第一篇：幼兒園“創(chuàng)先爭優(yōu)”巡回宣講心得體會

“創(chuàng)先爭優(yōu)”巡回宣講報告心得體會

單位：田灣中心幼兒園

教師：任菊燕 在第31個教師節(jié)來臨之際，由全州教育系統(tǒng)各級單位舉辦的“創(chuàng)先爭優(yōu)”巡回宣講報告會于9月2日上午在興仁一中逸夫樓舉行。在參加了該報告會后，我感觸頗深。在報告會上，來自興義市湖南路小學(xué)的廖芳、貞豐縣職校的林麗、晴隆縣民族中學(xué)的席蓉、興義八中的黃代洪、我縣教育局文雯、安龍縣棲鳳幼兒的楊骎六位老師分別從自身經(jīng)歷或他人事跡作了感人的先進(jìn)典型事跡報告，他們的感人事跡不時迎來聽眾陣陣熱烈的掌聲。

教師是人類歷史上最古老的職業(yè)之一，也是最偉大、最神圣的職業(yè)之一。教師重要，就在于教師的工作是塑造靈魂、塑造生命、塑造人的工作。認(rèn)清肩負(fù)的使命和責(zé)任，努力成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師。努力為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大貢獻(xiàn)。

在報告會上，我聽到最多的，便是關(guān)于總書記在第三十個教師節(jié)時提出的“四有好老師標(biāo)準(zhǔn)”。

第一，要有理想信念。老師肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重要責(zé)任。正確理想信念是教書育人、播種未來的指路明燈。心中要有國家和民族，要明確意識到肩負(fù)的國家使命和社會責(zé)任。

第二、要有道德情操。老師的人格力量和人格魅力是成功教育的重要條件。老師對學(xué)生的影響，離不開老師的學(xué)識和能力，更離不開老師為人處世、于國于民、于公于私所持的價值觀。

第三、要有扎實(shí)學(xué)識。扎實(shí)的知識功底、過硬的教學(xué)能力、勤勉的教學(xué)態(tài)度、科學(xué)的教學(xué)方法是老師的基本素質(zhì)，其中知識是根本基礎(chǔ)。在信息時代做好老師，自己所知道的必須大大超過要教給學(xué)生的范圍，不僅要有勝任教學(xué)的專業(yè)知識，還要有廣博的通用知識和寬闊的胸懷視野。

第四，要有仁愛之心。愛心是學(xué)生打開知識之門、啟迪心智的開始，愛心能夠滋潤澆開學(xué)生美麗的心靈之花。老師的愛，既包括愛崗位、愛學(xué)生，也包括愛一切美好的事物。

通過以上六位優(yōu)秀教師的精彩演講，以及再次對“四有好老師標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)精神的學(xué)習(xí)，我更加認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任有多重大，幼兒教育是一切教育的基礎(chǔ)，如同一顆大樹，在它還是樹苗的時候，你把它塑造成什么樣子，它就照著你給的軌跡生長，長大以后再想要改變就非常困難。所以，作為一名幼兒教師，我一定加倍努力，不辱使命，做一名好老師，一名人們滿意的教師。

第二篇：巡回宣講情況通報

陽光〃榮譽(yù)〃共贏文化巡講工作情況通報

為有效促進(jìn)“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化軟實(shí)力在分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和全業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中功效的發(fā)揮，使全體員工對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化高度認(rèn)知和認(rèn)同，充分調(diào)動起員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，身體力行的踐行“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化，不斷推動分公司企業(yè)文化示范建設(shè)工作不斷向前發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)分公司“6663”三年發(fā)展目標(biāo)和“再成長”戰(zhàn)略目標(biāo)。分公司黨群工作部根據(jù)《關(guān)于開展“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化巡講的通知》（孝感移傳[2011]1046號）文件要求，于9月份在全市開展了“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化巡講工作。依次到大悟分公司、孝昌分公司、安陸分公司、云夢分公司、應(yīng)城分公司、漢川分公司、營業(yè)部及機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行了“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化巡回宣講。

巡講活動歷時一周，在對各單位的宣講及員工坐談活動中，分公司企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師緊緊圍繞陽光〃榮譽(yù)〃共贏文化建設(shè)，與各單位廣大基層一線員工共同學(xué)習(xí)探索，不但在廣大員工中起到了很好的激勵作用，更通過思考、互動、娛樂為一體地宣講方式，充分調(diào)動起了廣大員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而進(jìn)一步有效地提升了全體員工對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化認(rèn)知、認(rèn)同及實(shí)踐。

一、“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化宣講活動情況：

（一）加強(qiáng)對“文化”的理解。企業(yè)文化就是企業(yè)的“靈魂”，是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團(tuán)隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。通過簡單回顧學(xué)習(xí)中國移動的企業(yè)核心價值觀、企業(yè)使命以及企業(yè)愿景，使全員共鳴企業(yè)文化的形成、認(rèn)知、認(rèn)同不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一個循序漸進(jìn)的過程。

（二）對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化的認(rèn)知和認(rèn)同。分別以“陽光”、“榮譽(yù)”、“共贏”的定位結(jié)合寓言故事、工作案例、思考互動等方式進(jìn)行細(xì)化深入理解，使全體員工從各自不同的崗位對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化有一個更為全面的認(rèn)識。

