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      以老帶新的教師培養(yǎng)工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 06:45:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:以老帶新的教師培養(yǎng)工作計(jì)劃

      讓年輕的翅膀乘風(fēng)飛翔

      數(shù)學(xué)組 周學(xué)明

      參加工作的新教師,自信心很強(qiáng),思想敏銳,愛(ài)獨(dú)立思考,文化素養(yǎng)較高,精力充沛,接受新事物快。要使他們盡快成熟,成為學(xué)校的骨干,培養(yǎng)是非常重要的?;仡欉@一階段的新教師培養(yǎng)活動(dòng),成績(jī)是令人欣慰的。在老教師的幫助下,年輕教師不僅獲得了許多有益的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而且也獲得到了不少教學(xué)成果。現(xiàn)就這一活動(dòng)作一簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

      一、指導(dǎo)老師思想重視,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      指導(dǎo)老師嚴(yán)于律己,不斷學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,更新教學(xué)觀念,并以此指導(dǎo)年青教師提高理論素養(yǎng),督促年青教師加強(qiáng)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、考試說(shuō)明的學(xué)習(xí),指導(dǎo)新教師鉆研教材,盡早熟悉教材體系,加強(qiáng)對(duì)學(xué)情的研究,對(duì)年青教師備課過(guò)程中遇到的困難,指導(dǎo)老師都悉心指導(dǎo);對(duì)新教師的作業(yè)布置情況、批改情況提出指導(dǎo)性意見(jiàn),并且關(guān)注年青教師的教學(xué)效果,為他們未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、堅(jiān)持實(shí)行集體備課制度

      通過(guò)實(shí)行集體備課,不僅能更好地把握教材,而且在交流中能更好的碰撞教學(xué)觀與學(xué)生觀,同時(shí)也增進(jìn)了人際交流的機(jī)會(huì),使教師間的交往更密切。通過(guò)集體研討,使每位青年教師都能準(zhǔn)確掌握教學(xué)目 1 標(biāo),合理處理教材,有效地選擇教法;使資源得到有效的共享,提高教學(xué)效率,學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。集體備課首先由年輕教師進(jìn)行表述,然后老教師加以指導(dǎo),直到形成完整的備課教案。

      三、不定期進(jìn)行年青老教師雙向聽(tīng)課

      這一階段,我們經(jīng)常進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課。指導(dǎo)教師努力帶好新教師,給他們上好示范課,指導(dǎo)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上盡快成長(zhǎng);新教師還經(jīng)常去聽(tīng)優(yōu)秀教師的示范課,同伴教師的研究課。另一方面,指導(dǎo)教師不定期去聽(tīng)新教師的隨堂課,及時(shí)給予指導(dǎo),有力地促進(jìn)新教師教學(xué)水平的提高。年輕教師通過(guò)聽(tīng)老教師的講課,特別是教學(xué)名師的講課,將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)風(fēng)格,領(lǐng)會(huì)奉獻(xiàn)精神。指導(dǎo)教師在聽(tīng)課的過(guò)程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)年青教師教學(xué)中存在的不足,進(jìn)行傳幫帶,促進(jìn)年青教師的成長(zhǎng)。

      四、督促教師反思教學(xué)過(guò)程。

      對(duì)青年教師,指導(dǎo)老師督促他們切實(shí)抓好教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個(gè)階段的反思,一方面做到課后教案有反思的批注,記錄所思、所得、所惑;另一方面每月要完成一二個(gè)故事,通過(guò)反思自己的教育教學(xué)過(guò)程,獲得某種“自我意識(shí)”,從而認(rèn)識(shí)自己,形成自己的教育信念。特別是總結(jié)教學(xué)法的心得體會(huì),在教研組內(nèi)進(jìn)行交流和研究。

      五、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)

      針對(duì)青年教師自身的不足,在老教師的指導(dǎo)下,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),聽(tīng)取指導(dǎo)老師的講課,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成教學(xué)工作。“老帶新、新促老”是促進(jìn)教師盡快成長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師作用的重要途徑,是合作交流的形式之一。同時(shí)還可以通過(guò)教師間的組合,尋找共同的研究問(wèn)題,在研究中交流,在研究中互助,切實(shí)解決教育教學(xué)難題。

