第一篇：拓展激發(fā)團隊潛能,點燃工作激情!

拓展激發(fā)團隊潛能，點燃工作激情！

從早上7點30到晚上5點，我們笑過也哭過，團隊合作確實不是那么容易的事情，每個人都要出謀劃策，一個出錯可能會給整個集體帶來影響。但是，為集體出了力的我們，都是值得驕傲的，我們的團結(jié)精神也一直在延續(xù)。最后，再次感謝勇敢站出來的隊員們。

通過這次拓展訓練，員工收獲頗豐，提升了員工間的協(xié)作、信任，考驗的是在一個團隊共同作業(yè)時候經(jīng)常面臨的一些問題，并迅速拉進彼此的距離形成凝聚力。激發(fā)了團隊潛能，提高團隊協(xié)作等綜合能力，點燃員工的工作激情，在大決戰(zhàn)中發(fā)揮更大的力量。

記得其中一則游戲挺有意思，游戲的名字暫且叫它“孤島求生”。游戲內(nèi)容是這樣的：把參加人員分成三組，分別為盲人組、聾啞人組、正常人組，每組8個人，盲人組和聾啞人組的人員分別困在兩個孤島上，孤島將在40分鐘后沉沒，正常人組則在安全的地方商討如何營救。拓展師給出了三份項目書，分別對每個組如何做寫出了要求，當然盲人組是無法看見的，主要看正常人組和聾啞人組如何根據(jù)項目書說明來組織營救。

結(jié)果由于這兩個組沒能很好地領(lǐng)會項目書的意圖，加之在溝通過程中出現(xiàn)失誤，40分鐘內(nèi)沒能完成營救任務(wù)，游戲也沒達到預(yù)期結(jié)果而以失敗告終。孤島求生的團隊項目讓我深切感受到了凝聚力對于一個團隊是多么重要，領(lǐng)會了感恩，感恩父母、朋友。摒棄前嫌，敞開胸懷，我們會感到人生的快樂，收獲很多！

游戲“生死電網(wǎng)”，每個人必須從電網(wǎng)里傳過去并卻不能碰到電網(wǎng)，胖子同學遭殃了！人往往低估自己的能力，而把困難放大，一件事情還沒開始就想到困難重重想要放棄。想起了拓展訓練時玩的生死電網(wǎng)的游戲，看著一個個狹小的空間，每人都大呼不可能完成；而結(jié)果是我們一起努力把一個個隊友抬了過去，毫無懸念，第一屬于我們?！八悸窙Q定出路，做什么事情之前，千萬不能急于完成，研究好思路、方法才能最終完成任務(wù)。”隊員在結(jié)束“生死電網(wǎng)”項目時這樣感慨。這句話，我們在給自己企業(yè)內(nèi)訓時也不止一次的強調(diào)過，所以，急于求成而不經(jīng)大腦就不會成功，要成功，就必須有思想，有思想決定有出路！

今天是復雜的一天，有感動有汗水有付出有收獲。大家在歡笑不斷的節(jié)目中獲得了友誼，在充滿挑戰(zhàn)的活動中得到了鍛煉，在實踐訓練的拓展中實現(xiàn)了成長。進一步提了升企業(yè)職工的團隊協(xié)作能力，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

第一次參與拓展活動、第一次看到學員們異常興奮非常認真投入到活動中，感受團隊合作、互助支持、共同學習的強大魅力與作用，并深受啟發(fā)??真的收獲很多，很開心很快樂，希望以后每一天都有收獲。

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第二篇：激發(fā)潛能激情工作培訓總結(jié)

激發(fā)潛能，激情工作

--《讓生命更精彩》訓練營培訓心得

兩天兩夜的《讓生命更精彩》訓練營，讓我體力匱乏，精神飽滿。在這次訓練營中身兼組訓人、助教和學員三個身份的我，感悟頗多。

一、做好自己，學會負責

培訓的第一天下午，洪老師引導大家做了一個名為《意愿行》的游戲，其實只是一個相當簡單的報數(shù)游戲，但是在頭兩輪報數(shù)都出現(xiàn)錯報、漏報、搶報的現(xiàn)象。游戲很簡單，但頻頻出差錯，這說明大家并未認真地對待這個游戲，不難聯(lián)想到大家對待工作的態(tài)度：是不是吊兒郎當？是不是事不關(guān)己，高高掛起呢？在兩隊隊長付出沉重代價和老師嚴厲批評及引導后，大家改變態(tài)度，積極參與，認真對待。較前兩輪，后兩輪兩隊的成績都有了明顯的提高。同理，若大家都能用正確的態(tài)度對待工作，積極認真的投入工作，我們的工作效率必然會有明顯的提高。道理很簡單，無論是生活中還是工作中，只要我們做好自己份內(nèi)的事情，百分之百地履行自己職責，在我們的生活和工作中，慢慢地就會看不見相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。若我們每一個人都能很好地做好自己的份內(nèi)的事情，不僅我們的工作流程會變得通暢、高效；我們的心情也會變得舒暢，愉悅。

