倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)最新內(nèi)容

第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)最新內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)主管是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門的主要管理者，今天小編為大家準(zhǔn)備了倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)最新內(nèi)容，歡迎閱讀!

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)最新內(nèi)容【1】

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，倉(cāng)庫(kù)在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，庫(kù)區(qū)、庫(kù)位規(guī)劃工作基本完成，7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作正有序進(jìn)行、紅旗庫(kù)房評(píng)比工作日漸成熟，XX年倉(cāng)庫(kù)自選管理動(dòng)作取得了顯著成果，員工素養(yǎng)日益提高，全員參與管理的目標(biāo)越來越近，庫(kù)容庫(kù)貌改善越來越明顯，重復(fù)工作越來越少，使倉(cāng)儲(chǔ)工作基本步入正軌，同時(shí)完成了中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)、安全環(huán)保工作

20xx年總庫(kù)安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是，聚焦隱患排查，倡導(dǎo)全員參與安全管理，堅(jiān)持問題整改到位，完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，保障作業(yè)安全，積極拓展管理創(chuàng)新，構(gòu)建及時(shí)有效管控機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，推動(dòng)中心安全管理工作全面升級(jí)。

一是下發(fā)《倉(cāng)庫(kù)安全管理實(shí)施方案》《倉(cāng)庫(kù)全員績(jī)效考核管理辦法》《紅旗庫(kù)房評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，成立倉(cāng)庫(kù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運(yùn)安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實(shí)施四個(gè)安全工作專業(yè)組，對(duì)安全管理進(jìn)行細(xì)化，提高倉(cāng)庫(kù)安全環(huán)保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整體有效。

二是制定《物資裝備中心倉(cāng)庫(kù)裝卸工管理規(guī)定》，與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，全面有效規(guī)范倉(cāng)庫(kù)勞務(wù)用工安全管理工作，同時(shí)加強(qiáng)班前會(huì)安全警示教育，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，充分利用每周班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件，組織全體員工學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)《強(qiáng)化受限空間作業(yè)管理堅(jiān)決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例。

三是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓更值人員交接班管理，不定期開展勞動(dòng)紀(jì)律大檢查工作，完善了交接班記錄和相關(guān)規(guī)定，有效加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理執(zhí)行力。

四是加強(qiáng)了吊車、叉車安全運(yùn)行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查，有效控制了車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌，堅(jiān)決實(shí)施誰停電誰送電的停送電管理原則。

(二)、物資保管工作

1、截止20xx年12月12日，入庫(kù)物資19641筆，入庫(kù)金額萬元，出庫(kù)物資26253筆，出庫(kù)金額萬元，物資吞吐量萬元，庫(kù)存資金占用萬元，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)次。

2、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門的大力支持下，完成了中心交給的3200萬的清產(chǎn)核資物資庫(kù)存核對(duì)和出庫(kù)核對(duì)和退庫(kù)工作，倉(cāng)庫(kù)保管工作始終圍繞庫(kù)存貨物安全、SAP庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)開展工作。特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，全體保管員充分發(fā)揮主動(dòng)性，放棄雙休日，辛勤工作，在吊車組的大力支持下，歷時(shí)七個(gè)月完成了庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化改造工作80%，使整體庫(kù)容庫(kù)貌迅速得到提升。

3、自4月1日紅旗庫(kù)房評(píng)比活動(dòng)開展以來，已經(jīng)歷時(shí)265天，根據(jù)活動(dòng)的需要、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫(kù)房評(píng)比細(xì)則，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫(kù)房庫(kù)區(qū)和貨場(chǎng)整理、整頓工作，使得倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見，貨場(chǎng)雜亂等現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)化，貨物的驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放制度化，“紅旗庫(kù)房”評(píng)比活動(dòng)的開展，使倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到全面提升，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員。

(三)、物資驗(yàn)收及車輛管理工作

1、截止20xx年12月12日倉(cāng)庫(kù)累計(jì)驗(yàn)收物資19641筆，查出不合格物資25筆，物資驗(yàn)收合格率%，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元，直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)物資306筆，直達(dá)率%，大大降低了二次倒運(yùn)費(fèi)用。

