第一篇：純凈水廠生產(chǎn)設(shè)備考察報告

純凈水廠生產(chǎn)設(shè)備考察報告

按照局領(lǐng)導(dǎo)對純凈水廠設(shè)備升級改造的要求，從今年3月份開始，我們通過多種渠道了解收集相關(guān)桶裝水設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的詳細技術(shù)及產(chǎn)品報價等情況，通過對深圳九州，山東青州，上?；菰?，安徽淮北，鄭州友邦，湖北華南，武漢奧德隆等部分生產(chǎn)企業(yè)的接觸和網(wǎng)上咨詢了解，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，確定了本次設(shè)備考察的目標(biāo)和宗旨：第一，保證本次桶裝水設(shè)備的更新在今后5---10年內(nèi)在國內(nèi)技術(shù)的先進性，第二，桶裝水設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)情況下一般耗材更換的經(jīng)濟方便和快捷性。第三，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)情況下故障排除的便利性（即設(shè)備廠商售后服務(wù)的承諾及實際可操作性）。

基于以上情況，5月16日-----5月18日在局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，公司組織相關(guān)人員先后對湖北華南環(huán)?？萍加邢薰荆ê睆V水）、武漢奧德隆環(huán)?？萍加邢薰痉謩e進行了實際考察，先后對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，實際生產(chǎn)情況以及設(shè)備廠家近期成功客戶案例進行了走訪和了解，總體印象是，兩家設(shè)備技術(shù)各有特點，設(shè)備技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)均處于領(lǐng)先地位，整體技術(shù)均來源于廣東深圳。下面就我們這次考察所了解的兩家企業(yè)的基本情況比較如下：

一、湖北華南環(huán)?？萍加邢薰?/p>

1主要技術(shù)來自深圳“達意隆”（“達意隆”是目前國內(nèi) 1

包括東南亞最先進的桶裝水生產(chǎn)設(shè)備廠商，出口型企業(yè)），技術(shù)廠長為原“達意隆”大桶生產(chǎn)設(shè)備車間主任，設(shè)備突出特點：空桶內(nèi)壁消毒清洗更徹底（反沖洗噴嘴可提升至桶內(nèi)）。

2生產(chǎn)灌裝關(guān)鍵部件：電控及氣控為，法國“施耐德”交流接觸器，德國“feisto”氣動電磁閥，德國歐姆龍PLC控制系統(tǒng)。

3制水關(guān)鍵部件：反滲透膜為美國“海德能”

4該公司成立較晚，客戶成功案例少。目前據(jù)我們了解，我公司是該企業(yè)第二家意向訂購其桶裝水生產(chǎn)線的客戶。

二、武漢奧德隆環(huán)?？萍加邢薰?/p>

1主要技術(shù)來自深圳，屬內(nèi)地打工回內(nèi)地后自創(chuàng)企業(yè)，本人及相關(guān)技術(shù)人員曾在深圳桶裝水設(shè)備生產(chǎn)廠家從事設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)多年。突出特點：熟悉桶裝水生產(chǎn)設(shè)備的各個環(huán)節(jié)。

2生產(chǎn)灌裝關(guān)鍵部件：日本三菱PLC控制系統(tǒng),亞德克氣動，歐姆龍電控。（合資）

3制水關(guān)鍵部件：反滲透膜美國海德能ESPA膜

4該公司成立于2009年，目前使用該公司設(shè)備的實際生產(chǎn)桶裝水企業(yè)較多，據(jù)廠家提供的信息資料有近40家，我們分別對其中的兩家進行了實地了解，分別為花園（450桶/小時），黃石（600桶/小時），前者設(shè)備運行情況較差，后者

運行情況良好。

三、綜合分析比較

1兩家企業(yè)目前報價差別不大，氣控及電控部分所用電器原件湖北華南要優(yōu)于武漢奧德隆。實際訂購后雙方價格底線據(jù)我們估計湖北華南要優(yōu)于武漢奧德隆。

2由于湖北華南成立較晚，成功客戶案例可借鑒的較少，對設(shè)備投產(chǎn)后的正常運行故障率方面，武漢奧德隆更有可信度

3售后服務(wù)方面，湖北華南比武漢奧德隆更有保證。4湖北華南有明顯意向?qū)⑽夜咀鳛槠渫把b水生產(chǎn)設(shè)備在河南使用客戶的樣板。這或許有助于廠商對于我們的重視。

5.近期湖北華南在廣水有一家設(shè)備購買方正在安裝調(diào)試運行，待進一步實地考察再行確定購買意向。

第二篇：純凈水廠典型材料

提升素質(zhì)

強化管理

努力打造團結(jié)進取的服務(wù)團隊

---生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊純凈水廠

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊純凈水廠于1999年建設(shè)，2000年投入生產(chǎn)，是一個具有日水凈化處理100噸能力的生產(chǎn)性服務(wù)單位，主要負責(zé)全廠辦公飲用水的生產(chǎn)和配送服務(wù)。純凈水廠以“奉獻優(yōu)良服務(wù)品質(zhì)、打造知名服務(wù)品牌、追求卓越服務(wù)品位”為理念，提升素質(zhì)，強化管理，努力打造團結(jié)進取的服務(wù)團隊，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，先后被評為油田公司先進黨組織、廠先進集體和廠先進職工小家。

一、以精細管理為重點創(chuàng)造生產(chǎn)業(yè)績，提升服務(wù)能力

純凈水廠把精品意識貫穿到生產(chǎn)管理的每個方位，實施精細管理，力求細節(jié)完美、精益求精，用精品理念追求精品業(yè)績。

一是規(guī)范管理制度，人人精工細做。純凈水廠從規(guī)章建制入手，結(jié)合實際制定了5項操作規(guī)程、4個崗位規(guī)范、22個崗位制度和15項臺帳，形成了規(guī)范有效的管理制度、操作規(guī)范和崗位責(zé)任制，使每名員工對干什么、怎么干、干到什么程度等有了明確標(biāo)準(zhǔn)；建立了“質(zhì)量分級管理制”、“質(zhì)量責(zé)任追究制”等管理文本，把全隊各項質(zhì)量指標(biāo)分解落實到班組、員工；把要害崗位管理劃分為若干點源，制成名牌掛在設(shè)備上。開展了“標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”創(chuàng)建活 1

