第一篇：消防主管面試問題-含答案,重要

消防主管面試題

一、消防主管的職責有哪些？

一、認真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及其實施細則，在酒店消防委員會的指導下，負責酒店日常消防工作。

二、負責制定單位防火安全條例、規(guī)章制度，以及防火、滅火、疏散工作程序。

三、協(xié)助各部門制定防火安全條例，并檢查、落實各部門防火安全管理制度。

四、開展經(jīng)常性的防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患時及時上報領導并出具體的整改意見，督促有關部門消除火險隱患，改善消防安全條件，完善消防設施。

五、配合工程部對消防設施、設備進行維護保養(yǎng)，確保消防器材、設備在應急時能正常啟用。

六、負責調(diào)查一般火災事故，并整理成書面材料存檔，作為日后培訓教材。

七、負責協(xié)助酒店在新建或改建工程中，辦理消防施工的審批手續(xù)及監(jiān)督施工現(xiàn) 場的防火工作。

八、負責消防、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務技能培訓。

九、負責組建酒店的義務消防組織，并做好培訓及日常管理工作。

十、與駐地消防主管部門建立良好的工作關系，并配合消防主管部門對本酒店進 行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)同有關部門進行整改。

十一、建立本酒店消防檔案，并定期向上級匯報防火安全情況并備檔。

十二、負責對酒店內(nèi)部用火部門的安全監(jiān)督，并做好現(xiàn)場督導、檢查。

十三、對在消防安全工作中做出成績的部門、個人、向行政領導提出表彰及獎勵的建議。

十四、負責對酒店各種危險品的監(jiān)督管理，檢查防火、防爆工作的落實情況。

十五、參加酒店定期組織的防火安全檢查工作以及參加各類消防安全會議。

十六、完成上級領導分派的其他工作任務。

二、高層建筑有那些火災特點？ 高層建筑的火災特點主要在四個方面:

一、火勢蔓延途徑多、速度快

高層建筑由于功能的需要，內(nèi)部設有樓梯間、電梯井、管道井、電纜井、排氣道、垃圾道等豎向管井。這些井道一般貫穿若干或整個樓層，如果在設計時沒有考慮防火分隔措施或?qū)Ψ阑鸱指舸胧┨幚聿缓?，發(fā)生火災時，其好像一座座高聳的煙囪，抽拔煙火成為火勢迅速蔓延的途徑。助長高層建筑火災迅速蔓延的還有風力因素，俗話說“風助火勢”。建筑越高，風速越大。風能使通常不具威脅的火源變得非常危險，或使蔓延可能很小的火勢急劇擴大成災。風越大其嚴重程度也相應增大。

二、安全疏散困難

高層建筑的特點:一是層數(shù)多，垂直疏散距離遠。需要較長時間刁能疏散到安全場所;二是人員比較集中，疏散時容易出現(xiàn)擁擠情況;三是發(fā)生火災時煙氣和火勢向豎向蔓延快，給安全疏散帶來困難，而帄時使用的電梯由于不防煙火和停電等原因停止使用。所以，火災時，高層建設的安全疏散主要靠疏散樓梯，如果樓梯間不能有效地防止煙火侵人，則煙氣就會很快灌滿樓梯間，從而嚴重阻礙人們的安全疏散，威脅人們的生命安全。

三、撲救難度大

撲救高層建筑火災主要立足于室內(nèi)消防給水設施。由于受到消防設施條件的限制，常常給撲救工作帶來不少困難。另外，有的高層建筑沒有考慮消防電梯，撲救火災時，消防人員只得“全副武裝”沖向高樓，不僅消耗大量體力，還會與自上而下疏散的人員發(fā)生“對撞”，延誤滅火戰(zhàn)機，如遇到樓梯被煙火封住，消防人員沖不上去，消防撲救工作則更為困難。

