第一篇：2012年洪新鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)

洪新鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年工作總結(jié)

今年是全國醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施、落實(shí)醫(yī)改的一年。我院去年6月20的正式實(shí)施藥品零利潤，去年10月財(cái)務(wù)進(jìn)入核算中心統(tǒng)管，今年3月全面實(shí)行績效工資改革，到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理年等實(shí)施方案的要求，以及國家醫(yī)改工作的進(jìn)一步深化，多次召開院委會、院務(wù)管理委員會、全院職工會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神并結(jié)合我院實(shí)際情況，重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項(xiàng)工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設(shè)和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)真理解并積極落實(shí)新醫(yī)改政策，同時(shí)樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團(tuán)結(jié)一致，克服了種種困難，各項(xiàng)工作都取得了好的成績，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、“醫(yī)院管理年活動”創(chuàng)建活動成效顯著

根據(jù)縣局工作安排，2012年是“醫(yī)院管理年活動”繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，同時(shí)面臨著省、市、縣等部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查階段。我院積極主動投身到這一活動中，并通過這一主題活動，促進(jìn)了內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

1、制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)了醫(yī)院管理制度，全面強(qiáng)化全員工作責(zé)任制，以整治勞動紀(jì)律為切入點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀(jì)律人。對那些工作紀(jì)律一貫松弛，工作作風(fēng)長期散漫，無視醫(yī)院規(guī)章制度，頂風(fēng)違章違紀(jì)人員，醫(yī)院給予了嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，在全院營造了一個(gè)講正氣、講法紀(jì)、講制度的良好氛圍。二是建立目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)管理責(zé)任，科室與醫(yī)院，個(gè)人與科室層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，獎罰分明；三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度，全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗，自覺接受社會監(jiān)督，設(shè)立意見舉報(bào)箱和投訴電話，切實(shí)建立病人滿意度調(diào)查檔案，社會與院方共同監(jiān)督管理，把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。

2、強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識，降低了醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫(yī)院在每個(gè)環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系，完善落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控，又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療文書管理，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加預(yù)算資金近萬元，重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案，每月進(jìn)行“三基”知識培訓(xùn)以及考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行了全院公示，按照新方案落實(shí)了獎懲措施。三是加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理，嚴(yán)把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于麻醉藥品和精神藥品的管理，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)管理，既保正正常醫(yī)療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)制度，醫(yī)院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任狀，對于因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了整體醫(yī)療水平，真正做到了管理出效益，全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。

3、突出加強(qiáng)了護(hù)理工作，護(hù)理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強(qiáng)化了護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)管理 ； 二是狠抓了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全工作；三是加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)；四是加強(qiáng)了人力資源的管理；通過上述工作，今年的護(hù)理工作取得了較好的成績，全年無大的護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)了分級護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人的護(hù)理及消毒隔離等制度。

4、強(qiáng)化了服務(wù)意識，更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動，對于滿意度沒有達(dá)到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動全體醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時(shí)調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，把多年來形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來關(guān)愛患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù)，要多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)冷漠感。真正做到：一切以病人為中心，一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人。

5、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)，強(qiáng)化科技興院意識?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才資源是第一資源，醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃，始終堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院之路，大力推進(jìn)科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的人才培養(yǎng)，今年醫(yī)院采用“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫(yī)院，請專家教授來院上課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平；以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)水平；通過公開招聘引進(jìn)了四名大專以上學(xué)歷人才，充實(shí)了業(yè)務(wù)力量；同時(shí)通過各種方式留住了人才。

二、公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)