（三）以及立足于“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化來加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、向心力。以南飛的大雁所體現(xiàn)的團(tuán)隊精神來激勵每一個員工，使其深入的認(rèn)識自我，明確自己做為一名團(tuán)隊成員應(yīng)掌握的優(yōu)勢和劣勢、以及自己對工作的態(tài)度、處理問題的解決方式、基本價值差異等，通過這些分析，讓團(tuán)隊成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊目標(biāo)的看法，形成全體員工共同的行為準(zhǔn)則，規(guī)范全體員工行為，凝聚和激勵

全體員工為實(shí)現(xiàn)孝感移動再成長的目標(biāo)而努力工作。

二、“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化宣講心得：

各縣市分公司、營業(yè)部門紛紛組織員工針對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化宣講進(jìn)行總結(jié)：“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化在廣大員工之間獲得了高度的認(rèn)同，促使全員用實(shí)際行動踐行“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”的企業(yè)文化，打造一支富有高度集體榮譽(yù)感的陽光團(tuán)隊，卓有成效地執(zhí)行和出色完成各項任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)市公司“6663”目標(biāo)，促進(jìn)孝感移動再成長，實(shí)現(xiàn)自我、公司、社會的和諧共贏！

（一）對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化的認(rèn)識與認(rèn)同：在此之前，每位員工對“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”這六個字有著個人不同的理解，卻都不夠充分、準(zhǔn)確。在宣講中通過“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化提出背景及其衍生內(nèi)涵介紹，大家對其有了全新、全面的認(rèn)識與認(rèn)同。沒有陽光的心態(tài)，就沒有戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊，沒有高效能的團(tuán)隊，就不可能輕而易舉獲得我們集體及個人所期望的榮譽(yù)。只有集體和個人都進(jìn)步了，我們才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏，企業(yè)與客戶的共贏、企業(yè)與社會的共贏、員工與員工之間的共贏。

“陽光”是指孝感移動會更好，是一種積極向上的工作和生活態(tài)度；“榮譽(yù)”是一種榮譽(yù)感，更是一個激勵的驅(qū)動力，是目標(biāo)和目標(biāo)的努力；“共贏” 是一種結(jié)果，要時刻以共贏為最終目的，在分公司處于上升期的當(dāng)前和未來，通過

打造一支有能力、有信心、協(xié)同高效的陽光團(tuán)隊，為取得共贏這個目標(biāo)而努力。

（二）團(tuán)隊的凝聚力、向心力：每一個員工的表現(xiàn)都直接影響著整個集體。一個公司想要有更好的發(fā)展，硬件設(shè)施固然重要，真正能起到?jīng)Q定作用的是軟件，是每一個員工把公司當(dāng)成家，大家凝聚在一起的那股力量。以員工為本、凝心聚力的人本文化。我們要深刻地認(rèn)識到只有以企業(yè)使命為己任，與企業(yè)、與同事融為一體，才能戰(zhàn)無不勝；只有立足實(shí)際，遵循規(guī)律，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉，才能成就偉業(yè)、增長才干；只有人人都有創(chuàng)新能力、事事都有創(chuàng)新辦法，才能夠使企業(yè)提升業(yè)績、持續(xù)發(fā)展。

（三）對工作主動性的認(rèn)識：聆聽了公司組織的陽光〃榮譽(yù)〃共贏文化的巡回宣講，內(nèi)心如飲甘泉。作為一名處在市場競爭最前沿的區(qū)域經(jīng)理，最能感受競爭帶給我們的最真實(shí)的壓迫感，在巨大的壓力面前，時常會讓我們失去前進(jìn)的方向和動力。但陽光、榮譽(yù)、共贏的理念如同指路的明燈，帶給我們從未有過的勇氣和自信。職業(yè)的選擇決定了我們必須適應(yīng)它。一個優(yōu)秀的必須有良好的自我調(diào)節(jié)能力，始終保持樂觀的態(tài)度和堅定的信心。付出一定有回報，不付出一定沒有回報。

三、“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化建設(shè)后分公司取得成效：

市場基本指標(biāo)仍然位于全省前列 此次巡回宣講活動圓滿完成，黨群工作部將吸取更多的意見和建議，不斷總結(jié)、提煉，完善宣講課件，為下一步做好文化向各區(qū)域、各渠道、各SP商、各代維公司及相關(guān)聯(lián)單位的外展宣傳，工作打好基礎(chǔ)。進(jìn)一步激發(fā)全體員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，深入分公司“理解智慧執(zhí)行”文化建設(shè)活動的落實(shí)，推動分公司企業(yè)文化示范建設(shè)工作不斷向前發(fā)展，為分公司實(shí)現(xiàn)“再成長”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)保持競爭發(fā)展優(yōu)勢，打造企業(yè)軟實(shí)力提供精神源泉。更有效地促進(jìn)“陽光〃榮譽(yù)〃共贏”文化軟實(shí)力在分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和全業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中功效的發(fā)揮。

第三篇：“推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展”巡回大宣講

強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高質(zhì)量，全面開創(chuàng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展新局面

宣講人：陳佳

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我今天宣講的題目是“強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高質(zhì)量，全面開創(chuàng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展新局面”。

