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      2016貫徹落實兩個條例心得體會

      時間:2019-05-12 07:13:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2016貫徹落實兩個條例心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2016貫徹落實兩個條例心得體會》。

      第一篇:2016貫徹落實兩個條例心得體會

      2016貫徹落實兩個條例心得體會

      貫徹落實兩個條例心得體會

      貫徹落實兩個《條例》打造機關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一管理服務(wù)平臺

      新時期如何利用貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的有利契機,抓住機關(guān)事務(wù)管理工作比較有利的外部環(huán)境和發(fā)展機遇,正確處理好管理、保障、服務(wù)的辯證關(guān)系,建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制,科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完善的保障制度,市場導(dǎo)向、多元并存的服務(wù)機制,是擺在各級機關(guān)事務(wù)管理部門面前的一項重大課題和實踐思考。因此,我們必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局,大膽創(chuàng)新、積極作為,從貫徹落實兩個《條例》、健全體制機制、強化監(jiān)管考評、爭創(chuàng)服務(wù)品牌入手,及時打造機關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一管理服務(wù)平臺,不斷提升機關(guān)事務(wù)工作管理、保障和服務(wù)水平。

      一、以貫徹落實兩個《條例》為契機,科學(xué)構(gòu)建機關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一管理服務(wù)平臺

      (一)深刻領(lǐng)會條例精神,全面把握發(fā)展方向。兩個《條例》的頒布實施,填補了機關(guān)事務(wù)工作行政法規(guī)的空白,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對機關(guān)事務(wù)工作的高度重視,彰顯了依法治國、建設(shè)法治政府的目標(biāo)要求,對加強機關(guān)事務(wù)管理,規(guī)范機關(guān)事務(wù)工作,保障機關(guān)正常運行,降低機關(guān)運行成本,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),促進廉政建設(shè)具有里程碑意義。機遇千載難逢,改革正當(dāng)其時,我們要高度重視兩個《條例》的學(xué)習(xí)貫徹工作,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),全面把握發(fā)展方向,適應(yīng)新常態(tài)、實現(xiàn)新發(fā)展,確保機關(guān)事務(wù)工作沿著管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會化方向創(chuàng)新發(fā)展,切實實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:管理由粗放型、經(jīng)驗化管理向集約型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變,保障由領(lǐng)導(dǎo)意志、政策文件向依靠制度標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)轉(zhuǎn)變,服務(wù)由“自我服務(wù)”向“購買服務(wù)”轉(zhuǎn)變,用改革創(chuàng)新驅(qū)動開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面。

      (二)科學(xué)構(gòu)建服務(wù)平臺,全面強化機構(gòu)建設(shè)。設(shè)置科學(xué)合理、運轉(zhuǎn)有序的統(tǒng)一管理服務(wù)平臺是做好機關(guān)事務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。我們要在深入調(diào)研、考察學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從解決機關(guān)干部職工飲食、出行、用水用電、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維修和群眾咨詢投訴等民生問題入手,從成立機構(gòu)、規(guī)范機構(gòu)著眼,調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu),整合內(nèi)部資源,立足本局實際,在原有的“綜合服務(wù)中心、生活服務(wù)中心、財務(wù)核算中心、安防監(jiān)控中心、文印服務(wù)中心、房屋設(shè)備維管中心、物業(yè)管理中心”等七大中心的基礎(chǔ)上,增設(shè)機關(guān)事務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)管中心,構(gòu)建集咨詢投訴、報修服務(wù)、會務(wù)保障、現(xiàn)場督查等為一體的綜合性統(tǒng)一管理服務(wù)平臺,全面強化機構(gòu)建設(shè),形成以局機關(guān)為中樞,各中心提供服務(wù)為支點,各服務(wù)單位經(jīng)營為保障的統(tǒng)一管理服務(wù)的新格局,確保機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)。

