第一篇：實習總結(jié)匯報PPT

實習總結(jié)報告

一、目錄

1.學校簡介 4.教育調(diào)查 2.概況簡介 5.小結(jié) 3.實習教育工作 6.致謝

二、學校簡介

昆明市盤龍區(qū)桃源小學創(chuàng)建于1913年，具有近百年的辦學歷史，是一所名副其實的百年老校。學校坐落于穿金路上，校園地理位置優(yōu)越，交通方便。校園布局合理，設(shè)施配備齊全，環(huán)境優(yōu)美，是市政府市環(huán)保局命名的“綠色小學”；區(qū)級文明單位，文明學校。

學校有一支高素質(zhì)的教師隊伍，他們愛崗敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德，高尚的奉獻精神，人人講學習、講團結(jié)、比奉獻。個個心想工作，情系學校。

三、概況簡介

10月20日，我在桃源中學進行的近兩個月的教育實習順利結(jié)束了。進入實習

學校的第一天，學校給我們安排了各自的指導老師。指導老師是楊燕老師，他是學校的骨干 教師同時也是學校的教導主任。在楊燕老師的精心指導和幫助下，我較好的完成了教育實習任務(wù)。實習的基本內(nèi)容包括 數(shù)學教學和學校的管理工作。作為一名實習教師，在這一個多月里，我以一個教師的身份嚴格要求自己，為人師表，處處注意自己的言行儀表，關(guān)心愛護學生，本著對學生負責的態(tài)度，盡心盡力的做好每一項工作。虛心聽取學校領(lǐng)導和老師的指導意見，并且和其他實習生一起團結(jié)協(xié)

作完成實習學校布置給我們的任務(wù)。在這里，我獲得了很多寶貴的教學與管理班級的經(jīng)驗。

三、實習教學工作 聽課階段：

第一周主要是聽課、評課、議課、試講。自10月20號起開始聽課，先后聽課大約有20節(jié)（包括心理健康競賽說課），并且作了聽課記錄。聽課的重點是學習老師怎樣備課、講課，怎樣系統(tǒng)的把知識傳授給學生，怎樣駕馭整個課堂。我積極聽課學習，并試著書寫教案、備課，積極與指導老師 楊雁老師交流心得體會，并請楊老師給予指導建議。

上面也說到，我全程參與并聽取了2012年云南省中小學心理健康教育說課競賽。在這一周的時間里我不僅一睹來自云南省各地區(qū)優(yōu)秀教師的課堂風采，他們的授課技巧、課堂掌控方法等等，為我之后的課堂講課奠定了堅實基礎(chǔ)。更主要的是也給我上了一周精彩的心理健康課，受益頗多。所謂心理健康教育，是指根據(jù)心理活動的規(guī)律，采取各種方法與措施，以維護個體的心理健康及培養(yǎng)其良好的心理素質(zhì)。其主要任務(wù)是幫助學生形成自我調(diào)控能力，使之維持正常的心理狀態(tài)，幫助進入了不利狀態(tài)的學生及時擺脫這種狀態(tài)，恢復(fù)正常狀態(tài)，幫助身心不健康的學生使之恢復(fù)健康狀態(tài)。在小學的教育真，卻又不少學生存在心理上的偏差，據(jù)有關(guān)部門的心理調(diào)查及我自己的心理健康調(diào)查表明，多達近30%的學生有不同程度的心理問題，任性、偏激、冷漠、孤獨、自私、自卑、嫉妒等等。因此我在此呼吁全社會給于孩子更多的關(guān)注和關(guān)心，讓他們能健康的成長。

上課階段：

上課階段

自11月1號第一次走上講臺正式講課后，就不斷聽取指導老師，實習老師們及學生們的意見，在不斷總結(jié)與改進中探索有自己特色的講課技巧與風格。先后在六一班講課兩個模塊；批改作業(yè)，早、晚自習輔導也不曾落下，參加學校的各種教研會議。從備課到講課再到批改作業(yè)，我都認真對待每一節(jié)課，每節(jié)課都是認真分析教學目標和重點難點，尋求最適合的方法傳授知識，并虛心向老師詢問細節(jié)問題。每上完一節(jié)課都要認真做教學反思。課后與指導老師共同探討教學效果，查漏補缺，認真分析，努力解決學生在學習過程中易錯難懂的知識點。在教學過程中，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在教材的挖掘程度上還需努力，理論水平還需提高，還需要積累更多的教學經(jīng)驗，鍛煉自己的語言表達能力，從而不斷提升組織能力與應(yīng)變能力，不斷提升個人素質(zhì)，不斷完善各項能力。

四、教育調(diào)查

? 在實習結(jié)束之際我做幾個關(guān)于小學及小學生的調(diào)查。? 關(guān)于小學生心理健康的調(diào)查 ? 關(guān)于小學生發(fā)胖的原因調(diào)查 ? 是否存在教師變相體罰學生的調(diào)查 ? 關(guān)于小學生上網(wǎng)的調(diào)查

小學生是祖國未來的希望，搞好小學教育是教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。也是

祖國的未來能否取得長足發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，由于學校、社會、家庭等多方面的原因，給小學生的健康成長造成了一定的傷害，因此小學生的身心健康應(yīng)該引起全社會更高的關(guān)注，從多方面給孩子營造一個健康的成長環(huán)境。

五、小結(jié)

一個多月的實習很快結(jié)束了，這次實習是對我人生的一次有益的嘗試和磨練。在 這一個月里，我學到了很多教學和管理上的經(jīng)驗。同時也深刻的認識到了自身的一些不足，在以后的學習中還需要繼續(xù)努力。

六、致謝

感謝學?？梢越o我們這樣的實習機會，感謝指導老師給予我的精心指導，今后我會更加努力、認真，爭取早日成為一名優(yōu)秀的人民教師。篇二：ppt制作實習報告

作為檢測學習中的收獲，實習是我們離開學校走上社會必不可少的一步，欣喜的是我們在2012年7月份初步完成校內(nèi)實習任務(wù)。

在這次實習中我們的實習任務(wù)是做一個主題自擬的ppt，基本的要求我們需要一一落實并實現(xiàn)出來，大致內(nèi)容是：

1.插入文本，圖片，聲音等 2.不少于10頁,篇幅的設(shè)計要合理適當。

實習中我們在學校微機房里，基本前面部分都是我們在聽著老師以前講解的要求以及簡單的操作流程，簡單的技術(shù)完成的，后面開始設(shè)置比較困難點的技術(shù)性操作，總之老師為我們深入淺出的取其精華傳授給我們的知識非常重要，很通俗易懂的讓我們接受。我們根據(jù)自己的喜好自由自主的選定主題，同學們的選擇可謂百花齊放，百家爭鳴他們選的主題讓我眼界大開，非常豐富非常的有吸引力。從這里我們也可以簡單的揣測出平時他們的愛好，也可以想到一個人的智慧可能有限但是我們要是集中起來將是非常可貴的一筆財富。

當我們開始做ppt的時候，微機室聯(lián)網(wǎng)也讓我們能隨心所欲的取材，可以說這次實習能足夠的打開視野讓我們的思維翱翔于天空，毫無羈絆盡情發(fā)揮思維?；旧衔易鰌pt都是在windows xp上實現(xiàn)，所以操作界面很容易熟知，添加模塊，添加音樂，添加圖片以及鏈接很輕易的就能把他找出來。關(guān)于動畫設(shè)置我們可以自選背景也可以利用軟件中的背景來裝扮整個ppt流程畫面，特別注意一點是我們在排練計時時要合理的選擇時間段，以免放映期間不夠流暢，一般主體應(yīng)該很突出的出現(xiàn)在第一版，關(guān)于如何選擇排版，如何添加文本框，還有圖片比較復(fù)雜的繪制統(tǒng)計圖都可以合理的給出。

實習中我選的主體是一片關(guān)于朋友的理解，可以說講解非常的詳細，重點以及特殊部分都以比較鮮明的例子給出加上圖片，除了基本的要求外我還加上很多的特殊案例，簡而言之畫面是比較的清晰流暢能讓一個完全不懂的門外漢知道其中的真諦。關(guān)于添加音樂，以及超鏈接我們可以根據(jù)要求合理的選擇相信會使用ppt的人都會用它，比較有技術(shù)挑戰(zhàn)的大概就是添加錄像或者是聲音之類得東西了，憑著熟練的技術(shù)是完全可以自己摸索出來的。

關(guān)于實習的體會有很多，首先我們自己要豐富想象有句話說得好“沒有做不到要善于吸取別人的優(yōu)點努力的趕上要是你覺得在他的優(yōu)點這面做的沒他好你可以選擇怎樣的去用他的優(yōu)點來為你服務(wù)，千萬不能想著孤僻自己，獨善其身或是有“個人自掃門前雪莫管他人瓦上霜”的心理。我們要學會團隊合作的精神雖然這次實習中沒有過多的強調(diào)這點不過我們在這方面上不能忽視，什么地方我們都

用的到。

我覺得做好一個ppt首先是要能教好自己讓自己能明白你到底講的是個什么東西理清好邏輯，要是你自己邏輯都不夠清楚又怎么能讓別人明白你講的是個什么東西呢？所以我總結(jié)出了一些方法和經(jīng)驗

四個方法：

1.第一句話沒有看懂，就不要去看第二句話 2.具體的方法不用去記，因為具體的方法只能解決當前這個問題 3.具體的問題不用問了，對自己沒有實質(zhì)性的幫助 4.具體的問題要進行分解，然后再利用工具去查，用嵌套分解法

知識=學習的方法+書+時間

解決問題=方法+ 知識

優(yōu)秀的人=好的方法+好的習慣+豐富的知識

四個習慣：

1、提問或上百度查前，先把思路寫下來（這樣就清楚應(yīng)該問什么）；

2、溝通完或解決問題后，及時把溝通的內(nèi)容或解決問題的思路寫下，并進行總結(jié)；

3、保持學習的習慣，每天學習，每天總結(jié)，把學到的內(nèi)容，不懂的內(nèi)容，學習遇到的問題，全記下來；

4.（找時間去查找一些速記的方法）要隨時記。

其次就是和同學之間的合作，這就是檢測你如何去其糟粕取其精華的能力了，每個人都有他獨特的一面時注重自己的邏輯思維也是比較的重要的，沒有邏輯的東西我們可以定義為一堆廢紙毫無價值意義可言，這也能說明你這個人思維本來就混亂需要注重提升自己的邏輯思維是你必須做的。

我們不能沒有計劃的去做一件事情那樣會讓你做的東西完全沒有價值，即使成功了也是僥幸，上天不會眷顧沒有準備的人，光想著天上掉餡餅這樣的好事也不會砸到你的頭上，這也是這次實習中比較重要的一點。

這次校內(nèi)實習不過是我們土木工程專業(yè)學生的一個小小的起點，我們以后做的事情會更加的有挑戰(zhàn)性，我們也不能局限于這一點。

以下是ppt的制作過程：

1、建立幻燈片母版

幻燈片母版通常用來統(tǒng)一整個演示文稿的幻燈片格式，一旦修改了幻燈片母版，則所有采用這一母版建立的幻燈片格式也隨之發(fā)生改

變，快速統(tǒng)一演示文稿的格式等要素。

①啟動powerpoint2002，新建或打開一個演示文稿。②執(zhí)行“視圖→母版→幻燈片母版”命令，進入“幻燈片母版視圖”

狀態(tài)，此時“幻燈片母版視圖”工具條也隨之被展開。

③右擊“單擊此處編輯母版標題樣式”字符，在隨后彈出的快捷菜單中，選“字體”選項，打開“字體”對話框。設(shè)置好相應(yīng)的選項后“確定”

返回。

④然后分別右擊“單擊此處編輯母版文本樣式”及下面的“第二級、第三級??”字符，仿照上面第③步的操作設(shè)置好相關(guān)格式。⑤分別選中“單擊此處編輯母版文本樣式”、“第二級、第三級??”等字符，執(zhí)行“格式→項目符號和編號”命令，打開“項目符號和編號”對話框，設(shè)置一種項目符號樣式后，確定退出，即可為相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)