《意愿行》游戲的懲罰環(huán)節(jié)，我們A隊和B隊的四位隊長讓我十分的敬佩，敬佩他們勇于為自己的團隊爭光添彩；敬佩他們敢于為自己的承諾負責；敬佩他們挑戰(zhàn)自己挑戰(zhàn)生理極限。我們隊員尤其是B

隊的隊員讓我感動，當大家看見隊長體力不支趴在地上，男女隊員紛紛自發(fā)地上前做俯臥撐以示自己對隊長的鼓勵和感激。當老師同意以十個換一個代做俯臥撐后，我們的懲罰區(qū)域一下就被隊員沾滿了，大家都盡最大努力為自己隊長分擔。那個時刻，我真的非常感動，我們南星這個大家庭是很有凝聚力的，我們的員工都是很有擔當?shù)摹?/p>

二、體驗心靈，學會感恩

也許在不經(jīng)意間我們的生活走了浮躁的怪圈，試問自己：“我們是否時常認真地關(guān)注我們的心靈需求？”在這次培訓中，洪老師給了我們一個和自己心靈對話的機會，幫助我們挖掘塵封在心底的感動和感情。感謝父母辛勤養(yǎng)育之恩和無私奉獻；感謝家人給予我們無限的支持和歸屬感；感謝公司給予我們奮斗的平臺；感謝我們的朋友和同事給予我們幫助和歡樂。時常告訴自己：多一點感恩，少一點抱怨，真誠地面對我們周圍的每一個人，積極地對待我們身邊的每一件事情，我們的生活和工作將被和諧、友好、真誠、積極、快樂包圍。

三、微笑待人，共創(chuàng)和諧

俗話說：“百年修得同船渡”，能在漫漫人海中相遇、相識、相處，原本就是一件非常難得的事情，善待和珍惜身邊的人。也許這個道理太簡單，以至于大家忽略它的重要性。通過洪老師引導大家做的《兄弟姐妹》的游戲，真誠待人，是他人真誠待己的基礎(chǔ)和開始；敞開心扉、接納他人，是自己融入集體的必要條件；包容他人，是他人包容

自己的前提，也是建立和諧團隊的必要的奉獻。

我們在培訓中的表現(xiàn)就是我們平時生活、工作中的縮影，通過這次培訓我經(jīng)歷了一次心靈的洗禮。這次培訓使我從不同層面和角度去檢視自己的生活和工作，增強我對南星的歸屬感、對培訓職業(yè)的忠誠度；增進了我對集體活動的參與意識與責任心；提高我面對問題的解決能力；磨練了我克服困難的毅力。希望此次培訓能幫助我們向打造一個無障礙溝通、責任、互信、協(xié)作、付出、積極、感恩的“學習型+愛心型”企業(yè)邁進一步！

總結(jié)人：淳安人 力 資 源 部2011-6-29

第三篇：熔煉團隊激發(fā)潛能

熔煉團隊激發(fā)潛能

水立方員工崗前培訓引入團隊拓展模式

為增強新員工的團隊合作精神，激發(fā)潛能，豐城水立方國際水會在2012年8月15日—9月20日舉行的新員工培訓中引入戶外拓展，訓練方式，采取全封閉式軍事化管理模式，在豐城市國防教育基地開展。

開業(yè)前的員工拓展訓練是新員工培訓項目的重要組成部分，在拓展過程中延續(xù)了課堂培訓的分組對抗模式，各小組拓展成績將計入整體培訓的總成績，極大增強了員工的集體榮譽感和忍耐力！為了取得最終勝利，各隊摩拳擦掌，團隊競爭氣氛在拓展環(huán)節(jié)顯得更加濃厚。為了激發(fā)小組斗志，各小組在進入基地后，在隊長的帶領(lǐng)下首先開展了團隊建設(shè)活動，取隊名、想口號，開展了別開生面的團隊展示環(huán)節(jié)。拓展項目已建立信任、團隊合作、突破創(chuàng)新和高效執(zhí)行為側(cè)重點，集趣味性、體能性與智力性于一體，看似簡單，實則不易。每個項目都充分考驗著各團隊或員工之間合作默契、集體智慧、行動力和付出精神。在完成每個拓展項目后，各組隊員在游戲的同時交流拓展過程中的感受，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，查找原因，不斷改正，力爭在下個項目上取得良好成績。