2011年4月15日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤在海南對鐵路工作進(jìn)行考察并作出重要指示：“把科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線貫穿到鐵路建設(shè)和運(yùn)營的各個方面，全面提升我國鐵路現(xiàn)代化水平，更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)、為廣大人民群眾服務(wù)?！?。國務(wù)院總理溫家寶多次對鐵路安全、管理、建設(shè)等工作提出要求，特別是“7.23”甬溫線事故后，分別于去年7月27日和12月28日，兩次主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，對鐵路工作進(jìn)行專門研究和部署。在全路工作會議上，張德江副總理充分肯定了鐵路改革發(fā)展取得的成績，對鐵路科學(xué)發(fā)展提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要堅持安全第一，堅持服務(wù)至上，深化改革開放，推進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強(qiáng)技術(shù)管理創(chuàng)新，不斷提高鐵路科學(xué)發(fā)展水平，更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾服務(wù)。黨中央的這些重要決策，是在鐵路改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，從適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和滿足人民群眾需求出發(fā)，對鐵路在我國經(jīng)濟(jì)社會中重要地位和作用作出的深刻闡述，指明了鐵路的發(fā)展方向和發(fā)展道路。

去年以來，新一屆鐵道部黨組按照中央關(guān)于發(fā)展主題主線的要求，確定了推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的核心內(nèi)容（這些核心內(nèi)容就是）：以加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好確保運(yùn)輸安全、實(shí)施多元化經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)有序推進(jìn)鐵路建設(shè)、提高職工物質(zhì)文化生活水平、加強(qiáng)黨建和思想政治工作等重點(diǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)鐵路協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。部黨組書記、部長盛光祖在全路工作會議上指出“把握鐵路科學(xué)發(fā)展的重大問題”：安全是“飯碗工程”，服務(wù)是本質(zhì)屬性、效益是中心任務(wù)、體制機(jī)制是重要保證。

近日，集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委按照鐵道部黨組的部署要求，制定下發(fā)《強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃》，確立了到“十二五”末集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟，對推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展作出了系統(tǒng)規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。

集團(tuán)公司推進(jìn)科學(xué)發(fā)展面臨的有利形勢是：一是推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展方向明確。二是承擔(dān)市場主體責(zé)任機(jī)遇難得。今年是鐵路新體制新機(jī)制全面運(yùn)行的第一年，集團(tuán)將承擔(dān)市場主體地位。鐵道部給集團(tuán)更大的經(jīng)營自主 1

權(quán)，把市場經(jīng)營所必需的計劃、財務(wù)、勞資、物資采購、資產(chǎn)管理等相關(guān)權(quán)力下放給集團(tuán)，這為集團(tuán)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展注入了新的活力，為我們轉(zhuǎn)換機(jī)制，發(fā)揮優(yōu)勢，搞活經(jīng)營，開拓市場，提高效益提供了政策支持和更廣闊的經(jīng)營空間。三是良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞，集團(tuán)科學(xué)發(fā)展邁出了可喜步伐，廣大干部職工心更齊、氣更順、勁更足，形成了全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，共享發(fā)展成果的良好局面。

認(rèn)清面臨的有利條件的同時，還要認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻考驗。一是確保安全持續(xù)穩(wěn)定面臨考驗。安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險和隱患較多，設(shè)備老化、超期服役的問題依然存在；干部作風(fēng)漂浮、責(zé)任不落實(shí)和職工“兩違”問題還比較突出。二是承擔(dān)市場主體責(zé)任面臨考驗。隨著集團(tuán)市場主體地位的確立，集團(tuán)必須承擔(dān)安全生產(chǎn)、多元化經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量、職工隊伍建設(shè)等主體責(zé)任，任務(wù)非常艱巨。三茂公司作為一個獨(dú)立經(jīng)營、核算的主體，從今年一季度經(jīng)營來看，由于益湛線的投入，出現(xiàn)了虧損的局面。鐵道部日前批準(zhǔn)了上調(diào)貨運(yùn)運(yùn)價1分錢，集團(tuán)公司把肇慶至郴州這趟車交給了三茂公司運(yùn)行；將肇慶至吉首，肇慶至岳陽兩趟列車由非空車改為空調(diào)車；調(diào)整原廣重車從京廣線，滬昆線運(yùn)行，這些政策的傾斜和舉措為公司扭轉(zhuǎn)這一局面奠定了基礎(chǔ)，將大大提高公司收入。為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理的目標(biāo)，保證職工的收入，提高職工的工作積極性，段在狠抓外委收入的同時，也制定了增收降耗的系列措施，在此，請求我們每一名肇工人在我們的日常工作中，生活中，自覺地執(zhí)行段相關(guān)措施，做到從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，為徹底消除長明燈、長流水、空調(diào)長運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)部黨組關(guān)于鐵路科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，集團(tuán)公司確立科學(xué)發(fā)展的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，以安全發(fā)展為前提，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高效益為中心，以體制機(jī)制創(chuàng)新為保證，著力在“強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高質(zhì)量”上下苦功，全力開創(chuàng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展新局面。

1、關(guān)于強(qiáng)化基礎(chǔ)。重點(diǎn)強(qiáng)化“三個基礎(chǔ)”：一是強(qiáng)化管理基礎(chǔ)。全面推行安全風(fēng)險管理，著力構(gòu)建安全風(fēng)險防范體系，完善“機(jī)控+人控”措施，形成“預(yù)防為主、源頭防范、過程控制、綜合治理”的長效機(jī)制。二是強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)。嚴(yán)格設(shè)備源頭管理，大力推行“預(yù)防修”，改進(jìn)檢查監(jiān)測手段，積極向普速線移植高鐵設(shè)備管理經(jīng)驗和做法，推進(jìn)設(shè)備修程修制改革，加大設(shè)備投入，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防整治。三是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，補(bǔ)充數(shù)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，為推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展提供人才保障。最近幾年，越來越多的從大中專院校招聘人才，目的就是為了擴(kuò)大人才隊伍。