動，制定了操作流程。制水崗凈化水處理過程中要求嚴格控制采收率75%以上，不浪費每一滴水；嚴格控制投加臭氧每小時不低于30克，保證凈化水的水質(zhì)達到最好效果。2011年，維護保養(yǎng)設(shè)備57次，自行排除較大的生產(chǎn)問題8次，節(jié)約資金近萬元，員工操作水平不斷提高，每年生產(chǎn)桶裝凈化水10萬桶、瓶裝凈化水25000箱，保證了凈化水生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運行。

二是抓好成本控制，促進效益提升。在成本控制上，首先根據(jù)不同崗位的材料消耗情況，將生產(chǎn)材料指標(biāo)分解到班組和個人，實行月底有檢查、季度有分析、有考核的目標(biāo)管理；其次根據(jù)不同設(shè)備的材料消耗情況，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，充分發(fā)揮全隊員工當(dāng)先鋒、唱主角、獻才智的作用，進行了生產(chǎn)線技術(shù)工藝改造，完成了7項工藝改進、小改小革和電熱發(fā)生器的改造，先后發(fā)明制作了啟蓋器、提桶器，其中2項成果獲廠嘉獎。電熱發(fā)生器的改造，延長了加熱周期，每個周期提高有效生產(chǎn)時間30分鐘，生產(chǎn)效率由原來每個周期200桶增加到460桶，而且每個周期節(jié)約用水40公斤、減少電力消耗15kwh，月節(jié)約能耗資源1500元，既節(jié)約了生產(chǎn)過程中的材料消耗，也保證了生產(chǎn)的連續(xù)性，提高了生產(chǎn)和服務(wù)效率。

二、以特色文化為燃點提升人企素質(zhì)，凝聚發(fā)展動力

純凈水廠以文化創(chuàng)新為突破口，推進服務(wù)質(zhì)量管理，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成了“品質(zhì)、品牌、品位”的特色文化理念，推進了優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，創(chuàng)造了生產(chǎn)效益和服務(wù)效益。2007年，被市質(zhì)量技 2

術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局評為大慶唯一一家A級凈化水生產(chǎn)單位。

奉行優(yōu)良服務(wù)“品質(zhì)”，以質(zhì)量文化的張力獲得信譽。純凈水廠努力以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、誠信服務(wù)來獲得服務(wù)客體的認同。他們把“質(zhì)量領(lǐng)先、用戶至上、服務(wù)第一”作為構(gòu)建質(zhì)量文化的核心內(nèi)容，形成了特點鮮明的誠信服務(wù)文化。堅持經(jīng)常性制水技術(shù)與設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)，采取定期辦班和日常自學(xué)的方式進行技術(shù)教育，從根本上奠定了凈化水生產(chǎn)的質(zhì)量基礎(chǔ)；嚴格執(zhí)行凈化水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，認真進行產(chǎn)品生產(chǎn)與服務(wù)全過程的質(zhì)量檢驗，不合格產(chǎn)品堅決不出廠，對供水點超保質(zhì)期的待供凈化水實行收回制，從飲用安全上消除隱患；積極主動從服務(wù)質(zhì)量上樹立服務(wù)形象，把用戶的反映作為工作的重要內(nèi)容來對待，采取措施提高凈化水配送效率，熱情解答用戶提出的相關(guān)問題，及時處理服務(wù)中出現(xiàn)的一切事項，及時回復(fù)用戶提出的合理要求，全力供給信得過的產(chǎn)品，提供信得過的服務(wù)，建立信得過的信譽。

打造知名服務(wù)“品牌”，以服務(wù)文化的內(nèi)涵贏得信任。純凈水廠積極通過服務(wù)過程來導(dǎo)入品牌效應(yīng)。在服務(wù)運行中，以“打造信得過品牌”為經(jīng)營理念，實施全程產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，認真進行反饋信息分析，奠定優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)；不斷優(yōu)化服務(wù)方式，采取溫馨服務(wù)、質(zhì)量跟蹤、飲水機定期清洗等服務(wù)措施，投產(chǎn)12年來，沒有出現(xiàn)衛(wèi)生問題和質(zhì)量事故，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，贏得了用戶的信任，取得了良好的品牌服務(wù)效應(yīng)，確立了服務(wù)形象。

追求卓越服務(wù)“品位”，以管理文化的效應(yīng)換得信賴。純凈水廠 3

不斷通過技術(shù)進步、質(zhì)量服務(wù)來推動管理升級，追求卓越品位。他們把構(gòu)建管理文化、質(zhì)量文化、服務(wù)文化視為實現(xiàn)產(chǎn)品高品位的有效途徑，牢固樹立現(xiàn)代化管理理念，完善了《凈化水生產(chǎn)操作規(guī)程》、《凈化水質(zhì)量管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制》等各項管理制度，引進瓶裝水生產(chǎn)線，豐富了產(chǎn)品品種，拓展了生產(chǎn)、服務(wù)、發(fā)展的空間。追求服務(wù)“品質(zhì)、品牌、品位”的服務(wù)文化實踐，強化了服務(wù)意識，增強了服務(wù)信譽，提高了服務(wù)滿意率，產(chǎn)品合格率100%。

三、以支部建設(shè)為核心加強隊伍建設(shè)，形成工作合力

純凈水廠黨支部建設(shè)為“三基”工作核心，以黨支部為核心不斷強化干部隊伍、黨員隊伍、員工隊伍的素質(zhì)提升，形成工作合力。

一是用班子團結(jié)實干的形象帶領(lǐng)員工。什么樣的班子帶出什么樣的隊伍。幾年來，純凈水廠黨支部班子本著分工不分家的原則，心往一處想，勁往一處使，堅持大事開會，小事碰頭，相互理解，相互支持，形成了良好的民主管理風(fēng)氣。支部班子成員用三句話來要求自己：遇到危險要沖在最前，碰到困難要站在最前，苦活累活要搶在最前。在支部班子的影響下，全隊員工以支部班子為榜樣，苦活累活大家搶著干。夏季用水高峰期，在人員少、生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，4隊干部齊上陣，加班加點和員工一起上生產(chǎn)線站位生產(chǎn)，設(shè)備發(fā)生設(shè)備故障時，干部就帶領(lǐng)骨干搶修，保證全廠員工飲用水供應(yīng)，樹立了支部班子實干的形象。