      (三)明確平臺職能定位,全面規(guī)范服務(wù)運行。在職能定位上,明確賦予該平臺六大職能:一是負(fù)責(zé)機關(guān)事務(wù)工作咨詢、投訴和設(shè)施設(shè)備報修、會務(wù)保障等熱線服務(wù)。二是負(fù)責(zé)現(xiàn)場督查行政中心區(qū)域內(nèi)環(huán)境綠化、衛(wèi)生保潔、餐飲服務(wù)、節(jié)能管理、資產(chǎn)管理、安全消防及設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的問題。三是負(fù)責(zé)處理交辦來電來訪服務(wù)事項和現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題。四是采取電話回訪、走訪和第三方調(diào)查等方式,負(fù)責(zé)跟蹤問效統(tǒng)一管理服務(wù)平臺交辦事項落實的結(jié)果。五是負(fù)責(zé)將工作落實情況及時反饋給局領(lǐng)導(dǎo)。六是負(fù)責(zé)做好月、季、年度工作情況分析,找出規(guī)律,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。在服務(wù)運轉(zhuǎn)上,按照“簡便、規(guī)范、優(yōu)化”的原則,詳細(xì)制定中心職責(zé)、中心日常管理制度、中心工作規(guī)范和各類人員崗位職責(zé)及工作流程,做到服務(wù)范圍清晰、服務(wù)內(nèi)容明確、服務(wù)程序規(guī)范,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。在人員選配上,從局機關(guān)和局屬單位內(nèi)抽調(diào)“服務(wù)態(tài)度好、專業(yè)技術(shù)精、工作標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任心強”并涵蓋綜合服務(wù)、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)施設(shè)備維修等重要崗位人員組成,選優(yōu)配強一支既懂管理又懂技術(shù)的人才隊伍。

      二、以健全體制機制為驅(qū)動,不斷完善機關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一管理服務(wù)平臺制度建設(shè)

      (一)用好政策,細(xì)化事權(quán),全面加強職能建設(shè)。兩個《條例》堅持全面規(guī)范與突出重點相結(jié)合,構(gòu)建體制機制與完善制度標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,明確職責(zé)分工與加強協(xié)同配合相結(jié)合,對機關(guān)經(jīng)費、資產(chǎn)、節(jié)能和服務(wù)管理等重點工作和有關(guān)問題進行了規(guī)范,是當(dāng)前和今后一個時期推進機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的重要法律文件。我們要根據(jù)兩個《條例》和“三定”規(guī)定,進一步加強職能建設(shè),從以下三個方面加以規(guī)范落實:一要合理界定好機關(guān)事務(wù)工作部門的管理權(quán)限和職責(zé)范圍,進一步理順與相關(guān)部門的權(quán)責(zé)關(guān)系,努力解決管理體制不順、職責(zé)不清、手段弱化等問題。二要規(guī)范好現(xiàn)有管理職能,對于已落實的各項職能,逐項理順完善管理體制機制,進一步明確職責(zé),細(xì)化事權(quán),簡化程序,提高效率,建立健全符合實際、科學(xué)規(guī)范、務(wù)實管用的運行制度機制。三要落實好“三定”規(guī)定明確賦予但未落實的有關(guān)職能,如落實資產(chǎn)管理、重大接待服務(wù)、愛國衛(wèi)生、社會事務(wù)綜合管理等職能,要全面強化,創(chuàng)新而為,切實做到在“越位”中“退位”,在“錯位”中“復(fù)位”,在“缺位”中“補位”。

      (二)完善機制,革故鼎新,扎實推進制度建設(shè)。完善的制度是規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理、提高機關(guān)事務(wù)工作效能的重要保障。我們要按照“增強針對性、注重操作性、體現(xiàn)長期性”原則,積極推進制度機制的立、改、廢工作,認(rèn)真梳理、修訂、補充和完善各項規(guī)章制度,不斷完善統(tǒng)一管理服務(wù)平臺日巡查、周會診、月通報、定期回訪及問題整改等內(nèi)部制度機制,全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等工作機制。同時,又要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),把工作中的好經(jīng)驗、好做法上升為制度規(guī)定,形成“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一監(jiān)管”的運行體系,切實做到遵循有原則、執(zhí)行有制度、操作有標(biāo)準(zhǔn),不斷提升機關(guān)事務(wù)工作的法制化、科學(xué)化水平。