置不同的項目符號樣式。

⑥執(zhí)行“視圖→頁眉和頁腳”命令，打開“頁眉和頁腳”對話框，切換到“幻燈片”標簽下，即可對日期區(qū)、頁腳區(qū)、數(shù)字區(qū)進行格式化設(shè)

置。

⑦執(zhí)行“插入→圖片→來自文件”命令，打開“插入圖片”對話框，定位到事先準備好的圖片所在的文件夾中，選中該圖片將其插入到母

版中，并定位到合適的位置上。

⑧全部修改完成后后，單擊“幻燈片母版視圖”工具條上的“重命名模板”按鈕，打開“重命名模板”對話框（如圖g），輸入一個名稱（如

“演示母版”）后，單擊“重命名”按鈕返回。

⑨單擊“幻燈片母版視圖”工具條上的“關(guān)閉模板視圖”按鈕退出，“幻燈片母版”制作完成。

2、建立標題母版

前面我們提到，演示文稿中的第一張幻燈片通常使用“標題幻燈片”版式。現(xiàn)在我們就為這張相對獨立的幻燈片建立一個“標題母版”，用以突出顯示出演示文稿的標題。

①在“幻燈片母版視圖”狀態(tài)下，按“幻燈片母版視圖”工具條上的“插入新標題母版”按鈕，進入“標題母版”狀態(tài)。

②仿照上面“建立幻燈片母版”的相關(guān)操作，設(shè)置好“標題母版”的相關(guān)格式。

③設(shè)置完成后，退出“幻燈片母版視圖”狀態(tài)即可。

我們這個行業(yè)是比較有挑戰(zhàn)性的一個行業(yè)，為什么這樣說呢？因為他涉及到得專業(yè)知識是比較廣的。

作為一位即將步入這個大家庭行業(yè)人士我們需要不斷的學習不斷地思考，不斷的尋找開發(fā)條件，在我們掌握大學學習的基礎(chǔ)的同時一定要清楚的知道行情的發(fā)展趨勢，把握大局，把最最基礎(chǔ)的計算機基礎(chǔ)技術(shù)牢牢的把握，還要對c語言，匯編語言都能認知，不能做一個一無所事的假業(yè)內(nèi)人士，學習無止境，學海無涯不能止步于滿足的一小小點成績。

這也讓我想到如何去做人，每走一步一定要詳加的思考，腦袋是用來思考的，雖然現(xiàn)在玩物喪志的人很多，既然選擇這個行業(yè)我們就應(yīng)該有常人不一樣的思考能力，不盡要想到當前發(fā)展的進度以及所面臨的問題還要有未雨綢繆的準備，學會做人學會做事也是我們需要學習的，總之求知欲高對任何人都沒有壞處，知識能使人懂得更好的支配自己，需要學習需要鍛煉的東西很多，不要做矮子。也許做巨人我們還不夠成熟不夠資格，只要我們豐富自己明天還會遠嗎？

如今全球都向著多元化的方向發(fā)展，人們的通行，通信，物品的保存，貨物的編碼等等，許許多多與我們生活息息相關(guān)的東西都需要涉及到電子這個概念，可以說社會對電子的需求是豐富的，是近期內(nèi)不會達到飽和的，也就是他的市場行情是比較空曠的，需要相關(guān)人員也是比較的豐富的。因此我們需要強化自己的專業(yè)技能，需要往自己變得更加的強大，這樣才會有更好的機會去滿足更多人的需求，同時在滿足人們的需求的同時我們也能體驗到自己研發(fā)出來的產(chǎn)品為人服務(wù)的那種自豪，那種驕傲。更大一步說我們是為人民服務(wù)。

關(guān)于國防方面對電子的需求也是唇齒相關(guān)的，如今更多的新式武器也是層出不窮，雷達衛(wèi)星定位，微波，光波，星號的發(fā)送 以及重要信息的密封，保密程度的防護，需要更加精確的技術(shù)，對于潛艇，爆彈，遠程監(jiān)控我們都要運用它們來執(zhí)行監(jiān)控。涉及的方面確實太廣，如今我們只是做一個小小的ppt，我們要有窺一斑而知全局的眼光。所以不能局限于當前的小小收獲，我們這個專業(yè)的是個什么性質(zhì)我們也需要有足夠的了解，總的來說也就如下：

應(yīng)用計算機等現(xiàn)代化技術(shù)進行電子信息控制和信息處理的學科，主要研究信息的獲取與處理，電子設(shè)備與信息系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用和集成。現(xiàn)在，電子信息工程已經(jīng)涵蓋了社會的諸多方面，像電話交換局里怎么處理各種電話信號，手機是怎樣傳遞我們的聲音甚至圖像的，我們周圍的網(wǎng)絡(luò)怎樣傳遞數(shù)據(jù)，甚至信息化時代軍隊的信息傳遞中如何保密等都要涉及電子信息工程的應(yīng)用技術(shù)。我們可以通過一些基礎(chǔ)知識的學習認識這些東西，并能夠應(yīng)用更先進的技術(shù)進行新產(chǎn)品的研究和 電子信息工程專業(yè)是集現(xiàn)代電子技術(shù)、在以后的校外實習以及參加工作后我們都會記住這次難能可貴的實習，以及實習完后所得的心得。學習土木工程，要喜歡鉆研思考，善于開動腦筋發(fā)現(xiàn)問題。

學習的過程就是一個提高的過程，只有不 段地學習、不斷地總結(jié)，才能不斷地提高。個人認為制作課件不是一門單純的技術(shù)，有著豐富的內(nèi)涵。篇三：畢業(yè)實習總結(jié)報告

畢業(yè)實習總結(jié)報告 2006年2月21日至3月2日，我系工程力學專業(yè)2個班（02123401、02123402）在榆次市經(jīng)緯紡織廠以及榆次液壓件廠進行歷時兩個星期的畢業(yè)實習，指導教師為薛春霞、高經(jīng)武，經(jīng)過兩個星期的實習，圓滿完成了任務(wù)。

榆次經(jīng)緯紡織廠是一個全國著名的現(xiàn)代化國有大型企業(yè)，1951年建廠，1954年投產(chǎn)，該廠既有各種傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備，更具有現(xiàn)代化的數(shù)控設(shè)備，是全國cims教學實習基地，也是我系專業(yè)實習的好地方。

我們依次參觀了冷鍛廠，鑄造廠，機加工廠，精大件加工廠。本次實習主要在該廠的棉專部、化專部、中小件部和紡紗器部四個單位進行，另外參觀了該廠的數(shù)控生產(chǎn)線、板料的cims、數(shù)控激光切割、沖壓車間、鑄造車間等現(xiàn)代制造系統(tǒng)。除了參觀工廠，公司還為我們安排了幾個講座一個關(guān)于紡織行業(yè)，一個有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計過程，介紹了現(xiàn)在的流行研究軟件。產(chǎn)品的研發(fā)是一個非常復(fù)雜的過程，現(xiàn)在就有一個軟件專為研發(fā)部門設(shè)計；大致的過程分為六個決策立項——初步設(shè)計——詳細設(shè)計——工藝設(shè)計——依單配度——信息發(fā)布。其中各個環(huán)節(jié)相互依賴，一個不行就要返回好到前面的相應(yīng)環(huán)節(jié)重新設(shè)計。如詳細設(shè)計發(fā)現(xiàn)有些過程不易實現(xiàn)，就得修改初步設(shè)計。而工藝設(shè)計中發(fā)現(xiàn)有些零件不好生產(chǎn)就得修改初步設(shè)計或者詳細設(shè)計；等等。最后樣品出來后還要在工廠試用一段時間后才進行技術(shù)評價和批量生產(chǎn)。

榆次液壓集團有限公司是中國液壓元件及相關(guān)產(chǎn)品的重要制造基地，是中國液壓領(lǐng)域集科研、開發(fā)、貿(mào)易與生產(chǎn)制造為一體的高新技術(shù)大型企業(yè)。公司成立于1988年。公司于九五期間建成的榆次液壓有限公司技術(shù)中心，是中國液壓行業(yè)唯一經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署認定的國家級企業(yè)技術(shù)中心，擁有優(yōu)秀的科研開發(fā)和工藝研究專業(yè)人才隊伍，配備了一流的研究測試手段。從六十年代開始，在陸續(xù)引進日本、美國、意大利等的技術(shù)的基礎(chǔ)上，自行開發(fā)了我國第一代液壓泵、液壓閥等國產(chǎn)元件系列產(chǎn)品。公司的主要產(chǎn)品有三大類常規(guī)閥、疊加閥、插裝閥、比例閥。

在這里我們參觀了一下工廠的各個車間，如機床車間，油缸車間，油泵車間，油閥車間；最后到工廠的研發(fā)中心的展覽室瀏覽企業(yè)的各種產(chǎn)品。比如用于液壓機構(gòu)的液壓泵；我們了解了兩種泵：葉片泵，齒輪泵。特別是他的齒輪泵，構(gòu)造

精密，結(jié)構(gòu)緊湊；利用兩葉輪在轉(zhuǎn)動時兩齒輪空間變化來提供高壓液體。通過這次參觀實習，學生們學習了許多與本專業(yè)相關(guān)的知識，了解了工廠的生產(chǎn)和管理情況。我們也與他們的相關(guān)負責人建立了聯(lián)系。為今后的實習工作奠定了基礎(chǔ)。

邯鄲市位于河北省南端，西依太行山脈，東接華北平原，與晉、魯、豫三省接壤，轄4區(qū)、1市、14縣，總面積1.2萬平方公里，全市總?cè)丝?84.1萬。邯鄲蘊藏有種類繁多的礦產(chǎn)資源，是全國著名的煤炭和高品位的鐵礦石產(chǎn)區(qū)，煤炭和鐵礦石儲量分別達到40億噸和4.8億噸，被譽為現(xiàn)代“鋼城”、“煤都”。其中煤炭儲量豐富，煤種齊全，煤質(zhì)較好；鐵礦品位高、有害雜質(zhì)少、可選性好。我們一行xxxx懷著無比激動的心情來到了涉縣，并到達了我們此次社會實踐的目的地——邯鄲鋼鐵集團。

邯鄲鋼鐵集團有限責任公司（簡稱邯鋼）位于我國歷史文化名城、晉冀魯豫四省交界的中心城市、河北省重要工業(yè)基地——邯鄲。自1958年建廠投產(chǎn)以來，歷經(jīng)半個世紀的艱苦創(chuàng)業(yè)，已從一個名不見經(jīng)傳的地方中小企業(yè)，邯鋼已發(fā)展成為總資產(chǎn)達476億元，銷售收入近400億元，年產(chǎn)鋼達900萬噸的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)集團。

公司的經(jīng)營范圍是：氧氣、蒸汽生產(chǎn)；黑色金屬冶煉、鋼坯、鋼材軋制；燒結(jié)礦冶煉，焦炭及副產(chǎn)品制造、銷售；冶金機械配件的加工、維修；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品和技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的原輔材料、機械設(shè)備、零配件及技術(shù)的進口業(yè)務(wù)；與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。主要產(chǎn)品：圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、中板、線材、熱軋卷板，產(chǎn)品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。

十幾年來，企業(yè)由小到大，由弱變強，走過了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表，崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學習。尤其是資產(chǎn)重組后，公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行全面預(yù)算管理模式。對工資分配制度，勞動用工制度等進行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新，同時改進生產(chǎn)設(shè)備，加強技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)效益逐年遞增。邯鋼在河北省百強企業(yè)中名列首位，在中國企業(yè)500強中名列第74位，在全國制造業(yè)中名列第28位，位居全國納稅百強企業(yè)第62位。并成為國際鋼鐵協(xié)會成員單位。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個方面談一談崇鋼經(jīng)驗，作為我們的實踐成果現(xiàn)匯報如下：

