第一篇：人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)做法

人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)

做法

注重實(shí)效 建章立制

**人民醫(yī)院在開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，標(biāo)本兼治，綜合治理，取得了一定成效。該院的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利開(kāi)展

一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該院自五月份開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作后，成立了醫(yī)院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)和院黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確，工作落實(shí)到位。二是及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)。院長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，重點(diǎn)科室的主任在會(huì)上作了表態(tài)性發(fā)言。三是院部及各科室都制訂了開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。四是建立了信訪(fǎng)舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。在院內(nèi)設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)箱，每周開(kāi)箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼。建立了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。

二、加大宣傳力度，提高職工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)人人參與

該院除了召開(kāi)全院職工動(dòng)員大會(huì)外，各科室進(jìn)行了層層動(dòng)員，人人參與，使全院職工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄 賂的嚴(yán)重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)動(dòng)員，二層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)紛紛寫(xiě)了決心書(shū)。各科室利用每天早會(huì)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料。院部和各科室共出專(zhuān)題板報(bào)16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出簡(jiǎn)報(bào)6期，懸掛橫額5條。張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)25條。6月29日，在全院開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚氛圍。通過(guò)宣傳教育和學(xué)習(xí)，廣大職工在認(rèn)識(shí)上得到普遍提高。在醫(yī)院開(kāi)展的“為什么要開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”大討論中，職工們發(fā)言積極。認(rèn)為醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂是見(jiàn)利忘義行為，違背了醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德，加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。都表示積極參與醫(yī)院開(kāi)展的治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機(jī)構(gòu)以上領(lǐng)導(dǎo)還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)交院“治賄”辦公室。

三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為

該院在治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。一是醫(yī)院公開(kāi)承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。醫(yī)院與有業(yè)務(wù)往來(lái)的器械商、藥商簽訂了購(gòu)銷(xiāo)器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其營(yíng)銷(xiāo)人員不得以回扣、提成等不正當(dāng)手段促銷(xiāo)，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其 業(yè)務(wù)往來(lái)，提請(qǐng)衛(wèi)生行政部門(mén)在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)資格。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者意見(jiàn)制度?；颊呷胱≡簳r(shí)，簽訂醫(yī)患雙向承諾書(shū)，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務(wù)，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請(qǐng)等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，不向醫(yī)務(wù)人員送“紅包”等。對(duì)檢查的大型項(xiàng)目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。三是執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度。按規(guī)定**市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)。藥品購(gòu)進(jìn)，選最低價(jià)中標(biāo)藥品，不擅自購(gòu)進(jìn)非中標(biāo)藥品。四是實(shí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度。每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)一次，西藥監(jiān)測(cè)前50位，中藥監(jiān)測(cè)前10位，對(duì)西藥用量前5位和中藥用量前2位的進(jìn)行分析，尋找原因，對(duì)異常情況又無(wú)合理原因解釋的進(jìn)行停購(gòu)、停止使用。五是制訂門(mén)診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費(fèi)藥品的管理規(guī)定》。處方一般不得超過(guò)7日用量，急診處方不得超過(guò)3日用量，三天處方藥費(fèi)限額100元以下，7天處方藥費(fèi)限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫(yī)務(wù)科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對(duì)當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還通報(bào)全院。對(duì)使用“用藥目錄”范圍外藥品，除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外，還要有領(lǐng)導(dǎo)審 批手續(xù)。違反者給予開(kāi)醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟(jì)處罰。六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)價(jià)格公示制度。為方便患者查詢(xún)醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)，開(kāi)設(shè)了2臺(tái)電腦價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng)。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀。分清了院部與各科室責(zé)任，明確了職責(zé)。每半年在全院進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，建立個(gè)人醫(yī)德檔案。醫(yī)院制訂的《**縣人民醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》明確規(guī)定：嚴(yán)禁開(kāi)單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷(xiāo)費(fèi)等，違者給予罰款、待崗降級(jí)等處理。醫(yī)院對(duì)重大投資建設(shè)、萬(wàn)元以上設(shè)備和材料購(gòu)置均由班子會(huì)議討論決定。按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。醫(yī)院設(shè)置審計(jì)科，對(duì)后勤購(gòu)置的物品、小型維修工程建設(shè)等，必須經(jīng)過(guò)審計(jì)科審計(jì)。在各科室設(shè)立了監(jiān)督意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿。安排專(zhuān)人定期進(jìn)行開(kāi)箱檢查和處理信訪(fǎng)舉報(bào)。每半年召開(kāi)一次院外監(jiān)督會(huì)議。每季度進(jìn)行一次門(mén)診病人、住院病人、出院病人的滿(mǎn)意度調(diào)查。

