第一篇：農(nóng)村信用聯(lián)社18年工作總結(jié)及18年工作安排

農(nóng)村信用聯(lián)社2018年工作總結(jié)及

2018年工作安排

農(nóng)村信用聯(lián)社2005年工作總結(jié)及2006年工作安排2007-02-01 11:12:2

3農(nóng)村信用聯(lián)社2005年工作總結(jié)及2006年工作安排

××*縣農(nóng)村信用聯(lián)社及所轄24個(gè)基層信用社在今年的工作中，緊緊圍繞深化改革、求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展的主旋律扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在縣委、縣政府的支持下，堅(jiān)持一手抓改革、一手抓支農(nóng)，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，使各項(xiàng)工作卓有成效?，F(xiàn)將我聯(lián)社2005年工作情況總結(jié)如下。

二00五年工作回顧

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

經(jīng)過(guò)全轄干部職工的共同努

力,××*聯(lián)社在今年前九個(gè)月的工作中取得了比較好成績(jī)，絕大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成了工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。

1、存款工作。截止2005年9月末，全轄各項(xiàng)存款余額51632萬(wàn)元，較年初增加-1838萬(wàn)元，增幅為-3％，完成市辦10000萬(wàn)元存款計(jì)劃的-118％，較市辦下達(dá)的存款計(jì)劃還差11838萬(wàn)元。

2、貸款情況。截止2005年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額60288萬(wàn)元，較年初凈增加貸款6451萬(wàn)元，余額較年初增加12％，剔除置換呆帳貸款因素較年初凈增加貸款9747萬(wàn)元，余額較年初增加18％。全轄累計(jì)發(fā)放貸款34320萬(wàn)元，累計(jì)回收貸款24574萬(wàn)元。貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款總量的29%，本年增量占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量259%。

其中，全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元，較年初下降了6430萬(wàn)元（含置換呆帳3296萬(wàn)元，實(shí)際下降了3134萬(wàn)元），完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù) 的％。

3、股本金情況。[本文轉(zhuǎn)載自為了達(dá)到農(nóng)信改革目標(biāo)和發(fā)展的需要，在縣委縣政府的支持下，全轄干部職工齊心協(xié)力，積極開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，截止今年九月末，全轄股金余額為5678萬(wàn)元，較年初增加2417萬(wàn)元，較去年同期增加4266萬(wàn)元，完成任務(wù)的483%。

二、貸款投放適時(shí)適度，促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展

做為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，在組織資金非常困難的情況下，我們也沒(méi)有忘記支持“三農(nóng)”的重任，通過(guò)采取有力措施積極籌集資金，并借入人民銀行支農(nóng)再貸款，確保了全縣春耕生產(chǎn)資金及時(shí)下擺，同時(shí)還大力支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。

截止今年9月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為60289萬(wàn)元(不含專項(xiàng)票據(jù)置換呆帳貸款3296萬(wàn)元，已收回11萬(wàn)元)，較去年同期增加6萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)6451萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放貸款34321萬(wàn)元，其中農(nóng)

業(yè)貸款33803萬(wàn)元，占貸款累放總額的％。

在投放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款中，投放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款17269萬(wàn)元。其中，投放化肥萬(wàn)元、投放種子貸款1089萬(wàn)元、投放農(nóng)機(jī)具貸款272萬(wàn)元、農(nóng)膜貸款3萬(wàn)元。累計(jì)投放農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款16534萬(wàn)元。其中，累計(jì)投放養(yǎng)殖業(yè)貸款11616萬(wàn)元，比上年多投放貸款2245萬(wàn)元，重點(diǎn)支持項(xiàng)目有：投放奶牛貸款378萬(wàn)元，支持農(nóng)民購(gòu)買進(jìn)口奶牛224頭、黃牛貸款4432萬(wàn)元,育肥黃牛20531頭；累計(jì)投放綿羊飼養(yǎng)貸款1111萬(wàn)元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)綿羊萬(wàn)只；累計(jì)投放生豬飼養(yǎng)貸款4119萬(wàn)元，支持農(nóng)民養(yǎng)豬萬(wàn)頭；累計(jì)投放家禽飼養(yǎng)貸款1576萬(wàn)元，支持農(nóng)民飼養(yǎng)家禽247萬(wàn)只。為烤煙、蔬菜保護(hù)地等科技含量較高的項(xiàng)目投放貸款4918萬(wàn)元。

上述項(xiàng)目在今年將給農(nóng)民帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)測(cè)算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入1000萬(wàn)元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)

民帶來(lái)純收入700萬(wàn)元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來(lái)純收入2500萬(wàn)元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來(lái)純收入2200萬(wàn)元。在對(duì)種植業(yè)信貸投入中，我們?nèi)砸园l(fā)展蔬菜保護(hù)地種植面積為主，今年凈投放貸款159萬(wàn)元，用于新建冷棚1331棟，將為農(nóng)民增加收入400萬(wàn)元以上。預(yù)計(jì)年末前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入在4500萬(wàn)元左右。

貸款規(guī)模的增加及質(zhì)量的提高，不僅促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了我們自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。

三、經(jīng)營(yíng)效益明顯改善，利潤(rùn)再創(chuàng)新高

截止9月末，全轄總收入4522萬(wàn)元，較去年同期增加1549萬(wàn)元,總支出3768萬(wàn)元，較去年同期增加582萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)754萬(wàn)元，較去年同期增加967萬(wàn)元。盈余社23個(gè),較去年同期增加6個(gè),盈余額982萬(wàn)元,較去年同期增加793萬(wàn)元,盈余面92%，虧損社2個(gè)，較去年同期減少6個(gè)，虧損額228萬(wàn)元,較去年

同期減少174萬(wàn)元,虧損面8%。

在營(yíng)業(yè)收入中，利息收入為3261萬(wàn)元，較去年同期增加1032萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的74%，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入1140萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的26%，較去年同期增加494萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入3萬(wàn)元,較去年同期增加3萬(wàn)元。利息收入較去年同期增加的主要原因：一是貸款規(guī)模的增加。2005年9月末，全轄貸款余額60289萬(wàn)元,實(shí)際貸款較去年同期增加6萬(wàn)元，由此增加利息收入17萬(wàn)元，；二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)實(shí)惠，使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟(jì)能力償還債務(wù)。

四、加強(qiáng)信貸管理，在盤(pán)活不良貸款中攻堅(jiān)克難

根據(jù)改革及經(jīng)營(yíng)的要求，今年我們加強(qiáng)了信貸管理工作力度，特別是不良貸款踞高不下嚴(yán)重影響我們的資產(chǎn)質(zhì)量，因此不良貸款的清收、化解、處置