一、實行股份制改革 為發(fā)展謀出路

（一）股份制改造——勢在必行

涉縣煉鋼廠作為一個剛起步的國有小企業(yè)，在其成長過程中可謂困難重重，荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦，打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資，成為中外合資企業(yè)，擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進，設(shè)備配套進一步完備，但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內(nèi)部來看：（1）資金短缺，資金周轉(zhuǎn)不靈，設(shè)備不能及時更新，工資欠發(fā)，購買鐵水困難，生產(chǎn)難以維持，規(guī)模更難擴大。（2）人才匱乏。公司規(guī)模小，又處于偏僻山區(qū)，專業(yè)人才吸收處于劣勢。在將近140xxxx名員工中，僅有2xxxx名本科生。（3）技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點經(jīng)驗，自己在黑暗中獨自摸索，沒有獨立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機制。（4）思想觀念保守陳舊，不敢放開手腳，大刀闊斧的改造。（5）管理手段落后，責權(quán)不清，浪費嚴重，成本居高不下。比較突出的是財務(wù)管理混亂。從外部來看：（1）97、98年市場低迷，尤其是鋼鐵市場的蕭條，產(chǎn)品供過于求。（2）天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后，對公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底，公司累計拖欠天鐵集團1.4億元鐵水款，拖欠職工工資xxxx月，公司又一次陷入困境。在此情況下，天津鐵廠為盤活1.4億元欠款，對崇鋼進行了全面調(diào)查。認為崇鋼硬件良好，只是經(jīng)營管理上出了問題，如果進行資產(chǎn)重組，既可以壯大天鐵實力，又可以盤活不良資產(chǎn)，且不用再追加新的投入。

于是，1999年1月12號，天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產(chǎn)重組。天津鐵廠以債權(quán)469xxxx元置換涉縣煉鋼廠的5xxxx股權(quán)。涉縣煉鋼廠的469xxxx元均為銀行貸款，現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款，由新合營公司承擔利息，相當于新公司貸款469xxxx元歸還了涉縣煉鋼廠。港方占2xxxx股份不變，另外每年給港方30xxxx元作為損失補貼。這樣重組后，天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為5xxxx、2xxxx、2xxxx，由天鐵控股，三方共同經(jīng)營。資產(chǎn)重組完成后，建立健全組織機構(gòu)。公司董事長由天鐵領(lǐng)導兼任，天鐵向崇鋼公司派出xxxx參加經(jīng)營班子，即一位總經(jīng)理，兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟師。

（二）資產(chǎn)重組后實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)

１、資金運作與財務(wù)管理： 高息負債是公司重組前的主要包袱之一。公司三角債務(wù)繁重，資金周轉(zhuǎn)乏力，外欠高達450xxxx元，每年利息支出達120xxxx元。資產(chǎn)重組后，崇鋼抓住銀行利率下調(diào)的機遇，加上天鐵的良好商業(yè)信譽，以貸低還高、貸新還舊的方式，及時清理了高息負債300xxxx萬元，年節(jié)約利息支出20xxxx元，并以承兌匯票歸還了部分借款，取得間接效益10xxxx萬元。通過清壓倉庫，轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)貸，提前歸還了天津、江蘇等多項高息貸款，年節(jié)約利息支出17xxxx元，并對100xxxx元高息貸款進行了降息談判，年節(jié)約利息2xxxx元。為盤活存量資金，采購部門進一步壓縮部門庫存，做到產(chǎn)量增加庫存不增加，力爭達到“零庫存”，進一步減輕了公司資金壓力。生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)技術(shù)，減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強清欠力度，加速了貨幣回籠。99年以來公司采用追繳、法律訴訟、兌轉(zhuǎn)等多種方式共收回舊欠296xxxx萬元。財務(wù)部門采用債務(wù)重組、加強核算等方式，取得營業(yè)外收入7xxxx元，減少貼現(xiàn)支出2xxxx元，兩項共取得效益10xxxx元。通過資金運作，直接降低財務(wù)費用60xxxx萬元，使公司的資金實現(xiàn)了良性循環(huán)。

2、成本控制： 針對資產(chǎn)重組前成本居高不下，公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，想方設(shè)法降低成本，提高效益。

在采購環(huán)節(jié)，公司一改原來采購過程中采購費用居高不下，轉(zhuǎn)而實行招標、議標和對標采購制度。對大宗產(chǎn)品實行招標采購，對價值高數(shù)量少的物品采購實行對標，對價值低數(shù)量少的物品實行議標。這樣一來，采購成本大幅下降，原輔材料以及備品備件質(zhì)量卻有了明顯提高。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，公司通過引進先進設(shè)備，優(yōu)化管理，提高人力資源利用率，降低生產(chǎn)成本，使公司產(chǎn)品更有競爭力。（1）生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)革新。公司投資建設(shè)了一座化鐵爐，每天可生產(chǎn)700噸鐵水，彌補了公司鐵水供應(yīng)不足，對公司的可持續(xù)發(fā)展有重大意義；投資新增建了一座80噸汽車衡，增強和完善了公司的計量工作；對制氧空壓機轉(zhuǎn)子進行了改造，提高了氧氣產(chǎn)量，年節(jié)約外購氧氣費10xxxx萬元；實施了連鑄保護澆鑄和鋼包底吹氮新工藝，對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用，提高了產(chǎn)品合格率。實施濺渣護爐工藝，提高了爐齡，降低了消耗；實施廢水回收利用工程，節(jié)約了水資源（2）公司定期舉行“技術(shù)比武”，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的技術(shù)骨干。他們經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)純熟，是公司的生產(chǎn)技術(shù)能手，也是各崗位的楷模。他們?yōu)槠髽I(yè)作出了突出的貢獻。（3）公司經(jīng)常對職工進行安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識。生產(chǎn)計劃處時常檢查工人的崗位操作，各車間和班組嚴格按照生產(chǎn)工藝流程進行規(guī)范化的運作，建立起崗位責任制。對提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，起到了顯著的作用。

在銷售環(huán)節(jié)?；诠井a(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀，公司以直銷為主，降低代銷費用，減少流通環(huán)節(jié)，降低庫存占用，從而減少資金占有，降低銷售成本。jzm同志曾經(jīng)指出：“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向?！笔宕髨蟾嬷厣辏喊凑铡爱a(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學”的要求，對企業(yè)進行規(guī)范化的公司改造。抓大放小，對企業(yè)進行戰(zhàn)略改組，是國家一貫堅持的基本方針。崇鋼嚴格按照國家部署，結(jié)合本企業(yè)的實際情況，適時調(diào)整經(jīng)營和管理模式，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。1999年崇鋼產(chǎn)鋼3xxxx噸，比歷史最高產(chǎn)量提高了1xxxx噸，質(zhì)量指標達到99.xxxx。2000年，公司實現(xiàn)利稅250xxxx萬元，利潤81xxxx元，兩年來年均增長2xxxx，創(chuàng)歷史最高水平。公司各項技術(shù)指標也連續(xù)兩年刷新歷史記錄，公司經(jīng)濟效益大幅增長，企業(yè)實力顯著增強，真正實現(xiàn)了扭虧為盈。

崇鋼的各項改革由此拉開了序幕．．．．．．

二、推行全面預(yù)算管理 建立科學的管理體制 資產(chǎn)重組以后，崇鋼也面臨嚴峻的形式：

1、市場低迷，價格不振。噸鋼售價在98年的基礎(chǔ)上又下降了10xxxx元，直接減少利潤300xxxx萬，再加上銀行貸款和相關(guān)協(xié)議的財務(wù)支出，以及應(yīng)在上年攤銷而轉(zhuǎn)入本年的費用支出，幾項合計，使公司收入減少了390xxxx萬元。

2、內(nèi)部管理工作非常薄弱，沒有系統(tǒng)的管理模式，各項成本指標居高不下，生產(chǎn)事故頻發(fā)，部門責權(quán)不清，推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。98-99年公司經(jīng)營再度陷入困境?；诖?，以李善彬為總經(jīng)理的新一任領(lǐng)導班子審時度勢，經(jīng)過認真的研究決定，提出了“以財務(wù)管理為中心，以推行全面預(yù)算管理為契機，帶動基礎(chǔ)管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機。全面預(yù)算管理，顧名思義，就是做任何決策時都要對資金的使用情況作一個詳細的預(yù)案，然后對預(yù)案進行科學的論證?？尚?，則嚴格按照其行之；不行，則否決之。全面預(yù)算管理具體來說可以分為四個體系：

1、指標分解體系。公司每年年初會制定一個整體指標，包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費用、財務(wù)費用、銷售費用等。如噸鋼成本指標，根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗定為130xxxx，辦公費定為1200xxxx（下面列舉同上）。然后公司將指標分到各車間，接著各車間將成本指標分到各班組，各班組再分解到各崗位，這樣一項成本指標決策就從上至下傳遞到了每個員工身上。這就是三級成本預(yù)算。調(diào)查過程中，生產(chǎn)計劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”。

2、指標核算體系。是指指標分解之后，各處室、車間、班組日常核算機制。比如，算一算今天用了多少料，是否超標了，做好材料的出庫和用料的管理。如果核算下來，超過了成本指標，那么該怎么辦？這就是下一體系。

3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智，將超標的損失盡可能的彌補過來。如本月成本指標超標了，他們想辦法，一道工序一道工序的檢查，改進工藝流程，精簡辦公設(shè)備，減少日常支出，保證全年指標的完成。從而在客觀上起到了激勵和督促的作用。

4、指標考核體系。指標分解是由上至下，指標核算是由下至上。各班組、車間設(shè)立專職或兼職的核算員，對各項費用的完成情況進行日核算，旬分析，月總結(jié)，逐級匯總上報。根據(jù)考核結(jié)果，進行工資分配。實行三級目標考核，即考核目標，增產(chǎn)目標，奮斗目標。其中考核目標是基本的目標，也是最低目標，必須完成。如果該單位未完成這一目標，將否決該單位的全額獎金。增產(chǎn)目標和奮斗目標為嘉獎目標，即達到增產(chǎn)目標拿增產(chǎn)獎金，達到奮斗目標拿奮斗獎，從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情，樹立了全員成本意識。

四個體系相互促進，相互制約，從而形成了系統(tǒng)的有機的管理網(wǎng)絡(luò)?？茖W的管理帶來了豐厚的回報。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了8xxxx，降低總成本310xxxx萬元，從而實現(xiàn)了“三個月見成效，半年上水平，七個月實現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預(yù)算管理以來，年均鋼產(chǎn)量遞增8.9xxxx噸，創(chuàng)規(guī)模效益達30xxxx萬元，產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.8xxxx提高到2002年的99.xxxx以上，取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

三、加強人力資源管理 發(fā)揮工會的紐帶作用 人是企業(yè)之本。一個企業(yè)，如果它維系自己與員工關(guān)系的全部紐帶就是金錢，那么它一定不能成功。單一精神激勵是愚民政策，單一物質(zhì)激勵是害民政策。一個有前途的發(fā)展中企業(yè)，如何正確定位人才管理，使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體，是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有176xxxx員工的國家大型二檔企業(yè)，全國最大50xxxx外商投資企業(yè)，河北省重點地方冶金企業(yè)，崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進過程中。本著“大改革，小震動；熱問題，冷處理”的改革宗旨，崇鋼的現(xiàn)行人員管理，以穩(wěn)為先，不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟利益，更把企業(yè)員工的利益時刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補貼、補助，更采取了全面的激勵機制，從員工進廠到提拔干部，并伴隨著效益獎的發(fā)放等一系列措施，大大提高了全廠上下的工作熱情。

（一）勞動用工制度

企業(yè)要競爭，要有人才流動，但必須在一個穩(wěn)定的環(huán)境下進行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強內(nèi)部人才的管理兩方面入手，加大人才的培養(yǎng)與引進力度。公司新近出臺了針對高素質(zhì)人才（大專及大專以上

學歷畢業(yè)生）的用工政策。即作出了大學本科畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于100xxxx，從事車間工作，月均收入不低于130xxxx；大專畢業(yè)生從事行政工作，月均收入不低于80xxxx，從事車間工作，月均收入不低于110xxxx的承諾。員工一旦進入企業(yè)，還必須經(jīng)過嚴格的文化考試和實際操作?？荚嚀駜?yōu)錄取，試用期六個月。即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產(chǎn)教育，然后下基層，在一線向老員工學習技能，盡快提高新進廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時公司鼓勵職工再學習、再深造，對技術(shù)工人著重進行技術(shù)培訓，對管理者，在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗，不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習。企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。