2、關(guān)于提高質(zhì)量。重點(diǎn)提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營質(zhì)量、提高員工生活質(zhì)量。

集團(tuán)公司以“強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高質(zhì)量”為重點(diǎn)，制定了 “六個持續(xù)”的目標(biāo)：1．安全持續(xù)穩(wěn)定。2．服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。3．經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。4．體制機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新。5．隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。6．企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定。將用3至5年時間，把集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展提到一個新水平。

為確保實(shí)現(xiàn)這“六個持續(xù)”，集團(tuán)公司從安全、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)、民生、政治工作等7個方面進(jìn)一步明確了19項科學(xué)發(fā)展的具體指標(biāo)，其中安全方面主要指標(biāo)：

1、設(shè)備質(zhì)量指標(biāo)：正線無縫化率達(dá)80%以上；主要干線正線實(shí)現(xiàn)“四無”：無超期服役鋼軌、無超期服役道岔、無木枕道岔、無II級道床；次要干線和到發(fā)線客車徑路無木枕道岔和木枕線路；

2、安全管理指標(biāo)：①杜絕責(zé)任一般A類及以上鐵路交通事故；杜絕責(zé)任旅客列車一般B類鐵路交通事故；一般C類及以下事故逐年下降。②路外傷亡人數(shù)控制在鐵道部下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。③自控型班組動態(tài)保持90%；標(biāo)準(zhǔn)化班組動態(tài)保持30%。在今年上半年，由于班組管理失控等原因，段先后取消了茂東道口工區(qū)、佛山道口工區(qū)自控型班組稱號，這將大大地減少職工的收入。希望大家在班組管理方面多下苦工，在安全風(fēng)險管理方面多下真功，爭創(chuàng)自控型班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組。④職工“兩違”逐年下降。

3、人員素質(zhì)指標(biāo)：①人員培訓(xùn)合格率達(dá)100%；持證上崗率達(dá)100%。②運(yùn)輸站段高級工以上高技能人才占技術(shù)工人總數(shù)的70%以上；技師、高級技師占技術(shù)工人總數(shù)的15%以上。近日，集團(tuán)公司又出臺了高級技師可享受處級待遇的分房政策。③班組長技師比例達(dá)70%以上，100%達(dá)到大專及以上文化。今后，提干將從優(yōu)秀的工班長人員當(dāng)中選拔，這給我們職工提供了又一個施展才華，展示平臺的機(jī)會，希望廣大職工以此為契機(jī)，在崗位上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，那么，相信你們通過努力一定會考上技師，高級技師。民生方面主要指標(biāo)：①職工收入與企業(yè)效益同步增長。②職工住宅總面積由895萬平方米增加到1450萬平方米；人均居住面積由13.7平方米增加到20.6平方米。集團(tuán)公司按照這一規(guī)劃，已先后在懷化、長沙、廣州等地區(qū)建立了大批經(jīng)適房、廉租房。三茂公司也已在佛山地區(qū)建成了經(jīng)適房，前段時間也在肇慶地區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，籌劃建立經(jīng)適方、現(xiàn)價房。在政治工作方面分別從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)、團(tuán)組織建設(shè)、宣傳思想教育及文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、治安綜治及信訪工作8個方面明確了具體指標(biāo)。

“長風(fēng)破浪正當(dāng)時，直掛云帆濟(jì)滄?！?。鐵路科學(xué)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖 3

已經(jīng)繪就，廣鐵集團(tuán)、肇工段已經(jīng)進(jìn)入科學(xué)發(fā)展新時期。讓我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展”巡回大宣講為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)先爭優(yōu)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

以史為鑒、研判風(fēng)險，全面推行安全風(fēng)險管理

宣講人：李曉春

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我今天宣講的題目是“以史為鑒、研判風(fēng)險，全面推行安全風(fēng)險管理”。

盛部長強(qiáng)調(diào)指出：“安全風(fēng)險管理不是簡單的提法上的變化，更不是在安全上另外搞一套，而是在深刻總結(jié)鐵路安全工作規(guī)律、準(zhǔn)確把握當(dāng)前鐵路安全特征和變化的基礎(chǔ)上，對鐵路安全管理長期以來行之有效做法的堅持、管理的完善和方法的創(chuàng)新?！蓖菩邪踩L(fēng)險管理，既不是與現(xiàn)有安全管理相割裂，更不是脫離現(xiàn)有的安全管理另起爐灶，必須結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前實(shí)際情況、必須尊重鐵路安全工作規(guī)律、必須堅持長期以來行之有效的做法、必須保持日常安全管理不能亂。說到底，推行安全風(fēng)險管理就是要引導(dǎo)職工在日常工作中居安思危，提前做好預(yù)想、防范，以科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行安全管理，做到未亡羊先補(bǔ)牢，而不是要等到出了事故后才來反思，從別人的眼淚中吸取教訓(xùn)、防患未然。

“愚者以自己的事故換取教訓(xùn)，智者以他人的教訓(xùn)制止流血”。事故的發(fā)生絕非偶然，在看似偶然的背后有必然的規(guī)律，這規(guī)律就是：安全生產(chǎn)就必須尊重科學(xué)，必須遵守規(guī)章制度，遵守作業(yè)紀(jì)律，遵守勞動紀(jì)律！做到了就能有效地防止事故的發(fā)生，反之，就很可能受到事故給予的“懲罰”。