二是用身邊典型的形象影響員工。典型是最有說服力的。純 4

凈水廠黨支部在日常工作中，用先進典型的示范作用，帶動和影響全隊員工，使員工們學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。小瓶水灌裝線在生產(chǎn)中各部件運行頻率高、速度快，需要精心維護保養(yǎng)。送水司機楊成懂技術(shù)、肯動腦、有責(zé)任心。有一次，他發(fā)現(xiàn)小瓶灌裝線機械聲音異常，通過主動觀察，發(fā)現(xiàn)灌裝生產(chǎn)線有齒輪咬合不嚴、螺絲松動現(xiàn)象，如不及時維修，就會造成灌裝生產(chǎn)時發(fā)生扭裂瓶蓋時現(xiàn)象，影響生產(chǎn)效率，浪費生產(chǎn)成本。中午午休時，他主動爬到設(shè)備頂部調(diào)整卡瓶器和灌裝頭位置，鉆到設(shè)備底部給運動滑輪上潤滑油，使灌裝線快速恢復(fù)了生產(chǎn)。

三是用黨員先進的形象帶動員工。一個黨員先進形象就是一面旗幟。純凈水廠黨支部深入挖掘普通黨員身上的閃光點，把平時發(fā)現(xiàn)的各種無私奉獻的黨員典型事跡在周例會上進行表揚，在班組間進行交流，起到了教育和引導(dǎo)作用。技術(shù)員楊國軍來純凈水廠工作后，發(fā)揮自己懂得用電知識的特長，用最短的時間對純凈水廠的安全用電狀況進行了全面調(diào)查，全面掌握了純凈水廠范圍內(nèi)供電設(shè)備、用電網(wǎng)絡(luò)、荷載數(shù)據(jù)等情況，并繪制了“區(qū)域用電示意圖”，系統(tǒng)明確的規(guī)范了純凈水廠用電工作，為生產(chǎn)安全提供了保障。這些做法，鼓舞了隊伍士氣，帶動了員工干勁，使員工隊伍愛崗、愛隊的意識明顯增強，形成了員工想工作、干工作的合力。

純凈水廠堅持提升素質(zhì)、強化管理，推進了各項工作的落實，取得了一定成績。他們有決心在今后的工作中，強三基、提素質(zhì)、5

練硬功為主線，不斷推進優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，超越自我，開拓創(chuàng)新，為我廠原油724萬噸三年硬穩(wěn)定提供堅實保障。

第三篇：純凈水廠制度

質(zhì)量管理制度

為了確保純凈水產(chǎn)品質(zhì)量，維護用戶和消費者的合法權(quán)益，使產(chǎn)品達到企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，特制定質(zhì)量監(jiān)察制度。

一．各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二．要認真做好生產(chǎn)過程中的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查工作，采取三檢形式即自檢、互檢、專檢。生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正和處理。

三．質(zhì)檢人員要做好檢驗工作，對未經(jīng)化驗合格的水不得灌裝，更不得出廠。四．質(zhì)量檢驗人員要隨時隨地進行檢查和抽查對不規(guī)范的包裝（產(chǎn)品包裝和生產(chǎn)日期）要嚴禁入庫，更不得出廠。

五．質(zhì)檢人員要對每天的檢驗結(jié)果作認真的記錄。

六．未經(jīng)沖洗去污消毒的桶不準(zhǔn)上機，如外觀嚴重磨損或變形禁止使用。

七．在沖洗（刷）桶時，如發(fā)現(xiàn)桶內(nèi)有殘余雜質(zhì)及異物等要先清洗干凈，然后在進行清洗。

八．經(jīng)檢查桶內(nèi)如發(fā)現(xiàn)沉淀物應(yīng)該立即采取措施嚴禁入庫。凡是發(fā)現(xiàn)有以上出廠的產(chǎn)品應(yīng)及時追回，必要時公司領(lǐng)導(dǎo)要上門向用戶致歉，并賠償必要的經(jīng)濟損失，挽回聲譽。

九．桶回廠時，交接中要核對驗收數(shù)量無誤后方可辦理交接手續(xù)。

十．裝卸、送貨人員要輕拿輕放，不得野蠻裝卸，要服從管理人員的安排，放到指定的位置碼放整齊，如發(fā)現(xiàn)個別人員有不規(guī)范的行為，各質(zhì)量檢驗人員應(yīng)及時制止，并根據(jù)不同程度對當(dāng)事人進行處罰。

安全生產(chǎn)管理制度

一．公司產(chǎn)品生產(chǎn)系自動連續(xù)生產(chǎn)線，主要設(shè)備電動旋轉(zhuǎn)部件較多故生產(chǎn)安全尤為重要，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中要牢固樹立安全意識，操作設(shè)備要嚴格按操作規(guī)程辦事，嚴禁違章操作，未經(jīng)培訓(xùn)嚴禁上崗上機。

二．定期按規(guī)定維護保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)確保設(shè)備安全運行，使故障降到最低限。

三．生產(chǎn)過程中操作人員要集中精力，發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象和聲音時，要及時排除或停機檢查，嚴禁帶故障運行，嚴防傷人、損機事故發(fā)生。

四．凡因違章操作造成的傷人損機事故視情節(jié)輕重給予處罰。要努力做到：安全、整潔、衛(wèi)生、文明。

生產(chǎn)車間管理制度

一、職工必須持健康證、培訓(xùn)證上崗，并按時進行體檢，有傳染病者一律不準(zhǔn)進入車間。

二、全體職工必須準(zhǔn)時上、下班如有特殊事必須提前請假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)隨便曠工。

三、職工進車間之前，必須要換工作服，工作帽，工作鞋方可入內(nèi)不準(zhǔn)將工作服，工作帽、工作鞋穿出車間，要保持工作服清潔。

四、非工作人員禁止進入車間在車間內(nèi)嚴禁吸煙和吃任何食物。

五、水處理車間、除操作人員外，任何人禁止操作。操作人員必須了解每項設(shè)備的性能，并按操作規(guī)程操作。

六、嚴格執(zhí)行車間衛(wèi)生制度。

七、嚴禁執(zhí)行各項操作規(guī)程和生產(chǎn)品工藝。

八、嚴格執(zhí)行車間各種處罰及獎勵制度。

九、嚴格執(zhí)行罐裝，包裝車間的管理制度及規(guī)則。

十、嚴格執(zhí)行各崗位職責(zé)。

十一、嚴格按照質(zhì)量控制程序生產(chǎn)。

十二、產(chǎn)品檢驗每班生產(chǎn)開始的前三桶送檢，化驗室也根據(jù)生產(chǎn)的具體的情況隨時抽檢。

十三、產(chǎn)品由生產(chǎn)車間放入待檢庫，待化驗結(jié)果合格后在辦理手續(xù)，不和格產(chǎn)品作報廢處理。合格產(chǎn)品應(yīng)有合格證。

