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      2016年度調(diào)控中心紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 06:07:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2016年度調(diào)控中心紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

      2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路

      電力調(diào)度控制中心單位

      2016年在公司黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)控中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署,扎實(shí)有效地開展紀(jì)檢工作。全年沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)、違紀(jì)事件;沒(méi)有發(fā)生一起違反“反四風(fēng)”要求及“六項(xiàng)禁令”、“八項(xiàng)規(guī)定”的事件。

      一、2016年的紀(jì)檢監(jiān)察工作特色亮點(diǎn)

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),在中心內(nèi)部多次組織各個(gè)層面的學(xué)習(xí)教育,尤其是對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及十八屆六中全會(huì)后頒布的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí),還重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)習(xí)近平系列講話的學(xué)習(xí)。突出黨員、班組長(zhǎng)為教育學(xué)習(xí)的重點(diǎn),還將學(xué)習(xí)對(duì)象擴(kuò)展到中心所有員工。

      公司于5月份舉辦的“廉潔文化進(jìn)家庭”專題輔導(dǎo)講座,中心班子成員全員參會(huì)學(xué)習(xí),程龍還參加了公司對(duì)新提拔人員的廉政教育活動(dòng)。

      2、強(qiáng)化規(guī)制落地,杜絕腐敗的發(fā)生。班子成員認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,一方面做好表率,另一方面帶好隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”集體決策制度,做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。中心的月度生產(chǎn)會(huì)上在安排部署各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)還同步強(qiáng)調(diào)、落實(shí)廉政反腐的各項(xiàng)要求。不僅組織分析各專業(yè)及電網(wǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施的同時(shí),還分組織析了各專業(yè)廉潔從業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措置。針對(duì)調(diào)控運(yùn)行可能存在對(duì)調(diào)管對(duì)象發(fā)生吃拿卡要的問(wèn)題,按時(shí)召開廠網(wǎng)聯(lián)席會(huì),及時(shí)披露電網(wǎng)運(yùn)行信息,認(rèn)真落實(shí)“三公調(diào)度”和國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”。對(duì)于大修、技改等工程嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)、合同履約,規(guī)范工程物資管理及施工人員管理。

      二、當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的困難和問(wèn)題

      1、知識(shí)素養(yǎng)有待提高,沒(méi)有專職人員,缺乏專業(yè)人才。

      2、紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏創(chuàng)新,多為按要求完成規(guī)定動(dòng)作。

      三、2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路和重點(diǎn)工作措施

      (一)工作思路

      認(rèn)真落實(shí)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作的決策部署。確保中心安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)的同時(shí),確保中心全體員工風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的狀態(tài)持續(xù)保持。

      (二)重點(diǎn)工作措施

      1、抓好大修技改及科技項(xiàng)目工程廉潔管理。

      2、做好“三公調(diào)度”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的執(zhí)行。

      3、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置廉潔從業(yè)要求,將反腐倡廉工作常態(tài)化、規(guī)范化。

      (三)意見(jiàn)或建議

      希望公司紀(jì)委多組織各種形式的反腐倡廉教育,將更多好的、有效的工作方法及時(shí)普及到各單位。

      第二篇:調(diào)控中心培訓(xùn)心得體會(huì)

      調(diào)控中心培訓(xùn)心得體會(huì)

      乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。

      伴隨著最后一堂專業(yè)培訓(xùn)課的結(jié)束,我們2012年新員工的崗前培訓(xùn)也到了收官的時(shí)候。告別既輕松又緊張、既歡樂(lè)又嚴(yán)肅的美妙時(shí)光,我們將帶著激動(dòng)與期待面對(duì)即將到來(lái)的工作與挑戰(zhàn),而這一場(chǎng)培訓(xùn)將是我們更好地面對(duì)這一場(chǎng)戰(zhàn)役的關(guān)鍵支持!