（二）干部聘任制度

在干部的提拔和考核方面，公司開始試行“競爭上崗，末尾淘汰，待崗培訓”的用工制度。一些年富力強，才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對在職人員進行年度考評，即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核，用考核結(jié)果決定獎金的發(fā)放，大大提高了其工作積極性。崇鋼在改革進行中無一人下崗，這是領(lǐng)導班子考慮到企業(yè)的特殊情況，具體問題具體分析的結(jié)果。綜合考慮崇鋼的地理位置（總廠在涉縣，隸屬天津市管轄）、職工情況（職工絕大部分來源于當?shù)?，一部分為占地用工）和企業(yè)規(guī)模（建廠晚，規(guī)模小，人員不足），崇鋼作出了無一人下崗的決定。這種考慮職工最根本利益的做法，大大提高了員工的凝聚力和工作效率。

（三）分配制度

在分配制度方面，由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式，采取“能者多勞，多勞多得”的政策。在舊的分配制度下，職工全部實行檔案工資，分配中的平均主義嚴重。職工干與不干，干好干壞一個樣，挫傷了工人的勞動積極性。資產(chǎn)重組后，職工工資分為兩部分，一部分是97年根據(jù)國家制度所定的基本工資，另一部分來自效益獎。隨著企業(yè)的發(fā)展，效益工資所占的比例越來越高，現(xiàn)已達到5xxxx左右。新分配制度的提出是基于“全面預(yù)算管理”體制改革。全面預(yù)算管理提出先預(yù)算，再生產(chǎn)，指定一個合理的指標，先擬訂一個全年總成本，再縱向細分為每月成本、每天成本，橫向按比例劃分到各個部門車間，使核算單位小化細化，采用一系列的評定指標，達到一定指標要求的職工發(fā)一定的效益獎金，從而有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，節(jié)約的成本轉(zhuǎn)化為公司的效益，一部分作為企業(yè)發(fā)展基金，一部分作為職工的效益獎金下發(fā)給個人?，F(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達1400xxxx元。該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮，廠衰我恥”的責任意識。

（四）企業(yè)文化

公司建立之初，就形成了自己的企業(yè)文化。從管理角度來看，企業(yè)文化是一種對行為的約束方式，強烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價值系統(tǒng)。一個好的企業(yè)，不論是建立之初，員工的開創(chuàng)精神，還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團結(jié)進取，這些都是不可多得的寶貴精神財富。崇利制鋼懂得產(chǎn)品質(zhì)量要過的硬、營銷要靠信譽，但管理者還沒有把這些收集起來，形成統(tǒng)一的價值觀念和思想體系，并外化為規(guī)章制度和企業(yè)精神，將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中，體現(xiàn)在公司運轉(zhuǎn)的方方面面。崇利制鋼先前沒有意識到建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化的重要性，并引起足夠的重視，沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā)。但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展。2003年元月，公司把國企沿襲多年的勞動人事部改為人力資源部，負責本公司的職工管理、人員調(diào)動、提拔及人才流動等工作，也正準備引進企業(yè)形象識別系統(tǒng)，作好公司形象宣傳。

該廠“工會”積極作用顯著。工會是公司民主管理機構(gòu)，是黨聯(lián)系群眾的紐帶，它反映職工的意見，同時為領(lǐng)導層出謀劃策。我國的經(jīng)濟基礎(chǔ)和政治體制決定了其性質(zhì)，決定了其能為廠務(wù)公開，民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動作用。

四、加大技術(shù)革新 向科技要效益

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。技術(shù)進步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉。擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)，配合科學的管理方法，必將增強企業(yè)的競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和更廣闊的生存空間。今年崇鋼計劃在技術(shù)創(chuàng)新方面成立專門機構(gòu)，同時投入巨額資金，加大技術(shù)改造力度，提高公司的硬件水平和市場競爭能力。主要技改項目如下：篇四：ppt實踐報告格式

安陽師范學院

大學計算機基礎(chǔ)實踐報告

題 目 計算機基礎(chǔ)實踐報告 學生學號

學生姓名

學 院 專業(yè)班級 任課教師

郝夏斐

計算機基礎(chǔ)教學實驗中心

2012年 12 月 20 日

說 明

（1）計算機應(yīng)用實踐是本科教學重要的實踐教學環(huán)節(jié)，是提高學生應(yīng)用計算機

能力的重要措施。所有參加計算機應(yīng)用實踐教學活動的學生都必須撰寫實踐報告。

（2）計算機應(yīng)用實踐報告的質(zhì)量反映了計算機應(yīng)用實踐的教學質(zhì)量，它是評定

計算機應(yīng)用實踐成績的主要依據(jù)之一。不交實踐報告者不得參加實習成績評定。

（3）指導教師必須對學生的實踐報告寫出評語并在相應(yīng)位置給出成績并簽字，否則本實踐報告無效。

（4）實踐報告要求條理清晰，內(nèi)容詳盡，數(shù)據(jù)準確。

（5）計算機應(yīng)用實踐活動結(jié)束后請將本報告上交學院存檔保存。

說明：該部分黑色小四宋體排版，行間距為1.5倍，內(nèi)容至少兩頁。

一、實踐作品軟件介紹

二、設(shè)計主題介紹

三、素材搜集的方法

四、設(shè)計步驟和主要技術(shù)方法介紹

五、總結(jié)及實踐感想

以下內(nèi)容由任課教師填寫

教師評語：

綜合評分：（百分制）篇五：ppt實驗實習報告 四川農(nóng)業(yè)大學實驗實習報告

專業(yè)：地理信息系統(tǒng) 班級：一班 姓名：左軍 學號：20127968 實驗名稱：中文powerpoint2000上機操作

一、實驗?zāi)康模菏煜ず驼莆罩形膒owerpoint2000的使用，學會用中文powerpoint2000制作演示文稿，并了解演示文稿中插入圖片和加入動畫效果。

二、實驗內(nèi)容：

1、啟動中文powerpoint2000。2應(yīng)用中文powerpoint2000制作演示文稿。3對制作的演示文稿設(shè)計動畫效果。、三、實驗步驟及方法：

1、打開我的優(yōu)盤，用鼠標單擊一下空白處，點擊新建，點擊文件夾，在彈出的文本框中輸入地信本1左軍20127968ppt，然后返回，單擊計算機i實驗學生用盤，點擊打開，選中l(wèi)sit文件夾在按住ctrl鍵，在選中實驗報告模板，點擊鼠標右鍵，選中復(fù)制，打開我新建的文件夾，點擊鼠標右鍵，選中粘貼。

2、雙擊文件夾list5，打開此文件，在雙擊yswg1打開它，點擊第二張圖片按住鼠標不放，把它托到第一張圖片上面，再松開鼠標。選中第一張幻燈片，點擊工具欄中的插入，選中文本框，選中垂直。在圖片的左側(cè)插入

一個豎直的矩形文本框，在輸入文字，埃菲爾鐵塔，選中輸入的文字，選中字體為華文新魏，字號為44，點擊工具欄中字體顏色的符號，選中綠色，再點擊一下空白處，用鼠標選中文字，點擊工具欄中的幻燈片放映，選中自定義動畫，點擊添加效果，點擊進入，在點擊擦去，方向為向右，點擊播放，在點擊一下空白處，選中結(jié)束放映，再選中圖片，點擊幻燈片放映，點擊自定義動畫，選中添加效果，選中溶解。點擊播放，就可以了。選中第二張幻燈片，點擊工具欄中的插入，選中文本框，選中水平，在文字上方插入這個文本框，輸入簡介。選中簡介，字體設(shè)置為黑體，字號為48，點擊一下空白處，選中正文，字體設(shè)置為宋體，字號為36，點擊字體顏色的符號，設(shè)置為綠色，選中所有的字體，點擊黃燈片放映，點擊自定義動畫，點擊添加效果，點擊進入，點擊擴展，點擊播放，點擊右鍵，點擊結(jié)束放映。選中第一張幻燈片，點擊幻燈片放映，點擊設(shè)置放映方式，從第一張到第一張，點擊確定，再點擊幻燈片放映，點擊排練計時，當時間走到10秒時，點擊關(guān)閉符號，在彈出的設(shè)置時間為10秒，點擊確定，然后選中第二張幻燈片，點擊幻燈片放映，點擊設(shè)置放映方式，從第二張到第二張，點擊確定，再點擊幻燈片放映，點擊排練計時，當時間走到18秒時，點擊關(guān)閉符號，在彈出的設(shè)置時間為18秒，點擊確定，用鼠標點擊一下空白出。在彈出的菜單中選中幻燈片的切換，方式設(shè)置為縱向棋盤式，速度設(shè)置為慢速。點擊完成。選中插入。點擊幻燈片編號，輸入編號，點擊確定。存盤退出。

3、點擊打開演示文稿yswg3，選中第一張幻燈片，選中標題，設(shè)置為華文新魏，字號60，點擊一下空白處，選中副標題，設(shè)置為宋體，字號36，選中編寫單位字體設(shè)置為楷體-gb2312字號36，選中第一行字，點擊幻燈片放映，選中自定義動畫，點擊添加效果，點擊進入，點擊駛?cè)?，選中第二行字，點擊幻燈片放映，選中自定義動畫，點擊添加效果，點擊進入，點擊駛?cè)耄x中第三行字，點擊幻燈片放映，選中自定義動畫，點擊添加效果，點擊進入，點擊駛?cè)?，選中第二張幻燈片，選中標題，設(shè)置為宋體，字號48，點擊一下空白處，再選中英文字設(shè)置為tahoma，字號48，選中項目清單中的漢字設(shè)置為楷體-gb2312，字號為36，選中清單，點擊幻燈片放映，選中自定義動畫，點擊添加效果，點擊進入，點擊擦去，方向向右，點擊一下空白處，點擊幻燈片切換，選中方式為水平百葉窗，速度為慢速，點擊確定。點擊選中第一張幻燈片，點擊幻燈片放映，點擊設(shè)置放映方式，從第一張到第一張，點擊確定，再點擊幻燈片放映，點擊排練計時，當時間走到10秒時，點擊關(guān)閉符號，在彈出的設(shè)置時間為10秒，點擊確定，然后選中第二張幻燈片，點擊幻燈片放映，點擊設(shè)置放映方式，從第二張到第二張，點擊確定，再點擊幻燈片放映，點擊排練計時，當時間走到10秒時，點擊關(guān)閉符號，在彈出的設(shè)置時間為10秒，點擊確定，用鼠標點擊一下空白出。點擊插入，點擊幻燈片編號，填好編號，再在標題幻燈片中不顯示幻燈片編號前打勾。存盤退出。4打開演示文稿yswg5，選中第一張幻燈片，點擊一下鼠標右鍵，選中幻燈片設(shè)計，點擊配色方案，選中自定義，在配色方案顏色中選中背景，然后單擊更改顏色命令按鈕，在背景顏色對話框中選中一種顏色，在點擊確認按鈕，回到配色方案對話框中，點擊應(yīng)用，再選中下一張幻燈片。重復(fù)

上面的操作。只是把顏色改一改就可以了。點擊插入點擊頁眉和頁腳，輸入日期和在顯示幻燈片的編號，點擊全部應(yīng)用，在選中第一張幻燈片，選中頁腳，輸入該動物的名稱，如第一張是鼠，點擊應(yīng)用，再用同樣的操作，把所有的圖片的頁腳都輸入該動物的名稱，再選中第一張幻燈片。點擊插入，點擊圖片再選中一個箭頭符號，再在第一張幻燈片中插入這個符號，在點擊插入，點擊超鏈接，選中第二張幻燈片，點擊確認，在用同樣的操作。以此類推，給每一張圖片都進行超鏈接。存盤退出。5點擊打開演示文稿yswg6再選中第一張幻燈片，點擊幻燈片放映，點擊幻燈片版式，點擊母板，再標題欄中輸入自然風光，再以此類推的給每一張幻燈片都加上標題。選中第一張幻燈片，點擊格式，點擊背景，點擊選中背景效果，再點擊紋理，選中一種紋理，點擊確定，再點擊全部應(yīng)用。再點擊第一張幻燈片，點擊幻燈片放映，再點擊幻燈片放映方式，點擊演講者放映。從第一張到第十張，點擊確定，把第一張到第十張全部復(fù)制兩分后，點擊再點擊第十一張幻燈片，點擊幻燈片放映，再點擊幻燈片放映方式，點擊觀眾自行瀏覽放映。從第十一張到第二十張，點擊確定再點擊第二十一張幻燈片，點擊幻燈片放映，再點擊幻燈片放映方式，點擊在展臺瀏覽放映。從第二十一張到第三十張，點擊確定，存盤退出。