過程管理考核辦法

為了確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免產(chǎn)品投放市場后，因質(zhì)量問題給消費者造成不應(yīng)有的損失，現(xiàn)對車間管理人員和生產(chǎn)人員制定以下考核辦法。

一． 處罰

（一）生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題（如水中長綠苔、有異物等）根據(jù)質(zhì)量投訴，每出現(xiàn)一次對下列各崗位人員進行處罰：

1．車間主管和分管領(lǐng)導(dǎo)每人每次罰款50元，記小過一次。

2．班長、分揀桶作特殊處理者、灌裝操作人員每次罰20 元，記小過一次。3．接收桶、人工刷桶、封口、貼標(biāo)、運輸人員每人罰10元，記小過一次。

（二）洗桶不干凈、貼標(biāo)不合格、舊標(biāo)不更換、封口不合格、生產(chǎn)日期貼標(biāo)不牢、工作環(huán)境臟亂。每人每次罰50元，記小過一次。

（三）穿工作服出生產(chǎn)車間、上班時間做與生產(chǎn)無關(guān)的事、工作不細心、不認真、不按規(guī)定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按規(guī)定穿戴，個人衛(wèi)生不合格者，每次罰10元，記下過一次。

（四）保管員發(fā)錯和記錯數(shù)量者，每次罰50元，記小過一次。

（五）不服從公司管理規(guī)定者，每人每次罰10---100，嚴重者或教育不改者和蓄意鬧事者將給予除名，造成嚴重后果，追究民事或刑事責(zé)任。

（六）給企業(yè)造成損失者，根據(jù)情節(jié)記小過，大過直接開除。

（七）處罰金在當(dāng)月的工資中扣除。二．獎勵

當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量問題，對下列人員給予獎勵：

（一）分揀桶作特殊處理者，罐裝操作人員各獎勵50元。記小功一次。

（二）接收桶、刷桶、封口、運輸人員每人每月獎勵50元。記小功一次。

（三）記帳無差錯每月獎勵50元，記小功一次。

（四）生產(chǎn)質(zhì)量高，產(chǎn)量高，環(huán)境衛(wèi)生好，員工團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極參加單位組織的集體活動和臨時工作，記小功一次。

（五）未出現(xiàn)質(zhì)量問題，在當(dāng)月發(fā)放工資時兌現(xiàn)。

收桶、洗桶管理制度

一．按規(guī)定接受空桶，從源頭控制不合格桶進入灌裝。二．根據(jù)空桶衛(wèi)生情況，分類清洗，不得隨意減少工藝過程。三．工作態(tài)度認真負責(zé)，不準(zhǔn)不潔凈的桶流到下道工序，節(jié)約用水。四．洗滌工具必須專用，保持清潔，存放在通風(fēng)干燥處。

環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、廠區(qū)每天早晨上班前有專人清掃。

二、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔廢棄物。

三、劃定各部門衛(wèi)生區(qū)域，并負責(zé)保持清潔干凈，發(fā)現(xiàn)垃圾和雜物追究責(zé)任人的責(zé)任。

四、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)存放垃圾，垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置，用塑料袋包裝，不得泄露，有衛(wèi)生專職人員每天清理外運。

五、廠房的門窗由責(zé)任人在停機時清洗，應(yīng)時刻保持干凈。紗網(wǎng)、風(fēng)簾、門窗齊全有效，阻擋蚊蠅進入車間。

六、進入廠區(qū)的車輛，原材料等應(yīng)放在指定的位置，不得隨意亂放。

七、廠區(qū)內(nèi)不得存放有毒、易燃及腐蝕性、污染性、易揮發(fā)物品。

八、全體員工負責(zé)自己工作區(qū)衛(wèi)生，堅持班前班后經(jīng)常打掃，養(yǎng)成周末車間的清掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

消毒衛(wèi)生管理制度

一、桶裝水的容器，每次使用前首先進行檢查，消除臟、老化、有異味的桶。

二、用機械對桶內(nèi)外進行徹底清洗。

三、桶應(yīng)放入消毒池內(nèi)，用二氧化氯浸泡消毒，再用純凈水沖凈。

四、桶放入自動灌裝機。

五、進入灌裝機自動用消毒液清洗一次、用純凈水清洗兩次。

六、每道工序都要通過檢驗，確認無誤后轉(zhuǎn)入下道工序。

七、灌裝后的產(chǎn)品，桶口加防塵套、生產(chǎn)日期和外包裝塑料袋，存入庫房。

車間衛(wèi)生管理制度

一、車間應(yīng)保持無蚊、蠅、鼠，并有預(yù)防設(shè)施。

二、車間進口處要設(shè)有腳池（消毒池）手池（消毒池），及時更換消毒水。

三、車間門窗應(yīng)嚴密、要有紗窗，門口有風(fēng)窗。

四、車間內(nèi)要有排風(fēng)設(shè)備，通風(fēng)口要安裝網(wǎng)罩。

五、車間的機械設(shè)備和生產(chǎn)管道要按要求每月清洗消毒一次，保持無塵、無異物，要有記錄。

六、車間衛(wèi)生每天清掃一次，做到無衛(wèi)生死角，每天車間環(huán)境進行一次消毒要保持整潔，要有記錄。

七、凡進入車間必須穿工作服、雨鞋，手腳浸泡消毒，戴好工作帽，頭發(fā)不得外露。

八、凡患有痢疾、傷寒、肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿滲出性皮膚病者不能進入車間。

九、生產(chǎn)車間人員均有權(quán)對違反上述規(guī)定者進行制止。

人員衛(wèi)生管理制度

一．每年進行一次公司從事飲料生產(chǎn)及檢驗人員的體檢工作，體檢合格者方可上崗。二．每兩年進行一次全體人員《食品衛(wèi)生法》培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者方可上崗。三．生產(chǎn)人員要做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗工作服、衣服。

