第一篇：水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)

水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)：平安春節(jié)，汗灑之前

春節(jié)即將來(lái)臨，按公司的總體布署，一水廠設(shè)備年檢工作從12月1日全面展開(kāi)，至12月31日全面結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)月，涉及維修項(xiàng)目81項(xiàng)，是一次大規(guī)模維修活動(dòng)，受到公司陳總和羅部長(zhǎng)高度重視。此次年檢按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，維修組在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了年檢計(jì)劃。為春節(jié)期間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次年檢過(guò)程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的年檢工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過(guò)年檢得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為和其他部門(mén)維修人員交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次年檢任務(wù)的完成情況作總結(jié)如下：

一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。

此次年檢涉及制水車間，中控室，取水泵房，及2水廠的大部分設(shè)備，維修情況復(fù)雜。而且正值12月份，陰雨低溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證年檢計(jì)劃的順利實(shí)施，陳x廠長(zhǎng)親自掛帥，做戰(zhàn)前動(dòng)員，指示強(qiáng)調(diào)檢查完設(shè)備每一個(gè)部位，維修人員才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，檢查工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角。重點(diǎn)設(shè)備部位（如低壓?jiǎn)?dòng)柜，二氧化氯發(fā)生器）則必須重點(diǎn)檢查，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；周xx副廠長(zhǎng)則提出要就維修材料的準(zhǔn)備與倉(cāng)庫(kù)做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現(xiàn)場(chǎng)。

為確保年檢工作的有序開(kāi)展、維修組針對(duì)一水廠的設(shè)備特點(diǎn)，專門(mén)制定了詳細(xì)的《年檢計(jì)劃》，對(duì)各待檢設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對(duì)設(shè)備維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)。并規(guī)定年檢期內(nèi)每星期5下午16：30組織年檢進(jìn)度講評(píng)會(huì)，就這星期的年檢進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評(píng)。

二、措施得力，開(kāi)展有序。

針對(duì)各設(shè)備的維修特點(diǎn)，維修組在年檢計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了年檢進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。二氧化氯發(fā)生器清洗工作，清洗難度大，清洗標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，管道林立，不能實(shí)施多人同時(shí)清洗，清洗出來(lái)的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進(jìn)度的同時(shí)也能保證清洗效果，陳衛(wèi)東廠長(zhǎng)決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的人對(duì)加礬間的設(shè)備進(jìn)行年檢工作。最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了清洗工作，加礬間的設(shè)備年檢工作也進(jìn)入了收尾階段。

安全工作是年檢期間的工作難點(diǎn)。為確保安全，安全由朱x同志專門(mén)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格使用各種安全防護(hù)用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。在人員少，任務(wù)重的情況下，綠化組的劉xx同志主動(dòng)要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。汽車班的潘x同志配合我們一樣加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何怨言，保障了交通的方便，為年檢工作的開(kāi)展提高了效率。

三、精神振奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)

周xx副廠長(zhǎng)曾是我們?cè)O(shè)備維修工人中的精英骨干，當(dāng)年檢工作全面展開(kāi)時(shí)，他主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè)，與維修組人員同吃同做，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開(kāi)展工作，感動(dòng)和影響了所有維修組成員。12月27日，2水廠201#水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細(xì)小出入，為使鍵錐度達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄午休時(shí)間，連續(xù)加班2小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正工作，順利的完成201#水泵的大修任務(wù)。

技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，在年檢工作中充當(dāng)先鋒。維修組組長(zhǎng)朱x同志，自身技術(shù)過(guò)硬，在這次年檢工作中負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)年檢資料匯總等大量繁重工作。12月15日，高壓房1#取水泵房高壓開(kāi)關(guān)柜在年檢中發(fā)現(xiàn)真空斷路器儲(chǔ)能系統(tǒng)出現(xiàn)故障，他很快查找判斷出故障所在部位，并順利將其修復(fù)，消除了故障擴(kuò)大的隱患。

段xx和新來(lái)的袁震宇2位同志，擔(dān)負(fù)著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們?cè)诘蜏貤l件下連續(xù)在冰冷的汽油清洗盆內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無(wú)怨言。

姜x和陳x，在冰冷的條件下，鉆進(jìn)狹小氣悶的高壓控制柜內(nèi)對(duì)可能的縫隙空間進(jìn)行防鼠堵漏，長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)…….可以說(shuō)，在整個(gè)年檢期間，維修組所有成員都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮，沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了維修組在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表述成績(jī)。

此次年檢，雖然使得絕大部分的設(shè)備都進(jìn)入了良好安全的運(yùn)行狀態(tài)，但中控室電源直流柜使用年限以至，內(nèi)主要設(shè)備充電機(jī)和蓄電池組老化嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)，只能更換。為提高設(shè)備有效安全率，清除所有的安全隱患，真正過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)，一水廠在蔣總、陳總、羅部長(zhǎng)的直接關(guān)懷下，維修組和廠家技術(shù)員一起在中控室更換了更加先進(jìn)的智能直流電源屏，將使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

在年檢過(guò)程中，維修組堅(jiān)持“重走長(zhǎng)征路，再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持能修復(fù)使用的維修配件，決不丟棄。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用，多個(gè)出現(xiàn)故障交流接觸器在觸點(diǎn)打磨修復(fù)和更換線圈后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)留做備用，排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成，2#礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

所有這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。蔣總通過(guò)不同途徑對(duì)年檢工作表示出密切關(guān)注和高度重視，陳總多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報(bào)告，為年檢工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件。羅部長(zhǎng)經(jīng)常就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問(wèn)題同廠部領(lǐng)導(dǎo)和維修工人交換意見(jiàn)，提出寶貴的意見(jiàn)建議?？梢哉f(shuō)，如果沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。

在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)這次年檢，我們的工作也暴露出一些問(wèn)題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。

一是在援助2水廠年檢過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系溝通，與2水廠的維修人員加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí)。

二是新來(lái)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；

三是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱，在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，為加快維修進(jìn)度，不借助防護(hù)用具實(shí)施無(wú)保護(hù)作業(yè)，幸虧安全員得以及時(shí)制止； 四是個(gè)別人員衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，維修現(xiàn)場(chǎng)廢棄物品亂丟，人為破壞了衛(wèi)生。

上述問(wèn)題，我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭(zhēng)推動(dòng)主流，全面推進(jìn)維修組建設(shè)步伐。

第二篇：2010污水廠設(shè)備工作總結(jié)

污水廠2010設(shè)備工作總結(jié)

2010年在集團(tuán)公司、紡股設(shè)備科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理維護(hù)較好地保證了污水處理設(shè)備設(shè)施的完好，保證了污水處理的正常操作。下面就2010年設(shè)備工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備綜合管理上重點(diǎn)圍繞日常運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理開(kāi)展工作。2010年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對(duì)設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù)，詳細(xì)了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作，加強(qiáng)了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃等日常維護(hù)制度的制定，同時(shí)也加大了設(shè)備管理信息反饋，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進(jìn)行。

二、制定了污水廠設(shè)備管理制度，做好臺(tái)帳工作，隨著公司整體安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證及各項(xiàng)制度的要求，我們運(yùn)用設(shè)備管理軟件進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳等管理，對(duì)原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，使設(shè)備管理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

三、設(shè)備維修方面，我們堅(jiān)持分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對(duì)主要設(shè)備，我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作，按計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)。

