第一篇：6S管理通訊報道

關(guān)于一軋廠“6S”推進(jìn)工作通訊報道

自12月初公司組織召開了中天鋼鐵集團(tuán)“6S+TPM”精益管理項(xiàng)目動員大會以來，我們一軋廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，及時地將會議精神傳達(dá)到每個員工。目前6S推進(jìn)工作已經(jīng)進(jìn)行了兩個多月，我們也取得了一些初步成果。

此次6S管理推進(jìn)活動共計18個月，我們根據(jù)公司制定的月推進(jìn)計劃以及周計劃進(jìn)行現(xiàn)場的6S開展工作。1月份我們的工作重點(diǎn)是整理工作、現(xiàn)場6源排查以及6S知識宣傳工作。我們通過對現(xiàn)場的仔細(xì)排查對設(shè)備類以及非設(shè)備類的不要物進(jìn)行了統(tǒng)計工作并及時上報公司，根據(jù)公司的要求對各類不要物進(jìn)行回收，煉鋼等方式處理，清理了大量的空間，大大降低了庫存，為下一步工作做好準(zhǔn)備。現(xiàn)場的6源排查工作能夠幫助我們確認(rèn)不同區(qū)域的工作重點(diǎn)，包括后續(xù)的改進(jìn)方向，如帶鋼成品區(qū)域我們定義為污染源區(qū)域，該區(qū)域帶鋼進(jìn)入成品板鏈以后空冷過程有氧化鐵皮揮發(fā)，導(dǎo)致該區(qū)域衛(wèi)生條件差，難清理。目前該區(qū)域我們列為一個技術(shù)攻關(guān)區(qū)域，從降低氧化鐵皮的根源出發(fā)，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝的方法，既降低了氧化鐵皮的產(chǎn)生，又提升了產(chǎn)品質(zhì)量，效果明顯。6S知識的宣傳工作非常重要，分廠的領(lǐng)導(dǎo)也極其重視。我們先后多次召開了廠部級6S動員大會以及6S精益管理知識學(xué)習(xí)課堂，由廠長親自授課。每個工段每月定期組織兩次6S精益管理知識學(xué)習(xí)，真正做到了全員認(rèn)識全員參與。

2月份主要是6S的具體工作的實(shí)施，根據(jù)公司推進(jìn)辦的推進(jìn)計劃，我們在2月1日到2月4日對帶鋼廠的廠部辦公室以及生產(chǎn)工段休息室、點(diǎn)名室進(jìn)行了整理、整頓工作，并在2月5日接受了公司6S推進(jìn)小組的檢查，檢查結(jié)果良好但有很多細(xì)節(jié)沒有做好，如衛(wèi)生工具沒有定制擺放，紙類文件沒有放入文件夾中等，根據(jù)老師的要求我們及時做了整改工作。第二部是對各個辦公區(qū)域進(jìn)行了責(zé)任劃分，確保每個區(qū)域有人員負(fù)責(zé)6S工作，不留下任何死角，目前帶鋼帶鋼區(qū)域的環(huán)境得到了顯著改善?，F(xiàn)階段我們的工作重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)現(xiàn)場，對我們的設(shè)備進(jìn)行了整理、整頓工作。現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，區(qū)域面積大，危險源，污染源較多，但是我相信在公司推進(jìn)辦的指導(dǎo)下，在我們一軋廠全體員工的努力下，6S在一軋廠的推進(jìn)工作會越來越順利，取得的成果也會越來越多。

一軋帶鋼廠

6S督導(dǎo)員楊秀燈

2015-2-11

第二篇：設(shè)備6s管理通訊

科學(xué)高效抓整改，埋頭苦干創(chuàng)佳績

——我廠全面開展設(shè)備6S管理工作

8月初，油田公司將定邊采油廠列為設(shè)備6S管理試點(diǎn)單位之一，在我廠推行設(shè)備6S管理活動，我廠結(jié)合實(shí)際，因地制宜，全面推進(jìn)，取得了良好的成效。

首先，我廠成立設(shè)備6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠6S管理組織協(xié)調(diào)，管理方案、考核評分標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定及實(shí)施，知識培訓(xùn)，體系運(yùn)行的檢查、持續(xù)改進(jìn)等工作。其次，明確設(shè)備6S管理工作的目標(biāo)及原則。目標(biāo)：打造舒適的工作環(huán)境，提供安全的作業(yè)場所，塑造企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工的敬業(yè)精神和素質(zhì)，提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和核心競爭力。原則：獎懲分明、持續(xù)改進(jìn)。