      四維培訓(xùn),一次成長(zhǎng)

      7月18日,當(dāng)我們帶著歡快的心情來(lái)到江門市開平四維培訓(xùn)基地時(shí),我們并不知道這是一次意料之外的短暫的人生旅程,期間我們經(jīng)歷了初來(lái)乍到的激動(dòng),嚴(yán)格要求的不適應(yīng),培訓(xùn)目標(biāo)的迷失,在培訓(xùn)的最低谷我們通過(guò)自我的檢討與換位的思考,找回了努力的方向與團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,在煎熬過(guò)后,終于迎來(lái)了收獲的時(shí)節(jié),不僅學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅,各項(xiàng)工作與活動(dòng)也皆能看到調(diào)控中心骨干力量的身影。在這次培訓(xùn)中,感觸最深的便是“令行禁止”四字,雖然作為一家企業(yè),但電網(wǎng)工作的特殊性與重要性決定了每一個(gè)南網(wǎng)人都應(yīng)該擁有“令行禁止”的執(zhí)行力與責(zé)任感。調(diào)控中心作為廣東電網(wǎng)眾多技術(shù)專業(yè)的歸口管理部門,更應(yīng)該樹立“令必行,禁必止”的工作形象,而我們便是這一形象的建設(shè)者與承載人。作為一次成長(zhǎng),我們從青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步轉(zhuǎn)換至敬業(yè)的南網(wǎng)人角色;作為一次挑戰(zhàn),我們以實(shí)際的行動(dòng)響應(yīng)了中心領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召與關(guān)懷,讓中心以我們?yōu)闃s;作為一次開始,我們將攜四維揚(yáng)威的余勇繼續(xù)我們的職業(yè)征程。

      磨刀不誤砍柴工,全面了解中心各個(gè)專業(yè)部門的工作

      江門歸來(lái),中心為我們安排了為期一周的培訓(xùn)計(jì)劃,讓我們有充裕的時(shí)間調(diào)整身心狀態(tài),以投入新一輪的工作。在本次培訓(xùn)中,共有6堂專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課,由各專業(yè)部門的技術(shù)專家為我們細(xì)心講解各自部門的職能與工作。從調(diào)度部部長(zhǎng)的介紹中,我們認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的發(fā)展與調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們從信息管理部部長(zhǎng)的

      兵馬未動(dòng)糧草先行,體貼的福利保障讓我們無(wú)后顧之憂

      提醒,從小事做起,從習(xí)慣養(yǎng)起,將工作當(dāng)做自己的事業(yè)。

      第三篇:調(diào)控工作總結(jié)

      20××調(diào)控工作總結(jié)

      在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局主管部門的精心指導(dǎo)下,我局調(diào)控工作面對(duì)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、糧食經(jīng)營(yíng)主體多元化等新形式,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策,強(qiáng)化管理、采取措施,按照構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求,圍繞全省糧食工作總體目標(biāo),落實(shí)和完善最低收購(gòu)價(jià)政策,搞活糧食購(gòu)銷,推進(jìn)骨干糧庫(kù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),充實(shí)和管理好儲(chǔ)備糧,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和管理,健全糧食安全保障體系,促進(jìn)糧農(nóng)增收,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食安全,為實(shí)現(xiàn)全省糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展服務(wù),我市糧食調(diào)控工作在市委、市政府以及省糧食局正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,規(guī)范糧食購(gòu)銷市場(chǎng),做了大量行之有效的工作,截止年底,共收購(gòu)糧食×× 萬(wàn)噸,其中國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)糧食××萬(wàn)噸,其中早稻××萬(wàn)噸,中晚稻××萬(wàn)噸,回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

      一、深入基層,抓好調(diào)研,掌握糧食生產(chǎn)情況

      要搞好糧食工作,就必須掌握糧食生產(chǎn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策糧食工作提供準(zhǔn)確的依據(jù),為掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一手資料,我們通過(guò)調(diào)查、走訪農(nóng)戶及專門下發(fā)文件和發(fā)放摸底表等形式,弄清糧食種植面積,預(yù)計(jì)糧食產(chǎn)量,推算糧食商品量,2010年全市糧食播種面積××萬(wàn)畝,糧食產(chǎn)量××萬(wàn)噸,商品量××萬(wàn)噸,同比去年全市糧食播種面積和糧食產(chǎn)量基本持平,商品糧增加到 了 萬(wàn)噸,原因是農(nóng)民外出務(wù)工人員增加,口糧減少。

