第一篇：酒廠工作總結(jié)

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動(dòng)，真的是無限感慨-----

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

（一）、業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；

（二）、業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有： a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性（地方保護(hù)）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力小）； c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心；

2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了；

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了；

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場(chǎng)

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。

2、泗水市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無地方保護(hù)----）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場(chǎng)

滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

（1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴；

（2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。

但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！

四、xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致xx年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

1、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售；

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等；

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化；

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；

3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；

五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性；

3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)；

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！篇二：糧食工作總結(jié)酒廠的職工述職報(bào)告

我在從事白酒行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間,現(xiàn)任集團(tuán)公司總工程師,主要負(fù)責(zé)系列酒的勾兌、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高技術(shù)水平。2000年以來先后考取山東省白

酒評(píng)委,國(guó)家白酒評(píng)委,全國(guó)高級(jí)評(píng)酒師。主持的包裝設(shè)計(jì)獲得4項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利。己酸菌種的優(yōu)變?cè)囼?yàn)與研究等三項(xiàng)獲山東省 輕工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),28度貢品瑯琊臺(tái)酒及蘋果醋飲料的研究與開發(fā)獲青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。2000-2004年,連續(xù)三年被評(píng)為膠南市科技

先進(jìn)工作者,連續(xù)五年被授予山東省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事社會(huì)工作,現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表,市政協(xié)常委,省白酒專家組成員(付組長(zhǎng)),膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文(工程系列)評(píng)審委員會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)。現(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、刻苦鉆研勾兌技術(shù),不斷提高品評(píng)勾兌水平。勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序,它對(duì)于成品酒的感官質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。我從提高自身業(yè)務(wù)水平入手,認(rèn)真積累生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不

斷提高產(chǎn)品勾兌水平,在勾兌工作上力求精益求精,盡善盡美。

1、為不斷提高業(yè)務(wù)水平,積極參加全國(guó)白酒技術(shù)研討會(huì)及評(píng)酒學(xué)習(xí)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論知識(shí),廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗(yàn),切磋技藝,使自己的品評(píng)勾兌技術(shù)有了進(jìn)一步提高。發(fā)表了等多篇論文。在日常工作中,我堅(jiān)持深入車間、班組及酒庫

進(jìn)行實(shí)踐,具備了較高的品評(píng)勾兌技術(shù)。

2、強(qiáng)化勾兌技術(shù),不斷改進(jìn)勾兌工藝。幾年來,為確保成品酒的質(zhì)量,提高瑯琊臺(tái)酒的優(yōu)級(jí)品率,將自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)及研究成果應(yīng)用于

生產(chǎn)中,優(yōu)選瑯琊臺(tái)最佳配方,使研制開發(fā)的系列瑯琊臺(tái)酒先后被評(píng)為市優(yōu)、省優(yōu)、部?jī)?yōu)產(chǎn)品,連續(xù)多年被青島市人民政府授予“青島名牌”

稱號(hào),被評(píng)為山東名牌、山東省十大品牌之一,并被推薦為中國(guó)名牌評(píng)審,05年獲全國(guó)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)。

3、成功的將色譜分析和計(jì)算機(jī)輔助勾兌相結(jié)合,從設(shè)計(jì)產(chǎn)品的骨架成分入手,通過大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù),精心確定酒中各種微量成份的比例關(guān)系, 使產(chǎn)品勾兌方案更精密,更準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。自2000年以來,連續(xù)五年被山東省一輕廳評(píng)為優(yōu)秀產(chǎn)品,省質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所推薦產(chǎn)品。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命,而產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。我立足于自己的崗位職能,從提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,不斷完善檢

測(cè)手段,提高技術(shù)水平,進(jìn)一步健全質(zhì)量檢測(cè)體系。

1、加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè),提高質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重人才的選擇;二是加強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年至少舉辦2次質(zhì)檢人員培訓(xùn)班, 使質(zhì)檢隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

2、完善質(zhì)檢手段,改進(jìn)檢測(cè)方法,不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量,將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)

中心辦公樓,使資源、設(shè)備、知識(shí)互補(bǔ)共享,購置了原子吸收等檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備,改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件,增強(qiáng)了公司的檢測(cè)能力及技術(shù)水平。

3、進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹iso9001,iso14000質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,主持建立了以公司、車間(科室)、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控體系,使公司的質(zhì)量檢測(cè)工作日趨完美。

三、加強(qiáng)工藝管理,提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。

自任職以來,我不斷制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程,為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

1、科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高,先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用,使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)這一情況,我先后 主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件,為及時(shí)組織指導(dǎo)生產(chǎn),提供了科學(xué)依據(jù)。

2、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題,經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員,深入研究,大膽嘗試 ,提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施,杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池?fù)Q泥頻率由1次/年降為1次/3年,每年

為公司節(jié)約資金40余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量,我深入糧食酒車間班組,進(jìn)行了詳細(xì)的觀察,總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)班組分

級(jí)摘酒,然后再經(jīng)公司評(píng)酒員品評(píng)后分級(jí)貯存,基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。

四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐,豐富瑯琊臺(tái)系列酒品種。

1、針對(duì)不同市場(chǎng)的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)研究所人員,積極研制開發(fā)不同風(fēng)味的瑯琊臺(tái)系列白酒及果酒,既豐富了瑯琊臺(tái)酒系列,又

滿足了不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。2000年研制開發(fā)28度瑯琊臺(tái)酒獲得青島市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。2002年研制的26度瑯琊臺(tái)酒獲青島市科技星火獎(jiǎng),2005 年瑯琊臺(tái)白酒又被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)白酒質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品”稱號(hào),為企業(yè)開拓?cái)U(kuò)大市場(chǎng),增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推動(dòng)作用。

3、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個(gè)產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng),同年獲青島

市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的同時(shí),被國(guó)家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩至袨閲?guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。衣

康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評(píng)為高新技術(shù)產(chǎn)品。

五、抓好技術(shù)創(chuàng)新,不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

多年從事技術(shù)工作,使我深刻認(rèn)識(shí)到,搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新,特別是走高科技路線,對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企

業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推動(dòng)作用。因此自任職以來,一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來抓,主動(dòng)承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任,取得了很好的效果。

1、根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要,在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上,一是對(duì)其進(jìn)行復(fù)配,提高阻垢率1-3個(gè)百分點(diǎn),每噸可降低成本500-1000元,二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑,該生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟,每年可為企業(yè)增加利潤(rùn)20多萬元,為企業(yè)在生物高新技術(shù)領(lǐng)域又多一競(jìng)爭(zhēng)力。

2、開展白酒凈化介質(zhì)的再生實(shí)驗(yàn)。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短,且有較強(qiáng)的吸附性,使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質(zhì)的再生試驗(yàn),研究開發(fā)了凈化與過濾相結(jié)合的技術(shù),不僅處理量由180噸增加到300多噸,噸酒處理成本由17元/噸降至8.4元/噸,其壽命延長(zhǎng)提 高了80%以上,并且將老化介質(zhì)所吸附的香味成份提取應(yīng)用到低檔白酒中,使低檔白酒香味增強(qiáng),勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸,年為企 業(yè)節(jié)約40多萬元。既提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了成本。