      (三)制定規(guī)范,明確職責(zé),建立健全制度標(biāo)準(zhǔn)。我們要緊密結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際情況,從本單位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)事項出發(fā),制定與之相適應(yīng)的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,形成“結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容全面、形式規(guī)范、層級分明”的機關(guān)事務(wù)工作制度標(biāo)準(zhǔn)體系,從程序上和實體上保證機關(guān)事務(wù)管理、保障和服務(wù)活動的規(guī)范、高效和有序運轉(zhuǎn)。局機關(guān)各處室要重點在財務(wù)核算、安保消防、綜合保障、質(zhì)量監(jiān)管、資產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能管理、車輛管理、食堂管理等方面建立新制度,形成新規(guī)范。局屬各單位及服務(wù)外包單位要重點在供水、供電、供暖、供氣、消防、會務(wù)、餐飲、保潔、保安、綠化等方面建立工作秩序,制訂服務(wù)規(guī)范,并使制度和規(guī)范深入到全局每一個崗位、每一項服務(wù)、每一次管理之中,讓大家對工作中的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、時限和責(zé)任一目了然,切實做到用制度管權(quán)、管人、管事,依照制度進行服務(wù)。

      三、以強化監(jiān)管考評為重點,著力提高機關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一管理服務(wù)水平

      (一)發(fā)揮監(jiān)管作用,提高監(jiān)管水平。隨著改革的不斷深化,機關(guān)后勤逐步實現(xiàn)了“管辦分離”,后勤服務(wù)實現(xiàn)了由“自我服務(wù)”向“購買服務(wù)”的根本性轉(zhuǎn)變。如何在社會化條件下加強對服務(wù)的監(jiān)管,提高監(jiān)管水平,成為機關(guān)事務(wù)工作的重要內(nèi)容。因此,我們要充分發(fā)揮監(jiān)管的杠桿作用,建立健全監(jiān)管機制,緊緊抓住在“誰來監(jiān)管、監(jiān)管什么、如何監(jiān)管”等問題上做文章,在完善監(jiān)管制度、落實監(jiān)管措施、實施監(jiān)管手段上求突破,詳細(xì)制定面向服務(wù)單位的監(jiān)管方案及考核實施細(xì)則,嚴(yán)格落實日巡查、周會診、月通報、定期回訪及問題整改等工作機制,確保監(jiān)管內(nèi)容涉及每個崗位、每個場所,監(jiān)管時間細(xì)分到每周、每天、每時,監(jiān)管方法做到定人、定位、定職責(zé)。

      (二)加強行業(yè)指導(dǎo),促進服務(wù)水平。針對機關(guān)事務(wù)工作服務(wù)保障范圍不斷拓展和服務(wù)對象需求逐步提升的實際,我們要充分利用統(tǒng)一管理服務(wù)平臺和《條例》賦予機關(guān)事務(wù)管理部門業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督職能,加大行業(yè)指導(dǎo)和對口幫帶力度,加強對會議接待、衛(wèi)生保潔、綠化管護、安保消防、設(shè)施設(shè)備維管、餐飲服務(wù)等重要外包服務(wù)項目的監(jiān)督考核,督促服務(wù)外包公司嚴(yán)格按合同辦事,不斷提升服務(wù)水平,切實形成上下協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有力、監(jiān)督到位的工作機制。

