第一篇：提高執(zhí)行力水平就要真抓實干

提高執(zhí)行力水平就要真抓實干

3月16日，《求是》雜志發(fā)表了中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席、中央軍委副主席習(xí)近平的《關(guān)鍵在于落實》一文，近平同志在文中強調(diào)，要使抓落實成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。（來源：人民網(wǎng)）

習(xí)近平同志的抓落實就是要把上級的各項決策部署貫徹好、落實好,把廣大人民群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。就是要求提高干部的執(zhí)行力水平。

提高執(zhí)行力水平，必須在真抓實干上下功夫。真抓實干是提高執(zhí)行力的第一要義。要倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，想實招、鼓實勁、謀實事。

要立說立行。言必行、行必果，爭分奪秒，雷厲風(fēng)行，定下了的工作就要抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底，承擔(dān)了的工作就要確保成效，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓差錯在自己這里發(fā)生，不讓政府的形象在自己這里受損。

要精益求精。樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，做好每項工作。善抓細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)求深入，以細(xì)節(jié)促落實，以細(xì)節(jié)求實效。爭創(chuàng)一流，每一項工作、每一項工程，都力求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧可做一件精品，決不做十件次品，更不做任何廢品。

要務(wù)求高效。凡是政府作出的重大決策和已經(jīng)確定的事情，必須確保政令暢通、令行禁止，做到事事有著落、件件有回音。要積極推行限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制、牽頭單位負(fù)責(zé)制和缺席默認(rèn)制，提高審批效率，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。

第二篇：求真務(wù)實真抓實干在增強執(zhí)行力上有新提高

求真務(wù)實真抓實干在增強執(zhí)行力上有新提高

一、樹立先進(jìn)理念是增強執(zhí)行力的先決條件

工作理念決定著執(zhí)行的方向，要增強市政府工作執(zhí)行力，首先要解決全市黨員干部的認(rèn)識問題，增強黨員干部的服務(wù)意識，樹立黨員干部的先進(jìn)理念，使黨員干部在各項工作中愿意執(zhí)行、善于執(zhí)行、能夠執(zhí)行。全市黨員干部要在樹立科學(xué)的發(fā)展理念中增強執(zhí)行的堅定性，要在樹立正確的政績理念中增強執(zhí)行的自覺性，要在樹立積極的工作理念中增強執(zhí)行的主動性。

二、提高工作能力是增強執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（一）提高決策水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，要提高執(zhí)行力，首先要提高市政府及部門領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力，確保決策的正確性、明確性和連續(xù)性。一是堅持科學(xué)決策。市政府建立了調(diào)查研究、專家論證、公眾參與和集體決策“四結(jié)合”的科學(xué)決策機制。二是堅持民主決策。市政府堅持重大問題主動與政協(xié)協(xié)商以及對重大事項實行集體和民主決策，建立健全了在決策前按程序主動提請政協(xié)協(xié)商制度、市政府領(lǐng)導(dǎo)約請市人大代表、市政協(xié)委員制度和土地、規(guī)劃、財政資金、人事調(diào)動、交通建設(shè)等例會審批制度。三是堅持依法決策。建立并執(zhí)行市政府領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門負(fù)責(zé)人學(xué)法制度、政府決策法律論證制度。

（二）明確工作重點。推動全局工作必須抓住重點、帶動一般，才能找準(zhǔn)著力方位，加強力量部署，取得實在效果。近年來，市政府著眼于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推進(jìn)新型工業(yè)化、建設(shè)新農(nóng)村的新形勢，在已有實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明確提出了把“工業(yè)建園區(qū)、農(nóng)業(yè)建基地、城市建新區(qū)、農(nóng)村建新村”作為工作重點。實踐證明，抓住這四大關(guān)鍵問題，就找到了促進(jìn)資陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展的抓手，各級干部抓經(jīng)濟工作就找到了著力點和突破口，執(zhí)行力大為增強，發(fā)展的效果十分明顯。

（三）提高服務(wù)水平。一是大力提倡“說了就算、定了就干、干就干好”，加快落實每一項具體工作，堅決杜絕辦事拖拉、程序繁瑣、推諉扯皮等行為，堅持首問責(zé)任制和“馬上辦、直通車”、“一站式服務(wù)”工作機制，做到凡事快辦、急事急辦、特事特辦，當(dāng)日事當(dāng)日畢，切實提高工作效率和服務(wù)效能。二是把良好工作作風(fēng)落實到營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境上，切實解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題，主動為企業(yè)和群眾排憂解難，提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，多為群眾辦好事辦實事。三是要著力在推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)水平，以一流工作水準(zhǔn)，一流工作形象，一流工作業(yè)績，營造有利于經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。四是切實加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，努力實現(xiàn)市本級審批凡是具備條件的“一日辦結(jié)”，做到“進(jìn)一個門、辦所有事、不拖一分鐘”，為群眾快捷辦事創(chuàng)造良好條件。