為保證我廠設(shè)備6S管理工作科學(xué)高效開展，8月25日及11月21日，特邀請中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理專家委員會副主任、江西省設(shè)備管理協(xié)會秘書長盧華石、陜西省設(shè)備管理協(xié)會秘書長朱家秦等幾位專家現(xiàn)場檢查、定點(diǎn)攝影并組織授課，開展了為期兩天的設(shè)備6S管理教育培訓(xùn)工作，后期導(dǎo)入6S活動。培訓(xùn)前期專家組對東仁溝采油隊(duì)的動力裝備管理運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查考核。通過查看記錄、臺賬、報表，與在崗職工交談等方式了解設(shè)備日常運(yùn)行情況，并對電力、鍋爐、抽油機(jī)、注水等設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)抽樣檢查，同時將檢查中存在的問題和隱患及時記錄下來。培訓(xùn)期間專家組分別從設(shè)備整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)等方面進(jìn)行教學(xué)授課，使培訓(xùn)人員從基礎(chǔ)理

論入手，打好了開展設(shè)備6S管理工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過此次培訓(xùn)，提高了我廠設(shè)備管理操作人員專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，使參訓(xùn)人員掌握了設(shè)備6S管理的理論知識和實(shí)施內(nèi)容。

設(shè)備6S管理開展以來，采油廠明確具體實(shí)施內(nèi)容。一是各單位、部門設(shè)立設(shè)備6S組織機(jī)構(gòu)，并上報廠設(shè)備6S管理辦公室備案，同時開通設(shè)備6S管理QQ群。二是各單位、科室至少舉辦一次設(shè)備6S管理培訓(xùn)會議，全員參加，詳細(xì)講解6S管理的內(nèi)容及要求。制定6S管理工作實(shí)施計劃，步驟明確，目標(biāo)準(zhǔn)確。三是各單位根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合采油廠設(shè)備6S管理相關(guān)制度細(xì)則制訂本單位的6S管理方案、實(shí)施細(xì)則、考核評分標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等規(guī)章制度。四是各單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備6S管理體系運(yùn)行的檢查、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，并定期向設(shè)備6S管理辦公室匯報工作開展情況及相關(guān)事宜。目前以公司6S管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行實(shí)施、檢查和改進(jìn)。五是辦公區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場確保房間物品清潔、擺放整齊，定置定位。生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識清楚，無跑、冒、滴、漏發(fā)生。六是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐到位，確保設(shè)備正常運(yùn)行。七是倉庫整理整頓清潔，做到按照區(qū)域劃分，標(biāo)識清楚，帳、物、卡統(tǒng)一，履行先進(jìn)先出原則。

設(shè)備6S管理工作開展以來，動力裝備科牽頭組織人員分組分批到設(shè)備使用單位現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，確保各單位人員掌握設(shè)備6S管理推進(jìn)內(nèi)容要求，切實(shí)實(shí)施開展設(shè)備6S管理工作。檢查過程中從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等方面出發(fā)，全面檢查員工在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況、物料使用的規(guī)范性、電器設(shè)備使用的安全

性等；在辦公現(xiàn)場檢查標(biāo)簽是否完好牢固、物品存放是否合理、儀器是否能正常使用等；現(xiàn)場抽查生產(chǎn)記錄的規(guī)范性，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場工具卡、賬、物的一致性及有效查找，并對檢查情況進(jìn)行現(xiàn)場打分。

采油廠各單位積極配合開展設(shè)備6S管理推進(jìn)工作，重點(diǎn)查找整頓辦公區(qū)域、公共設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和庫房存在的相關(guān)問題，各單位均做到了對現(xiàn)場材料、備品備件、工器具，井站室物品、外來人員及設(shè)備等進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)計，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料管理，從源頭上控制現(xiàn)場物品存放。在現(xiàn)場規(guī)劃定置管理方面，努力做到通過區(qū)域、標(biāo)識、工位器具、顏色、定品、定量、定位等使物品的狀態(tài)目視化。外部現(xiàn)場環(huán)境要做到無垃圾及廢棄物，確保路面清潔、設(shè)備材料堆放整齊、標(biāo)識清晰。內(nèi)部環(huán)境要做到工作現(xiàn)場無廢棄物，干凈整潔，生產(chǎn)用品擺放合理、整齊，標(biāo)識清晰，安全通道暢通。機(jī)關(guān)辦公室及職工休息室要確保整潔、明亮，勞動保護(hù)用品、生活用品定置擺放，無雜物及生活垃圾。材料、備件庫房分類合理，擺放整齊，標(biāo)識清晰，易于取放。同時嚴(yán)格施行OEC（即對每人、每天、每件事）管理，死角、高空、廊臺以及各室周邊范圍，做到“精、細(xì)、全”。

經(jīng)過兩個月的整改創(chuàng)新舉措，11月24日，迎接專家團(tuán)隊(duì)對我廠設(shè)備6S管理開展工作的考核檢查，并在我廠三樓報告廳召開了設(shè)備6S管理對接指導(dǎo)會。會上，陜西省設(shè)備管理協(xié)會專家左文剛對我廠設(shè)備6S管理工作作了點(diǎn)評;中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備管理專家委員會副主任、江西省設(shè)備管理協(xié)會秘書長盧華石對我廠設(shè)備6S管理工作作了分析和指導(dǎo)。盧秘書長首先對我廠近一個月以來在設(shè)備6S管理