2012年2月9日，廣州工務(wù)段樂昌線路車間青石坑線路工區(qū)工長接到鋼軌重傷通知單后，擅自改變當(dāng)天作業(yè)計劃，在未申請?zhí)齑包c(diǎn)的情況下，帶領(lǐng)5名職工攜帶機(jī)工具進(jìn)行鉆孔作業(yè)。因未及時掌握列車運(yùn)行情況，導(dǎo)致單機(jī)51081次壓過鉆孔機(jī)固定支架，并在K2016+600停車，構(gòu)成鐵路交通一般C13類事故，廣州工務(wù)段負(fù)全部責(zé)任。

導(dǎo)致事故的主要原因是廣州工務(wù)段青石坑線路工區(qū)在進(jìn)行重傷軌焊縫鉆孔加固作業(yè)時，未申請臨時天窗封鎖要點(diǎn)，而是利用列車間隔進(jìn)行鋼軌鉆孔作業(yè)。導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因是工地防護(hù)員在與駐站聯(lián)絡(luò)員失去聯(lián)系，無法掌握列車運(yùn)行情況下，未及時通知工區(qū)下道避車，參與作業(yè)的人員對這種違章蠻干行為不制止，聯(lián)防互控流于形式。導(dǎo)致事故發(fā)生的又一重要原因是該工區(qū)工長接到鋼軌重傷通知單后，擅自改變作業(yè)計劃，而相應(yīng)的安全預(yù)想、現(xiàn)場調(diào)查、天窗申請等措施均未進(jìn)行。

廣州工務(wù)段分別給予樂昌線路車間主任、黨總支書記、主任安全員、青石坑工區(qū)工長撤職處分；并對技術(shù)科、安調(diào)科有關(guān)負(fù)責(zé)人及段分管領(lǐng)導(dǎo)，包括段長、書記分別給予了行政處分。

在廣州工務(wù)段“2.9”事故發(fā)生后不到一個月的時間，3月1日，長沙工務(wù)段岳陽線路車間黃沙街線路工區(qū)又發(fā)生進(jìn)行鑿錨作業(yè)時，因違反天窗修管理規(guī)定，點(diǎn)內(nèi)項目點(diǎn)外干，對運(yùn)輸秩序造成了干擾的問題，在全集團(tuán)管內(nèi)造成了極壞的影響。

導(dǎo)致該問題發(fā)生的主要原因：一是有章不循。在天窗點(diǎn)外利用螺旋道釘拔出器作業(yè)，是典型的天窗點(diǎn)內(nèi)項目點(diǎn)外干，且違反鑿錨作業(yè)管理規(guī)定，盲目擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn)的規(guī)模；二是施工負(fù)責(zé)人違章蠻干。在未申報天窗計劃、未在車站登記的情況下，盲目組織作業(yè)；三是對天窗修管理失控。長沙工務(wù)段已將該處作業(yè)納入當(dāng)日全段作業(yè)安全卡控范圍，但對未提報天窗計劃、違章干點(diǎn)外活的問題失查失管，且干部現(xiàn)場盯控不到位；四是聯(lián)護(hù)互控流于形式。防護(hù)員由勞務(wù)工兼職且備品不全，從施工負(fù)責(zé)人到作業(yè)人員多層多環(huán)節(jié)違規(guī)。

長沙工務(wù)段分別給予岳陽線路車間主任、黨總支書記、副主任,有關(guān)科長、包保干部、工區(qū)工長撤職處分；集團(tuán)公司給予長沙工務(wù)段主管安全副段長（段包保領(lǐng)導(dǎo)）免職處分，給予長沙工務(wù)段段長、黨委書記行政記過處分。

接下來，再讓我們看看發(fā)生在我段，今年以來的三起道口嚴(yán)苗案例。2012年3月9日，廣茂線大沙道口在K828次通過時，道口欄木沒按要求進(jìn)行鎖定，并處于開放狀態(tài)。由于當(dāng)班道口工未能嚴(yán)格執(zhí)行道口欄木定位的規(guī)定，擅自改變欄木定位，且未對道口欄木進(jìn)行監(jiān)控，導(dǎo)致過往的村民自行將欄木打開，在K828次通過道口時欄木處于開放狀態(tài)，給道口的行車安全造成極大的威脅。段定肇慶線路車間“嚴(yán)苗”一件，考核車間4000元，同時扣肇慶線路車間綜合排名15分；給予當(dāng)班道口工待崗一個月的考核。

2012年4月21日，列車K842次接近霞洞西道口緊急停車，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查和道口視頻回放時發(fā)現(xiàn)，主班道口工吳英志、副班陳景松當(dāng)班期間做與工作無關(guān)的事，且未隨身攜帶對講機(jī)，道口安全工作完全失控，在道口自動報警響起45秒后，道口工仍未關(guān)閉欄木。K842次值乘司機(jī)在呼叫霞洞西道口4次而道口工均未回應(yīng)的情況下，發(fā)現(xiàn)道口仍有機(jī)動車輛通行時，立即采取緊急制動措施，列車停在K337+585處，距離道口僅有28米，存在極大安全隱患。段定茂東線路車間“嚴(yán)苗”一件，考核茂東線路車間4000元；根據(jù)勞務(wù)人員與本單位簽訂的《崗位守則》的規(guī)定，將主班道口工辭退，副班道口工待崗一個月，調(diào)離道口崗位。