      總之,我們用優(yōu)秀教師的事跡鼓舞新教師,督促新教師在優(yōu)秀教師的幫助下,通過(guò)一兩年的努力,獨(dú)立上好所教學(xué)科;再經(jīng)過(guò)三至四年的努力,成為學(xué)校的教學(xué)骨干;進(jìn)而不斷提高理論素養(yǎng),向?qū)W科帶頭人的方向努力。努力實(shí)現(xiàn)“一年學(xué)著干,二年比著干,三年領(lǐng)著干”的奮斗目標(biāo),推動(dòng)我校的教育教學(xué)水平不斷上新的臺(tái)階。

      讓青年教師乘新課改東風(fēng),遨游在蔚藍(lán)的天空吧!

      第二篇:以老帶新教師培養(yǎng)總結(jié)

      以老帶新教師培養(yǎng)總結(jié)

      為了進(jìn)一步提升我校英語(yǔ)教師的教學(xué)基本功,切實(shí)提高英語(yǔ)教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,迅速提高我校青年教師的全面能力,我校這一學(xué)期在教學(xué)處的指導(dǎo)下進(jìn)行了以老教師培養(yǎng)帶動(dòng)新教師的活動(dòng)。帶教新老師是個(gè)雙贏的教育實(shí)踐過(guò)程,給我們師徒提供了相互促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的一個(gè)好機(jī)會(huì),同時(shí)也讓我感覺(jué)到責(zé)任的重大。下面我談?wù)勥@一學(xué)期來(lái)帶徒弟的工作和心得感受。

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

      作為帶教師傅,督促徒弟和引領(lǐng)她的工作是我應(yīng)盡的職責(zé)。認(rèn)真投入教學(xué)工作外,我和徒弟都自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng),靜下心來(lái)潛心學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)理論外,還要閱讀一些促進(jìn)自我提高的德育書(shū)籍,提高自己各方面的素質(zhì)和能力。

      2、不斷反思,不斷完善。

      我經(jīng)常告訴新教師,你要付出全身心的愛(ài),才能收獲更多的愛(ài)。教育,更是需要不斷反思、不斷提高和完善的。一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)工作。我們?cè)谝粋€(gè)辦公室辦公,經(jīng)常還會(huì)拉拉家常、談?wù)勑?,我還指導(dǎo)她,工作的同時(shí)也要調(diào)節(jié)自己,釋放壓力,不要把不開(kāi)心的帶到教室,面對(duì)學(xué)生,就要把最好的一面呈現(xiàn)出來(lái)。引導(dǎo)她做一個(gè)快樂(lè)的老師。

      3、我的感受和反思: 通過(guò)一個(gè)學(xué)期的帶教工作,我所帶的新教師有了非常可喜的進(jìn)展!這與她自身的努力和上進(jìn)分不開(kāi),更要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),處處為青年教師搭設(shè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓他們成長(zhǎng)的更快、更出色。但未來(lái)的路還很長(zhǎng),如何更好的走下去?走出屬于她的個(gè)性之路、創(chuàng)新之路,這還需要她付出更多的艱辛和努力,當(dāng)然,作為她的師傅,我會(huì)堅(jiān)持不懈地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),共同取長(zhǎng)補(bǔ)短,攜手她一起快樂(lè)、自信地走下去…

      徒弟是上進(jìn)心很強(qiáng),也很能吃苦的青年老師,工作細(xì)心負(fù)責(zé)。在師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)過(guò)程中,作為師傅,我也學(xué)到了不少的東西。同時(shí),.師徒結(jié)對(duì)也讓我意識(shí)到自身的諸多不足。在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時(shí),也努力充實(shí)自己。比如:我聽(tīng)課的次數(shù)較少,理論的指導(dǎo)十分欠缺,當(dāng)然只靠聽(tīng)?zhēng)滋谜n所能產(chǎn)生的變化應(yīng)該不會(huì)很大的,將在于今后改善。