3、針對(duì)老窖泥易老化的現(xiàn)象,推廣應(yīng)用了己酸菌液養(yǎng)護(hù)窖池的辦法,在菌種的選擇、配方的調(diào)整、培養(yǎng)等過程進(jìn)行了多次的試驗(yàn)改進(jìn),有效防

止了窖泥的退化。

4、推廣使用酯化液生產(chǎn)大曲酒。充分利用尾水、黃水的優(yōu)異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分,來提高產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)酯化液時(shí)改進(jìn)配方 ,提高酯化溫度,延長(zhǎng)酯化時(shí)間,并調(diào)整了酯化液的使用量,有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

5、積極研究新工藝、新技術(shù)。在對(duì)日本燒酒生產(chǎn)工藝及菌種不了解的情況下,僅靠日本樣品酒的口感品嘗,對(duì)其生產(chǎn)、蒸餾方式及菌種的培養(yǎng)

優(yōu)選等進(jìn)行了大量的試驗(yàn),現(xiàn)生產(chǎn)工藝基本確定,準(zhǔn)備批量生產(chǎn)。

六、建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,提高了公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

從提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺(tái)白酒》、《衣康酸系列產(chǎn)品》等十幾個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并建立了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇三：酒業(yè)公司銷售個(gè)人工作總結(jié)

酒業(yè)公司銷售個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入酒業(yè)公司以來，從培訓(xùn)到市場(chǎng)上崗，做好每一項(xiàng)具體的工作，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面是本人對(duì)近期的工作做一下總結(jié)：

工作上，本人主要市場(chǎng)工作是縣。進(jìn)入市場(chǎng)以后，先是對(duì)地區(qū)的市場(chǎng)情況作了一個(gè)詳細(xì)的了解和調(diào)查，針對(duì)具體的情況做了具體的分析，把招商宣傳資料發(fā)到當(dāng)?shù)匾恍┵Y金實(shí)力比較雄厚的店面，例如各個(gè)品牌的經(jīng)銷商，大型商超，名言名酒店，副食品批發(fā)店，酒店 賓館和一些當(dāng)?shù)乇容^有實(shí)力的商家，以及對(duì)當(dāng)?shù)匾恍C(jī)關(guān)工作人員，其中市場(chǎng) 共得資料150份，發(fā)出資料138份

有意向的客戶4家，經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商，目前正在談判中。甕安縣市場(chǎng)共得資料100份，發(fā)出資料90份 有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，接下來我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。

一、端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定

會(huì)??”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果？白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。

二、明確目標(biāo)

首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)

統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。

其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。

三、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，相得益彰。

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn)，我們有這無比的事業(yè)心和上進(jìn)心，有著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，因?yàn)槲覀兡贻p，所以我們有資本，有信念，有毅力去開創(chuàng)一個(gè)屬于自己的地方。篇四：暑期酒廠打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑期酒廠打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

很早就想要去打工了，但是因?yàn)檫@樣那樣的理由，最終沒有如愿。這次暑假，沒有作業(yè)，不用懷著忐忑的心情等待錄取通知書，有充足的時(shí)間和愉快的心情去打工。于是，出于安全等因素考慮，決定去媽媽工作的酒廠打工，當(dāng)然，最主要的原因是媽媽不放心我自己一個(gè)人外出打工。

我希望能在這次社會(huì)實(shí)踐中進(jìn)一步了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的耐心，韌性，毅力。因?yàn)閷?duì)于大學(xué)生來說，我們的社會(huì)實(shí)踐實(shí)在是太少了，感覺上了大學(xué)后整個(gè)人都變得十分的懶惰，都沒有高中充實(shí)。想到我早晚都要走出校園，走進(jìn)社會(huì)大染缸去，想到畢業(yè)后將面對(duì)社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，內(nèi)心總是感覺不安，總是害怕自己以后畢業(yè)了找不了工作，整天就為就業(yè)發(fā)愁，更可怕的是還要靠父母養(yǎng)著，成為“啃老族”。

酒廠位于棣新一路，在城郊，幾年前改名為萬德酒業(yè)，如今又建了一個(gè)分廠，專門燒酒。我是在老廠工作的，在白酒那邊，除了白酒，還有食品廠，生產(chǎn)棗脯之類的東西。酒廠的生產(chǎn)方式是流水線，有兩個(gè)車間，每個(gè)車間有三條流水線。但是，由于夏天并不忙，所以只開一個(gè)車間，兩個(gè)流水線，忙的時(shí)候開三個(gè)流水線。

公司的遠(yuǎn)景是“成為中國(guó)白酒食品行業(yè)前30強(qiáng)”，公司的核心價(jià)值觀是“誠實(shí)守信，共創(chuàng)共贏，結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”。為了讓我們時(shí)刻謹(jǐn)記這些，也為了員工有健康的身體和工作的良好氣氛，每天早上，我們都會(huì)聚集在車間門前的空地上開一個(gè)大約10分鐘的晨會(huì)，主持人按點(diǎn)名冊(cè)的順序輪流擔(dān)當(dāng)，還要做早操，如果有領(lǐng)導(dǎo)來檢查，主持人還要單獨(dú)講話，說是講話，其實(shí)唱歌、說笑話都是可以的。

流水線的主要流程有進(jìn)瓶子，拾瓶子，沖瓶，灌裝，燈檢，壓蓋，燈檢，烘干，貼標(biāo)，總檢，裝盒，折盒，打鉚，噴碼，裝箱，打包，裝車，入倉。另外，還有掛鑰匙，掛牌，貼獎(jiǎng)的工作。每個(gè)工作，都有專門的人來完成。雖然規(guī)定不能串活，但是阿姨們覺得干一樣干累了的話，還是會(huì)互相換一換的。其中，灌裝，壓蓋，烘干，噴碼都是機(jī)器完成的，打鉚卻是很累的話，對(duì)臂力的要求比較大，所以，我沒干過那個(gè)。仔細(xì)算算，我干的其實(shí)不多，燈檢就是看看瓶子里有沒有懸浮物等雜質(zhì)，壓蓋就是把蓋子放到瓶子上，自然會(huì)有壓蓋機(jī)來完成，折盒雖然挺難，但是熟了也就沒什么了，只是連續(xù)幾個(gè)小時(shí)重復(fù)一樣的動(dòng)作會(huì)有點(diǎn)麻木的感覺。另外，我還撿過幾回鑰匙，有很多線頭都要弄掉，然后一百個(gè)放一起，說起來簡(jiǎn)單，但是做起來才知道原來也挺麻煩，更何況，還要一直蹲在地上，腿都麻了。

公司里也是有廠規(guī)的，因?yàn)楣旧a(chǎn)酒，所以對(duì)火的規(guī)定十分嚴(yán)格，不能帶煙火，不能吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，就要扣1000元，但是，還是有人以身犯險(xiǎn)，去廁所偷偷的過過煙癮，已經(jīng)被抓到好幾個(gè)了。另外，在公司里，不能開機(jī)，否則罰100，也就是說，不能打電話，但是上司看不到的時(shí)候，還是有的。對(duì)于每天的平均工資40元，罰款還是挺重的。