該院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作通過(guò)組織準(zhǔn)備、動(dòng)員教育、自查自糾等幾個(gè)階段的努力，收到了一定的效果。首先是人員的整體素質(zhì)得到了提高，好人好事不斷涌現(xiàn)。其次是規(guī)章制度得到了貫徹落實(shí)。三是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷得到提高。今年婦產(chǎn)科2位醫(yī)生先后拒收病人及其親屬紅包5次，拒收合計(jì)金額600元。一名醫(yī)生在診室拾到一臺(tái)大靈通，及時(shí)上交院黨辦。一名醫(yī)生在門(mén)診大樓拾到人民幣500 元，及時(shí)上交，找到失主退還。7月中旬，因交通事故一名傷員在醫(yī)院外二科死亡，死者身上有金器、現(xiàn)金、手機(jī)等價(jià)值上萬(wàn)元，但死者沒(méi)有親屬、朋友陪伴，外二科護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)將死者錢(qián)物登記造冊(cè)，送交保衛(wèi)科，并聯(lián)系其家屬如數(shù)退還。由于該院不斷改善醫(yī)療服務(wù)，樹(shù)立一切為了病人、為了病人一切的的服務(wù)理念，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的效果。今年1至6月份，門(mén)診人次比去年增加20%；住院人次比去年同期增加22%。通過(guò)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，該院行業(yè)自律得到加強(qiáng)，醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)也得到了進(jìn)一步的改善，病人綜合滿(mǎn)意度不斷提高，達(dá)95%以上。

第二篇：人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

某人民醫(yī)院在開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，標(biāo)本兼治，綜合治理，取得了一定成效。該院的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利開(kāi)展 一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該院自五月份開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作后，成立了醫(yī)院開(kāi)展治

理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)和院黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確，工作落實(shí)到位。二是及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)。院長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告，重點(diǎn)科室的主任在會(huì)上作了表態(tài)性發(fā)言。三是院部及各科室都制訂了開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。四是建立了信訪(fǎng)舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。在院內(nèi)設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)箱，每周開(kāi)箱檢查一次；公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼。建立了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作投訴記錄本。

二、加大宣傳力度，提高職工思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)人人參與

該院除了召開(kāi)全院職工動(dòng)員大會(huì)外，各科室進(jìn)行了層層動(dòng)員，人人參與，使全院職工充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，提高治理商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)動(dòng)員，二層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)紛紛寫(xiě)了決心書(shū)。各科室利用每天早會(huì)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料。院部和各科室共出專(zhuān)題板報(bào)16版，醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出簡(jiǎn)報(bào)6期，懸掛橫額5條。張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)25條。6月29日，在全院開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚氛圍。通過(guò)宣傳教育和學(xué)習(xí)，廣大職工在認(rèn)識(shí)上得到普遍提高。在醫(yī)院開(kāi)展的“為什么要開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作”大討論中，職工們發(fā)言積極。認(rèn)為醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂是見(jiàn)利忘義行為，違背了醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德，加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。都表示積極參與醫(yī)院開(kāi)展的治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，二層機(jī)構(gòu)以上領(lǐng)導(dǎo)還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)交院“治賄”辦公室。