拓展訓練結(jié)束后，員工們都結(jié)下了深厚的感情。公司員工都紛紛表示，在景色優(yōu)美、空氣清新、文化厚重的基地，開展拓展訓練，不僅鍛煉了身體、愉悅了心情。更進一步提高了團隊凝聚力和團隊協(xié)作能力，增強了目標意識和團隊榮譽感，更深刻的體會到創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行在打造高績效團隊中的重要作用，對今后的工作和生活具有重要的啟示作用。這一批新員工逐漸成為水會崗位的骨干力量，成為水會的一道亮麗風景！

第四篇：拓展心得體會——拓展小游戲 激發(fā)大潛能

拓展小游戲 激發(fā)大潛能

上周六參加了明明陽天下國際拓展訓練，在拓展中我們玩了一個意味深遠的游戲，游戲最后教練跟我們說了一句話：“生活要常懷一顆感恩的心！”細想，的確如此，生活中如果我們懷著一顆感恩的心，會讓我們的人生更豐富多彩！讓我們用感恩的心去感謝每一個有緣跟我們相聚并給我們帶來溫暖、幫助和歡樂的朋友們，感謝我們的對手讓我們再一次得到了成長，感謝那些在我們的人生路上遇到困難時候伸出援助之手或者是給我們投來鼓勵目光的善良的陌生人！感謝你們，是你們豐富了我的人生，是你們給我的人生留下那么多美好的風景！

這一次的拓展中，教會了我許多，其中有一點是：在這社會當中，作為企業(yè)的一員、團隊的一份子，我們難免要充當其中角色，也許你是高高在上的高層，也許是不高不低的中層，也許你是位卑言輕的基層；但無論你處于哪個層面，有一點是可以肯定的，那就是你想要不斷的提升自己，讓自己可以成長和得到發(fā)展，能夠讓自己活得更有價值！那怎樣才可以做到呢？沒有誰是含著金鑰匙出生的，俗話說的好：王侯將相焉有種乎？因此我們要想提升自己，讓自己在這社會上變得更有價值，那就得腳踏實地的努力，命運就掌握在自己的手里，看你能否握得??！首先，提升自我的意識要明確于心，要清楚的認識到我們所做的一切并非是為了他人才去做的，不是為了在領(lǐng)導面前留個好印象而為之！要知道正確的行為規(guī)范，對工作的積極認真負責是對自身品行、對自己職業(yè)素養(yǎng)的提升，是在不斷的打造一個正面、積極的自己！這是一種態(tài)度，生活的積極、負責的態(tài)度，有了正確的心態(tài)，面對事情時才能更好的完成，才能更好的讓自己成長！在最后，我要特別感謝公司給我提供的這次成長機會，讓我有那么的人生留下那么美好的一段歷程！同時要感謝那些跟我一起度過美好的同伴們，感謝明陽天下的所有工作人員，尤其是帶領(lǐng)我們的教練，你太帥了！

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第五篇：4646點燃團隊激情 拓展人生夢想(李麗)

點燃團隊激情 拓展人生夢想

河南萬順2014年拓展培訓心得體會 □總經(jīng)辦 李麗

[題記]河南萬順團隊自2012年3月組建，由起初10來人發(fā)展成至今近150人的團隊，在這前行的路上，萬順團隊展現(xiàn)了其無可比擬的巨大力量，完成了許多看似不可能完成的任務(wù)，我們?yōu)檫@個團隊而驕傲。曾經(jīng)的我們是多么的激情高漲，曾經(jīng)的我們是多么的不吝付出、不求回報，曾經(jīng)的我們是多么的在乎兄弟情誼，曾經(jīng)的我們是多么地具有戰(zhàn)斗力，曾經(jīng)的我們也是多么在乎萬順這個團隊。但我們漸漸發(fā)現(xiàn)，今日的我們似乎少了些許的激情，少了些許的無私奉獻，少了些許的關(guān)心，身邊漸漸多了些抱怨、爭吵、計較??。是我們不再單純了？是我們要求太多了？是公司給予的太少了？我們究竟出了什么問題？？？？無數(shù)個疑問開始困擾著我們，但我們依然堅信這是一個健康且具有強大戰(zhàn)斗力的團隊，我們只是需要再次喚醒團隊成員的激情，我們需要溝通、需要配合、需要支持與理解、需要執(zhí)行力、需要換位思考，需要??

