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      應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 06:07:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃

      應(yīng)急管理辦公室>工作總結(jié)及>工作計(jì)劃

      **年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

      一、**年所做的主要工作

      (一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監(jiān)、水利、國(guó)土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

      (二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》,對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》,對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節(jié)?!暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全年總接打各類電話**余個(gè),辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè),沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí),注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡(jiǎn)報(bào)18期,基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

      (三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí),提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè),彩色氣球*多個(gè),出動(dòng)宣傳車150余臺(tái)次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè),各類應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

      (四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

      (五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作>培訓(xùn)。

      (六)開展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識(shí),培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部書記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作,*年*月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。

      (八)開展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時(shí)間,成功對(duì)**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,并對(duì)**年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析,將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè),呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

      二、**年工作計(jì)劃

      (一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息,杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì),及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析,并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。

      (二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作,提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng),分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

      (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

      (四)推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái),待條件成熟,逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。

      (五)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。

      第二篇:2012應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)

      中牟縣應(yīng)急管理辦公室

      2012應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)

      2012年,按照省、市應(yīng)急管理工作要求,在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能,努力提高保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。主要工作情況如下:

      一、健全基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急管理機(jī)制

      過去1年,縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺(tái),加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系,完善了監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,初步形成了分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制。

      2012年7月,縣應(yīng)急辦牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查,對(duì)各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對(duì)衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制,提高了全縣應(yīng)急處置水平。

      同時(shí),指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作,并對(duì)全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查,對(duì)已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案。2012年全縣新編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個(gè),分別是:《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟防指〔2012〕7號(hào))、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣2012年春運(yùn)工作方案和中牟縣春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦

      〔2012〕1號(hào))、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應(yīng)急預(yù)案>的通知》(牟政辦〔2012〕13號(hào))、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國(guó)白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕23號(hào))、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕38號(hào))、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知(牟政辦〔2012〕39號(hào))。

      二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道,加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送 2012年,縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級(jí)要求,及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息。縣應(yīng)急管理辦公室會(huì)同縣政府辦文電科、縣長(zhǎng)電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作,做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況,應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性,及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害,在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度,印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》(牟政辦文?2012?49號(hào)),對(duì)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處臵各類應(yīng)急突發(fā)事件。2012年10月21日凌晨,快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故,并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。

      三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急宣傳工作

      2012年,縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實(shí)際情況,進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作。一是以全國(guó)第四個(gè)“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)

      急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳周活動(dòng),5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊,懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅,印發(fā)宣傳彩頁萬余份,出動(dòng)各類車輛58臺(tái),參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日,在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練,全縣的中小學(xué)、幼兒園校長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩;11月13日,在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處臵演練,全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。11月30日,在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。

      四、提高隊(duì)伍建設(shè),積極搞好各項(xiàng)服務(wù)工作

      在工作中,以全面提高個(gè)人素質(zhì)為方向,準(zhǔn)確調(diào)整位臵和看待問題、分析問題的角度,努力提高輔助決策水平,扎實(shí)搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為縣領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)保障,能夠準(zhǔn)確講究工作藝術(shù),運(yùn)用正確有效的工作方法,既為縣領(lǐng)導(dǎo)提供較好的工作服務(wù),又及時(shí)推動(dòng)各單位的工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作得以順利開展,取得較好成效。

      五、2012年工作思路

      一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性,關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),提高預(yù)案的可操作性,并做好各級(jí)、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)應(yīng)急實(shí)踐中暴露出來的問題,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并盡可能地細(xì)化,明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。

      二是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作。強(qiáng)化培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的敏感意識(shí)。通過開辦專題培訓(xùn)等

      手段提高應(yīng)急管理干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)該法的認(rèn)識(shí)水平,明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù),并在平時(shí)的工作中充分做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備。充分利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國(guó)消防日”等契機(jī),開展多種形式的宣傳活動(dòng),以增強(qiáng)公民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識(shí),提高公民的防災(zāi)減災(zāi)能力。

      三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度,建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度,加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運(yùn)用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備等手段及時(shí)發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處臵宣傳工作。按照預(yù)防為主、屬地管理的原則,加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查清理和監(jiān)控。

      四是做好視頻會(huì)商系統(tǒng)、應(yīng)急小平臺(tái)、應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。視頻會(huì)商系統(tǒng)已按照上級(jí)要求建立完成,下步將積極利用,同時(shí)逐步做好應(yīng)急管理小平臺(tái)的建設(shè),并確保能夠可靠穩(wěn)定運(yùn)行。按照上級(jí)相關(guān)要求,逐步開展全縣應(yīng)急避難場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)。

      二〇一二年十二月二十六日

      第三篇:街道政法和應(yīng)急管理辦公室2021年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃

      街道政法和應(yīng)急管理辦公室2021年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃

      xxxx年新興街道安全生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和新區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的一系列部署,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任要求,全面貫徹落實(shí)綜合監(jiān)管職能,常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等重點(diǎn)工作,全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:

