第一篇：試驗室工作總結及工作計劃

試驗室2012年工作總結及2013年工作計劃

辭舊迎新，回顧2012年，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對2012年試驗室的整體工作進行一下總結：

1、試驗室正常工作開展及完成情況。

我是2012年3月份到項目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對各項規(guī)定要求都需要逐步適應，各項工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領下，我們把握干好本職工作這個大方向不變，盡快適應新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一點的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。期間，在試驗室工作中出現(xiàn)的最大問題是兩次混凝土質量控制未嚴格把關、不細致，一次出現(xiàn)在墩柱澆筑，一次出現(xiàn)在預制T梁澆筑，這兩次教訓告訴我們，不管在什么時候，試驗室對工程質量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細致入微，絕不能拿工程質量開玩笑。

2012年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個，壓漿配比驗證1個，砂漿配比驗證2個，土工標準試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋

原材抽檢102次，焊接及機械連接抽檢158次，外委試驗31次。

2、內部人員管理及協(xié)作方面。

在2012年，試驗室內部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關心，相處的相當融洽。但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。

3、與項目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。

2012年試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當不錯，但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。

4、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。

在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現(xiàn)太大問題。但在2012年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面，出現(xiàn)了一些問題，導致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。

2012年工作已經結束，邁入2013年，項目工程進入最關鍵階段，工期緊、任務重、難度大，而試驗室人員又是重新調配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對于2013年，試驗室的工作計劃如下：

1、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。

第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現(xiàn)澆

混凝土配合比的審批。

第二、盡快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時，在一個星期之內，要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。

第三、在一個星期內，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產情況，對今年的碎石進場質量做嚴格控制，杜絕類似2012年進場碎石經常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

第四、組織試驗室新進人員進行培訓學習，在半個月以內保證室內試驗和內業(yè)資料這塊新進人員能拿下。

第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質量起到至關重要的作用，又加之2012年的經驗教訓，試驗室要在近期之內新進一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。

2、試驗室人員安排及管理。

第一、試驗室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調配、勞逸結合，保證所有人員在工作時都能有充足的精力，不能出現(xiàn)疲勞應戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中，要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現(xiàn)消極工作的情況，工作期間絕不能出現(xiàn)未經請示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。第二、保證試驗室人員內部交流學習不缺失，組織人員在閑暇時間多學習上進，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質，這樣能避免一個蘿卜一個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗

室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。

3、與項目部各部門、工區(qū)團結協(xié)作方面。今年進入工程的最關鍵階段，工程的安全、質量、進度不是個別部門能完成的，這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質量、進度，出現(xiàn)問題及時溝通，多理解、多交流，團結就是力量，2013年試驗室一定要和整個項目部團結成一個整體。

4、與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面。同監(jiān)理和中心試驗室搞好關系是目前試驗室急需解決的首要問題，外部不亂，內部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走，保證工程質量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進展。當然，2012年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時、有時工作效率不高等問題，這些都是2013年必須要改進和提高的地方。新的一年，試驗室出現(xiàn)了新的變化，也迎來了新的挑戰(zhàn)，我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力，一定會把試驗室工作做的越來越好，使試驗室工作上一個新臺階，給項目領導、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。

******標試驗室: *** 2013年2月27日

試 驗 室 工 作 總 結 及 計 劃

***標試驗室

第二篇：2012試驗室工作計劃

連霍高速公路洛陽至三門峽（豫陜界）段改擴建

TJ-20標工地試驗室工作計劃

一、指導思想

以公司試驗中心管理辦法為思想指導，全面落實工地中心試驗室及項目部交代的各項試驗工作，扎實做好試驗室建設、管理、檢測工作，充分發(fā)揮試驗室檢測力度，提高試驗質量。

二、工作目標

1、大力提高試驗室裝備水平，加大裝備力度；

2、強化管理，充分發(fā)揮試驗儀器設備的效益；

3、開展試驗教學研究，提高試驗教學質量；

4、根據(jù)工程所需要求，認真做好試驗工作，確保試驗真實可靠。

三、工作措施

1、做好試驗室裝備工作。做好試驗室儀器配備達標或升級工作，落實試驗儀器配備添置計劃，確保配備到位。

2、完善管理機制，加強對試驗室工作的指導。試驗人員要做到明確職責，熟悉業(yè)務，掌握試驗內容，制定試驗計劃，了解試驗進度。儀器存放做到科學、合理、美觀、方便、衛(wèi)生，及時進行儀器維護，各種檔案資料分門別類，完整無缺，妥善保管。