      二、落實(shí)地方儲(chǔ)備糧,增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力

      儲(chǔ)備糧是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控和實(shí)施應(yīng)急供應(yīng)的重要物資,2010年市局就建立地方儲(chǔ)備糧做大量的工作,按照“加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,穩(wěn)定糧食市場(chǎng),保障糧食平衡供需,確保全市糧食安全”的具體要求,加強(qiáng)向市政府的匯報(bào)和請(qǐng)示,加強(qiáng)與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行的銜接與協(xié)調(diào),得到了政府和財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門的大力支持。經(jīng)市政府同意,市糧食局與財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行三家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)××市市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)事項(xiàng)的通知》,就建立市級(jí)儲(chǔ)備糧有關(guān)事項(xiàng)作了明確的規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧收購(gòu)工作的指導(dǎo)和督查。按照中央儲(chǔ)備糧的標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)了縣級(jí)儲(chǔ)備糧。到目前為止,我市已落實(shí)市,縣級(jí)儲(chǔ)備糧××萬(wàn)噸,其中市級(jí)儲(chǔ)備糧××萬(wàn)噸,縣級(jí)儲(chǔ)備糧××萬(wàn)噸。

      三、認(rèn)真抓好糧食購(gòu)銷工作,確保了農(nóng)民利益和企業(yè)效益 針對(duì)去年市場(chǎng)糧價(jià)高于國(guó)家規(guī)定的最低購(gòu)價(jià),最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案無(wú)法啟動(dòng)的特殊情況,市糧食局想方設(shè)法采取積極措施抓好糧食購(gòu)銷工作,于2010年9月4日在我市成功舉辦了糧食產(chǎn)銷銜接會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽訂了兩地糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系協(xié)議書,確定了委托收購(gòu)、簽約收購(gòu),代收購(gòu)等糧食購(gòu)銷合作形式,同時(shí),市局及各縣局領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦親自帶隊(duì)赴兩廣及云貴等地,加強(qiáng)與銷區(qū)的聯(lián)系與銜接,拓寬銷售渠道,通過(guò)邊購(gòu)邊銷來(lái)促進(jìn)糧食收購(gòu)。另外,各地積極加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系,幫助企業(yè)做好收購(gòu)貸款工作,糧食企業(yè)取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格;準(zhǔn)備了足夠的收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)維修,使 有效總倉(cāng)容達(dá)到了××萬(wàn)噸,確保了糧食收購(gòu)需要和儲(chǔ)存安全;及時(shí)添置了設(shè)備設(shè)施,收購(gòu)量在2000噸以上的收購(gòu)點(diǎn)均配備了輸送帶、電子秤,方便了農(nóng)民送糧,由于各項(xiàng)措施到位,全市全年共收購(gòu)糧食××萬(wàn)噸,全市全年銷售糧食××萬(wàn)噸。

      四、積極對(duì)應(yīng)冰雪災(zāi)害,確保了糧食供應(yīng)和糧價(jià)基本穩(wěn)定 在××年年初我市百年難遇的特大雨雪冰凍災(zāi)害發(fā)生后,市糧食局在省局和市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,盡職為民,一面采取果斷措施,確保市場(chǎng)糧油供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定,一面積極抗災(zāi)救災(zāi),把災(zāi)害損失降到最低。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),指揮抗災(zāi)。災(zāi)情發(fā)生后,市局及各縣迅速成立抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,不畏嚴(yán)寒,親自到抗災(zāi)第一線,指揮調(diào)度抗災(zāi)救災(zāi)工作,解決相關(guān)問(wèn)題。二是突出重點(diǎn),奮力抗災(zāi)。全市糧食加工企業(yè)特別是糧食加工龍頭企業(yè)克服一切困難,想方設(shè)法生產(chǎn)加工大米,并以不高于甚至低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)投放市場(chǎng),確保糧食供應(yīng),為確保全市各個(gè)地方的糧食供應(yīng)不斷檔,市局在保證市區(qū)糧食供應(yīng)的情況下,根據(jù)各縣的實(shí)際情況,及時(shí)將市區(qū)的部分大米調(diào)運(yùn)到各縣,確??h的糧食供應(yīng),為確保冰雪災(zāi)害期間糧食價(jià)格穩(wěn)定,在加強(qiáng)正面宣傳的同時(shí),各級(jí)糧食行政管理部門及時(shí)召開糧食加工及供應(yīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確相關(guān)要求,并親自各企業(yè)督查。三是加強(qiáng)指導(dǎo),恢復(fù)生產(chǎn)。及時(shí)核實(shí)災(zāi)損情況,指導(dǎo)生產(chǎn)自救;同時(shí),采取貸、借、集等多種辦法,積極籌措維修和恢復(fù)資金。