通過在工廠的實(shí)踐，我真的是長(zhǎng)了不少的見識(shí)，增長(zhǎng)和很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，我感受頗多，也明白了很多道理。那些工人干著枯燥乏味的工作，工資卻還低。而我們?cè)S多大學(xué)生整天那就知道玩游戲，而不去好好學(xué)習(xí)，還抱怨生活得無聊。身在福中不知福是我們很多大學(xué)生的通病，跟工人們一比，我們的生活，實(shí)在太好?！皩殑︿h從磨礪出，臘梅香自苦寒來”，我們大學(xué)生應(yīng)該好好利用假期的時(shí)間，走出校園，走出小家庭，深入到全國(guó)各地的基層群眾中去，去廣泛的實(shí)踐、調(diào)查、走訪。身為大學(xué)生，了解最真實(shí)的社會(huì)、生活；了解最真實(shí)的人，明確當(dāng)代青年的歷史使命與責(zé)任。在以后的歲月里，我還是會(huì)記住這一次實(shí)習(xí)的，雖然這次實(shí)踐并沒有運(yùn)用到我所學(xué)的知識(shí)，但是我從這次實(shí)踐中學(xué)到了很多，知道了我自己的很多不足之處，這是我人生路上最寶貴的時(shí)刻！

基于我自己的暑期社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)，我積極的倡議當(dāng)代大學(xué)生走出校門積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在社會(huì)鍛煉中尋找自我價(jià)值，我們來到大學(xué)的目的就是學(xué)到先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)更好的服務(wù)社會(huì)，所以我們更應(yīng)該盡早地了解社會(huì)的需

求來提升自我各方面的文化知識(shí)和素質(zhì)，當(dāng)我們走向社會(huì)時(shí)更準(zhǔn)確地找到自己的位置為社會(huì)服務(wù)。

其實(shí)我們只要了解了社會(huì)的需求和自己所長(zhǎng)，就會(huì)很快找到自己社會(huì)中的位置?，F(xiàn)代大學(xué)生缺少社會(huì)知識(shí)和信息，在學(xué)校時(shí)從不關(guān)注社會(huì)中的情況，甚至連新聞都懶得看，更不用說社會(huì)鍛煉，所以當(dāng)他們邁出校門的那一刻就迷失了方向，拿著自己的簡(jiǎn)歷不知何去何從，只知道自己學(xué)的是什么專業(yè)，卻不知道自己能干什么，以至于很多大學(xué)生畢業(yè)后都找不到工作；因?yàn)榇髮W(xué)生缺少社會(huì)鍛煉，空一肚子墨水卻不知如何用，很多用人單位不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，都愿吸取有工作經(jīng)驗(yàn)者，因此大學(xué)生的就業(yè)率也越來越低！有的學(xué)生辛辛苦苦學(xué)了數(shù)十年的專業(yè)當(dāng)走進(jìn)社會(huì)時(shí)卻找不到任何與所學(xué)專業(yè)有關(guān)的工作，這是多么可悲的事情，這就是不了解社會(huì)的需求所造成的。所以我們要發(fā)起倡議，為了我們今后更好更快地投入到社會(huì)當(dāng)中去，為了我們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值，為了能夠更順利的工作用自己的所長(zhǎng)服務(wù)于社會(huì)，積極投入到社會(huì)實(shí)踐中去！篇五：華夏酒廠學(xué)習(xí)總結(jié)

華夏酒廠學(xué)習(xí)總結(jié) 王家儒 2013年6月20日，在酒廠領(lǐng)導(dǎo)安排下，我們一行8人在安主任帶領(lǐng)來到華夏酒廠實(shí)習(xí)。半個(gè)月的時(shí)間里，我們根據(jù)行程安排先后到濃香型白酒、芝麻香型白酒生產(chǎn)車間，曲房，化驗(yàn)室學(xué)習(xí)。白酒行業(yè)生產(chǎn)釀造過程大同小異，但由于生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)，人為操作的差別，以及生產(chǎn)發(fā)酵過程中氣候、曲質(zhì)、設(shè)備等因素，導(dǎo)致酒質(zhì)的千差萬別。因此，在華夏酒廠我更加注重該廠在白酒釀造過程中與我們廠的不同之處及可取之處的學(xué)習(xí)，并且隨時(shí)記錄下來，以便為了在我們車間實(shí)驗(yàn)甚至去應(yīng)用該廠做好文字材料的準(zhǔn)備。

首先實(shí)習(xí)的第一站是濃香型白酒生產(chǎn)車間。我們4人一組，我被分到了安主任帶隊(duì)的一組，組員還有王班長(zhǎng)和王吉彥。進(jìn)入車間的第一印象是車間干凈，生產(chǎn)工具擺放整齊有序，糧糠曲在車間有專門放置區(qū)域。而且糧糠曲由專人摻拌均勻、稱重之后負(fù)責(zé)運(yùn)送保證了用量遵守生產(chǎn)工藝要求，并且糧糠曲根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，季節(jié)，發(fā)酵情況不同，運(yùn)料人會(huì)及時(shí)調(diào)整用量這保證了原料使用合理。

濃香型白酒學(xué)習(xí)過程之中在關(guān)鍵點(diǎn)控制上與我們廠的生產(chǎn)區(qū)別，根據(jù)學(xué)習(xí)情況，我總結(jié)一下幾點(diǎn)：

一，進(jìn)入車間首先看到工人上甑，上甑時(shí)間為30分鐘，上甑不搶時(shí)間，完全按照上甑操作要點(diǎn)：上甑要平，穿氣均勻，探氣上甑，不準(zhǔn)跑氣，輕撒勻鋪，切忌重倒，嚴(yán)禁起堆塌陷，上甑周圍高中間低。特別是最后一點(diǎn)對(duì)蒸餾出酒有好處。二，糧糠摻拌均勻，摻拌使用叉子，摻拌次數(shù)多，由于發(fā)酵充分，摻拌之后沒有灰包，疙瘩。我們上甑的糟，塊狀疙瘩比較多。在這一點(diǎn)上我們要去鉆研，出現(xiàn)疙瘩的原因，以及酒質(zhì)、產(chǎn)量與此處的關(guān)聯(lián)？如果解決了這一點(diǎn)有可能解決了發(fā)酵和酒質(zhì)的問題。疑問：我們的糟子為什么發(fā)粘?是不是發(fā)酵不充分？發(fā)粘的成分是不是主要是淀粉成分？如果是，是不是可以證明發(fā)酵不充分？如果是，那么如何解決？是不是曲藥糖化力不夠，曲用量不夠？我們的原漿為什么感官口味不如華夏酒廠？酒質(zhì)的差別是不是主要取決于氣候？這些問題的答案都是可以通過理論和實(shí)驗(yàn)的方法去取得？提高酒質(zhì)的方法是否合理又是可以通過可行性分析報(bào)告去驗(yàn)證。我們的優(yōu)勢(shì)在于我們有一批專業(yè)理論很強(qiáng)的新老員工，有時(shí)間和能力，也有足夠的窖池用實(shí)驗(yàn)的方法解決問題，找到答案。以上僅是個(gè)人觀點(diǎn)。

三，蒸煮出甑后直接打量水，悶堆十五分鐘，這是與我們的區(qū)別之處。

四，加曲：蒸煮上排后，把準(zhǔn)備好的曲一锨一锨的均勻拋撒在糟上，然后在排上用锨從上往下劃摻，之后鼓風(fēng)揚(yáng)涼，下排摻拌入池。從現(xiàn)場(chǎng)看此方式可以使曲摻拌均勻，便于發(fā)酵充分。