      一、安全形勢(shì)基本情況

      xxxx年,街道安全生產(chǎn)及消防安全重、特大事故“零發(fā)生”,新興街道專職消防站共接警xx次(其中:垃圾起火x次,山林起火x次,雜草起火x次,電線起火x次,摘取馬蜂窩x次,住房起火x次,社會(huì)救助x次),均成功撲滅和完成,未造成特大經(jīng)濟(jì)損失,無人員傷亡。從行業(yè)領(lǐng)域來看,發(fā)生道路交通事故x起,死亡x人,建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、燃油氣輸送管道、社會(huì)事業(yè)、職業(yè)病危害、旅游等行業(yè)領(lǐng)域均無生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

      二、安全生產(chǎn)、消防安全主要工作開展情況

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管。根據(jù)黨中央、省、市和新區(qū)的工作部署,xxxx年,街道先后組織開展了“元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶”等節(jié)假日期間安全大檢查,全面開展“城市安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查”、“出租房、群租房”消防安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”活動(dòng)、新興街道安全宣傳“五進(jìn)”“排險(xiǎn)除患”“三年行動(dòng)專項(xiàng)整治”等工作。組織召開春節(jié)前后穩(wěn)定工作專題會(huì)、消安委一季度工作例會(huì)、五一安全工作會(huì)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)消防安全等安全培訓(xùn)會(huì)、xxxx年涉爆粉塵企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治動(dòng)員部署會(huì)、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)部署會(huì)等工作專題會(huì)議xx次;制定并印發(fā)《關(guān)于抓好春節(jié)前后安全穩(wěn)定工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)面火災(zāi)防控工作》《xxxx年新興街道“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天府行”活動(dòng)的通知》《新興街道安全宣傳“五進(jìn)”工作方案的通知》《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》《新興街道安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》等專項(xiàng)工作方案xx份。制定和完善《新興街道辦事處安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)對(duì)各種安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案xx份。

      (二)深入開展隱患排查。xxxx年,隱患排查系統(tǒng)內(nèi)有效企業(yè)xx家,共查出隱患xxxx條,已整改隱患xxxx條,企業(yè)自查率xxx%,上報(bào)率xxx%,整改率xxx%。

      街道檢查:各行業(yè)辦公室安全檢查次數(shù)累計(jì)xxxx次,查出隱患xxxx條,已整改隱患xxxx條,限期整改隱患x條。

      三方技術(shù)巡查:第三方專業(yè)公司開展專業(yè)巡查,并跟蹤銷號(hào)、閉環(huán)管理;專家組已排查點(diǎn)位xx余個(gè),查出隱患xxx余條,均已下達(dá)具體整改意見,落實(shí)整頓措施。

      出租屋、群租房消防安全專項(xiàng)整治:制定并印發(fā)《新興街道出租房、群租房消防安全承諾書》,組織xx個(gè)村(社區(qū))逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)場(chǎng)所摸清群租房、出租屋的數(shù)量,建筑消防設(shè)施狀況及消防安全管理情況。xxxx年,街道已重點(diǎn)排查廟山社區(qū)、小橋社區(qū)、白沙社區(qū)、新興場(chǎng)社區(qū)等出租房、群租房xxx戶,簽訂消防安全承諾書xxx份。

      (三)開展宣傳活動(dòng)。一是重點(diǎn)開展了“安全生產(chǎn)法宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“xxx消防日”等主題宣傳活動(dòng),特邀消防救援大隊(duì)、新中安消防培訓(xùn)學(xué)校、x市省安防火培訓(xùn)咨詢中心,分白沙、新興x個(gè)片區(qū)組織x場(chǎng)次消防安全培訓(xùn)及x次綜合應(yīng)急演練;二是充分利用“天府新興”“天天看新興”微信公眾號(hào)、QQ群、微博、短信平臺(tái)等載體作用;三是利用各村的宣傳欄,張貼消防知識(shí)、地質(zhì)災(zāi)害科普掛圖及宣傳標(biāo)語,在企業(yè)懸掛宣傳橫幅,組織轄區(qū)群眾、安全員等基層骨干力量走企入戶,深入開展安全宣傳上門服務(wù),發(fā)放《煙花爆竹禁燃條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品宣傳單》《地質(zhì)災(zāi)害宣傳單》《消防安全知識(shí)》《安全生產(chǎn)月》《五進(jìn)》《三年行動(dòng)》等宣傳材料xxxxx余份,發(fā)放圍裙、布袋等宣傳品xxxx余份,努力做到家喻戶曉、人人皆知。

      三、xxxx年工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,組織街道工作人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí),進(jìn)一步提高街道、各村(社區(qū))工作人員自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全意識(shí)。