      (三)健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),回應(yīng)社會關(guān)切。積極構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),有序公開政務(wù)事項,主動接受服務(wù)對象和社會監(jiān)督、評判,廣泛征求意見建議,及時回應(yīng)社會關(guān)切,做到服務(wù)行為受管理,管理行為受監(jiān)督,監(jiān)督結(jié)果有反饋。

      (四)強化監(jiān)管考評,完善激勵機制。一要嚴(yán)格制定日常監(jiān)管考核實施方案,明確總體目標(biāo)、階段目標(biāo)和工作措施,把重點工作和常規(guī)工作進行量化,細(xì)化分解到每個季度、每個月,落實到每個人,實行量化管理。二要制定完善崗位工作規(guī)范、日常行為規(guī)范,修訂完善綜合考核監(jiān)督評價辦法,加強日常檢查監(jiān)督,充分調(diào)動各方工作積極性,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。三要完善激勵機制,強化績效考評,把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

      四、以爭創(chuàng)服務(wù)品牌為抓手,全力打造機關(guān)事務(wù)工作統(tǒng)一管理服務(wù)平臺升級版

      要打造平臺升級版、打響品牌知名度,就必須始終堅持服務(wù)宗旨,夯實真誠服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個根本,積極開展“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動,持續(xù)推進“一個主品牌、八個子品牌”創(chuàng)建,進一步增強創(chuàng)新意識、品牌意識、窗口意識,進一步提升服務(wù)大局、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾能力,進一步規(guī)范服務(wù)設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程,湊響平臺升級版主旋律。

      (一)持續(xù)開展機關(guān)事務(wù)主品牌創(chuàng)建活動。緊緊圍繞局“工作提速、行政提效、服務(wù)提質(zhì)”目標(biāo),積極拓展“真誠服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)”主品牌新內(nèi)涵,不斷延伸輻射效果,形成上下聯(lián)動、全局互動、全員行動的“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”生動局面。

      (二)持續(xù)推進服務(wù)子品牌爭創(chuàng)活動。用主品牌帶動子品牌升級增效,用子品牌助推主品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)。綜合服務(wù)中心要進一步確立“快速、熱情、細(xì)致、周到”服務(wù)品牌,擴大服務(wù)廣度,加大服務(wù)深度,完善服務(wù)評價和信息反饋機制,努力做好幼兒教育保障、醫(yī)療保障、會務(wù)保障、衛(wèi)生保潔等工作,確實把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障奉獻(xiàn)給服務(wù)對象,體現(xiàn)服務(wù)有力。生活服務(wù)中心要進一步確立“吃得健康、吃得放心”服務(wù)品牌,及時了解就餐人員需求,強化膳食營養(yǎng)搭配,提供科學(xué)服務(wù)、人性化服務(wù)和溫馨服務(wù)。財務(wù)核算中心要進一步確立“精準(zhǔn)核算、用心服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”服務(wù)品牌,提升服務(wù)質(zhì)量與水平,高效熱忱做好財務(wù)服務(wù)保障工作。安防監(jiān)控中心要進一步確立“平安機關(guān)、和諧機關(guān)”服務(wù)品牌,抓好保衛(wèi)、保密、消防、交通安全管理,不斷完善社會治安防控體系,嚴(yán)格落實安全制度和預(yù)防措施,建立健全安全工作常態(tài)化管理和應(yīng)急處置機制,實現(xiàn)治安、刑事、消防案件“三零”目標(biāo),著力構(gòu)建平安和諧機關(guān)。文印服務(wù)中心要進一步確立“快速、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、保密”服務(wù)品牌,全日制一條龍服務(wù),高效落實“保質(zhì)、保量、保密”工作要求。房屋設(shè)備維管中心要進一步確立“機關(guān)滿意、社會認(rèn)可”服務(wù)品牌,做到急修15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場查看處理,一般維修不超過24小時,零修合格率100%。物業(yè)管理中心要進一步確立“東恒物業(yè)、服務(wù)無限”服務(wù)品牌,堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,人性化服務(wù),服務(wù)對象滿意率不低于95%。質(zhì)量監(jiān)管中心要進一步確立“服務(wù)態(tài)度好、工作協(xié)調(diào)好、質(zhì)量監(jiān)管好”服務(wù)品牌,實行熱心、細(xì)心、真心、耐心、暖心“五星級”服務(wù),履行監(jiān)管職責(zé),堅持問題導(dǎo)向,強化整改落實,著力提高監(jiān)管水平。