1、電氣儀表管理方面，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進(jìn)行了定期檢測(cè)，以確保電器儀表的安全可靠運(yùn)行。

2關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)管理，同時(shí)做好全員維護(hù)和管理。在使用維護(hù)上下些功夫，維護(hù)計(jì)劃細(xì)化到類上：如機(jī)械上分為齒輪傳動(dòng)咬合類、鏈條傳動(dòng)類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤(rùn)滑松動(dòng)情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實(shí)等。經(jīng)過(guò)細(xì)分，將計(jì)劃編制的詳細(xì)可行，并抓好落實(shí)，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問(wèn)題。

3、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和檢查，附件實(shí)施定期年檢，在工作中堅(jiān)持特種工種持證上崗。

4、總結(jié)2009年設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，提前做好設(shè)備防寒、防凍工作，10年因天氣原因凍壞設(shè)備管道、閥門(mén)等總體減少三分之二。

五、2011年設(shè)備管理工作的設(shè)想及維修、維護(hù)情況

1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；

2、繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修維修工作，合理安排有序執(zhí)行；

3、搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，深入挖潛設(shè)備效能，盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)，不拖后腿；

4、嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證公司資產(chǎn)安全完整。

污水處理廠

2011-1-12

第三篇：水廠設(shè)備管理制度

中國(guó)水務(wù)（HHO）淮安自來(lái)水有限公司

水廠設(shè)備管理制度

一、總則

設(shè)備管理總的原則是：在對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行備份歸檔并制定相關(guān)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)備的功能、使用頻率、易損程度等條件進(jìn)行分級(jí)管理。通過(guò)設(shè)備的級(jí)別確定設(shè)備的巡檢周期，制作巡視記錄及確定巡視要點(diǎn)，并在檢查后認(rèn)真填寫(xiě)，建立設(shè)備運(yùn)行的記錄臺(tái)帳。根據(jù)記錄數(shù)據(jù)，分析設(shè)備運(yùn)行的情況，相應(yīng)確定設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃，保證設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。

二、資料管理

1、對(duì)設(shè)備出廠資料、竣工圖紙、巡檢記錄、維修養(yǎng)護(hù)記錄等資料進(jìn)行統(tǒng)一分類歸檔。

2、對(duì)重要的電子版及紙張資料應(yīng)予以備份。

3、對(duì)廠內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備改造、移位等變更情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行相應(yīng)變更或更新。

4、人員在借閱資料時(shí)應(yīng)進(jìn)行必要登記，使用時(shí)應(yīng)保證資料清潔完好，嚴(yán)禁未經(jīng)許可對(duì)資料進(jìn)行擅自修改。

5、使用后應(yīng)及時(shí)歸還并辦理歸還手續(xù)。

三、運(yùn)行管理

1、設(shè)備管理、操作人員在日常操作中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，并且應(yīng)細(xì)心觀察設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān) 1 中國(guó)水務(wù)（HHO）淮安自來(lái)水有限公司 的運(yùn)行記錄報(bào)表。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?；蚬收锨闆r，應(yīng)及時(shí)按照操作規(guī)程進(jìn)行應(yīng)急性處理并向有關(guān)技術(shù)人員及廠部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行如實(shí)地反映。

2、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人除對(duì)日常操作中報(bào)漏出的設(shè)備故障問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理外，還需要根據(jù)設(shè)備的功能、使用頻率、易損程度等條件進(jìn)行分級(jí)。通過(guò)設(shè)備的級(jí)別確定設(shè)備的巡檢周期及巡檢要點(diǎn)，定期組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，填寫(xiě)巡檢記錄，建立設(shè)備的巡檢臺(tái)帳。

3、一級(jí)管理：

（1）二級(jí)泵房清水泵組（包括室內(nèi)管路及閥門(mén)）

在日常的生產(chǎn)中，車間當(dāng)班人員要通過(guò)平時(shí)的運(yùn)行情況，如實(shí)制作填寫(xiě)泵房日運(yùn)行報(bào)表，密切注意泵口壓力、流量；泵組的噪音及震動(dòng)情況；電機(jī)溫度、電流、功率，功率因數(shù)等情況是否正常。如有異常及時(shí)與廠內(nèi)相關(guān)人員聯(lián)系。水廠的技術(shù)管理人員，除關(guān)心每日運(yùn)行報(bào)表的情況外，還需每月對(duì)生產(chǎn)報(bào)表中水泵運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估水泵的運(yùn)行工況，提出養(yǎng)護(hù)、改造或維修計(jì)劃。

4、二級(jí)管理（巡視周期為1個(gè)月）：

（1）翻板閥濾池各類氣動(dòng)閥門(mén)及其氣路、沉淀池排泥閥及其氣路。

（2）反沖洗泵房反沖洗水泵、排泥水調(diào)節(jié)池。（3）沉淀池虹吸排泥機(jī)。（4）沉淀池立式攪拌器。

（5）反沖洗泵房空壓機(jī)組及其管路、加藥間空壓機(jī)組及其管路。中國(guó)水務(wù)（HHO）淮安自來(lái)水有限公司

（6）反沖洗泵房鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)及管路。

（7）加藥系統(tǒng)設(shè)備、加PAM系統(tǒng)設(shè)備、加氯系統(tǒng)設(shè)備。（8）廠區(qū)各類增壓水泵及管線。（9）二級(jí)泵房真空引水系統(tǒng)。（10）廠區(qū)各單體的排污泵。

5、三級(jí)管理（巡視周期為2個(gè)月）：（1）廠區(qū)各種起重設(shè)備：

起重設(shè)備（除加氯間行車）的使用頻率雖然較低，但其運(yùn)行及故障情況直接關(guān)系到水廠的安全生產(chǎn)，并且起重設(shè)備每年要請(qǐng)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行一次年檢。所以對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行每2個(gè)月一次的定期巡檢。加氯間行車使用頻率較為頻繁，管理中除以上提及的巡檢外還需在平時(shí)使用時(shí)注意其運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行檢修。

（2）廠區(qū)各類手動(dòng)閥門(mén)。

廠區(qū)大部分的閥門(mén)平時(shí)為常開(kāi)或常閉的狀態(tài)，并且一般情況并不對(duì)其進(jìn)行操作。但在遇到突發(fā)性搶修事件或大的維修改造工程時(shí)，廠區(qū)閥門(mén)的完好正常與否直接關(guān)系到施工時(shí)間以及施工質(zhì)量，所以要定期對(duì)廠區(qū)的各類閥門(mén)狀態(tài)進(jìn)行巡檢。

四、養(yǎng)護(hù)管理

1、根據(jù)設(shè)備的日常巡檢記錄判斷各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

2、根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行時(shí)間確定設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間是否到期，需要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

中國(guó)水務(wù)（HHO）淮安自來(lái)水有限公司

3、根據(jù)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)要求及設(shè)備狀態(tài)確定養(yǎng)護(hù)方法及實(shí)施步驟，確保養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)合理。

4、組織人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，確保對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)的安全施工。

5、養(yǎng)護(hù)工作后認(rèn)真填寫(xiě)?zhàn)B護(hù)臺(tái)帳記錄表，為今后的養(yǎng)護(hù)工作提供依據(jù)。