成為信貸管理的攻堅(jiān)目標(biāo)。在工作中，我們主要采取了以下幾個(gè)措施，一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目貸款的管理，尤其是奶牛小區(qū)貸款的管理。針對(duì)新增奶牛小區(qū)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和老小區(qū)出現(xiàn)的新情況以及奶牛戶的飼養(yǎng)態(tài)度等問(wèn)題，聯(lián)社專門(mén)組織召開(kāi)了奶牛貸款管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制定了解決方案，確保這一項(xiàng)目正常發(fā)展及信貸資金的安全性；二是按照市辦的要求，組織各社對(duì)2003年以來(lái)所發(fā)放貸款進(jìn)行了一次全面的自查，聯(lián)社對(duì)14個(gè)社進(jìn)行了抽查，對(duì)存在約期不合理，貸款手續(xù)不夠完善等問(wèn)題提出限期整改要求，達(dá)到了規(guī)范信貸行為和操作程序及提高信貸管理水平的目的；三是加強(qiáng)了村級(jí)貸款的管理，對(duì)葦子溝信用社村級(jí)貸款出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了再一次的調(diào)查并形成報(bào)告，根據(jù)省銀監(jiān)局文件精神，葦子溝村級(jí)貸款的責(zé)任正在調(diào)查處理中；四是制定了《大額不良貸款清收管理實(shí)施方案》，對(duì)每戶余額在3萬(wàn)元以上且已逾期的農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村工商

業(yè)及其它貸款均按比例制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃及考核辦法；五是對(duì)11個(gè)社的部分信貸人員進(jìn)行了交流，并形成交流報(bào)告，強(qiáng)化了信貸人員責(zé)任意識(shí)；六是加強(qiáng)信貸檔案的管理及貸款五級(jí)分類臺(tái)帳的記載和相關(guān)報(bào)表的上報(bào)工作；七是結(jié)合省銀監(jiān)局部署的檢查工作，對(duì)走死逃亡戶、外遷戶仍在本縣的列出了清單，組織各社進(jìn)行聯(lián)合行動(dòng)，協(xié)同追索貸款。

通過(guò)上述措施及全轄信貸人員的努力，截至九月末，全轄不良貸款余額為7565萬(wàn)元，較年初下降了6430萬(wàn)元（含置換呆帳3296萬(wàn)元，實(shí)際下降了3133萬(wàn)元），不良貸款占比為12％，占比較年初下降了13個(gè)百分點(diǎn)，完成市辦不良貸款下降3300萬(wàn)元任務(wù)的％。

盡管如此，不良貸款的占比問(wèn)題仍是影響我們實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最大阻礙。因?yàn)閺哪壳百J款實(shí)際占用形態(tài)上看，不良貸款余額為20370萬(wàn)元，占比為％，在正常貸款科目中核算的不良貸款達(dá)12805萬(wàn)。而且目前清收工作又遇到一些

問(wèn)題：一是不良貸款中鄉(xiāng)村兩級(jí)貸款和走死逃亡貸款比重較大，從信用社上報(bào)的數(shù)據(jù)看，這部分貸款在7000萬(wàn)元以上，化解比較困難；二是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件有限，農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時(shí)間及變現(xiàn)數(shù)量相應(yīng)限制了清收進(jìn)度。這些都是我們影響不良貸款下降進(jìn)度的癥結(jié)所在，也是下步工作中亟需解決的問(wèn)題。

五、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關(guān)于開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，從今年七月份開(kāi)始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前已進(jìn)入第三階段即整改提高階段。

在開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的前兩個(gè)階段工作中，聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加壓力，迅速提高素質(zhì)、加快了進(jìn)步，另一方面認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，牢記宗旨，心系三農(nóng)，建設(shè)三強(qiáng)縣黨員當(dāng)先鋒。到目前為止，全轄扶貧幫困9次，到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)看望資助貧困戶，敬老獻(xiàn)愛(ài)心11次，聯(lián)社機(jī)關(guān)支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資，助學(xué)7次，累計(jì)捐助資金達(dá)15000多元。全轄累放助學(xué)貸款50戶，金額為293000元。由機(jī)關(guān)支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬(wàn)元的倡議使全轄累計(jì)增加組織資金500萬(wàn)元。

通過(guò)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，全轄干部職工已把先進(jìn)性教育活動(dòng)與愛(ài)崗敬業(yè)，清正廉潔，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái)。切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，努力提高自身思想政治素質(zhì)，真正做到牢記黨的宗旨，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，切實(shí)解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識(shí)、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題。全體黨員干部自覺(jué)地通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識(shí)，牢固樹(shù)立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。爭(zhēng)做

勤奮學(xué)習(xí)，永葆先進(jìn)，遵紀(jì)守法，清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)的模范。

六、提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

在改革的大背景下，人員素質(zhì)的提高關(guān)系到農(nóng)信服務(wù)水平，關(guān)系到農(nóng)信的企業(yè)形象，關(guān)系到農(nóng)信的生存環(huán)境。因此，聯(lián)社把提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做為今年人事管理工作的重點(diǎn)。圍繞人員管理做了以下工作：一是年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，對(duì)全轄基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。在考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)各社領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整、交流和配備；二是認(rèn)真做好職工和班子思想政治工作，對(duì)一些社的內(nèi)、外勤人員進(jìn)行了調(diào)整，為穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍的思想進(jìn)行了大量的思想教育談話，及時(shí)解決了員工隊(duì)伍和個(gè)別班子成員的思想問(wèn)題。三是按聯(lián)社及各部室要求，制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃，特別是對(duì)省聯(lián)社成立后制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)；四是組織全轄學(xué)習(xí)信合職工的一封信，使廣大干部職工對(duì)自己的

個(gè)人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務(wù)水平及一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ辛酥匦碌恼J(rèn)識(shí)。五是深刻認(rèn)識(shí)，并剖析工作作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，其中包括服務(wù)不到位，大局意識(shí)不強(qiáng)，維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠，缺乏集體榮譽(yù)感。權(quán)力意識(shí)比較嚴(yán)重。缺乏求真、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。這些問(wèn)題的提出對(duì)全轄干部職工起到極大的觸動(dòng)作用。同時(shí)我們提出：領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，員工樹(shù)立大局意識(shí)，要自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，樹(shù)立求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)。

七、樹(shù)立企業(yè)形象，培養(yǎng)職工集體榮譽(yù)感

在縣里組織的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，聯(lián)社都積極組織職工參加，并注重企業(yè)形象的展示。春節(jié)期間我們組織參加了縣委宣傳部搞的燈展活動(dòng)，響應(yīng)縣政府號(hào)召組織職工參加植樹(shù)造林活動(dòng)及第二屆白鵝節(jié)活動(dòng)，組織職工為貧困戶和家庭

