第一篇：倉庫管理員盤點(diǎn)總結(jié)

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛苦工作的總結(jié)以及新的一年有一個好的開始，而那個艱巨的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。

盤點(diǎn)工作對于一個倉庫管理員來說并不陌生，因?yàn)槟鞘敲總€月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn)，另每個人都不能有大意的心態(tài)，因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個肯定。

盤點(diǎn)前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，每天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利，這也是我們應(yīng)該值得驕傲的，如果平時工作做的不好，盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了，很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的，但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題，比如說:

1.在與物料員交接退好料等情況下時，如果物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn)，已便于以后自己對物料更好的掌握其狀態(tài)及其他情況，做到真正的心里有數(shù)。

3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個賬務(wù)人員工作的關(guān)鍵性，所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤，這就更加要認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學(xué)到了很多東西，這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨著它逐漸長大學(xué)到很多知識，這是大家都很欣慰的。

第二篇：倉庫管理員盤點(diǎn)總結(jié)

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一。

盤點(diǎn)工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏，因?yàn)槟鞘敲總€月都必定要完成的工作。

盤點(diǎn)前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，天天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。

3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個賬務(wù)人員工作的要害性，所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤，這就更加要認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。

第三篇：倉庫管理員盤點(diǎn)總結(jié)報告

倉庫管理員盤點(diǎn)總結(jié)報告

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節(jié)自然是好好休息娛樂的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛勞工作的總結(jié)以及新的一年有一個好的開始，而那個艱巨的任務(wù)則是年終盤點(diǎn)工作。

盤點(diǎn)工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏，因?yàn)槟鞘敲總€月都必定要完成的工作。但是年終盤點(diǎn)卻是一年一次的大型盤點(diǎn)，另每個人都不能有大意的心態(tài)，因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開始，也是對我們工作人員的一個肯定。

盤點(diǎn)前，大家都想熱鍋上的螞蟻一樣，天天都為實(shí)物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的，我們的工作是被別人所肯定的，因?yàn)槲覀兊谋P點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利，這也是我們應(yīng)該值得驕傲的，假如平時工作做的不好，盤點(diǎn)前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了，很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的，但是還是出現(xiàn)了一些小小的問題，比如說:

1.在與物料員交接退好料等情況下時，假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn)，已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況，做到真正的心里有數(shù)。

3.這次的盤點(diǎn)工作更加讓我體會到了一個賬務(wù)人員工作的要害性，所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤，這就更加要認(rèn)真、細(xì)心、仔細(xì)。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學(xué)到了很多東西，這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我們也隨著它逐漸長大學(xué)到很多知識，這是大家都很欣慰的。

第四篇：倉庫管理員總結(jié)

倉庫管理員總結(jié)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的倉庫管理員總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

時光飛逝20xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學(xué)到很廣范的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對板材認(rèn)真認(rèn)識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學(xué)習(xí)的機(jī)會，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對于20xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：

本主要完成工作及匯報：

一、《倉庫規(guī)劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對于“入庫管理”流程，在這里呆了5個月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn)，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫。入庫時嚴(yán)格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購進(jìn)貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購員。收貨的同時一定堅(jiān)守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進(jìn)行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護(hù)管理》

在平時的儲存、防護(hù)中會容易出現(xiàn)儲存不當(dāng)，導(dǎo)致物品無法使用。防護(hù)意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來儲存。進(jìn)貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費(fèi)，堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3.6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3.6米。對于一些過油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具，夾具，模具，機(jī)器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后，應(yīng)立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料，否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對于手磨機(jī)等工用具，車間退回倉庫后，物控部應(yīng)及時交予機(jī)修部門修理，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式。

五、《倉庫7S工作》

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所

（8）不斷清掃，保持清潔

（9）按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7S上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如；板材在一天領(lǐng)料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話?？瓷先ズ軄y，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

A、崗位職責(zé)的履行情況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無？如有，說明原因；

答：無

○崗位職責(zé)中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出。（所說工作指在中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù)，臨時短暫性的工作不列入其中。）