1、計(jì)劃免疫工作。在計(jì)劃免疫工作中，以計(jì)劃免疫工作計(jì)劃為目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)邊遠(yuǎn)山區(qū)的免疫接種工作，加強(qiáng)信息錄入管理，2012年共出生兒童464人，建卡、建證462人，建卡、證率98%，基礎(chǔ)免疫接種，乙肝疫苗1000人，糖丸6200粒，百白破疫苗1000人，麻風(fēng)疫苗800人，A群流腦疫苗1200人，累計(jì)接種各種疫苗16000余針次，為實(shí)現(xiàn)全國消滅麻疹承諾，于2012年3月在轄區(qū)內(nèi)開展了8月至7歲適齡兒童的麻疹強(qiáng)化免疫接種和糖丸強(qiáng)化免疫工作，共接種目標(biāo)兒童3000余人，圓滿完成了市、縣級下達(dá)的任務(wù)，多次代表縣迎檢，受到上級肯定。對艾滋病防治工作加大了宣傳力度，在各村、居委、文化娛樂場所、張貼了宣傳畫和發(fā)放了宣傳手冊。切實(shí)做好了結(jié)核病人轉(zhuǎn)診工作，嚴(yán)格按照《湖南省結(jié)核病人歸口管理工作規(guī)范》的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)病人及時(shí)向縣疾控中心結(jié)防科轉(zhuǎn)診，使 25名肺結(jié)核病人真正享受到了免費(fèi)治療，對病人治療期間進(jìn)行了全程督導(dǎo)，該項(xiàng)工作得到縣、市疾控中心的充分肯定。

2、衛(wèi)生監(jiān)督工作。公衛(wèi)辦切實(shí)履行了轄區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療衛(wèi)生管理職能，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)會議8次，簽訂了《洪新鎮(zhèn)村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《洪新鎮(zhèn)傳染病防治“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”應(yīng)急處理工作目標(biāo)責(zé)任書》。配合衛(wèi)監(jiān)所做好違法案件調(diào)查取證，文書送達(dá)和許可證送達(dá)工作。按照上級的要求對全鎮(zhèn)的食品廠店、飲食店、特別是學(xué)校食堂及餐飲單位、食品安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，與每個(gè)餐飲單位及學(xué)校食堂簽訂了食品安全承若書，對不符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)的限期進(jìn)行整改。有利的維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益、杜絕了食品中毒事件的發(fā)生。

3、婦幼工作。一是健全了各項(xiàng)保健制度，落實(shí)了婦幼保健網(wǎng)絡(luò)直輸工作。加大了對出生缺陷的預(yù)防和控制力度，開展了育齡婦女孕前、孕期增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作，我們進(jìn)行了《葉酸的增補(bǔ)》知識的培訓(xùn)和宣傳，并保障供應(yīng)，且目標(biāo)人群葉酸增補(bǔ)規(guī)范服藥率達(dá)到了。二是加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦、嬰幼兒兩個(gè)系統(tǒng)的管理。婦幼專干經(jīng)常深入基層，保證了每月按規(guī)定下鄉(xiāng)，一個(gè)季度內(nèi)每個(gè)村至少下鄉(xiāng)一次，收集了相關(guān)信息，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。在我們的宣傳發(fā)動下，全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及兒童家長的保健意識提高了，孕產(chǎn)婦住院分娩率上升了，全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦462人，其中高危104人，住院分娩464人，高危住院分娩率100%。今年我們對6歲以下兒童進(jìn)行了體檢，共建立了2700余份孕產(chǎn)婦和兒童的健康檔案。三是加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督，杜絕了非法從事母嬰保健技術(shù)行為。全年未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡病例，各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，認(rèn)真完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

4、十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。按照規(guī)范要求，以公衛(wèi)辦為主，成立了12余人的體檢工作組，帶著儀器設(shè)備，逐村上門開展65歲以上老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦以及慢病等重點(diǎn)人群的體檢。同時(shí)開展兒童預(yù)防接種查漏補(bǔ)種等工作，現(xiàn)已完成65歲以上老年人體檢3942，兒童建檔2141，新生兒訪視463人次，孕產(chǎn)婦訪視462人次，孕產(chǎn)婦建檔462，慢病建檔2845，其他人群建檔15943，建檔率達(dá)72 %，今年縣局檢查中獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和肯定。

三、新醫(yī)療改革政策的落實(shí)