四、功能復雜，起火因素多

高層建筑一般來說其內(nèi)部功能復雜，設備繁多，裝修標準高，因此火災危險性大，容易引起火災事故。

三、寫字樓的防火重點是什么？

四、公寓的防火重點是什么？

重點還是樓梯數(shù)量、樓梯位置、樓梯形式、疏散寬度等，公寓的設計應類同旅館或宿舍，而不是住宅。

五、商業(yè)的防火重點是什么？

六、火災預案中應包括那幾個重要環(huán)節(jié)？

1,安全出口

2,應急燈

3,緊急指示燈(指的是顯示出口的燈)

4,滅火器

5,安全防火知識培訓

6,逃出火場后的集合點

7,火災出現(xiàn)后的出口防盜

七、消防檔案中有那些組成部分？

一、單位應建立消防檔案管理制度，其內(nèi)容應明確消防檔案管理的責任部門和責任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。

二、消防檔案內(nèi)容應包括消防安全基本情況、消防安全管理情況、滅火和應急疏散預案；

（一）消防安全基本情況應包括下列內(nèi)容：

1、基本概況、單位平面布置圖和消防安全重點部位情況；

2、所在建筑消防設計審核、消防驗收以及場所使用或者開業(yè)前消防安全檢查的許可文件和相關資料；

3、消防組織和各級消防安全責任人；

4、消防安全管理制度和保證消防安全的操作規(guī)程；

5、消防設施、滅火器材配置情況；

6、專職消防隊、志愿消防隊、義務消防隊人員及其消防裝備配備情況；

7、消防安全管理人、自動消防設施操作人員、電氣焊工、電工、易燃易爆化學物品操作人員的基本情況。

（二）消防安全管理情況應包括下列內(nèi)容：

1、消防安全例會紀要或決定及內(nèi)部涉及消防安全的文件材料；

2、公安消防機構(gòu)填發(fā)的各種法律文書；

3、消防設施定期檢查記錄、自動消防設施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)記錄；

4、火災隱患、重大火災隱患及其整改情況記錄；

5、防火檢查、巡查記錄；

6、有關燃氣、電氣設備檢測等記錄資料；

7、消防安全培訓記錄；

8、火災情況記錄；

9、消防獎懲情況記錄。

（三）滅火和應急疏散預案應包括：

1、滅火和應急疏散預案文本及圖示等；

2、滅火和應急疏散預案的演練記錄；

三、消防檔案由下列臺帳資料組成；

（一）消防安全基本情況檔案；

（二）防火巡查記錄；

（三）防火檢查記錄；

（四）建筑消防設施器材檢查、維修保養(yǎng)記錄；

（五）消防（控制室）值班記錄；

（六）消防培訓記錄。

四、消防檔案應由專人統(tǒng)一管理，按檔案管理要求裝訂成冊。

八、寫字樓二次裝修消防報審驗的流程和需審驗、監(jiān)管的內(nèi)容是什么？ 第一步、首先填寫《建筑內(nèi)部裝修設計防火審核申報表》、《北京市建筑工程施

工現(xiàn)場消防審核申報表》。切記申報單位應為建設單位，而不是施工單位。需要建設單位加蓋公章，并出示租房協(xié)議或購房協(xié)議。假如由施工單位去辦理消防手續(xù)，只能說是代辦；