[萬順拓展、呼之欲出]

萬順團隊在思索著，大家都有著強烈的愿望去改變。經(jīng)總經(jīng)理杜勇提議，整個萬順管理團隊一致通過，最終選擇了現(xiàn)下最流行的拓展活動。這種讓員工親身參與具有一定挑戰(zhàn)性的活動項目，在活動中引發(fā)認知、情感，讓員工在活動中挑戰(zhàn)自己的身體、心理極限；體驗團隊的偉大力量，增強團隊成員的責任心與參與意識；樹立相互配合，相互支持的團隊精神和群體合作意識。最終實現(xiàn)員工的自我教育，讓員工認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想像力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關(guān)系，學會關(guān)心，更加融洽地與群體合作。

還記得在籌備階段時，有的員工認為這不過是一次軍事訓練活動，也有的認為這不過又是一次無聊的游戲，但也有員工很用心地提前做足了功課，什么是拓展訓練？為什么做拓展訓練？拓展訓練有什么活動？拓展活動有什么收

益？??一切在他的心里早已有數(shù)，他期盼著，他是真正來體驗、來感悟的。不管怎樣，真正屬于萬順人自已的拓展活動來啦！

[選擇經(jīng)歷、選擇成長] 2014年5月21日，河南萬順全體員工翹首企盼的拓展活動終于拉開了帷幕。這一天，風和日麗，杜總及所有員工都早早來到了指定地點集合，我們即將踏上為期兩天的拓展訓練的征程。此時此刻已顧不得內(nèi)心的真實想法，因為在這一刻，我們已穿上迷彩軍裝，也許我們不能算作是真正意義的軍人，也許我們的軍姿還是那么的拙劣，也許我們的敬禮還是顯得那么幼稚，但此時我們都明白，接下來的兩天迎接我們的將是人生路上的一段不尋常的挑戰(zhàn)。但不服輸?shù)奈覀兌家闳贿x擇了去經(jīng)歷、去成長，勇敢邁出這一步，一路高歌向前！

[熔煉團隊、超越自我]

教練團隊迅速將管理人員、普通員工充分融合，整理成八個小分隊，通過拓展前的破冰，讓大家互相認識、建立基本的信任；通過一些基本的小游戲建立大家的配合及默契；通過軍姿練習、隊列練習讓大家明白執(zhí)行力的重要性。但在這過程中依然有我們的隊員尚未真正融入團隊，未能進入狀態(tài)，未能認識到自己的不負責任將會給這個團隊、給這個團隊里的每一個成員帶來怎樣的后果。不斷有人犯錯，我們的團隊不斷地需要被動地接受這個不負責任的隊員帶給大家的“獎勵”。經(jīng)過幾番的輪回，終于開始沒有人犯錯，大家變得步伐一致，我們開始享受這個近似完美的團隊帶給我們的喜悅感和成就感。

[為自己的團隊榮譽而戰(zhàn)]

在各項拓展活動開始前，我們這8個小分隊各自選出了自已的隊長、助理，并都有了自己的隊名、隊呼、隊歌，各隊進行了風采展示。在接下來的兩天活動里，我們都必須為自己的團隊而戰(zhàn)，是享受成功的喜悅、還是苦嘗失敗的落寞，都與我們每個人接下來的付出息息相關(guān)?；蛟S，我們的隊長是已很有經(jīng)驗的管理人員，那請你盡全力發(fā)揮自己，帶領(lǐng)自己的團隊去成功；或許我們的隊長只是一名普普通通的員工，可能我們曾經(jīng)都不曾關(guān)注過他的存在，但從此時起你必須擺正自己的位置，帶領(lǐng)這幫信任你的隊友去成功；或許你曾是一名還算成功的管理

人員，此時作為一名普通的隊員出現(xiàn)，那請你將自己重新歸零，融入團隊當中，作一名合格的隊員，幫助你的團隊成功；不管怎樣，在接下來的活動中，我們都要為我們的選擇負責任，聽從指揮，相信隊長，相信隊友，相信團隊，精誠團結(jié)，永攀成功的高峰。隊友們，準備好了嗎？為我們團隊的榮譽而戰(zhàn)吧！