2012年4月25日，客車K841次接近橫窖道口時緊急制動，由于當(dāng)班道口工違反道口作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，未能及時疏導(dǎo)道口交通并關(guān)閉欄木，6

導(dǎo)致兩輛五十鈴汽車在道口上發(fā)生沖突而無法出清道口，險些造成鐵路交通事故。段定佛山線路車間“嚴(yán)苗”一件，考核佛山線路車間4000元，同時，扣佛山線路車間綜合排名15分；根據(jù)肇工段《肇慶工務(wù)段道口安全管理日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》I級紅線標(biāo)準(zhǔn)第二條，給予主班道口工待崗一個月考核；副班道口工和加強(qiáng)班人員每人各考核500元。

上述的案例清晰地告訴我們，安全就是飯碗，發(fā)生了事故就會被免職，就會丟“飯碗”。

事故的發(fā)生是不堪回首的，是令人痛惜的。那么如何預(yù)防事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)？這就需要我們在當(dāng)前開展的“全員控風(fēng)險、全力保安全”主題實(shí)踐活動中，以史為鑒、剖析事故，找出風(fēng)險點(diǎn)，防患于未然！這就需要我們在實(shí)行的安全風(fēng)險管理工作中筑牢安全風(fēng)險“三點(diǎn)共識”和三個重中之重的新安全理念，把一系列防范體系踏踏實(shí)實(shí)，一步一步做好，做到不走過場，不走形式；這就需要我們要以防于意識、治于細(xì)節(jié)、控于標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，做到事事規(guī)范，人人垂范；這就需要我們不踩段安全管理“紅線”，做到“點(diǎn)內(nèi)”的活不“點(diǎn)外”干，做到不違章、不違紀(jì)、不蠻干、不亂干，那么，我們的生產(chǎn)安全就會持續(xù)穩(wěn)定，我們的收入、福利、待遇，也就全都有了保障。

我的宣講完畢，謝謝大家。

眼睛向內(nèi)、查風(fēng)險、改隱患，著力再創(chuàng)全段安全工作新佳績

宣講人：李延龍

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我今天宣講的題目是“眼睛向內(nèi)、查風(fēng)險、改隱患，著力再創(chuàng)全段安全工作新佳績”。

我段管內(nèi)道口64處（其中有人看守道口39處，監(jiān)護(hù)道口25處），是集團(tuán)的道口大戶，也是我們肇慶工務(wù)段安全中的重中之中，當(dāng)前又進(jìn)入汛期和高溫期，從這些實(shí)際情況和我段現(xiàn)實(shí)安全來看，無論在道口安全方面，還是當(dāng)前的防洪、防脹工作方面，安全風(fēng)險都不同程度的存存，如何圍繞集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)《強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃》的目標(biāo)要求，在“全員控風(fēng)險、全力保安全”主題實(shí)踐活動中，研判出這些風(fēng)險，加以控制，提前預(yù)防，確保安全萬無一失呢？可以說我們責(zé)任重大，來不得絲毫馬虎大意，必須高度重視、筑牢“安全生產(chǎn)大如天”、牢固樹立“三點(diǎn)共識”、把握好“三個重中之重”新安全理念；眼睛向內(nèi)，深入找查在道口安全、防洪安全和防撞、防脹、防斷等工作方面的風(fēng)險點(diǎn)，下苦功，下真功，進(jìn)行整政，只有這樣才能確保安全萬無一失，才能確保我們的“飯碗”不丟。

1、切實(shí)抓好道口安全。從肇慶線路車間“3.9”、茂東線路車間“4.21”、佛山線路車間“4.25”嚴(yán)苗事件中，不難看出造成這三件嚴(yán)苗事件的主要原因當(dāng)班道口工安全思想薄弱，安全責(zé)任心不強(qiáng)，嚴(yán)重違反道口適時關(guān)閉欄木的規(guī)定。為此，我們要在執(zhí)行道口工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)上(適時提前關(guān)閉道口欄木)上，在提高道口工和監(jiān)護(hù)人員的應(yīng)急處臵能力上，在加強(qiáng)道口設(shè)備設(shè)施和人員作業(yè)情況的檢查指導(dǎo)等四個方面下苦功，下真功，找出不足并及時加以整政，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,只有這樣才能確保道口安全萬無一失。

2、切實(shí)抓好防撞工作。廣州工務(wù)段“2.9”事故和長沙工務(wù)段“3.1”事故是典型的天窗點(diǎn)內(nèi)項目點(diǎn)外干，嚴(yán)重違章作業(yè)所造成的事故。我們必須從中吸取教訓(xùn)，反思在日常維修保養(yǎng)作業(yè)的工作是否存在類似違章蠻干的情況，找出防撞工作風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)行控制，在崗位安全生產(chǎn)中，牢固樹立“可以要點(diǎn)不能偷點(diǎn)，可以匯報不能蠻干；可以討論不能歪解；可以錯攔不能錯放；可以從嚴(yán)不能放松”的安全第一理念，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，為實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)努工作；堅決不踩段安全管理“紅線”，堅決做到“點(diǎn)內(nèi)”的活不“點(diǎn)外”干，堅決做到不違章、不違紀(jì)、不蠻干、不亂干，確保崗位生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定。