第二步、申報表上所填內(nèi)容，基本為主要建材：如墻體材料、地面材料、頂面材 料等；

第三步、需要準備該裝修場所的整體消防驗收圖紙復印件；

第四步、需要準備具體施工場所的帄面布置圖、電氣圖、消防改造圖。

第五步、當?shù)叵来箨爼?0個工作日內(nèi)去現(xiàn)場巡查，并提出書面意見。若同

意,即可開工，不同意，則要修改辦公室裝修方案；

第六步、裝修完畢前二周，就可以遞交《建筑工程消防驗收申報表》，內(nèi)容和申

報表基本一致。一般消防大隊會抽查2~3種建材去檢測，檢測費用為每項約1000元(最有可能抽到的是PVC管.木工板,窗簾等)；

第七步、檢測合格的話,建設單位至少2人參加消防培訓(強制性的)，培訓費在800元/人左右(各地費用估計略有差異)；

第八步、消防大隊在工程竣工時去現(xiàn)場再次巡查，會列出一些整改意見，照辦就

可以了，然后就發(fā)一張消防驗收審核同意書給建設單位。

九、公眾聚集場所的消防特殊要求有那些？

1、有常備的消防工具，消防栓、云梯等，并保證質(zhì)量，擺放在明顯位置，隨時能用；

2、標志明顯并暢通的消防通道；

3、有常規(guī)訓練有素的安防人員配備，在緊急時刻引導疏散人群。

十、消防中控室有那些作用和功能？

十一、寫字樓消防設備有哪幾個系統(tǒng)，各系統(tǒng)設備有那些？

十二、消防設備的聯(lián)動關系通常是怎樣的？舉例說明

十三、寫字樓滅火設備有那些？

十四、消防電梯與普通電梯的作用有那些區(qū)別？

十五、汽車庫有那些防火要求？

十六、人防的消防要求是什么?

十七、防火分區(qū)的設置要求是什么？面積是多少？

十八、防煙分區(qū)與防火分區(qū)的區(qū)別有那些？

十九、防火閥通常安裝在什么位置？靠什么動作？溫度是多少？

二十、防火卷簾門的作用是什么？有那些動作方式？ 二

十一、火災隱患的認定依據(jù)是什么？

二十二、確定重點防火部位的依據(jù)是什么？通常有那些部位？ 二

十三、接管后消防工作有哪幾個階段？重點是什么？ 二

十四、消防水系統(tǒng)包含那些設備？作用是什么？ 二

十五、避難層設置的依據(jù)是什么？有那些防火要求？ 二

十六、電氣火災產(chǎn)生的原因是什么？通常采取那些保護措施？ 二

十七、餐廳廚房防火重點是什么？應采取那些必要措施？

二十八、與業(yè)戶簽訂的《消防安全協(xié)議書》內(nèi)容有哪幾個方面？是否具備法律效益？

二十九、消防演習方案中包括那些內(nèi)容？演習實戰(zhàn)中應注意那些事項？ 三

十、消防安全檢查的目的是什么？火災隱患通知書包括那些內(nèi)容？ 三

十一、目前常見的滅火器有那些種類和型號？適于撲救什么樣的火災？滅火級 別是多少？滅火原理是什么？

三

十二、義務消防隊的組建依據(jù)是什么？通常為總?cè)藬?shù)的百分之多少？義務消防 員的“三知、三能、三會”是什么？ 三

十三、消防安全委員會的職能是什么？

三

十四、計算滅火器配置數(shù)量的依據(jù)是什么？法規(guī)中關于配置和擺放的要求主要 有那幾點？

三

十五、高檔寫字樓通常有那些自動滅火裝置？聯(lián)動關系是怎樣的？七佛丙烷的 滅火濃度是多少

三

十六、寫字樓內(nèi)施工現(xiàn)場的消防管理制度通常有那些內(nèi)容？ 三

十七、建筑火災蔓延的途徑是什么？

三

十八、鋼結(jié)構(gòu)高層建筑的耐火極限通常是多長時間？與鋼混結(jié)構(gòu)建筑相比在防 火設計上有那些區(qū)別？

三

十九、商業(yè)內(nèi)部二次裝修施工現(xiàn)場的一般防火要求是什么？電氣安裝設置上有 那些特殊要求？

四

十、編寫一篇消防中控室的值班管理制度。

第二篇：倉庫主管面試問題

倉庫經(jīng)理面試問題（業(yè)務技能方面）

1、請你自我介紹一下你自己？

觀測點：優(yōu)勢？經(jīng)驗？

2、請你談談對倉庫管理的理解？你覺得倉庫管理的重點在哪些？

觀測點：帳卡物管理？現(xiàn)場管理？人員管理？服務性等

3、倉庫日常工作收料、存儲、發(fā)料、配送的重點你認為各是什么？

觀測點：布局設置、物流線路、批次管理、先進先出FIFO、庫位管理、定期盤點、計劃性（時間）、庫存控制、周轉(zhuǎn)率、操作系統(tǒng)等庫區(qū)管理項