[去經(jīng)歷、去成長]

在接下來的兩天時間里，我們陸續(xù)地經(jīng)歷著移花接木、穿越電網(wǎng)、鼓動人生、達芬奇密碼、七巧板、坎坷人生路、突出重圍。這其中我們有過成功、有過失敗、有過笑聲、有過哭聲、有過鼓勵、有過抱怨、有過信任、有過合作??，我們一路堅持、盡情地享受著活動帶給我們的種種，畢竟有些可能是我們此生都不曾體驗的。成功了繼續(xù)保持，失敗了再接再勵，走過去了伸手扶下同伴，跌倒了爬起來繼續(xù)前行??。把自己交給團隊，給予團隊充分的信任，鼓起勇氣去信任你的隊友，同時享受被信任的幸福，時刻保持“小團隊”的競爭、“大團隊”的合作。在過程中尋找快樂，在感悟中得到升華。因為我們的堅持、因為我們的信任、因為我們的協(xié)作、因為我們的努力、因為我們的奉獻，最終拓展活動取得了圓滿的勝利。在整個拓展訓練中，我們每一個人自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足，為隊友的成功而歡呼，為團隊的成功而自豪。

[拓展訓練帶來的管理啟發(fā)]

通過這次拓展訓練，我的心靈受到了前所未有的撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我將會銘記和受益終生。在我們的團隊中，為什么工作中總是浪費時間？為什么事情辦起來總是不順利？為什么我們有嚴密的制度卻執(zhí)行不下去？為什么我們有完善的流程工作卻總是出錯？為什么？為什么？通過這一個個拓展項目，我似乎找到了答案。

一、優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)該有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，有一個共同的目標愿景，以及為了實現(xiàn)目標而制定的計劃。優(yōu)秀的領(lǐng)導者即我們的隊長，需在短時間內(nèi)明確這個團隊應(yīng)達到的目標并把這個目標明確、清晰地傳達到團隊中，得到大家的認可，然后團隊圍繞這個目標制定可行的實施計劃。

二、合理分工，相互配合，有分工，但更重合作。在一個團隊中，每個人只

有分工不同，沒有輕重不同，每個人都應(yīng)各司其職，最大化的發(fā)揮自己的特長，我們的團隊才會做到更好！每個成員都有分工，但是高效的團隊更重視合作，在游戲中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一個人犯錯，整個團隊的目標就不能實現(xiàn)，管理學中著名的“木桶原理”說的就是這個道理。作為領(lǐng)導，要看到每個人的差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的團隊。然后團隊成員相互配合，共同努力，最終取得大家共同創(chuàng)造的好成績。

三、注重團隊中的溝通及信任。溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結(jié)果。團隊關(guān)系必須融洽，彼此信任，鼓勵遠比批評、指責更容易形成強有力的團隊精神，更容易達成團隊目標。信任別人需要勇氣，但選擇信任別人，其實是給自己獲得別人信任的機會，同時享受一種被信任的幸福。團隊精神的最高境界就是全體成員的向心力、凝聚力，但這種向心力、凝聚力一定來自團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共同認可的價值觀。

四、制度、紀律的約束。一個團隊、組織必須要有嚴明的制度及紀律的約束，約束了自己，保護的是大多數(shù)人和團隊的利益。沒有規(guī)矩不成方圓，在一個團隊中如果沒有制度及紀律的約束，就不能稱之為團隊，只能是一盤散沙，最終??。

五、強有力的執(zhí)行力。一個團隊，如果我們制定了各項規(guī)章制度、各項流程，首先，作為團隊的領(lǐng)導者要以身作則，用自身的行動產(chǎn)生隊員的樂意服從及跟隨，從而形成自己的領(lǐng)導威信。作為團隊成員，我們要迅速領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，知道自己需要做什么及工作的目標和追求的效果，近而重視并追求執(zhí)行的速度。

[從拓展訓練看管理]

拓展訓練，并非象一般人所認為只是為了鍛煉意志，也并非只是一種交友活動，它更多的是一種團隊融合，它強調(diào)和諧、自我修煉與心靈感悟。

其實，拓展訓練本身也是一種管理活動——只是它是一種脫離我們工作之外的管理活動，所以，我們也可以從管理的角度來理解與思考拓展訓練，并由此得到一些管理上的啟發(fā)與感悟。