2、物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平得到日益提升，驗(yàn)收人員通過不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗(yàn)收管理規(guī)定》，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)物資品性了解，增加了自身的物資驗(yàn)收相關(guān)知識(shí)，驗(yàn)收人員對(duì)電子秤、測(cè)厚儀、千分尺、照相機(jī)等驗(yàn)收工具使用更加熟練，物資質(zhì)量驗(yàn)收工作能力取得了顯著提高。

3、車輛調(diào)度工作更加科學(xué)有效，減少了車輛運(yùn)行故障，提高了有效作業(yè)時(shí)間，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時(shí)油耗的測(cè)定，行駛路線的規(guī)劃，貨位布局的規(guī)范，車輛調(diào)度的合理性，人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性，相關(guān)環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。

(四)、吊裝搬運(yùn)工作

截止20xx年12月12日倉(cāng)庫(kù)吊車組累計(jì)卸貨約3500噸，保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù)。倒運(yùn)報(bào)廢設(shè)備和堆碼正常物資約1500噸，很好的完成了露天貨場(chǎng)貨位規(guī)劃工作，根據(jù)中心實(shí)際物資吞吐量，合理調(diào)動(dòng)車輛，按時(shí)完成了配送任務(wù)。

(五)、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況

指標(biāo)完成情況：截止12月12日倉(cāng)庫(kù)可控費(fèi)用完成萬元較計(jì)劃萬元，結(jié)余萬元，臺(tái)班收入萬元，較計(jì)劃6萬元增收萬元。

20xx年1-12月份，物資裝備中心總庫(kù)充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，優(yōu)化庫(kù)位、貨位布局，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，利用廢舊物資自制相關(guān)配套設(shè)施，利用卸貨的空余時(shí)間，共焊制重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部，懸臂式貨架8部、配送物料箱6個(gè)、節(jié)約材料費(fèi)用萬元、節(jié)約人工費(fèi)用萬元;清理貨場(chǎng)2400平方米，平整鋪墊貨場(chǎng)3200平方米，節(jié)約材料費(fèi)萬元、降低人工成本萬元;自行修建排水溝300米，節(jié)約人工費(fèi)用萬元;三項(xiàng)工作累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)萬元、節(jié)約人工費(fèi)用萬元，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用萬元。

(六)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7S管理模式推廣應(yīng)用情況

倉(cāng)庫(kù)7S管理是在庫(kù)房布局及設(shè)施陳舊落后，空間狹小，對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用不夠，相關(guān)資源沒有發(fā)揮最大效能，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進(jìn)一步創(chuàng)造的背景下實(shí)施的，是現(xiàn)在世界上較為先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，截止目前此項(xiàng)工作已經(jīng)歷時(shí)270天，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在倉(cāng)庫(kù)全體員工的共同努力下，根據(jù)7S管理項(xiàng)目計(jì)劃書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等七項(xiàng)工作，完成了項(xiàng)目可行性研究，培訓(xùn)課件制作、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等工作，30課時(shí)的素養(yǎng)提升培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目的開展使員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，庫(kù)容庫(kù)貌得到明顯改善，庫(kù)位、貨位更加合理，倉(cāng)儲(chǔ)成本得到有效控制。

(七)、倉(cāng)儲(chǔ)模塊數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)情況

截止目前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維人員共處理沖銷物料3050筆，其中清產(chǎn)核資物料沖銷2464筆，供應(yīng)站沖銷46筆，大建集團(tuán)沖銷290筆，其他單位沖銷250筆，處理ERP系統(tǒng)登錄問題13個(gè)，賬號(hào)權(quán)限問題58個(gè)，賬號(hào)解鎖問題42個(gè)，清理測(cè)試權(quán)限互斥問題47個(gè)，賬號(hào)變更問題9個(gè)，對(duì)運(yùn)銷供應(yīng)站、電廠供應(yīng)站、雁南礦供應(yīng)站相關(guān)人員進(jìn)行ERP系統(tǒng)培訓(xùn)50課時(shí)