三、自查自糾，建章立制，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為

該院在治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作中，從源頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，做到邊查邊改，注重建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。一是醫(yī)院公開(kāi)承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。醫(yī)院與有業(yè)務(wù)往來(lái)的器械商、藥商簽訂了購(gòu)銷(xiāo)器械、藥品廉潔公約，明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其營(yíng)銷(xiāo)人員不得以回扣、提成等不正當(dāng)手段促銷(xiāo)，違反約定的，予以曝光，并斷絕與其業(yè)務(wù)往來(lái)，提請(qǐng)衛(wèi)生行政部門(mén)在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)或公布該企業(yè)的不良行為，取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)資格。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者意見(jiàn)制度。患者入住院時(shí)，簽訂醫(yī)患雙向承諾書(shū)，醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務(wù)，不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請(qǐng)等，患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，不向醫(yī)務(wù)人員送“紅包”等。對(duì)檢查的大型項(xiàng)目必須征得患者同意，努力做到合理用藥、合理檢查。三是執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度。按規(guī)定某市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)。藥品購(gòu)進(jìn)，選最低價(jià)中標(biāo)藥品，不擅自購(gòu)進(jìn)非中標(biāo)藥品。四是實(shí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度。每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)一次，西藥監(jiān)測(cè)前50位，中藥監(jiān)測(cè)前10位，對(duì)西藥用量前5位和中藥用量前2位的進(jìn)行分析，尋找原因，對(duì)異常情況又無(wú)合理原因解釋的進(jìn)行停購(gòu)、停止使用。五是制訂門(mén)診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費(fèi)藥品的管理規(guī)定》。處方一般不得超過(guò)7日用量，急診處方不得超過(guò)3日用量，三天處方藥費(fèi)限額100元以下，7天處方藥費(fèi)限額200元以下，因病情需要而超額的，必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫(yī)務(wù)科組織人員檢查一次，違反規(guī)定的，除對(duì)當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還通報(bào)全院。對(duì)使用“用藥目錄”范圍外藥品，除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外，還要有領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。違反者給予開(kāi)醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟(jì)處罰。六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)價(jià)格公示制度。為方便患者查詢(xún)醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)，開(kāi)設(shè)了2臺(tái)電腦價(jià)格查詢(xún)系統(tǒng)。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀。分清了院部與各科室責(zé)任，明確了職責(zé)。每半年在全院進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，建立個(gè)人醫(yī)德檔案。醫(yī)院制訂的《某縣人民醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》明確規(guī)定：嚴(yán)禁開(kāi)單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷(xiāo)費(fèi)（回扣）等，違者給予罰款、待崗降級(jí)等處理。醫(yī)院對(duì)重大投資建設(shè)、萬(wàn)元以上設(shè)備和材料購(gòu)置均由班子會(huì)議討論決定。按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。醫(yī)院設(shè)置審計(jì)科，對(duì)后勤購(gòu)置的物品、小型維修工程建設(shè)等，必須經(jīng)過(guò)審計(jì)科審計(jì)。在各科室設(shè)立了監(jiān)督意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿。安排專(zhuān)人定期進(jìn)行開(kāi)箱檢查和處理信訪(fǎng)舉報(bào)。每半年召開(kāi)一次院外監(jiān)督會(huì)議。每季度進(jìn)行一12全文查看

第三篇：治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂重在

治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂

重在“標(biāo)本兼治”

近年來(lái)，醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂現(xiàn)象的普遍存在擾亂了醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境，這也是導(dǎo)致藥價(jià)虛高，群眾看病難看病貴的重要原因之一。