答：無

B、在本工作中，讓你感到最有價值的'工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認(rèn)識的我。在一步一步的對板材進(jìn)行熟悉。

C、在本工作中，你認(rèn)為做得最差的工作

在本工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。

Ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損，假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點(diǎn)利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進(jìn)行處理?。ɡ纾嚎兹杆{(lán)系列的板材和0。5厚的封邊帶）

第五篇：盤點(diǎn)模具倉庫管理員的19個工作職責(zé)

盤點(diǎn)模具倉庫管理員的19個工作職責(zé)

崗位描述

1、熟練運(yùn)用辦公軟件和AutoCAD；

2、熟悉倉庫管理流程,懂ERP系統(tǒng)操作；

3、熟悉模具和模具配件，二年以上模具倉庫管理經(jīng)驗(yàn)（包含模具鋼材、零配件、耗材等管理）；

4、每月底針對倉庫各物料進(jìn)行進(jìn)、銷、存報表整理統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)；

5、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的6S和環(huán)境管理工作；

6、身體健康，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，善于溝通，忠誠肯干，做事認(rèn)真。

工作職責(zé)

1.收貨

供應(yīng)商交貨時需把供應(yīng)商送貨單與我司訂貨單核對,確認(rèn)單據(jù)中品名、規(guī)格、數(shù)量、金額相符無誤后再根據(jù)送貨單核對實(shí)物方可收貨簽章。按照物料類別分類擺放于倉庫指定位置上。2．入庫

按照供應(yīng)商送貨單中物料之名稱、規(guī)格、數(shù)量填寫 入庫單，經(jīng)上級核準(zhǔn)簽字后按其內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：外購入庫單—錄入之入庫單中。3．發(fā)料

根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單中品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)給相應(yīng)之物料，領(lǐng)料單中模板（原材料）、模具零部件（輔料）須注明生產(chǎn)之模具名稱。按照領(lǐng)料單內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：生產(chǎn)領(lǐng)料—錄入之領(lǐng)料單中。

4．委外加工

入庫之材料先由生產(chǎn)部寫領(lǐng)料單從倉庫領(lǐng)出，再由課長開出委外加工申請單由上級批準(zhǔn)后直接從生產(chǎn)部發(fā)給供應(yīng)商加工。（另模具部外發(fā)原材料給供應(yīng)商打樣部分，原材料從生管倉庫領(lǐng)取入庫，再開出單據(jù)外發(fā)給供應(yīng)商打樣，外發(fā)單據(jù)入金碟系統(tǒng)）5．收貨

供應(yīng)商交貨時需把供應(yīng)商送貨單與我司委外加工申請單核對數(shù)量、金額等無誤后方可收貨簽章。6．入庫

根據(jù)委外加工供應(yīng)商送貨單中加工物料之品名、規(guī)格、數(shù)量填寫入庫單，經(jīng)上級核準(zhǔn)簽字后按其內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：委外加工入庫單—錄入之委外加工入庫單中。7．發(fā)料

根據(jù)委外加工入庫單中之物料開出生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)出銷賬。領(lǐng)料單輸入金碟系統(tǒng)：生產(chǎn)領(lǐng)料—錄入之領(lǐng)料單中。（因委外加工部分材料是直接從生產(chǎn)部發(fā)出加工，加工完后又直接送回生產(chǎn)部使用，實(shí)物并未進(jìn)入倉庫。故倉庫需根據(jù)委外加工入庫單內(nèi)容急時開出生產(chǎn)領(lǐng)料單領(lǐng)出倉庫銷帳。）8．退料單

根據(jù)生產(chǎn)開出退料單之內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：其它入庫—錄入之其它入庫單據(jù)中。9．半成品、成品入庫

按照生產(chǎn)入庫單中模具半成品、成品之品名、規(guī)格、數(shù)量等輸入金碟系統(tǒng)：產(chǎn)品入庫—錄入之產(chǎn)品入庫單中。入庫之半成品、成品生產(chǎn)領(lǐng)用時需開出領(lǐng)料單領(lǐng)取。10．固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