(八)、黨工團(tuán)工作取得進(jìn)展

20xx年倉(cāng)庫(kù)黨工團(tuán)工作有了顯著提高，倉(cāng)庫(kù)黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評(píng)選、被列為重示范抓引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，并成為公司領(lǐng)導(dǎo)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn);倉(cāng)庫(kù)員工積極參與中心工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在公司第21屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項(xiàng)亞軍、兩項(xiàng)季軍、一項(xiàng)第四、一項(xiàng)第五的優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)完成了工會(huì)交給的后勤工作;倉(cāng)庫(kù)團(tuán)支部被評(píng)為公司五四紅旗團(tuán)支部，張鐵軍個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，宣傳組在全體成員的共同努力下完成了中心黨總支下達(dá)宣傳任務(wù)。

(九)、工作中存在的不足

一是雖然完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)控任務(wù)，但是倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)、內(nèi)業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠，宣傳引導(dǎo)工作需進(jìn)一步提高，管理知識(shí)需要進(jìn)一步充實(shí)。

二是制度落實(shí)沒有完全落地、仍有較大的回旋余地。

三是安全管理參與人員的數(shù)量不足，沒有完全調(diào)動(dòng)大家參與安全管理的積極性。

四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地，在班組長(zhǎng)不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。

五是全員綜合素質(zhì)參差不齊，需要下大功夫進(jìn)行培訓(xùn)。

二、XX年工作安排

(一)、加強(qiáng)安全環(huán)保管工作管控，全面提升安全環(huán)保工作能力，切實(shí)做到安全環(huán)保工作落地生根。

(二)、全面梳理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有管理制度，以公司和中心相關(guān)制度為依托，實(shí)施制度創(chuàng)新工作

(三)、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化全員工作執(zhí)行力。

(四)、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7S倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理模式，全面提升倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管控能力。

(五)、推行安全管理，業(yè)務(wù)能力，員工素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，打造一支技術(shù)全面，能力突出，作風(fēng)過硬的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。

(六)、全面推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，達(dá)到工作有目標(biāo)，考核有標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有方法，全方位提升倉(cāng)庫(kù)整體形象。

(七)、積極推行五型企業(yè)建設(shè)和全員績(jī)效考核工作，不折不扣完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然20xx年倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來說只是剛剛邁出一小步，XX年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉(cāng)庫(kù)全體員工相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，XX年物資裝備中心各項(xiàng)工作都將取得突破性進(jìn)展。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)最新內(nèi)容【2】

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容（總結(jié)）

倉(cāng)庫(kù)管理員工作內(nèi)容(總結(jié))倉(cāng)庫(kù)管理員工作資料（一）：

1、負(fù)責(zé)庫(kù)房入庫(kù)單，出庫(kù)單，退貨單，領(lǐng)料單等各種單據(jù)的打印工作，做到與銷售部的銷售內(nèi)勤溝通，做好銷售通知單訂單與庫(kù)房單據(jù)的核對(duì)工作，做到準(zhǔn)確，及時(shí)，有效供給公司所需要的各種原始單據(jù)。

2、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火，防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，堅(jiān)持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

4、倉(cāng)管員要定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物品，上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。

5、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證庫(kù)房物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

6、整理，整頓，清潔，清掃倉(cāng)庫(kù)及場(chǎng)所。

7、倉(cāng)管員收貨時(shí)要核對(duì)送貨單數(shù)量，實(shí)物與送貨單一致才可收貨，成品出庫(kù)時(shí)必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可出貨。

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)原材料，半成品，庫(kù)存商品的管理，包括庫(kù)存商品：數(shù)量，質(zhì)量管理，物品的整理，碼放，搬運(yùn)等。

9、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)及性能，填寫分明。

10、倉(cāng)管員需按先入先出的原則存，發(fā)料，次日點(diǎn)前錄入。

21、按規(guī)定做好庫(kù)房物資，設(shè)備和商品進(jìn)，出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

22、做好庫(kù)房制表登記;分類建帳;型號(hào)不一樣;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽字確認(rèn);出庫(kù)有憑據(jù);缺貨及時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫(kù);設(shè)計(jì)進(jìn)銷存表格;建立相應(yīng)制度。如果倉(cāng)庫(kù)條件允許，能夠把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域(或庫(kù)位)，每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本，以便續(xù)頁(yè)，但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼)。每種商品必有單獨(dú)帳頁(yè)。

