第一篇：縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排

縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)，積極組織財(cái)政收入，不斷強(qiáng)化支出管理，實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加，財(cái)政支出快速增長，財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形

勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬元，完成年度調(diào)整預(yù)算的*%，比上年同期增加*萬元，增長*%。其中：

2007年全縣財(cái)政支出完成*萬元，完成年度調(diào)整預(yù)算的*%，比上年增加*萬元，增長*%。其中：一般預(yù)算支出完成*萬元，基金預(yù)算支出完成*萬元。

2007年財(cái)稅部門加大稅收征管力度，使增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅等稅收有所提高，同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長較快，保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬元，提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬元，基金支出比上年增加*萬元，林業(yè)支出比上年增加*萬元，社會(huì)保障支出比上年增加*萬元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo)，財(cái)政部門重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財(cái)政收入任務(wù)

財(cái)稅部門加大了工作力度，改進(jìn)了工作方法，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門在相關(guān)部門的配合下，加強(qiáng)納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn)，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察，對(duì)納稅資料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進(jìn)了稅賦公平，保證了稅收收入及時(shí)足額入庫。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)組織收入、培植財(cái)源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬元全部納入預(yù)算管理，有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足，保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)事業(yè)有序開展

（一）合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況，切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面，我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證：一是足額安排人員支出。在保證國家各項(xiàng)工資政策全部?jī)冬F(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級(jí)干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對(duì)象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是積極爭(zhēng)取上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要，新增補(bǔ)助村級(jí)支出，鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解，適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例，財(cái)政保障能力有所提高。

（二）加強(qiáng)上級(jí)專項(xiàng)資金管理，保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?，及時(shí)到位；二是加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理，對(duì)資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓，有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級(jí)差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設(shè)資金，使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革，提高財(cái)政管理水平

（一）擴(kuò)大國庫集中收付范圍，風(fēng)沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專項(xiàng)資金和本級(jí)財(cái)力安排的專項(xiàng)支出全部納入國庫集中收付范圍，實(shí)行專戶、專人、專帳管理，封閉運(yùn)行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，不斷擴(kuò)大政府采購范圍。2007年政府采購累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬元，完成年度計(jì)劃的*%，節(jié)約資金*萬元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項(xiàng)評(píng)估出售國有資產(chǎn)*項(xiàng)，評(píng)估價(jià)格*萬元，將已出售收入全部上繳財(cái)政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制，實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。

（五）加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè)，規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長在工作報(bào)告中指出：2011年對(duì)于我所來講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績(jī)的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級(jí)開展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對(duì)今年的形勢(shì)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的主體作用，以奮發(fā)有力的氣勢(shì)，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”?！伴_展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)?！巴瓿晌宕笕蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平。“確保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，黨委還對(duì)在2011年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績(jī)，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：電梯車間工作總結(jié)工作安排

電梯車間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場(chǎng)安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對(duì)照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對(duì)電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn)，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開展了安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)了安全隱患排查整治。

2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

8、9號(hào)《安全預(yù)警通知書》，提出了車間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對(duì)違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，強(qiáng)化自查整治力度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

3、做好安全專項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)過程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》（太房建?2014?261號(hào)）的要求，車間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，與全段安全工作的大局結(jié)合起來，按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來，滲透在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報(bào)了車輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)量化指標(biāo)，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、電梯維保管理工作：按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。

2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作，重點(diǎn)對(duì)電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類問題1處、設(shè)備隱患類問題13處。及時(shí)組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對(duì)太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，通過駐臺(tái)驗(yàn)收，每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項(xiàng)目部，每日對(duì)電梯安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對(duì)曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場(chǎng)盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項(xiàng)工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動(dòng)車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對(duì)攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對(duì)給電動(dòng)車充電的職工進(jìn)行批評(píng)教育，要求以后不得在辦公場(chǎng)所給電動(dòng)車進(jìn)行充電。

事例三：2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號(hào)樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急停現(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開關(guān)虛接聯(lián)動(dòng)，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對(duì)西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)老化漲繩輪開關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測(cè)試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對(duì)日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒有認(rèn)清安全管理不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對(duì)班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時(shí)摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，對(duì)維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)安全管理規(guī)范落實(shí)不夠，安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失，對(duì)日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。

下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對(duì)慣性問題、管理問題對(duì)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)批評(píng)、教育，把教育職工自覺遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，確保車間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對(duì)安全可靠。

4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí)，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。

6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。

7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第四篇：工作室總結(jié)工作安排

需要每個(gè)人交的材料 1、30次聽評(píng)課記錄，2、一次公開課，3、一次主題發(fā)言，4、一次優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄

