會(huì)議。有些村民代表開(kāi)會(huì)前沒(méi)有同村民溝通和充分聽(tīng)取意見(jiàn)。還有些村在決策重大村務(wù)時(shí),沒(méi)有按照“一會(huì)兩票”民主管理機(jī)制程序開(kāi)展,既沒(méi)有開(kāi)黨員會(huì),也沒(méi)有開(kāi)村民代表會(huì),村民群眾很有意見(jiàn)。二是民主管理存在形式主義。有的村村民自治章程、村規(guī)民約不是由干部群眾一起討論制定,而是由少數(shù)村干部制定,約束村民的多,而約束村干部的少。有些村務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)既不讓村民參與管理,也不向村民公布情況。三是民主監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)。有的村委會(huì)既不向村民會(huì)議報(bào)告工作,也不接受村民評(píng)議,使得村委會(huì)得不到有效監(jiān)督。有的村村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容不真實(shí)、隨意性很大,流于形式。
二、存在問(wèn)題的原因分析
(一)管黨責(zé)任落實(shí)不夠,存在抓經(jīng)濟(jì)硬抓黨建軟的傾向,對(duì)村級(jí)組織建設(shè)抓得不力。有的地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,黨建工作上級(jí)雖然有文件、有要求,但到基層卻不能落到實(shí)處。一些領(lǐng)導(dǎo)干部到村檢查指導(dǎo)工作,談經(jīng)濟(jì)工作多,過(guò)問(wèn)黨建工作少,一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村級(jí)黨組織現(xiàn)狀,情況不熟,研究不夠,對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏主動(dòng)探索、創(chuàng)新精神,只等上級(jí)給政策,拿辦法。目前,對(duì)基層黨的建設(shè)普遍存在“三多三少”現(xiàn)象,即“布臵任務(wù)多,檢查落實(shí)少;一般號(hào)召多,具體措施少;講究形式多,注重實(shí)效少?!编l(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村干部缺少必要的管理、監(jiān)督、制約措施,有的即使有,也流于形式,無(wú)人管,無(wú)人問(wèn),無(wú)人抓,基層組織建設(shè)落不到實(shí)處。
(二)抓基層組織建設(shè)任務(wù)不明、思路不清,存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。基層組織建設(shè)點(diǎn)多面廣,內(nèi)容十分豐富,近年來(lái)針對(duì)基層組織建設(shè),市委提出實(shí)施“活力工程”,省委也提出要加強(qiáng)“五個(gè)基本、七個(gè)體系”建設(shè),制定出臺(tái)了具體的考評(píng)辦法和細(xì)則,但是從四個(gè)村的實(shí)際情況看,由于村組干部要抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促民生,真正把精力用來(lái)抓黨建的不多,更沒(méi)有一個(gè)清晰的思路和目標(biāo),存在上級(jí)要檢查的時(shí)候突擊抓幾天、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)的時(shí)候思想緊幾天的不良現(xiàn)象。就是抓也僅抓硬件,建建房子、擺擺桌子、搭搭架子,沒(méi)能落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。雖然絕大多數(shù)村都建立了“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”、“黨員活動(dòng)日”、“村務(wù)公開(kāi)”、“重大事項(xiàng)決策”等制度,并且都寫(xiě)在了紙上,掛到了墻上,但相當(dāng)一部分村黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為制度是務(wù)虛的,用于迎檢,沒(méi)有實(shí)際意義。
(三)部分村“兩委”班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。有的表現(xiàn)為班子不強(qiáng),班子成員素質(zhì)差,能力低,觀念陳舊、保守,不思進(jìn)取,在群眾中沒(méi)有號(hào)召力,尤其是缺乏一個(gè)踏實(shí)肯干、公道正派,具有致富本領(lǐng)的黨支部書(shū)記。有的班子不團(tuán)結(jié),搞內(nèi)耗,“保壘里戰(zhàn)斗不止”,無(wú)法形成核心,干部之間思想上互不交流,感情上恩恩怨怨,工作上“各唱各的調(diào),各吹各的號(hào)”,有的村委會(huì)干部認(rèn)為自己是村民選上來(lái)的,不愿接受黨支部領(lǐng)導(dǎo),致使兩委之間關(guān)系緊張。有的村黨組織不熱心黨的建設(shè),不研究和解決新形勢(shì)下基層組織建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題,工作無(wú)創(chuàng)新、無(wú)進(jìn)步。相當(dāng)部分黨支部平時(shí)很少組織黨員學(xué)習(xí),有了事才臨時(shí)召開(kāi)黨員會(huì),有的支部雖然組織學(xué)習(xí),但方法陳舊,缺乏吸引力。
(四)部分村干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng),不會(huì)抓基層組織建設(shè)。受農(nóng)村傳統(tǒng)、地域環(huán)境影響,一些村干部思想保守,開(kāi)拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),工作方法陳舊,發(fā)展能力較低,在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多、步子不快,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不適應(yīng),直接影響農(nóng)村工作的開(kāi)展。另外,村干部和農(nóng)村黨員隊(duì)伍中還存在整體素質(zhì)偏低的問(wèn)題,當(dāng)前農(nóng)村基層干部工作環(huán)境相對(duì)較差,工資待遇普遍偏低,農(nóng)村工作激勵(lì)機(jī)制尚未形成,農(nóng)村干部受教育的機(jī)會(huì)一般較少,工作方法缺乏創(chuàng)新,與形勢(shì)和任務(wù)的需要不相適應(yīng)。對(duì)農(nóng)村工作“素質(zhì)高的不愿干,素質(zhì)低的干不了”,大部分有文化、有頭腦的青壯年勞動(dòng)力寧可外出打工,也不當(dāng)干部,“兩委”換屆時(shí)只是“矮子里面拔高個(gè)”,嚴(yán)重削弱了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。部分村干部工作中存在私心,缺乏集體觀念、義務(wù)觀念和法制觀念,憑感情辦事,具有很大的盲目性和隨意性,有的甚至在工作中背離了黨的政策,損害了黨和政府的形象,引起群眾不滿。
三、對(duì)策與建議
(一)明確原則,創(chuàng)新方式,靈活有效設(shè)臵農(nóng)村基層黨組織
1、明確基本原則。農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵必須有利于促進(jìn)和諧發(fā)展,有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),有利于方便加強(qiáng)黨員教育管理。具體要堅(jiān)持四條原則:一是圍繞中心,服務(wù)大局。圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,找準(zhǔn)黨組織設(shè)臵與黨的中心工作結(jié)合點(diǎn)。二是以人為本,服務(wù)群眾。尊重黨員民主權(quán)利和現(xiàn)實(shí)需求,創(chuàng)造條件,促使他們更加便捷有效地聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾。三是因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)。適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織形式變革要求,根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和黨員分布等情況,靈活設(shè)臵黨組織。四是積極穩(wěn)妥,適時(shí)推進(jìn)。注意保持農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵的穩(wěn)定性,允許多種設(shè)臵模式的黨組織并存和發(fā)展。