困難的學(xué)生捐款。在縣第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，特邀鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)為全縣人民獻(xiàn)上一臺(tái)精彩的文藝節(jié)目。同時(shí)我們不斷加強(qiáng)對(duì)基層的衛(wèi)生和“五小”建設(shè)情況的檢查，促進(jìn)文明窗口服務(wù)質(zhì)量的提高，從關(guān)心職工身體出發(fā)專門(mén)組織了女職工體檢。在××*日?qǐng)?bào)、××*日?qǐng)?bào)、××*時(shí)訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績(jī)、改革進(jìn)展情況，使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。這些工作不僅樹(shù)立了企業(yè)良好的形象，還培養(yǎng)了職工集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力及職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

八、農(nóng)信改革進(jìn)展順利，向法人治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn)

在省市、縣各級(jí)政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)信改革工作進(jìn)展較為順利。

一是增資擴(kuò)股工作，到2005年9月末，股本金余額5678萬(wàn)元，比2002年末增加4770萬(wàn)元，比2004年9月末增加4266萬(wàn)元，并且股金結(jié)構(gòu)符合有關(guān)

文件的規(guī)定。二是提高資本充足率情況，到2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社資本凈額為6340萬(wàn)元，資本充足率為%，比2002年末提高個(gè)百分點(diǎn)，比2004年9月末提高個(gè)百分點(diǎn)。三是不良貸款下降情況，2005年9月末，不良貸款余額為7565萬(wàn)元（置換呆帳貸款后），比2002年末凈下降91萬(wàn)元，比2004年9月末凈下降5185萬(wàn)元（不含已置換呆帳貸款3296萬(wàn)元）,超額完成了計(jì)劃。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開(kāi)始，已完成各項(xiàng)初始籌備工作。根據(jù)××*銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會(huì)議精神，××*聯(lián)社已開(kāi)始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。我們上報(bào)計(jì)劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。根據(jù)會(huì)議要求，我們已經(jīng)征得縣委、縣政府的同意和支持，下發(fā)了統(tǒng)一法人組建工作實(shí)施意見(jiàn)，制定了各項(xiàng)改革工作時(shí)間表，明確了責(zé)任人，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了工作部署。

現(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系，完成了信用社理事會(huì)和社員代表大會(huì)通過(guò)以縣為單位統(tǒng)一法

人工作的各項(xiàng)決議。下步我們將按照省、市行業(yè)管理部門(mén)的要求和縣委、縣政府配合做好統(tǒng)一法人的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)早日完成××*農(nóng)信的統(tǒng)一法人工作。

九、提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)

由于全轄業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求還有一定差距，針對(duì)這樣的情況，聯(lián)社信息電腦部加強(qiáng)了對(duì)基層操作人員的培訓(xùn)力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)等辦法多角度多方位對(duì)基層信用社計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，同時(shí)我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)共兩期培訓(xùn)班，使信用社計(jì)算機(jī)操作人員的水平得到了很大提高。我們還對(duì)機(jī)關(guān)各部室操作人員不定期的進(jìn)行了機(jī)關(guān)網(wǎng)站知識(shí)培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)得到正常進(jìn)行。各部門(mén)由專人負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的主頁(yè)，并鏈接到聯(lián)社主頁(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)本部門(mén)需要上傳到聯(lián)社服務(wù)器中的文件資料及各種報(bào)表的整理、上傳工作，并對(duì)內(nèi)容及時(shí)更新。

這樣極大的方便了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)查閱各部門(mén)的資料及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時(shí)的服務(wù)。

十、居安思危，常抓不懈，做好安全保衛(wèi)工作

為確保我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)的安全運(yùn)營(yíng)，在今年的安全保衛(wèi)工作中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行和公安部門(mén)的有關(guān)文件精神，做到居安思危，常抓不懈。在安全保衛(wèi)工作中，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制度。一是建立健全安全保衛(wèi)組織，明確組織分工；二是抓好檢查落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)制度執(zhí)行，聯(lián)社保衛(wèi)部前十個(gè)月對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面檢查三次，夜查四次，對(duì)運(yùn)押鈔重要環(huán)節(jié)抽查六次；三是加強(qiáng)技防和物防的建設(shè)和管理，提高防衛(wèi)能力。前三季度對(duì)全轄各信用社的防范設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)存在的故障進(jìn)行了及時(shí)維修；四是搞好崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)全轄守押人員每年都要進(jìn)行了一次系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行了專業(yè)

技能測(cè)試；五是加強(qiáng)運(yùn)鈔管理，對(duì)押運(yùn)組織、押運(yùn)程序、押運(yùn)槍支、警燈、警報(bào)的使用等提出了嚴(yán)格要求，確保運(yùn)鈔安全。通過(guò)扎實(shí)工作，為我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從十月份開(kāi)始，我們農(nóng)信全轄進(jìn)行了旺季貨幣回籠期，根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的意見(jiàn)安排，我們從收貸、收息、儲(chǔ)蓄三方面入手，大口徑回籠資金將達(dá)到13330萬(wàn)元，為此聯(lián)社制定了各項(xiàng)考核措施，現(xiàn)在全轄各崗位都已進(jìn)入緊張的旺季工作。因?yàn)榻衲甑耐竟ぷ魇窃谑÷?lián)社領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)旺季，所以全轄干部職工目標(biāo)明確，干勁十足，以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力投入到旺季工作中，既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷，也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎(chǔ)。

二00六年工作意見(jiàn)

2006年將是我縣農(nóng)村信用社深化

改革、加快發(fā)展的一年。我們將在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，突出重點(diǎn)，自我加壓，做好支農(nóng)、經(jīng)營(yíng)和改革的各項(xiàng)工作。

一、多措并舉，力爭(zhēng)存款快速增長(zhǎng)

存款是立社之本，效益之源，所以在明年的工作中，我們將采取一切切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步加大存款的組織力度。一是要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫，靠我們的服務(wù)鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)的最大份額。二是要穩(wěn)住存量不下降。以情穩(wěn)存，在穩(wěn)定存款中要注意方法，掌握儲(chǔ)戶心理，給儲(chǔ)戶最大的信任感。三是要擴(kuò)充總量不停步，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高低成本資金比重。