第四篇：水廠設(shè)備管理制度

水廠設(shè)備管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)水廠設(shè)備安全運(yùn)行管理，提高設(shè)備可靠性、穩(wěn)定性，保障供水廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，節(jié)能降耗，制定本制度。第二條 本制度中所指的設(shè)備是指在水廠管轄范圍內(nèi)的變配電設(shè)備、機(jī)泵設(shè)備、加氯設(shè)備、儀器儀表、維修設(shè)備、水處理設(shè)備、管道閥門(mén)等，單價(jià)在500元以上，且使用年限大于一年的設(shè)備。第三條 水廠設(shè)備管理的主要任務(wù)是根據(jù)本廠實(shí)際，制定完善的操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，提高員工技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，保持設(shè)備完好率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，努力節(jié)能降耗，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保供水生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

第四條 水廠設(shè)備管理分為兩級(jí)管理：重大設(shè)備采購(gòu)、技術(shù)改造為一級(jí)管理（生產(chǎn)技術(shù)部），水廠日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為二級(jí)管理。

第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條 水廠成立由廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、維修組長(zhǎng)、工藝運(yùn)行組長(zhǎng)等組成的設(shè)備管理小組，由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備管理。第六條 水廠運(yùn)行、維修班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行水廠設(shè)備管理制度，認(rèn)真工作，加強(qiáng)巡查、巡檢，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并進(jìn)行維修，確保設(shè)備安全。對(duì)水廠設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)。

第七條 水廠運(yùn)行工、維修工應(yīng)按照設(shè)備管理職責(zé)劃分，在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，確保供水廠生產(chǎn)的安全進(jìn)行，對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第八條 水廠設(shè)備管理小組職責(zé)

一、結(jié)合實(shí)際制訂、完善本廠設(shè)備管理制度；

二、負(fù)責(zé)收集、匯總本廠運(yùn)行、維修班組的設(shè)備需求信息，做好本廠設(shè)備的選型、購(gòu)置計(jì)劃填寫(xiě)申報(bào)，做好設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收、技術(shù)改造、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、大中修、封存、申請(qǐng)報(bào)廢等工作；

三、負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單、相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行收集、分類、存檔；

四、負(fù)責(zé)制訂適合本廠設(shè)備情況的操作規(guī)程，督促運(yùn)行班組加強(qiáng)巡查、記錄，做好日常保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行安全；

五、負(fù)責(zé)制定完善的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。對(duì)維修工進(jìn)行分工，做到每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)責(zé)任到人，督促其加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修；

六、做好本廠設(shè)備固定資產(chǎn)核對(duì)、匯總和下一設(shè)備更新、改造、購(gòu)置計(jì)劃填寫(xiě)，按公司要求報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部匯總；

七、加強(qiáng)本單位事故防范，加強(qiáng)事故管理；

八、加強(qiáng)對(duì)本廠技術(shù)人員、運(yùn)行操作人員的業(yè)務(wù)、安全知識(shí)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持持證上崗；

九、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備封存、報(bào)廢的上報(bào)工作；

第三章 設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)

第九條 每月月底，運(yùn)行班組長(zhǎng)、維修班組長(zhǎng)對(duì)本組下月所需設(shè)備、材料的信息進(jìn)行征集、匯總，詳細(xì)查明所需設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)買理由等，報(bào)設(shè)備管理員匯總。

第十條 水廠設(shè)備管理員對(duì)各班組上報(bào)的設(shè)備需求信息進(jìn)行審查、分類、匯總，填寫(xiě)本廠下月設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，寫(xiě)明所需設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等，報(bào)廠長(zhǎng)審核。第十一條 廠長(zhǎng)對(duì)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核、批準(zhǔn)后，設(shè)備管理員按公司規(guī)定時(shí)間（每月25日前），上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。第十二條 水廠所需大型設(shè)備、備件，要按公司要求提前一年申報(bào)年計(jì)劃，設(shè)備管理員按公司規(guī)定時(shí)間（每年10月底前），提前要求各班組上報(bào)下設(shè)備需求計(jì)劃，并進(jìn)行分類、篩選、匯總，經(jīng)廠長(zhǎng)審核后報(bào)公司技術(shù)部。

第四章 設(shè)備的驗(yàn)收與發(fā)放

第十三條 經(jīng)與公司技術(shù)部聯(lián)系，所需設(shè)備已購(gòu)置、且已經(jīng)技術(shù)部驗(yàn)收進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)，水廠設(shè)備管理員要立即安排人員對(duì)新設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、申領(lǐng)。

第十四條 設(shè)備申領(lǐng)前，水廠技術(shù)人員先在公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行初驗(yàn)，依據(jù)公司技術(shù)部批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的品名、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、外包裝等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，并清點(diǎn)驗(yàn)收隨機(jī)附件、技術(shù)資料、合格證是否齊全，遇有殘缺不全、變形損壞的，應(yīng)作詳細(xì)記錄，由公司技術(shù)部與供貨方交涉處理。

第十五條 新購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)資料原件（或復(fù)印件），至少留存水廠一份，否則水廠有權(quán)拒絕驗(yàn)收、申領(lǐng)。

第十六條 經(jīng)初驗(yàn)，設(shè)備合格，備件、資料齊全，水廠技術(shù)人員按照公司設(shè)備材料申領(lǐng)制度，在技術(shù)部、供應(yīng)部辦理相關(guān)手續(xù)，將新設(shè)備、隨機(jī)附件、技術(shù)資料一起安全、穩(wěn)妥運(yùn)回本廠。大型或貴重設(shè)備，可與技術(shù)部、供應(yīng)部協(xié)商后，由供貨方直接送貨至供水廠內(nèi)。設(shè)備運(yùn)回水廠，應(yīng)立即組織安裝、調(diào)試，一般不進(jìn)入水廠倉(cāng)庫(kù)。第十七條 新購(gòu)置設(shè)備需檢測(cè)、試運(yùn)的，水廠技術(shù)人員要積極配合公司技術(shù)部進(jìn)行，并認(rèn)真做好試運(yùn)記錄。如有質(zhì)量問(wèn)題，由技術(shù)部與供貨方交涉處理；如試運(yùn)正常，則對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，即可正式投運(yùn)。

第十八條 水廠技術(shù)人員要做好新購(gòu)置設(shè)備的建檔、建卡工作，將設(shè)備的原值、購(gòu)買時(shí)間、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、安裝時(shí)間、試運(yùn)情況、驗(yàn)收交付使用時(shí)間、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人、巡檢情況、維修情況、大中修情況、封存情況、報(bào)廢情況等。

一、備品、備件、隨機(jī)工具要及時(shí)進(jìn)入水廠倉(cāng)庫(kù)保管；

二、隨機(jī)技術(shù)資料匯總、整理后，存入水廠資料室保管；

三、將新設(shè)備的操作規(guī)程、注意事項(xiàng)向運(yùn)行工、維修工做技術(shù)交底。

第十九條 供水廠應(yīng)設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存必要的設(shè)備配件、備用材料等。水廠倉(cāng)庫(kù)要做到管理科學(xué)、發(fā)放準(zhǔn)確、保管妥善、定期維護(hù)、帳目清楚、減少庫(kù)存，并做好月底盤(pán)點(diǎn)，一切為生產(chǎn)服務(wù)。要建立完整、嚴(yán)密的入庫(kù)、保管、申領(lǐng)、出庫(kù)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二十條 設(shè)備材料的發(fā)放管理

一、領(lǐng)用庫(kù)存設(shè)備及相關(guān)零部件時(shí)，由經(jīng)領(lǐng)人簽字，方可領(lǐng)用；

二、領(lǐng)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料與實(shí)際規(guī)格不符或有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)通過(guò)水廠設(shè)備管理員及時(shí)與公司技術(shù)部聯(lián)系處理；