2、創(chuàng)新設(shè)臵方式。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求,結(jié)合一些成功的實(shí)踐探索,創(chuàng)新農(nóng)村基層組織設(shè)臵方式?;舅悸房筛爬椤皺M向聯(lián)建,縱向整合,動(dòng)靜結(jié)合,特色推進(jìn)”。橫向聯(lián)建就是實(shí)行村與村、村與企(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))、村與居(居民委員會(huì))之間聯(lián)合建立黨組織,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)??v向整合就是按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)劃分建立比較專業(yè)化的黨組織,或按產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體黨組織,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)雙加強(qiáng)。動(dòng)靜結(jié)合就是在加強(qiáng)對(duì)本地務(wù)工的農(nóng)民黨員進(jìn)行組織化教育管理的同時(shí),以鄉(xiāng)、村或聯(lián)村為單位在外出務(wù)工的黨員群體中建立流動(dòng)黨組織(分長(zhǎng)期和臨時(shí)兩種),實(shí)行由流出地和流入地黨組織共同負(fù)責(zé)的雙向管理機(jī)制。特色推進(jìn)就是在農(nóng)村一些需要改進(jìn)組織設(shè)臵方式但尚不具備改建條件的地方,可根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及勞動(dòng)力就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,按行業(yè)、企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體及黨員特長(zhǎng)或年齡等情況靈活設(shè)立特色黨小組,促進(jìn)黨支部?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。具體可采取以下途徑創(chuàng)新黨組織設(shè)臵方式:一是以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托,組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地黨組織;二是以專業(yè)組織為依托,組建行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織;三是以龍頭企業(yè)為依托,建立龍頭企業(yè)黨組織;四是以產(chǎn)業(yè)基地為依托,建立示范服務(wù)基地黨組織;五是以農(nóng)業(yè)園區(qū)或工業(yè)集聚區(qū)為依托建立園區(qū)黨組織;六是以農(nóng)業(yè)專業(yè)市場(chǎng)為依托建立市場(chǎng)黨組織;七是以駐外機(jī)構(gòu)為依托,建立駐外黨組織;八是以流動(dòng)黨員管理站為依托建立黨組織;九是以強(qiáng)帶弱建立中心村黨組織;十是按年齡層次,單獨(dú)組建老年黨支部。
3、處好四個(gè)關(guān)系。一是正確處理“黨”與“政”的關(guān)系。黨在農(nóng)村中的組織體制和行政體制緊密相連,要力求做到互相銜接。調(diào)整黨組織設(shè)臵方式,特別是跨區(qū)域建立聯(lián)合黨組織時(shí),必須同步考慮行政體制的統(tǒng)一問(wèn)題。二是正確處理“遵守黨章”與“主動(dòng)創(chuàng)新”的關(guān)系。既要從農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),在條件成熟時(shí)及時(shí)推進(jìn),又要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定辦事,履行相應(yīng)的審批手續(xù)。三是正確處理“動(dòng)”與“靜”的關(guān)系。要從動(dòng)態(tài)上把握農(nóng)村基層黨組織設(shè)臵方式調(diào)整的時(shí)機(jī),既不落后于農(nóng)村形勢(shì)發(fā)展要求,又不超越于形勢(shì)發(fā)展要求;既不能盲目進(jìn)行或朝令夕改,又不能一成不變或一勞永逸。四是正確處理“組織引導(dǎo)”與“個(gè)人意愿”的關(guān)系。實(shí)踐中既要加強(qiáng)組織引導(dǎo),又要充分尊重民意,把黨組織設(shè)臵方式的創(chuàng)新實(shí)踐化為利民辦事、助民致富的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。
(二)教育培訓(xùn),強(qiáng)化管理,著力提高村干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)
1、加大教育培訓(xùn)力度,努力提高基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高基層干部的政治敏銳性和對(duì)事物發(fā)展的判斷力。二是加強(qiáng)宗旨觀念教育,幫助基層干部牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念。三是加強(qiáng)政策法規(guī)、科學(xué)技術(shù)方面的教育,努力提高農(nóng)村基層干部指導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。要完善鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)制度,建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,采取定期輪訓(xùn)、集中調(diào)訓(xùn)等措施,使鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,從而提升鄉(xiāng)村干部綜合素質(zhì),提高其發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和駕馭農(nóng)村復(fù)雜工作局面的能力。
2、健全干部選用工作機(jī)制,選準(zhǔn)配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。按照加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的要求選配好村領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是選配好村黨組織書(shū)記。進(jìn)一步建立健全“重民意選干部,憑實(shí)績(jī)定取舍”的基層干部選用機(jī)制,把民主推薦作為基層干部選拔的必經(jīng)程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持凡是提拔和使用干部必須經(jīng)過(guò)民主推薦,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)干部選任工作的知曉度,從而建強(qiáng)基層干部隊(duì)伍,提高基層干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作,解決好基層干部隊(duì)伍后繼乏人的問(wèn)題。從當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀看,存在年齡偏大、文化層次偏低的問(wèn)題。要保證農(nóng)村基層干部隊(duì)伍后繼有人,避免出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)勢(shì)在必行。一是把回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生中的知識(shí)型“苗子”作為村級(jí)后備干部預(yù)選對(duì)象,從基層公務(wù)員隊(duì)伍中預(yù)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備領(lǐng)導(dǎo)干部;二是從致富能手中優(yōu)選管理型人才,把那些農(nóng)村致富大戶和致富能人列入后備干部隊(duì)伍;三是從農(nóng)村科技骨干和技術(shù)“秀才”中篩選科技型后備干部。