二、加強(qiáng)信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量

我們切實(shí)要把加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)金融方針政

策和法律法規(guī)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，正確處理加快業(yè)務(wù)發(fā)展與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，努力提高管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在明年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是做好貸前調(diào)查和貸款管理工作。在貸款發(fā)放前要深入細(xì)致地做好調(diào)查工作，在貸款發(fā)放時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，貸款發(fā)放后，要加強(qiáng)檢查，防止重貸輕管、重放輕收現(xiàn)象。二是嚴(yán)格遵守聯(lián)社制訂的相關(guān)信貸管理制度。認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)保要求和小額信用貸款授信原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度，對(duì)超過(guò)聯(lián)社授信額度的貸款一律報(bào)聯(lián)社貸款審批小組研究批準(zhǔn)，并整理歸檔，杜絕超權(quán)限發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是進(jìn)一步完善貸款合同，新發(fā)放的貸款仍然以聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款為主，所以要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)保貸款合同手續(xù)的規(guī)范管理。嚴(yán)禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。

三、加大不良貸款盤(pán)活力度，達(dá)到改革要求指標(biāo)

清收不良貸款工作是確保專項(xiàng)票

據(jù)提前或按時(shí)兌付的一個(gè)重要條件，也是促進(jìn)我們自身健康發(fā)展的關(guān)鍵，所以我們要多措并舉，大力盤(pán)活不良貸款。一是認(rèn)真落實(shí)清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制，狠抓不良貸款清收。各信用社要把清收任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行“工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明”的考核辦法。二是加大依法收貸的力度，要繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門(mén)的聯(lián)系，對(duì)那些有錢(qián)不還的“釘子戶”、“賴債戶”，依法進(jìn)行強(qiáng)制清收，保全信用社資產(chǎn)。

四、上下齊努力，加快我縣農(nóng)信改革試點(diǎn)工作步伐

我縣農(nóng)村信用社改革已順利完成了基礎(chǔ)性工作，下步改革即將進(jìn)入統(tǒng)一法人的關(guān)鍵階段。根據(jù)省農(nóng)信改革工作安排的時(shí)間進(jìn)度，我們力爭(zhēng)在今年年末或明年一季度完成統(tǒng)一法人改革，并確保專項(xiàng)票據(jù)提前兌付。

五、提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

針對(duì)目前我縣農(nóng)村信用社員工素

質(zhì)現(xiàn)狀，我們要樹(shù)立“以人為本、公平公正、優(yōu)勝劣汰”的用人理念，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做到人盡其才。引入崗位競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高全體職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。我們還要認(rèn)真做好員工管理工作，開(kāi)拓員工思路，增強(qiáng)員工綜合辦公能力，全力做好客戶服務(wù)，提供一流的金融服務(wù)，讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)我縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展，用員工整體良好的服務(wù)形象來(lái)提高信用社的社會(huì)聲譽(yù)，用員工過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)推動(dòng)快速、高效、廉潔辦公效率，從而提高我縣農(nóng)村信用社在社會(huì)上的知名度。

六、加大稽核工作力度，防范案件發(fā)生

隨著我縣農(nóng)村信用社改革的不斷深化，加強(qiáng)對(duì)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的再監(jiān)督，規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為顯得尤為重要和緊迫。明年，我們將實(shí)行稽核工作失察失誤責(zé)任追究制，一是對(duì)稽核工

作不認(rèn)真、瞞報(bào)虛報(bào)、弄虛作假的要給予稽核人員責(zé)任追究；二是按照省市銀監(jiān)局提出的案件專項(xiàng)治理工作要求，成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)全轄各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，做好案件防范工作，預(yù)防各類案件的發(fā)生；三是建立“一把手”負(fù)責(zé)制，各信用社一把手是案件防范總責(zé)任人，成立案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)；四是建立崗位連環(huán)責(zé)任制，在農(nóng)村信用社各崗位、上下級(jí)之間建成縱向橫向連帶責(zé)任，按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)連帶，誰(shuí)直接違規(guī)、誰(shuí)就是直接責(zé)任人”的原則，逐級(jí)追究責(zé)任。

七、提高思想認(rèn)識(shí)，確保全年安全無(wú)事故

改革當(dāng)前，各種業(yè)務(wù)接踵而來(lái)。很多單位職工經(jīng)常是加班加點(diǎn)，有的還要煞夜，這就給安全保衛(wèi)工作帶來(lái)隱患，因此，我們將特別注意安全保衛(wèi)工作，牢固樹(shù)立“安全第一，安全就是效益”的思想。

今年后三個(gè)月我們面臨的任務(wù)盡管艱巨，但農(nóng)信改革與發(fā)展的步伐卻越來(lái)越快，美好的前景也越來(lái)越近，為了更好地落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神和省聯(lián)社對(duì)農(nóng)信工作提出的新要求，我們?nèi)爢T工將統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，知難而進(jìn)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成2005年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年支農(nóng)、改革和經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開(kāi)2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開(kāi)了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書(shū)記、所長(zhǎng)吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書(shū)記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長(zhǎng)在工作報(bào)告中指出：2011年對(duì)于我所來(lái)講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書(shū)《新生心語(yǔ)——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開(kāi)黨的十八大，我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用，以?shī)^發(fā)有力的氣勢(shì)，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”?！伴_(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開(kāi)展的“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開(kāi)展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開(kāi)展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開(kāi)展的“萬(wàn)馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開(kāi)展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)?！巴瓿晌宕笕蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?！按_保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長(zhǎng)在講話中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓，確保做到萬(wàn)無(wú)一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來(lái)，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、主要工作情況

上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額 萬(wàn)元，比年初凈增 萬(wàn)元，增幅為 ％，同比多增 萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)的 ％，其中各項(xiàng)存款比年初凈增 萬(wàn)元，股金凈增 萬(wàn)元。償還支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。

2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，比去年同期增加 萬(wàn)元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬(wàn)元，占貸款累放的 ％，比去年同期增加 萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％，占新增貸款總量的 ％。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬(wàn)元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬(wàn)元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬(wàn)元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬(wàn)元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬(wàn)元，占比 ％，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元，比去年同期增收 萬(wàn)元，增幅為 ％，其中貸款利息收入 萬(wàn)元，比去年同期增收 萬(wàn)元，增幅為 ％；總支出 萬(wàn)元，比去年同期增加 萬(wàn)元，增幅為 ％；經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元，比去年同期減虧 萬(wàn)元，減幅為 ％；有 個(gè)信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額 萬(wàn)元，比年初凈增 萬(wàn)元，增幅為 ％，資本充足率為 ％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。

二、主要工作舉措

（一）服務(wù)求優(yōu)，市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造新紀(jì)錄

1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開(kāi)展“迎新年組織資金開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽，及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬(wàn)元，同比多增1497萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過(guò)渡，打好了組織資金開(kāi)局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通契機(jī)，召開(kāi)了聯(lián)社和20個(gè)信用社（含開(kāi)發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會(huì)人員達(dá)488人，與“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成，形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款，與各涉農(nóng)部門(mén)多方協(xié)調(diào)，組織存款 萬(wàn)元，對(duì)公存款余額達(dá)到***萬(wàn)元，較年初凈增***萬(wàn)元。上半年有、、等 個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，涉貸農(nóng)戶3.4萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門(mén)店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬(wàn)元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則，對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)，累放貸款 萬(wàn)元，增加貸款余額 萬(wàn)元。為政府財(cái)政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門(mén)鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無(wú)公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開(kāi)辟了“綠色通道”。