四．生產(chǎn)人員進入車間時，手腳必須經(jīng)消毒液消毒。

五．生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)時必須按要求穿好工作服，戴好工作帽，頭發(fā)不準(zhǔn)外露，并按要求戴好口罩。

六．生產(chǎn)人員在進行生產(chǎn)時嚴禁佩帶耳環(huán)、項鏈和戒指，嚴禁涂指甲油等。七．嚴禁穿白大褂和雨鞋上廁所、出廠做與生產(chǎn)無關(guān)的事。八．嚴禁在車間內(nèi)吃食物、吸煙、隨地吐痰。九．與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品嚴禁帶入生產(chǎn)車間。

庫房管理制度

一、材料庫保管員負責(zé)包括合格證、塑封、商標(biāo)、塑料袋等的入庫、保管、發(fā)放工作，根據(jù)使用情況和供應(yīng)情況，提前３——７天向部門領(lǐng)導(dǎo)通報庫存量，以便早做準(zhǔn)備。

二、負責(zé)入庫物資的具體擺放。要求：產(chǎn)品要離地、離墻、通風(fēng)、透氣，以防浸水、受潮、發(fā)霉、變質(zhì)。擺放整齊有序，提高利用率，便于發(fā)放。

三、負責(zé)倉庫物資的入庫、出庫。按入庫規(guī)定程序，根據(jù)入庫單核對品名、規(guī)格、數(shù)量，無誤后簽收入庫。

四、保管員在每周五向會計報出入庫統(tǒng)計和庫存。

五、庫房管理嚴格、無出庫單、非標(biāo)準(zhǔn)出庫單禁止產(chǎn)品出庫。

六、保管員負責(zé)倉庫內(nèi)外衛(wèi)生，下班前發(fā)貨后要關(guān)好門窗，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，嚴禁在庫房內(nèi)吸煙，產(chǎn)品檢驗不合格不準(zhǔn)入庫。

庫房衛(wèi)生管理制度

一．庫房應(yīng)設(shè)防鼠、防蠅設(shè)施、經(jīng)常檢查。

二．設(shè)防潮隔離板、碼放物品應(yīng)離墻３０cm，離地１０—１５cm。三．保持室內(nèi)衛(wèi)生，做到防塵、防潮、通風(fēng)良好。

原輔材料、成品倉庫管理制度

一、原輔材料庫

a、保管員負責(zé)包括紙箱、膠帶紙、商標(biāo)、防偽標(biāo)、塑料袋、桶蓋等的入庫、保管、發(fā)放工作，根據(jù)使用情況和供應(yīng)情況，提前３－７天向部室領(lǐng)導(dǎo)通報庫存量以便早做準(zhǔn)備；

b、負責(zé)入庫物資的具體定置擺放，擺放要求：產(chǎn)品要離地，離墻，通風(fēng)透氣，以防浸水、受潮、發(fā)霉、變質(zhì)；擺放整齊有序提高利用率，便于發(fā)放；

c、負責(zé)倉庫物資的入庫、出庫。入庫：根據(jù)入庫單核對品名、規(guī)格、數(shù)量，并檢查入庫產(chǎn)品質(zhì)量，無誤后簽收入庫，入庫后及時到材料會計開取入庫單，及時將入庫產(chǎn)品上帳；

出庫：根據(jù)領(lǐng)料單按品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨出庫。出庫原則是，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā)；

d、保管員在每周五向材料會計報出入庫統(tǒng)計表并開取出庫單，之后及時上帳； e、嚴格庫房管理，無領(lǐng)料單、非標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料單禁止產(chǎn)品出庫，產(chǎn)品檢驗不合格不準(zhǔn)入庫、出庫；

f、保管員負責(zé)倉庫內(nèi)外衛(wèi)生，下班前、發(fā)貨后要關(guān)好門窗，無關(guān)人員禁止入內(nèi)； g、嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。保管員有權(quán)制止違禁行為。

二、成品庫

1)倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴密，慎防盜竊。

2)非保管人員不得任意進入料庫,若有發(fā)生，保管人員應(yīng)負制止之責(zé)，否則照章懲處。3)倉庫內(nèi)及其附近應(yīng)置消防設(shè)備。

4)嚴禁在庫房內(nèi)吸煙。保管員有權(quán)制止違禁行為。

5)經(jīng)檢驗合格的成品應(yīng)貯存于成品庫，并按品種、批次分類存放，防止相互混雜。成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。

6)成品堆放時，與地面、墻壁應(yīng)有一定距離，便于通風(fēng)。嚴禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。

7)成品庫要干燥、通風(fēng)，設(shè)有防塵、防鼠、防蟲等設(shè)施。要定期洗掃、消毒，保持衛(wèi)生。

8)成品在貯存期間應(yīng)定期對其進行檢查，以保證其衛(wèi)生質(zhì)量。

9)未按規(guī)定辦妥領(lǐng)料手續(xù)不得發(fā)料，發(fā)貨時應(yīng)以“先進先出”方式發(fā)料。10)成品運輸時，不得與有毒、有害、有腐蝕性的物品混裝。11)各種運輸工具、車輛應(yīng)隨時清洗、定期消毒，保證清潔衛(wèi)生。

檢驗管理制度

1目的

保證本企業(yè)的采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終成品滿足規(guī)定要求。2 范圍

本程序適用于采購產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終成品的監(jiān)視和測量。3 職責(zé) 3.1質(zhì)檢部

實施檢驗和試驗程序的主要責(zé)任部門，負責(zé)各項檢驗及判定。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部