      (三)持續(xù)推進物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。我們要在物業(yè)管理創(chuàng)省優(yōu)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)工作向國優(yōu)目標(biāo)發(fā)力,以“國優(yōu)”目標(biāo)為牽引,對標(biāo)找差,順勢而為,激勵干部職工爭創(chuàng)一流服務(wù)單位、爭樹一流服務(wù)形象、爭建一流服務(wù)隊伍,帶動服務(wù)保障品質(zhì)升級。

      管理無止境,服務(wù)無終點,滿意無極限。我們要繼續(xù)深入貫徹落實兩個《條例》,積極學(xué)習(xí)和借鑒兄弟省市的經(jīng)驗,進一步凝聚發(fā)展共識,創(chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化管理模式,克難奮進,迎難而上,積極創(chuàng)新作為,在厲行勤儉節(jié)約、推進公車改革、規(guī)范資產(chǎn)管理、優(yōu)化社會化服務(wù)中彰顯價值、展示風(fēng)采、續(xù)寫新篇。)

      第二篇:求職信個例

      尊敬的先生/女士:

      你好!

      我是XX專業(yè)2011屆畢業(yè)生。

      我是一個有毅力和活力的人,喜歡新鮮的事物,喜歡蒙古人游牧的生活。我不喜歡墨守成規(guī),從小就喜歡冒險和挑戰(zhàn)。我的愛好比較廣泛,圍棋,網(wǎng)球,唱歌,象棋,乒乓等,我在大學(xué)期間業(yè)余做過最多的事情就是進行小說創(chuàng)作,在榕樹下寫過小說,曾幾何幻想成為一個全職網(wǎng)絡(luò)寫手。

      我正處于人生當(dāng)中最具活力和膽量的時期,我真誠希望你能給我一個拼搏的機會,我定會以飽滿的熱情和堅韌的性格勤奮工作,與同事精誠合作,與公司齊進退,共榮辱。

      最后感謝您能看我的求職信——就像有人看我的小說和文章一樣。

      期盼你的面試。

      此致

      敬禮

      第三篇:幼兒個例觀察記錄2

      幼兒個例觀察記錄

      觀察教師:李澤慧

      觀察對象:欣欣、毛毛

      案例描述:

      區(qū)域游戲開始了,我看見欣欣小朋友第一個搬著椅子走進了語言區(qū),坐好后在一疊書中慢慢地挑選著,一邊挑選,一邊自言自語道:“這本書看過了,這本書也看過了……”當(dāng)拿起《賣火柴的小女孩》這本書時,遲疑了一會兒,并對封面仔細(xì)看起來。看她的表情和手勢,她很想知道并讀一讀書的名字,但是不認(rèn)識,所以愣了了好一會兒。我及時過去告訴了她這本書的名字,她很開心,跟念了一遍書名后,認(rèn)真翻閱起來,一邊小心地翻閱著,一邊輕輕地講述……這時她看到毛毛也搬了小椅子過來看書了,就連忙讓她坐在自己的身邊,說:“我們一起看這本書吧!我還可以給你講一講呢!”毛毛愉快地點點頭并坐了下來,于是她倆親密地邊看邊講了起來。

      游戲結(jié)束講評的時候,我引導(dǎo)大家觀察了一下她們看過的這本書,大家發(fā)現(xiàn)書的角都是平的,我及時表揚了她們,希望其他小朋友也能愛護書籍,看懂看好每一本書,并給了他們一朵漂亮的小紅花。