3、切實(shí)抓好防洪工作。一是是要認(rèn)真排查設(shè)備防洪隱患。⑴全面細(xì)致地開展汛前的防洪檢查，重點(diǎn)檢查高堤深塹邊坡、自然山坡、隧道進(jìn)出 8

口仰坡等崩塌落石、溜坍滑坡等水害頻發(fā)地段。⑵及時進(jìn)行雨后設(shè)備檢查，每一次降雨結(jié)束后，組織人員對路基設(shè)備進(jìn)行全面排查，及時消除可能產(chǎn)生安全隱患。二是要認(rèn)真做好汛前“三清一砍”工作，對排水不暢的站場以及缺少、損壞或泄洪能力不足的排水設(shè)施，要集中進(jìn)行整治，確保排水暢通。三是要嚴(yán)格執(zhí)行雨量警戒制度。嚴(yán)格落實(shí)《防洪作業(yè)指導(dǎo)書》制定的措施。實(shí)行“五必須、五嚴(yán)禁”的防洪安全卡死制度，杜絕責(zé)任水害事故的發(fā)生。即：當(dāng)接到集團(tuán)降雨調(diào)度命令時，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析雨情、險情，詳細(xì)布臵雨量警戒工作；降雨量達(dá)注意警戒值時，必須在20分鐘內(nèi)到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室登記執(zhí)行注意警戒并立即派人分頭出巡，出巡人員未接到工務(wù)段調(diào)度解除注意警戒的通知時嚴(yán)禁撤離巡查現(xiàn)場；降雨量達(dá)限速警戒值時，必須立即到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室登記執(zhí)行限速警戒，客車趟趟添乘，雨停3至6小時以內(nèi)嚴(yán)禁隨意提速；降雨量達(dá)到封鎖警戒值時，必須立即到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室登記封鎖區(qū)間，未經(jīng)開行單機(jī)或軌道車全面檢查確認(rèn)嚴(yán)禁盲目開通區(qū)間；當(dāng)執(zhí)行注意及以上雨量警戒時，必須落實(shí)“責(zé)任公里”看守，嚴(yán)禁防洪重點(diǎn)地段失守。

4、切實(shí)抓好防脹工作。一是要對管內(nèi)所有普通線路和凍結(jié)線路的軌縫進(jìn)行一次全面檢查，消滅連續(xù)三根以上的鋼軌瞎縫或大軌縫，消除脹軌隱患。二是加強(qiáng)線路“四緊”工作，提前做好補(bǔ)碴工作，及時更換、補(bǔ)齊壞損的聯(lián)結(jié)扣件和軌道加強(qiáng)設(shè)備，保持聯(lián)結(jié)扣件無缺少、無松動，確保軌道的穩(wěn)定。三是嚴(yán)格執(zhí)行防爬觀測制度，堅持“三測工作”，軌溫超過50度或氣溫超過36度，嚴(yán)禁動道作業(yè)，并增派人員加強(qiáng)線路巡查。四是要對鋼軌硬彎進(jìn)行整治、撥正方向不良地段。五是要加強(qiáng)接頭（特別是絕緣接頭）軌端肥邊的檢查，及時打磨肥邊，預(yù)防絕緣接頭連電和接頭掉塊。六是要對道床狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，對缺碴、下沉、坍碴地段及時上報技術(shù)科，安排補(bǔ)碴計劃。七是要完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對脹軌跑道的防治和應(yīng)急處理。

5、切實(shí)抓好防斷工作。一是檢查監(jiān)控車間要加強(qiáng)探傷管理。⑴、嚴(yán)格執(zhí)行“接頭站、小腰慢、大腰勻速探、道岔引軌正反探”的規(guī)定，無法用探傷儀進(jìn)行探傷的部位，結(jié)合手工檢查，采用“眼看、手摸、錘敲、鏡照”的方式記名檢查綜合判定；⑵是對線路薄弱處所、魚鱗傷嚴(yán)重地段、傷損密集地段、帶孔焊集中區(qū)段、道岔區(qū)域要加密探傷，縮短探傷周期；⑶是做好探傷儀的全程記錄回放分析工作，認(rèn)真及時對探傷數(shù)據(jù)進(jìn)行回放分析，發(fā)現(xiàn)疑問處所及時到現(xiàn)場進(jìn)行校核，做好對探傷質(zhì)量的層層把關(guān)。二是線路車間要加強(qiáng)線路日常養(yǎng)護(hù)和維修。⑴加強(qiáng)軌面修理。車間、工區(qū)要對鋼軌狀態(tài)差、傷損軌前后、道岔區(qū)的焊縫不平順等情況，安排打磨計 9

劃優(yōu)先打磨；⑵對傷損軌和接頭病害處所要加強(qiáng)線路保養(yǎng)，拆墊搗固，消滅暗坑、吊板和全面復(fù)擰扣件。⑶車間要督促工區(qū)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢查制度，特別是對設(shè)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱地段組織車間干部參加檢查。巡道工要嚴(yán)格執(zhí)行百米檢查制度，認(rèn)真細(xì)致檢查；對輕傷鋼軌、岔心、尖軌要求每班必須進(jìn)行重點(diǎn)觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取果斷有效的防范措施；對檢查情況作好記錄，交接班時要同時交清線路設(shè)備的情況。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，讓我們共同攜起手來，牢固樹立“三點(diǎn)共識”、把握好“三個重中之重”新安全理念；以“強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高質(zhì)量”為重點(diǎn)，緊緊圍繞段道口安全、防洪安全、防撞、防脹、防斷等工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，下苦功、下真功，為再創(chuàng)全段安全工作新佳績而努力奮斗。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)巡回宣講新聞稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)巡回宣講（重慶交通職業(yè)學(xué)院）