實施檢驗和試驗程序的相關(guān)責(zé)任部門，負責(zé)加工過程的自檢 3.2供銷部

實施檢驗和實施程序的相關(guān)責(zé)任部門，負責(zé)包裝材料的初步檢驗和包裝材料的驗證 4 程序

4.1 對外購原材料、包裝材料的監(jiān)視和測量

a、原材料、包裝材料的檢驗依據(jù)是《采購產(chǎn)品接收準(zhǔn)則》。庫房保管員負責(zé)檢驗原輔材料的出庫單、質(zhì)保文件（產(chǎn)品合格證或檢驗報告）、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量等填寫《入庫單》。

b、經(jīng)過保管員檢驗，合格品通知材料會計辦理入庫；不合格品（包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格退庫品），填寫《采購產(chǎn)品不合格報告》，通知采購人員進行評審處置，同時進行標(biāo)識隔離，具體按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

c、原材料和包裝材料的檢驗狀態(tài)標(biāo)識分為待檢品、等檢待判、合格品、不合格品，由倉庫保管員負責(zé)掛牌標(biāo)識。

4.2中間產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

由于企業(yè)產(chǎn)品的固有特性，工序操作的結(jié)果都需要人工目視檢查，并且檢查標(biāo)準(zhǔn)很難用文字形式表達出來，多數(shù)只能依靠經(jīng)驗的判斷，所以要求辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部在人員聘用和人員培訓(xùn)上嚴格把關(guān)。

a、班組間互檢：依據(jù)《工序互檢規(guī)定》，班組間（桶水除外）的操作者執(zhí)行班組互檢，班組互檢的抽樣按生產(chǎn)量的1%進行，但不少于10件，檢驗結(jié)果填寫《工序互檢記錄》，檢查內(nèi)容參照《工序互檢規(guī)定》進行。

b、質(zhì)量監(jiān)督員專檢：監(jiān)督員依據(jù)《專職檢驗員工作細則》和《操作過程接收準(zhǔn)則》，每天對每個班組的每道關(guān)鍵工序的產(chǎn)品抽檢一次，抽檢數(shù)量為0.3%，檢驗結(jié)果填寫《專職檢驗員檢驗記錄》。

4.3生產(chǎn)成品的監(jiān)視和測量 a、班組間互檢和質(zhì)量監(jiān)督員專檢。

b、化驗員的外觀檢查和微生物檢驗：化驗員根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程》對成品進行檢驗，結(jié)果填寫《化驗記錄》。

c、型式檢驗：正常生產(chǎn)時，定期送國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行檢驗，檢驗項目為產(chǎn)品的“理化指標(biāo)”和“食品衛(wèi)生指標(biāo)”，檢驗周期為一年。

4.4 產(chǎn)品交付過程的監(jiān)視和測量

a、產(chǎn)品運輸時，駕駛員（或本次運輸?shù)呢?zé)任人）要到現(xiàn)場監(jiān)督裝車，選擇合適的搬運工具，不準(zhǔn)撞擊、拖拉、翻滾、倒置；

b、產(chǎn)品交付時要經(jīng)用戶驗收并在出庫單的回執(zhí)上簽字，對待用戶提出的問題要耐心的解釋和說明，產(chǎn)品交付后，運輸部門根據(jù)回執(zhí)的出庫單登記《產(chǎn)品交付記錄》，并保持和用戶聯(lián)系。

4.5 檢驗記錄

各階段的檢驗記錄均以填報表格的形式進行，要求字跡清晰，項目內(nèi)容填寫完整、簽字齊全，不得隨意更改。

4.6 檢驗狀態(tài)控制

a、工廠和倉庫按“待檢品”、“等檢待判”、“合格品”、“不合格品”劃分區(qū)域并使用標(biāo)牌加以區(qū)分，操作和檢驗人員應(yīng)按規(guī)定區(qū)域擺放產(chǎn)品。b、班長負責(zé)區(qū)域及標(biāo)識的管理和監(jiān)督。

化驗檢測設(shè)備的日常維護與管理

1．化驗室結(jié)構(gòu)應(yīng)能防震、防潮、減少對儀器的震動和腐蝕、增長其實用壽命。2．儀器要放置合理有序，不要經(jīng)常挪動、實驗告一段落后要及時整理。3．化驗員在做化驗時，必須保持部學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格按操作規(guī)程工作。4．在每次化驗前做好充分的準(zhǔn)備工作，對要使用的儀器作好常規(guī)的校正工作，確認無誤方可使用。

5．用點儀器應(yīng)使用三頭插座，零線與地線分開，不要短接。精密儀器要單設(shè)地線，以保證其正常運做。

6．新置儀器使用前認真閱讀說明書，了解儀器性能后在操作，精密儀器一定要按操作規(guī)程正確操作。

7．保持儀器設(shè)備干燥，定期除塵，更換干燥劑，精密儀器要有防塵罩。

8．儀器及儀表應(yīng)按時向國家有關(guān)計量部門申請檢定或校正，并在有效期內(nèi)使用，以保證測量值的準(zhǔn)確度和精確性。

9．儀器要有專人使用維護，其他人員不經(jīng)允許不得隨意使用。一些常用設(shè)備不得外借用于其他與檢驗無關(guān)的的事情。

水對人體健康有哪些幫助作用？

1)水能防治容顏早衰。臉部經(jīng)常暴露在外，受風(fēng)雨、凍曬刺激最多，水分損失也就最大，天

長日久因缺水就臉早皺、眼早花、發(fā)早脫。如能及時補足臉部水分，可使臉部濕潤柔嫩，春顏常在。

2)水能防治血管病。血液由80%%的水分組成，血液缺了水，會使血管加厚、變窄、沒有彈性，血液黏稠、結(jié)栓，還能引起腦萎縮、心肌梗死、心衰等，如能保持血液不缺水，就會大大減少血管病，降低早亡率。

3)水能防治肌肉萎縮。肌肉約含70%的水分，如能經(jīng)常補足肌肉水分，就會減少老年人越活肉越少，越活個頭越矮的苦惱。

4)水能堅實骨質(zhì)。骨骼中含有一定水分，連指甲、牙齒都需要一定水分。如果滿足骨骼水分，就會減少因骨骼疏松、易折的災(zāi)禍發(fā)生。

5)水能促進食物消化。食物消化主要靠胃腸蠕動和消化液溶解。如果保持胃腸水分，就會減少便秘、腸梗、結(jié)石等病。

6)水能調(diào)節(jié)體溫。水有導(dǎo)熱功能，夏季通過血液、汗水把熱傳到體表散發(fā)，冬季通過尿液把熱排出體外，使身體保持合適的溫度。

7)水能消毒防癌。體內(nèi)的廢物毒素，都要由腎臟過濾，通過尿液排出體外，如泌尿系統(tǒng)不缺水，就可少得前列腺炎和癌癥。

8)水能保持呼吸功能。肺對氧氣的吸收和二氧化碳的呼出，都要靠水來潤滑運轉(zhuǎn)，如呼吸系統(tǒng)不缺水，就會減少哮喘、肺氣腫等。

第四篇：純凈水廠工程用純凈水設(shè)備設(shè)計方案

一、純凈水設(shè)備進水參數(shù)