      五、開展糧食庫(kù)存和糧食質(zhì)量檢查,確保糧食安全儲(chǔ)存 為搞好××年糧食庫(kù)存的真實(shí)情況,根據(jù)省局文件要求,市 局下發(fā)了《關(guān)于開展20XX糧食庫(kù)存檢查工作的通知》,并要求各縣區(qū)糧食局對(duì)糧食的庫(kù)存進(jìn)行自查,市局再由調(diào)控科和糧食監(jiān)督執(zhí)法科聯(lián)合進(jìn)行了抽查。

      到20XX,全市庫(kù)存國(guó)、省儲(chǔ)備糧××噸,最低收購(gòu)價(jià)糧 噸。為了確保儲(chǔ)備糧油安全,市局先后兩次分批深入基層儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù),對(duì)安全儲(chǔ)糧情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo),各縣糧食局始終把庫(kù)存糧食保管工作放在重要位置上,指導(dǎo)各收購(gòu)企業(yè)明確儲(chǔ)糧保管人員,及時(shí)制訂了儲(chǔ)糧保管制度,完善了安全設(shè)備設(shè)施,對(duì)因冰災(zāi)損壞以及上漏下潮的倉(cāng)庫(kù)及時(shí)投入資金進(jìn)行了維修,確保儲(chǔ)糧安全。由于各項(xiàng)措施到位,全市的庫(kù)存糧油全部達(dá)到了“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)霉糧、壞糧的現(xiàn)象。

      六、積極做好啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 自從20XX年啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)政策后,已封閉了糧價(jià)的下跌空間,這一政策對(duì)糧價(jià)構(gòu)成了較強(qiáng)的支撐作用。因?yàn)閲?guó)家已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策,我們認(rèn)為20XX年最低收購(gòu)價(jià)政策不會(huì)變。為迎接20XX年最低價(jià)收購(gòu)預(yù)案啟動(dòng),我們主要做了以下幾方面工作:

      1、積極做好XX年啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案指定企業(yè)認(rèn)定、申報(bào)工作。為搞好XX年啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)指定企業(yè)工作,我局與中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)多次開會(huì)研究,重新部署認(rèn)定和申報(bào)工作,要求各縣糧食局要嚴(yán)格執(zhí)行文件,按文件規(guī)定的條件和要求,逐單位核實(shí)情況,并加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行和中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)聯(lián)系。

      2、切實(shí)做好倉(cāng)容準(zhǔn)備工作。我市共有倉(cāng)容××萬(wàn)噸,其中可用倉(cāng)容××萬(wàn)噸,XX年初百年難得一遇的冰災(zāi)對(duì)我市倉(cāng)庫(kù)造成了大量損壞,為了不影響糧食收購(gòu),我們?cè)谑【趾褪胸?cái)政積極爭(zhēng)取維修資金,并由企業(yè)自籌資金,及時(shí)對(duì)因冰災(zāi)損壞以及上漏下潮的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了維修,從而確保啟動(dòng)最低收購(gòu)價(jià)需要,確保最低價(jià)收購(gòu)的糧食儲(chǔ)存安全。