      (二)加強(qiáng)日常監(jiān)管,抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管結(jié)合起來,建立以預(yù)防為主,改進(jìn)安全生產(chǎn)自我約束的機(jī)制,不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,提升街道安全應(yīng)急救援能力;結(jié)合“清明節(jié)、五一節(jié)、安全生產(chǎn)月、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)”等重要節(jié)日,開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查及宣傳活動(dòng)。

      (三)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,定期對(duì)各安全生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并建立臺(tái)賬,做好備案登記;在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須督促其整改,不能立即整改的則規(guī)定整改限期,對(duì)工作不力、落實(shí)不到位的,要批評(píng)約談,嚴(yán)肅問責(zé),建立安全管理相關(guān)人員崗位職責(zé)等制度,確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

      (四)開展專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。定期對(duì)轄區(qū)企業(yè)、道路交通、居民區(qū)、市場(chǎng)、宗教寺廟、學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、九小場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展安全檢查活動(dòng),開展安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作,督促落實(shí)安全防范措施,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,排查整改安全隱患;完成人員履職檔案、行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)點(diǎn)位、隱患等錄入,點(diǎn)位定位及系統(tǒng)維護(hù)工作。

      (五)做好消防安全工作。進(jìn)一步夯實(shí)火災(zāi)防控工作基礎(chǔ),提升工作人員消防業(yè)務(wù)技能,全面推進(jìn)街道消防安全工作;每月定期對(duì)轄區(qū)各區(qū)域、重點(diǎn)防火單位開展消防安全檢查,暫定每季度開展x次消防安全宣傳活動(dòng),以“xxx”宣傳月、冬季防火為契機(jī),開展街道消防應(yīng)急演練、消防安全知識(shí)技能培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員為大家做講解,使街道工作人員了解遇到火災(zāi)應(yīng)該如何面對(duì)、如何正確使用防煙面罩、火災(zāi)時(shí)的自救方法、日常生活中應(yīng)該如何防止火災(zāi)等實(shí)用的消防安全知識(shí)。

      (六)開展防災(zāi)減災(zāi)工作。開展防災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化街道災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范管理等工作,提升群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救能力;每季度組織災(zāi)情信息員培訓(xùn),開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)檢查,完成數(shù)據(jù)收集;每季度x次防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)、x次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練、完成街道救災(zāi)物資的采購和儲(chǔ)備工作。

      (七)開展應(yīng)急工作。編制并印發(fā)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練;落實(shí)好應(yīng)急管理部門和街道安排的各項(xiàng)工作。

      第四篇:2020應(yīng)急管理辦公室個(gè)人工作計(jì)劃

      應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作,下面是小編為大家整理的:應(yīng)急管理辦公室2020年工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎閱讀!

      應(yīng)急管理辦公室2020年工作計(jì)劃【一】

      一、繼續(xù)推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)。

      按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧建設(shè)的統(tǒng)一部署,全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè),以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo),整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源,全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程,建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺(tái),進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置指揮水平。

      二、完善應(yīng)急隊(duì)伍體系及應(yīng)急保障。

      統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè),進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍,重點(diǎn)是以各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),對(duì)全區(qū)各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行整合、更新,組織開展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊(duì)伍軍事日活動(dòng)。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位,特別是重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計(jì)劃,并適時(shí)開展應(yīng)急演練。做好小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)運(yùn)行工作,落實(shí)點(diǎn)名制度,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時(shí)做好集群移動(dòng)通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護(hù)保養(yǎng)工作。

      三、深化應(yīng)急值守工作。

      報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》,進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系,全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項(xiàng)規(guī)章制度,開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查,落實(shí)雙崗值班、專業(yè)值班制度。進(jìn)一步完善信息報(bào)送機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)送時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送對(duì)象,杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊(duì)伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新信息員名冊(cè),提升信息員信息報(bào)送能力。

      四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。

      繼續(xù)推進(jìn)《市公安安全白皮書》貫徹實(shí)施工作,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)商制度,落實(shí)好季度書面會(huì)商并適時(shí)召開會(huì)商會(huì)議,總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢(shì),總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患,部署相關(guān)預(yù)防工作。

      五、推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。

      區(qū)換屆完成后,組織對(duì)區(qū)總指揮部及各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新,并發(fā)文實(shí)施。修訂《區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,印制成冊(cè)。加強(qiáng)演練評(píng)估、預(yù)案修訂工作,根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況,及時(shí)組織開展演練評(píng)估和預(yù)案修訂工作。

      六、深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。

      利用網(wǎng)站、電子閱報(bào)屏、“發(fā)布”微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái),重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件,開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識(shí)技能宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。

      七、強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。

      抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度,做好人防工程報(bào)建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作,開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查,對(duì)已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理。完成45個(gè)室外避難場(chǎng)所的建設(shè)和驗(yàn)收工作,并理順后續(xù)維護(hù)管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗(yàn)收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場(chǎng)外應(yīng)急各項(xiàng)工作。

