第一篇：什么叫工作到位

什么叫工作到位

最近中央正在開展教育實(shí)踐活動，我部認(rèn)為，作為一個(gè)公司，一個(gè)部門，乃至一個(gè)員工，也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持頭腦清醒，不斷總結(jié)，有則改之無則加勉。至于這樣才能時(shí)刻保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。落實(shí)到工作中，如何驗(yàn)證學(xué)習(xí)是否有效，處事是否得當(dāng)，那就要看工作是否到位。我部總結(jié)如下幾條：

1、匯報(bào)工作說結(jié)果：不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。

2、.請示工作說方案：不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。

3、總結(jié)工作說流程：做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)： 工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

5、.關(guān)心下級問過程：關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點(diǎn)和面。

6、交接工作講道德：把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。

7、回憶工作說感受：交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

一個(gè)國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。一個(gè)軍隊(duì)，將軍忙，就代表軍隊(duì)即將滅亡。一個(gè)家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。一個(gè)公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。

歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長，把握方向，分析市場，戰(zhàn)略布局，制定方法。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義……比爾蓋茨說過：＂一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個(gè)結(jié)果毀滅。＂因此，當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己：＂ 1，我在忙什么？ 2，我忙的事有多大價(jià)值？3，我做的事別人會不會做？4，我為什么會這么忙？＂ 不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實(shí)的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的，但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的！思路決定出路，抉擇改變命運(yùn)，專注成就未來！

第二篇：什么叫工作到位

什么叫工作到位？

1.匯報(bào)工作說結(jié)果

不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。

2.請示工作說方案

不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。

3.總結(jié)工作說流程

做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。

標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

5.關(guān)心下級問過程

關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點(diǎn)和面。

6.交接工作講道德

把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。

7.回憶工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。一個(gè)國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。一個(gè)軍隊(duì)，將軍忙，就代表軍隊(duì)即將滅亡。一個(gè)家庭，支柱忙，就代表家庭即將破裂。一個(gè)公司，老板忙，就代表公司即將倒閉。

歷史上所有偉大的人物，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是

學(xué)習(xí)成長，把握方向，分析市場，戰(zhàn)略布局，制定方法。

一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義...比爾蓋茨說過：＂一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個(gè)結(jié)果毀滅。＂因此，當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己：＂ 1，我在忙什么？

2，我忙的事有多大價(jià)值？ 3，我做的事別人會不會做？ 4，我為什么會這么忙？＂

不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實(shí)的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

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第三篇：什么叫工作到位

什么叫工作到位

1.開展工作有目標(biāo)：不同崗位要有不同的目標(biāo)；目標(biāo)來源于公司大目標(biāo)的逐級分解，崗位職責(zé)的要求，以及系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的共同指標(biāo)。開展工作之前要有目標(biāo)，把目標(biāo)定為工作的方向，要全力去達(dá)成。

2.匯報(bào)工作說結(jié)果：不要告訴老板（這里的老板就是你的直接上級）工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。

3.請示工作說方案：不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。

4.總結(jié)工作說流程：做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

5.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)：工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

6.工作完成要結(jié)案：做正確的事，把事做正確，正確地去做事；不管是自己規(guī)劃要執(zhí)行的事，還是領(lǐng)導(dǎo)安排的事，不可半途而廢，要全力以赴去完成，完成后要總結(jié)和反饋，形成閉環(huán)。

7.工作執(zhí)行要效率：制定計(jì)劃要可行，領(lǐng)導(dǎo)安排工作不拖拉，本職工作有條理，保質(zhì)保量按期達(dá)成，講效率，要效益。

8.關(guān)心下級問過程：關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點(diǎn)和面。

9.交接工作講道德：把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未完成的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。

10.回憶工作說感受：交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

第四篇：什么叫工作到位？

什么叫工作到位？

1.匯報(bào)工作說結(jié)果

不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。

2.請示工作說方案

不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。

3.總結(jié)工作說流程

做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

5.關(guān)心下級問過程

關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點(diǎn)和面。

6.交接工作講道德

把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。

7.回憶工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

比爾蓋茨說過：＂一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個(gè)結(jié)果毀滅。＂因此，當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己：

1，我在忙什么？

2，我忙的事有多大價(jià)值？

3，我做的事別人會不會做？

4，我為什么會這么忙？＂

不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實(shí)的面對你自己，該停一停，給自己充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！

歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的，但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的！思路決定出路，抉擇改變命運(yùn)，專注成就未來！

第五篇：什么叫工作到位

什么叫工作到位？

1.匯報(bào)工作說結(jié)果

不要告訴領(lǐng)導(dǎo)工作過程多艱辛，你多么不容易！領(lǐng)導(dǎo)不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人領(lǐng)導(dǎo)最喜歡，一定要把結(jié)果給領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果思維是第一思維。

2.請示工作說方案

不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，而是要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。請示工作至少保證給領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。

3.總結(jié)工作說流程

做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。

4.布置工作說標(biāo)準(zhǔn)

工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。

5.關(guān)心下級問過程

關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點(diǎn)和面。

6.交接工作講道德

把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。

7.回憶工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的，但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的！思路決定出路，抉擇改變命運(yùn)，專注成就未來！