      第三篇:以老帶新教師培養(yǎng)工作計(jì)劃

      教師培養(yǎng)工作計(jì)劃

      幫扶對(duì)象:**** 幫扶形式:采取“共同研究,集體幫助”的形式,互幫互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相幫助。

      青年教師是學(xué)校的未來(lái),青年教師的成長(zhǎng)應(yīng)有計(jì)劃,分步驟進(jìn)行。為此,制定老帶新的教師培養(yǎng)工作計(jì)劃如下:

      一、堅(jiān)持實(shí)行集體備課制度、制定教學(xué)計(jì)劃

      通過(guò)實(shí)行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點(diǎn),了解教學(xué)難點(diǎn),學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。集體備課要求必須由年輕教師進(jìn)行表述,然后老教師加以指導(dǎo),直到形成完整的備課教案。

      二、不定期進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課

      經(jīng)常進(jìn)行新老教師雙向聽(tīng)課。年輕教師通過(guò)聽(tīng)老教師的講課,特別是教學(xué)名師的講課,將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)風(fēng)格。老教師在聽(tīng)課的過(guò)程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不足,進(jìn)行傳幫帶,促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。

      三、積極抓好日常教學(xué)工作程序

      積極抓好日常教學(xué)工作程序,確保教學(xué)工作有效開(kāi)展。按照要求積極認(rèn)真做好課前備課。

      四、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)針對(duì)青年教師自身的不足,在老教師的指導(dǎo)下,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地完成教學(xué)工作。

      五、建立教師教學(xué)水平紀(jì)錄

      對(duì)新教師的教學(xué)效果,進(jìn)行記載并長(zhǎng)期保留。老教師結(jié)合紀(jì)錄對(duì)新教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估,使得新教師能直觀看到成長(zhǎng)過(guò)程。

      六、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 新老教師共同提高。

      2014-2-12

      第四篇:以老帶新-----新教師培養(yǎng)總結(jié)

      以老帶新------新教師成長(zhǎng)的有效途徑

      經(jīng)濟(jì)系

      劉志娟

      《高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)程》)已經(jīng)頒發(fā)了?!兑?guī)程》在縱向上明確了國(guó)務(wù)院教育行政部門、省級(jí)教育行政部門及相應(yīng)的師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校和接受培訓(xùn)教師的重點(diǎn)高校的工作職責(zé),規(guī)定了助教、講師、副教授、教授等不同職稱教師的培訓(xùn)層次、形式和規(guī)范要求;橫向上對(duì)培訓(xùn)的目和要求、離職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)、培訓(xùn)的考核與管理、培訓(xùn)的保障與有關(guān)待遇等問(wèn)題作出了規(guī)定。從而形成了縱向?qū)哟畏置?,橫向聯(lián)結(jié)緊密,能夠真正促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的好文件。《規(guī)程》第二十條指出:“各高等學(xué)校要結(jié)合導(dǎo)師制等培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮老教師對(duì)青年教師的指導(dǎo)和示范作用?!币岳蠋录仁且环N見(jiàn)效快,易操作的一種師資培訓(xùn)方式,也是一項(xiàng)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的有效措施。現(xiàn)結(jié)合我系的實(shí)際情況談?wù)勼w會(huì)。

