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      保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 06:20:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)

      保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)

      保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不

      一、參差不起。下面是小編整理關(guān)于保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)范文的文章。歡迎大家閱讀!保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)范文

      今年是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的近期,也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的近期。值此辭舊迎新之際,對(duì)近期的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在以后的時(shí)間里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

      一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè)

      1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

      公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會(huì)6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

      2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

      在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

      3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

      通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用,對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國(guó)家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評(píng)。

      二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理

      1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

      2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

      3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。

      安保部通過(guò)樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。通過(guò)思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。

      通過(guò)工作實(shí)踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。

      以下幾項(xiàng)工作是保安部XX年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):

      1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

      2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不

      一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

      3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在XX年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

      保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)范文

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      我自20xx年擔(dān)任集團(tuán)公司、后勤服務(wù)中心保安大隊(duì)長(zhǎng),過(guò)去的近期中在公司和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與保安大隊(duì)全體,同心協(xié)力,順利的完成了企業(yè)的安保工作,下面,我將近期來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:

      一、嚴(yán)格管理、不斷提高,做好企業(yè)安保工作。

      安保行業(yè)是一只特殊的隊(duì)伍,因此在隊(duì)伍管理上我采用嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,在日常執(zhí)勤和安保等工作中,我都要求保安隊(duì)員,嚴(yán)格的按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊(duì)伍的管理更加的規(guī)范化,20xx年我將保安大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行了全面的整改,制定了一套全新的工作規(guī)則,進(jìn)一步細(xì)化、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使保安隊(duì)員在執(zhí)勤工作中有章可循,促進(jìn)工作開展,提高工作效率。

      為了使隊(duì)伍整體水平得到提升,近期中,先后組織、安排隊(duì)員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次,同時(shí)定期組織保安隊(duì)員,利用休班時(shí)間開展軍體訓(xùn)練,大力培養(yǎng)隊(duì)員軍事素質(zhì),通過(guò)多種培訓(xùn)方式,促進(jìn)隊(duì)員綜合素質(zhì)得到提升。

      在隊(duì)伍建設(shè)上,我重點(diǎn)抓了隊(duì)伍科技含量的提升,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下,保安大隊(duì)先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位,增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施,大大提高了隊(duì)伍技防水平,通過(guò)人防和技防的有效結(jié)合,確保企

      業(yè)安全穩(wěn)定。

      通過(guò)嚴(yán)格的管理,隊(duì)伍的安保水平有了進(jìn)一步提升,20xx年,保安大隊(duì)抓獲盜竊礦山物資案件20余起,抓獲違法人員30余人,同比20xx年發(fā)案率降低了50%,近期中處置群體性上訪事件37起,勸阻非正常程序上訪人員600余人次,配合信訪部門、公安機(jī)關(guān)到外地接訪3次,參與大型活動(dòng)安保工作11次,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身,做好隊(duì)伍管理工作

      作為一個(gè)基層管理者,個(gè)人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中,我一直不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、神華21條、集團(tuán)公司28條進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊(duì)伍的管理經(jīng)驗(yàn),豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了對(duì)安保隊(duì)伍的管理能力。

      三、存在的問(wèn)題與不足

      20xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),但是,還存在著很多問(wèn)題和不足,1、在隊(duì)員管理上還存在一些漏洞,對(duì)個(gè)別隊(duì)員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠,致使隊(duì)伍整體素質(zhì)提升緩慢,2、安保工作專業(yè)知識(shí)不足,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

      3、工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),管理方式死板,需要進(jìn)一步改進(jìn)。同志們,新的近期里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣開思路,努力提升管理水平,帶領(lǐng)全體隊(duì)員做好企業(yè)安保工作,保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

      保安隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)范文

      回顧過(guò)去的近期,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各同事的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)景區(qū)安全防范管理,安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

      一、完善安全防范體系

      為了確保景區(qū)的安全,我們從景區(qū)的實(shí)際情況出發(fā),按照安全防范制度,徹底的落實(shí)安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等,使我們能夠進(jìn)一步明確自己的工作方向與責(zé)任。

      二、落實(shí)安全檢查,確保景區(qū)安全

      為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)部分裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理

      作為一個(gè)景區(qū),抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會(huì)議時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)我們加強(qiáng)了紀(jì)律教育,尤其是我們巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),我們經(jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。