入庫(kù)：材料采購(gòu)人員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員填制材料入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)保管員簽字。產(chǎn)成品入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫入庫(kù)單據(jù)。

出庫(kù)：同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人，倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)，領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。產(chǎn)成品出庫(kù)（即庫(kù)存商品出庫(kù)）由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫并打印出庫(kù)單據(jù)，一般一式六聯(lián)：一聯(lián)制單人留存，一聯(lián)庫(kù)管員留存，一聯(lián)財(cái)務(wù)留存，一聯(lián)物流人員留存，一聯(lián)客戶留存，一聯(lián)隨貨同行（客戶回單聯(lián)）。這樣，財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

23、完成財(cái)務(wù)部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作資料（二）：

一、倉(cāng)庫(kù)收貨管理（一）物資驗(yàn)收入庫(kù)的基本準(zhǔn)則 1。嚴(yán)肅：物資的驗(yàn)收，關(guān)系公司財(cái)產(chǎn)安全。所以，保管人員必須具有高度的職責(zé)心，嚴(yán)格按公司制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)所驗(yàn)收物資負(fù)全部職責(zé)；

2。準(zhǔn)確：對(duì)入庫(kù)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，必須做到準(zhǔn)確無誤，不得摻入自我的主觀偏見和臆斷。要如實(shí)反映物資當(dāng)時(shí)的實(shí)際情景并真實(shí)、準(zhǔn)確地加以記錄；

3。及時(shí)：要按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果，以保證物資盡快入庫(kù)、及時(shí)供應(yīng)，并問題，應(yīng)進(jìn)取與質(zhì)檢部門聯(lián)系處理；

如數(shù)量出現(xiàn)差異，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際入庫(kù)數(shù)量為依據(jù)，填制入庫(kù)憑證，并與供應(yīng)部門聯(lián)系處理。

（4）需過磅確定重量的物資，必須有公司過磅單，實(shí)收數(shù)量以公司磅房過磅單為準(zhǔn)；

現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督、確認(rèn)。對(duì)于沃得精機(jī)或者鍍鋁廠的物資需要過磅的，倉(cāng)庫(kù)保管員必須隨車押運(yùn)貨物，以避免票本上，同時(shí)按照上述要求注銷。不得拆本使用收貨清單，收貨清單的填寫要嚴(yán)格使用復(fù)寫紙?zhí)讓?，不得涂改。保證發(fā)票本上的所有票據(jù)連號(hào)使用。

（6）保管員應(yīng)當(dāng)妥善保管開具的收貨清單，妥善分類保管需要傳遞給其他崗位會(huì)計(jì)的相關(guān)單據(jù)；

對(duì)于已經(jīng)結(jié)帳的上個(gè)月份入庫(kù)單的記賬聯(lián)，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊(cè)。保管票據(jù)丟失、或被非指定人員代開、虛開由此造成的損失由保管員全額承擔(dān)。收貨清單復(fù)印件原則上一律不得參與財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)一筆處理一筆。特殊情景子公司供應(yīng)部申請(qǐng)，子公司總經(jīng)理或授權(quán)副總核準(zhǔn)的能夠酌情結(jié)算。

2。外協(xié)加工件入庫(kù)類（1）必須貼合生產(chǎn)計(jì)劃（或生產(chǎn)副總簽發(fā)的補(bǔ)充計(jì)劃）；

（2）必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格；

（3）鑄件、銅件、鍛件重量按定額成本規(guī)定計(jì)算（技術(shù)工藝核定結(jié)算重量）；

（4）簽收外協(xié)件檢驗(yàn)入庫(kù)單；

（5）集團(tuán)內(nèi)部加工視同外協(xié)處理；

（6）對(duì)于入庫(kù)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)單的開具和保管、對(duì)于需要過磅的物資入庫(kù)管理、對(duì)于證、物不符時(shí)的情景處理參照外購(gòu)物資的入庫(kù)管理。