4、上一份倉庫主管工作的工作職責、主要工作流程請詳細描述

觀測點：表述的條理性？完整性？涉及管理深度？

5、上

一份倉庫主管每天工作內(nèi)容、周工作內(nèi)容、月工作內(nèi)容、計劃 等情況詳細說明

觀測點：工作的計劃性？涉及管理深度？

6、對6S管理、精益管理是否了解？以往做過哪些這方面的管理工作？ 觀測點：基礎管理能力

7、人員管理、績效管理談談你的看法？

觀測點：人員管控能力

8、針對我司園區(qū)現(xiàn)狀（庫區(qū)管理亂，管理度低下），你準備對建立規(guī)范化、流程化、制度化的工作如何開展？擬采取的措施、計劃？準備多長時間來實施改善？

9、上一單位離職原因？

10、你還有什么問題要問嗎？

1，讓你來管理倉庫，你會怎樣著手？

主要從三點來進行管理 1責任感2準確率3時效。

2，作為倉庫主管，你每天的工作內(nèi)容主要是什么? 監(jiān)管抽查出入庫的準確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài) 的調(diào)劑。

3,倉庫管理好壞的指標是什么？

是庫存實際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標。

4，作為倉庫主管應該具備哪些方面的知識和能力？

一，了解倉庫資源，熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，讓作業(yè)標準有效

執(zhí)行下去。二，對標準化流程執(zhí)行的監(jiān)督，5S巡視、員工效率評比。三，進出貨物錯誤率以及庫存的準確率。

四，倉庫主管應該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識。

5,你對倉庫管理有那些獨到見解？”

倉庫管理要抓兩個關鍵點：倉儲管理和庫存管理，倉儲強調(diào)效率，庫存強

調(diào)經(jīng)濟性。效率來自于：流程、規(guī)劃和管理，經(jīng)濟性來自于數(shù)據(jù)的精密測算。

6,你作為一個倉庫主管，有員工不聽你安排，你該怎么來處理？比如，年紀比你大的，工年也長的？

以情感

人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關系；了解情況，征集大家意見；共同討論，形成工作安排和計劃；按

計劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導的指導，不明白計劃的說明；再偏差，再溝通、指導；

實在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實不行，開除，能力不行，調(diào)崗或勸退。

7,倉庫管理的原則是什么？

儲存三大原則：1，防水、防火、防盜。2，定點、定位、定量。3，先進先出

第三篇：后勤保障主管面試問題

一、怎樣安排清潔工作？

1.定時定位(規(guī)定在時間段，要求其在位置上工作)

2.定時定量(規(guī)定在時間段，按照要求清潔好該位置)

3.要求清潔人員按規(guī)定著裝，并愛護清潔衛(wèi)生所用的工具(工具需定時間消耗才能領新工

具)

4.不定時巡查清潔位置，如沒按要求清潔環(huán)境需要批評及處罰并通報

二、怎樣管理保安？

1.道德需要每星期軍訓2-3次，每次訓練1-2小時

2.做好保安的素質(zhì)培訓如禮節(jié)方面、待人處事、個人形象

3.將制度要求每個保安人員必須讀熟、記熟、背熟并要求落實監(jiān)控力

4.請假、上班交換班的交接的細節(jié)進行培訓(紀律控制)