      3、切實(shí)做好各項(xiàng)收購(gòu)前的設(shè)備、設(shè)施準(zhǔn)備工作。市局明確要求,為方便農(nóng)民送糧,收購(gòu)量在XX噸以上的收購(gòu)點(diǎn),必須配備輸送帶、電子秤。

      七、做好農(nóng)戶稻谷生產(chǎn)成本調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查

      根據(jù)省布置,為了認(rèn)真掌握20XX年糧食生產(chǎn)成本和農(nóng)民種糧收益情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),我們將調(diào)查任務(wù)和糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作全面安排到縣,要求各縣調(diào)查2個(gè)鄉(xiāng)10-15戶。并在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,調(diào)控科所有同志下到鄉(xiāng)村,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了抽查。調(diào)查核實(shí)農(nóng)民稻谷生產(chǎn)成本均價(jià):20XX年中稻生產(chǎn)成本××元。在搞好生產(chǎn)成本調(diào)研的同時(shí),還走訪重點(diǎn)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè),檢查這些企業(yè)是否按規(guī)定向當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、偽造統(tǒng)計(jì)資料的行為,幫助企業(yè)規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使他們統(tǒng)計(jì)工作更加完善和規(guī)范。

      第四篇:調(diào)控中心選人用人自查報(bào)告

      調(diào)控中心選人用人自查報(bào)告

      2017年,調(diào)控中心黨支部始終堅(jiān)持以“兩學(xué)一做,常態(tài)化制度化”為指導(dǎo),認(rèn)真培養(yǎng)后備干部,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過(guò)公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績(jī)突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)中心的干部隊(duì)伍建設(shè)。2017年,調(diào)控中心黨支部提拔股級(jí)正職1名。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》

      調(diào)控中心黨支部高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,選準(zhǔn)用好干部

      嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé),在考察中充分聽(tīng)取干部職工對(duì)考察對(duì)象的意見(jiàn),盡量擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)公司人資部領(lǐng)導(dǎo)參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔股級(jí)干部在正式任職前,在全中心范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示,并書面報(bào)告公司人資部,堅(jiān)持有反映意見(jiàn)必查證,對(duì)查實(shí)的問(wèn)題,影響干部任用的,不予任用。

      三、遵守干部選拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的不正之風(fēng)

      在干部選拔任用工作中,中心黨支部切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律。中心領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不搞個(gè)人說(shuō)了算。幾年來(lái),我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦?,?jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使中心黨支部干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。

      四、嚴(yán)格選拔任用

      在選人用人過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái);三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前中心黨支部部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過(guò)討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒(méi)有臨時(shí)動(dòng)議情況。

      2017年,中心從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報(bào)。

      五、存在的問(wèn)題及下一步工作措施

      2017年,中心干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問(wèn)題,在今后工作的中,中心將緊緊圍繞公司黨委的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),采取更加有力的措施,通過(guò)深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為公司發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      下一步調(diào)控中心將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為電力事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      第五篇:2011年調(diào)控工作總結(jié)

      二○一一年調(diào)控工作總結(jié)

      今年來(lái),根據(jù)市、縣糧食局工作安排和統(tǒng)一布署,結(jié)合我縣工作實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案,嚴(yán)格按照工作職責(zé)抓落實(shí),按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      一、基本情況

      一年來(lái),認(rèn)真完成了我縣各類糧食所有者的糧食購(gòu)、銷、存統(tǒng)計(jì)工作、2010年的清倉(cāng)查庫(kù)工作和2011的糧油供需平衡調(diào)查工作,全面了解和掌握了我縣糧食庫(kù)存數(shù)量及糧食食用油的供需狀況,同時(shí),開展了對(duì)各企業(yè)庫(kù)存糧糧情進(jìn)行了檢查工作。

      二、完成的主要工作及特點(diǎn)