6、點擊內(nèi)容提示向?qū)Вc擊新建，點擊powerpoint演示文稿。點擊全部，點擊商務(wù)計劃。打開她，把標題改為電子商務(wù)。再對其余的幻燈片進行一些簡單的操作，最后點擊鼠右鍵，點擊幻燈片放映，把文件名改為p1.ppt存盤退出。

7、點擊文件，點擊設(shè)計模板，點擊新建，演示文稿，選中bamboo打開文 檔，點擊鼠標右鍵，選中幻燈片版式。選中標題幻燈片，在標題欄輸入我的個人簡歷，在副標題中輸入我的名字康文蓉，再點擊插入，點擊剪貼畫，選中一張卡通畫點擊插入，在調(diào)整他的大小。點擊第二張幻燈片，點擊鼠標右鍵，選中幻燈片版式。選中項目清單，輸入標題為基本情況，正文輸入所要求的內(nèi)容，我的姓名，性別，出生年月，專業(yè)班級，和家庭地址。點擊第三張幻燈片，點擊鼠標右鍵，選中幻燈片版式。選兩欄文本，標題欄輸入特長與特點。再正文中輸入個人特長，專長。右邊欄輸入我的興趣愛好。以文件名為p2.ppt存盤退出。

8、點擊鼠標右鍵，選中新建，owerpoint演示文稿在幻燈片中選中空白演示文稿，點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入一排點，點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入網(wǎng)絡(luò)知識，點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入一排點，再點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入一排點，點擊插入，點擊文本框，點擊垂直，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入計算機報，點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入電腦應(yīng)用，點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入三排點，點擊插入，點擊文本框，點擊水平，在再空白演示文稿中插入一個文本框，輸入第30期，點擊鼠標右鍵，選中新幻燈片，點擊插入，選中圖片，點擊藝術(shù)字，選中波浪型，輸入教與學新環(huán)境。在點擊第一張幻燈片，選中計算機報，字體設(shè)置為隸書，字號60.以文件名為p3.ppt存盤退出。

第二篇：培訓總結(jié)匯報PPT

篇一：ppt培訓心得

“ppt深度應(yīng)用”培訓培訓心得

隨著計算機的普及，它強大的互動特性、互聯(lián)網(wǎng)的共享特性成為教師教學良好的輔助工具。熟練掌握計算機技術(shù)，并將其應(yīng)用于我們的教育事業(yè)，必將提高教育教學效率，為祖國人才的培養(yǎng)貢獻力量。

這學期，我參加了我?！澳糸h行信息化培訓——ppt深度應(yīng)用”培訓。通過這次培訓，我學到了很多東西。這次培訓使我的ppt課件制作提升了一個臺階。雖說以前也接觸過，自己在上課的時候也嘗試著應(yīng)用ppt，取得了一定的效果。但是，在實際操作中遇到的一些問題還是不能及時的處理或恰當處理，積聚了一些問題。通過這次培訓，無論是培訓時間，還是廣度、深度都恰到好處，案例也很符合實際情況。認真學習了一段時間，我感覺到自己對制作ppt課件知識增長了許多，自己的制作能力也得到了大幅度的提升，對其興趣也更濃厚了?？梢哉f，這次培訓使我受益匪淺。

這次培訓的一大亮點就是使老師們無需出遠門，就可以享受到高質(zhì)量的教育。黎明小學的傅老師親自來到我校，她不辭辛苦，每周五下午三點鐘，在我校的計算機房里，我們會如約聽到她親切的聲音，這樣一直連續(xù)十個星期。雖然只有十次培訓，但傅老師實實在在真真正正教會了我們可用的技能： ppt制作的步驟、方法和技巧等，傅老師都一一地講解演示給我們看，并要求我們認真完成魔燈作業(yè)。普通的培訓我們教師聽一遍就過去了，筆記再怎么全也會有疏漏，而這次培訓，給我們充分的時間自己咀嚼消化其中的精華，給我們留下了最大的自由學習、思考和動手的空間。

培訓討論以互動交流的形式，讓我獲得了大量豐富而有價值的信息。通過吸收其他老師制作過程中的成功經(jīng)驗，減少了我實踐摸索的時間。在以后的教學工作中，我會運用這次培訓中學習到的知識，爭取把教學工作做得更好，為我的教學增添一份亮色。

在這個信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，我們作為一名教師，也必須跟上時代的步伐，不斷進行自我內(nèi)涵發(fā)展，做一名與時俱進的“現(xiàn)代化”教師。非常感謝閔行教育局對我們民辦學校的關(guān)注，對民辦教育的大力扶持，給我們教師一個自我提高和發(fā)展的空間平臺。在參加培訓以前，我總覺得自己的ppt制作水平已經(jīng)可以了。應(yīng)付一般的課件制作應(yīng)該沒什么問題。知道參加了培訓才知道什么是管窺蠡測，什么是學無止境。

在這次培訓中，接觸到了很多以前不太用到的ppt知識。例如：讓文本動畫呈現(xiàn)、視頻wmv格式的轉(zhuǎn)換及插入和播放控制、如何利用觸發(fā)器進行控制（以前只知道簡單的單擊，培訓之后才知道還有很多觸發(fā)方式）、以及較為復(fù)雜的flash視頻文件的插入。在完成作業(yè)的過程中，對這些相對陌生的知識加以操練，理論聯(lián)系實際，使所學的知識得以鞏固。

在此次培訓即將結(jié)束的時候，我不禁開始期待下一次的培訓學習，希望能夠?qū)W到更多有用的學識。

2012.5篇二：ppt培訓心得體會 ppt培訓心得體會

5月8日開始，我有幸參加了由南橋鎮(zhèn)社事中心舉辦的ppt制作培訓班，由衷感謝領(lǐng)導為我們搭建了一個很好的學習、提高的平臺，授課教師郭老師以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述使我更加深刻地了解了ppt制作的方法及技巧，使我受益匪淺。具體從以下兩個方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

一、加深理解 形成清晰的認識

我是一名社區(qū)工作者，在給居民講課時，要用到ppt，然而，我沒有接受過真正的ppt制作培訓，之前全是自己看書、問朋友的，其中問題一大堆。這次培訓，從基礎(chǔ)講起，使我比較透徹地認識了ppt，對ppt的功能、做法、技巧有了一個全新的認識，讓我認識到如何輕松、快速地完成一個ppt作品。

二、方法技巧 有待于靈活運用

以前做的ppt，只是單純地復(fù)制文本內(nèi)容，只是一塊黑板。在這次學習之后，我知道在ppt里可以插入動畫、聲音、圖片等等，可以使ppt動起來、活起來。

通過郭老師的講解，我學到了很多實用的知識，如模板的調(diào)用、母版的使用、配色方案的使用、動畫的設(shè)置、聲音的設(shè)置、添加影片、設(shè)置幻燈片切換方式、設(shè)置適當?shù)牟シ欧绞降鹊?，使我在以后的ppt制作中能利用更多的資源，能使ppt制作更加美觀，更加符合自己的意圖。這次培訓雖然結(jié)束了，但我的學習并沒有結(jié)束。在以后的學習、工作中，我將不斷地向各位老師學習，不斷充實、完善、豐富自己，讓學習永遠繼續(xù)下去。篇三：公司培訓總結(jié)報告5114123548 目 錄

第一部分： 學員表現(xiàn)總結(jié)??????????????????????????3 第二部分： 學員對培訓效果的評估??????????????????????5 第三部分： 培訓執(zhí)行總結(jié)??????????????????????????20 第四部分： 培訓管理建議??????????????????????????23 第五部分： 人力資源管理建議????????????????????????25 第一部分學員表現(xiàn)總結(jié)

xx新型營銷精英訓練營共三期，在三期培訓過程中，學員們能快速進入培訓狀態(tài)中，較好地遵守培訓紀律，大多數(shù)學員都能夠積極思考，認真學習。我們以團隊競賽的形式進行，將參訓學員分為4個小組，旨在培養(yǎng)學員的團

隊協(xié)作意識，提升學習過程中參與性與趣味性。在整個培訓過程中，各隊學員均 表現(xiàn)出極大的參與和競爭意識。

團隊競賽中，各隊勢均力敵，不相上下，經(jīng)過激烈的競賽，決出以下獎項：

第二部分學員對培訓效果的評估

調(diào)查說明：

第一期《xx營銷精英訓練營》應(yīng)到參訓學員共58人，實到53人，參與培 訓效果評估學員52人，其中1位學員因公司有事提前離開未能參與評估；

第二期《xx營銷精英訓練營》應(yīng)到參訓學員共61人，實到56人，參與培 訓效果評估學員47人，其中9位學員因工作提前離開培訓現(xiàn)場未能參與評 估；

第三期《xx營銷精英訓練營》應(yīng)到參訓學員共57人，實到56人，參與培 訓效果評估學員46人，其中10位學員因公司有事提前離開培訓現(xiàn)場未能 參與評估。七．對自己在培訓過程中的投入程度的評估：

第一期 第二期 第三期匯總

九．參訓學員從培訓中的具體收獲以及xx公司的培訓建議或期望： 根據(jù)調(diào)查問卷顯示，學員通過培訓得到的收獲有如下幾點： 第一期

（1）認識自己，認識團隊，理解了團隊的重要；（2）學到了在銷售過程中如何與人溝通；（3）與人交往的禮儀；

（4）如何保持良好的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)；（5）學會了一些做人做事的道理。第二期

（1）相信自己，對自己負責，沒有做不到，只有想不到；

（2）明白了個人的力量渺小，只有融入團隊才能創(chuàng)造價值的道理；（3）學到了為人處事的一些道理；（4）學會了在銷售中如何與人溝通。第三期

（1）學到了溝通的技巧；（2）職場商務(wù)禮儀；

（3）找回了自信，懂得了如何在困境中迎難而上，超越自我；（4）明白了團隊的重要性。

同時，通過調(diào)查問卷學員也對xx公司在培訓方面提出了自己的意見： 第一期：

（1）建議公司多開展類似的培訓，提升員工素質(zhì)，才能在立于不敗之地；（2）增加創(chuàng)新思維方面的培訓；

（3）增加對銷售人員通信技術(shù)的培訓；（4）加強對職業(yè)素質(zhì)方面的培訓。第二期

（1）增加素質(zhì)訓練，專業(yè)技能提升訓練；（2）增加團隊管理、團隊建設(shè)方面的課程；（3）增加對渠道管理的培訓，如渠道溝通，渠道矛盾化解，渠道銷售管理能力 提升等；

（4）增加客戶服務(wù)方面的課程。第三期

（1）希望能增加戶外體驗的活動；（2）增加網(wǎng)通技術(shù)層面的訓練課程；（3）增加創(chuàng)新思維方面的訓練；

（4）希望公司能多進行類似培訓，讓員工素質(zhì)得到持續(xù)提升。

第三部分培訓執(zhí)行總結(jié)

一、在培訓項目執(zhí)行過程中，培訓執(zhí)行團隊始終秉承以下的培訓操作原則： 1.先甄選研究，后計劃決策：

即在培訓正式開始之前對xx員工進行調(diào)研，針對學員基本情況，進行

專業(yè)研究分析，在掌握足夠的基本情況后對原定計劃進行操作性的修改，以使基礎(chǔ)計劃更具操作性。

2.誰授課，誰研究：

始終堅持，培訓講師利用其所擁有的個案操作與分析能力來為培訓服

務(wù)：用專業(yè)分析的眼光針對自己即將授課的內(nèi)容進行全面的分析與研究，而不是依靠大量收集的書本知識來編寫教材。3.量體裁衣，因材施教：

通過對受眾的全面研究，找出他們的綜合特性和個性，如：年齡、教育程度、工作性質(zhì)、日常工

作內(nèi)容、曾經(jīng)接受的培訓、學習與理解能力等等，從而使我們掌握學員的培訓心態(tài)，充分發(fā)揮培訓的巨大作用。4.堅持適合性原則： 堅持“適合才是最好”。因為學員的受訓形態(tài)是在不斷變化的。并不是