三、怎樣管理飯?zhí)眉霸鯓颖O(jiān)督飯?zhí)貌少彛?/p>

1.制定飯?zhí)霉ぷ魅藛T則及制度

2.要求操作人員辦理健康證，上班時間在工作場所需著裝工作服

3.要求飯?zhí)妹啃瞧诔龌锸迟M

4.嚴格按伙食表進行采購食品

5.每天需派人檢查采購回來的食物進行過磅及登記，雙方簽名確認留底

6.每周需總結(jié)工作成績及有沒做及不足之處

四、教室悶、熱、冷怎樣處理？

悶：將教室門窗打開，多次用清水拖抹臺面及地下

熱：將教室風扇、空調(diào)打開，并要求各人員多喝開水，同時多次用清水拖抹臺面及地下冷：將門、窗關上，并要求各人員裝著衣服注意

五、教室要清潔些什么？會用到哪些清潔用品？

1.教室需要清潔：臺面、空調(diào)、椅、風扇、窗戶、墻及宣傳欄上的物品(黑板報據(jù)需要才進

行清潔)

2.清潔用品：桶、抹布、拖把、掃把、清潔精、抹窗拖把、手套、水鞋、清新濟

六、后勤(包括：飯?zhí)?、司機、保安、清潔工)要用到什么清潔工具？

桶、抹布、拖把、掃把、清潔精、洗手液、抹窗拖把、手套、水鞋、工作服、清新濟

七、學校的整潔、水、電、電話費，宿舍的整潔、水、電、電話費怎樣監(jiān)督？

責任制：將各個地方分成幾個控制點，由指定人員進行監(jiān)督并負責，可以定量，如超出需要按超出多少按比例進行處罰(包含整潔水、電方面)并進行通報批評。

電話費控制：在分機上設一必要使用對外的，不允許打外出電話(可設置)

八、你認為教室、辦公室哪些地方、物品要經(jīng)常清潔，哪些地方、物品一個星期清潔一閃，哪些地方、物品半個月清潔一次，哪些地方、物品一個月清潔一次？

1.辦公室地面、臺面、電腦、門、窗、玻璃、空調(diào)、垃圾桶、風扇、辦公椅等需要經(jīng)常清

潔

2.抽風機、電燈、光管需要一個星期清潔一次

3.辦公室所有東西(除資料外)都須經(jīng)常打掃

九、你認為一個怎樣的環(huán)境才能讓消費者感覺舒服？

1.服務態(tài)度(良好的服務態(tài)度使消費者有

第四篇：采購主管面試問題

1.采購策略制定：

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和供應商基本情況，制定物料采購策略和供應商合作策略，降低采購風險，優(yōu)化現(xiàn)有供應商資源，積極開拓和輔導新貨源，確保公司優(yōu)質(zhì)的供應商選擇；

2.物料采購：

（1）根據(jù)物料需求計劃（MRP）和公司采購政策，密切關注生產(chǎn)計劃、供應計劃的變動，及時制定采購計劃；

（2）負責組織人員向供應商訂購所需物料，并與供應商進行談判磋商，降低采購成本；

（3）準備付款單據(jù)，連同發(fā)票、物料驗收報表提供給財務部門；

（4）保證生產(chǎn)加工有充足的物料供應滿足生產(chǎn)需要；3.采購跟蹤：

（1）根據(jù)訂購合同，督促供應商及時發(fā)貨，跟蹤物料船運等運輸狀況，及時與相關人員溝通，收集運輸信息，向上級匯報貨運情況，協(xié)助到港物料的檢查、驗收工作，確保采購物料按合同規(guī)定準時到港、驗收；

（2）協(xié)同采購員、物流部門，縮短交貨期，保證產(chǎn)品按計劃投入生產(chǎn)；

4.庫存管理：

（1）根據(jù)庫存登記表及訂購單，檢查庫存水平，核對存貨清單，每周定期同物資需求計劃員反饋采購信息；

（2）監(jiān)控進口、國內(nèi)物料的存貨，并適當?shù)慕档蛶齑媪浚?/p>

（3）檢查可用材料與報廢材料的庫存情況，組織人員處理報廢材料；

（4）與供應規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)部門及供應商合作，最小化物料的報廢風險；