五，運(yùn)送酒糟的推車為不銹鋼的，區(qū)別于我們的鐵的。區(qū)別之處對(duì)酒質(zhì)的影響。

六，踩窖。夏天依然踩窖，踩一遍踩實(shí)。區(qū)別于我們。七，窖泥的培養(yǎng)：當(dāng)?shù)氐狞S泥，黃油泥(從成都購買)，尾水，黃水培養(yǎng)窖泥。

八，接酒：小氣接酒（小氣接酒的優(yōu)點(diǎn)），大氣蒸糧。且酒頭定量摘取0.5千克。摘酒的溫度流量嚴(yán)格控制，以感官品嘗判斷酒質(zhì)。每分鐘摘酒不得高于五斤，溫度控制在25℃到30℃之間。

九，出糟后直接加涼水。目的是為了增加酒糟水分，減少蒸煮時(shí)間。

十，華夏酒廠以質(zhì)量為唯一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，酒質(zhì)嚴(yán)格分級(jí)，符合調(diào)味酒的a級(jí)酒一個(gè)班一月產(chǎn)量達(dá)到100斤在該廠已算很高。

十一，丟糟淀粉含量不大于7%，大于7%生產(chǎn)責(zé)任人受到相應(yīng)的懲罰。為了最大限度的發(fā)酵完酒糟中淀粉減少浪費(fèi)，對(duì)于下次蒸餾后的丟糟加曲、酵母和糖化酶發(fā)酵。

十二，封窖泥的質(zhì)量：老窖泥應(yīng)加入新黃泥，做到干稀適度，粘性好，不得有異雜物、硬塊存在。用鐵锨將封窖泥鏟在窖池糟醅上壓實(shí)拍光，厚度需在10公分以上，厚薄要均勻。十三，窖池的管理

封窖后專人每天清窖，15天后1-2天清窖一次，保持窖帽表面清潔，無雜物、避免裂口。窖帽上出現(xiàn)裂口及時(shí)清理、避免透氣，跑香、爛糟，保持四周清潔。

濃香型白酒在現(xiàn)場(chǎng)管理上的方法：

一，工藝衛(wèi)生：該廠所有車間工藝衛(wèi)生要求到了極致，生產(chǎn)場(chǎng)地在下班后打掃的一塵不然，煥然一新。從這一點(diǎn)可以看出工人的工作態(tài)度和責(zé)任感，有這樣一批有高度責(zé)任感的生產(chǎn)隊(duì)伍理應(yīng)生產(chǎn)出高品質(zhì)的酒來。

二，各種制度上墻?，F(xiàn)在企業(yè)管理理念，用制度管人。

三，班組長(zhǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)，不直接參與生產(chǎn)。

四，從生產(chǎn)部長(zhǎng)到生產(chǎn)人員分工明確，責(zé)任到人。

學(xué)習(xí)的第二個(gè)階段來到了芝麻香型生產(chǎn)車間，該廠芝麻香型白酒也在摸索階段，但在工作態(tài)度上和其他任何一名生產(chǎn)工人一樣，真正熱愛自己的工作。在芝麻香型車間給我印象最深的是堆積發(fā)酵過程中幾個(gè)專門負(fù)責(zé)堆積的員工把堆做的像工藝品一樣，棱角分明。

堆積發(fā)酵

在休息階段所有工人不離開工作場(chǎng)所，不隨便談笑。在這里，還是他們的態(tài)度感染了我。該廠芝麻香型用曲完全自己生產(chǎn)，麩曲配料：20斤玉米+570斤麩子+10斤酒精糟。大致生產(chǎn)流程如圖：【麩曲生產(chǎn)流程圖】

麩曲生產(chǎn)流程

在芝麻香型白酒生產(chǎn)學(xué)習(xí)這一階段，因?qū)W習(xí)的方便我還了解了霉菌和酵母等菌種的培養(yǎng)溫度和周期：

第三個(gè)階段來到了制曲車間。在制曲車間了解了制曲的大致流程。該廠生產(chǎn)的中高溫曲用于濃香生產(chǎn)，糖化力最高超過 900毫克/（克×小時(shí)），糖化力最低標(biāo)準(zhǔn)不低于400毫克/（克×小時(shí)）。糖化力一般都能在600到800之間；用于生產(chǎn)芝香的曲糖化力能達(dá)到300，一般也在150至200左右。糖化力是淀粉轉(zhuǎn)糖轉(zhuǎn)酒的關(guān)鍵，是充分發(fā)酵的關(guān)鍵。

第二篇：酒廠工人個(gè)人工作總結(jié)

本人從2006年11月到酒廠工作，至今已經(jīng)有6年多了，現(xiàn)在是釀造車間的一名普通工人。雖然我從事的只是清洗酒壇這個(gè)普通的工作，但是我不怕苦不怕累，保質(zhì)保量地完成組長(zhǎng)交辦的任務(wù)。清洗酒壇其實(shí)是保證公司酒的質(zhì)量的第一道關(guān)，只有把酒壇清洗干凈了，才能保證以后貯藏在里面的酒能夠越來越香醇。如果沒有按照規(guī)程清洗干凈，有可能會(huì)造成酒的污染，這樣就浪費(fèi)了公司的資源。所以在工作中我一絲不茍，按照“像洗自己吃飯的碗一樣洗酒壇”的標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了工作任務(wù)。同事之間也能夠友好相處，互幫互助。在今后的工作里，我會(huì)繼續(xù)保持“流血流汗不流淚”的作風(fēng)，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：酒廠總工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)

酒廠總工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)

我在從事白酒行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，現(xiàn)任集團(tuán)公司總工程師，主要負(fù)責(zé)系列酒的勾兌、質(zhì)量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術(shù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。年以來先后考取山東省白酒評(píng)委，國(guó)家白酒評(píng)委，全國(guó)高級(jí)評(píng)酒師。主持的包裝設(shè)計(jì)獲得項(xiàng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局外觀設(shè)計(jì)專利。己酸菌種的優(yōu)變?cè)囼?yàn)與研究等三項(xiàng)獲山東省輕工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，度貢品瑯琊臺(tái)酒及蘋果醋飲料的研究與開發(fā)獲青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。－××年，連續(xù)三年被評(píng)為膠南市科技先進(jìn)工作者，連續(xù)五年被授予山東省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。

在干好本職工作的同時(shí)積極從事社會(huì)工作，現(xiàn)擔(dān)任青島市人大代表，市政協(xié)常委省白酒專家組成員（付組長(zhǎng)），膠南市科協(xié)自然科學(xué)優(yōu)秀論文（工程系列）評(píng)審委員會(huì)委員等社會(huì)職務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、刻苦鉆研勾兌技術(shù)，不斷提高品評(píng)勾兌水平。

勾兌是白酒生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序，它。

段，改進(jìn)檢測(cè)方法，不斷加強(qiáng)檢測(cè)工作的硬件建設(shè)。整合公司分散的技術(shù)力量，將質(zhì)檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術(shù)中心辦公樓，使資源、設(shè)備、知識(shí)互補(bǔ)共享，購置了原子吸收等檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，改善了研發(fā)實(shí)驗(yàn)條件，增強(qiáng)了公司的檢測(cè)能力及技術(shù)水平。

⒊進(jìn)一步健全公司的質(zhì)量管理體系。深入貫徹，質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控體系，使公司的質(zhì)量檢測(cè)工作日趨完美。