4、加強(qiáng)村干部的管理和監(jiān)督。一是堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化村干部的內(nèi)部自我監(jiān)督。建立健全貫徹執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度。每月至少召開(kāi)一次由村黨支部書(shū)記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會(huì)議,集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問(wèn)題。二是實(shí)行村務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化群眾對(duì)村干部的監(jiān)督。加大村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作力度,規(guī)范公開(kāi)辦事的程序,擴(kuò)大村務(wù)公開(kāi)的范圍,增加工作透明度。實(shí)行村干部向村民述職制度,保證每年至少召開(kāi)兩次全體村民大會(huì),討論和決定村級(jí)事務(wù)管理中的重大問(wèn)題。三是健全各項(xiàng)管理制度,建立談心談話和誡勉制度,及時(shí)了解村干部的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況,完善村干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,建立村級(jí)“一把手”重大事項(xiàng)報(bào)告檔案。四是探索審計(jì)監(jiān)督新途徑,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“一把手”的任職審計(jì)。對(duì)村級(jí)“一把手”不定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)離任的村干部要進(jìn)行離任審計(jì),并將結(jié)果向群眾公布。
(三)建管用并舉,切實(shí)發(fā)揮村級(jí)組織陣地的作用和功能
1、立足實(shí)際,因村制宜建陣地。山區(qū)農(nóng)村因基礎(chǔ)條件不同,差異極大,在陣地建設(shè)上宜立足各村村情,在面積大小、建設(shè)風(fēng)格、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)上,不能一哄而上,不搞一刀切,搞“千村一面”,要因地制宜、因村而宜。要全面謀劃,統(tǒng)籌考慮,區(qū)別不同情況,區(qū)分輕重緩急,列出建設(shè)計(jì)劃和要求,拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案。對(duì)經(jīng)濟(jì)條件較好但目前還沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)所的,要加大建設(shè)力度;對(duì)已經(jīng)有場(chǎng)所的要抓好達(dá)標(biāo)升級(jí);對(duì)于建好活動(dòng)場(chǎng)所的,要加強(qiáng)管理和維護(hù)。各級(jí)黨委在對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的幫扶力度上,要根據(jù)各村的實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待,在對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的考核工作中,要分類(lèi)確定指標(biāo),既要看建設(shè)成效,也要看基礎(chǔ)條件和建設(shè)難度。
2、建用并舉,提高綜合利用率。規(guī)范和完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度,發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所五大作用。一是決策議事中心作用。利用辦公活動(dòng)場(chǎng)所組織發(fā)動(dòng)群眾、處理村級(jí)事務(wù)、討論表決重大事項(xiàng)。二是教育培訓(xùn)中心作用。采取舉辦培訓(xùn)班、組織專題討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、播放遠(yuǎn)程電教片等形式,有計(jì)劃地開(kāi)展村民群眾的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。三是群眾活動(dòng)中心作用。依托辦公活動(dòng)場(chǎng)所和文化體育健身設(shè)施,緊扣培育新型農(nóng)民的主題,每年至少集中組織開(kāi)展3至5次群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活,培養(yǎng)健康文明的生活方式,把村級(jí)陣地建設(shè)成為農(nóng)民群眾的休閑文化中心。四是信息服務(wù)中心作用。設(shè)立“說(shuō)事”室、衛(wèi)生室、文化室等場(chǎng)所,有效利用村務(wù)公開(kāi)欄,公布村務(wù)黨務(wù)、有關(guān)涉農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)以及農(nóng)業(yè)致富信息,為群眾生產(chǎn)生活等全方面提供服務(wù),解決群眾問(wèn)題、化解矛盾糾紛。五是社會(huì)維穩(wěn)中心作用。使陣地成為基層矛盾調(diào)解中心、服務(wù)群眾的窗口。
3、配套設(shè)施,著力提升陣地功能。強(qiáng)化村級(jí)衛(wèi)生室、文化室、圖書(shū)室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全“三室一家”,搞好日常修繕維護(hù),配臵必需的設(shè)施設(shè)備和專職工作人員,進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)辦公陣地的綜合功能,確保能夠建得好、用得上。加強(qiáng)村級(jí)陣地的資產(chǎn)管理。健全完善村級(jí)組織陣地建設(shè)檔案,對(duì)村集體財(cái)產(chǎn)、配套設(shè)施情況,變更情況及時(shí)登記造冊(cè),明確村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的使用權(quán)歸村集體,村級(jí)組織要安排專人負(fù)責(zé)管理,保證活動(dòng)場(chǎng)所國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,任何單位和個(gè)人不得以任何名義侵占,不得擅自改變其使用性質(zhì),堅(jiān)決防止隨意出售、出租、抵押等情況的發(fā)生,做到監(jiān)管、維護(hù)、管理“三到位”。加大村級(jí)辦公陣地的美化、凈化、亮化力度,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)搞好村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所的環(huán)境綠化和院墻、廁所等附屬設(shè)施建設(shè)以及室外場(chǎng)地的硬化,夯實(shí)村級(jí)辦公陣地發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(四)多措并舉,開(kāi)源節(jié)流,建立健全資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制
1、加大財(cái)政投入,建立健全村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),把不應(yīng)該由村級(jí)負(fù)擔(dān)的公共支出列入財(cái)政支出范圍,逐步建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,加大對(duì)村級(jí)組織的財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,千方百計(jì)籌集資金,積極化解歷史債務(wù),減輕村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)。
2、大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。幫助村級(jí)組織千方百計(jì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)收入,彌補(bǔ)村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足。引導(dǎo)走農(nóng)、工、貿(mào)、產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的路子,建立一村一品發(fā)展戰(zhàn)略,提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)效益,形成穩(wěn)定可靠的財(cái)源體系。同時(shí),村級(jí)組織可根據(jù)實(shí)際,加強(qiáng)發(fā)展行業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),一個(gè)協(xié)會(huì)發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)致富一方群眾。