（四）改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。要切實解決政府部門“文山會?！薄①|(zhì)量不高、成本較高、工作指導(dǎo)性和可操作性不強的問題，把黨員干部的精力從開會發(fā)文轉(zhuǎn)移到實實在在地抓工作落實上來。一是認(rèn)真貫徹落實《中共資陽市委辦公室資陽市人民政府辦公室關(guān)于重申會議紀(jì)律進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)的通知》要求，提高會議的實效性。二是嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，提高文件質(zhì)量，大力推行公文網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實“六不發(fā)文”和“五個明確”的規(guī)定。

三、健全工作機制是增強執(zhí)行力的重要保障

（一）建立導(dǎo)向機制。一要構(gòu)建良好的干部導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑正確實績用干部。二要構(gòu)建良好的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳抓落實的正面典型，敢于曝光反面的人和事，營造良好的輿論氛圍。三要構(gòu)建良好的社會導(dǎo)向，廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要在全市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動中充分發(fā)揮示范帶頭作用，既以良好的行為做示范的“身教”，又注重對干部群眾的教育和引導(dǎo)，最大限度地激發(fā)各方力量抓落實。

（二）建立責(zé)任機制。一是明確工作目標(biāo)，量化目標(biāo)任務(wù)，做到責(zé)任到人，權(quán)責(zé)結(jié)合。二是建立嚴(yán)格、規(guī)范的責(zé)任追究制度，做到“四個強化”，即強化行政首長問責(zé)制、強化對政令落實不力的責(zé)任追究、強化對行政不作為、亂作為的責(zé)任追究、強化對落實行政執(zhí)法責(zé)任制不力和行政違法行為的責(zé)任追究。

（三）建立督查機制。督查是推動工作的重要手段，要建立一套自上而下、行之有效的督查機制，促

使領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要發(fā)揮決策主體作用，更要增強主動督查意識，做到工作安排布置和督查落實并重。一是政府督查機構(gòu)要履職到位。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行第一責(zé)任主體的責(zé)任。三是堅持每月一次的市長碰頭會制度。四是對重點項目實行矩陣式管理。

淺淡教師愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的精神

為人師表，廉潔從教，愛崗敬業(yè)，是教師職業(yè)道德中一個顯著特點，是社會對教師提出的具體要求，也是教師的崇高風(fēng)范。

一、以身作則，為人師表

以身作則，為人師表是指教師各方面都應(yīng)為學(xué)生和社會作出表率，《韓詩外傳》中提出“智如泉源，行為可以表儀，人師也”，師者，人之模范也，教師的一言一行都會給學(xué)生留下深刻的潛移默化的影響，所以在思想上、行動上，用純潔的品行去感染學(xué)生，用美好的心靈去塑造學(xué)生。

第一，思想品德上，遵紀(jì)守法。塑造良好的人生觀、價值觀，用高尚的情操與品德面對學(xué)生，承接正確的世界觀、人生觀，培養(yǎng)學(xué)生成為一個遵紀(jì)守法的人。第二，在語言文明方面，用純潔、文明、健康的語言，不夾雜地方土語，用語要文雅、優(yōu)秀，語調(diào)要和諧、悅耳，使學(xué)生聽后能產(chǎn)生愉快感，樂于接受教師的教誨，切忌用低級庸俗、粗魯無禮的語言穢語。現(xiàn)在有些教師在批評學(xué)生時，用尖酸刻薄的語言去諷刺、挖苦和嘲笑學(xué)生。因而對學(xué)生產(chǎn)生一種逆反心理。受到挫折之后，不善于言語的學(xué)生積壓在心中，久而久之，就形成對教師的反感、厭惡，從而厭學(xué)、逃學(xué)，給德育工作帶來極大的傷痕，甚至?xí)苯訋砀鼮閲?yán)重的后果；其次語言要準(zhǔn)確、鮮明、簡練。言簡意賅，入木三分，見解獨到深切，令人耳目一新，這樣才會具有感召力，才能讓學(xué)生把美好的思想與知識帶進(jìn)心田。同時，語言要熱情、誠懇，富于激勵性，溢于言表，才能充分顯示生命力，才能與學(xué)生的心產(chǎn)生共鳴。第三，儀表大方，端莊樸素。教師的儀表應(yīng)有美感，衣著、發(fā)式整齊、潔凈、樸素為特色，充分顯示了教師對生活的熱愛，精神飽滿，誠實樸素的生活習(xí)慣，從而給學(xué)生以美的熏陶，相反，教師衣著不整，不僅傷斯文，有失風(fēng)雅，還會對學(xué)生留下生活懶散，精神頹廢之感，同時，教師的儀表還具有時代感，教師是人類文明的傳播者和建設(shè)者。在教師的身上要體現(xiàn)時代氣息，不能過于保守和落后于時代的發(fā)展，當(dāng)然也不能追求時髦，標(biāo)新立異，總之，使學(xué)生認(rèn)為充滿生機和活力，覺得精神振奮，神采奕奕就行。第四，教態(tài)穩(wěn)重，表情豐富，親切，顯示出一種文化修養(yǎng)，教師高雅自如、利落灑脫的教態(tài)，有助于強化教學(xué)效果，端莊穩(wěn)重，又利于學(xué)生聽課情緒，減輕學(xué)習(xí)壓力，切忌不能“抖腳”、“翹二郎腿”，以免給人放蕩不羈的感覺。