什么是醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂？廣義的醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂是指在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)者為銷(xiāo)售或者購(gòu)買(mǎi)醫(yī)用商品，提供和接受營(yíng)利性服務(wù)而采用財(cái)務(wù)或者其他手段賄賂其他單位或個(gè)人，或者經(jīng)營(yíng)者和其他單位或個(gè)人索取或者收受賄賂并違背職權(quán)為他人謀取利益以及向與醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)有關(guān)的國(guó)家工作人員介紹賄賂行為。醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂對(duì)象對(duì)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展和百姓的切身利益帶來(lái)嚴(yán)重的危害。

導(dǎo)致商業(yè)賄賂現(xiàn)象的因素和表現(xiàn)形式是多樣的，因此，在治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作中醫(yī)院需要從源頭抓起，標(biāo)本兼治，綜合治理，注重預(yù)防，才能達(dá)到事半功倍的作用。近幾年來(lái)，我院把治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，按照集中治標(biāo)、重點(diǎn)之本兩個(gè)階段進(jìn)行，通過(guò)“治標(biāo)”有效遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭、通過(guò)“治本”有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生的苗頭。

一、2006年至2008年，集中力量治標(biāo)，兼顧治本，有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢(shì)頭。

（一）全面排查，打擊和治理高壓勢(shì)態(tài)。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查，排查在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域、基建工程、物資采購(gòu)中是否有收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)務(wù)或回扣的行為，是否按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載，是否有私設(shè)小金庫(kù)，是否有接受資助國(guó)內(nèi)外旅游、學(xué)習(xí)等行為。二是對(duì)設(shè)備、醫(yī)用材料的采購(gòu)、使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，排查是否按照招標(biāo)制度進(jìn)行藥品采購(gòu)，是否落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)達(dá)到“兩個(gè)100%”。三是排查抗菌素使用及是否有開(kāi)大處方現(xiàn)象。四是對(duì)基建工程、物資采購(gòu)招標(biāo)情況進(jìn)行排查，排查是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）定期檢查藥品價(jià)格，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。定期檢查藥品使用情況，對(duì)使用量明顯的藥品立即停止使用；對(duì)銷(xiāo)售量大的藥品以及使用該藥品多的醫(yī)生進(jìn)行通報(bào)；對(duì)銷(xiāo)售量較大的抗菌藥品進(jìn)行下調(diào)進(jìn)貨進(jìn)的處理。

（三）廣泛監(jiān)督，筑好防止商業(yè)賄賂的“防火墻”。成立關(guān)門(mén)監(jiān)督小組，對(duì)基建項(xiàng)目的審批實(shí)行集體討論制度，對(duì)各項(xiàng)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行督查，對(duì)容易滋生商業(yè)賄賂的重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位實(shí)行輪崗交流。設(shè)立了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱，向社會(huì)公開(kāi)了監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，發(fā)放行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表。

（四）抓好摸底調(diào)查，加強(qiáng)思想教育。科室認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，醫(yī)院治理商業(yè)賄賂小組辦公室對(duì)摸底調(diào)查情況進(jìn)行匯總，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、重點(diǎn)整改。組織全院科室主任、有處方權(quán)的臨床醫(yī)生、重點(diǎn)崗位的重點(diǎn)人員召開(kāi)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的學(xué)習(xí)座談匯報(bào)會(huì)，對(duì)新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)個(gè)別人物進(jìn)行談話(huà)和誡勉，加強(qiáng)思想教育。

二、2009年至2010年，轉(zhuǎn)向以治本為主，同時(shí)繼續(xù)治標(biāo)，集中力量加快防治商業(yè)賄賂有關(guān)制度建設(shè)工作步伐，從源頭上有效預(yù)防商業(yè)賄賂滋生蔓延的苗頭。

（一）構(gòu)建治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，以陽(yáng)光制度減少商業(yè)賄賂滋生的機(jī)會(huì)。

1、制定《關(guān)于新、高醫(yī)用耗材、植入行器材采購(gòu)、使用的管理規(guī)定》，規(guī)范了產(chǎn)品的采購(gòu)、入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)的辦理程序。達(dá)到某規(guī)定價(jià)格的植入病人體內(nèi)的器材，規(guī)定使用者必須嚴(yán)格提供患者信息。