績效工資執(zhí)行情況：根據(jù)3月8日縣衛(wèi)生局關(guān)于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實(shí)施辦法(試行)》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)》的通知，我院召開了院委會，傳達(dá)并學(xué)習(xí)了局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的重要講話，同時(shí)就績效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了分工職責(zé)，并認(rèn)真研究制定了《洪新鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實(shí)施方案》和《洪新鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案》。細(xì)分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù)，實(shí)行競爭上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排，醫(yī)院共有六大崗位，在編在崗33人，另有臨騁人員24人。并在院務(wù)公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果，4月份按新聘任的崗位及績效考核辦法實(shí)施績效工資。直至年底，全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的績改工作達(dá)到了預(yù)期的目的。

村衛(wèi)生室藥品零差率工作情況：按照上級文件精神，我院于3月29日向洪新鎮(zhèn)黨委政府就《推進(jìn)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度的通知》進(jìn)行了專題匯報(bào)。洪新鎮(zhèn)政府高度重視，并就此文件召開了相關(guān)人員會議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《洪新鎮(zhèn)推進(jìn)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度工作方案》，要求醫(yī)院具體負(fù)責(zé)組織落實(shí)，政府提供強(qiáng)有力的保障。結(jié)合我院實(shí)際，以公衛(wèi)辦為主體，由藥劑科、醫(yī)生組、后勤科等科室抽調(diào)了人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并制定了《洪新鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度工作方案》，于4月1日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、啟動會議，正式開始實(shí)行村衛(wèi)生室基本藥物制度。我鎮(zhèn)共有22個(gè)行政村，有鄉(xiāng)村醫(yī)生56人，其中參與農(nóng)合補(bǔ)償39人，最終確定39家村衛(wèi)生室國家基本藥物制度。4月起所有參與村衛(wèi)生室全面實(shí)行藥品零利率銷售，進(jìn)貨渠道由我院統(tǒng)一采購配送。我院稽查小組人員每月不定期對村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物工作執(zhí)行情況進(jìn)行稽查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為進(jìn)行了及時(shí)糾正并嚴(yán)肅查處。同時(shí)對全鎮(zhèn)群眾進(jìn)行了相關(guān)政策的宣讀，形成群策群管的格局，讓好的政策確實(shí)落到了實(shí)處，讓群眾享受到了國家政策的好處。

藥品零利潤政策的深入實(shí)施，醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達(dá)近150萬元，但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚(yáng)了顧全大局的思想，做到了人心穩(wěn)、干勁足，同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。

四、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，職工工資福利得到保障 1、2012年完成總收入627萬元，比去年同期523萬元，增加了104萬元，同比增長19.8%。其中醫(yī)療收入完成404萬元，比去年同期409萬元，減少5萬元，同比下降0.12%；藥品收入完成204萬元，比去年同期271萬元，減少 67 萬元，同比下降24%;其他收入完成38萬元，比去年73萬元，減少39萬元，同比下降50%，財(cái)政補(bǔ)助收入161萬元。2、2012年總支出為535萬元，比去年同期636萬元，同比減少101萬元，同比增長15%。

3、隨著醫(yī)藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí)，雖然對干職工的觀念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實(shí)中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國家醫(yī)改相關(guān)政策的扶持和全院干職工全體努力，醫(yī)院依然力爭保障了職工工資的全額發(fā)放以及國家規(guī)定的部分福利。

五、其它工作齊頭并進(jìn) 黨風(fēng)廉政教育。深入開展法律法規(guī)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。加強(qiáng)院風(fēng)建設(shè);把廉潔教育融入到衛(wèi)生院各項(xiàng)工作中，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)氣。結(jié)合醫(yī)療購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)突出問題專項(xiàng)整治工作，加大查處腐敗和損害群眾利益不正之風(fēng)的工作力度，嚴(yán)肅查處在采購活動中的商業(yè)賄賂案件、收受紅包等損害群眾利益的行風(fēng)案件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會湖南省黨風(fēng)廉政建設(shè)“八條規(guī)定”，對全院干職工采用集中培訓(xùn)以及“規(guī)定”各科室上墻等多種方式，讓大家時(shí)刻牢記，不觸紅線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。