      應(yīng)急管理辦公室2020年工作計(jì)劃【二】

      應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸?!钡纳鐣?huì)環(huán)境。

      一、努力健全應(yīng)急管理組織體制。

      2020年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級(jí)應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動(dòng)而不同。目前,當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級(jí)各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機(jī)構(gòu),并以大部制改革為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),開展全區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)重新登記、備案工作,形成組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。

      二、大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

      進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級(jí)和中小學(xué)校、重點(diǎn)企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實(shí)際,操作性更強(qiáng);加強(qiáng)督促檢查,指導(dǎo)各專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案?jìng)浒?,建立臺(tái)賬,加強(qiáng)預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本修改工作,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。

      三、致力完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。

      繼續(xù)積極貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,并以此為依據(jù),抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作制度建設(shè),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。2015年內(nèi),制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評(píng)分辦法及通報(bào)制度》,健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實(shí)行全區(qū)應(yīng)急管理工作考核;強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制建設(shè),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,有章可循。

      四、竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

      堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路,切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)派出所、聯(lián)防隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會(huì)保安的作用,組建鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急隊(duì)伍;動(dòng)員各村(居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

      五、盡力提高應(yīng)急救援保障能力。

      按照合理布局、資源共享的原則,加大財(cái)政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項(xiàng)目,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫,儲(chǔ)備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供有力保障。同時(shí),結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)我區(qū)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

      六著力深化應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。

      進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實(shí)施方案》,落實(shí)職責(zé)任務(wù),積極推進(jìn)“應(yīng)急管理示范點(diǎn)”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式,針對(duì)各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會(huì)公眾,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理工作水平。

      應(yīng)急管理辦公室2020年工作計(jì)劃【三】

      2020年,是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天,各級(jí)各類不可預(yù)測(cè)的突發(fā)事件愈來愈頻繁,給人民生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作,確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時(shí)積極有效應(yīng)對(duì),損失減小到最低程度,圍繞政府中心工作,從全市大局出發(fā),市應(yīng)急辦根據(jù)工作實(shí)際,制定2020年工作計(jì)劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以打造平安和諧晉中為目標(biāo),確定2020年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手,以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制為基礎(chǔ),以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類預(yù)案質(zhì)量、應(yīng)對(duì)和處置公共突發(fā)事件能力、應(yīng)急工作認(rèn)識(shí)“三個(gè)提高”。

      二、五項(xiàng)重點(diǎn)工作

      (一)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度

      1、專職人員到位。各縣(市)政府要按照“5·3”要求,配齊專職副主任1名,應(yīng)急辦工作人員5名。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。

      2、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費(fèi)至少5萬元,開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費(fèi)至少3萬元,并且要單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算。

      3、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū)、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定完善信息報(bào)送制度、值守應(yīng)急制度、檢查制度、處置制度、責(zé)任追究制度,以制度來促進(jìn)工作的有效開展。

      4、抓好下一級(jí)應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)。市應(yīng)急辦要定期對(duì)各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,邀請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)專家前來授課,或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū)、市)要根據(jù)屬地管理原則,對(duì)各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,達(dá)到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo)。

      (二)推進(jìn)預(yù)案建設(shè)

      1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組。市、縣兩級(jí)要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組,市(縣)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),專職副主任任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位,單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作,力爭(zhēng)年底前修訂完畢。

      2、專項(xiàng)預(yù)案。市23項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案修訂要完成過半任務(wù),具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、重大食品安全等12項(xiàng),各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實(shí)際完成過半任務(wù),未發(fā)布專項(xiàng)預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。

      3、部門預(yù)案。具體修訂內(nèi)容包括道路運(yùn)輸、氣象災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品等,共計(jì)16個(gè)單位22項(xiàng)部門預(yù)案,6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布,已發(fā)布的要修訂。市、縣兩級(jí)部門預(yù)案修訂年底前要完成計(jì)劃的1/4。

      4、預(yù)案“四進(jìn)”。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè),力爭(zhēng)在6月底前完成全年計(jì)劃的70%,各行政村年底前要全部完成。

      5、預(yù)案演練。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次,可進(jìn)行專項(xiàng)演練,也可綜合演練;企事業(yè)單位,特別是企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、人群集聚場(chǎng)所(車站、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、餐飲及娛樂場(chǎng)所),每年必須有30%的單位進(jìn)行演練。市應(yīng)急辦在檢查時(shí)要以各單位的演練計(jì)劃和報(bào)告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊(cè))。

      (三)風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查

      1、進(jìn)行全面摸排,分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫。市直各部門、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,要對(duì)所轄區(qū)域和本部門單位進(jìn)行認(rèn)真摸排,查找風(fēng)險(xiǎn)和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊(cè),分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員,保證人手一冊(cè),做到人人心中有數(shù)。

      2、建立整改跟進(jìn)督查登記制度。各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進(jìn)督查登記制度,把存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)、整改時(shí)間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案,確保排查不留死角。