3、探索建立農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)多元投入機(jī)制,減少村級(jí)支出。在財(cái)政扶持和村級(jí)自我投入的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和激勵(lì)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)家、先富起來(lái)的個(gè)人以及所有熱心公益事業(yè)的人士,投資農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),以捐款、捐物等捐贈(zèng)方式興辦村級(jí)公益事業(yè),逐步形成政府主導(dǎo)、村級(jí)(農(nóng)民)主體、社會(huì)輔助的多渠道、多元化的投入體系。建立村級(jí)公益事業(yè)投資者利益補(bǔ)償機(jī)制,企業(yè)捐款和投資村級(jí)公益事業(yè),可以按規(guī)定享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠、減免政策,社會(huì)組織和個(gè)人投資村級(jí)公益事業(yè)可以沖抵營(yíng)業(yè)稅、所得稅。
4、控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一是結(jié)合實(shí)際,精減村組干部職數(shù)。二是減少報(bào)刊征訂費(fèi)用,除規(guī)定的黨報(bào)黨刊外,不得強(qiáng)行征訂其它報(bào)刊。三是實(shí)行“零招待費(fèi)”制度,所有為村級(jí)組織服務(wù)、達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)等,必須安排招待的,建議由政府統(tǒng)籌解決。四是規(guī)范農(nóng)村優(yōu)撫、特困救助、補(bǔ)助支出,加快五保戶集中供養(yǎng),對(duì)五保戶中的危房戶優(yōu)先進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。
5、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)管。要從加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理入手,加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度,重點(diǎn)是在保持村級(jí)資金所有權(quán)、使用權(quán)、債權(quán)債務(wù)不變的前提下,完善“村賬鄉(xiāng)管”制度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》,加強(qiáng)對(duì)村集體所有的資產(chǎn)、資源、收入、支出和債務(wù)的管理。健全村級(jí)民主理財(cái)小組,實(shí)行村民民主議事、民主理財(cái)。建立村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,做到年初有計(jì)劃,季度有分析,年終有總結(jié),切實(shí)提高村級(jí)組織依法理財(cái)、民主理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)乃健?/p>
(五)創(chuàng)新思路,夯實(shí)基礎(chǔ),大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)
1、提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境。各級(jí)黨委、政府及村級(jí)組織高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作擺在重要議事日程,制定規(guī)劃和具體的政策措施,研究發(fā)展辦法,制訂出臺(tái)促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,加大政府扶持力度,增強(qiáng)“造血”功能。組織黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及其干部職工分別進(jìn)行掛村結(jié)對(duì)幫扶和掛戶結(jié)對(duì)幫扶,指導(dǎo)幫助貧困村和貧困戶理清發(fā)展思路,搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
2、拓寬思路,探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。應(yīng)面向市場(chǎng),因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),拓寬思路,廣辟集體經(jīng)濟(jì)增收的來(lái)源渠道,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新路子。樹(shù)立多業(yè)并舉、多產(chǎn)并進(jìn)觀念,充分開(kāi)發(fā)利用資源,打優(yōu)勢(shì)仗,走特色路,探索出各具實(shí)力的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。城郊和交通要道的村居應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展城郊、要道經(jīng)濟(jì),積極搞好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等項(xiàng)目;地處小集鎮(zhèn)附近的村居應(yīng)積極發(fā)展社區(qū)配套服務(wù)業(yè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。要不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)本地實(shí)際,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要強(qiáng)化招商引資,整合村級(jí)資源,形成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、強(qiáng)化管理,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),必須堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓管理。要加強(qiáng)村公益事業(yè)資金的收取和管理,如對(duì)糧田、魚(yú)塘、房屋承包等合同,要按時(shí)足額收繳承包金;村集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展生產(chǎn),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的比例和總量。進(jìn)一步規(guī)范和完善村財(cái)務(wù)公開(kāi)制度和做法,特別是一些集體經(jīng)濟(jì)收支行為較多的行政村,要在增加村財(cái)務(wù)公開(kāi)次數(shù)的同時(shí),加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督,增強(qiáng)村干部分配使用集體資金的約束力。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)管理,進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)管理制度,使村集體資產(chǎn)管理走向規(guī)范化軌道,杜絕亂借、亂用、貪污、浪費(fèi)集體資金等現(xiàn)象的發(fā)生。聚集村級(jí)集體財(cái)力,堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督,量力而行興辦公益事業(yè),防止和減少村級(jí)不良債務(wù)的形成。