工會工作。一是加強(qiáng)工會班子自身建設(shè)，組織工會班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，提高了業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮了工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。二是積極參與醫(yī)院民主管理，抓好院務(wù)公開，全年共召開了八次職工代表大會，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)，醫(yī)院成立了“院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”、“院務(wù)公開監(jiān)督小組”，在門診三樓以及操場顯目處設(shè)立了院務(wù)公開欄，對藥品進(jìn)購、特別是對大型醫(yī)療儀器的采購、基本建設(shè)的投入、人事調(diào)動情況、招待費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)收支定期在院務(wù)公開欄內(nèi)向全院職工進(jìn)行了公布，提高了透明度，增強(qiáng)了群眾監(jiān)督的力度。三是關(guān)注弱勢群體，關(guān)愛職工生活。工會對30名女職工購買了特殊病保險(xiǎn)，在國家法定的各種節(jié)假日對相關(guān)人員進(jìn)行了慰問，同時(shí)也力所能及的對干職工生活上的一些困難進(jìn)行了幫扶，進(jìn)一步體現(xiàn)了醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，使工會組織真正成為職工的貼心。四是醫(yī)院工會組織了一些喜聞樂見，職工參與熱情高的文娛體育活動，在“五四青年節(jié)”組織了全院干職工參與了籃球、象棋、跳子棋等競賽活動，對前三名進(jìn)行了精神與物質(zhì)獎勵(lì)，取得了很好的效果。組織球隊(duì)與兄弟單位進(jìn)行了籃球友誼賽，增進(jìn)了友誼，交流了情感。五是積極開展社會主義勞動競賽活動，激化職工勞動熱情。

計(jì)劃生育工作。搞好醫(yī)院內(nèi)部干職工的計(jì)劃生育，落實(shí)節(jié)育措施，杜絕計(jì)劃外生育。突出抓好流動人口管理，確保流入人口無計(jì)劃外生育，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)醫(yī)生持證上崗制度，堅(jiān)持生育證查驗(yàn)和特殊情況報(bào)告登記制度，嚴(yán)格憑證實(shí)施節(jié)育手術(shù)，堅(jiān)決杜絕無證取環(huán)、引產(chǎn)和實(shí)施恢復(fù)生育手術(shù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化婦產(chǎn)科、B超室、防保站的責(zé)任。配合政府抓好了計(jì)劃生育綜合治理，把好技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和政策關(guān)，100%地落實(shí)了責(zé)任狀目標(biāo)。

職工醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。醫(yī)療保障工作已成為醫(yī)院的重要工作，今年農(nóng)村合作醫(yī)療，住院2540人次，總費(fèi)用373萬元，補(bǔ)償316萬余元，加上門診統(tǒng)籌以及家庭賬戶總計(jì)補(bǔ)償達(dá)169.8萬元。2012年的參合人數(shù)為31902人，參合率達(dá)98%，參合籌資以及資料的電腦錄入工作也基本完成。職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的各項(xiàng)工作都按照政策規(guī)定進(jìn)行，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院后勤工作。年初針對干職工后勤方面反映的問題進(jìn)行了匯總，在醫(yī)院力所能及的前提下，都給予了解決。醫(yī)院放射科裝備的500毫安X光機(jī)因故障較多，一直不能正常使用，經(jīng)反復(fù)論證，購置了三廂專用穩(wěn)壓電源，保障了正常工作。針對醫(yī)院電壓不穩(wěn)、經(jīng)常跳閘等不安全情況，擠出了4萬元資金進(jìn)行了線路改造，并取得了很好的效果。同時(shí)經(jīng)多方努力，從湖南洪新公司引進(jìn)捐贈資金15萬元，添置了全自動生化分析儀和電解質(zhì)分析儀，為就醫(yī)群眾提供了更好的服務(wù)，減輕了檢驗(yàn)室人員的工作量，也為醫(yī)院增加了效益。醫(yī)院各科室繼續(xù)完善了電腦添置，全部實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，在全體干職工心目中樹立了管理出效益的理念，提高了醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