一、拓展訓練的成功之道——PK機制（即競爭機制）的有效運用

為什么所有的拓展訓練一定是分隊進行的？而每個訓練項目又都以相互比賽的形式來展開？本質(zhì)上，它是運用了管理上的相互競爭機制。通過競爭，使隊與隊之間形成一定的相互控制關(guān)系，從而使教練獲得了管理上的主動權(quán)。相互競爭的目的是要把每個隊員的上進心給激發(fā)出來了，讓他們除了為獎勵而戰(zhàn)，更是為了尊嚴、面子、榮譽而戰(zhàn)。說到底，是為了自己而戰(zhàn)，所以，它能生成隊員的一種內(nèi)在驅(qū)動力，并最終形成自我管理的工作習性。

在工作中，我們也不乏競爭機制的運用實例，比如勞動競爭、內(nèi)部招聘、業(yè)績排名榜等，都是為了給大家造成一種無形壓力，讓工作的伙伴成為競爭的對手，企業(yè)搭個擂臺，讓員工天天比武，其結(jié)果必然是企業(yè)與員工的雙贏。但問題在于，企業(yè)的競爭機制大多都是偶爾為之，作秀的多，堅持的少，形成機制的更是屈指可數(shù)。值得我們反思與檢討。

二、拓展訓練的主要內(nèi)容——團隊與員工管理

拓展訓練是一種團隊行為，既然是團隊行為，就必然涉及到團隊管理。誰做隊長，誰做隊花，誰做后勤服務(wù)，團隊需要架構(gòu)與分工，以明確每個人的責、權(quán)、利；為了做到卓有成效，在用人上，我們必然要做到用人所長、避人所短，這要求隊長具有識人之明，能用對人、用好人；組織的目標必須明確，任務(wù)是為了目標服務(wù)的，所以，團隊要重視目標管理，并做好達成目標的計劃與工作任務(wù)分配；團隊也需要企業(yè)文化，不同的隊長會形成不同的小隊文化；也要考慮團隊成員的成長與發(fā)展問題，因為任何一個隊員的落伍，都會對整體績效產(chǎn)生影響；團隊也必須建立起共同愿景，從而使個人利益服從組織利益。其實，任何一個組織之所以為組織，就在于它是一個團隊，而不是隊員間的簡單組合。所以，雖然拓展訓練的每個分隊都只有幾名隊員，但實質(zhì)也是一個組織，組織不分大小，但本質(zhì)都需要團隊管理。

三、拓展訓練的關(guān)鍵——提供舞臺，讓人人成為主角

拓展訓練不能演變成為某個“英雄人物”的專設(shè)舞臺，它不需要英雄主義，它更需要平民主義。因為，它需要全體隊員的參與。越是隊員參與度高，越有利于團隊目標的達成，越是一個有戰(zhàn)斗力的團隊。所以，如何讓每個隊員都動起來，是隊長要做的重要工作。

要預(yù)防這種情況發(fā)生：就是經(jīng)常有一部分人游離于活動之外，他們沒有機會成為主角，他們沒有發(fā)言權(quán)與投票權(quán)，他們頂多只是被動參與，他們成了旁觀者。千萬不要認為這就是他們的“錯”，也千萬認為他們具有不合群的清高性格，而是沒有給他們提供表演的舞臺。

這一切都是因為他們的身份使然，不同的身份會帶給人不同的力量。其實，在不同的比賽項目中，需要不同的人成為活動的主角，主角并非場場都由隊長來擔任，而更多的是要交給隊員。某些隊員在這個活動中具有天賦或特長，那他就可以成為這個活動的主角，只有當每個員工找到自己的舞臺后，他才會盡情表演，才會真正融入團隊，因為團隊隊員也是需要認同與尊重的。

聯(lián)想到我們很多企業(yè)，企業(yè)高層（特別是老板）往往成為企業(yè)的“孤膽英雄”，一個人努力在企業(yè)這個平臺上勤苦耕耘，雖然他們出眾，但更多的人沒有成長起來，企業(yè)的發(fā)展因此也遇到人才瓶頸。其實，不是你的企業(yè)沒有優(yōu)秀的人才，而是你的鋒芒將他們的光芒給遮蓋住了，你的不放手造成了他們的無法施展身手。所以，領(lǐng)導者除了懂得選人、用人外，還要具有放棄小我、成就團隊的職業(yè)精神。如此，才能成就一家頂尖的品牌企業(yè)。

其中[從拓展訓練看管理]摘自總裁網(wǎng)，作者王亞峰