3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開(kāi)辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡** 張，辦理卡業(yè)務(wù)** 萬(wàn)元，銀行卡存款余額達(dá)** 萬(wàn)元。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開(kāi)辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補(bǔ)款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工資等對(duì)公業(yè)務(wù)，共代收資金 萬(wàn)元，代付資金 萬(wàn)元。

（二）管理求嚴(yán)，機(jī)制完善取得新進(jìn)展

1、突出制度建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范信用社基礎(chǔ)管理和操作行為，確保信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)效發(fā)展，聯(lián)社按照“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求，制定下發(fā)了綜合業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、人事教育、稽核內(nèi)審、安全保衛(wèi)等方面的規(guī)章制度、暫行辦法、操作細(xì)則、“問(wèn)責(zé)”制度共42個(gè)，形成了一套覆蓋各個(gè)工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、法制化和科學(xué)化。

2、突出責(zé)任落實(shí)。一是試行違規(guī)“問(wèn)責(zé)”。對(duì)綜合行政、人事勞資、財(cái)務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個(gè)崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格“問(wèn)責(zé)”，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰并重。通過(guò)“問(wèn)責(zé)”，促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé)，依規(guī)合法操作。二是及時(shí)督促和整改到位。聯(lián)社各部門(mén)對(duì)在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知或現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并按照時(shí)間要求實(shí)行定期回訪和再督查，以保證問(wèn)題得到及時(shí)解決。上半年共下達(dá)各類整改通知 份，均已按整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。

3、突出檢查監(jiān)督。一是加強(qiáng)了事后監(jiān)督。通過(guò)考試、考察，選拔了10名骨干擔(dān)任事后監(jiān)督員，組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心，負(fù)責(zé)對(duì)全轄45個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸存款、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、安全保衛(wèi)等每月進(jìn)行15個(gè)輪次的序時(shí)性稽核。二是加強(qiáng)了專項(xiàng)稽核檢查。聯(lián)社財(cái)務(wù)、信貸、稽核、營(yíng)業(yè)部等部門(mén)先后開(kāi)展了XX年決算真實(shí)性稽核、11位信用社主任離職離任審計(jì)、股金真實(shí)性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類等。

4、突出案防治理。一是落實(shí)案防責(zé)任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責(zé)任書(shū)，與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開(kāi)展案防檢查。先后進(jìn)行了金庫(kù)及現(xiàn)金業(yè)務(wù)檢查、銀行業(yè)不正當(dāng)交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對(duì)公存款帳戶和票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查等。三是前移案防關(guān)口。明確信貸前臺(tái)和后臺(tái)職責(zé)，嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作，嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)形成；實(shí)行重要崗位準(zhǔn)入，調(diào)整重要崗位人員；加強(qiáng)操作員密碼保密管理，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)案件；設(shè)置18個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控和全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。四是改變頭寸押運(yùn)。從4月28日起，全轄45個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的頭寸押運(yùn)正式移交株洲市公安局保安公司接管，實(shí)行武裝押運(yùn)和風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，安全系數(shù)大大增強(qiáng)。五是查處各類案件。對(duì)XX年的案件責(zé)任人進(jìn)行了處分兌現(xiàn)，收繳罰金2萬(wàn)余元；免去了原xx信用社淥江分社負(fù)責(zé)人xxx的職務(wù)，追加了經(jīng)濟(jì)處罰；組織了對(duì)xxx、xxx等外逃涉案人員的追捕。

（三）觀念求新，體制改革邁出新步伐

1、突破難點(diǎn)，大力增資擴(kuò)股。一是合理確定目標(biāo)。通過(guò)測(cè)算，確定增資擴(kuò)股任務(wù)為4000萬(wàn)元，并層層分解到社。二是落實(shí)考核舉措。為確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一方面實(shí)行股金情況周報(bào)制，嚴(yán)密監(jiān)控股金變化；另一方面加強(qiáng)增擴(kuò)股金考核，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三是加大督促力度。聯(lián)社業(yè)務(wù)部認(rèn)真關(guān)注股金變化，針對(duì)各社股金增長(zhǎng)趨勢(shì)，適時(shí)進(jìn)行電話督促和下社檢查，積極推動(dòng)增資擴(kuò)股工作的順利進(jìn)行。四是規(guī)范股金管理。建立了全轄股金臺(tái)賬，規(guī)定信用社主任為股金管理的第一責(zé)任人，主辦會(huì)計(jì)為統(tǒng)計(jì)上報(bào)的責(zé)任人。各信用社采取得力措施，穩(wěn)住老股金，發(fā)展新股金，保證了擴(kuò)股工作的正常開(kāi)展和任務(wù)完成。

2、突出重點(diǎn)，完善治理結(jié)構(gòu)。今年4－5月，聯(lián)社通過(guò)精心組織，分別召開(kāi)了聯(lián)社和基層信用社社員代表大會(huì)，進(jìn)行了聯(lián)社和信用社的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆選舉；科學(xué)設(shè)置了聯(lián)社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和主任辦的“三會(huì)一層”組織架構(gòu)；修正了聯(lián)社和信用社章程、議事規(guī)則。定期召開(kāi)聯(lián)社“三會(huì)一層”會(huì)議，做到職責(zé)明確，運(yùn)作規(guī)范，決策民主，初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。并按照銀監(jiān)部門(mén)的要求，進(jìn)行了有關(guān)的信息披露，強(qiáng)化了聯(lián)社、信用社的外部約束和民主監(jiān)督。

3、找準(zhǔn)支點(diǎn)，力爭(zhēng)扶持政策。首先，認(rèn)真測(cè)算資本充足率指標(biāo)和不良貸款降比數(shù)據(jù)，制定和推進(jìn)達(dá)標(biāo)措施，明確分工分責(zé)，著手撰寫(xiě)和補(bǔ)充票據(jù)兌付的相關(guān)文字資料，做好票據(jù)兌付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。其次，結(jié)合票據(jù)兌付對(duì)資本充足率新的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和法人治理的要求，向縣委、縣政府專題匯報(bào)我縣農(nóng)村信用社存在的主要困難以及需要政府扶持的主要事項(xiàng)，爭(zhēng)取政府對(duì)信用社改革工作的高度重視和支持?？h政府專題下文要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合所轄信用社認(rèn)真做好“三會(huì)”換屆選舉，并決定捐贈(zèng)“xxx土地增加信用社的資本公積，促使資本充足率達(dá)標(biāo)。