（5）保證安全、合理的庫存水平；

5.供應商管理：

（1）根據(jù)公司供應商政策及采購標準，定期協(xié)助評估、完善改進供應商的服務，指出服務水平不合格的供應商，并給出改進建議；

（2）當質(zhì)量、服務發(fā)生異常問題時，及時協(xié)調(diào)供應商、生產(chǎn)工廠；保證公司與供應商之間良好的合作關系；

6.采購成本分析：

根據(jù)公司采購預算，熟悉和掌握所負責物料的最新發(fā)展方向，把握市場動態(tài)，分析成本構(gòu)成。

1.采購主管主要職責是什麼

1。先要看你面試的是什么公司？需要采購是哪些材料。一般可歸類：1.成本 2.下屬工作.3.供應商評審.4還要有一定的品質(zhì)判斷，還有材料的熟悉等。

2.如果生產(chǎn)明天要出貨，物料需今天回來，你如何處理，如何跟供應商談

一般采購是提前采購所生產(chǎn)所需物料。如果明天出貨，今天才來材料，假如是現(xiàn)成物料，比如供應商有倉儲，但是由于其它因素，比如車安排不過來，我會爭取讓供應商請車送過來。運費方面在貨款中扣除。如果是供應商的提供物料還待加工生產(chǎn)，我會直接到供應商處跟進。務必在第一時間將物料送回公司。如果供應商故意無故延期交貨，我會申明不再合作，另尋供應商?；蛘哂猛诙鄡扇覀溆靡彩潜匾?！

去面試采購主管，被問到ISO9000對采購有什么要求？

iso9001涉及采購內(nèi)容：供方的評審與周期性評審、采購信息、文件的控制、采購過程的控制（采購計劃、入庫等證據(jù)），采購產(chǎn)品的驗證（進廠檢驗的情況，該部分主要審核質(zhì)量部門，采購次之），不合格控制。還有一些公共部分——文件、記錄控制、方針、目標等等

采購主管面試自我介紹

采購主管面試自我介紹范文

我敬崗愛業(yè)，團結(jié)協(xié)作，忠于企業(yè)，忠于職業(yè)，忠于人格。

身心健康，能勝任滿負荷、高壓力工作。

精通選人、用人、育人、留人之道，采購主管的工作職責主要有：

1．新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

2．對新供應商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質(zhì)等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。

3．與供應商的比價、議價談判工作。

4．對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應商的穩(wěn)定供貨能力。

5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。

7．部門員工的管理培訓T作。

8．與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

人性激勵的五個法寶

①信任他們；②尊重他們；③關懷他們；④贊賞他們；⑤肯定他們

第五篇：一個面試主管的經(jīng)典面試問題（模版）

一個面試主管的經(jīng)典面試問題（1）

最近，自己面試了上百個大學生，覺得他們在面試的心態(tài)和技能方面急需提高，以便順利通過這一關，進入人生的第一個職業(yè)。面試過程中，我會向應聘者發(fā)問，而應聘者的回答將成為我考慮是否接受他的重要依據(jù)。前幾天我辭職了，無意中發(fā)現(xiàn)汕頭人才這個網(wǎng)站不錯，里面有很多合適的職位，個人感覺很好。對應聘者而言，了解這些問題背后的目的至關重要。

也便是說，當反面感情強度從B削減到D的時候，響應的反面感情也從A削減到了C。如許上來，痛苦固然少了，可是快樂也隨之削減了。長此以往，你會感觸糊口死板無味，人生沒故意義。由于感情實際上也是咱們本領的所在，每一種感情，都提醒咱們糊口中呈現(xiàn)了一些問題，必要咱們?nèi)マk理?，F(xiàn)在找工作，得面試。面試技巧也是一大學問，面試的功夫做到家了，找工作很容易的，我發(fā)現(xiàn)廣東招聘這個網(wǎng)站的服務不錯，手把手的教你如何面試成功。所有的反面感情，實際上也是一種鞭策力，由于咱們不滿意帶給咱們這些感情的環(huán)境，所以咱們會有所舉措，直到這些感情不再呈現(xiàn)。