方面取得的成績給予了充分肯定，之后引用大量具體事例從設(shè)備6S管理逐漸講到企業(yè)管理，他的講解通俗易懂，給廣大職工留下了深刻的印象。同時油田公司希望定邊采油廠能進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備6S管理工作，為設(shè)備6S管理在全油田推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：通訊報道

水泉鎮(zhèn)云峰山小學(xué)“構(gòu)建和諧校園、慶元旦”

山亭區(qū)水泉鎮(zhèn)云峰山小學(xué)2011年元旦聯(lián)歡會于2010年12月29日下午在校成功舉行。鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)、在校學(xué)生家長應(yīng)邀出席了聯(lián)歡會。本次活動受到了鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)及在校學(xué)生家長的充分肯定與歡迎。它既為云峰山小學(xué)學(xué)生提供了展示自我才藝的機(jī)會，又為小朋友們創(chuàng)造了鍛煉自己的平臺。同時，也增進(jìn)了學(xué)校與家長的聯(lián)系，鞏固了學(xué)校、學(xué)生、家長“融為一體”的關(guān)系。

全校精心籌備的二十個精彩的節(jié)目，優(yōu)美炫目的舞姿、甜美悅耳的歌聲、精彩絕倫的小品、鏗鏘有力的武術(shù)??體現(xiàn)了學(xué)?！巴七M(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)建和諧校園”的育人理念，彰顯該校“育萬代英才、創(chuàng)一流學(xué)校”的宏圖偉略。節(jié)目演出前，校長柳夫防做了熱情洋溢的新年致辭.演出中，每個節(jié)目充分展現(xiàn)了云峰山小學(xué)廣大學(xué)生蓬勃向上的精神風(fēng)貌和與眾不同的多種才藝。節(jié)目以學(xué)前班小合唱《小星星》、《上學(xué)歌》開篇，接著有武術(shù)表演《精忠報國》，舞蹈《32步》以及相聲小品、音樂劇等等。大家載歌載舞，掌聲、喝彩聲、歡笑聲匯成了一片。聯(lián)歡會在雙簧《慶元旦》中結(jié)束。同學(xué)們期盼著用自己的熱情，用自己的心聲，表達(dá)出對老師、對家長、對同學(xué)的感激之情和真誠的新年祝福。此時，同學(xué)們互相祝福，互相鼓勵，更希望在新的一年里收獲多多，將來更好地報效祖國。

聯(lián)歡會雖然結(jié)束了，但新的一年開始了。讓我們一起展望未來，更加努力齊聲高唱明天會更好。

云峰山小學(xué)教師：劉玉華

第四篇：通訊報道

勞作在春暖花開的季節(jié)里

王煒

春天，一個播種的季節(jié)，一個勞動的季節(jié)??

我們電力作業(yè)隊(duì)勞作在這春暖花開的季節(jié)里，工作平凡卻不平庸，鐵軌兩旁那高大而筆直的電線桿是我們工作的最好的見證，一根根桿子正如軍人似地為即將開通的鐵路保駕護(hù)航，然而桿子站立的背后是我們電力作業(yè)隊(duì)每一位員工的汗水??

4月11號的早上，我們5：50準(zhǔn)時起床，張隊(duì)安排好今天的工作任務(wù)——挖電桿基坑、立電線桿。簡單的早餐后，我們就匆匆地坐上工班的車來到k219鐵路施工現(xiàn)場，踏著朝露、聞著油菜花和麥稈的香味我們開始了一天的工作。

上午的工作主要是挖電桿基坑，我們要保證長達(dá)12米的電線桿能牢固站立，毋庸置疑電桿基坑的重要性，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)每一個電桿基坑必須挖1.9米深，尤其是地底下有堅(jiān)不可摧的混泥土和石塊的時候，需要民工一點(diǎn)一滴地鑿開，由此可見這項(xiàng)工作的難度??