最先進的教育模式就一定會有最好的效果，關(guān)鍵是針對不同的學員用什么方式使受眾最能夠接受。

5.注重與行業(yè)結(jié)合： 如何讓基本知識被學員接受后轉(zhuǎn)化成為行業(yè)運用知識，是培訓的另一側(cè)

重點。必須在基本了解學員行業(yè)特征后再進行針對性的授課。比如：必須了解xx公司的服務(wù)流程、服務(wù)項目、操作難點、投訴案例等等，才能夠獲得足夠的信息，并在課堂上帶領(lǐng)學員共同探討，提高培訓的時效性。6.觀念引導與操作培訓并重：

意識的培養(yǎng)與操作性的培訓應(yīng)該進行充分的結(jié)合，因為意識的培養(yǎng)是內(nèi)動力，操作的培訓是外部的

具體表象，兩者缺一不可。

第四部分 培訓管理建 議

一、培養(yǎng)團隊積極學習的理念和興趣

二、讓培訓的熱情和興趣在組織中升溫

三、互幫互學，團隊友情互助，培養(yǎng)團隊良好的“傳幫帶”精神

四、人到不一定學到、學到不一定悟到、悟到不一定做到、做到不一定 有效——用心做好，才能高效。

學到不代表有效，行動才知道結(jié)果。建立完善的企業(yè)培訓體系

管理是嚴肅的愛、培訓是最好的激勵！第五部分 人力資源管理建議

在培訓中我們發(fā)現(xiàn)，參加培訓員工普遍具備較為優(yōu)秀的基本素質(zhì)，對于新知

第三篇：Ppt匯報

Ppt匯報

一、工程簡介

內(nèi)容：工程概況、（參建單位、平米數(shù)、樓座、標段質(zhì)量、）質(zhì)量目標、安全目標，完成效果圖及分隔。其中各樓座的拿到圖紙時間，施工部位進行說明，后附樓座圖

二、項目策劃

1.策劃的意義及目的，通過對工程的定位如何完成公司也業(yè)主的要求。圓滿的完成履約任務(wù)。前期對于施工現(xiàn)場進行了全方位的策劃。策劃落腳點：

1）如何落實公司各項管理制度，工期管控、實測實量、實體樣板、停止點驗收、貫穿到工程實施過程中，分別對以上四項制度按照公司的要求進行細化制定方案。作為我們現(xiàn)場管理的基本準繩。

2）施工現(xiàn)場部署策劃（三維效果圖）通過三維效果圖立體而形象的反應(yīng)出現(xiàn)場的平面布置、機具、道路的施工及臨電、臨舍以及文明施工CI形象。根據(jù)成型定稿的三維效果圖對管理人員及班組進行交底。

3）根據(jù)工程設(shè)計特點有針對性的就如何消除現(xiàn)場的質(zhì)量通病，規(guī)避安全隱患的發(fā)生從相應(yīng)的管控要點及細部節(jié)點著手。使質(zhì)量安全管理工作的覆蓋工程施工管理全過程。如：后澆帶 鋼筋間距排距的控制、豎向混凝土根部10cm混凝土的壓抹、鋼筋綁扎的措施筋使用、導墻及豎向構(gòu)件

根部的模版支設(shè)、模版支撐下與主龍骨方向一至的50cm墊木、豎向構(gòu)件混凝土澆筑時水平控制、樓梯及樓板混凝土壓面控制，架體外側(cè)扣件外露鋼管統(tǒng)一為10cm、道路、樓梯、樓層臨邊防護欄桿設(shè)計及使用、尼龍繩綁扎密目網(wǎng)的使用、插模架的搭設(shè)及使用、之字形馬道1:3坡度搭設(shè)、水平兜網(wǎng)的搭設(shè)及使用、庫房料具的規(guī)劃布置、加工車間的電箱電纜布置、臨時配電箱的防護棚搭設(shè)、現(xiàn)場吸煙休息室、現(xiàn)場垃圾池、鋼筋加工棚、裝配室加工車間、現(xiàn)場臨舍的防護棚、現(xiàn)場主題花園的設(shè)計、現(xiàn)場的防塵措施、現(xiàn)場洗車池、現(xiàn)場的地泵防護棚、地磅、樓梯間洞口防護、現(xiàn)場LED屏及消防主題箱設(shè)計。

三、實施策劃

內(nèi)容：如何將前2項實施。用何種方式、方法去實現(xiàn)上述的管理制度。交底、教育、培訓等形式，其中涵蓋公司的各項管理制度

制定了各項管理制度：混凝土小票制度、安全標準圖冊、項目制定管理流程、材料計劃的三級控制、外架搭設(shè)的驗收制度、材料進場的驗收制度、等項目管理制度，要求，工作以流程為中心，宣貫和教育加以導師帶徒和授課明確，管理觸角深入到勞務(wù)班組，利用信息化管控手段，方便項目管控?，F(xiàn)場監(jiān)控的管控，處理違章，辦公區(qū)的監(jiān)控

作業(yè)指導書、創(chuàng)優(yōu)措施的展板制作，現(xiàn)場的旁站、現(xiàn)場牌子

（）

LED的管控

飛信的管控，實時對現(xiàn)場管理進行總結(jié)，現(xiàn)場的圖片，好的和壞的體現(xiàn)予以區(qū)分

四、實施管理效果

亮點介紹：安全、質(zhì)量、文明施工、物資、CI

五、項目文化建設(shè)，其中項目團隊建設(shè)。項目人員數(shù)量、人

才培養(yǎng)，人性化管理。

第四篇：ppt匯報材料

基建安全管理工作交叉互查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導和各位專家：

首先，請運行我代表甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責任公司750kV白銀～黃河Ⅱ回輸電線路工程項目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導和專家蒞臨我項目監(jiān)理部進行檢查和指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

我項目監(jiān)理部監(jiān)理的廣東和上海施工項目部正處于基礎(chǔ)施工的階段，根據(jù)西北電網(wǎng)有限公司和銀川建設(shè)公司“關(guān)于做好基建安全管理工作互查活動迎檢工作的通知”精神，為了貫徹落實基建安全管理工作，搞好互查活動，促進安全工作，代表我監(jiān)理部對開工以來的安全監(jiān)理工作和安全文明施工控制情況向各位領(lǐng)導、專家簡要匯報如下：

一、工程簡況

本監(jiān)理標段包括甘Ⅰ、甘Ⅱ兩個施工標段。自甘肅省白銀市平川區(qū)水泉鄉(xiāng)北部的750kV白銀變電站出線，跨越王家山煤礦專用鐵路和109國道后，在王家山北部山區(qū)再次跨越109國道，向東經(jīng)過董家廟、潘家窯、柴辛梁、孫寨柯第三次跨越109國道，向東經(jīng)白塔、紅莊，止于靖遠縣甘寧邊界郝家灣的樁號J110#。

甘Ⅰ標段線路長度31.578km，共有鐵塔64基，其中直線塔49基，轉(zhuǎn)角、終端塔15基。由廣東輸變電工程公司負責施工，目前已完成基礎(chǔ)澆制49基，剩余15基基礎(chǔ)計劃在5月25日左右完成。

甘Ⅱ標段線路長度21.760 km，共有鐵塔47基，其中直線塔41基，轉(zhuǎn)角、耐張塔4基，換位輔塔2基。由上海送變電工程公司負責施工。目前已完成基礎(chǔ)澆制完成45基，剩余2基基礎(chǔ)計劃在5月10日前完成。

二、本工程安全文明監(jiān)理目標：

嚴格執(zhí)行國家、國家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強安全監(jiān)理控制，確保工程建設(shè)中安全文明施工，并采取積極的安全措施確保不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生基建人為責任引發(fā)的電網(wǎng)設(shè)備事故；不發(fā)生重大施工機械和750千伏設(shè)備損壞事故；不發(fā)生本單位負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生其它一般安全事故；不發(fā)生環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故；不違背合同規(guī)定的其它安全目標；創(chuàng)建安全文明施工示范工程。

三、安全文明工作自檢情況：

1、按照基建安全管理工作的要求，我項目監(jiān)理部首先進行了自查，各專業(yè)監(jiān)理人員和現(xiàn)場監(jiān)理員均符合安全管理工作的要求。項目監(jiān)理部配備了滿足工程監(jiān)理必需的辦公、交通、通訊、檢測、個人安全防護用品，并且配備了與安全監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)，技術(shù)標準，規(guī)程規(guī)定等依據(jù)性文件和銀川建設(shè)公司在工程建設(shè)中下發(fā)的各種安全管理文件。

2、組織學習、貫徹上級文件，對國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)銀川建設(shè)公司下發(fā)的安全文件組織集體學習與相互傳閱相結(jié)合的方式領(lǐng)會上級精神，部分文件復(fù)印后發(fā)給每位監(jiān)理員，如安全生產(chǎn)典型違章100條和國家電網(wǎng)公司“百問百查”安全生產(chǎn)100條等。并能按時傳達到兩施工項目部，督促施工項目部落實文件精神。

3、根據(jù)銀川建設(shè)公司提出的項目安全管理目標及安全文明施工規(guī)劃，在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項目安全監(jiān)理目標、措施、計劃和工作程序。編制的安全監(jiān)理細則、安全措施計劃、安全文明健康策劃實用有效，建立健全了各項安全管理制度和安全管理臺帳。主要包括安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲、監(jiān)理部內(nèi)部安全教育培訓及技術(shù)交底制度、安全監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理檢查簽證、安全監(jiān)理審查備案、安全監(jiān)理巡視和旁站

等工作制度。

4、建立以總監(jiān)為第一責任人的安全監(jiān)理體系，明確了各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責，以安全監(jiān)理細則的要求開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師具備合格的資質(zhì)，經(jīng)過國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司的正規(guī)安全培訓。監(jiān)理員等現(xiàn)場輔助安全監(jiān)理人員，均熟悉本專業(yè)工作，大多數(shù)是多年從事送變電施工的專業(yè)人員，經(jīng)過公司安全教育培訓并經(jīng)考試合格。監(jiān)理人員在進入施工現(xiàn)場前，由項目監(jiān)理部組織進行安全教育、培訓，并進行了安全考試。使大家更進一步了解本工程的安全目標、規(guī)定和要求，強化安全意識，明確自己的安全監(jiān)理職責。

5、按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求，建立了數(shù)碼照片資料安全管理檔案，監(jiān)理旁站、安全巡視、安全檢查記錄齊全。

6、嚴格審查施工項目部所報審的安全措施、計劃，審查相關(guān)人員的安全資質(zhì)。包括：施工安全管理制度、施工組織設(shè)計、特殊施工技術(shù)方案（措施）、安全文明施工二次策劃、施工管理人員資格、特種作業(yè)人員資格證書、工器具、安全防護用品（用具）的安全性能證明文件、起重機械安全準用證、危險因素辨識和控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案等。并對各施工項目部各項措施中安全要求進行檢查，并提出整改意見，督促各施工項目部進行補充和完善。

7、嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度，實施現(xiàn)場安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促現(xiàn)場整改，并形成閉環(huán)整改記錄。對電力建設(shè)工程重要及危險的作業(yè)工序及部位進行旁站，并形成安全旁站監(jiān)理記錄。

8、在日常巡視監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)問題提出后要求施工單位及時進行整改。整改后進行復(fù)查形成閉環(huán)管理要求，3月22、23日我項目監(jiān)理部組織對施工兩項目部進行了基礎(chǔ)工程的安全質(zhì)量大檢查工作，做到有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，對提出的問題以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)給兩施工項目部，經(jīng)整改后以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單的形式報監(jiān)理部再進行復(fù)查，復(fù)查滿足要求后形成閉環(huán)管理。