      (四)應(yīng)急保障

      1、摸清家底。

      ①各類物資儲(chǔ)備及技術(shù)裝備情況,包括救援帳篷、醫(yī)藥等物資。

      ②各類危急救援專業(yè)隊(duì)伍情況,包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)種類等。

      ③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊(duì)伍情況,包括人員名單、所屬單位、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等。

      2、初步建立財(cái)政專項(xiàng)儲(chǔ)備資金。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨(dú)列入財(cái)政預(yù)算,主要用于物資儲(chǔ)備、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等。

      3、強(qiáng)化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能,做好物資儲(chǔ)備。根據(jù)應(yīng)急實(shí)際需求,及早進(jìn)行物資儲(chǔ)備,初步形成物資保障體系,以防萬一。

      4、針對(duì)我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實(shí)際,加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所的規(guī)劃和建設(shè)工作。

      ①城市建設(shè)要將避難場(chǎng)所的建設(shè)列入規(guī)劃。

      ②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場(chǎng)所的建設(shè)。

      ③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施,設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線,并通過多種形式讓廣大市民知曉。

      5、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。

      ①市級(jí)

      A、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時(shí)邀請(qǐng)省級(jí)專家實(shí)地考察,根據(jù)我市實(shí)際拿出初步規(guī)劃方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。

      B、確定選址,并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺(tái)選址后,著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提前仗,使應(yīng)急平臺(tái)具備并發(fā)揮重要功能。

      C、初步完成投資500萬元。在當(dāng)前資金緊張的情況下,克服一切困難,抽擠資金用于應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。

      ②縣(區(qū)、市)

      A、進(jìn)行考察,調(diào)研,拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請(qǐng)專家進(jìn)行實(shí)地考察,根據(jù)各縣(區(qū)、市)實(shí)際情況拿出具體方案。

      B、選址開始,進(jìn)行場(chǎng)所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,適時(shí)啟動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),做好預(yù)防工作。

      (五)宣傳培訓(xùn)

      1、培訓(xùn)

      ①抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次,市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和市直、縣直達(dá)到全覆蓋。

      ②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級(jí)的原則,對(duì)專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。

      ③通過移動(dòng)“企信通”,對(duì)市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項(xiàng)工作。

      2、教育

      ①落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,使應(yīng)急知識(shí)教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來,達(dá)到進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂的目標(biāo),做到“每周一節(jié)”。

      ②省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)要采取屬地財(cái)政包干的辦法,做到“每生一冊(cè)”。

      ③市、縣兩級(jí)電視媒體要拿出一定時(shí)間專門播放應(yīng)急知識(shí)教育片,做到“每天一刻”。

      第五篇:應(yīng)急管理和辦公室講話

      剛才,××*市長(zhǎng)的重要講話對(duì)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作了總體部署,對(duì)政府系統(tǒng)辦公室工作提出了明確要求,請(qǐng)大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。待會(huì)兒,××秘書長(zhǎng)還要作具體安排,我就如何落實(shí)好××市長(zhǎng)關(guān)于應(yīng)急管理和政府系統(tǒng)辦公室工作的部署和要求講兩個(gè)方面的意見。

      一、關(guān)于應(yīng)急管理工作

      從全州應(yīng)急管理工作的現(xiàn)狀看,由于這項(xiàng)工作剛剛開始,現(xiàn)在還處于探索階段,我們必須加強(qiáng)以下兩方面的工作。

      (一)建立健全機(jī)構(gòu)和應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)

      隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,各類突發(fā)公共事件有逐步增多的趨勢(shì),其社會(huì)影響也越來越大。有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與和諧,是各級(jí)政府的重要社會(huì)管理職能。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,必須堅(jiān)持以人為本,切實(shí)履行政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。在具體工作中,要堅(jiān)持預(yù)防為主,增強(qiáng)防范能力,做到預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,把各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)急措施落到實(shí)處。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)指揮能力,建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐步形成條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。堅(jiān)持依法管理,增強(qiáng)處置能力,促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化、法制化。堅(jiān)持快速反應(yīng),增強(qiáng)整體配合能力,努力形成政府統(tǒng)一指揮、各部門協(xié)同配合、全社會(huì)共同參與的工作格局。堅(jiān)持強(qiáng)化基層,增強(qiáng)自救互救能力,特別要重視城鄉(xiāng)基層和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做好社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)等基層單位應(yīng)急管理工作。應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作,涉及事前、事發(fā)、事中、事后等各個(gè)環(huán)節(jié),必須統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要抓緊完善橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案體系,建立健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急物資、裝備、人才隊(duì)伍建設(shè),積極開展面向全社會(huì)的宣傳教育,全面提高應(yīng)急保障能力,努力做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,有效預(yù)防和減少各類災(zāi)害、災(zāi)難和公共安全事件。