4、強(qiáng)基固本,增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力水平。著力選配一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)定、群眾基礎(chǔ)較好、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子,選好一個(gè)政治素質(zhì)過(guò)硬、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)強(qiáng)的好帶頭人。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部經(jīng)常性農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)村干部的市場(chǎng)觀念和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí),提高村干部發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力。制訂完善村干部監(jiān)督激勵(lì)辦法,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力和成效作為考核的硬指標(biāo),激勵(lì)村干部把精力聚集到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)廣大群眾致富上來(lái)。加大在農(nóng)村發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部工作力度,改變農(nóng)村基層干部年齡老化、后繼乏人狀況,努力形成一個(gè)比較完善的村干部培養(yǎng)、選拔、管理、監(jiān)督系統(tǒng),不斷增強(qiáng)村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力。
(六)以提高村干部經(jīng)濟(jì)政治待遇為著力點(diǎn),不斷調(diào)動(dòng)村組干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性
1、建立村組干部工資穩(wěn)步增長(zhǎng)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)待遇。中央、省及地方財(cái)政應(yīng)逐年追加對(duì)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付額度,確保村干部工資水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度同步增長(zhǎng),改變村級(jí)轉(zhuǎn)移支付一定數(shù)年不動(dòng)的狀況。地方財(cái)政尤其是縣級(jí)財(cái)政每年應(yīng)從新增財(cái)力中安排一部分資金,用于解決村干部待遇報(bào)酬問(wèn)題,使村組干部年工資不低于外出務(wù)工者平均收入水平。推行村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,采取縣、鄉(xiāng)、村集體及村干部個(gè)人各出一點(diǎn)的辦法,按一定比例分別承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi),實(shí)行統(tǒng)帳結(jié)合式管理。設(shè)立特困村干部救濟(jì)基金,采取“財(cái)政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)拿一點(diǎn)”的辦法,對(duì)嚴(yán)重疾病或生活難以自理的村干部予以補(bǔ)助,切實(shí)為離職村干部解決實(shí)際困難。
2、為村干部成長(zhǎng)進(jìn)步提供發(fā)展平臺(tái),提高政治待遇。堅(jiān)持以人為本,從多方面關(guān)心、愛(ài)護(hù)村干部的成長(zhǎng)進(jìn)步,政治上給他們榮譽(yù),工作上為他們撐腰,學(xué)習(xí)上加大培訓(xùn),生活上予以關(guān)照,讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨組織的關(guān)懷與溫暖。將從村干部中招聘國(guó)家公職人員的做法常態(tài)化,通過(guò)公開(kāi)招考的形式,從優(yōu)秀村干部中招聘人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,或錄用為公職人員,以此增強(qiáng)村干部崗位的吸引力,調(diào)動(dòng)村干部隊(duì)伍的積極性。加快推進(jìn)村干部職業(yè)化進(jìn)程,實(shí)行村干部“崗位職業(yè)化”、“報(bào)酬工薪制”,制定出臺(tái)有關(guān)具體政策,加快完善村干部待遇保障體系,使村干部干有所酬、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、干有所值。
3、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)帶頭致富,增強(qiáng)村級(jí)自我支付能力。鼓勵(lì)各村自力更生,不等不靠,通過(guò)招商引資、盤(pán)活閑臵資產(chǎn)、開(kāi)發(fā)可利用資源等途徑,興辦二三產(chǎn)業(yè),發(fā)展綜合服務(wù)中介組織,壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)部分,可以確定15-25%比例,用于發(fā)放村干部的誤工、交通費(fèi)用等補(bǔ)助,對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大的村干部給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)村干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富,制定出臺(tái)相應(yīng)的鼓勵(lì)政策,為村干部帶頭致富提供項(xiàng)目、信貸、信息、技術(shù)等方面的扶持,支持村干部帶頭領(lǐng)辦和創(chuàng)辦基地,使他們先行一步富裕起來(lái),逐步改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況,更好地安心服務(wù)于農(nóng)村基層工作。
4、強(qiáng)化村干部的考核激勵(lì)機(jī)制。一是明確責(zé)任機(jī)制。實(shí)行村黨支部和村委會(huì)“一把手”負(fù)責(zé)制,并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責(zé),做到權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管。二是完善目標(biāo)機(jī)制。按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,合理確定任期目標(biāo)和工作目標(biāo),推行目標(biāo)管理。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。根據(jù)各村實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,在確定考核指標(biāo)時(shí),既突出工作目標(biāo)的完成情況,又對(duì)其它方面做好充分考慮,賦予相應(yīng)的分值,方便具體操作。堅(jiān)持平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,力求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果,積極運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段,對(duì)一些政治立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)正派、富有進(jìn)取心和奉獻(xiàn)精神的村級(jí)班子和村干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(七)保障民主權(quán)力,推進(jìn)村民自治