2、完善藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)制度。全面實(shí)行藥品、醫(yī)用耗材、大型設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)，按規(guī)定簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)合同。

3、全面執(zhí)行省藥品網(wǎng)上限價(jià)競(jìng)價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)。自2007年執(zhí)行全省藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)以來(lái)，每年根據(jù)上級(jí)要求，制訂本院藥品陽(yáng)關(guān)采購(gòu)實(shí)施方案，隨機(jī)抽取院內(nèi)專(zhuān)家，在電腦系統(tǒng)中進(jìn)行藥品評(píng)標(biāo)。通過(guò)掛網(wǎng)采購(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范了藥品采購(gòu)行為，降低了成本，大大降低了商業(yè)賄賂行為發(fā)生的可能性。

3、制定《關(guān)于規(guī)范重大項(xiàng)目、大額資金使用審批程序的通知》、《領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”實(shí)施辦法》，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、辦公消耗用品的采購(gòu)、審批程序、對(duì)需購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、器械。制定了按不同價(jià)格分別交市政府集中采購(gòu)辦公室招標(biāo)、醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)議標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)審批的制度；對(duì)基建工程制定了按不同價(jià)格交市建筑工程交易中心招標(biāo)、由院建筑工程招標(biāo)委員會(huì)議標(biāo)的制度。

（二）健全和創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，壓縮商業(yè)賄賂蔓延的空間。

1、成立督導(dǎo)小組，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。一是成立了醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察督導(dǎo)小組及醫(yī)院治理醫(yī)藥醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作督導(dǎo)小組，對(duì)醫(yī)院工作人員遵守法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)行為規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律基本準(zhǔn)則》等相關(guān)制度。二是實(shí)行三級(jí)醫(yī)生查房督導(dǎo)制度，提高醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范的自覺(jué)性。三是由糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理督導(dǎo)小組督查抗菌素使用是否合理，對(duì)不符合規(guī)定的作出處理，保障治理工作和行風(fēng)建設(shè)收到的實(shí)效。

2、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。一是對(duì)重點(diǎn)崗位和人員加大監(jiān)管力度。明確分工，杜絕一人身兼數(shù)職或擔(dān)任同一職務(wù)時(shí)間太長(zhǎng)，建立健全崗位責(zé)任制和崗位輪換制，定期或不定期進(jìn)行崗位輪換，消除權(quán)力過(guò)于集中導(dǎo)致職務(wù)犯罪的條件；二是嚴(yán)格按照規(guī)定，做好干部的錄用培養(yǎng)、選拔、任用工作；三是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；四是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。

3、實(shí)行藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。依照《藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警制度》、《抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度》，定期檢查抗生素及銷(xiāo)量較大的藥品使用情況、分析用藥情況、統(tǒng)計(jì)單品種藥品用量排名，對(duì)前10名內(nèi)的抗菌藥物暫停使用或者藥品價(jià)格強(qiáng)調(diào)性下調(diào)，對(duì)經(jīng)查實(shí)藥品經(jīng)銷(xiāo)商有嚴(yán)重違規(guī)行為的立即停止該品種在本院使用。

4、健全藥品使用監(jiān)管機(jī)制。制定了《惠州市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用以及分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則（暫行規(guī)定）》、《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等，規(guī)范臨床用藥。通過(guò)簽訂《合理使用抗菌藥物協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格合理選用抗菌藥物。門(mén)診處方嚴(yán)格控制抗菌藥多藥聯(lián)用。

（三）規(guī)范獎(jiǎng)金分配方案，遏制盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的傾向。

取消了所有與個(gè)人、科室經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤的獎(jiǎng)金分配方法，實(shí)施根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、參加公益活動(dòng)情況、門(mén)診人次、收治病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)、藥品構(gòu)成比等多指標(biāo)分配獎(jiǎng)金的分配機(jī)制，杜絕了單純追求經(jīng)濟(jì)利益，致使醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的現(xiàn)象，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員積極性。