三、領(lǐng)出的設(shè)備及零部件應(yīng)抓緊安裝，投入使用；使用余留零部件要及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)保管。

第五章 設(shè)備的運(yùn)行管理

第二十一條 水廠要定期對(duì)運(yùn)行工、維修工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論、安全知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)特別注重加強(qiáng)實(shí)際操作技能培訓(xùn)；要定期進(jìn)行考核，并將之作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

第二十二條 水廠運(yùn)行工、維修工經(jīng)培訓(xùn)考試，取得《上崗資格證》后，方可上崗工作；且只有熟練掌握本水廠各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程后，才允許獨(dú)立上崗、操作、維修設(shè)備。第二十三條 運(yùn)行工設(shè)備運(yùn)行管理責(zé)任

一、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到“五懂”、“三會(huì)”，即懂構(gòu)造、懂動(dòng)作原理、懂性能、懂用途、懂用油常識(shí)；會(huì)正常操作、會(huì)日常保養(yǎng)、會(huì)排除故障；

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能，使設(shè)備盡量在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，努力節(jié)能降耗；

三、保持設(shè)備技術(shù)、衛(wèi)生狀況良好，附件齊全；

四、堅(jiān)守工作崗位，集中思想，保證安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常要立即上報(bào)，緊急情況下可以先處置，再報(bào)告；

五、堅(jiān)持每小時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫(xiě)值班運(yùn)行記錄；

六、按照合理的巡查路線，堅(jiān)持每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)。第二十四條 設(shè)備巡查規(guī)定

一、每三十分鐘對(duì)機(jī)泵設(shè)備巡查一次，查看設(shè)備的電壓、電流、溫度是否正常，查看泵出口壓力、流量是否正常，是否在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行；堅(jiān)持每小時(shí)記錄一次；

二、每小時(shí)對(duì)源水、澄清池出水、濾池出水、出廠水進(jìn)行一次濁度、肉眼可見(jiàn)物檢測(cè)，并做好記錄，防止發(fā)生水質(zhì)事故；

三、每小時(shí)對(duì)源水情況、加藥、澄清、過(guò)濾等水處理的各個(gè)工藝段的現(xiàn)場(chǎng)查看一次，觀察水處理設(shè)備運(yùn)行是否正常，處理效果如何；

四、每小時(shí)對(duì)所有潛水泵實(shí)地巡查一遍，注意水泵聲音是否正常，閥門(mén)、管件是否滴水，有無(wú)抽空現(xiàn)象，閥門(mén)啟閉狀態(tài)是否正確；

五、對(duì)清水池水位進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，保持既不能溢流，也不能使水泵抽空；

六、每小時(shí)對(duì)所有加壓泵實(shí)地巡查一遍，聽(tīng)聲音，看儀表，聞氣味，摸溫度，感震動(dòng)，觀察潤(rùn)滑油情況和填料室滴水情況，盡早發(fā)現(xiàn)事故隱患；

七、每三十分鐘對(duì)加氯設(shè)備（氯瓶、閥門(mén)、壓力表、加氯管道、水射器、加氯機(jī)）巡查一遍，用氨水測(cè)試是否有氯氣泄漏，觀察加氯機(jī)、流量計(jì)投加量是否合適；每小時(shí)對(duì)出廠水測(cè)一次余氯，并做好記錄；

八、堅(jiān)持每一小時(shí)對(duì)變壓器、高低壓配電柜做一次全面巡查，觀察進(jìn)線電壓、設(shè)備運(yùn)行電流、溫度是否正常，有無(wú)報(bào)警指示；

九、在新設(shè)備試運(yùn)、設(shè)備出現(xiàn)故障等特殊情況下應(yīng)增加巡查次數(shù)。第二十五條 對(duì)新裝設(shè)備和大修后的設(shè)備，水廠要在試運(yùn)期內(nèi)（一般為7～15天）加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，做好試運(yùn)記錄。試運(yùn)期結(jié)束后，按設(shè)備規(guī)程進(jìn)行一次保養(yǎng)，即可正式投運(yùn)。

第二十六條 水廠設(shè)備不得帶病或者超負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患的設(shè)備，運(yùn)行工應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，向廠長(zhǎng)和生產(chǎn)調(diào)度中心報(bào)告，本廠無(wú)力維修的，要及時(shí)向公司技術(shù)部報(bào)告。

第六章 設(shè)備的維修管理

第二十七條 水廠維修組負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及小型檢修，本廠無(wú)力維修的，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司技術(shù)部安排維修。第二十八條 水廠設(shè)備管理小組指導(dǎo)本廠設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和計(jì)劃維修。

一、日常保養(yǎng)指設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐等日常工作，由機(jī)泵運(yùn)行工負(fù)責(zé)；

二、定期保養(yǎng)指在不影響生產(chǎn)的前提下，按設(shè)備維護(hù)規(guī)程要求進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄，由維修工負(fù)責(zé)；

三、計(jì)劃維修：

（1）不影響供水生產(chǎn)，本廠可以進(jìn)行的維修，按本廠計(jì)劃進(jìn)行；本廠無(wú)力維修的，報(bào)技術(shù)部統(tǒng)一安排；

（2）影響供水生產(chǎn)，必須先報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度中心審批，并按照生產(chǎn)調(diào)度中心批準(zhǔn)的時(shí)間安排維修；

（3）計(jì)劃?rùn)z修要做好剖檢記錄和更新零部件記錄。第二十九條 水廠維修工設(shè)備管理責(zé)任

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐技能訓(xùn)練；

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本廠設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)，懂原理，會(huì)維修；

三、堅(jiān)持設(shè)備巡檢制度，認(rèn)真做好巡檢記錄。第三十條 維修工設(shè)備巡檢規(guī)定

一、制定合理的設(shè)備巡檢路線，堅(jiān)持每天巡檢一次，做好巡檢記錄；每天早上上班后立即向廠長(zhǎng)匯報(bào)昨日設(shè)備巡檢情況；

二、對(duì)變壓器每天巡檢一次，觀察油溫、硅膠顏色、負(fù)荷電流、聲音是否正常，有無(wú)報(bào)警、滲油、超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象，有無(wú)安全防護(hù)，是否需要強(qiáng)制冷卻；

三、對(duì)本廠配電柜每天巡檢一次，觀察電壓、運(yùn)行電流、溫度、電度表、功率因數(shù)是否正常，安全裝置是否齊全，警示標(biāo)牌懸掛是否得當(dāng)，設(shè)備外觀是否清潔、無(wú)污物，有無(wú)放電、發(fā)熱、滲油現(xiàn)象，有無(wú)裂痕，有無(wú)異味、異常聲音，各種信號(hào)、指示是否正常，有無(wú)報(bào)警指示；

四、檢查加氯設(shè)備是否符合國(guó)家《氯氣安全規(guī)程》；

五、每天對(duì)本廠潛水泵、加壓泵巡檢一次，觀察電壓、電流、轉(zhuǎn)速、流量、溫度是否正常，有無(wú)異常聲音、振動(dòng)，有無(wú)異味，填料室滴水是否正常，潤(rùn)滑是否良好；

六、每年至少對(duì)全廠的地上和地下的蝶閥、閘閥進(jìn)行一次全面維護(hù)，做一次啟閉操作，確保開(kāi)關(guān)靈活。

（1）對(duì)閘門(mén)護(hù)口滴水的，適當(dāng)壓緊壓蓋。壓緊無(wú)效的，應(yīng)更換填料，并對(duì)外露部位進(jìn)行潤(rùn)滑和防腐；