      四、服務(wù)質(zhì)量

      巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿,他們的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到我們景區(qū)的形象。停車場(chǎng)保安服務(wù),做到客人車輛來(lái)去時(shí),指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

      五、xxx年的工作打算

      新的近期,保安部樹立保安部新形象。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保景區(qū)消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持以防為主,防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對(duì)景區(qū)及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

      第二篇:保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作匯報(bào)

      保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作匯報(bào)

      進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。下面是小編整理關(guān)于保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作匯報(bào)的文章。歡迎大家閱讀!保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作匯報(bào)

      一個(gè)月來(lái),在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

      具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

      一、政治思想工作

      一周來(lái),我通過(guò)各種學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,幼兒園是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才最早的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上堅(jiān)持鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀,工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,工作才有動(dòng)力和方向。

      二、校園秩序穩(wěn)定工作

      樹立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局,作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。

      三、認(rèn)真完成安保任務(wù)具體工作

      1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

      2、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

      3、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

      4、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。

      回顧這一周來(lái)的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī),雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今后的工作中完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

      保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作匯報(bào)

      首先感謝農(nóng)行城東支行給我提供如此好的工作平臺(tái),讓我們來(lái)自五湖四海的同事感受到大家庭的溫暖。在支行工作已有一個(gè)月了,7月1日,經(jīng)大隊(duì)調(diào)動(dòng),讓我負(fù)責(zé)農(nóng)行杭州城東支行的保安管理工作,擔(dān)任支行保安隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。面對(duì)新的環(huán)境和崗位,我知道自己講面臨一次全新的挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任和職責(zé),下面我將主要總結(jié)匯報(bào)當(dāng)月的工作,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、好人好事的表彰,今后的工作思路,明確制定x月份工作規(guī)劃。

      先匯報(bào)下個(gè)人工作情況,記得在來(lái)支行工作之前,其實(shí)起初對(duì)銀行安全管理只有心理的那一點(diǎn)淺薄認(rèn)知,但是,通過(guò)學(xué)習(xí)銀行金融安全知識(shí)和管理制度,因此很快就進(jìn)入了工作管理狀態(tài)。能得到銀行領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我感覺到自己是慶幸的、榮幸的,我明白,我必須將這份關(guān)懷化作動(dòng)力,努力將工作做好,確保安全財(cái)產(chǎn)和人身安全。抓好保安綜合素質(zhì)培養(yǎng),提升保安員整體工作形象,這是我擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的第一個(gè)目標(biāo),在日后的工作中,還要培養(yǎng)保安的安全意識(shí),提高安保工作的業(yè)務(wù)技能。在平日,我的工作主要是每天到各網(wǎng)點(diǎn)檢查保安員工作情況,了解隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),提高隊(duì)員工作積極性,抓好保安員工作形象、禮節(jié)禮貌,增加新隊(duì)員的安全管理工作意識(shí),相互學(xué)習(xí),在這短短一個(gè)月,我能清楚的感覺到,自己也在不斷成長(zhǎng)。

      這次,我接手支行的安保服務(wù),安全工作的管理,也就意味著保安工作將進(jìn)入新的階段,想要在短期內(nèi)讓一支隊(duì)伍的整體風(fēng)貌得到提升,就必須要抓好幾點(diǎn)工作“抓好隊(duì)伍培訓(xùn)管理工作、提高隊(duì)伍工作能力、提高全面的綜合素質(zhì)”。所以在這個(gè)月的月初,7月2日,組織全體保安員在支行進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí);內(nèi)容包括隊(duì)列訓(xùn)練、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和網(wǎng)點(diǎn)日常管理工作流程的學(xué)習(xí),確保當(dāng)月的安保工作有序開展,平穩(wěn)過(guò)渡。

      一個(gè)月以來(lái),在每天各網(wǎng)點(diǎn)檢查、回訪中,我們很多保安員得到了網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,相比之前,無(wú)論形象、管理都有了很大的提升,特別是新塘支行保安員劉明,更是在7月20日成功阻止一起網(wǎng)絡(luò)詐騙匯款案件;金額雖不算大,但是他的安全工作意識(shí)、他的責(zé)任心,都值得我們?nèi)?duì)學(xué)習(xí)。在日常管理當(dāng)中,雖然工作得到了網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但我也認(rèn)識(shí)到工作中,仍然存在著幾點(diǎn)不足,以下是在檢查工作中個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)保安員存在的問(wèn)題:

      1、未按要求著裝,穿黑色布鞋。

      2、中午吃飯時(shí),不佩戴裝備。

      3、在工作中未按要求跨立執(zhí)勤。

      4、坐崗現(xiàn)象,并且在坐崗時(shí)不注重自身形象。

      5、網(wǎng)點(diǎn)門口車輛的停放,有亂?,F(xiàn)象。

      轉(zhuǎn)眼間。七月已經(jīng)過(guò)去,對(duì)過(guò)去的工作,好的我們將進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予獎(jiǎng)勵(lì),有效提高全隊(duì)的安全意識(shí),調(diào)動(dòng)保安員的工作積極性;存在的問(wèn)題,我們也將開會(huì)提出整改,認(rèn)真和分析存在的問(wèn)題,以合理的方式方法解決問(wèn)題,確保存在的不足在今后的工作中零發(fā)生。x月,新的一月、新的挑戰(zhàn),我將根據(jù)已有的工作基礎(chǔ),結(jié)合保安員管理考核制度,在形象方面還會(huì)嚴(yán)抓不懈,并在月初組織開會(huì),培養(yǎng)保安員的工作安全知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,充實(shí)保安員日常工作,全面提升保安員工作能力及綜合素質(zhì)。

      我知道,以后的工作,不可能一帆風(fēng)順,但我更知道,我們有堅(jiān)強(qiáng)的意志、聰明的頭腦、團(tuán)結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導(dǎo),所以,即使道路荊棘,但成功終屬于我們!最后再一次感謝支行給我們提供這么好的工作平臺(tái)和給我這次匯報(bào)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝!保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作匯報(bào)

      一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

      欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。

      二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

      部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

      三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

      1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

      2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

      4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

      5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

      6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

      7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

      雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

      第三篇:保安隊(duì)長(zhǎng)

      保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)權(quán)利

      保安隊(duì)長(zhǎng)保安分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。

      1、了解和掌握保安隊(duì)的情況,根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖,結(jié)合實(shí)際,抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作,對(duì)物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實(shí)施管理;

      2、主持保安業(yè)務(wù)工作會(huì)議,督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),重點(diǎn)是《員工手冊(cè)》及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況,組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練,認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。;

      3、經(jīng)常定期不定期檢查保安隊(duì)員的工作情況,做好監(jiān)督、檢查和考評(píng)工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例;

      4、掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好思想工作,抓好保安隊(duì)伍的思想建設(shè),關(guān)心隊(duì)員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平,做好全體隊(duì)員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育,幫助下屬正確處理好工作中的各種問(wèn)題,為下屬解決實(shí)際問(wèn)題;

      5、教育培養(yǎng)所屬班長(zhǎng),不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平;

      6、處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大治安問(wèn)題和事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展。

      班隊(duì)長(zhǎng)要監(jiān)督,檢查隊(duì)員的:

      1、按規(guī)定著裝,文明值勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄;

      2、講究文明、禮貌待人,耐心說(shuō)服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。

      3、班隊(duì)長(zhǎng)要監(jiān)督,檢查隊(duì)員物業(yè)轄區(qū)巡更

      4、對(duì)于不服從管理人員班隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)利上報(bào)申請(qǐng)給予處罰.5、班隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)每天的執(zhí)勤任務(wù)進(jìn)行分工.我想在保安隊(duì)里實(shí)行100分制度, 班隊(duì)長(zhǎng)在日常管理工作中對(duì),隊(duì)員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問(wèn)題直接找班隊(duì)長(zhǎng)

      第四篇:保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

      保安守冊(cè) 目的:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)本廠安全生產(chǎn)的綜合治理工作的部署,確保公司財(cái)物不受損失和保障員工的生命安全,特制定本規(guī)定。

      總則:遵守政府政策法令按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任人的崗位職責(zé),做到有章可循,逐步做到規(guī)范化和科學(xué)管理。