（四）思想教育有經(jīng)?；?、制度化、不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。

一是以各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。建立醫(yī)療安全教育月、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月的制度，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員遵守職業(yè)道德和抵御各種誘惑的能力。二是大力開(kāi)展各種形式的反腐倡廉警示教育和“八榮八恥”社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。三是樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立全體醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的榜樣。四是通過(guò)萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部思想作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建懲防腐敗體系的制度。五是在全市率先推出平價(jià)門(mén)診，為廣大人民群眾提供不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需求，有效的解決大處方、濫檢查。總之，醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂滋生蔓延的原因是多方面的，雖然“標(biāo)本兼治”可以一定程度上遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的局勢(shì)，但是最根本的原因是防治商業(yè)賄賂機(jī)制不健全，而防治商業(yè)賄賂機(jī)制的不健全，既有其本身的問(wèn)題，也有與之相關(guān)的醫(yī)藥衛(wèi)生體制不相適應(yīng)的問(wèn)題。所以，將防治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來(lái)，與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，與完善懲防體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，不斷在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上取得新進(jìn)展、新成效，是建立健全防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的根本方法和措施。

第四篇：治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作制度

武宣鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂

工作制度

規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)秩序，維護(hù)人民群眾利益，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，從制度上、規(guī)范管理上解決醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂問(wèn)題，特制定我院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作制度。

一、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育

1、開(kāi)展各種形式的反腐倡廉教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和法制教育。深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。

2、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和對(duì)工作人員的反腐糾風(fēng)教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，規(guī)范服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿(mǎn)意”的醫(yī)療服務(wù)。

3、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)思想教育和職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。倡導(dǎo)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)、廉潔從醫(yī)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。

4、糾風(fēng)工作常抓不懈，堅(jiān)決執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的“六項(xiàng)紀(jì)律”、“八不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)承諾”，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

5、增進(jìn)醫(yī)患溝通，促進(jìn)醫(yī)患相互理解、相互信任，滿(mǎn)足患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)病人的權(quán)益。尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核，實(shí)行考核、任職期滿(mǎn)考核、醫(yī)德考評(píng)歸檔制度，并把考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員切身利益掛鉤，作為聘用、晉職、晉級(jí)、評(píng)先的重要依據(jù)。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面加強(qiáng)管理工作

1、完善并落實(shí)醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制。特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)院感染管理、消毒隔離、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及藥事管理的規(guī)章制度，發(fā)揮本所藥事管理委員會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員開(kāi)方用藥行為。

3、規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策及醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的規(guī)定。不斷完善醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格公示制、查詢(xún)制和費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度。嚴(yán)禁擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目或分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)和亂收費(fèi)。

4、堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。凡使用納入招標(biāo)目錄中的藥品，100％通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，不采購(gòu)和使用非中標(biāo)藥品。中標(biāo)藥品嚴(yán)格按規(guī)定作價(jià)收費(fèi)，切實(shí)讓利于民。新藥特殊藥品的進(jìn)入須經(jīng)藥事管理委員會(huì)集體研究決定。

5、建立行賄企業(yè)黑名單制度。凡發(fā)現(xiàn)在本所行賄的企業(yè)，一律列入黑名單，不得采購(gòu)該企業(yè)生產(chǎn)或銷(xiāo)售的任何產(chǎn)品，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

6、堅(jiān)持所務(wù)公開(kāi)制度。規(guī)范決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、干部任免、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等重要事項(xiàng)集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，并在所內(nèi)公示。醫(yī)療服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等向社會(huì)公眾公開(kāi)。

7、規(guī)范接收贊助行為。對(duì)接收企業(yè)及個(gè)人捐贈(zèng)的財(cái)物進(jìn)行登記入帳，規(guī)范管理、合理使用。如有指定性的捐贈(zèng)要按捐贈(zèng)者的意向?qū)嵤?，并將情況反饋。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)管理。對(duì)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的折扣、讓利、優(yōu)惠等，也須納入單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。嚴(yán)禁任何部門(mén)、科室設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”。