荀子講過“尊嚴(yán)而憚蚵以為師；耆艾而言，可以為師；涌說而不陵不犯，可

以為師；知微而論，可以為師”。前人已很明確地概括了“為人師表、以身作則”的形象，作為后人的為師者，履行前人足跡，傳道授業(yè)解惑也。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)

教育家陶行知說：“捧出一顆心來，不帶半根草去?！蓖衅鹨豢|真誠，用一顆對事業(yè)執(zhí)著的心，忠于黨的教育事業(yè)，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是從事教育事業(yè)強烈的使命感和責(zé)任感。

第一，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)是教師基本的職業(yè)道德。教師職業(yè)是“人類幸福和自我完善”結(jié)合的職業(yè)。一方面，教師立足本職崗位，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)合格人才；另一方面，在平凡的崗位，撒播愛心，享受充滿活力的人生幸福。教師從事的是一種培養(yǎng)人、教育人的事業(yè)，這對社會文明進(jìn)步發(fā)展起一個推動作用，因此，教師職業(yè)關(guān)系著千千萬萬的自我價值和人生幸福，關(guān)系著學(xué)生自由而全面發(fā)展的程度。

第二，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，它關(guān)注著教師的教育事業(yè)心，正確的教書育人，以及確立工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，愛崗敬業(yè)是一種對事業(yè)全身投入和不悔追求的信念，是拼搏奮斗的動力，以及事業(yè)成功的保證，教師的職業(yè)注定安于平凡，淡泊名利，講究職業(yè)良心，它的平凡才能創(chuàng)造出不平凡的事跡，如果把平凡而神圣的教師崗位看作個人謀生的手段，那它永遠(yuǎn)也得不到成功。在教師崗位上，沒有悠閑自在的舒適和安逸，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作嚴(yán)謹(jǐn)是教師的需要，是道德責(zé)任感的體現(xiàn)，作為“人類靈魂的工程師”必須具有崇高的職業(yè)道德，在一行，愛一行，千萬不能坐在這兒，這山望著那山高。

三、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新

求真務(wù)實，是辯證唯物主義護(hù)一以貫之的科學(xué)精神，是黨的思想路線的核心內(nèi)容，因此，作為教師求真務(wù)實，腳踏實地，扎根教育基地，誠實苦干，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為工作中心，營造一個精致的育人環(huán)境，錘練一套精良的育人方法。堅持求真務(wù)實，是一身的修養(yǎng)，因為它是一種品格，一種境界，一種追求。只有立足教育事業(yè)，才會滿腔熱情地去務(wù)實，以誠待人，忠實處世，克服私欲，才會正確處理教書與育人的關(guān)系。第一，正確處理求真務(wù)實的關(guān)系，才能開拓進(jìn)取。在現(xiàn)實中，許多教師，存在與這相背的現(xiàn)象，只追求享受不思進(jìn)取，得過且過，固步自封，庸碌無為，走進(jìn)課堂，無精打采，談起玩樂，神采飛揚；工件飄浮，好大喜功，心態(tài)浮躁，急功近利，對待備課、聽課敷衍了事，只知道貪圖享受、奢侈浪費，不求真，不務(wù)實，更談不上開拓創(chuàng)新。第二，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，對知識精益求精，不斷進(jìn)取，深入教學(xué)第一線，探索教研教改以及學(xué)術(shù)論文，這樣才能跟上時代節(jié)奏，在求真務(wù)實中開拓進(jìn)取。

求真務(wù)實 踏實肯干 做人民放心的教師

楚天都市報襄樊版訊 包德云，女，39歲，襄樊市骨干教師，中學(xué)高級英語教師。從教16年，她本著終身從教的執(zhí)著精神和積極向上的朝氣與熱情，甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)。