      一、保安守則

      1.以高度的責(zé)任感,忠實(shí)履行自己的職責(zé),做好帶頭人,以維護(hù)公司的安全為己任,定期組織隊(duì)員進(jìn)行思想品德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練等,及時(shí)掌握好隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),不斷提高隊(duì)員的認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2.遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)肅認(rèn)真,協(xié)調(diào)安排各崗位職責(zé)完成好值勤任務(wù),重大事情必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),每天做好日記。

      3.有序管理、廉潔自律、團(tuán)結(jié)友愛,事事有交代、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),不搞形式主義,杜絕弄虛作假。

      4.嚴(yán)格要求隊(duì)員著裝整潔、儀表莊重、文明禮貌,不侵犯人權(quán)、不粗痞懶散,經(jīng)常保持良好的精神風(fēng)貌。

      5.以身作則不得無(wú)原則地私放非本廠人員進(jìn)入廠區(qū),隊(duì)員親友探訪,必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或后勤部負(fù)責(zé)人辦理<<親友探訪>>手續(xù)。

      6.為確保工廠安全管理好隊(duì)員有參與、勾結(jié)黑社會(huì)組織現(xiàn)象和非法傳銷活動(dòng),否則報(bào)送保安公司處理。

      二、保安隊(duì)長(zhǎng)守則

      1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮和協(xié)調(diào)下,身先士卒,保障工廠生產(chǎn)、工作和生活秩序;盡職盡責(zé)完成好護(hù)廠任務(wù);全面負(fù)責(zé)對(duì)保安員思想教育和職業(yè)道德管理。

      2.指導(dǎo)督促保安員在責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行執(zhí)勤,高度集中精力,掌握好全廠各重點(diǎn)部位的安全防范,確保所轄區(qū)域無(wú)事故隱患。3.負(fù)責(zé)督促和檢查隊(duì)員的儀容儀表、著裝整齊莊重和威武的精神風(fēng)貌,謙虛謹(jǐn)慎,待人和氣、熱情勤奮而顯示出年輕人的活力。

      4.督促當(dāng)班隊(duì)員認(rèn)真查驗(yàn)員工廠牌、認(rèn)真查驗(yàn)出入車輛和行李對(duì)象,按時(shí)上下班,按時(shí)交接班。

      5.努力學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟水平,提高防火、防盜、防毒、防事故的責(zé)任感,將每日記錄交人事行政部審核。

      三、保安隊(duì)員守則

      1.服從公司和保安隊(duì)長(zhǎng)的指揮和調(diào)配,堅(jiān)守工作崗位,遵守廠規(guī)廠紀(jì),按時(shí)上下班,有事先請(qǐng)假,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可外出。

      2.講文明、講禮貌、講道德、講奉獻(xiàn)、互相支持、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、全心全意確保工廠安全。3.愛崗敬業(yè)、立足本職,值班時(shí)不準(zhǔn)看書報(bào),不準(zhǔn)睡覺,不擅離職守,不準(zhǔn)帶閑雜人員入室聊天,經(jīng)常保持崗位清潔整齊。

      4.不準(zhǔn)私放外人進(jìn)入廠區(qū)尋釁鬧事,恐嚇員工,敲詐勒索和搞各種非法活動(dòng);嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,隨時(shí)接受后勤管理人員和隊(duì)長(zhǎng)的檢查,違者即將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)送公安機(jī)關(guān)依法處理。

      5.嚴(yán)格督促騎摩托車、單車進(jìn)入廠區(qū)、工場(chǎng)、(維修人員除外),督促員工不準(zhǔn)穿脫鞋、打赤博和穿短褲進(jìn)出廠區(qū)。

      四、巡邏人員守則

      1.負(fù)責(zé)對(duì)全廠工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、配電房、職工宿舍、辦公大樓、展覽廳的安全巡查。

      2.對(duì)巡查廠區(qū)內(nèi)建筑、門窗、消防設(shè)施、滅火器材、信道、配電、發(fā)電房等是否有安全隱患。3.巡查值勤崗位是否有睡覺、嘻戲打鬧和著裝不整等情況,每天作好巡查記錄交隊(duì)長(zhǎng)審閱。4.不準(zhǔn)利用值勤機(jī)會(huì)串通其它隊(duì)員私放外人進(jìn)入工廠,不準(zhǔn)聚眾賭博,酗酒鬧事,舉止粗痞,惡語(yǔ)傷人、故意刁難。