4、夯實(shí)基點(diǎn)，健全激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善了績(jī)效掛鉤、社部（室）負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工工作質(zhì)量、員工工作等考核辦法，全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬的績(jī)效考核計(jì)酬措施，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，真正形成了”憑業(yè)績(jī)拿工資、靠貢獻(xiàn)得獎(jiǎng)勵(lì)“的激勵(lì)機(jī)制，拉大了員工的收入差距，增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有效挖掘了員工的潛能，確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)健開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)任務(wù)的較好完成。

（四）作風(fēng)求實(shí)，企業(yè)文化躍上新臺(tái)階

1、塑造服務(wù)型企業(yè)。一是按照中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)以及省聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，在全轄信用社開(kāi)展了”文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)月“，樹(shù)立信用社全新的”文明服務(wù)“形象。懸掛”文明服務(wù)月“宣傳橫幅45幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)5500條，設(shè)置”陽(yáng)光臺(tái)“45塊，向社會(huì)公開(kāi)信用社的服務(wù)監(jiān)督電話。二是聘請(qǐng)2位資深輔導(dǎo)老師，在3月27－30日對(duì)城區(qū)信用社和機(jī)關(guān)所有員工以及全縣信用社主任進(jìn)行了為期4晚的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，參加人數(shù)128人。加深了員工對(duì)做好”文明規(guī)范服務(wù)“的認(rèn)識(shí)和深層次理解，變”要我做“為”我要做“。三是在全轄信用社樹(shù)立”文明規(guī)范服務(wù)“典型，通過(guò)典型效應(yīng)帶動(dòng)全轄信用社”文明規(guī)范服務(wù)“的有效開(kāi)展。全轄信用社員工自覺(jué)地按照”文明規(guī)范服務(wù)“的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。做好了”進(jìn)有迎聲，問(wèn)有答聲，離有送聲“的”三聲“服務(wù)，使顧客真正感受到農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行，到信用社辦事既放心又稱心。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。一是積極引導(dǎo)全轄信用社廣泛開(kāi)展創(chuàng)建”學(xué)習(xí)型聯(lián)社（信用社）“的專題活動(dòng)，為每一個(gè)員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，組織和激勵(lì)員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)寫(xiě)作、學(xué)管理，營(yíng)造一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍，全面提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，促進(jìn)信用社經(jīng)營(yíng)管理的全面增強(qiáng)。二是突出”個(gè)人自學(xué)為主，單位助學(xué)為輔“，在各類會(huì)議和培訓(xùn)中，加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)緊迫性教育，促使其將過(guò)去不以為然的學(xué)習(xí)觀念加速轉(zhuǎn)變?yōu)椋簩W(xué)習(xí)是我自己的事，不僅要學(xué)，而且要學(xué)好，不然就會(huì)落后，就會(huì)被時(shí)代淘汰，從而挖掘其學(xué)習(xí)的原動(dòng)力，從真正意義上形成了人人努力學(xué)習(xí)的氛圍。三是全面實(shí)行員工業(yè)務(wù)技能等級(jí)管理，促使員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平。年初對(duì)信貸員、會(huì)計(jì)、稽核等崗位人員組織了考試，結(jié)合上工作業(yè)績(jī)確定每個(gè)員工的技能等級(jí)并發(fā)放等級(jí)工資。

3、打造創(chuàng)新型隊(duì)伍。從全面提高員工的綜合素質(zhì)入手，著力員工隊(duì)伍的創(chuàng)新。一是積極使用人才。按照”有為才有位“的用人思路，將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來(lái)。年初對(duì) 名員工進(jìn)行了崗位異動(dòng)，提拔信用社主任、副主任5人。二是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。上半年舉辦綜合業(yè)務(wù)、非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類、代理保險(xiǎn)等各類培訓(xùn)班以及員工技能等級(jí)考試 批次，受訓(xùn)（考）人次。三是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)省聯(lián)社統(tǒng)一筆試、聯(lián)社組織面試，招收了10名大專以上學(xué)歷的新員工，并對(duì)8名年齡偏大、素質(zhì)偏低的員工辦理了內(nèi)退，員工年齡和文化層次得到優(yōu)化。四是提高公文水平。以工作簡(jiǎn)報(bào)和參與省聯(lián)社”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策“活動(dòng)的形式，積極鼓勵(lì)和營(yíng)造人人動(dòng)手動(dòng)筆寫(xiě)作公文的氛圍。有2篇文章獲省聯(lián)社”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策“活動(dòng)三等獎(jiǎng)，1篇文章獲獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)，單位獲組織獎(jiǎng)，丁伯華監(jiān)事長(zhǎng)有4篇工作調(diào)研類文章在《中國(guó)農(nóng)村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。

4、營(yíng)造和諧型環(huán)境。一是實(shí)行內(nèi)部”人性化“管理。對(duì)退休人員、職工、聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行走訪、談心、慰問(wèn)，召開(kāi)內(nèi)退人員座談會(huì)，對(duì)職工及家屬生病和去世進(jìn)行探望、吊唁，組織”三八“節(jié)活動(dòng)和對(duì)132名女職工進(jìn)行婦科檢查。二是采取外部”溝通型“聯(lián)絡(luò)。定期與各級(jí)政府進(jìn)行工作匯報(bào)，爭(zhēng)取其對(duì)信用社工作的重視與支持；走訪涉農(nóng)部門(mén)、貸款企業(yè)和大額存款客戶，進(jìn)行感情融洽和業(yè)務(wù)洽談。一種”和諧型“的環(huán)境氛圍正在逐步形成。

（五）經(jīng)營(yíng)求活，經(jīng)濟(jì)效益取得新突破

1、大力清非抓降。一是量化任務(wù)，實(shí)行責(zé)任清收。年初根據(jù)表內(nèi)外不良貸款余額及清收難度，結(jié)合票據(jù)兌付要求，逐社下達(dá)表內(nèi)表外不良貸款清收任務(wù)；設(shè)立不同的計(jì)酬比例，清收實(shí)績(jī)與考核工資掛鉤。二是主抓大戶，實(shí)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。各信用社對(duì)存量不良貸款逐戶進(jìn)行調(diào)查分析，一戶一策，主攻大戶，全力清收盤(pán)活。重點(diǎn)收回了縣國(guó)稅局沉淀貸款50萬(wàn)元、縣二建公司抵貸土地款120萬(wàn)元。三是勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行突擊清收。6月份，在全轄信用社開(kāi)展了”抓三收、促兌付“突擊活動(dòng)。下達(dá)當(dāng)月200萬(wàn)元的清非任務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際收回?cái)?shù)計(jì)獎(jiǎng)，未完成罰款200元/人，機(jī)關(guān)部室與掛點(diǎn)信用社掛鉤參與獎(jiǎng)罰。各信用社按照清收任務(wù)逐項(xiàng)排出完成任務(wù)的時(shí)間表，集中時(shí)間和精力，實(shí)施綜合突擊，當(dāng)月收回不良貸款 萬(wàn)元，占上半年收回的 ％。