所以，咱們應當把本身的感情強度盡可能擴展。(如圖2)如許天天的高興、高興、驕傲、信念都擴展而且到達A的極點。如許一來，即便咱們偶爾遭受到反面感情，可是由于咱們天天獲得的反面感情給咱們的信念很壯大，現(xiàn)在伺候老板真是越來越難，福州找工作教你如何在職場如魚得水。咱們也就徹底能夠經(jīng)受了

再次，職業(yè)司理人有無做持久計劃，可否以堅持不懈的意志對峙上來。一個成長型企業(yè)，敏捷成長的大概性很大，但危害和變數(shù)也很大。何時要分開它，何時要剛強跟它共生死的，若何掌控這個“度”，必要個人對企業(yè)焦點成長趨向的研究本領。在成長型企業(yè)中鉆營個人成長敏捷爬升的關頭是，我周圍的朋友都在用惠州人才這個網(wǎng)站找工作，都說不錯。職業(yè)司理人必定要成為老板的“外腦”，奪取進入“外腦層”，是成長的獨一通道。如果不是“外腦”，那職業(yè)司理人在這內(nèi)里就沒有機遇。

問題一：“請你自我介紹一下”

這個問題的面試方法是：應聘者站起來用五分鐘的時間面對大家進行演講。

我的目的是：了解應聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力，而他的生平介紹卻是其次的，因為，我們在他的簡歷中已經(jīng)對其有所了解。

應聘者應該做到：

1、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

2、表述方式上盡量口語化。

3、要切中要害，不談無關、無用的內(nèi)容。

4、條理要清晰，層次要分明。

5、要有訓練有素的演講語氣和肢體語言，這是最重要的。

問題二：“你有什么業(yè)余愛好？”

我的目的是：了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)、思維的深度等。為了深入了解應聘者的愛好程度，我會提出更加深刻的問題，最近大家都說找工作難，找一家好的招聘網(wǎng)站更難，下面我來給你推薦一款適合你的：梅州招聘信息絕對是現(xiàn)在的搶手貨。比如，應聘者喜歡流行音樂，我就會問相關的問題：“您什么時候開始喜歡的？您最喜歡哪個歌手？她的演唱

風格如何？她的成名曲是哪一首？您最喜歡她的哪一首歌曲？為什么？”一個真正有這方面業(yè)余愛好的應聘者應該對答如流，遺憾的是，許多應聘者不能做到。

一個面試主管的經(jīng)典面試問題（2）

有的應聘者喜歡讀書，我的相關問題就更加尖銳：“您最喜歡哪一位作家？您最喜歡這個作家的哪一本書？前幾天我辭職了，無意中發(fā)現(xiàn)桂林人才招聘網(wǎng)這個網(wǎng)站不錯，里面有很多合適的職位，個人感覺很好。這本書的中心思想是什么？您閱讀了這本書后有什么感悟？對人生的啟示又是什么？”能夠應答這類問題的應聘者寥寥無幾。

應聘者應該做到：

1、事先做好這方面的準備。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

問題三：“談談你的缺點”

我的目的是：了解應聘者是否認真思考過自己，分析過自己，反省過自己。如果一個人能認清自己的缺點，現(xiàn)在找工作，得面試。面試技巧也是一大學問，面試的功夫做到家了，找工作很容易的，我發(fā)現(xiàn)廣東人才市場這個網(wǎng)站的服務不錯，手把手的教你如何面試成功。并有改進的愿望和方法，他可能是一個不可多得的人才。

應聘者應該做到：

1、不宜說自己沒有缺點，因為人一定有缺點的，除非是神。

2、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

3、對于自己真正的缺點，就認真對其進行剖析，并用積極的心態(tài)去面對，去修煉。

問題四：“舉一個人生中最失敗的經(jīng)歷”

我的目的是：了解應聘者的膽量和勇氣，現(xiàn)在伺候老板真是越來越難，佛山招聘信息教你如何在職場如魚得水。是否陷入了選擇性知覺的陷阱，是否進行了深刻的反省，是否接受了深刻的教訓。