5、發(fā)表的論文和獲獎(jiǎng)證書（提供論文和證書）

6、每人交一份總結(jié)，計(jì)劃沒交的補(bǔ)交

7、活動(dòng)記錄

工作室材料整理安排

1有主持人與教育行政部門簽訂的協(xié)議書（主持人丁老師）2.工作室方案、計(jì)劃和總結(jié)各1分（主持人丁老師）

3.主持人與成員簽訂的協(xié)議書（每個(gè)人查看群里情況，沒交的補(bǔ)交）4.每學(xué)年每人聽評(píng)課不少于30節(jié)次，查看聽評(píng)課記錄（每人整理聽課記錄，評(píng)課記錄）

5、每學(xué)年每人開設(shè)不少于1節(jié)的公開課，1次主題發(fā)言；提交1節(jié)優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄。

（每人把自己的優(yōu)質(zhì)課實(shí)錄視頻上交，提交一份教學(xué)設(shè)計(jì)）

6、每學(xué)年每人開設(shè)不少于1節(jié)的公開課，公開課每人1節(jié)4分

7、成員計(jì)劃和總結(jié)全齊各1分。（每人交一份總結(jié)，計(jì)劃沒交的補(bǔ)交）

8、常規(guī)教研活動(dòng)按計(jì)劃開展，且記錄完善。(負(fù)責(zé)：李素娟)

9、開展大型研究活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有結(jié)果，室內(nèi)研修活動(dòng)1次1分（沒看明白，）

10有專人負(fù)責(zé)工作室網(wǎng)頁的建設(shè)，上傳各類活動(dòng)材料及教學(xué)資源每個(gè)0.5分。（主持人丁老師）

11、展示活動(dòng)1次獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5分，自治區(qū)級(jí)4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級(jí)1分。獲獎(jiǎng)證書等。（請(qǐng)六個(gè)參加比賽的老師發(fā)證書照片）

12論文發(fā)表或獲二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次1篇國家級(jí)5分，自治區(qū)級(jí)4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級(jí)1分。（這半年發(fā)表過論文的成員，把論文和證書發(fā)群文件）

13、查看管理制度、對(duì)成員進(jìn)行學(xué)期考核及鑒定，考核鑒定等資料（主持人丁老師）

14、活動(dòng)記錄（李素娟）

15、有1篇學(xué)科專業(yè)論文或案例、反思等在相應(yīng)級(jí)別及以上刊物發(fā)表或交流，或在相關(guān)學(xué)科評(píng)選活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次。（發(fā)表過的上交論文）

歡迎大家認(rèn)真查看指標(biāo)，及時(shí)補(bǔ)充

第五篇：市財(cái)政局工作安排

市財(cái)政局工作安排

xxxx年，我局將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)圍繞“財(cái)源與收入、社會(huì)與民生、理財(cái)與績(jī)效、素質(zhì)與服務(wù)”四大工作格局，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）完善政策辦法，努力提高企業(yè)發(fā)展資金績(jī)效

繼續(xù)堅(jiān)持“事前引導(dǎo)，激勵(lì)增量”原則，對(duì)現(xiàn)有支持企業(yè)發(fā)展政策開展“回頭看”，調(diào)整、優(yōu)化支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系，落實(shí)財(cái)源建設(shè)企業(yè)進(jìn)退機(jī)制。在扶持重點(diǎn)上，加大科技投入，繼續(xù)保持每年2000萬元的科技投入增量。加大對(duì)企業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及重大科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目扶持，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好的項(xiàng)目的扶持，加大對(duì)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)有重大引導(dǎo)作用項(xiàng)目的扶持。改革企業(yè)發(fā)展資金管理方式，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)性分配機(jī)制，通過招投標(biāo)方式確定項(xiàng)目和資金。在專項(xiàng)資金使用上，對(duì)日常工作經(jīng)費(fèi)、重大活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分類管理。完善政府獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立，明確報(bào)批程序、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和數(shù)量、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法。不斷創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式方法，為企業(yè)提供更便捷、更高效的服務(wù)，通過財(cái)政政策和資金支持，達(dá)到促進(jìn)項(xiàng)目加快實(shí)施，盡快形成財(cái)源的目的。不斷加大政策宣傳力度，切實(shí)提高政策的知曉率和落實(shí)率。

（二）強(qiáng)化收入組織，努力提高發(fā)展保障能力

改善財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，提高一般預(yù)算收入占財(cái)政總收入的比重，提高一般預(yù)算收入中稅收收入的比重，提高第三產(chǎn)業(yè)稅收占全部稅收的比重。依法加強(qiáng)稅收征管，及時(shí)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果反映到財(cái)政收入上來，確?！皟筛哂凇保ㄒ话泐A(yù)算收入增幅高于全省及蘇中平均增幅，稅收占比高于全省及蘇中平均水平）目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，不斷壯大地方財(cái)政實(shí)力。進(jìn)一步清理越權(quán)減免稅收和先征后返行為，繼續(xù)規(guī)范稅收秩序。突出重點(diǎn)稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控，減少稅收流失。密切關(guān)注全省及各地的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)和財(cái)政收入走勢(shì)，深入研究因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和稅收政策調(diào)整影響財(cái)政收入因素，加強(qiáng)收入分析和跟蹤，不斷提高收入分析質(zhì)量。