      一、以老帶新是一種促使青年教師盡快成長(zhǎng)的見(jiàn)效快、易操作的師資培訓(xùn)方法。首先,它先符合教師成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律。高校教師的成長(zhǎng)大致要經(jīng)歷四個(gè)階段:第一階段,知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、充實(shí)階段。第二階段,獨(dú)立工作、積累經(jīng)驗(yàn)階段。第三階段,“最佳工作狀態(tài)”的創(chuàng)造階段。第四階段,研究成果明顯減少的后期階段。青年教師一般正處于前兩個(gè)階段,大部分新教師正處于探索前進(jìn)目標(biāo),調(diào)整大學(xué)階段所形成的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷吸收、補(bǔ)充新知識(shí),缺少經(jīng)驗(yàn)的階段。這時(shí),他們迫切需要學(xué)術(shù)帶頭人或老教師的精心指導(dǎo),幫助確定專業(yè)方向,以拓寬知識(shí)面,練好基本功。而處于教師成長(zhǎng)發(fā)展最后階段的老教師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博,由他們來(lái)指導(dǎo)青年教師,在教學(xué)和科研中發(fā)揮指路和“點(diǎn)撥”作用,正是他們的優(yōu)勢(shì)所在。因此,以老帶新,實(shí)際上是針對(duì)教師不同的年齡階段、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平等狀況,因勢(shì)利導(dǎo)而采用的師資培養(yǎng)方法。其次,以老帶新容易操作,可以在各種情況下進(jìn)行,便于開(kāi)展,利于堅(jiān)持,也有利于保持培訓(xùn)工作的連續(xù)性。再次,以老帶新這種師訓(xùn)方式投入少、產(chǎn)出多,具有較高的經(jīng)濟(jì)效率。最后,老教師的傳、幫、帶,能夠培養(yǎng)一批青年教師,促使他們?cè)趰徫簧铣砷L(zhǎng)。如我系新參加工作的鄭建紅老師,在大學(xué)時(shí)期是一名非常優(yōu)秀的學(xué)生,參加工作后,由于對(duì)學(xué)校工作的不熟悉,常常使他對(duì)突如其來(lái)的工作感覺(jué)適應(yīng)不過(guò)來(lái),在初為人師之初,認(rèn)為教師只要能把問(wèn)題講清楚,教學(xué)方法無(wú)關(guān)緊要,專業(yè)教師只要上好課,其他事情可以事不關(guān)己高高掛起。在我和其他老教師指導(dǎo)下,鄭老師改變了原來(lái)的觀念,注重教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和積累,注意分析事情的輕重緩急,從而對(duì)工作慢慢找到了頭緒,開(kāi)始走上正軌。

      二、有經(jīng)驗(yàn)的老教師給青年教師的影響是多方面的,對(duì)青年教師的成長(zhǎng)起著很重要的作用。老教師的指導(dǎo)作用和影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是教學(xué)上的指導(dǎo),包括如何備課、教學(xué)方法、教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)技巧的掌握、作業(yè)布置與批改、課后輔導(dǎo)和課程考核等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。二是科研上的指導(dǎo),包括研究方向和研究課題的選擇、研究方法的使用、論文寫(xiě)作、成果總結(jié)和鑒定等方面的指導(dǎo)。教學(xué)和科研是高等學(xué)校教師的兩項(xiàng)基本任務(wù),青年如能得到老教師的指導(dǎo),將大大縮短“適應(yīng)期”,提前實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,從而較快地勝任教師工作。三是老教師們?cè)诼殬I(yè)道德、治學(xué)態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作精神和教書(shū)育人等方面對(duì)青年教師的影響,也是一種無(wú)形的教育,這種影響?yīng)q如催化劑,能促使青年教師很快成熟起來(lái)。

      三、老教師對(duì)青年教師起指導(dǎo)和影響作用的同時(shí),青年教師同時(shí)也對(duì)老教師產(chǎn)生著一定的影響。在以老帶新的培養(yǎng)形式中,具體的方式和方法應(yīng)該是靈活多樣的,既是指導(dǎo),又要相互探討。例如青年教師知識(shí)新、腦子靈,老教師也能從青年教師中了解一些學(xué)術(shù)前沿信息,青年教師考慮問(wèn)題的思路也會(huì)給老教師以啟發(fā)。這樣交互作用的結(jié)果,必將帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

      四、以老帶新的最終培養(yǎng)效果,取決于相互之間的選擇,也取決于學(xué)校和系的督促機(jī)制。一般來(lái)說(shuō),老教師希望挑好的、有培養(yǎng)前途的青年教師,而青年教師希望到自己佩服的老教師門下學(xué)習(xí),開(kāi)始時(shí)雙方之間在著相互選擇的關(guān)系,會(huì)從一定程度上影響最終的培養(yǎng)效果。學(xué)院和系一級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定相應(yīng)的機(jī)制督促這種方式的實(shí)施,如定期座談交流經(jīng)驗(yàn),互相聽(tīng)課等。

      經(jīng)濟(jì)系 2005、9

      第五篇:以老帶新-----新教師培養(yǎng)總結(jié)