立身煉志正師德

作為一名教師，她恪盡職守，身正為范，用自己的言行詮釋了師德的高尚。

她常說：我的肩上有一副擔(dān)子，一頭擔(dān)著義務(wù)，一頭擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我靠履行義務(wù)領(lǐng)份薪水養(yǎng)家，責(zé)任卻讓我明確使命，催我奮進(jìn)，亮麗我的人生。她還說：我的兩個心房，一個裝的是良心，一個裝的是愛心。我捫心自問時，問的是良心，我傾情付出時，灑的是愛心。正是這樣，用自己的言行做好同行的典范。

她用關(guān)懷，讓學(xué)生淚流滿面；她用愛心，去揚起學(xué)生心海的風(fēng)帆。16年來，她當(dāng)了14年班主任，做過英語教研組長，擔(dān)任過年級組長，變的是崗位，不變的是她的愛心。為了關(guān)愛和轉(zhuǎn)變學(xué)困生，她請學(xué)困生吃飯談心，幫他們疏通心靈，找到學(xué)習(xí)方法。后來，很多學(xué)困生都和她成了知心朋友。她因勢而導(dǎo)，在學(xué)生中把愛心傳遞，自發(fā)組織“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動。用愛心去點亮學(xué)生的心燈，用愛心去演繹師愛、母愛，這是她最真實的寫照。

積極進(jìn)取練師能

教書育人是教師的天職，但扎實的教學(xué)技能是基礎(chǔ)。她把練師能當(dāng)作不斷提高師德修養(yǎng)的一個目標(biāo)去追求。

平時她刻苦學(xué)習(xí)理論和文化知識，不斷提升學(xué)歷水平。教學(xué)上更是潛心研究教材教法，廣采他山之石。她多篇論文獲國家級、省、市級獎，多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。2004年7月，論文《開放課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生參與》在以“落實新課標(biāo)”為中心議題的第七界全國校園文化建設(shè)論文評選活動中獲二等獎；2005年6月，論文《形成性評價在中學(xué)英語教學(xué)中的嘗試》獲市一等獎；2005年12月，論文“應(yīng)用形成性評價激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”在湖北省第18次學(xué)術(shù)年會論文評比中獲一等獎；2008年12月，課題“評價與測試研究”在《基礎(chǔ)外語教育與教學(xué)課題研究項目》中立項；并在2005——2009年多次被評為校“優(yōu)秀班主任”、“模范教師”、“十佳教職工”、“優(yōu)秀骨干教師”；2009年獲“全國優(yōu)秀班主任”稱號。

精益求精顯師風(fēng)

在素質(zhì)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)理論下，她不斷探索教育方法，努力提高課堂效率。

在她的教學(xué)中，過程性教學(xué)實踐值得稱道。她把過程性學(xué)習(xí)定位在面向全體學(xué)生，培養(yǎng)問題意識，體驗研究方法上。在課堂上，她帶領(lǐng)學(xué)生觀察、記錄、實驗、分析、歸納、總結(jié)，培養(yǎng)了學(xué)生科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)合作的精神和責(zé)任心。

她善于激發(fā)學(xué)生興趣并提供學(xué)生一定的語言環(huán)境，實現(xiàn)師生、生生、生本之間的平等對話。她的課，學(xué)生沒有坐姿不正的，沒有不思考的，沒有遲到的??

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、愛生如子的敬業(yè)精神，獨具一格的教學(xué)風(fēng)格堪為人贊。歷年來，她所教班級學(xué)生的考試成績在全?？偸敲星懊??！跋硎芙逃硎苋松?。她說，教師如果能以享受的態(tài)度從教，那么教育生涯就是幸福的人生！“選擇你所愛的，愛你所選擇的”。求真務(wù)實、踏實肯干、做人民放心的教師，是她不懈的追求。

第三篇：求真務(wù)實 真抓實干 在增強執(zhí)行力上有新提高

求真務(wù)實 真抓實干 在增強執(zhí)行力上有新提高

——領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓發(fā)言提綱

長安鄉(xiāng)政府 朱勇

區(qū)委提出了“工業(yè)強區(qū) 物流興區(qū) 新村惠民” 的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)的第二次黨代會和人代會也確定了“12345”的發(fā)展思路，即：堅持一個指導(dǎo)思想，打造兩個品牌，實施三大戰(zhàn)略，圍繞四個抓手，實現(xiàn)五個突破，五個翻番，五個提高，努力把長安鄉(xiāng)打造為文明、富裕。和諧的新長安。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要我們求真務(wù)實，真抓實干，提高我們的執(zhí)行力。