      我們各級(jí)政府都是人民政府,根本宗旨就是為人民服務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,納入各級(jí)政府和部門工作績(jī)效考核體系,居安思危,常抓不懈,不斷提高應(yīng)急管理水平,切實(shí)維護(hù)和保障人民群眾的根本利益,為全州跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)提供一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境。健全應(yīng)急體制,加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作。在機(jī)構(gòu)設(shè)置中,應(yīng)充分整合現(xiàn)有資源,繼續(xù)發(fā)揮相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,理順相互關(guān)系,逐步形成分級(jí)響應(yīng)、屬地管理的縱向機(jī)構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。應(yīng)提高地方政府“屬地管理、就地消化”的應(yīng)急處置能力,幫助和推動(dòng)其建立必要的應(yīng)急管理體系。建立健全各級(jí)政府的應(yīng)急管理責(zé)任制和責(zé)任追究制度,把應(yīng)急能力評(píng)價(jià)納入政府和部門工作績(jī)效考核體系,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理職責(zé)。

      加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)警機(jī)制包括監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、組織網(wǎng)絡(luò)和法規(guī)體系,以保證對(duì)各類突發(fā)公共事件的科學(xué)識(shí)別、準(zhǔn)確分級(jí)、及時(shí)響應(yīng)和有效溝通。應(yīng)抓緊建立綜合性、多元化、全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò),對(duì)有關(guān)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)源和危機(jī)征兆等信息進(jìn)行綜合分析,去粗取精、去偽存真,保證危機(jī)信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和全面性,為做好應(yīng)對(duì)和處理工作提供可靠基礎(chǔ)。應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的完備性、可操作性和操作流程的合理性,并建立預(yù)案定期評(píng)估修訂機(jī)制,以便及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

      健全協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)能力。突發(fā)公共事件產(chǎn)生的原因往往是多方面的,發(fā)生過程也不是孤立的,其處置需要多個(gè)部門和地區(qū)的密切協(xié)作配合。因此,建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制是應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)抓緊建立和完善部門之間的有效溝通和協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各部門間資源的整合共享與綜合利用,以協(xié)調(diào)有序地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件,特別是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的重特大事件。

      全面整合資源,加強(qiáng)應(yīng)急保障。各縣政府應(yīng)合理地調(diào)整公共財(cái)政支出范圍,做到??顚S?,確保有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。各級(jí)政府要將應(yīng)急管理的經(jīng)費(fèi)支出列入財(cái)政預(yù)算,除加大原有的抗災(zāi)減災(zāi)方面的支出基數(shù)外,還應(yīng)建立公共安全風(fēng)險(xiǎn)防范基金和穩(wěn)定的應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入渠道以及多元化的市場(chǎng)籌措方式,以保證應(yīng)急費(fèi)用的足額、及時(shí)到位。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急處置專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),特別是專家咨詢隊(duì)伍的建設(shè);建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)。

      加強(qiáng)宣傳教育,構(gòu)建社會(huì)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳和教育,有利于有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和減少災(zāi)害造成的損失。應(yīng)充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等,廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重大意義,宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容及應(yīng)急處置的規(guī)程;宣傳和普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)公眾的應(yīng)急意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和能力。高度重視突發(fā)公共事件中公眾的社會(huì)心理行為的預(yù)測(cè)、疏導(dǎo)和控制,通過科學(xué)的心理輔導(dǎo)和正確的輿論引導(dǎo),及時(shí)幫助社會(huì)公眾梳理各種復(fù)雜信息,預(yù)防和克服危機(jī)中的恐慌心理。

      (二)加大各級(jí)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)是當(dāng)前各級(jí)人民政府當(dāng)務(wù)之急

      《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的出臺(tái),為業(yè)務(wù)體系提供了完善的框架,也為技術(shù)平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前突發(fā)公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)可以劃分為兩大部分,其中業(yè)務(wù)體系是iems的核心和基礎(chǔ),技術(shù)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系的手段和載體。業(yè)務(wù)體系指一案三制(應(yīng)急管理的預(yù)案、法制、體制、機(jī)制),技術(shù)系統(tǒng)包含了一套技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、兩類中心(政府決策中心與專業(yè)應(yīng)急指揮中心)、三個(gè)平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)通訊平臺(tái)、信息資源平臺(tái)、應(yīng)急管理公共服務(wù)平臺(tái))、五大應(yīng)用(監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、準(zhǔn)備/規(guī)劃/保障、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)/評(píng)估/分析五類業(yè)務(wù)應(yīng)用)。