總之，今年來，我們大膽解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了可喜成績，這些成績的取得得益于縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級各級黨委政府的關(guān)心與支待，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取，得益于全院干職工的勤奮工作、奮勇拼搏。2012年雖然取得了一定成績，但在成績面前要保持清醒的頭腦，因?yàn)槲覀冞€存在著很多不足！尤其是在新的醫(yī)療改革形勢下醫(yī)院更加面臨著很多的困難和問題，我們要在今后的工作中進(jìn)一步解放思想，為醫(yī)院適應(yīng)新的醫(yī)療改革，各項(xiàng)工作再上新臺階而努力奮斗！

洪新鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012-12-5

第二篇：洪港鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配系數(shù)

洪港鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配系數(shù)

一、崗位系數(shù)（25分）

1、臨床35分

2、護(hù)理、公衛(wèi)、輔檢25分

3、藥劑、合管、行政后勤20分

二、執(zhí)業(yè)系數(shù)（25分）

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師40分

2、執(zhí)業(yè)助理、注冊護(hù)士25分

3、無

執(zhí)業(yè)15分

三、職責(zé)系數(shù)（25分）

1、副院長55分

2、院委會35分

3、大科室主任35分

4、小科室主任30分

5、員工20分

四、職稱系數(shù)（25分）

1、副高級55分、中級45分、初級師35分、初級士25

分

2、助理級、高級工25分

3、員級、中級工20分

4、初級工18分

第三篇：2011年洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新農(nóng)合工作總結(jié)

2011年洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院新農(nóng)合工作總結(jié)

2011年在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極開展新農(nóng)合工

作，確保了我院新農(nóng)合工作平穩(wěn)開展。具體的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了新農(nóng)合辦公室。

二、制定了工作計(jì)劃，落實(shí)兼職專人負(fù)責(zé)，以保障新農(nóng)合的各

項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、廣泛宣傳。向群眾講解政策，并標(biāo)語和公開欄等多種形式，讓群眾了解新農(nóng)合的籌資機(jī)制、報(bào)銷程序和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，在我院張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策;

四、利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)

償實(shí)例，讓農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見、摸得著的實(shí)惠。

五、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費(fèi)用報(bào)銷、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時(shí)，熱情耐心地接待每位來訪者,首先，把參合的手續(xù)和報(bào)銷制度、程序、報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳，努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

2012年工作計(jì)劃

一：嚴(yán)格審核、杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。

二、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管所工作人員，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成信息收集、匯總、及上報(bào)的工作，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合工作信息化管理。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新農(nóng)合管理制度。

我院按照永定縣新農(nóng)合管理中心要求，嚴(yán)格控制住院病人指征、醫(yī)療費(fèi)用，堅(jiān)決做到合理收治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。

四、加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督、管理，有效維護(hù)農(nóng)民的健康，真正使農(nóng)民感受到新農(nóng)合的好處，支持和維護(hù)新農(nóng)合制度。

五：院要求強(qiáng)化院內(nèi)隊(duì)伍管理，提高輔助檢查設(shè)備的使用率。

洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年12月30日

第四篇：洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院民主評議政風(fēng)行風(fēng)總結(jié)

洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié) 我院按照縣衛(wèi)生局印發(fā)的《民主評議工作實(shí)施方案》的通知，在上級主管部門及各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高服務(wù)水平為主線，以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提升行業(yè)形象為目標(biāo)，堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)滲透到衛(wèi)生工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，深入查找行風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，有效推動了整體工作的順利開展。現(xiàn)將民主評議政風(fēng)行第一階段工作小結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動，營造氛圍。

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評議動員大會之后，我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，制定了實(shí)施方案，成立了以書記田純興同志為組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速組織傳達(dá)貫徹了會議精神。首先，分層次在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部中進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行專題研究。6月3日召開了全體職工大會，傳達(dá)貫徹了衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作會議精神，對行評工作的主題、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步驟和工作要求進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，使大家人人都明白，造成人人自覺參與的氛圍。通過懸掛宣傳標(biāo)語，利用院內(nèi)QQ群、鄉(xiāng)村醫(yī)生QQ群等宣傳媒體，廣泛宣傳行評工作動態(tài)和措施，努力營造社會各界了解衛(wèi)生系統(tǒng)行評、關(guān)心衛(wèi)生系統(tǒng)行評、參與衛(wèi)生系統(tǒng)行評的工作氛圍。全院醫(yī)務(wù)人員簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾，公布舉報(bào)電話，并在門診大廳醒目位置設(shè)立了投訴箱。