3、積極開展試驗工作，保證試驗數(shù)量和質量。

四、2012年工作計劃：

根據(jù)施工具體安排，試驗室工作計劃安排如下：

2011年02月：試驗人員培訓，進場組建試驗室，申報試驗室臨時資質。2011年03—06月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調試橋梁樁基、橋梁承臺墩柱、橋梁墊層、橋梁箱梁等標號砼配合比。

2011年06-09月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。

2011年09—12月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。

2012年01月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料，調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。

2012年02月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料，調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。土工原地面試驗開始。

2012年03月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。土工原地面擊實標準上報審批。護坡砂漿質量控制。

2012年04月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。

2012年05月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。

2012年06月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工情況。護坡砂漿質量控制。

2012年07月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。重點控制預制箱梁、空心板施工質量。

2012年08月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。重點控制預制箱梁、空心板施工質量。

2012年09月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。重點控制預制箱梁、空心板施工質量。

2012年10月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。重點控制預制箱梁、空心板、T梁施工質量。

2012年11月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。重點控制預制箱梁、空心板、T梁施工質量。

2012年12月：檢測進場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料；調控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質量。護坡砂漿質量控制。重點控制預制箱梁、空心板、T梁施工質量。

中交一公局第一工程有限公司

洛三20標項目部試驗室2011年02月

第三篇：試驗室工作計劃

試驗室工作計劃

時間緊，任務重，為了確保公司的正常生產，我科室對現(xiàn)階段存在的問題一一分析、調整。

一、現(xiàn)階段的問題1、3月5日興峪煤礦施工，外加劑的采用。

2、3月16日一公司C55、C50混凝土的生產

3、石粉替代部分砂子的試驗計劃。

二、計劃與調整

1、試驗室與外加劑車間相互配合，調整外加劑，保證興峪煤礦混凝土正常供應，對于去年外加劑與水泥不適應問題將換一品種外加劑進行復配，試驗室通過試驗、調整，看看能否改變混凝土性能，保證正常生產。

A、操作臺清理外加劑的地窖和輸送管道。

B、試驗室對外加劑進行試驗、試配。

2、一公司C55混凝土的生產對外加劑和石子的要求

A、水泥：采用冀東P.O52.5水泥，先做出水泥各項檢測，然后進行試配，確?；炷恋暮鸵仔?、泵送性和強度。

B、石子：原有的石子質量達不到C55要求，需外進質量好的石子。

C、外加劑：萘系外加劑減水率達不到C55要求，去年生產，膠料用量大，混凝土塌落度損失大，強度不能保證。需換聚羧酸，提高混凝土性能，節(jié)省成本，保證強度。

期間，C55以下混凝土試驗室會用聚羧酸外加劑進行試配，效果好后可以全部更換，降低成本，提高混凝土用性能，提高強度。

3、年初對石粉的試配試驗結果：

純干砂：初始和易性良好，但塌落度損失大，C30試塊強度42.9Mpa

50%干砂+50%石粉：發(fā)黏，流動度差，C30試塊強度44.7Mpa 試驗證明石粉顆粒細，對外加劑和水的需求量大，而干砂細顆粒也大，不易配合使用，和水洗砂相配，還有待繼續(xù)試驗。由于石料廠石粉含泥量大，需清洗后才能大批使用。

可以挑選質量好的石粉存放，待試驗成熟后方可投入生產。

盂縣凱通商品混凝土有限公司

試驗室

第四篇：2010年試驗室前期工作總結及工作計劃

試驗室工作計劃

前期工作總結

2010年，試驗室在項目部領導的具體指導下，針對2010年項目部工地試驗室工作計劃，主要工作任務是落實項目部工地試驗室監(jiān)管責任，并從路基、橋涵工程、隧道工程、等展開工作。通過試驗室全體員工的努力，目前試驗室運轉良好，各責任人崗位明確，工作積極性高，與其他相關部門的配合良好，順利的完成了各項試驗檢測任務，為使項目試驗室高效、有序的運轉，更好地服務于施工生產，項目工地試驗室對下步試驗工作進行規(guī)范化：

一、精神文明建設方面：

1、加強試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務培訓，加強對施工工地的指導、檢查和監(jiān)督、服務，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關指示精神。全面提高科室人員整體素質，建立并實行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，按時參加項目部組織的各類會議、活動和學習培訓。

二、職能作用發(fā)揮方面：

1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半、和隨機檢查考核。

2、全面落實日常工程試驗任務，加強監(jiān)督指導，做好服務。2010現(xiàn)場施工任務繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務。