      公共事件應(yīng)急信息系統(tǒng)是個(gè)涉及到多個(gè)部門、單位相互協(xié)調(diào)、共同解決問題的系統(tǒng),爭(zhēng)取最短的時(shí)間解決問題是這一系統(tǒng)的核心宗旨,但是,要做到真正的整合與協(xié)同還面臨著很多的困難需要解決。例如在無線通訊領(lǐng)域,各單位之間使用的通訊頻率都不盡相同,有350mhz、450mhz、800mhz等,在發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件的時(shí)候,這些頻率必須做到有序的溝通。另外,各個(gè)政府部門之間的數(shù)據(jù)溝通也是一大問題,各部門的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)格式均不相同,如何能夠?qū)⒎植?、異?gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。另一方面,政府各個(gè)部門所使用的地圖格式不相同,必須將這些地圖信息進(jìn)行統(tǒng)一甚至疊加,以便在需要的時(shí)候能夠隨時(shí)使用,這些問題都是需要依靠技術(shù)手段來完成。

      我想,主要從以上兩個(gè)方面去下功夫,把××市長(zhǎng)剛才對(duì)應(yīng)急管理工作的總體部署加以落實(shí),確保我州按照省政府的要求把應(yīng)急管理工作做好。

      二、關(guān)于辦公室工作

      辦公室工作,希望大家按照××市長(zhǎng)提出的要求,結(jié)合實(shí)際去研究、去落實(shí)。在這里,我對(duì)辦公室工作講三點(diǎn)意見。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

      辦公室處在政府決策、指揮的中樞位置,地位很特殊,工作很重要。既是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的機(jī)構(gòu),也是領(lǐng)導(dǎo)決策后,實(shí)施決策對(duì)下發(fā)號(hào)施令的機(jī)構(gòu)。在實(shí)際工作中,辦文、辦會(huì)、辦事是我們的基本職責(zé);當(dāng)參謀,搞調(diào)研,也是我們的職責(zé);服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)部門、服務(wù)群眾同樣是我們的職責(zé)。崗位職責(zé)的特殊性,決定了我們的工作面很廣,決定了我們的工作綜合性很強(qiáng),決定了我們的工作政治性、政策性很強(qiáng),對(duì)我們的思想政治水平要求很高。怎樣才能適應(yīng)工作的需要、滿足工作的需要?我們必須學(xué)習(xí)。那怎么學(xué)、學(xué)什么呢?我想講三個(gè)方面的學(xué)習(xí)。

      一是理論武裝。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”

      重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點(diǎn)、基本方法,用科學(xué)理論來武裝我們的頭腦。馬克思主義既是世界觀又是方法論,是我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的銳利武器,必須全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),科學(xué)地把握,真正用以指導(dǎo)我們的實(shí)踐。希望同志們緊緊抓住理論學(xué)習(xí)不放松,老老實(shí)實(shí)地學(xué),持之以恒地學(xué),在理論和實(shí)踐的結(jié)合上下苦功夫,提高(來自快文網(wǎng)“http://”)我們的思想理論水平。理論武裝也包括對(duì)政策的學(xué)習(xí)和理解。我們碰到的都是政策性問題,從一定意義上講,我們從事的是宏觀社會(huì)管理工作,社會(huì)管理更多的是整體的、共性的或帶有一定面的問題,工作重點(diǎn)也是解決這些方面的問題。那么解決的武器是什么?依據(jù)是什么?是政策。所以,毛主席講政策和策略是黨的生命。作為在這樣一個(gè)綜合部門工作的同志,學(xué)習(xí)政策,正確全面地理解政策,融會(huì)貫通,能夠深入淺出地宣傳政策,輕車熟路地實(shí)施政策,就成為我們的基本功。學(xué)理論,學(xué)政策,提高我們的思想理論水平和政策素養(yǎng),這是我們需要學(xué)習(xí)的一個(gè)方面。

      二是掌握各種知識(shí)。社會(huì)在前進(jìn),我們正在以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化實(shí)踐,正在努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),所以我們從事的是全新的知識(shí)密集型事業(yè)。這就要求我們學(xué)習(xí)各種知識(shí),包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)以及在社會(huì)管理中涉及到的方方面面的知識(shí),如歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)等等都得懂一點(diǎn)。如果我們一點(diǎn)都不懂,就不能搞好政務(wù)服務(wù),就不能做好我們的工作。

      三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí)。很多新的東西都是在實(shí)踐當(dāng)中產(chǎn)生出來的,我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中加以總結(jié)、提升,從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),理性認(rèn)識(shí)再加以系統(tǒng)化,上升為規(guī)律性的東西,上升為理論的概括。所以,實(shí)踐第一,要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。而群眾是社會(huì)實(shí)踐的主體,要堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中,要善于對(duì)群眾創(chuàng)造性的東西加以總結(jié),在總結(jié)的過程中不斷提高自己。

      實(shí)際工作中,我們?cè)诩訌?qiáng)以上三個(gè)方面學(xué)習(xí)的同時(shí),還需要注意兩個(gè)問題。一是要善于把握全局。我們是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,是為部門服務(wù)的,是為基層服務(wù)的,是為群眾服務(wù)的,所以我們必須了解整體的情況、全局動(dòng)態(tài)。二是要講究科學(xué)的方法??茖W(xué)的思想方法、思維方法對(duì)于我們認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題,對(duì)于我們看到別人看不到的問題,想到別人想不到的點(diǎn)子至關(guān)重要。