一、聯(lián)系實際

我們的任何一項工作都不能離開或者脫離我們的實際情況，求真務(wù)實，真抓實干就需要我們認(rèn)識當(dāng)前我們所處的環(huán)境，就是要把我們的區(qū)情，鄉(xiāng)情融入到我們十一五發(fā)展的大環(huán)境中去，科學(xué)規(guī)劃制訂我們的發(fā)展藍(lán)圖，緊密結(jié)合時代的發(fā)展，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風(fēng)。

二、堅持發(fā)展不動搖

發(fā)展是時代的選擇，是歷史的必然，是解決一切問題的關(guān)鍵。因此我們必須堅持發(fā)展的信心不動搖，堅持發(fā)展的決心不放松。我們長安鄉(xiāng)提出了12345的發(fā)展思路，就是堅持一個指導(dǎo)思想即打基礎(chǔ)，求突破，爭一流，打造瀘州酒業(yè)之鄉(xiāng)，川南藺草種植基地兩個品牌，實施工業(yè)強鄉(xiāng)，商貿(mào)活鄉(xiāng)，惠民興鄉(xiāng)三大戰(zhàn)略，圍繞抓招商引資推進(jìn)工業(yè)強鄉(xiāng)，抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟富民，抓文化體育產(chǎn)業(yè)文明鄉(xiāng)風(fēng)，抓黨的建設(shè)夯實基礎(chǔ)，從而確保到十一五末，地方國內(nèi)生產(chǎn)總值翻一翻以上，達(dá)到25000萬元，財政稅收翻一番以上，達(dá)到1000萬元，招商引資到位資金翻一番，達(dá)到8000萬元，農(nóng)民人均純收入翻一番，達(dá)到6000元，集鎮(zhèn)規(guī)模翻一番，面積達(dá)到0.5平方公里，人口達(dá)到4200人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到28%，要實現(xiàn)這些目標(biāo)，就必須堅持發(fā)展不動搖。

三、要狠抓落實不動搖，提高執(zhí)行力

一是依靠機制抓落實。經(jīng)常可以看到這樣一種現(xiàn)象：一個單位、一個部門，只要不發(fā)生重大問題，制度落實抓得好與不好一個樣，無人過問；真實抓與虛偽抓一個樣，沒人細(xì)究；不抓制度落實者，未必會受到批評；認(rèn)真抓制度落實者，未必會受到表揚。這種現(xiàn)象，是由于缺乏約束、激勵、監(jiān)督等機制的保障和運用，因此我們要依靠機制抓落實，就是要以激勵機制激發(fā)施行落實者的積極性，通過制定相應(yīng)的獎懲措施來保證制度的落實；以監(jiān)督機制強化施行落實者的責(zé)任，營造強烈的監(jiān)督環(huán)境來保證制度的落實。

二是反復(fù)不斷抓落實。首先，要有一抓到底的狠勁。抓各項工作目標(biāo)落實到位，就必須有一股狠勁，要齊心協(xié)力，下定決心，排除干擾，堅定原則，一抓到底，抓出成效。其次，要有常抓不懈的韌勁。抓落實是有一個過程、有時是一項長期的任務(wù)，不是一時、一事的功夫就能抓好，要時時抓、事事抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓，常抓不懈。

第三，要有一絲不茍的嚴(yán)勁。抓工作落實要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一步一個腳印地抓，要丁是丁，卯是卯。工作落實目標(biāo)完成得好時，要再接再厲，一絲不茍地抓落實；落實得不好時，更要吸取教訓(xùn)，一絲不茍地抓落實?？傊叭齽拧焙弦徊粩嘧シ磸?fù)、反復(fù)抓，真正抓落實到位。

三是以身作則抓落實。一方面，要不斷強化目標(biāo)意識。就是要帶頭圍繞發(fā)展目標(biāo)而努力工作；二是要帶好隊伍，促進(jìn)工作的落實。

第四篇：淺析如何提高執(zhí)行力

淺析如何提高執(zhí)行力

為政之要，貴在力行，重在履事。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。執(zhí)行力不僅是一個工作作風(fēng)問題，還是一個能力問題、制度問題、黨性問題。所以說，黨員干部要想提高自己的執(zhí)政能力和管理水平，必須提高執(zhí)行力。