二、征求意見，找準(zhǔn)問題。

走出去、請進(jìn)來，我們針對本系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了廣泛的查找，從下而上，從上而下，我們把行風(fēng)評議的落腳點(diǎn)放在了虛心接受社會評議和監(jiān)督上。我院召開了衛(wèi)生民主評議政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會，廣泛聽取對搞好行評的意見和建議，幫助我們查找問題，讓他們參與到行評的自始至終，保證行評民主廣泛。通過認(rèn)真自查自糾和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，通過歸納分析，查找出我院存在四個(gè)方面的問題：一是醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)方面，反映最為突出的就是醫(yī)療技術(shù)水平；二是基層衛(wèi)生管理方面；三是宣傳方面；四是醫(yī)療設(shè)備方面。

三、邊評邊改，標(biāo)本兼治。

行風(fēng)評議能夠真正取得成效，關(guān)鍵在于解決突出問題。我們堅(jiān)持把征求群眾意見、接受群眾監(jiān)督、邊評邊改、健全制度貫穿于政風(fēng)行風(fēng)評議全過程。針對查找的問題，突出抓邊評邊改，出實(shí)效、動真格，著力解決我院存在的四個(gè)方面的問題。

1、醫(yī)療技術(shù)方面：制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由臨床醫(yī)務(wù)人員輪流講課，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，在全院營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)學(xué)歷教育，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工參加高層次學(xué)歷教育。采取“送出去、請進(jìn)來”等方式，強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)，努力提高醫(yī)技水平，分期分批選送優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加大對人才的培養(yǎng)。另一方面，有效防止人才資源

流失，加大向臨床一線傾斜的力度，為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造施展才能的平臺，真正做到留住人才。

2、基層衛(wèi)生管理方面：衛(wèi)生院成立了專班，由劉林漢同志任組長，加大對基層公共衛(wèi)生工作的監(jiān)管力度。加強(qiáng)公共衛(wèi)生科的建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)村一體化管理。全面實(shí)施國家基本藥物制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量管理。

行風(fēng)評議是階段性的工作，但行風(fēng)建設(shè)是長期性、艱巨性的任務(wù)。我們將對行評工作進(jìn)行再深層次的動員和部署，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，常抓不懈，對照行風(fēng)實(shí)施方案，積極采取措施，爭取把行評工作搞的更好、更細(xì)、更富有成效。

洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年12月28日

第五篇：新潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)新工作方式

新潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)新工作方式

扎實(shí)有效開展基本公共衛(wèi)生工作

截止到2014年3月，新潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院居民健康檔案已基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)常住人口全覆蓋，建檔率為96.6%。今年的工作重點(diǎn)在檔案的維護(hù)和更新；重點(diǎn)人群的干預(yù)等方面。

一、采取包村責(zé)任制、落實(shí)到個(gè)人、跟蹤監(jiān)督考核的原則開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、組建慢病患者自我管理小組。由臨床醫(yī)生參與指導(dǎo)，慢病患者之間相互交流的方式，參與自我預(yù)防與保健工作，促進(jìn)整體防病意識的增強(qiáng)。

三、重點(diǎn)深入黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位單位建立居民健康檔案、開展健康教育、用官方語言宣傳民生工程政策。

四、慢病隨訪和管理結(jié)合門診臨床開展，并利用每季度最后一個(gè)月的時(shí)間主動上門服務(wù)，開展高血壓面對面隨訪，并通知糖尿病患者免費(fèi)空腹血糖檢測。

五、針對行動不便、離集中檢查地較遠(yuǎn)的村組，我院采取深入到村組中心、村民家中的方式，開展老年體檢工作；優(yōu)先體檢之前沒有享受和今年新增老年人群，確保村民享受公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性。