2、竭力增收節(jié)支。一是主營(yíng)貸款業(yè)務(wù)，提高收益水平。堅(jiān)持以”科學(xué)發(fā)展觀“統(tǒng)攬業(yè)務(wù)工作全局，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，積極拓展信貸業(yè)務(wù)。上半年共投放各項(xiàng)貸款×××××萬(wàn)元，同比增加投放××××萬(wàn)元，余額增加××××萬(wàn)元，貸款利息收入同比增加×××萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和自身效益。二是嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支，降低財(cái)務(wù)成本。在繼續(xù)完善”兩級(jí)法人，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理“財(cái)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格推行費(fèi)用捆綁制度，嚴(yán)控費(fèi)用支出，確保業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。全面落實(shí)勤儉辦社的經(jīng)營(yíng)方針，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型信用社、節(jié)約型柜臺(tái)。三是統(tǒng)一物業(yè)管理，規(guī)范租金收支。繼續(xù)由聯(lián)社辦公室統(tǒng)一管理全轄信用社的物業(yè)，統(tǒng)一采購(gòu)辦公用品，統(tǒng)一與門(mén)店簽訂租賃合同，收取租金和水電費(fèi)，堵住了”小金庫(kù)“和”各自為政“的管理漏洞。

3、著力科技進(jìn)步。按照”科技是第一生產(chǎn)力“的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞科技創(chuàng)新，加快推進(jìn)我縣農(nóng)村信用社的電子化建設(shè)。一是認(rèn)真做好了”福祥卡“的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作，為卡業(yè)務(wù)的對(duì)外發(fā)行提供了技術(shù)保障。二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，在3月份完成了全轄網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的整合，撤銷了原來(lái)的大小額和電子匯兌系統(tǒng)，增強(qiáng)了結(jié)算服務(wù)功能，提高了結(jié)算系統(tǒng)整體運(yùn)行效率，有效地防范了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。三是進(jìn)行了”福祥卡“發(fā)行和”綜合業(yè)務(wù)操作“培訓(xùn)，提高了臨柜人員的操作技能。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）組織資金難度大。由于物價(jià)持續(xù)上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤(pán)活增加了難度。

（二）經(jīng)營(yíng)效益不理想。因?yàn)橘Y產(chǎn)質(zhì)量差劣，加上正常貸款內(nèi)的”隱性不良“以及清收不力等原因，上半年的經(jīng)營(yíng)收入水平未與改革和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐同步提高，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢，經(jīng)營(yíng)虧損的困境還沒(méi)有解脫，新的金融工具和產(chǎn)品營(yíng)銷還未見(jiàn)成效。

（三）票據(jù)兌付壓力大。根據(jù)新的資本充足率計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，我縣信用社的資本充足率達(dá)標(biāo)仍有較大的難度；同時(shí)由于”隱性不良“的影響，不良貸款占比達(dá)標(biāo)同樣比較艱難；導(dǎo)致3季度申請(qǐng)兌付央行專項(xiàng)票據(jù)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

四、下半年的主要工作

（一）確保票據(jù)如期兌付。大力增資擴(kuò)股和清收不良貸款，認(rèn)真做好票據(jù)兌付前的相關(guān)文字和數(shù)據(jù)資料的完善、補(bǔ)充工作，力爭(zhēng)三季度兌付票據(jù)成功。

（二）完成單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)。切實(shí)做好單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作，爭(zhēng)取在8月末前全轄開(kāi)通儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)。

（三）加速發(fā)行”銀聯(lián)卡“。按照分配給各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的”銀聯(lián)卡“發(fā)行任務(wù)，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行廣泛宣傳和推銷。充分利用”雛聯(lián)卡“的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合單機(jī)網(wǎng)點(diǎn)通存通兌業(yè)務(wù)的開(kāi)通，積極吸收異地資金入帳。

（四）全面試行”問(wèn)責(zé)制“。依據(jù)”問(wèn)責(zé)“規(guī)程，各相關(guān)部門(mén)組織一次以上全面檢查或抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和”問(wèn)責(zé)“，并認(rèn)真整改落實(shí)到位。

（五）抓好”三收“任務(wù)完成。采取上下聯(lián)動(dòng)等多管齊下的得力措施，認(rèn)真推進(jìn)資金組織、清非盤(pán)活和貸款收息工作，確?！比?任務(wù)完成和經(jīng)營(yíng)效益提高。

第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、主要工作情況

上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的“一二三四五六”工程和“十件大事”，以深化改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以提高經(jīng)營(yíng)效益為重心，以強(qiáng)化內(nèi)控、平安經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取

得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡職守，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。

1、存款股金穩(wěn)步增長(zhǎng)。各項(xiàng)存款加股金余額 萬(wàn)元，比年初凈增 萬(wàn)元，增幅為 ％，同比多增 萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)的 ％，其中各項(xiàng)存款比年初凈增 萬(wàn)元，股金凈增 萬(wàn)元。償還支農(nóng)再貸款 萬(wàn)元。

2、信貸投入力度加大。累放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，比去年同期增加 萬(wàn)元，其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬(wàn)元，占貸款累放的 ％，比去年同期增加 萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元，比年初增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％，其中農(nóng)業(yè)貸款增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) ％，占新增貸款總量的 ％。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降。共清收不良貸款 萬(wàn)元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬(wàn)元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬(wàn)元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬(wàn)元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬(wàn)元，占比 ％，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)效益有所提高。實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元，比去年同期增收 萬(wàn)元，增幅為 ％，其中貸款利息收入 萬(wàn)元，比去年同期增收 萬(wàn)元，增幅為 ％；總支出 萬(wàn)元，比去年同期增加 萬(wàn)元，增幅為 ％；經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元，比去年同期減虧 萬(wàn)元，減幅為 ％；有 個(gè)信用社（部）實(shí)現(xiàn)盈利或持平。

5、實(shí)收資本大幅增加。實(shí)收資本余額 萬(wàn)元，比年初凈增 萬(wàn)元，增幅為 ％，資本充足率為 ％，資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求（未考慮應(yīng)剔除因素）。