3。生產(chǎn)自制件入庫(kù)類（1）必須貼合生產(chǎn)計(jì)劃（或工藝路線單）的要求；

（2）質(zhì)檢合格（3）進(jìn)行外觀檢查（規(guī)格、型號(hào)等）；

清點(diǎn)過數(shù)；

（4）根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量開具產(chǎn)品（半成品）入庫(kù)單；

（5）對(duì)于入庫(kù)單的開具與保管要求參照上述外購(gòu)物資入庫(kù)管理。

二、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理（一）發(fā)貨的基本準(zhǔn)則 1。先進(jìn)先出的原則無論是生產(chǎn)領(lǐng)用、非生產(chǎn)領(lǐng)用、還是銷售、發(fā)外協(xié)，均要嚴(yán)格做到先進(jìn)先出，先入庫(kù)的原材料、半成品、產(chǎn)成品先發(fā)出，避免物資積壓超過保質(zhì)期、或者老化、陳舊、毀損。杜絕保管員為圖省事，將剛?cè)霂?kù)的物資發(fā)出，積存同類的已保管較長(zhǎng)期限的物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部將從重處理。

2。憑證發(fā)貨的原則必須依據(jù)相關(guān)的正式發(fā)貨憑據(jù)（嚴(yán)禁涂改），按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，一旦發(fā)現(xiàn)，直接解雇。

3。安全、準(zhǔn)確、及時(shí)的原則出庫(kù)安全，出庫(kù)過程中反復(fù)核對(duì)，以保證出庫(kù)物資的數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好、避免差錯(cuò)。各倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)實(shí)際情景選擇適用的方法。

個(gè)人復(fù)核：由倉(cāng)庫(kù)保管員自我發(fā)貨自我復(fù)核，并對(duì)所發(fā)物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)全部職責(zé)；

相互復(fù)核：又稱交叉復(fù)核，即兩名發(fā)貨員對(duì)對(duì)方所發(fā)物資進(jìn)行照單復(fù)核，復(fù)核后應(yīng)發(fā)貨以后，將相關(guān)票據(jù)、單證分類、傳遞交接、整理后，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；

整理垛位、貨位：發(fā)剩的物資，及時(shí)對(duì)垛位進(jìn)行清理，該并的并、該移的移、盡量騰出貨位，準(zhǔn)備新的物資入庫(kù)；

清理包裝材料;對(duì)拆裝騰空的包裝材料要及時(shí)回收集中，妥善管理，以備回空或再用。

（三）辦理不一樣類別發(fā)貨的操作 1。生產(chǎn)領(lǐng)用（1）有定額的原輔材料、半成品憑車間開具的限額領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單（必須經(jīng)車間主任或其指定人員簽字）發(fā)貨。

（2）無定額的原輔材料、半成品；

勞保福利品；

單件500元以內(nèi)的部件、工、量、刃、模具；

費(fèi)用類外購(gòu)件；

必須憑經(jīng)車間主任簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

（3）有色金屬、單件500元以上的部件、設(shè)備配件等高價(jià)值材料和貴重物品須經(jīng)分管副總或總經(jīng)理簽字后，方可發(fā)貨。

（4）換用工、量、刀具；

8MM以上的刃具；

設(shè)備配件；

電器件必須以舊換新。

（5）所有子公司設(shè)備科維修使用的工、量、器具必須由所維修車間主任簽字并經(jīng)電房負(fù)責(zé)人、計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)人審簽的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)用，否則不得以設(shè)備科名義領(lǐng)用，發(fā)貨；

（2）工程安裝用料憑分管副總批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨；

（3）其它非生產(chǎn)部門領(lǐng)用的，憑由部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。

3。外協(xié)加工領(lǐng)用（1）原、輔材料、半成品憑生產(chǎn)部開具的外協(xié)單位領(lǐng)料單發(fā)貨；

（2）設(shè)備配件、工量具、刃具等非零部件用品按對(duì)外銷售處理；

確需倉(cāng)庫(kù)的外圍；

對(duì)于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應(yīng)當(dāng)存放離保管員較近的地方；