一、提高執(zhí)行力是“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計劃”重要內(nèi)容之一 市委市政府在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實施“治庸計劃”就是要解決障礙我市跨越式發(fā)展的投資環(huán)境不優(yōu)的問題；解決黨員干部隊伍中存在的“庸”“懶”“散”現(xiàn)象；實現(xiàn)責(zé)任意識明顯增強、責(zé)任體系得到健全、治庸提能成效顯著、風(fēng)清氣正氛圍形成四項目標(biāo)；達(dá)到治庸提能、治懶增效、治散聚力，全面提高干部隊伍的執(zhí)行力，努力實現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)明顯進(jìn)步，服務(wù)效能顯著提升，隊伍形象煥然一新，發(fā)展環(huán)境國內(nèi)一流的目的。

二、“責(zé)任風(fēng)暴”“治庸計劃”“作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)”就是要提高黨員干部的執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力，就是按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)的能力，就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級指示、決定、命令，從而實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體來說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力；就是狠抓落實、堅決完成任務(wù)的能力。黨員干部必須充分認(rèn)識到:再好的機遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標(biāo),都要依靠執(zhí)行力來保證；執(zhí)行力能夠轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、統(tǒng)籌力、協(xié)調(diào)力、生產(chǎn)力、競爭力、發(fā)展力、創(chuàng)新力。執(zhí)行力的強弱直接決定著目標(biāo)實現(xiàn)的速度和程度。那么，黨員干部要提高執(zhí)行力主要應(yīng)從以下幾方面著手：

（一）努力提高自身的執(zhí)行力素質(zhì)

第一，要提高自身學(xué)習(xí)力。黨中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨, 對全體黨員干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。胡錦濤總書記也曾指出：“如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不抓緊學(xué)習(xí)、不抓好學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史責(zé)任，甚至難以在這個時代立足?！弊x書學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，勝任本職工作的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。只有學(xué)習(xí)才是黨員干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今時代，科技進(jìn)步日新月異，知識更新不斷加快，當(dāng)今社會的競爭，是人才的競爭，從某種意義說就是學(xué)習(xí)力的競爭，誰能又快又有效率地學(xué)習(xí)，誰就能贏得未來、贏得發(fā)展、贏得主動，這就要求我們必須重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。美國新一代管理學(xué)大師彼得·圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快?！彼詫h員干部來說，學(xué)習(xí)就是工作，就是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。第二，要熱愛自己的職業(yè)和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！辈徽撃銖氖碌氖呛畏N工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟效益低為托詞，消極怠工。作為黨員干部，不論在那個工作崗位，都必須有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作一門謀生的職業(yè)，而要把它當(dāng)成為單位為廣大民眾謀利益的光榮職責(zé)，發(fā)憤圖強，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

第三，應(yīng)具有創(chuàng)新的思維。創(chuàng)新是執(zhí)行力的動力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一個人的成功不在于經(jīng)驗和知識，而在于他的思維方式，執(zhí)行也是如此，創(chuàng)新的執(zhí)行思維非常重要。面對新形勢、新任務(wù)的要求，黨員干部必須充分發(fā)揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機制和方式方法。在遇到問題的時候，要不斷地追問為什么，多思考幾個為什么，我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發(fā)現(xiàn)許多未見事物，就可能打開創(chuàng)新之門。也就是積極主動地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創(chuàng)新，解決問題的能力強了，創(chuàng)新能力也就強了。要將政策的原則性與實際工作的靈活性有機結(jié)合起來，創(chuàng)造性地解決當(dāng)前急需解決的問題，創(chuàng)造性地落實上級和領(lǐng)導(dǎo)的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡一個只會做工，不會用腦的執(zhí)行機器。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強的優(yōu)秀人才。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

（二）牢固樹立執(zhí)行力觀念

觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。觀念是行動的基礎(chǔ)與核心，有好的觀念才會有好的執(zhí)行力。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個人的素質(zhì)，改變一個人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動性、不同的行為方式。所以說黨員干部要有效執(zhí)行，要抓好執(zhí)行，首先就得從轉(zhuǎn)變觀念入手，樹立強烈的執(zhí)行觀念。

（三）應(yīng)掌握科學(xué)的執(zhí)行力方法

提高執(zhí)行力,關(guān)鍵要得法。執(zhí)行力是方法的表現(xiàn),方法是執(zhí)行力的載體和手段;執(zhí)行力只有依靠方法才能實現(xiàn),方法只有通過執(zhí)行力才起作用。因此,加大執(zhí)行力度,提高執(zhí)行效果,必須熟練掌握科學(xué)的執(zhí)行方法。