源水：城鎮(zhèn)自來水、地下水（需要檢測水樣），進水壓力>0.3MPa, 進水電導(dǎo)率<800μs/cm；

當(dāng)進水電導(dǎo)>800μs/cm時，建議使用雙級反滲透。出水標(biāo)準(zhǔn)：國家純凈水標(biāo)準(zhǔn) {GB17324-2000}

二、純凈水設(shè)備工藝流程

三、純凈水制水設(shè)備設(shè)計方案

1、調(diào)節(jié)水箱（池）：一般采用 P E 水箱、不銹鋼水箱，也可采用鋼筋水泥池，主要起蓄水、緩沖、沉淀水中泥沙的作用。

2、第一級預(yù)處理系統(tǒng)：采用多介質(zhì)過濾器，根據(jù)原水水質(zhì)采用石英砂、錳砂、KDF 過濾等多介質(zhì)濾料，主要目的是去除水中含有的泥沙、鐵銹、膠體物質(zhì)、懸浮物及顆粒徑在 20μm 以上有害的物質(zhì)，使出水濁度小于 0.5NTU、COD 小于 1.5mg/L,含鐵量小于 0.05mg/L；SDI≤ 5；可采用半自動、自動控制閥，控制過濾與反沖洗。

3、第二級預(yù)處理系統(tǒng)：采用活性碳過濾器，目的是為了去除水中的色素、異味、生化有機物、降低水中的余氯值及農(nóng)藥污染和其他污染物。

4、第三級預(yù)處理系統(tǒng)：采用陽樹脂軟化，主要是降低水中硬度，去除水中的鈣、鎂離子（形成水垢的主要成分），可有效延長反滲透膜的使用壽命，并可進行智能化樹脂再生。

5、加藥系統(tǒng)：根據(jù)原水水質(zhì)，選用不同型號阻垢劑，可以控制磷酸鹽、硫酸鹽、鈣的含量，有效的防止反滲透膜結(jié)垢。

6、第四級預(yù)處理系統(tǒng)：采用 5μm 孔徑精密過濾器，使水得到進一步的凈化，使水的濁度和色度達到標(biāo)準(zhǔn)。

7、純凈水設(shè)備主機：采用反滲透技術(shù)進行深度脫鹽處理，去除鈣、鎂、鉛、汞等對人體有害的重金屬及其他雜質(zhì)，降低水的硬度，脫鹽率達 99% 以上，生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的純凈水。

8、雙級反滲透主機：通過一級反滲透處理過的水，再經(jīng)過第二次反滲透處理，使水質(zhì)進一步得到凈化，適合源水水質(zhì)較差的用戶或特種行業(yè)的特殊要求。

9、清洗裝置：定期使用藥劑對反滲透膜進行清洗，保證膜的使用壽命及出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

10、殺菌系統(tǒng)：采用臭氧發(fā)生器殺菌，減少細菌二次污染，殺菌率可達 99% 以上，臭氧在空氣中還原成O2，無任何有害殘留物。同時臭氧溶于水形成富氧水，保證水的純鮮。

11、儲水系統(tǒng)：采用不銹鋼純水罐，備有自動液位控制系統(tǒng)，水滿可自動停機，實現(xiàn)自動化管理。

12、灌裝系統(tǒng)：全自動灌裝機（大桶、小瓶）使無菌純凈水（礦泉水）在安全密封的狀態(tài)下灌入產(chǎn)品容器內(nèi)。

四、純凈水生產(chǎn)設(shè)備特點

1、開機后純凈水設(shè)備實現(xiàn)膜自動沖洗功能，沖洗時間 2-10 分鐘 ,可調(diào)。

2、設(shè)備有廢水回流裝置，可對水進行二次利用，提高水的利用率，節(jié)省水費。

3、低壓保護系統(tǒng)，當(dāng)源水壓力不足或無源水時，設(shè)備自動停機，保護高壓泵及設(shè)備安全。

4、設(shè)有清洗保養(yǎng)系統(tǒng)，可定期對設(shè)備進行清洗保養(yǎng)，延長反滲透膜使用壽命 3-5 年。

5、采用不銹鋼架結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)無衛(wèi)生死角，設(shè)備無腐蝕，使用 10-20 年依舊如新。

6、雙級反滲透設(shè)備有多路調(diào)節(jié)閥，可實現(xiàn)雙級出水，單級出水或單級同時出水，使產(chǎn)水水質(zhì)多元化。

7、反滲透設(shè)備可與礦泉水設(shè)備（山泉水設(shè)備）配套使用，v 減少投資成本，提高水資源利用率。

8、備有在線水質(zhì)檢測儀和流量計，隨時觀察出水水質(zhì)和產(chǎn)水量，水的利用率等運行參數(shù)。

9、純水箱水滿后設(shè)備可自動停機，設(shè)備基本可實現(xiàn) 24 小時無人值守運行。

五、海德能水處理設(shè)備售后服務(wù)

1、公司擁用完善的售后服務(wù)體系，省內(nèi) 24 小時服務(wù)到位，省外 48 小時服務(wù)到位。

2、設(shè)備保修一年，一年內(nèi)免費洗膜一次，免費移機一次。

第五篇：純凈水廠衛(wèi)生管理制度

純凈水廠衛(wèi)生管理制度

一、工廠的衛(wèi)生要求：本廠配備專職衛(wèi)生管理人員，其職責(zé)是對本單位的衛(wèi)生工作進行全面管理，宣傳和貫徹相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在本單位的執(zhí)行情況，制定本單位的各項衛(wèi)生管理制度，建立管理技術(shù)檔案。配合衛(wèi)生主管部門做好從業(yè)人員的培訓(xùn)、體檢工作。

二、維修和保養(yǎng)：廠房、設(shè)備、設(shè)施必須保持良好狀態(tài)。正常情況下，每年至少要進行一次全面的檢修。

三、清洗和消毒：應(yīng)制定有效的清洗、消毒方法和制度，保證生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和安全，防止產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中被污染。清洗和消毒方法必須安全、有效，采用的消毒劑和設(shè)備必須是經(jīng)衛(wèi)生許可的產(chǎn)品。車間、設(shè)備、工器具操作臺必須定期清洗和消毒，用洗滌劑和消毒劑處理后，必須將殘留的洗滌劑和消毒劑徹底沖洗干凈。更衣室、淋浴室、廁所必須經(jīng)常清掃、清洗、定期消毒。水處理車間和灌裝車間門口的消毒池必須定期清洗并更換消毒液，保持其消毒的有效性?？照{(diào)機和凈化空氣口要定期清洗，保持清潔。