三、加強(qiáng)工藝管理，提高基礎(chǔ)酒質(zhì)量。

自任職以來，我不斷制訂和完善了各項(xiàng)工藝及操作規(guī)程，為組織生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。

⒈科學(xué)制訂生產(chǎn)工藝?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步與提高，先進(jìn)設(shè)備及生產(chǎn)方法的應(yīng)用，使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對(duì)這一情況，我先后主持制訂了《低度白酒生產(chǎn)工藝》等工藝技術(shù)文件，為及時(shí)組織指導(dǎo)生產(chǎn)，提供了科學(xué)依據(jù)。

⒉不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝。糧酒生產(chǎn)窖池夏季掉排是酒類生產(chǎn)廠家公認(rèn)的技術(shù)難題，經(jīng)過多年的探索實(shí)踐，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員，深入研究，大膽嘗試，提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施，杜絕了夏季掉排現(xiàn)象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池?fù)Q泥頻率由次年降為次年，每年為公司節(jié)約資金余萬元。為提高基礎(chǔ)酒的質(zhì)量，我深入糧食酒車間班組，進(jìn)行了詳細(xì)的觀察，總結(jié)制定了量質(zhì)摘酒操作標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)班組分級(jí)摘酒，然后再經(jīng)公司評(píng)酒員品評(píng)后分級(jí)貯存，基礎(chǔ)酒質(zhì)量有了明顯提高。

四、加快新產(chǎn)品研制開發(fā)步伐，豐富瑯琊臺(tái)系列酒品種。

⒈針對(duì)不同市場(chǎng)的需求、開發(fā)研制新產(chǎn)品。我?guī)ьI(lǐng)研究所人員，積極研制開發(fā)不同風(fēng)味的瑯琊臺(tái)系列白酒及果酒，既豐富了瑯琊臺(tái)酒系列，又滿足了不同地區(qū)消費(fèi)者的需求。年研制開發(fā)度瑯琊臺(tái)酒獲得青島市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。××年研制的度瑯琊臺(tái)酒獲青島市科技星火獎(jiǎng)，××年瑯琊臺(tái)白酒又被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)白酒質(zhì)量?jī)?yōu)秀產(chǎn)品”稱號(hào)，為企業(yè)開拓?cái)U(kuò)大市場(chǎng)，增加經(jīng)濟(jì)效益起到了較大推動(dòng)作用。

⒊根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要開發(fā)了蘋果酒、蘋果醋等幾十個(gè)產(chǎn)品。研制開發(fā)的蘋果醋飲料××年獲青島市及山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同年獲青島市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。開發(fā)的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的同時(shí)，被國(guó)家科技部、質(zhì)檢總局、環(huán)?？偩至袨閲?guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評(píng)為高新技術(shù)產(chǎn)品。

五、抓好技術(shù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

多年從事技術(shù)工作，使我深刻認(rèn)識(shí)到，搞好技術(shù)的改革創(chuàng)新，特別是走高科技路線，對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益均有較大的推動(dòng)作用。因此自任職以來，一直把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置來抓，主動(dòng)承擔(dān)科技攻關(guān)責(zé)任，取得了很好的效果。

⒈根據(jù)公司多元化發(fā)展的需要，在高科技生物化工產(chǎn)品衣康酸的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，與高等院校合作開發(fā)了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯，已有成熟的生產(chǎn)工藝。在緩蝕阻垢劑的開發(fā)研究上，一是對(duì)其進(jìn)行復(fù)配，提高阻垢率個(gè)百分點(diǎn)，每噸可降低成本元，二是開發(fā)緩蝕阻垢劑的配套產(chǎn)品清洗預(yù)膜劑，該生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，每年可為企業(yè)增加利潤(rùn)多萬元，為企業(yè)在生物高新技術(shù)領(lǐng)域又多一競(jìng)爭(zhēng)力。

⒉開展白酒凈化介質(zhì)的再生實(shí)驗(yàn)。糧酒凈化介質(zhì)不僅使用壽命較短，且有較強(qiáng)的吸附性，使糧酒的部分香味成份被吸附掉。

第四篇：酒廠崗位職責(zé)

酒業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全

行政主管崗位說明書

編 號(hào)：0201 崗位名稱：行政主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）

2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位

工作任務(wù)：

行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、行政后勤保障能力及管理效果。

2、行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。

3、安全指標(biāo)完成情況。

4、公司本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。

5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件；

1、知識(shí)技能：具有行政后勤的管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，熟悉公司各方面的基本情況。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理助理崗位說明書

編 號(hào)：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問、專家。工作任務(wù)：

著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有文件、決議的歸檔管理。

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理。

4、參與公司相關(guān)的工作及各類會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。

6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動(dòng)的保密工作。

8、辦理公司本部黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。

2、會(huì)議安排和準(zhǔn)備工作情況。

3、重要決議文件及證書使用管理的安全性。

4、工作計(jì)劃完成率。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有一定的公關(guān)知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識(shí)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理秘書崗位說明書

編號(hào)：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)

及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達(dá)及本部日 常事務(wù)的安排。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。

3、負(fù)責(zé)公司的、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。

7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。

8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。

9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）的使用管理。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、信息傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、文書檔案管理的有序性和安全性。

3、會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。

4、保密工作情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有文秘工作的基本知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對(duì)新鮮事物的敏感性。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。

系統(tǒng)管理員崗位說明書

編 號(hào)：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員

所在部門：公司本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：副總經(jīng)理

2、下屬：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門

4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門、其他相關(guān)公司

工作任務(wù)：

根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。

1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進(jìn)行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)及程序開發(fā)；

2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運(yùn)行中的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)公司的信息流程優(yōu)化提供建議；

5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)；

6、進(jìn)行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；

7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；

8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。

考核內(nèi)容（初定）：

1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。

2、mis系統(tǒng)使用的安全性。

3、網(wǎng)站更新及時(shí)率。

4、信息系統(tǒng)更新及時(shí)率。

5、工作計(jì)劃完成率。

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件： 1.知識(shí)技能：熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強(qiáng)的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù)流程。2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。3.所需學(xué)歷：本科以上。

駕駛主管崗位說明書

編 號(hào)：0205 崗位名稱：駕駛主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：行政主管

2、下級(jí)：駕駛員

3、內(nèi)部聯(lián)系：辦公室、營(yíng)銷接待經(jīng)理、總經(jīng)理（事務(wù)）助理

4、外部聯(lián)系：車輛維修、交通管理、保險(xiǎn)等單位 工作任務(wù)：

公司車輛的管理和本部車輛的使用調(diào)度。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。

2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。

3、兼顧車輛駕駛和部分對(duì)外的后勤工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、車輛維修保養(yǎng)情況。

2、車輛調(diào)度的及時(shí)性、合理性。

3、駕駛員安全教育情況及交通事故率。

4、費(fèi)用的計(jì)劃和控制情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有車輛管理的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的交通等法規(guī)知識(shí)，具有良好的車輛駕駛技術(shù)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。

3、所需學(xué)歷：中專以上。

客戶關(guān)系主辦崗位說明書

編 號(hào)：0602 崗位名稱：客戶關(guān)系主辦

所在部門：駐外辦事處

工作關(guān)系：

1.上級(jí)：駐外辦事處主任 2.下級(jí)：無

3.內(nèi)部聯(lián)系：營(yíng)銷總部、辦公室、財(cái)務(wù)部、上海鋰電 4.外部聯(lián)系：中央各部委辦、相關(guān)團(tuán)體、各行業(yè)市場(chǎng)、全國(guó)性大型企業(yè)集團(tuán)等