曾經(jīng)有兩家生產(chǎn)水果罐頭（鐵盒）的企業(yè)同時接到商戶的投訴，說在該企業(yè)購進(jìn)的水果罐頭有的里面是空的。于是兩家企業(yè)都想辦法解決“空水果罐頭”的問題。第一家大企業(yè)接到商戶的投訴后，立刻通知生產(chǎn)線暫停生產(chǎn)，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設(shè)計了一個配備高分辨率監(jiān)視器的Ｘ光設(shè)備，最終檢測出了問題。另一家小型企業(yè)因資金問題買不起昂貴的Ｘ光監(jiān)視器設(shè)備，只是買了一臺大功率的電風(fēng)扇放在生產(chǎn)線旁，當(dāng)裝水果罐的盒子逐一在從電風(fēng)扇前通過時，空盒便會被吹離生產(chǎn)線，同樣解決了空盒問題。盡管兩家企業(yè)都將問題解決了，但第一家企業(yè)花費的成本和代價比第二家昂貴得多。第一家企業(yè)是事倍功半，而第二家企業(yè)卻是事半功倍。其實做任何事情都有很多種方法，關(guān)鍵你怎樣去認(rèn)識，怎樣去選擇。要達(dá)到事半功倍不妨在執(zhí)行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干、堅持干，還要學(xué)會巧干，這就是執(zhí)行力的方法，這也是需要智慧的。有時候選擇比努力更重要。在現(xiàn)實工作中，我們許多同志都會遇到這樣的問題，究竟選擇哪個辦法才最科學(xué)？這需要我們積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執(zhí)行的效果卻大相徑庭。

（四）保持堅韌的執(zhí)行力精神

我們都看過《士兵突擊》這部電視劇，實際上《士兵突擊》就是執(zhí)行力的教科書。許三多之所以成功，其訣竅用他自己的話說就是“不拋棄，不放棄”，就是這種堅強的毅力才使他能夠成功。實際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，真正的執(zhí)行力是堅韌不拔的鋼鐵意志產(chǎn)生的。而頑強的意志和堅忍不拔的毅力，又來自于堅定的信心和必勝的信念。堅韌不拔的鋼鐵意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用是才干、天資等所替代不了的。唯有堅忍不拔，堅定信心，才能無往而不勝。

（五）建立科學(xué)的執(zhí)行力制度

“不依規(guī)矩，不能成方圓。”有效的執(zhí)行，還必須在組織內(nèi)部建立起有效保障執(zhí)行力的制度和機制。合理的制度能提高執(zhí)行的力度?？梢酝ㄟ^健全制度來打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的理想方式。

鄧小平同志曾經(jīng)說過：“制度好可使壞人無法任意橫行，制度不好可使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗！庇羞@樣一則故事，我國曾有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善最終導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團(tuán)收購。正當(dāng)廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法時，出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么？就是無條件的執(zhí)行力，把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。這個故事充分說明了制度執(zhí)行的威力和重要性。

黨員干部是推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)，實現(xiàn)小康社會建設(shè)宏偉目標(biāo)的具體組織者、實踐者和推動者，其執(zhí)行力狀況直接影響到各項建設(shè)的順利進(jìn)行，各項工作任務(wù)的順利完成，直接影響到各級政府部門的形象和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，只要牢牢把握住黨員干部執(zhí)行力理念，采取強有力措施推進(jìn)黨員干部執(zhí)行力建設(shè)，才能保質(zhì)保量地完成建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的偉大工程。

第五篇：如何提高執(zhí)行力

如何提高執(zhí)行力

執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點，突破障礙，采取靈活的方式抓好落實。

一、理解執(zhí)行力一大命題

執(zhí)行力是一個對終極效果的評價。從哲學(xué)的角度來講，施政其實就是兩個方面，一是決策，一是執(zhí)行。推動經(jīng)濟社會和各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展，既要有正確科學(xué)的決策，更要有堅強有力的執(zhí)行。執(zhí)行力的一大命題就是它是對終極效果的檢驗，執(zhí)行力的強弱和我們的工作效果息息相關(guān)。執(zhí)行力的強弱，不僅體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低、決定著發(fā)展速度的快慢，同時也決定著發(fā)展質(zhì)量的好壞。執(zhí)行力強工作就有成效，執(zhí)行力弱就一事無成，影響公司的威信和形象。近年來分公司的各項工作充分說明了這一點，凡是執(zhí)行力強的，工作就有成效，相反，如果執(zhí)行力弱，工作往往拖拉遲緩、辦不成事、誤事，受到上級的批評?？梢哉f，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力；沒有執(zhí)行力，就沒有發(fā)展。當(dāng)前，建設(shè)集團(tuán)正處在穩(wěn)中求進(jìn)，力爭一級企業(yè)的關(guān)鍵時期，如何將優(yōu)勢變?yōu)閯賱?，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵就在執(zhí)行。

二、突出執(zhí)行力兩大重點

執(zhí)行力，狹義的解釋是指完成工作計劃的能力，廣義的解釋是指完成工作任務(wù)的學(xué)問和策略。但總的來說，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在兩個方面：