或者是保管員容易看到的地方；

或者其他較為安全的地帶。

（5）擺放實(shí)際條件無法滿足的情景下，也應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置保稅進(jìn)口材料賬簿。

2。倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)庫(kù)存物資做到五保（1）保障被保管物資的安全性做好防盜、防火、防水、防銹等工作。

（2）保障被保管物資的質(zhì)量--1）有保質(zhì)期的物資，納入日常管理，存放處明確標(biāo)示被保管物資的保質(zhì)期限；

對(duì)快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對(duì)于已過保質(zhì)期和不用的物資，應(yīng)當(dāng)列明清單，上報(bào)財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告請(qǐng)示處理方案。

--2）容易變形，折斷的物品不宜堆放過高。

--3）對(duì)于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書、使用安裝說明書、圖紙等，倉(cāng)庫(kù)保管員也要妥善保管，以便領(lǐng)用時(shí)或銷售時(shí)隨料出庫(kù)，一并交于相關(guān)人員。

保證填開的收貨清單所列估計(jì)價(jià)格和供應(yīng)部門供給的一致。(提示:供應(yīng)部送檢單未供給價(jià)格的不與入?yún)?倉(cāng)庫(kù)管理員工作資料（三）：

第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的進(jìn)取性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于盛業(yè)管件制品有限公司所有倉(cāng)庫(kù) 第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù) 第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù) 1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2．做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

3．與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向采購(gòu)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情景；

4．對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；

定期或不定期向采購(gòu)部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

6．確保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。

第三章倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé) 第四條倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的崗位職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接職責(zé)人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，進(jìn)取配合公司制度的執(zhí)行，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；

保證物料收發(fā)及時(shí)；

相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；

一、對(duì)內(nèi)的職責(zé) 1．進(jìn)取貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；

2．嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存管理，對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的提議；

3．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；

4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

5公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己耍唧w考核資料為：

（1）供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；

（2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；

（3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無影響生產(chǎn)；

是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；

（4）檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔；

倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；

現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；

物料的帳物卡數(shù)是否堅(jiān)持一致；

存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；

物料的防護(hù)措施是否到位；

（5）組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；

（6）要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；

（7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；

（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。

7定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，不合格品應(yīng)劃分職責(zé)界限，屬于供應(yīng)商的職責(zé)，應(yīng)及時(shí)通知退貨；

二、對(duì)外的職責(zé) 1．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；

2．每月定期或不定期向采購(gòu)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情景；

4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)采購(gòu)部，每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情景匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時(shí)、按量送貨；

采購(gòu)員過期訂單是否及時(shí)關(guān)掉；

到期訂單是否打開等）。

5．其他相關(guān)職責(zé)。

第五條倉(cāng)管員的崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存；

對(duì)除恰時(shí)供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作供給強(qiáng)有力的支持；

2．對(duì)分管物料的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情景、不合格物料進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)的要求及時(shí)反映物料積壓、呆滯及不合格品情景，并進(jìn)取處理上述物料；

3．嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制；

4．負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的堅(jiān)持、整潔，嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；

確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；

5．完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求歸檔管理；

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè)，并歸檔管理，以便事后查詢，每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。

6．處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；

樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過量采購(gòu)情景向采購(gòu)部門反映；

7．進(jìn)取協(xié)助倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作，并理解其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；

8．其它工作。

第四章考核辦法第六條采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行考核，具體由采購(gòu)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。

第七條考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見下表所列：

第八條工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。

第九條獎(jiǎng)罰方式 1．如全部倉(cāng)管員全月得分都合格分以下及格分以上，則合格分以下但及格分(含及格分)以下實(shí)行分級(jí)扣罰，低于合格分高于及格分以上部分按上述第3條扣罰，低于及格分部分以每分10元進(jìn)行扣發(fā)，得分為及格分的按一分扣罰；

5．全體倉(cāng)管員得分都合格分以上的倉(cāng)管員。

第十條采購(gòu)部不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不貼合項(xiàng)目，對(duì)職責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時(shí)給倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作資料（四）：

1。及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;2。做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;3。與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購(gòu)等異常情景;4。對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。

5。做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員工作資料（五）：

1。根據(jù)供應(yīng)商到貨通知收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情景須及時(shí)上報(bào)主管及生管，以便及時(shí)通知客戶。

2。收貨人員月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)堅(jiān)持一致，以保障成本核算的正確性。

2。及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表，貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4。各事業(yè)部因客戶需要，要求事業(yè)部侖庫(kù)管理。

第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理員的工作內(nèi)容.