到達(dá)施工現(xiàn)場后，林隊(duì)迅速安排工作任務(wù)及要求“有地盤的坑兩個人完成一個電桿基坑，沒有底盤的一個人完成一個，上午必須完成任務(wù)?！碑?dāng)然，在硬性要求之外也有人性化管理：“除了特殊情況像全是混泥土或者石磚之類的” 我們要面臨的不僅有艱苦的工作任務(wù)，還有一些突發(fā)事件：就在基坑挖到一

半的時候，突然來了一個當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民阻止我們在他家土地上施工，我們的給他解釋他根本不聽，村民態(tài)度強(qiáng)硬，我們的工人的挖坑工具都被拿走了，“村里書記或者主任不叫來不允許施工，書記主任沒到你們現(xiàn)在停止干活”。工作就這樣被耽誤近半小時，為了完成任務(wù)，我們一直干到11：30才回去吃飯。

午餐后，我們稍作休息，下午1：00再度出發(fā)趕往施工現(xiàn)場，下午的立桿任務(wù)隨即進(jìn)行，下午的工作任務(wù)同樣艱苦，12米的電桿全部靠人工來立。

因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)要求嚴(yán)格、特別麻煩，比如坑挖的跑標(biāo)、立的時候有跑標(biāo)等，所以在立桿的時候必須要嚴(yán)格聽從命令。

立桿有兩個拔桿‘在拔桿的兩側(cè)有兩個防繩，桿子的準(zhǔn)確與否完全由兩側(cè)的防繩來控制，這個命令由林隊(duì)長來發(fā)號，張隊(duì)在前面幾個基坑位看大標(biāo)，在桿子延升方向是由民工通過一個大繩拉起來??立桿就是在林隊(duì)的“鐵路帶點(diǎn)、大地松點(diǎn)、鐵路松點(diǎn)、大地帶點(diǎn)??”指令下立起來的。

整個下午、14根桿子就這樣一根根立了起來，不知不覺中天色漸漸暗沉，看看時間已經(jīng)到了6點(diǎn)，今天的任務(wù)總算完滿完成，看著一根根挺直的電線桿，我們每個員工的臉上都帶著微笑，就這我們帶著疲憊的身體和微笑回家。

第五篇：通訊報道

頑強(qiáng)拼搏、竭力進(jìn)取，推動項(xiàng)目順利竣工

記西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)1.2MW光伏并網(wǎng)示范項(xiàng)目報道

通訊員李云飛報道每年的九、十月份，正是金黃稻穗鋪滿大地，碩果累累的季節(jié)。在這豐收的時刻，農(nóng)民載歌載舞，以此來表達(dá)豐收的喜悅。作為一名工程建設(shè)者，我所在的西安碧辟普瑞項(xiàng)目，在這金黃色的季節(jié)也懷著農(nóng)民般的喜悅，也有一份屬于我們自己的收獲。自九月份以來，一個多月的時間里，雨下了十多天，但在項(xiàng)目部成員的共同努力下，項(xiàng)目還是取得了驕人的成績。到目前為止，箱變基礎(chǔ)施工、箱變吊裝，1、2、3、4號樓屋面條基澆筑、支架組件安裝、太陽能組件匯線、匯線捆扎、屋面接地施工、橋架安裝、路面開挖前切割已全部完成。后續(xù)路面開挖、走線、二次接線、箱變基礎(chǔ)圍欄施工、設(shè)備調(diào)試也在緊張有序的進(jìn)行中。

10月12日公司系統(tǒng)集成事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)井華和技術(shù)部西安分部負(fù)責(zé)人張?zhí)駥κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地查看，隨后在項(xiàng)目部主持召開了工程現(xiàn)場會議。會議上，井總對項(xiàng)目部的工作做出了重要指示，并為項(xiàng)目部后期施工提出了幾項(xiàng)建設(shè)性的方案。下午井總會同建設(shè)方、項(xiàng)目部、施工方，實(shí)地確認(rèn)線纜的具體走向。經(jīng)過對現(xiàn)場實(shí)際情況的反復(fù)分析研究，最終拿出了一套可行性方案。領(lǐng)導(dǎo)的親力親為，使項(xiàng)目部干勁倍增。項(xiàng)目部全體成員一致表態(tài)，敬遵公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，再接再勵，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。10月19日箱變進(jìn)場，十幾噸重的大家

伙要吊裝到離地面幾十公分高的箱變基礎(chǔ)上。由于貨運(yùn)車輛超長超寬白天不允許上路等多重因素，箱變從箱變廠家到達(dá)施工現(xiàn)場已是凌晨十二點(diǎn)半左右。貨物重、現(xiàn)場照明較暗等不利吊裝因素，讓項(xiàng)目經(jīng)理絲毫不敢松心。為了盡快、安全的把箱變吊裝到位，他提前多次電話或托人聯(lián)系，最終聯(lián)系到一位吊裝經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)。結(jié)合其他已解決的有利因素，箱變在凌晨兩點(diǎn)半安全吊裝完畢。此時，項(xiàng)目部成員才放心的松了口氣。等到各歸各位回到休息地點(diǎn)，已是凌晨三點(diǎn)。

項(xiàng)目工作的持續(xù)開展及取得的建設(shè)成果，是我們前進(jìn)的不竭動力。我們紛紛表示堅(jiān)持弘揚(yáng)“四特”精神，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日并網(wǎng)發(fā)電的計劃和目標(biāo)，同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏！

2011年10月24日