9、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目要有可行性論證，有預(yù)算、有計(jì)劃、合理安排資金。重大項(xiàng)目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)審議，委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程的預(yù)決算進(jìn)行審核，并作全程監(jiān)督。

10、規(guī)范采購(gòu)行為。按采購(gòu)類(lèi)別設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃安排，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目要有針對(duì)性的研究了解，包括有資質(zhì)、售后服務(wù)等內(nèi)容。堅(jiān)持貨比三家的原則，注重質(zhì)量安全，達(dá)到政府招標(biāo)采購(gòu)額度時(shí)要進(jìn)行政府招標(biāo)采購(gòu)。

三、探索建立醫(yī)務(wù)人員收入分配制度

逐漸完善醫(yī)務(wù)人員收入分配辦法。獎(jiǎng)金分配以工作崗位、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量為主要依據(jù)。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督

1、主動(dòng)接受上級(jí)主管部門(mén)的行政監(jiān)管。

2、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位的人員加強(qiáng)監(jiān)督管理。健全監(jiān)督制約機(jī)制，暢通信訪(fǎng)渠道，建立投訴處理機(jī)制，提高監(jiān)督效能。

3、健全內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)全所資金運(yùn)作的監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，定期對(duì)全所財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行了解，提出意見(jiàn)和建議。

4、健全單位內(nèi)部的人事、分配、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等事項(xiàng)的民主監(jiān)督制度，對(duì)不正當(dāng)行為要及時(shí)告誡或查處。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療服務(wù)行為。

5、配備價(jià)格管理人員，對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促整改。

第五篇：醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂簡(jiǎn)報(bào)

醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂簡(jiǎn)報(bào)

治理商業(yè)賄賂簡(jiǎn)報(bào)第8期

編者按：開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作以來(lái)，我省衛(wèi)生系統(tǒng)采取多種形式推動(dòng)治理工作深入開(kāi)展。一些單位開(kāi)展了抵制商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大醫(yī)療衛(wèi)生工作者積極參與治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，營(yíng)造了拒絕和反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍?，F(xiàn)將他們的做法登載如下，供各地參考。

抵

制商業(yè)賄賂，我們?cè)谛袆?dòng)

——省胸科醫(yī)院開(kāi)展抵制商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)

4月27日，省胸科醫(yī)院召開(kāi)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，大會(huì)傳達(dá)了全省衛(wèi)生

系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作電視電話(huà)會(huì)議精神，宣讀了《江西省胸科醫(yī)院開(kāi)展治理醫(yī)藥

購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，院長(zhǎng)予季作了動(dòng)員報(bào)告，臨床和醫(yī)技科室的代表發(fā)言表態(tài)，表達(dá)了積極主動(dòng)參與抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的信心和決心。

大會(huì)結(jié)束前，舉行了醫(yī)務(wù)人員承諾簽字儀式，每個(gè)科室派出５名醫(yī)務(wù)人員在“抵制商業(yè)賄賂，我們?cè)谛袆?dòng)”的橫幅上鄭重地簽上了自己的名字。會(huì)后，又將簽名橫幅拿到各個(gè)科室，共有約200余名醫(yī)務(wù)人員

參加了簽名活動(dòng)，表明了抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的決心。

南昌市第三醫(yī)院等四家市直醫(yī)院

開(kāi)展拒絕商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)

南昌市第三醫(yī)院、洪都中醫(yī)院、南昌男科醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院四家醫(yī)院共組織527名醫(yī)務(wù)人員開(kāi)

展了拒絕商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)。

3月17日，南昌市第三醫(yī)院邀請(qǐng)市委黨校副校長(zhǎng)陳和茂為全院黨員做了一次黨章學(xué)習(xí)專(zhuān)題輔導(dǎo)，并舉