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作、公眾參與的工作機(jī)制,促進(jìn)村民自治健康發(fā)展。大力開(kāi)展村民自治宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造村民依法參與、政府依法推進(jìn)的輿論氛圍。支持村黨組織在村民自治中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,提高黨在農(nóng)村基層的影響力,確保村民自治在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷發(fā)展。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),著力完善農(nóng)村基本公共服務(wù)體系,保障村民合法權(quán)益。充實(shí)和加強(qiáng)基層群眾自治制度建設(shè)指導(dǎo)部門(mén)的工作力量,不斷提高民政部門(mén)依法辦事的能力和服務(wù)群眾的水平。加大公共財(cái)政投入,保障村民委員會(huì)及其他村級(jí)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、落實(shí)自治制度。一是民主選舉。對(duì)選舉制度進(jìn)行規(guī)范與完善,比如要規(guī)范村民選舉委員會(huì)的產(chǎn)生方式、人數(shù);對(duì)選舉前、選舉時(shí)、選舉后的各項(xiàng)有關(guān)選舉工作進(jìn)行組織和監(jiān)督,保障整個(gè)選舉過(guò)程的公開(kāi)性和透明度。二是民主決策。大力推行“一會(huì)兩票”民主決策機(jī)制,使村民能夠真正表達(dá)自己的意愿,將議事范圍進(jìn)一步具體化、明確化,保障村民會(huì)議所作出的決策得到落實(shí)。三是民主管理。進(jìn)一步修改完善村民自治的規(guī)章制度,依靠制定并經(jīng)村民會(huì)議討論通過(guò)的村規(guī)民約等規(guī)章來(lái)進(jìn)行自我管理和服務(wù),實(shí)行依法治村、依規(guī)管村。四是民主監(jiān)督。推行一戶一張明白卡,一組一名監(jiān)督員,一村一個(gè)公開(kāi)欄,做到“給群眾一個(gè)說(shuō)法,還干部一個(gè)清白”。
3、完善政策法規(guī)。根據(jù)村民自治的發(fā)展情況,以村委會(huì)組織法為依據(jù),圍繞“四個(gè)民主”,結(jié)合本地實(shí)際做好地方性法規(guī)的立法和各項(xiàng)制度的修訂完善工作,建立規(guī)范、完整的行政指導(dǎo)規(guī)章、辦法。盡快制定有關(guān)民主議事、民主管理、民主監(jiān)督的詳細(xì)規(guī)則,規(guī)范四個(gè)民主的具體運(yùn)作程序。理順村民自治管理體制,合理劃分村民自治指導(dǎo)、管理體制,科學(xué)界定組織部門(mén)和民政部門(mén)指導(dǎo)管理農(nóng)村基層組織的職能,將基層政權(quán)建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)工作作為一個(gè)整體,全面、綜合地抓好落實(shí)。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。定期舉辦各類(lèi)村干部培訓(xùn)班,宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策、村民自治的法律法規(guī)。通過(guò)各農(nóng)村社區(qū)市民學(xué)校,舉辦各類(lèi)教育講座,宣傳黨的方針政策和相應(yīng)的法律法規(guī)。強(qiáng)化各級(jí)干部特別是民政干部的理論和法律知識(shí),全面提高他們的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),建立規(guī)范的行政指導(dǎo)辦法。通過(guò)新聞媒體廣泛,宣傳黨的方針政策,堅(jiān)持正面宣傳和典型教育相結(jié)合,報(bào)道村民自治的典型實(shí)例,營(yíng)造全社會(huì)尊重和支持農(nóng)村民主政治建設(shè)的良好氛圍。
第四篇:農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告
黨的十七大指出:“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”。為進(jìn)一步了解和掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀,摸清基層組織建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,切實(shí)采取針對(duì)性措施解決突出問(wèn)題,真正把黨的十七屆四中全會(huì)提出的“做好抓基層打基礎(chǔ)工作,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)一步把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。近日,在深入我鄉(xiāng)村委會(huì)、自然村,實(shí)地走訪農(nóng)村黨員、與基層干部交談、召開(kāi)座談會(huì)的基礎(chǔ)上,形成如下調(diào)研報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見(jiàn)和建議。
一、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀
(全鄉(xiāng)現(xiàn)有 個(gè)黨支部,名黨員,其中男性人,女性人。這些黨員分屬于三個(gè)不同的支部類(lèi)型:機(jī)關(guān)支部人,占黨員總數(shù)的%;企事業(yè)單位支部人,占黨員總數(shù)的%;農(nóng)村支部人,占黨員總數(shù)的%。在年齡結(jié)構(gòu)上,60歲及以上的人,占黨員總數(shù)的%;46-59歲的人,占總數(shù)的%;35-45歲的人,占總數(shù)的%;35歲及以下的人,占總數(shù)的%。在文化程度上,大專及以上學(xué)歷的人,占總數(shù)的%;高中、中專學(xué)歷的人,占總數(shù)的%;初中及以下學(xué)歷的人,占總數(shù)的%。在這支隊(duì)伍當(dāng)中,明顯地存在著“五多五少”現(xiàn)象:年齡老的多,年輕的少;性別男的多,女的少;文化低的多,高的少;從業(yè)務(wù)農(nóng)的多,經(jīng)商辦廠的少;經(jīng)濟(jì)條件上窮的多,富的少??傮w來(lái)看,農(nóng)村黨員隊(duì)伍的主
流是好的,在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做了大量的工作,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。)
二、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及主要做法
(一)、注重選撥,進(jìn)一步優(yōu)化基層黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一是以換屆為契機(jī),進(jìn)一步造優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。緊緊圍繞素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)這三個(gè)選配標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)各種方式向選民宣傳,引導(dǎo)黨員和選民真正選好自己的“領(lǐng)頭雁”和“當(dāng)家人”。期間通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格程序,鄉(xiāng)干部全程參與指導(dǎo)和監(jiān)督,扎實(shí)抓好了支村兩委換屆選舉工作。通過(guò)換屆,一大批有能力的人進(jìn)入了支村兩委班子,進(jìn)一步改善了村級(jí)班子整體結(jié)構(gòu)。任職以來(lái),村級(jí)工作很快步入正軌,班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,作風(fēng)民主,并能立足本村實(shí)際,帶領(lǐng)群眾調(diào)結(jié)構(gòu)、引項(xiàng)目、籌資金、跑市場(chǎng),工作有聲有色。如2010年村級(jí)換屆后,全鄉(xiāng)共選出村主任和支部書(shū)記名,平均年齡歲,比上屆年輕歲。二是加強(qiáng)黨員、干部后備隊(duì)伍建設(shè)。著力培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍,注重從致富能手、回鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人中選強(qiáng)人、選能人,對(duì)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),通過(guò)擔(dān)任村黨務(wù)助理、村務(wù)助理等對(duì)其進(jìn)行鍛煉。大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)對(duì)新任“兩委”班子成員進(jìn)行培訓(xùn),讓新班子成員會(huì)想事,會(huì)干事,敢創(chuàng)先,善爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)把工作熱情轉(zhuǎn)化為工作成效。
(二)、完善制度,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)黨員干部的管理