（2）對(duì)蝶閥的齒輪箱應(yīng)每年打開(kāi)一次，進(jìn)行全面清洗，更換破損零部件，重新加滿黃油，加蓋密封；清洗調(diào)整刻度盤(pán)，保證指示清晰準(zhǔn)確；

（3）每年對(duì)閥門(mén)井進(jìn)行一次清理，保證清潔無(wú)積水。

七、每天對(duì)其它機(jī)電、水處理設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。第三十一條 設(shè)備故障執(zhí)行程序

一、水廠運(yùn)行班組在設(shè)備巡查中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，判定為設(shè)備故障時(shí)：

（1）故障非常嚴(yán)重，運(yùn)行工要立即停機(jī)檢查，向班組長(zhǎng)和廠長(zhǎng)報(bào)告，此時(shí)不論維修工是否上班，都要立即通知維修工到廠維修。（2）故障輕微，可以繼續(xù)運(yùn)行的，運(yùn)行工要記錄故障設(shè)備名稱、編號(hào)、故障部位、嚴(yán)重程度、故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)人等項(xiàng)目，送往維修組；在非維修工上班時(shí)間，由其它運(yùn)行班組傳交給維修組。

二、若維修影響供水生產(chǎn)時(shí)，必須廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行；

三、經(jīng)檢查，故障十分嚴(yán)重，無(wú)力維修的，要立即上報(bào)公司技術(shù)部統(tǒng)一安排維修。

第七章 設(shè)備的封存與啟封

第三十二條 設(shè)備的封存

一、凡閑置三個(gè)月以上的設(shè)備，由水廠設(shè)備管理小組起草封存申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后，報(bào)公司技術(shù)部批準(zhǔn)；

二、技術(shù)部批準(zhǔn)后，由水廠設(shè)備管理小組組織維修工對(duì)該設(shè)備進(jìn)行就地封存；長(zhǎng)期不用的，可退回公司倉(cāng)庫(kù)封存；

三、就地封存的設(shè)備，技術(shù)人員必須檢查確定該設(shè)備技術(shù)性能良好，然后組織維修工進(jìn)行一次封存前保養(yǎng)，要求如下：（1）切斷電源；（2）根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，放凈內(nèi)部的水、油等，關(guān)閉閥門(mén)；（3）外露無(wú)漆表面，應(yīng)擦拭干凈，涂防銹油，并貼紙保護(hù)；（4）封存設(shè)備的輔助裝置、附件及專用工具，應(yīng)隨同主機(jī)一并封存妥善保管，不準(zhǔn)挪用，并在該設(shè)備檔案上記錄清楚；（5）必要時(shí)，封存設(shè)備應(yīng)加防塵罩，盡量避免露天存放。

四、自封存之日起，該設(shè)備可以不參與本廠設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)。第三十三條 設(shè)備的啟封

一、封存設(shè)備需要重新啟用的，由水廠設(shè)備管理小組草擬啟封申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后，報(bào)公司技術(shù)部批準(zhǔn)；

二、設(shè)備啟封前，維修工應(yīng)對(duì)該設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，要求如下：（1）對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行擦潔；（2）按規(guī)定對(duì)各部位加油潤(rùn)滑；

（3）檢查電器及安全裝置，保證安全無(wú)故障；（4）清點(diǎn)輔助裝置、附件、專用工具是否齊全；（5）接通電源，調(diào)整試車、試運(yùn)行。

三、自啟封之日起，該設(shè)備即參加本廠設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)。

第八章 設(shè)備的報(bào)廢與處理

第三十四條 水廠閑置的設(shè)備，具有下列情況之一，且無(wú)法修復(fù)或失去改造價(jià)值，即應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢：

一、能耗大且運(yùn)行不可靠，存在安全隱患，國(guó)家已明令淘汰的設(shè)備；

二、設(shè)備的主要部件已損壞，無(wú)法使用；且經(jīng)過(guò)修復(fù)，也達(dá)不到性能要求，不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備；

三、因突發(fā)事故或意外災(zāi)害，受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備；

四、技術(shù)改造和更新后，替換下已不能利用的舊設(shè)備；

五、因規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不適合，本廠長(zhǎng)期不適用的設(shè)備；

第三十五條 對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，由水廠設(shè)備管理小組進(jìn)行認(rèn)真鑒定、確認(rèn)，經(jīng)廠長(zhǎng)審核后，報(bào)公司技術(shù)部審批。

第三十六條 因設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢的，要先查明原因，明確責(zé)任。

第三十七條 公司尚未批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，水廠要妥善保管，不得拆卸、移作他用；公司已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，交由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)處理。

第九章 設(shè)備的事故管理 第三十八條 水廠設(shè)備管理小組、運(yùn)行班組、維修班組應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備巡查、巡檢，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免設(shè)備事故的發(fā)生。

第三十九條 設(shè)備事故：凡因操作不當(dāng)，檢修維護(hù)不良，管理不善等原因，導(dǎo)致設(shè)備非正常損壞，造成停產(chǎn)或效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的，稱為設(shè)備事故。第四十條 設(shè)備事故分三類：

一、重大設(shè)備事故：符合下列條件之一的，為重大設(shè)備事故。（1）直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的；（2）因設(shè)備事故造成全廠停水1小時(shí)以上的；（3）性質(zhì)惡劣，造成人員傷亡的。

二、較大設(shè)備事故：符合下列條件之一的，為較大設(shè)備事故。（1）直接經(jīng)濟(jì)損失在2000—20000元之間的；（2）因設(shè)備事故造成全廠停水1小時(shí)以下的。三、一般設(shè)備事故：符合下列條件之一的，為一般設(shè)備事故。（1）經(jīng)濟(jì)損失在800—2000元之間的；（2）設(shè)備事故未造成全廠停水、水質(zhì)事故的。第四十一條 按性質(zhì)，可將設(shè)備事故分為三類：

一、責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)檢修不良等，造成的設(shè)備事故。

二、質(zhì)量事故：凡屬設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因造成的設(shè)備事故。

三、自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害或不可抗拒的外部原因而造成的設(shè)備事故。第四十二條 設(shè)備事故的發(fā)現(xiàn)、處置和申報(bào)

一、水廠運(yùn)行工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并果斷采取應(yīng)急措施，防止事故蔓延，盡可能減少損失；

二、運(yùn)行工在緊急處置的同時(shí)，應(yīng)向班組長(zhǎng)、廠長(zhǎng)報(bào)告，并做好事故記錄（發(fā)生事故的設(shè)備名稱、型號(hào)、發(fā)生時(shí)間、事故概況、采取的應(yīng)急措施等）；

三、水廠廠長(zhǎng)立即帶領(lǐng)技術(shù)人員、趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，修復(fù)設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)，將損失減少到最低程度；

四、水廠設(shè)備管理小組要指導(dǎo)維修工保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好原始記錄的收集和現(xiàn)場(chǎng)取證，為事故調(diào)查作準(zhǔn)備。第四十三條 設(shè)備事故的調(diào)查

一、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、定論、處理，由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行。