積極推進(jìn)非稅收入納入預(yù)算管理。繼續(xù)加強(qiáng)國有資本經(jīng)營、國有資產(chǎn)（資源）收益等非稅收入的征管，做到應(yīng)收盡收，市各國有資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)經(jīng)營收入全額繳入金庫，企業(yè)留成部分實(shí)行即繳即退。

（三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)和改善民生

按照公共財(cái)政的要求，積極運(yùn)用“增量?jī)?yōu)方向，存量調(diào)結(jié)構(gòu)”的方法，不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，確保新增財(cái)力優(yōu)先用于民生。繼續(xù)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)建設(shè)與民生社會(huì)事業(yè)建設(shè)兼顧，城市建設(shè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展兼顧，控制公務(wù)開支與規(guī)范個(gè)人收入兼顧”的支出安排原則，不斷加大教育、農(nóng)業(yè)、科技、環(huán)保、社會(huì)保障、公共交通等社會(huì)事業(yè)投入力度，逐步提高城鄉(xiāng)公共服務(wù)支出占一般預(yù)算支出的比重；逐步理順市和區(qū)兩級(jí)財(cái)政在民生領(lǐng)域的事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分，不斷提高基層民生保障水平。

按照“拓展規(guī)模、改善功能、彰顯特色、提升形象”的總體要求，加大城市建設(shè)投入，優(yōu)化城市空間布局，全面加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，繼續(xù)擴(kuò)大主城區(qū)建設(shè)，不斷完善高速路網(wǎng)和城市快速路網(wǎng)體系，加快主城區(qū)與通州區(qū)深度融合。

（四）科學(xué)精細(xì)管理，不斷打造代表更高水平的現(xiàn)代財(cái)政管理模式

繼續(xù)深化財(cái)政支出預(yù)算改革。按照“預(yù)算編制嚴(yán)、預(yù)算執(zhí)行快、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督細(xì)”的思路，細(xì)致研究工作流程，采取切實(shí)有效措施，努力提高支出預(yù)算管理效率。嚴(yán)格預(yù)算編制。貫徹“先預(yù)算，后辦事”和全口徑預(yù)算指標(biāo)管理要求，以文字和圖表的形式固化預(yù)算編制流程，上掛到預(yù)算編制執(zhí)行系統(tǒng)，供部門預(yù)算單位查閱，積極引導(dǎo)部門提高預(yù)算編制水平，自覺接受部門監(jiān)督。深化基本支出預(yù)算編制改革，完善定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，加快基礎(chǔ)資料信息庫建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算管理，清理整合“小而散”專項(xiàng)，對(duì)已安排項(xiàng)目的資金運(yùn)行實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算的滾動(dòng)管理。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。所有預(yù)算指標(biāo)，按資金性質(zhì)和指標(biāo)類型，明確責(zé)任分工，列出撥款時(shí)點(diǎn)，通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，有效公開到全部服務(wù)對(duì)象。經(jīng)常性支出國庫處按時(shí)點(diǎn)主動(dòng)執(zhí)行，項(xiàng)目支出按單位支付申請(qǐng)，國庫處直接執(zhí)行。支出業(yè)務(wù)處室加強(qiáng)后續(xù)績(jī)效評(píng)估和監(jiān)督。逐步將所有財(cái)政資金納入集中支付范疇，提高財(cái)政直接支付占比。從xxxx年起，城建、基建和政府專項(xiàng)資金實(shí)行網(wǎng)絡(luò)支付。推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行信息公開。提高預(yù)算透明度，細(xì)化向人大報(bào)送預(yù)算的范圍和內(nèi)容。獨(dú)立于預(yù)算編制執(zhí)行系統(tǒng)之外，研究開發(fā)預(yù)算執(zhí)行查閱系統(tǒng)，預(yù)算指標(biāo)的形成和款項(xiàng)撥付情況在一定范圍內(nèi)逐步公開。強(qiáng)化機(jī)關(guān)績(jī)效管理。繼續(xù)實(shí)施“好點(diǎn)子”申報(bào)和工作成果認(rèn)定，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，提升創(chuàng)新能力。實(shí)施責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理，依據(jù)局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，設(shè)置“目標(biāo)內(nèi)容”、“工作實(shí)錄”、“工作績(jī)效”、“成果申報(bào)”、“目標(biāo)狀態(tài)”、“新增目標(biāo)”等模塊，對(duì)全局干部職工崗位責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和考核。加強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效考核，嚴(yán)格執(zhí)行日?？己霜?jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，合理拉開津補(bǔ)貼發(fā)放差距。建設(shè)“數(shù)字財(cái)政”，進(jìn)一步提高財(cái)政管理信息化水平。xxxx年，實(shí)現(xiàn)財(cái)政核算業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)辦公網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行全覆蓋，全面實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)手工作業(yè)向電腦網(wǎng)絡(luò)作業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變。