建立了村干部備案管理制度。將全鄉(xiāng)所有村干部的個(gè)人基本情況進(jìn)行了落實(shí)和登記造冊(cè),上報(bào)區(qū)委組織部備案。繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)民主管理制度。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序,建立健全了民主議事制度,實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、村帳鄉(xiāng)代管制度,對(duì)村黨組織工作目標(biāo)、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議黨員、黨員干部違紀(jì)違法問(wèn)題的處理等都及時(shí)在支部會(huì)議、村民代表大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)或張貼上墻予以公布,給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白。
(三)、加強(qiáng)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),切實(shí)改善村級(jí)辦公條件
為適應(yīng)農(nóng)村改革和發(fā)展的需要,我鄉(xiāng)下大力氣解決村黨支部無(wú)房辦公的問(wèn)題。一方面,積極爭(zhēng)取上級(jí)安排的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)指標(biāo);另一方面,采取向市區(qū)爭(zhēng)取支持和鄉(xiāng)財(cái)政撥付一點(diǎn)以及村自籌一點(diǎn)的辦法,多渠道解決建房的資金問(wèn)題。近幾年來(lái),基層農(nóng)村辦公條件得到了很大改善。
三、我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問(wèn)題
(一)、村“兩委”成員的總體素質(zhì)有待提高。一部份村“兩委”成員在帶領(lǐng)群眾共同致富方面的能力比較低下,依法自治能力弱,工作平平淡淡,對(duì)解決本地區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)所適從,缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力,存在畏難情緒,對(duì)引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)信心不足,對(duì)加快發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)思考不多,工作上不敢大膽放手去管,習(xí)慣按部就班。
(二)、個(gè)別村“兩委”班子關(guān)系不協(xié)調(diào)。支部書(shū)記與主任思想步調(diào)不一致,在履行職責(zé)、發(fā)揮作用等方面存在不配合、互相內(nèi)耗的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在一是相互對(duì)立,各唱各的調(diào),各管各的工作,互不服氣;二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系錯(cuò)位,村委會(huì)不接受黨總支的領(lǐng)導(dǎo),重大決策缺乏溝通;三是村“兩委”班子部分成員不熟悉業(yè)務(wù),理解政策不深不透。
(三)、部分群眾缺乏民主大局意識(shí)。一是存在地域界線之分,村與村之間、東片與西片之間群眾以“自我”為中心,僅從本村組、本片區(qū)利益角度考慮問(wèn)題,缺乏全局觀念;
四、工作思路對(duì)策
(一)要經(jīng)常深入村組了解情況,掌握干部群眾的思想動(dòng)態(tài)。幫助村組干部理清發(fā)展思路,理順?biāo)枷肭榫w,化解矛盾隔閡,加強(qiáng)上下溝通,盡力促使干部群眾做到心齊、氣順、勁足。
(二)要正確協(xié)調(diào)處理好村“兩委”的關(guān)系。通過(guò)宣傳、教育和引導(dǎo),明確各自的崗位職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),互相配合,相互不包辦代替或錯(cuò)位越位,注重工作上的交流和通氣,促使村黨總支和村民委員會(huì)圍繞共同目標(biāo),擰成一股繩,齊心協(xié)力把經(jīng)濟(jì)搞上去,把村里的事情辦好,為村民服務(wù)好。
(三)要切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決好“有人管事”的問(wèn)題。首要的是要選好配強(qiáng)村“兩委”班子,尤其是村黨總支書(shū)記和村委會(huì)主任,要抓住選人用人這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,廉潔奉公,公道正派,群眾擁護(hù),有
文化、有本領(lǐng)、誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦事的人,選進(jìn)村“兩委”班子,以更好地提高村級(jí)組織的執(zhí)政能力和村委會(huì)的自治能力。
(四)要想方設(shè)法發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)解決好“有錢(qián)辦事”的問(wèn)題。從各村的實(shí)際情況出發(fā),因村制宜,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑和實(shí)現(xiàn)形式,走各具特色的強(qiáng)村富民之路,積極引導(dǎo)各村立足于自身的資源和優(yōu)勢(shì),因地制宜,選準(zhǔn)發(fā)展路子,從最容易發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目入手,采取有效辦法,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),拓展增收渠道。
(五)要加強(qiáng)和重視對(duì)群眾的宣傳教育和思想引導(dǎo)工作。多渠道提高群眾的政治覺(jué)悟和參與民主管理的意識(shí),注重監(jiān)督,盡力避免或減少負(fù)面影響,增強(qiáng)透明度,提高可信度。
第五篇:農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告
黨的十七大指出:“黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”。為進(jìn)一步了解和掌握全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀,摸清基層組織建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題,切實(shí)采取針對(duì)性措施解決突出問(wèn)題,真正把黨的十七屆五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式,健全黨的基層組織體系,實(shí)現(xiàn)了黨組織的有效覆蓋”的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)一步把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。近日,在深入我鄉(xiāng)村委會(huì)、自然村,實(shí)地走訪農(nóng)村黨員、與基層干部交談、召開(kāi)座談會(huì)的基礎(chǔ)上,形成如下調(diào)研報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見(jiàn)和建議。
一、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)現(xiàn)狀
全鄉(xiāng)共有基層黨組織(支部)23個(gè),其中機(jī)關(guān)支部1個(gè),學(xué)校支部1個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支部1個(gè),農(nóng)村黨支部20個(gè);共有黨員676名,預(yù)備黨員52名,其中男性503人,女性173人。在年齡結(jié)構(gòu)上,60歲及以上的人,占黨員總數(shù)的29.14%;46-59歲的人,占總數(shù)的37.57%;35-45歲的人,占總數(shù)的17.01%;35歲及以下的人,占總數(shù)的17.6%。在文化程度上,大專及以上學(xué)歷的人,占總數(shù)的21.15%;高中、中專學(xué)歷的人,占總數(shù)的22.49%;初中及以下學(xué)歷的人,占總數(shù)的56.36%。在這支隊(duì)伍當(dāng)中,明顯地存在著“三多三少”現(xiàn)象:年齡老的多,年輕的少;性別男的多,女的少;文化低的多,高的少。
1二、我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及主要做法