      5.對(duì)待他人(員工)以誠(chéng)相待、熱情禮貌,保證無(wú)投訴情況。6.遇到突發(fā)事件,應(yīng)快速反映采取應(yīng)急措施,把事故處理在萌牙狀態(tài),復(fù)雜情況速報(bào)隊(duì)長(zhǎng)和后勤部協(xié)調(diào)解決。

      7.嚴(yán)守工作紀(jì)律,服從命令聽指揮,密切與后勤部的聯(lián)系,向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班工作的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)情況,做好文字記載。

      保安職責(zé) 一.目的

      本責(zé)任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責(zé)任,認(rèn)真履行自己的職責(zé),防止意外事件的發(fā)生,維持安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。二.范圍

      本責(zé)任書適合于我廠內(nèi)所有保安崗位。

      三.職責(zé)

      由安全經(jīng)理直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位的職員; 保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)義務(wù)。

      四.工作程序 1.廠大門保安職責(zé)

      1)工廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要信道,保安員必須嚴(yán)格把關(guān),禁止一切未經(jīng)許可人員的進(jìn)入。要求本廠員工規(guī)范地佩戴廠證方可進(jìn)入,無(wú)廠證者一律將被拒之門外,如屬遺失的需在辦理報(bào)失并有部門主管出具的便條方可進(jìn)入。2)保安員必須對(duì)所有來(lái)訪人員在進(jìn)入工廠前的盤查,并要求來(lái)訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關(guān)證件,詢問(wèn)其因何事訪何人,在聯(lián)系被訪人并征得同意后,在《賓客來(lái)訪登記本》上詳細(xì)記錄并發(fā)給“訪客證”,并由保安員領(lǐng)帶來(lái)訪者到被訪人辦公處。

      3)對(duì)來(lái)訪者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查,禁止非業(yè)務(wù)品或不明物品的進(jìn)入,在對(duì)來(lái)訪者的檢查中需要注意以下幾點(diǎn):

      不可觸及人身。?

      主要檢查來(lái)訪者有無(wú)帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠,檢查外出來(lái)訪人員有公司產(chǎn)品,物料半成品或工作器具等公司財(cái)產(chǎn)為主。?

      檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感,必要時(shí)婉言說(shuō)明,并求其諒解。

      4)運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)出廠區(qū)的車輛,須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單,檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。核實(shí)無(wú)疑后在《外來(lái)車輛出入登記本》上進(jìn)行登記,并發(fā)給司機(jī)卡。并監(jiān)控司機(jī)在指定的 “司機(jī)休息室”內(nèi)休息,不得隨意進(jìn)出未經(jīng)許可進(jìn)入?yún)^(qū)域。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由貨倉(cāng)部出具的放行條及貨單,檢查架駛室內(nèi)有無(wú)異常物品,并將貨單與車內(nèi)物品對(duì)照,在貨及單一致的情況下,收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行,并作好離開記錄。

      5)要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向,對(duì)外出送貨的車輛,必須有貨倉(cāng)放行條,并有貨倉(cāng)主管核準(zhǔn),并要檢查車廂門是否上鎖。對(duì)放行條注明外出無(wú)裝貨物的車輛,要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物。

      6)禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用;工作時(shí)間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū),因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣辦物品等,須有部門主管級(jí)以上人員出具的有效放行條方可放行,并作好記錄。

      7)晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況,適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。

      8)下班后須對(duì)全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上報(bào),并作好相關(guān)記錄。

      9)值班保安下班須對(duì)接班保安完成交接事項(xiàng)。

      上級(jí)規(guī)定、或指示事項(xiàng)。?

      入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項(xiàng)。? 送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交。?

      廠內(nèi)外可疑征候須注意監(jiān)視或警覺。?