2012年10月16日下午，重慶市第三屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)文化節(jié)創(chuàng)業(yè)巡回宣講在重慶交通職業(yè)學(xué)院隆重舉行。來自不同專業(yè)的200多名創(chuàng)業(yè)愛好者以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)參加了本次創(chuàng)業(yè)宣講活動。

此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)巡回宣講是由重慶市教育委員會主辦、重慶市大學(xué)中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心承辦的有關(guān)創(chuàng)業(yè)知識方面的講座。重慶天海醫(yī)療設(shè)備董事長，國際勞工組織、中華全國青年聯(lián)合會培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)市委特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師黃子華老師親臨現(xiàn)場為大家作創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)。此外，重慶市大學(xué)中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心文厚潤主任、四川外國語學(xué)院學(xué)生處副處長老師以及江津區(qū)微型企業(yè)發(fā)展科副科長等嘉賓也出席了本次活動。在主持人老師熱情洋溢的開場致辭中，本次宣講活動正式開始。文厚潤主任首先發(fā)表了講話，在短短的幾分鐘里，他全面地為我們講解了當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)情況，并傳達(dá)了市教委為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而出臺的相關(guān)政策。此后，在同學(xué)們的熱烈掌聲中，魯廣洲董事長作了重要演講。一位通過創(chuàng)業(yè)而走向人生頂峰的成功人士為我們講述了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及當(dāng)前公司的技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營狀況。此外，他還講解了有關(guān)高科技創(chuàng)業(yè)以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功所需要的一些相關(guān)要素，他說：?一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書、一個很好的資金運(yùn)作計劃、一個良好的社會資源氛圍、一個團(tuán)結(jié)的隊伍是創(chuàng)業(yè)必不可少的要素。?最后，他以?投入?、?熱愛?、?了解?、?創(chuàng)新?等七個關(guān)于擇業(yè)、創(chuàng)

業(yè)方面啟發(fā)的短語結(jié)束了本次演講。讓我們這些創(chuàng)業(yè)愛好者們無不深受啟發(fā)。此后，培訓(xùn)專家黃子華老師對大家做了一個簡單的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，將此次活動又一次推向了高潮。?創(chuàng)業(yè)始于運(yùn)籌，就業(yè)在于準(zhǔn)備。?黃子華老師為我們詳細(xì)地介紹了有關(guān)創(chuàng)業(yè)的各種知識。他告訴我們：?資金、人才、項目、技術(shù)、管理對于創(chuàng)業(yè)來說固然重要，但最需要的還是整合資源的能力。?在為我們介紹了各國高校創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容后，他也為我們提供了貴人指路、朋友相助等創(chuàng)業(yè)成功的幾大因素。講話結(jié)束時，他幽默風(fēng)趣地說：?創(chuàng)業(yè)選人要選‘內(nèi)蒙古’（即關(guān)系比較好的親戚和朋友），用人要用‘錢（金錢)塘（福利）江(江湖義氣）’。?在同學(xué)們的熱烈掌聲中，此次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)巡回演講圓滿結(jié)束。董事長魯廣洲以及培訓(xùn)專家黃子華老師的精彩演講讓廣大愛好創(chuàng)業(yè)的同學(xué)離夢想越來越近。

重慶交通職業(yè)學(xué)院2010-12-2

第五篇：呼倫貝爾市創(chuàng)先爭優(yōu)巡回宣講團(tuán)在扎蘭屯市舉行事跡宣講報告會

呼倫貝爾市創(chuàng)先爭優(yōu)巡回宣講團(tuán) 在扎蘭屯市舉行事跡宣講報告會

為將扎蘭屯市創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。2011年5月6日，扎蘭屯市委特邀請呼倫貝爾市創(chuàng)先爭優(yōu)巡回宣講團(tuán)來扎舉行事跡宣講報告會。

扎蘭屯市委常委、組織部長崔學(xué)斌，市委常委、宣傳部部長李淑艷出席報告會，全市各街道黨工委書記、副書記、組織委員，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員、村黨支部書記和大學(xué)生村官代表以及市直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部等200余人參加了報告會。

報告會上，呼倫貝爾市創(chuàng)先爭優(yōu)巡回宣講團(tuán)尹曉輝團(tuán)長著重介紹呼倫貝爾市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的情況，深刻闡述了

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義和主要內(nèi)容，并就如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了具體工作思路和建議。宣講團(tuán)10位成員采用多媒體圖文并茂、深入淺出的演示，用一幕幕感人至深的畫面，一句句樸實(shí)的言語，給全場聽眾以直觀生動的感觸。

報告會后，市委組織部副部長杜明艷強(qiáng)調(diào)，各基層黨組織要以慶祝建黨90周年為契機(jī)，通過此次宣講報告會，要充分借鑒學(xué)習(xí)宣講團(tuán)成員宣講的各地創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的成功經(jīng)驗、做法及優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行認(rèn)真謀劃和專題研究，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)生動力。同時，對全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況及典型人物、先進(jìn)經(jīng)驗要及時進(jìn)行報道和對外宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的影響力。