工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場(chǎng)的拓展及公關(guān)工作，協(xié)助駐外辦事處主任做好對(duì)內(nèi)管理及對(duì)外公關(guān)工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理； 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進(jìn)行管理； 4.協(xié)助做好行業(yè)市場(chǎng)拓展及公關(guān)工作； 5.協(xié)助做好國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)以及其他需在中央各部委辦理的申報(bào)、審批工作； 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.日常事務(wù)管理的有序性。2.信息匯編的可參考性和及時(shí)性。3.客戶檔案管理有效性和更新及時(shí)性。4.行業(yè)市場(chǎng)拓展情況和公關(guān)活動(dòng)效果。5.項(xiàng)目申報(bào)、審批工作的進(jìn)展情況。6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)。篇二：崗位分析--梁祝酒業(yè)公司崗位職責(zé)(doc 19頁)梁祝銷售公司組織架構(gòu)

各部門崗位職責(zé)描述

總經(jīng)理

直接上級(jí)：董事長(zhǎng) 職責(zé)描述： 1.執(zhí)行董事會(huì)決定，全面主持、領(lǐng)導(dǎo)銷售公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的足額實(shí)現(xiàn)。2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)公司資金控制及管理，審批各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況。3.全面負(fù)責(zé)公司各種資源的有效配置。4.決定利潤(rùn)分配及員工薪酬獎(jiǎng)金方案。5.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。6.全面負(fù)責(zé)銷售公司行政、人事等日常管理工作事務(wù)。7.決定公司組織體制、人事編制、人事任免。8.對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)匯報(bào)。

人力資源總監(jiān)

直接上級(jí):總經(jīng)理 職責(zé)描述: 1.領(lǐng)導(dǎo)人力資源和行政工作,負(fù)責(zé)人事,行政等后勤業(yè)務(wù)管理。2.組織制定公司人力資源管理和行政管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.編制,執(zhí)行公司人力資源計(jì)劃,建立人才儲(chǔ)備庫,做好各類人才選拔,培訓(xùn)及后備工作。4.制定招聘程序,組織招聘面試和綜合測(cè)評(píng)。5.制訂績(jī)效考評(píng)政策,福利政策,及激勵(lì)政策;執(zhí)行公司人事考核政策,做好各部門各崗位人員的績(jī)效考核工作。6.擬定公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的各層階各類型的培訓(xùn)體系。7.負(fù)責(zé)落實(shí)安排公司日常事物工作,督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定和各部門執(zhí)行情況,并及時(shí)向上級(jí)做出工作匯報(bào)。8.按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際審核本公司工資,獎(jiǎng)金,勞保福利政策并提請(qǐng)修訂報(bào)告。

辦公室主任

直接上級(jí)：人力資源總監(jiān)

1.負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督導(dǎo)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)辦公室工作計(jì)劃和工作安排，做好管理、檢查、監(jiān)督和內(nèi)部協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的訂閱、管理，圖書資料的管理及辦公用品的管理。4.負(fù)責(zé)做好對(duì)外接待工作。

5.本著合理、節(jié)約的原則負(fù)責(zé)審核后勤、行政費(fèi)用，搞好行政后勤費(fèi)用預(yù)算。6.負(fù)責(zé)做好各部門的業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)工作。7.協(xié)助人事專員完成人力資源管理的日常事務(wù)性工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行和督導(dǎo)工作。9.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化的塑造。10.負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)形象和對(duì)外宣傳。11.積極完成上級(jí)主管交辦的其它任務(wù)。12.協(xié)助做好企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的調(diào)研、分析。13.參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，找出管理隱患，提出整改意見。14.根據(jù)公司實(shí)際，協(xié)助搞好組織設(shè)計(jì)和組織建設(shè)的意見方案，對(duì)不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。

行政專員

直接上級(jí)：辦公室主任

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)電話的接聽、轉(zhuǎn)接及信函的收發(fā)工作。2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理，保證公司環(huán)境清潔凈化，物品擺放整齊。3.負(fù)責(zé)公司員工及客人訂餐訂水工作，外來客的接待及外事活動(dòng)的安排。4.負(fù)責(zé)公司的考勤工作，負(fù)責(zé)每天及每月考勤表格的匯總，負(fù)責(zé)各部門人員出勤、請(qǐng)假、公差等手續(xù)的辦理。

5.負(fù)責(zé)各部門文件、合同、協(xié)議書及報(bào)表的打印、校對(duì)，進(jìn)行簡(jiǎn)單的文書處理。6.負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)及貴重物品的登記造冊(cè)、維修保養(yǎng)等工作。7.負(fù)責(zé)公司辦公用品及其它物品的購買、保管、發(fā)放工作。8.做好公司的房屋租賃、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等維修與管理工作。9.負(fù)責(zé)公司出差人員的車、船、機(jī)等的訂票工作。10.負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄和存檔管理。

11.完成經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

人事專員

直接上級(jí)：總經(jīng)辦主任 職責(zé)描述： 1.定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)填寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)告。2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、推薦等勞動(dòng)人事系列化管理工作。3.負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作。4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和

安排。

5.負(fù)責(zé)員工福利待遇，生日祝賀，喜喪慰問、思想工作等事宜。6.負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)述職、評(píng)優(yōu)、考核等工作。7.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂，社會(huì)保險(xiǎn)的購買，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力管理，協(xié)調(diào)處理各類勞務(wù)糾紛，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究討論決定。8.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)經(jīng)理

直接上級(jí):人力資源總監(jiān) 1.負(fù)責(zé)制定全年員工各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃和體系。2.負(fù)責(zé)與各個(gè)部門的溝通,監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。3.負(fù)責(zé)外聯(lián)培訓(xùn)外包機(jī)構(gòu)和咨詢公司。4.定期組織員工培訓(xùn)需求調(diào)研。5.培訓(xùn)師并實(shí)施有效的管理工作。

培訓(xùn)專員

直接上級(jí)：培訓(xùn)經(jīng)理 職責(zé)描述 1.完成各區(qū)域市場(chǎng)開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)。2.協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做培訓(xùn)前的調(diào)研,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)方案,跟蹤培訓(xùn)反饋進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。3.積極支持品牌的公關(guān)推廣活動(dòng)。4.配合公司完成其它工作。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)描述

直接上級(jí):總經(jīng)理 職責(zé)描述: 1.全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；篇三：酒業(yè)公司崗位職責(zé)

酒業(yè)公司分類崗位職責(zé)大全

行政主管崗位說明書

編 號(hào)：0201 崗位名稱：行政主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）

2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位

工作任務(wù)：

行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。

3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

4、負(fù)責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。

6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。

7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、行政后勤保障能力及管理效果。

2、行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。

3、安全指標(biāo)完成情況。

4、公司本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。

5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件；

1、知識(shí)技能：具有行政后勤的管理知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，熟悉公司各方面的基本情況。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理助理崗位說明書 編 號(hào)：0202 崗位名稱：總經(jīng)理（事務(wù)）助理

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門；集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事；公司各外聘的顧問、專家。