二、水廠設(shè)備管理員要積極協(xié)助公司設(shè)備事故調(diào)查小組的工作。

三、水廠設(shè)備管理小組在廠長(zhǎng)的指揮下，可以先期成立由廠長(zhǎng)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的維修工組成的廠級(jí)設(shè)備事故調(diào)查小組，進(jìn)行事故的先期調(diào)查和上報(bào)。

四、廠級(jí)事故調(diào)查小組職責(zé)（1）堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則；

（2）堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者未受處理和員工未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)；

（3）查明事故原因，計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失；（4）確定事故類型和性質(zhì)；（5）確定事故責(zé)任人；

（6）提出事故處理意見(jiàn)和防范措施；（7）寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)廠長(zhǎng)審核；

（8）事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的班組和個(gè)人了解情況，索取原始記錄，任何班組和個(gè)人不得拒絕；

（9）任何班組和個(gè)人不得阻礙、干涉調(diào)查小組的正常工作。

五、事故調(diào)查的項(xiàng)目

（1）現(xiàn)場(chǎng)勘察：包括部件的損壞程度、狀況、痕跡等，必要時(shí)可以進(jìn)行拍照。

（2）事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)：包括時(shí)間、地點(diǎn)、部位、環(huán)境等與事故有關(guān)的信息。

（3）事故發(fā)生前的狀況：包括運(yùn)行參數(shù)、聲音、溫度等。（4）當(dāng)班運(yùn)行工的基本情況。（5）當(dāng)班運(yùn)行工的陳述材料。

（6）其他與事故鑒定有關(guān)的材料（包括運(yùn)行記錄、設(shè)備故障《報(bào)修單》等）。

第四十四條 事故原因的調(diào)查分析

一、事故直接原因的調(diào)查分析

（1）對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況、操作者行為、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行分析；（2）查明事故原因，明確各種原因的相互關(guān)系和所占的重要程度；（3）確定事故的直接原因。

二、事故間接原因的調(diào)查分析

（1）調(diào)查分析導(dǎo)致事故直接原因的背后因素；（2）查清產(chǎn)生人的不安全行為和設(shè)備不安全狀態(tài)的原因；（3）查清未能在事故發(fā)生前采取措施，預(yù)防事故發(fā)生的原因。第四十五條 設(shè)備事故責(zé)任分析

廠級(jí)事故調(diào)查小組通過(guò)對(duì)事故直接原因的分析，確定事故的直接責(zé)任者及主要責(zé)任者。

一、凡下列原因造成的設(shè)備事故，應(yīng)首先追究廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)責(zé)任：（1）未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)的；（2）安全技術(shù)操作規(guī)程缺少或不健全的；（3）設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的；（4）對(duì)事故隱患不認(rèn)真組織整改的；

（5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查、指導(dǎo)或違章指揮的。

二、凡下列原因造成設(shè)備事故，應(yīng)先追究當(dāng)事人或有關(guān)人員的責(zé)任：

（1）違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)；（2）違反安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；（3）擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備，拆除安全保護(hù)裝置；（4）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

（5）對(duì)事故隱患沒(méi)有及時(shí)反映或采取防范措施。第四十六條

設(shè)備事故的處理

一、廠級(jí)事故調(diào)查小組應(yīng)在一周內(nèi)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備概況，事故發(fā)生過(guò)程，事故發(fā)生的直接、間接原因，事故損失情況，事故責(zé)任人及責(zé)任情況,草擬處理意見(jiàn)及今后應(yīng)采取的防范措施，事故調(diào)查人員簽字，其它原始記錄，當(dāng)事人陳述材料等；

二、廠級(jí)事故調(diào)查小組提交的事故調(diào)查報(bào)告，經(jīng)廠長(zhǎng)審核后，報(bào)公司級(jí)設(shè)備事故調(diào)查小組作為參考。

第十章 設(shè)備管理的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第四十七條

獎(jiǎng)勵(lì)

一、水廠要對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格考核，對(duì)在設(shè)備管理、改造等方面作出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

二、對(duì)認(rèn)真巡查，及時(shí)排除重大設(shè)備險(xiǎn)情，防止重大設(shè)備事故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的班組、員工，供水廠要報(bào)請(qǐng)公司，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第四十八條 處罰

對(duì)設(shè)備事故的處理，根據(jù)設(shè)備事故的類別、性質(zhì)進(jìn)行處罰。第四十九條 賠償

因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善而導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞的，根據(jù)情節(jié)輕重和造成經(jīng)濟(jì)損失的大小，及公司有關(guān)規(guī)定，由責(zé)任人按比例進(jìn)行賠償。

安吉國(guó)源水務(wù)有限公司

第五篇：放映設(shè)備技術(shù)年檢

放映設(shè)備技術(shù)年檢管理工作之我見(jiàn)

放映設(shè)備技術(shù)年檢工作是電影行業(yè)主管部 門(mén)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。由于資金、人員等多方面的原因，近些年來(lái)，我們?cè)谀隀z中發(fā)現(xiàn)，不少企事業(yè)單位的放映設(shè)備隨著使用年限的延長(zhǎng)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)每況愈下，放映設(shè)備的聲光質(zhì)量程度不同的偏離國(guó)家頒發(fā)的年檢制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。管理不善和設(shè)備陳舊失修的狀況，使原有的電影觀眾進(jìn)一步分流，市場(chǎng)萎縮，放映單位的“兩個(gè)效益”進(jìn)一步下滑。

一、放映設(shè)備技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

在我市公司直接對(duì)136家放映單位的年檢中，發(fā)現(xiàn)不少單位普遍存在以下的問(wèn)題。

1、放映人員整體技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理

近些年，放映崗位的人員流動(dòng)大。一部分放映員已擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不再?gòu)氖路庞彻ぷ鳎徊糠治?、六十年代培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干已經(jīng)退休；一部分中年技術(shù)骨干雖未到退休年齡但已跨入 內(nèi)退的范圍，相繼退出放映崗位。從事15年以上的放映人員已逐漸減少。有些放映人員即使持有高級(jí)工放映證，但已經(jīng)多年不放映。以往對(duì)于放映技術(shù)質(zhì)量能發(fā)揮有效保證的高、中、初級(jí)放映員的技術(shù)結(jié)構(gòu)，由原來(lái)的以中、高級(jí)工為主的技術(shù)結(jié)構(gòu)逐步向以初級(jí)工為主的技術(shù)結(jié)構(gòu)逆轉(zhuǎn)。放映技術(shù)骨干不能很好地保留和使用，整個(gè)放映員隊(duì)伍向著不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)移動(dòng)。

2、使用保養(yǎng)維修技術(shù)水平欠佳

由于放映技術(shù)骨干相繼退出，新補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的放映員操作維修放映設(shè)備的時(shí)間短，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，只能從事簡(jiǎn)單的放映機(jī)操作，發(fā)現(xiàn)處理各種放映設(shè)備故障的能力有限。由于缺乏獨(dú)擋一面的操作維修技術(shù)能手，缺乏迅速準(zhǔn)確排除突發(fā)故障的能力，造成撤場(chǎng)退票的被動(dòng)局面時(shí)有發(fā)生。我們?cè)谀隀z中發(fā)現(xiàn)，不少放映單位的放映人員，對(duì)還音系統(tǒng)的檢修和調(diào)整能力較差，問(wèn)題也最多。主要表現(xiàn)在，聲音混沌不清晰，左右機(jī)音量不均衡，高低音頻調(diào)整不到位等。一旦出現(xiàn)此類問(wèn)題，往往束手無(wú)策。因此，即使能勉強(qiáng)放映下去，聲光質(zhì)量也令人堪憂。