9、定期召開監(jiān)理安全例會，在會議上組織學習相關(guān)的安全管理文件，對安全監(jiān)理情況進行通報、分析、總結(jié)，并提出整改要求和措施，對本月安全文明施工情況做到小結(jié)。并根據(jù)本月安全狀況提出下月安全文明施工重點要求。本工程至今共組織安全工作例會五次。

四、安全監(jiān)理工作：

1、督促施工單位安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)和監(jiān)督施工單位安全文明生產(chǎn)活動。檢查安全制度的制定，落實各項安全職責，做到安全管理工作層層有人把關(guān)、層層有人負責、層層有人監(jiān)督。

2、傳達貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》，要求組織各級人員學習，現(xiàn)場制訂反違章活動措施，檢查項目負責人、技術(shù)負責人和安全員是否經(jīng)過安全教育培訓，持證上崗。特種作業(yè)人員（高處作業(yè)、電工、焊工等）資質(zhì)是否合格，做到持證上崗。

3、檢查施工單位編制的各項從事計劃編審批程序是否規(guī)范；安全文明施工二次策劃、施工方案及安全施工措施是否切實可行；安全文明施工措施費使用是否符合規(guī)定。

4、檢查技術(shù)措施、安全文明施工措施、重大技術(shù)方案的交底是否做到全員、全過程、全方位。施工單位是否對勞務(wù)分包人員進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

5、安全施工作業(yè)票的填寫是否有針對性，是否按規(guī)定填寫與使用。每周的安全活動是否有記錄、有針對性。

6、重大安全風險、危險因素分析與預(yù)控措施是否結(jié)合具體工程編制，是否具有針對性，并分解和細化實施。檢查和督促施工單位制定各種應(yīng)急預(yù)案，進行演練活動，提高安全意識，防范于未然。

7、檢查和督促安全隱患排查治理活動措施及活動開展情況。百問百查活動措施編制及活動開展和記錄。工程建設(shè)防汛防災(zāi)工作措施編制與部署等。

8、檢查施工項目部與勞務(wù)隊簽訂的合同有無安全內(nèi)容，是否簽訂安全協(xié)議，勞務(wù)人員體檢及安全教育的情況，并是否納入本企業(yè)職工范圍進行安全管理。

9、檢查施工項目部定期開展安全檢查的情況，安全檢查記錄是否齊全，安全隱患處理是否及時，有無隱患整改反饋記錄，有無獎懲制度、獎懲記錄和建立獎懲臺帳。

10、現(xiàn)場施工用電是否做到“一機一閘”。配電箱位置是否適當，箱內(nèi)裝置是否完好，是否安裝漏電保護器，是否符合使用要求，配電箱、設(shè)備的接地是否符合要求。

11、開挖式基礎(chǔ)施工要有防坍塌措施，掏挖式基礎(chǔ)必須在坑上設(shè)有監(jiān)護人。

12、提醒施工項目部制定相應(yīng)措施做好現(xiàn)場防風、防雷、防汛安全管理；現(xiàn)場和材料站值班要制定防盜、防搶、防沙塵暴措施，確保設(shè)備材料和人身的安全。

13、所有車輛不得超限，或客貨混裝。

五、文明施工監(jiān)理：

1、對施工現(xiàn)場的布置進行檢查，按照國家電網(wǎng)公司“安全文明施工標準”，檢查基坑四周的圍護，并做到封閉式施工。

2、要求每一道工序都要進行首例試點工作，要求施工項目部的管理人員、施工隊隊長、技術(shù)安全人員到場學習取經(jīng)，規(guī)范施工行為，確立示范效應(yīng)，使現(xiàn)場安全文明施工“六化”落實到實處，提升現(xiàn)場安全文明施工形象。

3、檢查施工項目施工圖牌及安全警示標志的設(shè)置，設(shè)備材料定置化管理，原材料與工器具做到與地面有效隔離。

4、檢查進入施工現(xiàn)場作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽，現(xiàn)場安全員是否穿戴紅馬甲，施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。施工人員安全防護用品是否符合規(guī)定。

5、檢查施工現(xiàn)場是否干凈整潔，施工或生活垃圾的清理情況，要求做到工完料盡場地清。

6、督促施工項目部實現(xiàn)人性化管理，關(guān)心勞務(wù)工的生活條件，冬季取暖要有防止煤氣中毒的措施；檢查施工隊的宿舍是否衛(wèi)生、整潔，食堂是否符合衛(wèi)生要求，炊事人員是否持有健康證工作。

六、結(jié)束語

目前，現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，廣東、上海施工項目部均加大了投入力度，項目監(jiān)理部加強了現(xiàn)場控制力度，項目監(jiān)理部安全專職人員堅持現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，通知施工項目部?，F(xiàn)場安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故及突破安全目標的事件，安全狀況良好。

我項目監(jiān)理部在各級領(lǐng)導和專家們的指導和幫助下，經(jīng)全體監(jiān)理人員的共同努力，本著“實事求是、堅持原則、公平公正、幫監(jiān)結(jié)合”的服務(wù)宗旨，盡職盡責的履行安全監(jiān)理工作，取得了一定的成績，但是還存在著一定的不足。希望各位領(lǐng)導和專家們提出寶貴意見。我們將進行徹底的整改，使安全監(jiān)理工作不斷有所提高，確保安全目標的順利實現(xiàn)。

二○○九年五月七日

以上是我項目監(jiān)理部的簡要匯報，有不到之處，敬請各位領(lǐng)導、專家指正，謝謝！

第五篇：匯報材料PPT

京九鐵路向塘西至東莞段

高興鎮(zhèn)（k1774+740）至局界（k1928+084）

電氣化改造工程jjns1標段

安全質(zhì)量匯報材料

中鐵建電化局集團京九鐵路電氣化改造工程

南昌段指揮部第六項目部

2009年1月24 日篇二：匯報材料封面

西漢高速公路佛坪連接線改線工程b合同段第一次工地會議

匯 報 材 料

（2011年9月5日）

陜 西 路 橋 集 團 有 限 公 司篇三：匯報材料寫作模板

匯報材料寫作模板

匯報材料，是向上級匯報反映情況讓上級了解下情，或請求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報材料可以是口頭匯報的腳本，也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報材料寫得好不好，不僅會影響領(lǐng)導的決策，也會影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報材料”的質(zhì)量，需要注意以下幾點：

一、清

“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領(lǐng)導在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。理清思路，首先就是要理清匯報的順序。《周易》說：“言有序。”所謂“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。

二、重

“重”就是重點突出。一般來說，匯報材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有“點”有“面”。“點”就是重點，應(yīng)當展開講、深入講；“面”是非重點，在匯報材料里，只是起輔助性說明性的作用，應(yīng)該適當濃縮。

三、精

“精”就是選材精，注重特色。一篇成功的匯報，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個地區(qū)、部門，還是一個單位的工作，總有自己的特色。在選材時，要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導最想要了解的。選材時，把握“兩多一少”原則：多選實質(zhì)性的材料，多選有特色的材料，少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報容易出深度和厚度，容易引起領(lǐng)導的興趣，容易出類撥萃，不會陷于末流。

四、高

高，就是立意高，寫出思想。匯報材料不能只是羅列情況，是一個總結(jié)、提高、升華的過程，更重要的是要寫出思想。當然，這種思想一般不是直接寫在字面上的，而是蘊于在匯報的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點歸納總結(jié)，杜絕簡單堆砌；把握工作中的細節(jié)深化主題，避免大而化之；抓住事物的本質(zhì)提煉觀點，避免太過抽象，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。

五、簡

簡，就是結(jié)構(gòu)簡，脈絡(luò)清晰。匯報材料一定是：層次分明，事實清楚，簡明扼要，實話實說。由于工作匯報往往受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到：一是線條單一，每部分只說一項內(nèi)容，千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索；二是情節(jié)簡單，突出主要情節(jié)，對復(fù)雜的情節(jié)要劇繁就簡；三是過渡自然，前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯，一般要有過渡句，讓人不覺得突然；四是提綱挈領(lǐng)，運用主題句作為小標題，每個層次也運用主題句領(lǐng)起，起到“首句標其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯，以便聽匯報的思路跟上趟。

匯報材料模板

南昌分行工作情況匯報

（2011.04.15）

一、今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況 2011年是深入推進二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認真貫徹總行全國分行行長會議精神，按照總行“面向未來、把握機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了南昌分行2011年的工作總要求是：把握機遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)南昌分行各項業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。1-3月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個方面。一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。３月末，我行折人民幣資產(chǎn)總額412.4億元，較上年凈增43.8億元，增幅11.9%。

二是利潤增長符合預(yù)期。實現(xiàn)經(jīng)濟利潤2.25億元，同比增長69.6%；實現(xiàn)ftp稅前利潤2.85億元，同比增長69%。

三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。３月末，全折自營存款余額 384.2億元，較年初凈增40.5億元，增幅11.8%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9，在20家同類行（成立滿三個完整會計且上經(jīng)濟利潤低于7億元的分行）中排名第3。

四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額273.4億元，較年初凈增18.5億元，增幅7.2%。其中人民幣一般性貸款較年初新增14.9億元，增幅6.3%，全折個人貸款較年初凈增5億元，增幅5.4%。

五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市，我行季末存、貸款市場份額分別為7.6%和6.1%，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元，全折自營存款較年初新增額更是在當?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2，僅次于工行。

六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。３月末，非利息凈收入0.63億元，同比增長49.6%，非利息凈收入占比15.8%，同比提升1個百分點。

七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑，不良貸款245.6萬元，與年初基本持平；對公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為0.01%。八是二次轉(zhuǎn)型核心指標同步推進。其中：

——定價水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮10.87%，系統(tǒng)內(nèi)排名第9，較年初提升10.28個百分點，提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個人貸款利率平均上浮17.52%，系統(tǒng)內(nèi)排名第12，較年初提升8.93個百分點。

——資本回報顯著提升。季末rorac 56.9%，同比提升10.1個百分點，高于預(yù)算11.8個百分點。表內(nèi)風險資產(chǎn)比例48.7%，較年初下降5.1個百分點，表外風險資產(chǎn)比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84個百分點。利潤增長對風險資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。

——員工效能增幅明顯。按年化計算，預(yù)計實現(xiàn)人均創(chuàng)利（經(jīng)濟利潤）102.2萬，較上年增長77%；人均創(chuàng)收（營業(yè)凈收入）182.5萬，較上年增長22.5%。

——費用使用效率提升顯著。季末成本收入比23.9%，同比下降 2.6%，低于預(yù)算4.9%。收入增長對費用資源的消耗顯著下降。——高價值客戶及其貢獻度增長明顯。

截至3月末，全行基本客戶851戶，較上年末增長103戶，增幅13.77%；基本客戶當年收入貢獻（非年化）2.4億元，在總客戶收入中占比95.23%，同比增長6867萬元，增幅40.38%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶，較年初增加52戶；中小企業(yè)貸款（行標）占比26.9%，較年初提高2.5%，高出預(yù)算任務(wù)6.2%。私人銀行客戶144戶，較年初新增14戶，增幅10.77%；鉆石客戶410戶，較年初新增17戶，總行任務(wù)完成率11.89%；標準金葵花客戶8354戶，較年初新增431戶，總行任務(wù)完成率18.42%；金卡客戶62780戶，較年初新增5081戶，總行任務(wù)完成率59.78%。

二、主要工作措施

（一）順應(yīng)資本管理新要求，進一步強化資本約束。一是發(fā)揮考篇四：匯報材料模板

山西——煤業(yè)有限公司

90萬噸/年礦井兼并重組整合項目竣工綜合驗收

建設(shè)單位匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！今天山西省煤炭工業(yè)廳、省煤炭基本建設(shè)局各位領(lǐng)導、專家蒞臨我公司進行兼并重組整合項目綜合驗收，我代表——公司全體干部職工對你們的到來表示熱烈的歡迎，同時，也借此機會向參加與支持——煤業(yè)公司工程建設(shè)的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位表示衷心的感謝！