工作任務(wù)：

著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)、股份公司股東、董事、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的安排與準(zhǔn)備及會(huì)議所有文件、決議的歸檔管理。

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外相關(guān)事務(wù)的處理。

4、參與公司相關(guān)的工作及各類會(huì)議、活動(dòng)的安排與準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)公司的工商登記等事務(wù)，并把好各分、子公司工商登記事宜的關(guān)。

6、負(fù)責(zé)公司商標(biāo)申報(bào)以及所有公司的證件、證書的使用管理。

7、負(fù)責(zé)公司商業(yè)活動(dòng)的保密工作。

8、辦理公司本部黨、工、團(tuán)組織的相關(guān)事宜。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、對(duì)外公關(guān)的廣度及效果。

2、會(huì)議安排和準(zhǔn)備工作情況。

3、重要決議文件及證書使用管理的安全性。

4、工作計(jì)劃完成率。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有一定的公關(guān)知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具有文秘和信息管理的基本知識(shí)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專。

總經(jīng)理秘書崗位說明書

編號(hào)：0203 崗位名稱：總經(jīng)理秘書

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

2、下級(jí)：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司

4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)

及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行橫向、縱向和內(nèi)、外部之間的信息傳達(dá)及本部日 常事務(wù)的安排。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司一周主要工作安排。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上下、內(nèi)外溝通。

3、負(fù)責(zé)公司的、季度、月度以及每周、日工作的銜接與協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)公司本部文件資料的收發(fā)、登記、送審、傳閱及文書檔案的歸檔管理。

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持或參加的會(huì)議和活動(dòng)的日程安排及準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信的使用和管理及通訊錄的編制。

7、負(fù)責(zé)公司本部高管層人員的費(fèi)用借支與報(bào)銷。

8、協(xié)助做好公司規(guī)章制度的匯總工作。

9、協(xié)助做好公司本部相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

10、負(fù)責(zé)公司本總部辦公器械（包括攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀、手提筆記本、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）的使用管理。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、信息傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、文書檔案管理的有序性和安全性。

3、會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作的完成情況。

4、保密工作情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有文秘工作的基本知識(shí)和相關(guān)的法規(guī)知識(shí)，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有使用現(xiàn)代化辦公儀器的熟練技術(shù)，具有對(duì)新鮮事物的敏感性。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作二/三年以上。

3、所需學(xué)歷：本科/大專以上。系統(tǒng)管理員崗位說明書

編 號(hào)：0204 崗位名稱：mis系統(tǒng)管理員

所在部門：公司本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：副總經(jīng)理

2、下屬：無

3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門

4、外部聯(lián)系：系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商、硬件供應(yīng)商、internet服務(wù)供應(yīng)商、5省信息廳、行業(yè)管理部門、其他相關(guān)公司

工作任務(wù)：

根據(jù)公司信息化建設(shè)的需要，整合內(nèi)外部資源，系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)mis系統(tǒng)，為公司今后應(yīng)用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)奠定良好基礎(chǔ)。

1、負(fù)責(zé)深入調(diào)查與分析公司管理系統(tǒng)需求，熟悉公司信息流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行mis系統(tǒng)的整體規(guī)劃，并組織進(jìn)行mis系統(tǒng)的軟件設(shè)計(jì)及程序開發(fā)；

2、負(fù)責(zé)收集mis系統(tǒng)運(yùn)行中的反饋信息，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)管理及維護(hù)mis系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，保證mis系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)制定公司信息化管理的相關(guān)制度及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)對(duì)公司的信息流程優(yōu)化提供建議；

5、根據(jù)信息化管理需要，組織相關(guān)人員進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)；

6、進(jìn)行公司內(nèi)、外部網(wǎng)站總體設(shè)計(jì)，組織網(wǎng)站建設(shè)及更新；

7、負(fù)責(zé)mis系統(tǒng)的保密工作；

8、負(fù)責(zé)公司各分、子公司信息管理資源的協(xié)調(diào)。

考核內(nèi)容（初定）：

1、mis系統(tǒng)的合理性、適用性。

2、mis系統(tǒng)使用的安全性。

3、網(wǎng)站更新及時(shí)率。

4、信息系統(tǒng)更新及時(shí)率。

5、工作計(jì)劃完成率。

6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件： 1.知識(shí)技能：熟悉企業(yè)信息流程及信息管理手段，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，具備較強(qiáng)的規(guī)劃及協(xié)調(diào)能力，熟悉企業(yè)各方面業(yè)務(wù)流程。2.工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。3.所需學(xué)歷：本科以上。

駕駛主管崗位說明書

編 號(hào)：0205 崗位名稱：駕駛主管

所在部門：本部

工作關(guān)系：

1、上級(jí)：行政主管

2、下級(jí)：駕駛員

3、內(nèi)部聯(lián)系：辦公室、營(yíng)銷接待經(jīng)理、總經(jīng)理（事務(wù)）助理

4、外部聯(lián)系：車輛維修、交通管理、保險(xiǎn)等單位

工作任務(wù)：

公司車輛的管理和本部車輛的使用調(diào)度。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛的使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。

2、負(fù)責(zé)本部車輛的使用調(diào)度。

3、兼顧車輛駕駛和部分對(duì)外的后勤工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1、車輛維修保養(yǎng)情況。

2、車輛調(diào)度的及時(shí)性、合理性。

3、駕駛員安全教育情況及交通事故率。

4、費(fèi)用的計(jì)劃和控制情況。

5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。

聘用條件：

1、知識(shí)技能：具有車輛管理的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的交通等法規(guī)知識(shí)，具有良好的車輛駕駛技術(shù)。

2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。

3、所需學(xué)歷：中專以上。

客戶關(guān)系主辦崗位說明書 編 號(hào)：0602 崗位名稱：客戶關(guān)系主辦

所在部門：駐外辦事處

工作關(guān)系：

1.上級(jí)：駐外辦事處主任 2.下級(jí)：無

3.內(nèi)部聯(lián)系：營(yíng)銷總部、辦公室、財(cái)務(wù)部、上海鋰電 4.外部聯(lián)系：中央各部委辦、相關(guān)團(tuán)體、各行業(yè)市場(chǎng)、全國(guó)性大型企業(yè)集團(tuán)等

工作任務(wù)：

負(fù)責(zé)信息收集反饋及客戶檔案管理工作，參與行業(yè)市場(chǎng)的拓展及公關(guān)工作，協(xié)助駐外辦事處主任做好對(duì)內(nèi)管理及對(duì)外公關(guān)工作。

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)駐外辦事處日常事務(wù)管理； 2.負(fù)責(zé)每月信息匯編及發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)每季更新客戶檔案并進(jìn)行管理； 4.協(xié)助做好行業(yè)市場(chǎng)拓展及公關(guān)工作； 5.協(xié)助做好國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)以及其他需在中央各部委辦理的申報(bào)、審批工作； 6.協(xié)助駐外辦事處主任做好公關(guān)、接待工作； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核內(nèi)容（初定）：

1.日常事務(wù)管理的有序性。2.信息匯編的可參考性和及時(shí)性。3.客戶檔案管理有效性和更新及時(shí)性。4.行業(yè)市場(chǎng)拓展情況和公關(guān)活動(dòng)效果。5.項(xiàng)目申報(bào)、審批工作的進(jìn)展情況。6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合評(píng)價(jià)。篇四：酒廠制度