之前韶關(guān)家園已經(jīng)和大家探討過倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé),相信大家也有一定的了解,作為倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該肩負(fù)一個(gè)怎樣的責(zé)任,怎樣才能做好這工作,崗位職責(zé)也告訴了你。那么你了解具體的倉(cāng)管員的工作內(nèi)容嗎?韶關(guān)家園告訴你: 倉(cāng)管員的工作內(nèi)容: 1.做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,登記好材料的進(jìn)出倉(cāng)情況。

2.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作,分類擺設(shè)要得當(dāng),不能隨便亂放。3.做好各個(gè)部門物料的采購(gòu)工作,認(rèn)真核算各個(gè)部門的申購(gòu)情況。4.管理好物資的存放和管理,對(duì)于損壞的物資要合理處置,做好登記。5.采購(gòu)物資時(shí)要做到成本的考慮,也要注重物資質(zhì)量,不能貪小便宜。6.認(rèn)真做好物料登記報(bào)表,每月要盤點(diǎn)物資,登記物料賬本。7.遵守公司有關(guān)的規(guī)定,不能違規(guī)做事。

8.服從公司安排,認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項(xiàng)任務(wù)。

想做好倉(cāng)庫(kù)管理員的工作不僅要了解其崗位職責(zé),還要了解其實(shí)質(zhì)的工作。不同的企業(yè)對(duì)該崗位的工作內(nèi)容可能有所不同,以上是基本的倉(cāng)管員的工作流程和內(nèi)容,相信對(duì)倉(cāng)管員也有一定的幫助。

韶關(guān)家園崗位職責(zé)怎么寫

什么是崗位說明書?崗位說明書包括的內(nèi)容有哪些?據(jù)韶關(guān)人才市場(chǎng)了解,崗位說明書主要包括崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容。那么,教師崗位說明書又是怎樣的呢?內(nèi)容又是什么呢?韶關(guān)人才市場(chǎng)告訴你!教師崗位職責(zé):

1、堅(jiān)守工作崗位,搞好本職工作,自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持教書育人,注重言傳身教;

2、做好學(xué)生的思想政治工作,形成一個(gè)遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的良好班集體;

3、關(guān)心和了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、身體情況,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;

4、負(fù)責(zé)備課、上課、作業(yè)批改、深入了解學(xué)生,堅(jiān)持由循序漸進(jìn)因材施教原則,精講多練,重點(diǎn)突出,努力提高課堂教學(xué)水平,逐步形成個(gè)人教學(xué)特色。

5、結(jié)合工作需要,要不斷進(jìn)修,參與科研、培訓(xùn),提高教學(xué)各方面的水平,無論是德、智、體等方面的教育。

6、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐平臺(tái)和學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓學(xué)生真正去學(xué)到東西。

7、指導(dǎo)學(xué)生的思想道德修養(yǎng),讓學(xué)生成為“四有”青年，成為國(guó)家、社會(huì)的棟梁。教師任職資格:

1、取得相關(guān)教育的教師資格證和普通話證書,執(zhí)教要對(duì)應(yīng)相關(guān)專業(yè),熟悉該課程或者專業(yè)的教程。

2、性格開朗、大方得體,有豁達(dá)胸襟,待人友善,對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。

3、知識(shí)點(diǎn)講解通俗易懂,能讓學(xué)員輕松掌握知識(shí)。

4、總結(jié)概括能力強(qiáng)。親和力強(qiáng),有一定的青少年教育理念。什么是崗位說明書?崗位說明書包括的內(nèi)容有哪些?據(jù)韶關(guān)人才市場(chǎng)了解,崗位說明書主要包括崗位職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容。那么,教師崗位說明書又是怎樣的呢?內(nèi)容又是什么呢?韶關(guān)人才市場(chǎng)告訴你!教師崗位職責(zé):