(一)注重選撥,進(jìn)一步優(yōu)化基層黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
一是以換屆為契機(jī),進(jìn)一步造優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。緊緊圍繞素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)這三個(gè)選配標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)各種方式向選民宣傳,引導(dǎo)黨員和選民真正選好自己的“領(lǐng)頭雁”和“當(dāng)家人”。期間通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格程序,鄉(xiāng)干部全程參與指導(dǎo)和監(jiān)督,扎實(shí)抓好了支村兩委換屆選舉工作。通過(guò)換屆,一大批有能力的人進(jìn)入了支村兩委班子,進(jìn)一步改善了村級(jí)班子整體結(jié)構(gòu)。任職以來(lái),村級(jí)工作很快步入正軌,班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,作風(fēng)民主,并能立足本村實(shí)際,帶領(lǐng)群眾調(diào)結(jié)構(gòu)、引項(xiàng)目、籌資金,工作有聲有色。
二是加強(qiáng)黨員、干部后備隊(duì)伍建設(shè)。著力培養(yǎng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍,注重從致富能手、回鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人中選強(qiáng)人、選能人,對(duì)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),通過(guò)擔(dān)任村黨務(wù)助理、村務(wù)助理等對(duì)其進(jìn)行鍛煉。大規(guī)模開(kāi)展農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)對(duì)新任“兩委”班子成員進(jìn)行培訓(xùn),讓新班子成員會(huì)想事,會(huì)干事,敢創(chuàng)先,善爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)把工作熱情轉(zhuǎn)化為工作成效。
(二)完善制度,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)黨員干部的管理
建立了村干部備案管理制度。將全鄉(xiāng)所有村干部的個(gè)人基本情況進(jìn)行了落實(shí)和登記造冊(cè)。繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)民主管理制度。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序,建立健全了民主議事制度,實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、村帳鄉(xiāng)代管制度,對(duì)村黨組織工作目標(biāo)、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、民主評(píng)議黨員、黨員干部違紀(jì)違法問(wèn)題的處理等都及時(shí)在支部會(huì)議、村民代表大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)或張貼上墻予以公布,給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白。
(三)加強(qiáng)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),切實(shí)改善村級(jí)辦公條件
為適應(yīng)農(nóng)村改革和發(fā)展的需要,我鄉(xiāng)下大力氣解決村黨支部無(wú)房辦公的問(wèn)題。一方面,積極爭(zhēng)取上級(jí)安排的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)指標(biāo);另一方面,采取向市縣爭(zhēng)取支持和鄉(xiāng)財(cái)政撥付一點(diǎn)以及村自籌一點(diǎn)的辦法,多渠道解決建房的資金問(wèn)題。近幾年來(lái),基層農(nóng)村辦公條件得到了很大改善。
三、我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問(wèn)題
(一)村“兩委”成員的總體素質(zhì)有待提高。一部分村“兩委”成員在帶領(lǐng)群眾共同致富方面的能力比較低下,依法自治能力弱,工作平平淡淡,對(duì)解決本地區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)所適從,缺乏組織領(lǐng)導(dǎo)能力,存在畏難情緒,對(duì)引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)信心不足,對(duì)加快發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)思考不多,工作上不敢大膽放手去管,習(xí)慣按部就班。
(二)個(gè)別村“兩委”班子關(guān)系不協(xié)調(diào)。支部書(shū)記與主任思想步調(diào)不一致,在履行職責(zé)、發(fā)揮作用等方面存在不配合、互相內(nèi)耗的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在一是相互對(duì)立,各唱各的調(diào),各管各的工作,互不服氣;二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系錯(cuò)位,村委會(huì)不接受黨總支的領(lǐng)導(dǎo),重大決策缺乏溝通;三是村“兩委”班子部分成員不熟悉業(yè)務(wù),理解政策不深不透。
(三)部分群眾缺乏民主大局意識(shí)。一是存在地域界線之分,村與村之間、東片與西片之間群眾以“自我”為中心,僅從本村組、本片區(qū)利益角度考慮問(wèn)題,缺乏全局觀念。
四、工作思路對(duì)策
(一)要經(jīng)常深入村組了解情況,掌握干部群眾的思想動(dòng)態(tài)。幫助村組干部理清發(fā)展思路,理順?biāo)枷肭榫w,化解矛盾隔閡,加強(qiáng)上下溝通,盡力促使干部群眾做到心齊、氣順、勁足。
(二)要正確協(xié)調(diào)處理好村“兩委”的關(guān)系。通過(guò)宣傳、教育和引導(dǎo),明確各自的崗位職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),互相配合,相互不包辦代替或錯(cuò)位越位,注重工作上的交流和通氣,促使村黨總支和村民委員會(huì)圍繞共同目標(biāo),擰成一股繩,齊心協(xié)力把經(jīng)濟(jì)搞上去,把村里的事情辦好,為村民服務(wù)好。
(三)要切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決好“有人管事”的問(wèn)題。首要的是要選好配強(qiáng)村“兩委”班子,尤其是村黨總支書(shū)記和村委會(huì)主任,要抓住選人用人這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,廉潔奉公,公道正派,群眾擁護(hù),有文化、有本領(lǐng)、誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦事的人,選進(jìn)村“兩委”班子,以更好地提高村級(jí)組織的執(zhí)政能力和村委會(huì)的自治能力。
(四)要想方設(shè)法發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)解決好“有錢(qián)辦事”的問(wèn)題。從各村的實(shí)際情況出發(fā),因村制宜,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑和實(shí)現(xiàn)形式,走各具特色的強(qiáng)村富民之路,積極引導(dǎo)各村立足于自身的資源和
優(yōu)勢(shì),因地制宜,選準(zhǔn)發(fā)展路子,從最容易發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目入手,采取有效辦法,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),拓展增收渠道。
(五)要加強(qiáng)和重視對(duì)群眾的宣傳教育和思想引導(dǎo)工作。多渠道提高群眾的政治覺(jué)悟和參與民主管理的意識(shí),注重監(jiān)督,盡力避免或減少負(fù)面影響,增強(qiáng)透明度,提高可信度。