一是制度執(zhí)行力。就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、規(guī)劃方案、指示意見等，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的能力。俗話說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的意志和主張能否實現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。這就要求我們必須真正吃透政策法規(guī)的精神，領(lǐng)會上級意圖，了解市場行情，把既定的方針政策不打折扣的貫徹落實。

二是應(yīng)急執(zhí)行力。就是堅持和發(fā)揚銳意進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、事在人為的精神，想盡千方百計，克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務(wù)。當(dāng)前建設(shè)集團(tuán)正處于發(fā)展加速期，也是矛盾凸顯期，每一項工作都存在一定的難度和牽制，如遇難則退，一碰就撤，那將一事無成。在這樣的情況下，就需要應(yīng)急執(zhí)行力，在工作中要能想別人所未想，見別人所未見，做別人所未做，提出新見解、探索新辦法，克服常人或前人所克服不了的困難，解決常人或前人所解決不了的問題。

三、突破執(zhí)行力三大障礙

我認(rèn)為，當(dāng)前導(dǎo)致執(zhí)行不力的障礙主要集中在三個方面：

一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實中應(yīng)付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，被動執(zhí)行。推一推，動一動；趕一趕，挪一挪，不推不趕就原地踏步。不求有功，但求無過?；蛘摺芭隆弊之?dāng)頭，畏首畏尾，不愿得罪人，遇事避重就輕，碰到問題繞道走，歪風(fēng)邪氣不敢管，難事硬事不敢抓，甘當(dāng)“好好先生”。

二是能力問題。沒有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。執(zhí)行中唯規(guī)定是從，照本宣科，只當(dāng)“復(fù)印機”、“傳聲筒”、“二傳手”。上級布置跟布置，上級開會跟開會，以文件落實文件，以會議落實會議，以部署落實部署，以講話落實講話，沒有自己的東西，工作思路不寬、辦法不多，缺乏追求卓越、爭創(chuàng)一流的精神。

三是品德問題。沒有大局意識，對領(lǐng)導(dǎo)的決策部署抗拒執(zhí)行或是有選擇性地執(zhí)行，有利可圖的就執(zhí)行，無利可圖的就不執(zhí)行，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。以小團(tuán)體利益為出發(fā)點，凡事把個人利益放在第一位，有利益的搶著干，沒利益的不推就躲，無視整體發(fā)展大局。以個人利益為取舍，用心營私，于己有益的“搶灘登陸”，于己無益的高高掛起。

四、提高執(zhí)行力四大方法

一是崗位職責(zé)激發(fā)執(zhí)行力。為政之要，重在履職。要深化機制改革，設(shè)崗定責(zé)，科學(xué)界定和細(xì)化每個部門與崗位的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱為原則，建立責(zé)任目標(biāo)管理制，做到責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立勇?lián)刎?zé)、敢為人先的精神，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，最大限度地執(zhí)行上級決策，任何時候都不能用任何借口來為自己執(zhí)行不力作開脫或搪塞。

二是學(xué)習(xí)思考提高執(zhí)行力?！肮び破涫?，必先利其器”。執(zhí)行力包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識和技能，要靠學(xué)習(xí)和思考來不斷提升。對于一項具體工作，要從全局的角度去思考，就會使自己站得高、看得遠(yuǎn)、想得深；要從職責(zé)范圍的角度去思考，就會使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會使自己把正在做的事做得更有條理、更有章法。

三是真抓實干體現(xiàn)執(zhí)行力?！翱照?wù)`國，實干興邦”，在執(zhí)行過程中要切實做到真抓實干，一抓到底，體現(xiàn)辦事的速度和力度。既要學(xué)會抓重點工作，克難求進(jìn)，確保整體工作有主有次、有聲有色、有條不紊地推進(jìn)；也要重視抓基礎(chǔ)工作，善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，把每項工作都細(xì)化為一個個看得見、摸得著、能量化、可操作、合標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)，真正把上級的決策落到實處。

四是監(jiān)督獎懲檢驗執(zhí)行力。建立健全執(zhí)行的責(zé)任、考評、問責(zé)等機制，完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，把落實執(zhí)行情況作為干部立功受獎、提拔使用和單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，追究其責(zé)任。對因執(zhí)行不力，貽誤工作、貽誤發(fā)展的要追究責(zé)任。正確引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部常懷敬畏之心，繃緊執(zhí)行這根弦，自覺養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實的良好習(xí)慣，使每個單位、每個領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“無功即是過”的理念，以為拼搏開拓的精神，以科學(xué)務(wù)實的工作態(tài)度去開拓建設(shè)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新局面。