四、廢棄物處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物必須及時清理并清除出廠，廢棄物容器和存放場所應(yīng)及時清洗和消毒。除蟲滅害，廠區(qū)內(nèi)及其周圍應(yīng)定期除蟲滅害，防止害蟲孳生。水處理車間和灌裝車間內(nèi)使用殺蟲劑時，應(yīng)按衛(wèi)生部門的規(guī)定采取妥善措施，不得污染原水、包裝和產(chǎn)品，應(yīng)盡量防止污染設(shè)備、操作臺、工器具。使用殺蟲劑后應(yīng)將設(shè)備、操作臺、工器具等徹底清洗干凈。廠區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。

五、個人衛(wèi)生與健康要求：工廠應(yīng)對新參加工作和臨時參加工作的人員進行衛(wèi)生安全教育和培訓(xùn)，取得衛(wèi)生行政部門培訓(xùn)合格證后方可從事生產(chǎn)活動，定期對企業(yè)職工進行相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育。做到教育有計劃，考核有標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。

六、健康檢查：直接從事供、管水的人員必須取得體檢合格證后方可上崗工作，并每年至少進行一次健康檢查，必要時，應(yīng)接受臨時健康檢查。工廠要建立職工健康檔案。

七、個人衛(wèi)生：生產(chǎn)人員必須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留長指甲、涂指甲油和戴戒指，勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服。進水處理車間和灌裝車間前，必須穿戴整潔的工作服、工作帽、工作鞋靴，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外。必須洗手消毒，工作服和工作帽必須每天更換，定期消毒。不得穿戴工作服、工作帽、工作鞋靴出車間。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的用品帶入車間。禁止在生產(chǎn)場所吸煙、進食及進行其他有礙制水衛(wèi)生質(zhì)量的活動。

八、生產(chǎn)過程的衛(wèi)生要求：水處理工藝衛(wèi)生要求，水處理工藝設(shè)計必須確保處理后的水質(zhì)較原水水質(zhì)更衛(wèi)生安全，并符合相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，具體工藝流程應(yīng)根據(jù)原水類型和水質(zhì)特性，產(chǎn)品水質(zhì)要求進行合理地設(shè)計。水處理裝置應(yīng)定期維護(定期更換濾膜或濾料、定期反沖洗和清洗，檢查濾膜性能)。以保障產(chǎn)品質(zhì)量恒定。

九、消毒：包裝容器包裝材料應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。外購的桶、瓶及蓋子在運輸和貯藏過程中應(yīng)使用清潔衛(wèi)生、防水的材料包裝，運輸車廂和貯存庫必須保持清潔，不得與有毒有害物混合運輸儲存，應(yīng)有防塵、防污染措施。瓶子、瓶蓋和桶蓋禁止循環(huán)使用。循環(huán)使用的桶必須是由聚碳酸酷(PC)材料制成，以保障多次回收后桶的完好質(zhì)量?；厥蘸蟊仨殗栏駲z查水桶是否破損、如果破損程度影響到水桶的密封、安全和水的衛(wèi)生質(zhì)量則不得再用，嚴格檢查是否受到其他污染物污染，污染程度如果經(jīng)特殊清洗仍可能影響水衛(wèi)生質(zhì)量則不得再用。嚴禁使用廢料和回收舊PC 料制成的桶或瓶。所用的桶、瓶子及其蓋子在灌裝前必須經(jīng)過嚴格的清洗和消毒。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度

一、企業(yè)所有生產(chǎn)設(shè)備由車間負責(zé)管理，并列入生產(chǎn)設(shè)備臺賬。

二、制訂設(shè)備檢修計劃和設(shè)備操作規(guī)程，并嚴格實施和監(jiān)督。設(shè)備檢修完畢后須做好相應(yīng)記錄。

三、各設(shè)備操作人員每天下班后對生產(chǎn)設(shè)備加以清理，設(shè)備維修人員應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)。

四、能正常使用的設(shè)備不作標(biāo)記，“報廢”“待修”“封存”的設(shè)備應(yīng)作標(biāo)記。

五、設(shè)備進行定期清理及維護保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定。

六、制水設(shè)備、臭氧發(fā)生器、空氣凈化系統(tǒng)、灌裝機、燈檢系統(tǒng)設(shè)備定期清理及維護保養(yǎng)。

七、定期清理工作由各操作人員下班后對生產(chǎn)設(shè)備加以清理和維護保養(yǎng)。

八、設(shè)備的清理和維護保養(yǎng)具體要求：

清理工作為：操作工人著重做好日常維護和日常設(shè)備點檢工作，認真檢查設(shè)備，擦凈設(shè)備部位，做好潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全。維護工作為：對設(shè)備進行部件解體和檢查，疏通管路，檢查添加潤滑油。調(diào)整設(shè)備部分的配合間隙，更換和修復(fù)磨損件，檢查和調(diào)整設(shè)備主要緊度，使用局部恢復(fù)設(shè)備對全部潤滑系統(tǒng)清洗換油。電器系統(tǒng)檢查修理，保養(yǎng)合格，并達到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

管道清理：管道清理周期為每年一次。清理要求為，將純凈水管道設(shè)備拆下，進行清理，清理雜物、積垢，并用消毒液中浸泡30 分鐘后再用清水沖洗。

人員培訓(xùn)管理制度

一、企業(yè)從事質(zhì)量活動的相關(guān)人員的任職能力要求進行了規(guī)定，只有經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能上崗。

二、企業(yè)在確保崗位被選人員的資質(zhì)時，應(yīng)從受教育程序等，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀考慮，確保被選人員能勝任該項質(zhì)量工作。

三、新招員工必須身體健康，體檢合格，上崗前必須學(xué)習(xí)“食品衛(wèi)生法”相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)考核合格后才能上崗。

四、質(zhì)量管理技術(shù)人員應(yīng)按培訓(xùn)計劃對員工進行培訓(xùn)，講解生產(chǎn)技術(shù)知識及相關(guān)的質(zhì)量管理知識等。

五、培訓(xùn)工作要有實施記錄，必要時進行培訓(xùn)效果的評估。

六、培訓(xùn)工作歸口于辦公室管理。