      (二)加強(qiáng)管理,努力建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)型政府

      建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)型政府具體來講主要有以下五個(gè)方面:

      一是規(guī)范化管理。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,依靠完善的制度進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道,真正使我們的工作制度化、規(guī)范化,這在管理學(xué)當(dāng)中是很重要的。什么叫管理?就是按照規(guī)矩辦事。在工作中,我們要把共性問題、普遍性問題納入到規(guī)矩里面,然后按規(guī)矩辦。嚴(yán)格規(guī)范管理,就是要不斷地完善我們的規(guī)矩,就是要在實(shí)踐當(dāng)中按規(guī)矩辦事。

      二要嚴(yán)格程序。程序是確保我們決策及其實(shí)施的一個(gè)很重要的方面。程序問題不可小看,按程序走了,效果就好,就能把科學(xué)決策、民主決策落到實(shí)處。亂了程序,就容易出問題。就如同電腦程序亂了一樣,一塌糊涂。所以,在我們的管理中、在辦公室工作中,程序非常重要。我們一定要堅(jiān)持原則,按規(guī)矩辦,按程序運(yùn)作,環(huán)環(huán)相扣,搞好銜接,堅(jiān)決杜絕自作主張,各行其是,真正做到周密細(xì)致,不出紕漏。我們要提高效率,要簡(jiǎn)化程序,這是一個(gè)方面;有了程序以后,必須按程序辦,這是另一個(gè)方面,這是不矛盾的。另外,作為州縣首腦機(jī)關(guān)的工作人員,我們平常講話,特別是在公眾場(chǎng)合的言行舉止都要注意,要在社會(huì)公眾中樹立和維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

      三是要明確職責(zé)。辦公室要明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,做到一事一管,該誰管就誰管,責(zé)任到人。同時(shí)又要分工協(xié)作,分工不分家。要制訂切實(shí)可行的,以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵模ǖ?、能、勤、?jī)、廉各個(gè)方面在內(nèi)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      四要保證質(zhì)量。要一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格要求,確保政令暢通,確保令行禁止。既要堅(jiān)持原則性,又要發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)作用,創(chuàng)造性地開展工作。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和全局性,不斷提高政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。

      五要提高效率。我們辦文、辦會(huì)、辦事都與領(lǐng)導(dǎo)的決策以及決策的實(shí)施有關(guān),關(guān)系到整個(gè)社會(huì)管理,提高工作效率非常關(guān)鍵。前面講了要提高質(zhì)量,但在提高質(zhì)量的前提下,同時(shí)需要提高效率。在實(shí)際工作中,我們要認(rèn)真落實(shí)五天辦文制、首問責(zé)任制等工作制度,同時(shí)也要積極探索一些更有效地辦法,提高工作效率。

      (三)加強(qiáng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      要按照胡錦濤總書記教導(dǎo)的牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)干部教育。一是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要求真,要?jiǎng)?wù)實(shí)。我們的工作是要確保我們的決策和決策實(shí)施。這就是要求我們查實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深。要堅(jiān)決克服飄浮的不良作風(fēng),把求真務(wù)實(shí)落實(shí)到整個(gè)政務(wù)活動(dòng)之中,落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      二是牢固樹立公仆意識(shí)。選擇了辦公室工作就不要想發(fā)大財(cái)、掙大錢。我們的工作很辛苦,也很清苦。工作很重要,照顧不了家;工作很煩瑣,工作時(shí)間常常大大超過了8小時(shí)。我們必須加強(qiáng)世界觀的改造,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,牢固樹立無私奉獻(xiàn)的公仆意識(shí),牢固樹立群眾利益無小事的觀念,解決好“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,為群眾多辦實(shí)事、辦好事。

      三是大興廉潔之風(fēng)。辦公室是中樞機(jī)關(guān),所以也容易成為社會(huì)上一些人的“攻擊”目標(biāo)。從這些年全國(guó)各地發(fā)生的腐敗情況來看,辦公室也是一個(gè)多發(fā)部位,盡管它不直接管錢,也不管人,但是它的影響力很大,能夠疏通方方面面的關(guān)系,所以也成為許多人“攻擊”的重點(diǎn)之一。我們要警鐘長(zhǎng)鳴,筑牢思想道德防線、黨紀(jì)政紀(jì)防線、法紀(jì)防線。既要把工作干好,也要確保我們干部隊(duì)伍里面每一位同志都清正廉潔。

      同志們,通過我們的共同努力,把辦公室隊(duì)伍建設(shè)成一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,完成好州、縣黨委政府賦予的光榮使命,更好地為人民服務(wù),為實(shí)現(xiàn)××發(fā)展新跨越、建設(shè)××××*州做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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