      藥檢系開(kāi)展“新老教師結(jié)對(duì)子”活動(dòng)扎實(shí)有效

      ——王志敏

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)系部師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體水平,建立有利于教師快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)制,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長(zhǎng),使新上崗教師在較短的時(shí)間內(nèi)迅速適應(yīng)教育教學(xué)的要求,藥檢系積極開(kāi)展以老帶新、幫教幫學(xué)的“新老教師結(jié)對(duì)子”活動(dòng),有力的促進(jìn)了青年教師的全面成長(zhǎng)。

      一、以老帶新是一種促使青年教師盡快成長(zhǎng)的見(jiàn)效快、易操作的師資培訓(xùn)方法。青年教師一般正處于探索前進(jìn)目標(biāo),調(diào)整大學(xué)階段所形成的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷吸收、補(bǔ)充新知識(shí),缺少經(jīng)驗(yàn)的階段。這時(shí),他們迫切需要學(xué)術(shù)帶頭人或老教師的精心指導(dǎo),幫助確定專業(yè)方向,以拓寬知識(shí)面,練好基本功。老教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博,由他們來(lái)指導(dǎo)青年教師,在教學(xué)和科研中發(fā)揮指路和“點(diǎn)撥”作用,正是他們的優(yōu)勢(shì)所在。因此,以老帶新,實(shí)際上是針對(duì)教師不同的年齡階段、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平等狀況,因勢(shì)利導(dǎo)而采用的師資培養(yǎng)方法。其次,以老帶新容易操作,可以在各種情況下進(jìn)行,便于開(kāi)展,利于堅(jiān)持,也有利于保持培訓(xùn)工作的連續(xù)性。再次,以老帶新這種師訓(xùn)方式投入少、產(chǎn)出多,具有較高的經(jīng)濟(jì)效率。最后,老教師的傳、幫、帶,能夠培養(yǎng)一批青年教師,促使他們?cè)趰徫簧铣砷L(zhǎng)。

      二、有經(jīng)驗(yàn)的老教師給青年教師的影響是多方面的,對(duì)青年教師的成長(zhǎng)起著很重要的作用。老教師的指導(dǎo)作用和影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是教學(xué)上的指導(dǎo),包括如何制定教學(xué)計(jì)劃、教材分析、教案書(shū)寫(xiě)、備課、教學(xué)方法、教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)技巧的掌握、實(shí)踐技能操作、作業(yè)布置與批改、課后輔導(dǎo)、課后反思和課程考核等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。二是科研上的指導(dǎo),包括研究方向和研究課題的選擇、研究方法的使用、論文寫(xiě)作、成果總結(jié)和鑒定等方面的指導(dǎo)。教學(xué)和科研是高等學(xué)校教師的兩項(xiàng)基本任務(wù),青年教師如能得到老教師的指導(dǎo),將大大縮短“適應(yīng)期”,提前實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,從而較快地勝任教師工作。三是老教師們?cè)诼殬I(yè)道德、治學(xué)態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作精神和教書(shū)育人等方面對(duì)青年教師的影響,也是一種無(wú)形的教育,這種影響?yīng)q如催化劑,能促使青年教師很快成熟起來(lái)。

      三、老教師對(duì)青年教師起指導(dǎo)和影響作用的同時(shí),青年教師同時(shí)也對(duì)老教師產(chǎn)生著一定的影響。在以老帶新的培養(yǎng)形式中,具體的方式和方法靈活多樣,既是指導(dǎo),又要相互探討與交流。老教師也能從青年教師中了解一些學(xué)術(shù)前沿信息,青年教師考慮問(wèn)題的思路也會(huì)給老教師以啟發(fā)。這樣交互作用的結(jié)果,必將帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

      通過(guò)新老教師結(jié)對(duì)子活動(dòng),打造了教師互學(xué)共進(jìn)的平臺(tái),營(yíng)造了教師互相學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,形成了“一年入門、三年立足、五年骨干、十年名師”的新教師追求目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了系部教育教學(xué)工作的高效、持久、健康發(fā)展。

      藥檢系供稿

      2014年9月12日

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