3、放映人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)

由于不少放映單位的放映人員多是兼職搞放映，半路出家的多。加上單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，本身工作較繁雜，不少放映人員缺乏系統(tǒng)的電影技術(shù)培訓(xùn)。即使電影行業(yè)舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班、技術(shù)講座，發(fā)信邀請(qǐng)，但參加的單位也不多，有些即使來(lái)參加了，也是人來(lái)心不來(lái)，難以達(dá)到實(shí)際的效果。不少單位的放映人員只是在與自身利益相關(guān)的晉級(jí)考核時(shí)，才匆匆忙忙參加培訓(xùn)，由于平時(shí)不注重鉆研技術(shù)，難以跟上教學(xué)進(jìn)度，造成被動(dòng)。因此，對(duì)放映新設(shè)備新技術(shù)了解的少。有些單位即使買了先進(jìn)的立體聲電影放映設(shè)備，由于使用不當(dāng)，不但沒(méi)有獲得應(yīng)有的效果，反而增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成資源的浪費(fèi)。

4、放映設(shè)備常年失修，放映質(zhì)量下降不少基層單位的放映設(shè)備都是在電影鼎盛時(shí)期購(gòu)置的，設(shè)備使用年限大都在十五年以上，進(jìn)入了設(shè)備更新改造期。然而，由于電影市場(chǎng)急劇滑坡，基層單位的放映場(chǎng)次越來(lái)越少，有的一年當(dāng)中只是在節(jié)目才放幾場(chǎng)，有的甚至好幾年已不再放電影，放映收入銳減。因此，不少單位別說(shuō)更新改造舊設(shè)備，就是日常檢修項(xiàng)目的資金投入都難以為繼。有的單位放映設(shè)備長(zhǎng)期封存在密閉的機(jī)房機(jī)，設(shè)備積塵厚，銹蝕油垢多+ 箱體霉?fàn)€，成為了老鼠藏身之處。放映設(shè)備應(yīng)有的保養(yǎng)和維修，難以達(dá)到年檢的技術(shù)要求。有的單位干脆把平時(shí)應(yīng)自行進(jìn)行的常規(guī)檢修項(xiàng)目也留到年檢時(shí)再來(lái)搞，使年檢工作量大大增加。每當(dāng)我們進(jìn)行一年一度的年檢時(shí)，都有一種電影事業(yè)江河日下的蒼涼感。

二、改善放映技術(shù)管理工作的途徑

電影放映技術(shù)管理工作的好壞，直接關(guān)系到電影行業(yè)兩個(gè)效益的高低。為了更好地把放映設(shè)備技術(shù)年檢工作做好，必須認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)放映員隊(duì)伍的建設(shè)

放映員是保證電影放映聲光質(zhì)量的前衛(wèi)哨。放映崗位要求放映員個(gè)有較高的操作、保

養(yǎng)、維修技能。隨著各種新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)入電影行業(yè)，對(duì)處于一線的放映員提出了更高的要求。因此，加強(qiáng)放映員隊(duì)伍的建設(shè)，提高放映員的素質(zhì)迫在眉捷，不能因?yàn)殡娪安痪皻舛潘蓪?duì)放映技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)。電影放映技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)定期舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)講座，諸如立體聲放映技術(shù)演示會(huì)，新光源的推廣技術(shù)講座·，還音系統(tǒng)故障處理技巧等實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)班。真正從思想上、工作上關(guān)心和受護(hù)放映員，摒棄過(guò)去那種對(duì)放映人員“獎(jiǎng)的少，罰的多”的做法，鼓勵(lì)他們鉆研放映技術(shù)。建立適應(yīng)本單位、本部門(mén)工作需要的放映技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并持之以恒貫徹實(shí)施。注重初、中、高級(jí)放映員技術(shù)結(jié)構(gòu)的搭配和調(diào)整，搞好放映員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，盡量保留經(jīng)長(zhǎng)期培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干，特別要發(fā)揮放映技師的幫、傳、教的作用，使他們具有的一技之長(zhǎng)得到充分的發(fā)揮。

2、建立與放映單位聯(lián)系密切的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)

放映技術(shù)主管部門(mén)應(yīng)主動(dòng)與基層單位聯(lián)絡(luò)，溝通感情，座談心得，交流放映技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，建立起關(guān)系密切的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。有重點(diǎn)地對(duì)放映場(chǎng)次較多的基層單位的放映人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從技術(shù)上對(duì)放映單位予以支持，幫助解決放映技術(shù)工作中的“疑難雜癥”。對(duì)遠(yuǎn)離市區(qū)的放映單位，可實(shí)行放映設(shè)備保養(yǎng)、維修項(xiàng)目的技術(shù)承包，采取定期定點(diǎn)或靈活多變的方式上門(mén)服務(wù)，把放映技術(shù)服務(wù)做到基層單位去，將技術(shù)主管部門(mén)雄厚的技術(shù)力量轉(zhuǎn)化到基層單位的放映員身上，形成合力，更好地發(fā)揮放映員隊(duì)伍的整體效能。

3、加強(qiáng)放映員的崗位責(zé)任心教育

放映設(shè)備再好，沒(méi)有高度的責(zé)任心來(lái)保證，同樣難以把放映技術(shù)工作做好。年檢中工們發(fā)現(xiàn)，放映人員工作責(zé)任心強(qiáng)的，放映設(shè)備保養(yǎng)維修狀況就好，放映故障發(fā)生率就低，損片傷片事故就少。反之異然。例如放映單位廣西水電廳

電影組，主管領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)常過(guò)問(wèn)放映工作，三位女放映員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，放映機(jī)房窗明干凈，放映設(shè)備保養(yǎng)得一塵不染。盡管放映人員技術(shù)等級(jí)不高，但設(shè)備故障少，放映質(zhì)量高。而有些單位盡管技術(shù)力量較強(qiáng)，但領(lǐng)導(dǎo)不重視，放映員

工作馬馬虎虎，放映設(shè)備使用保養(yǎng)差，放映設(shè)備年檢中多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不合格，有些項(xiàng)目甚至一塌糊涂。其原因都是由于平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)所致。因此，必須加強(qiáng)對(duì)放映人員崗位責(zé)任心的教育，振作精神，只有這樣才能把放映工作做好。

4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)年檢年審制度

在目前電影市場(chǎng)低迷的條件下，放映設(shè)備技術(shù)管理部門(mén)，為了配合發(fā)行部門(mén)搞好發(fā)行工作，增加影片發(fā)行收入，對(duì)原有的放映單位都采取許多的扶持辦法。對(duì)新申請(qǐng)開(kāi)辦的基層單位放映點(diǎn)，在放映場(chǎng)地、放映人員配備、放映技術(shù)指標(biāo)等都不同程度地放寬了要求，有不少難言之隱。但是，長(zhǎng)期下去也不是解決問(wèn)題的辦法。對(duì)各基層放映單位都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行年檢年審制度，對(duì)年檢中多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的單位，要限期整改，直至設(shè)備完善為止，才予以年審；對(duì)已經(jīng)改行不再做放映工作的人員不再年審；對(duì)內(nèi)放映場(chǎng)次太少的單位，應(yīng)建立放映員放映場(chǎng)次登記制度。放映場(chǎng)次少的放映員，要重新進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能重新上崗。只有這樣，才能保證放映技術(shù)管理工作真正上一個(gè)新臺(tái)階。