      2.貨倉(cāng)保安職責(zé)

      1)在貨倉(cāng)值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉(cāng),對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單。

      2)指揮所有運(yùn)輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后,指定司機(jī)休息處休息,不準(zhǔn)司機(jī)竄車間。

      3)外來(lái)送貨車輛進(jìn)入貨倉(cāng)落貨區(qū)時(shí),要核查是否有送貨單并與貨倉(cāng)收發(fā)員核實(shí),落貨時(shí)要在場(chǎng)注意監(jiān)督。

      貨柜車送來(lái)原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí),首先要核查封條有否破損落貨時(shí)須留意原料包裝是否正常當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常或物料短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)向安全經(jīng)理匯報(bào)。

      4)在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí),首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常,并禁止非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

      5)在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位,要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。裝貨完畢后,要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照并關(guān)好貨柜門,檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后,方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

      6)晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。3.巡邏保安職責(zé)

      1)巡邏保安要巡視廠區(qū)周圍,檢查廠區(qū)周圍的照明系統(tǒng)及閉路電視系統(tǒng),確保該保安系統(tǒng)的正常運(yùn)作。并進(jìn)行相關(guān)的記錄,如有問(wèn)題應(yīng)即時(shí)向廠部或維修部門匯報(bào)。巡邏時(shí)間為凌晨0點(diǎn)至8點(diǎn)為1小時(shí)巡查一次,8點(diǎn)至24點(diǎn)為2小時(shí)巡查一次。

      2)防止外來(lái)人員亂丟危險(xiǎn)品進(jìn)入本廠區(qū)域,監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況,預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人中勾結(jié)事件發(fā)生。3)巡邏保安員需核查廠內(nèi)的人員所佩戴證件的有效性,如發(fā)現(xiàn)無(wú)佩戴識(shí)別證人員在廠內(nèi)必須對(duì)其進(jìn)行盤查,如屬非本廠員工且未在值班室辦理來(lái)訪記錄的應(yīng)即查問(wèn)其進(jìn)入途徑,并記錄在案上報(bào)安全經(jīng)理,并視乎其情節(jié)采取驅(qū)逐出廠、扭送派出所等公安部門處理。

      4)負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)控,制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車場(chǎng)。

      5)不定期對(duì)值勤保安崗位查哨,及時(shí)糾正保安員違紀(jì)行為。

      6)定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)安全經(jīng)理即時(shí)處理。

      第五篇:保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

      安保部保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、崗位說(shuō)明:

      崗位名稱:安保部保安隊(duì)長(zhǎng)

      直接上級(jí):管理處主任

      直接下級(jí):安保部保安副隊(duì)長(zhǎng)

      二、崗位職責(zé):

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

      2.做好隊(duì)員的思想工作,要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如實(shí)向上級(jí)反映隊(duì)員工作、思想動(dòng)態(tài)和意見。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

      3.負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍日常管理工作。根據(jù)人員、崗位的需要進(jìn)行人次、人員調(diào)配。公平、公正地處理隊(duì)員在工作中發(fā)生的各類矛盾,嚴(yán)格管理,不歧視、打罵、侮辱隊(duì)員。

      4.不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

      5.認(rèn)真做好考勤工作。制定每月排班表,監(jiān)督下屬的出勤,做好在崗狀況交接班記錄的檢查,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)公司印發(fā)的各項(xiàng)表格,及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。

      6.加強(qiáng)崗位檢查。隊(duì)長(zhǎng)每日至少要進(jìn)行一次崗位檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行登記,及時(shí)進(jìn)行工作,好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng)。

      7.抓好隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。按著裝規(guī)定,每日要檢查全隊(duì)隊(duì)員的著裝,并定期進(jìn)行檢查評(píng)比。及時(shí)糾正違反著裝規(guī)定的現(xiàn)象。經(jīng)常不斷地進(jìn)行語(yǔ)言、舉止、行為的教育,創(chuàng)造良好地保安形象。

      8.突發(fā)事件的處理(火災(zāi)、偷竊、打架等)及消防安全的保障。

      9.負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理,消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和檢查。

      10.遇到治安、突發(fā)事件等應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),并組織隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和處理,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      隊(duì)長(zhǎng)要身先士卒,各方面都要帶好頭,把隊(duì)伍帶好,要求隊(duì)員做到的,隊(duì)長(zhǎng)要先做到,吃苦在先,享受在后,平易近人,尊重、愛護(hù)、幫助隊(duì)員。管理一定要嚴(yán)格,既要嚴(yán)格管理,又要講究工作方法,不準(zhǔn)濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù),更不準(zhǔn)撒手不管,不負(fù)責(zé)任,得過(guò)且過(guò)。

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