酒廠制度

第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制

單位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)投入保證制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。

三、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

四、主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。按要求參加安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。

五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

六、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)的，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施論證或

評(píng)價(jià)。項(xiàng)目投產(chǎn)前，依照規(guī)定對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，投入生產(chǎn)和使用。

七、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

八、保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并按制度規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)、檢驗(yàn)的，如期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。檢測(cè)、檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)要好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

九、企業(yè)內(nèi)具有重大危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。

十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

十一、安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告本單位主管安全的負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況要記錄在案。

十二、按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證合理使用。

十三、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

十四、建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組

織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即（1小時(shí)內(nèi)）如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合事故調(diào)查組工作。

一、崗位安全職責(zé)(一)、廠長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）廠長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

（3）主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（4）審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。

（5）在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂保證職工安全、健康的措施。

（6）組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。(二)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。

（2）組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

（3）協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

（4）主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（5）組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人

員研究解決，或向廠長(zhǎng)提出報(bào)告；在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。（6）發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

（7）具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

(三)、技術(shù)設(shè)備科長(zhǎng)安全職責(zé)（1）對(duì)全廠的設(shè)備、建（構(gòu)）筑物的良好和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)因設(shè)備、建（構(gòu)）筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)組織編制和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃，對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。

（3）保證防塵防毒等設(shè)備和設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等對(duì)待，加強(qiáng)管理與維修。（4）負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。

（5）參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

（6）負(fù)責(zé)組織制定本廠安全技術(shù)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（7）定期主持召開有關(guān)部門會(huì)議，研究解決安全技術(shù)問題。

（8）在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研究和采取防護(hù)措施；設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

（9）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，督促有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。

（10）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。

（11）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。(四)、經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)安全職責(zé)

（1）按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

（2）組織制訂、修改和審批計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

第五篇：酒廠年終總結(jié)

酒廠年終總結(jié)范文3篇

科室是各科與各室。指管理機(jī)構(gòu)的直屬單位。本文是小編為大家整理的科室的年終總結(jié)范文，僅供參考。

科室年終總結(jié)范文篇一：

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要取得的成績(jī)

1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長(zhǎng)，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對(duì)外科病員進(jìn)行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作較繁 瑣。xx，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)約509.21余萬元。進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。同時(shí)，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各

項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對(duì)醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)療安全，每周進(jìn)行一次病區(qū)危險(xiǎn)物品收查，定期組織科室人員參加會(huì)議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認(rèn)識(shí)到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高。

一、存在的問題

1、科室學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、科室個(gè)別同志仍存在不思進(jìn)取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點(diǎn)。

3、科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況，下一步將健全各項(xiàng)登記制度。

4、本目標(biāo)不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。

總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長(zhǎng)期面對(duì)危急重，合并許多多學(xué)科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟(jì)收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

科室年終總結(jié)范文篇二：

一年轉(zhuǎn)眼即逝，xx年就要過去了，二分院外科的工作也在穩(wěn)步的開展著?？剖胰藛T少任務(wù)重，外科現(xiàn)有護(hù)士8名，醫(yī)生8名，每位醫(yī)護(hù)人員都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，在人員少任務(wù)重的緊張工作中依然取得了驕人的成績(jī)，并開創(chuàng)歷史新紀(jì)元。當(dāng)然工作中仍然還有不足，有待提高。現(xiàn)在總結(jié)如下:

全年收入增長(zhǎng) 藥品 處置費(fèi)

患者量超歷史最高水平達(dá)40人

手術(shù)臺(tái)例數(shù)增長(zhǎng)

床位使用率

門診量增長(zhǎng)

提高我科凝聚力和醫(yī)療質(zhì)量、指導(dǎo)我科xx年的工作開展起到積極的推動(dòng)作用，外科的工作也會(huì)隨著這次會(huì)議上一個(gè)新臺(tái)階。要求大家在新的一年里講團(tuán)結(jié)、顧大局、創(chuàng)新進(jìn)取，人人都要有事業(yè)心、責(zé)任心、公平心，共同為農(nóng)墾二分院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀(jì)律性教育，堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)進(jìn)行到底，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;

2、以黨員作為旗幟，通過進(jìn)行門診滿意度調(diào)查，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個(gè)代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預(yù)備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;4、11月，組織部分群眾對(duì)黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)，優(yōu)秀率100%，召開支部大會(huì)，黨員對(duì)支部工作進(jìn)行測(cè)評(píng);

5、與外科分工會(huì)一道，做好工會(huì)換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進(jìn)行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻(xiàn)血工作，共有10人次參加獻(xiàn)血，完成指標(biāo)。

二、思想理論學(xué)習(xí)

3、全科黨員中學(xué)習(xí)，黨員干部既接受深刻教育，又加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步樹立“黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯(cuò)事故;

5、開展警示教育活動(dòng)，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭(zhēng)取多樣化，以黨員自學(xué)為主，達(dá)到既增強(qiáng)黨員意識(shí)，又事半功倍;

2、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);

3、進(jìn)一步完善組織生活臺(tái)帳制度，使組織生活臺(tái)帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)?？剖冶辉u(píng)為“"榮譽(yù)稱號(hào)。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。按照年初的計(jì)劃：

1.大家認(rèn)真開展了”活動(dòng)“，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);

6.按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行”床旁交接“禮儀和”接待禮儀“;

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本;

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了”記事本"，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高醫(yī)護(hù)人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.醫(yī)生參加省內(nèi)國(guó)內(nèi)各種學(xué)術(shù)會(huì)議。護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，外科全體醫(yī)護(hù)在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的醫(yī)護(hù)人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。本著求真務(wù)實(shí)的精神，總結(jié)xx年工作的同時(shí)自找不足，集思廣益，為科室更好發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?？偨Y(jié)康復(fù)科、癌晚臨終關(guān)懷、肛腸外科、骨科、腹外科，各專業(yè)組也對(duì)xx年的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃。

在過去一年里，我科在新技術(shù)開展、科研教學(xué)、康復(fù)保健以及臨床工作中都取得了一定成績(jī)。腹外科組開展了**技術(shù)、肛腸組微創(chuàng)新手術(shù)，成立了對(duì)常見多發(fā)的肛腸疾病實(shí)現(xiàn)了一體化診斷和治療，參加省內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。最后讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好外科這個(gè)年輕的科室吧。

科室年終總結(jié)范文篇三：

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，神經(jīng)科全體醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)配合，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院的中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理工作任務(wù)，保證了內(nèi)一科工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度，能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、患者多工作任務(wù)繁重、保證正常工作的順利開展。

二、苦練基本功，提高整體的醫(yī)療護(hù)理水平

今年是我院二甲評(píng)審年，我院的各項(xiàng)指標(biāo)完全符合評(píng)審條件，為了二甲評(píng)審能取得更好的成績(jī)，全科醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)工作，苦練基本功，提高整體的醫(yī)療護(hù)理水平，讓各項(xiàng)工作趨于完美。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，讓廣大入院患者理解我們醫(yī)護(hù)工作，讓患者積極配合治療。使醫(yī)護(hù)人員形象整體得到提高。得到了評(píng)審團(tuán)的認(rèn)可。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的示范病房，一年中全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，幫助無家屬或年老的患者取藥、打開水等。提供便民服務(wù)箱，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

四、嚴(yán)格遵守院內(nèi)感染管理制度

加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。