1、堅(jiān)守工作崗位,搞好本職工作,自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持教書育人,注重言傳身教;

2、做好學(xué)生的思想政治工作,形成一個(gè)遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的良好班集體;

4、負(fù)責(zé)備課、上課、作業(yè)批改、深入了解學(xué)生,堅(jiān)持由循序漸進(jìn)因材施教原則,精講多練,重點(diǎn)突出,努力提高課

堂教學(xué)水平,逐步形成個(gè)人教學(xué)特色。

5、結(jié)合工作需要,要不斷進(jìn)修,參與科研、培訓(xùn),提高教學(xué)各方面的水平,無論是德、智、體等方面的教育。

6、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐平臺(tái)和學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓學(xué)生真正去學(xué)到東西。

7、指導(dǎo)學(xué)生的思想道德修養(yǎng),讓學(xué)生成為“四有”青年,成為國(guó)家、社會(huì)的棟梁。教師任職資格:

1、取得相關(guān)教育的教師資格證和普通話證書,執(zhí)教要對(duì)應(yīng)相關(guān)專業(yè),熟悉該課程或者專業(yè)的教程。

2、性格開朗、大方得體,有豁達(dá)胸襟,待人友善,對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。

3、知識(shí)點(diǎn)講解通俗易懂,能讓學(xué)員輕松掌握知識(shí)。

4、總結(jié)概括能力強(qiáng)。親和力強(qiáng),有一定的青少年教育理念。

5、職業(yè)道德高尚、為人師表、教書育人履行教師職責(zé)、積極承擔(dān)工作任務(wù)。

6、形象良好、專業(yè)能力強(qiáng),做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,有成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

7、應(yīng)聘英語(yǔ)老師者,英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)以上,形象良好,有較好的溝通能力,熱愛教育喜歡小孩,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)

先。

以上是教師崗位說明書,要寫好崗位說明書,首先要學(xué)會(huì)崗位職責(zé)怎么寫,這樣才能更深入地區(qū)了解。

1、堅(jiān)守工作崗位,搞好本職工作,自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持教書育人,注重言傳身教;

2、做好學(xué)生的思想政治工作,形成一個(gè)遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的良好班集體;

5、結(jié)合工作需要,要不斷進(jìn)修,參與科研、培訓(xùn),提高教學(xué)各方面的水平,無論是德、智、體等方面的教育。

6、關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐平臺(tái)和學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓學(xué)生真正去學(xué)到東西。

7、指導(dǎo)學(xué)生的思想道德修養(yǎng),讓學(xué)生成為“四有”青年,成為國(guó)家、社會(huì)的棟梁。教師任職資格:

1、取得相關(guān)教育的教師資格證和普通話證書,執(zhí)教要對(duì)應(yīng)相關(guān)專業(yè),熟悉該課程或者專業(yè)的教程。

2、性格開朗、大方得體,有豁達(dá)胸襟,待人友善,對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。

3、知識(shí)點(diǎn)講解通俗易懂,能讓學(xué)員輕松掌握知識(shí)。

4、總結(jié)概括能力強(qiáng)。親和力強(qiáng),有一定的青少年教育理念。

5、職業(yè)道德高尚、為人師表、教書育人履行教師職責(zé)、積極承擔(dān)工作任務(wù)。

6、形象良好、專業(yè)能力強(qiáng),做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,有成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

7、應(yīng)聘英語(yǔ)老師者,英語(yǔ)專業(yè)四級(jí)以上,形象良好,有較好的溝通能力,熱愛教育喜歡小孩,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

以上是教師崗位說明書,要寫好崗位說明書,首先要學(xué)會(huì)崗位職責(zé)怎么寫,這樣才能更深入地區(qū)了解。

什么是崗位說明書?崗位說明書包括的內(nèi)容有哪些?據(jù)韶關(guān)人才市場(chǎng)了解,崗位說明書主要包括崗位職責(zé)、任職資

格、工作內(nèi)容。那么,教師崗位說明書又是怎樣的呢?內(nèi)容又是什么呢?韶關(guān)人才市場(chǎng)告訴你!教師崗位職責(zé):