行了“重溫黨章，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂——黨員先行”簽名儀式，全體在職黨員、入黨積極分子和部分離退

休黨員共計(jì)122人，鄭重簽名承諾。通過(guò)簽名活動(dòng)，讓廣大黨員做出一次承諾，以自己的實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)地

抵制醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂行為，用自己的模范言行在群眾中起表率作用。

5月8日，洪都中醫(yī)院召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上278名干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加了“自

覺(jué)抵制商業(yè)賄賂”承諾簽名儀式，將整個(gè)會(huì)議推向了高潮。全院職工莊嚴(yán)承諾：“自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，以

救死扶傷為榮，以違背宗旨為恥；以廉潔行醫(yī)為榮，以違法謀私為恥”。

5月9日，南昌男科醫(yī)院召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召醫(yī)務(wù)人員從我做起，從現(xiàn)在做起，拒絕商業(yè)

賄賂，做到“六個(gè)行醫(yī)”，即文明行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī)、科學(xué)從醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)和誠(chéng)信行醫(yī)。隨后，全院49名醫(yī)務(wù)人員全體在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在寫(xiě)有“從我做起，拒絕商業(yè)賄賂”的紅紙上莊重簽名，表

達(dá)拒絕商業(yè)賄賂的決心。

5月11日，江西省精神病醫(yī)院召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)，并觀看了反腐警示教育片《被金錢(qián)買(mǎi)斷的人生——南昌市商貿(mào)委原副主任惠本善受賄案啟示錄》。會(huì)后78名醫(yī)務(wù)人員舉行了“廉潔從醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂”簽名活動(dòng)。

贛州市衛(wèi)生系統(tǒng)萬(wàn)名醫(yī)生

拒絕商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)正式啟動(dòng)

5月24日，在贛州市人民醫(yī)院門(mén)診大樓前廣場(chǎng)，市衛(wèi)生局舉行了全市衛(wèi)生系統(tǒng)萬(wàn)名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂

簽名活動(dòng)啟動(dòng)儀式。在場(chǎng)的700多名醫(yī)生代表在“維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔，拒絕商業(yè)賄賂”的條幅上簽名承諾，由

此，揭開(kāi)了贛州市衛(wèi)生系統(tǒng)萬(wàn)名醫(yī)生拒絕商業(yè)賄賂簽名活動(dòng)的序幕。

在簽名活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，市衛(wèi)生局局長(zhǎng)陳儀珍同志作了講話(huà)，市直及駐市醫(yī)療單位的17名專(zhuān)家向全市

醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)出倡議，號(hào)召全市醫(yī)務(wù)人員從我做起，拒絕商業(yè)賄賂。現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)護(hù)工作者代表紛紛響

應(yīng)，莊重地簽上自己的名字，向社會(huì)鄭重作出維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔、拒絕商業(yè)賄賂的公開(kāi)承諾，表明廣大醫(yī)務(wù)工

作者積極參與治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的決心和信心。

陳局長(zhǎng)在當(dāng)日簽名活動(dòng)上指出，開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策，是擺

在我們衛(wèi)生系統(tǒng)面前的一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位，要以今天的活動(dòng)為

起點(diǎn)，積極組織廣大的醫(yī)務(wù)工作者開(kāi)展維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔、拒絕商業(yè)賄賂的簽名活動(dòng)，要通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢固樹(shù)立文明從業(yè)、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，進(jìn)一步提高他們參與治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性，以自己的實(shí)際行動(dòng)告別商業(yè)賄賂，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔。

簽名活動(dòng)結(jié)束后，市直各醫(yī)療單位相繼在本單位開(kāi)展簽名活動(dòng)，力爭(zhēng)每位醫(yī)務(wù)人員人人簽名，人人作

出承諾。各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生系統(tǒng)的簽名活動(dòng)也同時(shí)在各地展開(kāi)。