交流噪聲干擾分析分解決方法

交流噪聲干擾的產(chǎn)生

音響系統(tǒng)的噪聲干擾除設(shè)備和傳輸線路本身的熱噪聲和疊加在其上的連續(xù)性“白噪聲”外，干擾源主要可分為脈沖干擾及交流噪聲干擾兩大類。脈沖干擾是由于脈沖器件產(chǎn)生的強(qiáng)電磁場(chǎng)耦合進(jìn)入信道所致：電機(jī)、空調(diào)、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)火花塞點(diǎn)火、開(kāi)關(guān)電源和控制燈光的硅柜均會(huì)產(chǎn)生60Hz～2MHz的干擾，這些干擾的諧波分量會(huì)落人音頻頻帶內(nèi)：閃電、宇宙噪聲還會(huì)產(chǎn)生2kHz～100MHz的脈沖噪聲。交流噪聲干擾主要是由于地線系統(tǒng)不同接地點(diǎn)間存在電位差，使地電流形成回路造成的；高壓輸電線路和交

流電氣化鐵路也會(huì)引起交流噪聲干擾，交流電氣化鐵路產(chǎn)生的干擾除50Hz基頻外、還有(2N+1)×50Hz等奇次諧波。

交流噪聲干擾的方式

根據(jù)外界干擾源電磁能量的途徑和對(duì)音響設(shè)備的耦合方式又可分成輻射方式干擾和傳導(dǎo)方式干擾。傳導(dǎo)方式干擾是經(jīng)過(guò)電路(包括雜散電容和互感等可以用集總參數(shù)表示的電路元件)傳到受影響設(shè)備上，如脈沖干擾、交流聲干擾主要通過(guò)傳導(dǎo)方式作用于受擾設(shè)備；輻射方式干擾是通過(guò)天線的作用，由空間傳到受影響的設(shè)備上，如高壓輸電線對(duì)受擾設(shè)備的干擾，手機(jī)、對(duì)講機(jī)使用時(shí)的無(wú)線電幅射干擾等。

音頻信號(hào)的頻率范圍為20Hz~20kHz，音頻信號(hào)通常都采用平衡方式傳輸，由于雙線上的感應(yīng)噪聲有相互抵消作用，干擾要輕得多。音頻信號(hào)由于波長(zhǎng)較大，輻射方式干擾可忽略不計(jì)。音頻干擾解決的重點(diǎn)主要放在交流噪聲干擾上。

音響系統(tǒng)交流噪聲干擾的分析和解決辦法

大功率擴(kuò)聲音響系統(tǒng)是把人聲通過(guò)麥克風(fēng)產(chǎn)生的微弱電流信號(hào)送人調(diào)音臺(tái)，然后通過(guò)音頻調(diào)整進(jìn)行信號(hào)放大，再送到功率放大器作進(jìn)一步放大，通過(guò)揚(yáng)聲器發(fā)出強(qiáng)大的聲音。所以，在功率放大器前微弱的噪聲干擾，都會(huì)通過(guò)功率放大器放大出來(lái)。而且交流噪聲頻帶很寬，通過(guò)放大器放大后，從喇叭播放出來(lái)，很容易被麥克風(fēng)拾到，然后通過(guò)電路再進(jìn)行放大。這種周而復(fù)始的循環(huán)放大，有部分同相位的噪聲就會(huì)出現(xiàn)正反饋；微弱時(shí)只是增大音響系統(tǒng)的交流噪聲，嚴(yán)重時(shí)會(huì)產(chǎn)生自激嘯叫。所以，音響系統(tǒng)連接必須以降低交流噪聲為目的，保證正確的設(shè)備連接，以使音響系統(tǒng)正常運(yùn)行。在設(shè)備性能完好的情況下，功率放大器前的設(shè)備間信號(hào)線連接的方式

和方法、電源的連接方法不當(dāng)都會(huì)產(chǎn)生交流噪聲的干擾。以音頻設(shè)備間信號(hào)線輸入、輸出接口的形式來(lái)分，有平衡式和不平衡式兩種：平衡式——雙線差動(dòng)式，具有較強(qiáng)的共模干擾抑制能力，交流噪聲干擾小，通常用于長(zhǎng)距離或強(qiáng)干擾條件下的信號(hào)傳送；不平衡式——單線單端式，多用于近距離或內(nèi)部設(shè)備間信號(hào)傳送。

為抑制交流噪聲干擾，設(shè)備安裝連接時(shí)可用以下幾種方法解決： 1．把兩個(gè)“地”電位不同的設(shè)備間的信號(hào)地線分離，避免設(shè)備直接連通或形成地線環(huán)路。如平衡式連接外屏蔽線只在一端接地，或兩端都不接地等。

2．兩設(shè)備間不能有直流的電路連接。

3．使用懸浮接地。就是該點(diǎn)電位與地相同，為零電位。但是該點(diǎn)又不是直接和地相連。是設(shè)備電路對(duì)地電位為零的點(diǎn)。這個(gè)“地”與實(shí)際的地之間存在阻抗，而且是高阻抗，這樣可以克服共模干擾。

4．合理接地。設(shè)備的外殼一般與設(shè)備的電源變壓器屏蔽連在一起，這臺(tái)設(shè)備外殼也有一個(gè)“地”，這個(gè)“地”與其他兩個(gè)“地”也有所不同。當(dāng)大地的“地”比較干凈時(shí)，設(shè)備外殼的“地”與之相接可以降低交流聲干擾，反之則不要相連。

5．遠(yuǎn)距離傳送信號(hào)使用平衡式或平衡隔離變壓器的傳輸方式，短距離可以用不平衡式。采用平衡隔離變壓器的傳輸方式一般兩端都要有平衡變壓器，屏蔽層一端接地，也可懸空不接。接地可以起到屏蔽作用，也可防止設(shè)備漏電發(fā)生觸電事故。不接地時(shí)，兩端平衡變壓器可起到絕緣隔離作用，平衡變壓器中心接地，可泄放靜電。

6．不同系統(tǒng)連接須采用平衡式隔離變壓器連接。音響系統(tǒng)與電視轉(zhuǎn)播車音頻系統(tǒng)的連接；系統(tǒng)與大型電子顯示屏的連接；或與電子計(jì)算機(jī)的連接等，一般須用平衡式隔離變壓器連接。不同系統(tǒng)共地最容易引起交流噪聲的干擾。7．弱信號(hào)設(shè)備電源與強(qiáng)信號(hào)設(shè)備電源分組連接。弱信號(hào)音源設(shè)備如CD、卡座、效果器、調(diào)音臺(tái)、壓縮限幅器和均衡器等同一組電源連接，強(qiáng)信號(hào)功率放大器與另一組電源連接，可以避免傳導(dǎo)方式的電源交流噪聲干擾。

8．在電源干擾很嚴(yán)重的情況下，設(shè)備分相連接。把小信號(hào)的設(shè)備和監(jiān)聽(tīng)設(shè)備電源連在一起，選擇三相電源中交流聲干擾最小的一相接入，其余兩相接大信號(hào)功率放大器，可以降低來(lái)自電源的交流噪聲干擾。

9．連接干凈的電源供電。供電電源設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)設(shè)計(jì)單獨(dú)電源變壓器；無(wú)條件時(shí)可使用獨(dú)立一組電源供電，與空調(diào)、燈光等設(shè)備分開(kāi)供電；或采用隔離電源變壓器等，這些都是行之有效的措施。