3、嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。

三、工作力度執(zhí)行：

1、進一步督促對工地試驗室加強管理，加強業(yè)務培訓力度，提高試驗人員素質，按計劃完成自檢和外委檢測工作。

2、嚴格考勤制度，認真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。

3、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時完成領導臨時交辦的任務； 時刻嚴格地按照按項目部有關管理辦法進行約束，使工作高效進行。

4、按半年一次對試驗人員人員操作規(guī)范性進行系統(tǒng)檢查。

5、根據(jù)檢查情況對試驗人員打分排名，通報專項檢查情況和評分排名情況。

6、對不服從工作安排、嚴重違規(guī)、數(shù)據(jù)造假的人員予以通報批評、處罰，對相應試驗室負責人及違規(guī)試驗人員予以通報批評，同時對其考核確定為不合格。

四、交流經驗、總結提高

適時組織試驗檢測人員參觀學習等形式交流經驗。

對優(yōu)秀的試驗檢測人員表現(xiàn)突出的，給予表彰和獎勵。

全面總結優(yōu)秀個人上報公司。

第五篇：試驗室2011年終工作總結

試驗室工作總結

2011年，在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、駐地辦等的領導和指導下，2011年大思高速公路DSTJ—11標試驗室試驗檢測工作取得了較好的成績。

首先，工地試驗室通過貴州省交通建設工程質量監(jiān)督局驗收合格。

2011年，試驗室做以下試驗檢測工作：

水泥共做93次試驗，鋼筋原材共做116次試驗，鋼筋焊接共做113次試驗，鋼筋機械連接共做98次試驗，工字鋼共做21次試驗，無縫鋼管共做6次試驗，鋼絞線、錨具各共做1次試驗，機制砂共做138次試驗，碎石共做154次試驗，粉煤灰共做1次試驗，速凝劑共做9次試驗，減水劑共做5次試驗，錨固劑共做4次試驗，膨脹劑共做1次試驗，砼拌合用水共做1次試驗，波紋管共做1次試驗，防水板共做3次試驗，土工布共做3次試驗，止水條共做2次試驗，砼抗壓共做612次試驗，噴射砼抗壓共做219次試驗，砂漿抗壓共做105次試驗，錨桿拉拔共做106次試驗，砼配合比共做31個試驗，砂漿配合比共做19個試驗，土擊實共做4次試驗，以上試驗滿足規(guī)范要求。

2011年，大思11標項目部工程施工正處在大干區(qū)間，試驗檢測工作也是緊張有序開展。由于項目部施工工點多，項目部試驗檢測工作比較繁瑣。在試驗室人員管理方面，試驗室別進行人員分管試驗責任制，工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規(guī)范有序進行試驗檢測，認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，同時共同解決。工作相互協(xié)助，相互學習，分工不分家。

在試驗檢測資料管理方面，隧道、橋梁、路基以及每一個工點試驗檢測資料按貫標辦進行分類、分項管理。各類試驗檢測報告資料及時聯(lián)系試驗監(jiān)理工

程師簽認，資料及時登記歸檔有序，確證每一項目工點試驗檢測資料有序可查。

在試驗檢測儀器管理方面，建立儀器設備臺帳，定期對試驗儀器設備進行標定和校驗，試驗儀器衛(wèi)生、設備保管到責任到人，定期定時進行試驗儀器設備保養(yǎng)、維護，準保每一臺試驗儀器設備工作時都具有準確性和有效性。

在試驗檢測業(yè)務方面，嚴格要求試驗檢測人員工作細心，認真負責，工作誠懇。并隨時加強自身業(yè)務知識學習，提高自身業(yè)務試驗檢測水平，組織學習新標準、新規(guī)范。

在工作紀律方面，嚴格要求遵守單位工作紀律，職業(yè)道德，廉政作風紀律。在日常試驗檢測工作中，試驗室積極主動協(xié)助試驗監(jiān)理工程師作好旁站試驗和見證試驗檢測工作，同時加強與試驗監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作，做好施工工序前期指導工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗檢測問題。在業(yè)主、監(jiān)理平時檢查中多次得到他們的好評。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術、新工藝、新材料、新標準的今天，要不斷地加強學習新知識、新標準，提高自己的業(yè)務檢測能力，滿足于今后試驗檢測工作在工程施工的運用。

2012年試驗室的工作重點，加大對工地施工現(xiàn)場試驗檢測力度，監(jiān)督各種原材料在施工過程中使用情況，做好施工工序前指導工作及施工服務工作，同時做好與設計單位、業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、監(jiān)理以及經理部各部門協(xié)調工作，確保施工工期和工程施工質量，向各級領導交一份合格滿意的答卷。

大思高速公路DSTJ—11標項目部試驗室汪汝順

2011年12月12日