下面，我從六個方面就山西——煤業(yè)有限公司礦井項目建設(shè)完成情況匯報如下：

一、項目簡介

山西——煤業(yè)有限公司成立于2008年1月9日，隸屬于——集團下屬的——公司?！簶I(yè)為具有獨立法人股份制企業(yè)，控股70%，原為——煤礦。2009年11月19日，山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組以“晉煤重組辦發(fā)【2009】__號”文件批準為單獨保留礦井，批準礦井生產(chǎn)能力___萬噸/年，公司名稱為：山西---煤業(yè)有限公司。

礦井位于---縣---鎮(zhèn)---附近，行政區(qū)域隸屬__-縣---鎮(zhèn)管轄，緊鄰108國道和南同蒲線，交通便利，占地面積---畝。井田位于---煤田---礦區(qū)，井田面積為5.9033平方公里，煤種為主焦煤，批準開采煤層為2-11號煤層，可采煤層有5層，2、3號煤層在整合前已經(jīng)采空，9、10號煤層現(xiàn)為主采煤層，9號煤層均厚1.12m，10號煤層均厚4.23m，資源保有儲量4232萬噸，設(shè)計可采儲量為1652.19萬噸，設(shè)計服務(wù)年限14.1年。2013礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果為：瓦斯絕對涌

出量1.06m3/min，二氧化碳絕對涌出量2.12m3/min。山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤瓦發(fā)[2013]1333號文《關(guān)于山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定結(jié)果的批復(fù)》批復(fù)同意山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井。礦井1#、2#、9#、10#、11#煤塵均具有爆炸性，1#、10#屬ⅰ類自燃煤層，2#、9#、11#屬ⅱ類自燃煤層。

礦井正常涌水量為95m3/h，最大涌水量為135m3/h；水文地質(zhì)類型為中等。礦井設(shè)計為單水平開拓（+485m），開拓方式為斜井開拓，主斜井提煤，副斜井進料排矸，行人斜井運人，立井回風。井下采區(qū)為條帶式布臵，分兩個采區(qū)，首采面布臵在二采區(qū)，9#、10#煤工作面聯(lián)合開采，外錯垂直布臵，9#煤層為薄煤層綜采，10#煤層為綜采一次采全高。兩個綜采工作面長度分別為150m和170m，煤層傾角0-10°，采煤方法為走向長壁后退式，采煤工藝為綜合機械化。

2010年9月-----設(shè)計有限公司編制完成了《山西----煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目初步設(shè)計》和《山西---煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目安全專篇》，2010年10月山西省煤炭廳以晉煤辦基發(fā)【2010】---號文對初步設(shè)計予以批復(fù)。2010年11月---煤監(jiān)分局以晉煤監(jiān)晉中字

【2010】---號文對安全專篇予以批復(fù)。2010年12月30日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)【2010】-----號文下達了《關(guān)于山西---煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井開工建設(shè)的批復(fù)》，2011年1月1日批準開工建設(shè)，實際于2011年4月19日----煤業(yè)整合項目正式開工建設(shè)，歷時20個月竣工，2012年11月29日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤辦基發(fā)【2012】----號文下達了《關(guān)于山西-----煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的批復(fù)》，批準聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)時間6個月。

二、工程立項及主要手續(xù)辦理情況

資質(zhì)手續(xù)一覽表

三、工程建設(shè)及投資完成情況

本項目建設(shè)單位為山西---煤業(yè)有限公司，項目設(shè)計單位為太原市明仕達煤炭設(shè)計有限公司；施工單位：礦建工程為浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司（礦山工程總承包一級）；土建工程（3家）：林州建總建筑工程有限公司、中國航空港建設(shè)第十工程總隊、國基建設(shè)集團有限公司；安裝單位（2家）：西山煤電建筑工程集團有限公司和山西西山金信建筑有限公司；監(jiān)理單位為山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司，項目工程質(zhì)量監(jiān)督為煤炭工業(yè)----建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。2012年11月29日，我公司的礦井通風、提升、運輸、排水、供電、防塵、壓風、安全監(jiān)測監(jiān)控等主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施均按設(shè)計全部建成；地面生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)境保護設(shè)施、主要工業(yè)和行政福利建筑按設(shè)計建成并投入使用；礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案及安全保障措施到位，人員配備齊全到位。2013年3月27日，山西省煤炭工程質(zhì)量建設(shè)監(jiān)督中心站對---煤業(yè)礦井建設(shè)工程項目進行了單項工程質(zhì)量認證。項目單位工程117個，竣工認證117個，其中：礦建認證37個單位工程，礦井完成總進尺----m。中央水泵房、變電所等各類硐室---m3；土建認證---個單位工程，土建竣工面積---m；安裝認證---個單位工程，安裝設(shè)備---臺（套），管線---km，合格率為100%。

建設(shè)期間，我公司嚴格按照“高起點、高水平、高標準、高目標”的建設(shè)原則，配齊了礦、土、安三類技術(shù)人員和預(yù)結(jié)算人員，積極落實基建計劃，按照初步設(shè)計科學組織施工，務(wù)實現(xiàn)場管理，精細質(zhì)量控制，前瞻思維抓環(huán)節(jié)，抓早趕先保進度，著眼塑造樣板、著手打造精品，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位人員，大家“勁往一處使，心往一處想，團結(jié)一致”圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)。

1、安全管理

安全管理上，我們成立了安全監(jiān)察處，施工單位同建設(shè)單位簽訂了安全協(xié)議書，分別配齊專職安全管理人員，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督方式，堅持日查、旬檢、月檢和隱患整治“三定五落實”的管理方式。

2、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理上，將圖紙會審、原材料進場、施工組織設(shè)計、特殊工藝施工、現(xiàn)場質(zhì)量控制均納入質(zhì)量管理范疇。并成立了由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成的工程質(zhì)量驗收組，以文件下發(fā)“關(guān)于加強工程質(zhì)量考核管理驗收工作的通知”，做到班檢、日檢、旬檢、月檢。在突出監(jiān)理單位質(zhì)量管理職能的同時，進一步加大建設(shè)單位對施工單位的質(zhì)量管理力度，嚴格按照國家及行業(yè)質(zhì)量標準要求作業(yè)，確保了工程建設(shè)質(zhì)量。

3、工期管理

工期控制方面，遵循項目施工組織設(shè)計總工期計劃，每個單位工程開2篇五：匯報材料寫作模板

匯報材料寫作模板

匯報材料，是向上級匯報反映情況讓上級了解下情，或請求上級幫助下級解決問題的一種方式。匯報材料可以是口頭匯報的腳本，也可以是供上級閱讀的書面材料。匯報材料寫得好不好，不僅會影響領(lǐng)導的決策，也會影響到上級對下級的幫助。要提高寫作“匯報材料”的質(zhì)量，需要注意以下幾點：

一、清

“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領(lǐng)導在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。理清思路，首先就是要理清匯報的順序?！吨芤住氛f：“言有序?！彼^“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結(jié)尾、過渡呼應(yīng)等合理有序。

二、重

“重”就是重點突出。一般來說，匯報材料的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有“點”有“面”?！包c”就是重點，應(yīng)當展開講、深入講；“面”是非重點，在匯報材料里，只是起輔助性說明性的作用，應(yīng)該適當濃縮。

三、精

“精”就是選材精，注重特色。一篇成功的匯報，其內(nèi)容必須要有鮮明的針對性。無論一個地區(qū)、部門，還是一個單位的工作，總有自己的特色。在選材時，要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級領(lǐng)導最想要了解的。選材時，把握“兩多一少”原則：多選實質(zhì)性的材料，多選有特色的材料，少講空話、套話和恭維話。這樣的匯報容易出深度和厚度，容易引起領(lǐng)導的興趣，容易出類撥萃，不會陷于末流。

四、高

高，就是立意高，寫出思想。匯報材料不能只是羅列情況，是一個總結(jié)、提高、升華的過程，更重要的是要寫出思想。當然，這種思想一般不是直接寫在字面上的，而是蘊于在匯報的情況和角度之中的。要立足工作中的亮點歸納總結(jié)，杜絕簡單堆砌；把握工作中的細節(jié)深化主題，避免大而化之；抓住事物的本質(zhì)提煉觀點，避免太過抽象，力求有思想、有見解、有高度，給人以啟發(fā)，為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。

五、簡

簡，就是結(jié)構(gòu)簡，脈絡(luò)清晰。匯報材料一定是：層次分明，事實清楚，簡明扼要，實話實說。由于工作匯報往往受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到：一是線條單一，每部分只說一項內(nèi)容，千萬不能像長篇小說那樣設(shè)置多條線索；二是情節(jié)簡單，突出主要情節(jié)，對復(fù)雜的情節(jié)要劇繁就簡；三是過渡自然，前后內(nèi)容的轉(zhuǎn)換要明顯，一般要有過渡句，讓人不覺得突然；四是提綱挈領(lǐng)，運用主題句作為小標題，每個層次也運用主題句領(lǐng)起，起到“首句標其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯，以便聽匯報的思路跟上趟。

匯報材料模板

南昌分行工作情況匯報

（2011.04.15）

一、今年以來的業(yè)務(wù)發(fā)展情況 2011年是深入推進二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認真貫徹總行全國分行行長會議精神，按照總行“面向未來、把握機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了南昌分行2011年的工作總要求是：把握機遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)南昌分行各項業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。1-3月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個方面。一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。３月末，我行折人民幣資產(chǎn)總額412.4億元，較上年凈增43.8億元，增幅11.9%。

二是利潤增長符合預(yù)期。實現(xiàn)經(jīng)濟利潤2.25億元，同比增長69.6%；實現(xiàn)ftp稅前利潤2.85億元，同比增長69%。

三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。３月末，全折自營存款余額 384.2億元，較年初凈增40.5億元，增幅11.8%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9，在20家同類行（成立滿三個完整會計且上經(jīng)濟利潤低于7億元的分行）中排名第3。

四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額273.4億元，較年初凈增18.5億元，增幅7.2%。其中人民幣一般性貸款較年初新增14.9億元，增幅6.3%，全折個人貸款較年初凈增5億元，增幅5.4%。五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當?shù)毓煞葜沏y行。在南昌市，我行季末存、貸款市場份額分別為7.6%和6.1%，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元，全折自營存款較年初新增額更是在當?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2，僅次于工行。

六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。３月末，非利息凈收入0.63億元，同比增長49.6%，非利息凈收入占比15.8%，同比提升1個百分點。

七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑，不良貸款245.6萬元，與年初基本持平；對公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為0.01%。

八是二次轉(zhuǎn)型核心指標同步推進。其中：

——定價水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮10.87%，系統(tǒng)內(nèi)排名第9，較年初提升10.28個百分點，提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個人貸款利率平均上浮17.52%，系統(tǒng)內(nèi)排名第12，較年初提升8.93個百分點。

——資本回報顯著提升。季末rorac 56.9%，同比提升10.1個百分點，高于預(yù)算11.8個百分點。表內(nèi)風險資產(chǎn)比例48.7%，較年初下降5.1個百分點，表外風險資產(chǎn)比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84個百分點。利潤增長對風險資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。

——員工效能增幅明顯。按年化計算，預(yù)計實現(xiàn)人均創(chuàng)利（經(jīng)濟利潤）102.2萬，較上年增長77%；人均創(chuàng)收（營業(yè)凈收入）182.5萬，較上年增長22.5%。

——費用使用效率提升顯著。季末成本收入比23.9%，同比下降 2.6%，低于預(yù)算4.9%。收入增長對費用資源的消耗顯著下降。

——高價值客戶及其貢獻度增長明顯。

截至3月末，全行基本客戶851戶，較上年末增長103戶，增幅13.77%；基本客戶當年收入貢獻（非年化）2.4億元，在總客戶收入中占比95.23%，同比增長6867萬元，增幅40.38%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶，較年初增加52戶；中小企業(yè)貸款（行標）占比26.9%，較年初提高2.5%，高出預(yù)算任務(wù)6.2%。私人銀行客戶144戶，較年初新增14戶，增幅10.77%；鉆石客戶410戶，較年初新增17戶，總行任務(wù)完成率11.89%；標準金葵花客戶8354戶，較年初新增431戶，總行任務(wù)完成率18.42%；金卡客戶62780戶，較年初新增5081戶，總行任務(wù)完成率59.78%。

二、主要工作措施

（一）順應(yīng)資本管理新要求，進一步強化資本約束。