按轉(zhuǎn)移之相關(guān)部門開出固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單簽字后，按照固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單內(nèi)容輸入金碟系統(tǒng)：其它入庫—錄入之其它入庫單據(jù)中。11．倉庫調(diào)撥

材料從原倉庫調(diào)到另一倉庫，開出相關(guān)單據(jù)按單據(jù)入金碟系統(tǒng)：調(diào)撥單－錄入之調(diào)撥單單中。所有物料進(jìn)出相關(guān)臺賬。

倉庫物料管理自行實(shí)施執(zhí)行（以上出入庫材料必須注明材料所在倉庫）12．盤點(diǎn)作業(yè)

材料盤點(diǎn)為每月底一次，盤點(diǎn)具體內(nèi)容屆時財務(wù)郵件通知。（必盤材料為生產(chǎn)現(xiàn)場在產(chǎn)材料、現(xiàn)場沖壓材料、沖壓成品、半成品）。初盤資料在復(fù)盤日前發(fā)至財務(wù)部，財務(wù)會在復(fù)盤日到模具部復(fù)盤。固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)盤點(diǎn)為兩月一次，具體盤點(diǎn)時間屆時財務(wù)發(fā)郵件通知。13．每月25號之前制出本月模具部所需辦公用品明細(xì)表由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理答案后交給行政部王晶。電子檔自留底。次月待行政文員通知開辦公用品領(lǐng)用單領(lǐng)取。14．每月發(fā)放紙巾由行政文員通知后領(lǐng)取到模具部發(fā)放并作發(fā)放登記表。洗衣粉兩個月一次。15．簽單

材料入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、退料單、半成品-成品入庫單由模具部課長、經(jīng)理核準(zhǔn)簽字即。申購單、訂貨單、委外加工申請單由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理、副總簽字。申購單最后給財務(wù)簽字。訂貨單、委外加工申請單相關(guān)部門簽字完最后給文控蓋業(yè)務(wù)章。報廢單由經(jīng)辦人、課長、經(jīng)理、廠長簽字即可。（其它單據(jù)根據(jù)要求提示簽字）到生管倉庫領(lǐng)取物品時需開物品放行條，放行條由模具部經(jīng)辦人、經(jīng)理簽字后副總簽字即可。

16．訂貨單、委外加工申請單蓋業(yè)務(wù)章后傳真給供應(yīng)商，供應(yīng)商蓋業(yè)務(wù)章回傳后復(fù)印一份和原稿（未蓋供應(yīng)商業(yè)務(wù)章的）一起自留存檔，一份（回傳單）給財務(wù)。

模具部生產(chǎn)模具所需材料自由模具部自訂購。訂貨單根據(jù)供應(yīng)商報價單自制打印。辦公用品和其它用品則由我部寫出申購單由申購人和經(jīng)理簽字后給行政部采購即可。17．單據(jù)分發(fā)

供應(yīng)商送貨單、委外加工送貨單附入庫單：紅聯(lián)給財務(wù)（如送貨單無紅聯(lián)，自定一聯(lián)給財務(wù)即可），其余自留底存檔。

領(lǐng)料單：紅聯(lián)給財務(wù)，藍(lán)聯(lián)自留底存檔。

申購單：黃聯(lián)附報價單給財務(wù)，白聯(lián)附報價單自留底存檔。

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單、報廢單等所有有入金碟系統(tǒng)賬目的都須給一份給財務(wù)。

18．供應(yīng)商須在每月2號傳前一個月的對賬單，收到核對無誤后簽字回傳給供應(yīng)商，并復(fù)印一份給財務(wù)。供應(yīng)商于每月5號開發(fā)票到財務(wù)易處。如開到我部收到后急時給財務(wù)，發(fā)票無需自留底存檔。

19．臨時交辦事項(xiàng)