二、主要工作舉措

（一）服務(wù)求優(yōu)，市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造新紀(jì)錄

1、拓展存款市場(chǎng)。以組織存款為突破口，拓展信用社的資金市場(chǎng)。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開(kāi)展“迎新年組織資金開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽，及早動(dòng)手吸存擴(kuò)股，1－3月凈增存款6491萬(wàn)元，同比多增1497萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過(guò)渡，打好了組織資金開(kāi)局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通契機(jī)，召開(kāi)了聯(lián)社和20個(gè)信用社（含開(kāi)發(fā)區(qū)分社）以“組織資金”為主題的座談會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶，與會(huì)人員達(dá)488人，與“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽相輔相成，形成了一個(gè)良好的組織資金互動(dòng)格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營(yíng)業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取對(duì)公存款，與各涉農(nóng)部門(mén)多方協(xié)調(diào)，組織存款 萬(wàn)元，對(duì)公存款余額達(dá)到***萬(wàn)元，較年初凈增***萬(wàn)元。上半年有、、等 個(gè)信用社提前完成了全年的存款任務(wù)。

2、拓展信貸市場(chǎng)。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。以小額農(nóng)貸為平臺(tái)，全力解決授信發(fā)證農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求，累放農(nóng)戶貸款 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，涉貸農(nóng)戶3.4萬(wàn)戶，占總農(nóng)戶的33％。二是全力支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶。采取門(mén)店抵押、房產(chǎn)抵押以及農(nóng)戶聯(lián)保等方式，對(duì)還款來(lái)源有保障的個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶加大信貸扶持力度，搶占優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)，培植優(yōu)質(zhì)信貸客戶。共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶貸款 萬(wàn)元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶 余戶。三是擇優(yōu)扶持民營(yíng)企業(yè)。認(rèn)真制定和落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”的舉措，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制和有效投入原則，對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達(dá)茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)，累放貸款 萬(wàn)元，增加貸款余額 萬(wàn)元。為政府財(cái)政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟(jì)。四是信貸投向向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。重點(diǎn)支持高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和縣域支柱產(chǎn)業(yè)。扶持了白關(guān)鎮(zhèn)的雙牌村、三門(mén)鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無(wú)公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的果用瓜生產(chǎn)基地，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收開(kāi)辟了“綠色通道”。

3、拓展中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)。一是成功申辦福祥卡。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，省銀監(jiān)局在4月份正式批復(fù)同意我社開(kāi)辦福祥卡業(yè)務(wù)，至6月底已對(duì)外正式發(fā)卡** 張，辦理卡業(yè)務(wù)** 萬(wàn)元，銀行卡存款余額達(dá)** 萬(wàn)元。二是開(kāi)辦保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司株洲市新城公司簽署貸款保險(xiǎn)代理合同，已辦理貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**筆，代收保險(xiǎn)費(fèi)**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。三是開(kāi)辦各類代收代付業(yè)務(wù)。開(kāi)辦了代收學(xué)費(fèi)、代扣利息稅、

第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社2013年工作計(jì)劃安排

農(nóng)村信用聯(lián)社2013年工作計(jì)劃安排

過(guò)去的一年是進(jìn)一步深化信用社改革的關(guān)鍵年，我社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、努力拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社年初工作精神，圓滿地完成了聯(lián)社的各項(xiàng)計(jì)劃。2013年我們?nèi)w職工將以更加飽滿的工作熱情，認(rèn)真落實(shí)xx大精神，用科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，擴(kuò)大信貸規(guī)模，深化支農(nóng)內(nèi)涵，爭(zhēng)取更大創(chuàng)造更大的成績(jī)。為了更好的作好2013年各項(xiàng)工作，根據(jù)聯(lián)社整體工作目標(biāo)，結(jié)合x(chóng)xxx信用社工作實(shí)際將明年工作計(jì)劃如下：

奮斗目標(biāo)：2013年我社存款余額計(jì)劃達(dá)到3600萬(wàn)元，人均純?cè)?0萬(wàn)元，日均3500萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款年末余額2900萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入430萬(wàn)元。全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。

具體措施

一、狠抓增存工作不放松。

存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對(duì)多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。年初，約社將有1000多萬(wàn)元的退耕款到位，但這部分存款不會(huì)在我社停留太多的時(shí)間，2013年是我社轄區(qū)大災(zāi)之年，大部分村子絕收，村民們?nèi)戎@部分錢(qián)過(guò)年。過(guò)了陰歷年，又要準(zhǔn)備春耕生產(chǎn)，資金的缺口相對(duì)往年更大一些。xxxx鎮(zhèn)大部分地區(qū)都是山坡地，農(nóng)民種田是靠天吃飯，再加上金融危機(jī)影響，農(nóng)村閑置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂(lè)觀，指望著這點(diǎn)涉農(nóng)資金，要下大力氣增加存款。需要繼續(xù)多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機(jī)，積極動(dòng)員種養(yǎng)殖大戶把錢(qián)存入信用社，信貸員在下鄉(xiāng)催貸收息期間繼續(xù)詳細(xì)掌握外出務(wù)工人員情況，把外出務(wù)工人員的打工收入通過(guò)自治區(qū)系統(tǒng)匯入信用社，力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

二、作強(qiáng)小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，清收不良貸款

農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，流動(dòng)性強(qiáng)收益高。經(jīng)過(guò)兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng)，操作性強(qiáng)，2013年我社84%的貸款投放全是小額信用貸款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此2013年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。力爭(zhēng)將小額信用貸款的占比增加到貸款總額的90%。專門(mén)打造農(nóng)戶小額信用貸款這個(gè)品牌，將本地區(qū)的小額信用貸款作強(qiáng)作大。

明年上批次評(píng)定的小額信用戶將陸續(xù)到期，在續(xù)評(píng)的過(guò)程我們要總結(jié)上次評(píng)定的不足，適當(dāng)擴(kuò)大信用戶的數(shù)量，同時(shí)要控制信用戶的質(zhì)量，對(duì)不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。

貸款重點(diǎn)向春耕和涉農(nóng)方向投放，對(duì)當(dāng)?shù)卦诜N植養(yǎng)殖上有困難的信用戶將適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大貸款投放，適當(dāng)降低大額貸款的投放。

嚴(yán)把信用戶的評(píng)定關(guān)，和貸款的出口關(guān)，加強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到“四不放” 人情貸款不放，不符合條件的貸款不放，違規(guī)貸款不放，壘大戶貸款不放。認(rèn)真做好貸款五級(jí)分類，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后檢查，對(duì)個(gè)別不能按時(shí)結(jié)息的貸戶，進(jìn)行摸底排查，逐筆分析原因，采取各種行之有效的催收、化解措施。對(duì)存在逃廢債貸款，將依法起訴，對(duì)轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對(duì)性的清收。力爭(zhēng)將不良貸款的比例降至最低，盡可能的降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。