應聘者應該做到：

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

3、明確說明失敗是主要由主觀原因?qū)е碌摹?/p>

4、失敗后自己曾做了深刻的反省，很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的學習或工作。

問題五：“你為什么選擇我們公司？”

我的目的是：了解應聘者求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。我十分欣賞對我公司很了解的應聘者。

應聘者應該做到：

1、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。我周圍的朋友都在用廈門招聘這個網(wǎng)站找工作，都說不錯。

2、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”

問題六：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”

我的目的是：應聘者的預測能力，并有應對方法。絕大多數(shù)的應聘者做不到。

應聘者應該做到：

1、從技術、知識、經(jīng)驗等方面預見到的困難。

2、說出自己對困難所持有的態(tài)度：“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學習態(tài)度，良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

問題七：“在工作中，與上級意見不一致，你將怎么辦？”

我的目的是：了解應聘者的執(zhí)行力，人際關系的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對工作的責任性。

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1、首先給上級以必要的、私下的解釋和提醒，在無效的情況下，又不會給公司造成重大損失，我會服從上級的意見。

2、如果上級的決定會給公司造成重大損失，而我的解釋和提醒無效時，我希望能向更高層領導反映。

一個面試主管的經(jīng)典面試問題（3）

問題八：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

我的目的是：應聘者是否能夠站在招聘單位的角度來回答，善解人意。

應聘者應該做到：

1、企業(yè)會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。

2、前幾天我辭職了，無意中發(fā)現(xiàn)柳州人才網(wǎng)這個網(wǎng)站不錯，里面有很多合適的職位，個人感覺很好。說出自己的觀點：“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的知識、技能、高度的責任感、良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”

問題九：“你是應屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”

我的目的是：我并不真正在乎“經(jīng)驗”，關鍵是應聘者的心態(tài)，是否有克服自身困難的信心和決心，工作是否有責任性。

應聘者應該做到：

1、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

2、說出自己的觀點：“作為應屆畢業(yè)生，現(xiàn)在找工作，得面試。面試技巧也是一大學問，面試的功夫做到家了，找工作很容易的，我發(fā)現(xiàn)柳州人才市場這個網(wǎng)站的服務不錯，手把手的教你如何面試成功。在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間，我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>

問題十：“你希望與什么樣的上級共事？”

我的目的是：通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既

上一個陷阱，又上一次機會。

應聘者應該做到：

1、現(xiàn)在伺候老板真是越來越難，柳州招聘教你如何在職場如魚得水。最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

2、作為剛步入社會的新人，我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境，而不應該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。

問題十一：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

我的目的是：應聘者是有感恩的心態(tài)，還是有仇恨的心態(tài)。特別鄙視那些應聘者，他們用極其不良的心態(tài)來貶低自己離職的公司。

應聘者應該做到：

1、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

2、不能摻雜主觀的負面感受，如“太幸苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

3、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。

4、不能涉及自己負面的人格特征，我周圍的朋友都在用柳州人才網(wǎng)招聘信息這個網(wǎng)站找工作，都說不錯。如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

5、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩，如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還是要面對的，所以，我想重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！?/p>

同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關鍵在于應聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

最后，我要強調(diào)最重要的一點，就是應聘者的職業(yè)道德。為什么潔身自愛的人受人尊敬？因為他們不拿原則進行交易。最近大家都說找工作難，找一家好的招聘網(wǎng)站更難，下面我來給你推薦一款適合你的：柳州市人才網(wǎng)絕對是現(xiàn)在的搶手貨。透支職業(yè)道德就是拿原則做交易，這樣的人和戰(zhàn)場上的叛徒一樣可怕，隨時都會成為不安全隱患。因此，在你職業(yè)生涯中一定要時刻牢記：你要像保護你的生命一樣遵守職業(yè)道德，永遠不要犯原則性錯誤。