      (一)完成每月統(tǒng)計(jì)工作。隨著我國(guó)糧食市場(chǎng)的逐步放開,我縣非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非國(guó)有糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)等多種類型非國(guó)有糧食企業(yè)也納入到我局統(tǒng)計(jì)范圍里來(lái)。現(xiàn)在,我局每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)象為2家非國(guó)有重點(diǎn)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)。我股將納入統(tǒng)計(jì)范圍的各類企業(yè)的購(gòu)入、銷售、庫(kù)存、轉(zhuǎn)化和代儲(chǔ)情況,每個(gè)月都能準(zhǔn)確的體現(xiàn)到報(bào)表上,并于月底及時(shí)上報(bào)到市局。

      (二)2010年糧油供需平衡調(diào)查工作。我股于今年1月下旬開展了每年一次的糧油供需平衡調(diào)查工作,與往年調(diào)查任務(wù)相比,今年新增加了社會(huì)食用植物油及油料供需平衡調(diào)查任務(wù),調(diào)查對(duì)象包括:農(nóng)戶、城鎮(zhèn)住戶、各類糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、糧食加 工企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、餐飲行業(yè)、單位食堂、食用油轉(zhuǎn)化企業(yè)、食用油加工企業(yè)、飼料養(yǎng)殖企業(yè)等。本次調(diào)查工作調(diào)查范圍廣、調(diào)查對(duì)象較多,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我科仍能按照市局分配的調(diào)查樣本數(shù),按比例分解到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn),采取多階段抽樣方式確定調(diào)查樣本,抽調(diào)我局有經(jīng)驗(yàn)的骨干力量下村、下企業(yè),運(yùn)用科學(xué)合理的調(diào)查方式、方法,將糧食及食用油兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行摸底調(diào)查,并將調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確匯總、推算。

      (三)完成2011年清倉(cāng)查庫(kù)工作。我股要求在本轄區(qū)內(nèi)開展糧食庫(kù)存檢查工作,統(tǒng)一組織,周密制定方案,按照在地原則,統(tǒng)一組織本轄區(qū)內(nèi)縣直屬企業(yè)進(jìn)行檢查。在統(tǒng)一督促和指導(dǎo)下,所有納入我縣檢查范圍的企業(yè)認(rèn)真開展了自查工作。

      (四)完成糧食輪換工作。至今年11月底,我局下屬糧庫(kù)共出庫(kù)移庫(kù)糧食1000噸。并嚴(yán)格按照國(guó)家出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)出庫(kù),圓滿完成出庫(kù)任務(wù)。

      (五)完成了春季糧情普查工作。按照縣局統(tǒng)一布署,縣局于4月中旬至下旬對(duì)我縣糧食企業(yè)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行了全面、徹底的檢查,本著“有倉(cāng)必到”“有糧必查”“查必徹底”“不留死角”原則和“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn),一共檢查倉(cāng)房3個(gè),糧食1200噸。

      (六)做好了糧食質(zhì)量調(diào)查工作。今年10月上旬進(jìn)行了糧食質(zhì)量調(diào)查工作。共走訪3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個(gè)自然村,為我縣糧食質(zhì)量提供了可靠的第一手資料。

      三、明年的工作打算

      一是加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析,做好社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。繼續(xù)完善糧食市場(chǎng)價(jià)格定期監(jiān)測(cè)制度和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查工作,做好市場(chǎng)供需形勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析,確保糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定。

      二是進(jìn)一步完善全社會(huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)工作。要加強(qiáng)對(duì)糧食統(tǒng)計(jì)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),提高社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)的覆蓋面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,確保糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)和及時(shí),充分發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通管理和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用。

      三是規(guī)范各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理工作,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,推廣應(yīng)用保糧新技術(shù);要切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)糧安全管理工作,確保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、管理規(guī)范、帳實(shí)相符,做到有緊急情況和特殊需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上、有保障,保障糧食安全。

      四是推進(jìn)軍供糧站開辦進(jìn)度。積極向政府爭(zhēng)取支持,主動(dòng)協(xié)調(diào)駐中方部隊(duì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭(zhēng)取在上半年完成軍糧供應(yīng)渠道,理順軍地關(guān)系,打開我縣軍供糧油新局面。

      中方縣糧食局調(diào)控股 二○一一年十二月二日

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