      我的反思:

      這段時間隨著優(yōu)秀兒童讀本不斷投入語言區(qū),激發(fā)了孩子們的閱讀興趣及閱讀的積極性。由于孩子的年齡特點,雖然他們喜歡看圖書,但是還沒養(yǎng)成看圖講述的習(xí)慣及愛護圖書、有序翻看的好習(xí)慣。今天我抓住趙徹這個典型事例,及時讓孩子們分享他看書的樂趣,并引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)他好的習(xí)慣和方法,還在集體面前對他進行了獎勵,相信對孩子們會有一定的促進作用。

      第四篇:如何理解并貫徹落實“兩學(xué)一做”

      如何理解并貫徹落實“兩學(xué)一做”

      如何理解并貫徹落實“兩學(xué)一做”

      按照中央要求和部署,今年在全國全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動,簡稱“兩學(xué)一做”這是繼黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育之后,深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐,也是推動學(xué)習(xí)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。

      “兩學(xué)一做”,“學(xué)”在“做”先,基礎(chǔ)在“學(xué)”,所以要重點把握和解決好“為什么學(xué)”,“學(xué)什么”和“怎么學(xué)”的問題。

      為什么學(xué)?是因為我們現(xiàn)在的一些黨員,或是淡忘,或是沒認(rèn)真溫習(xí)和深刻理解黨章黨規(guī)和總書記系列重要講話精神的內(nèi)容,這樣談何遵守和約束,“兩學(xué)”的根本的落腳點和著眼點在于解決黨員在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,引導(dǎo)廣大黨員做合格黨員,所以開展學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和總書記講話精神的相關(guān)活動,十分必要。

      學(xué)什么?一是學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,這有助于幫助黨員干部搞清楚弄該做什么,不該做什么,什么能做,什么不能做,使具體的、明確的黨員合格標(biāo)準(zhǔn)深入黨員內(nèi)心,從思想認(rèn)識上提高自己約束自己,把握好為人做事的基準(zhǔn)和底線;二是學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,有助于引導(dǎo)廣大黨員,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、堅定理想信念,使“理想信念動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題徹底被解決。

      怎么學(xué)?一是要明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范;二是要加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動;三是要切實組織好,確保取得實效。這就要求各級黨組織要充分結(jié)合各自實際,根據(jù)自身黨員隊伍的實際情況合理安排集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,以足夠的學(xué)習(xí)時間、靈活的學(xué)習(xí)形式保證學(xué)習(xí)實效。

      “兩學(xué)一做”,做”在“學(xué)”后,關(guān)鍵在“做”,為什么做?學(xué)的目的首要是用。只學(xué)不用,即使學(xué)得再多也是浪費,只學(xué)不做,成為一名合格的共產(chǎn)黨員就是空談。如何做?一是靠黨員的自覺意識,通過學(xué)習(xí)在思想認(rèn)識提高自己,將黨規(guī)黨章與總書記講話精神內(nèi)化于心、外化于行,以合格優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為目標(biāo)堅實邁進;二是靠組織推動,通過開展多種多樣的,富于時代氣息的黨內(nèi)活動,引導(dǎo)廣大黨員將所學(xué)所思自覺應(yīng)用到工作生活上,應(yīng)用到嚴(yán)格要求自身上,引導(dǎo)廣大黨員切實增強看齊意識,學(xué)會站在黨和國家的大局上想問題、看問題,自覺在思想上行動上同黨中央保持高度一致,引導(dǎo)廣大黨員切實增強責(zé)任意識,引導(dǎo)他們充分認(rèn)識到“共產(chǎn)黨員”的內(nèi)涵和實質(zhì),讓對黨忠誠、服從組織、遵守紀(jì)律、踐行宗旨真正成為廣大黨員的內(nèi)心信念,把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動的力量,切實做到愛黨、信黨、護黨、跟黨走,永遠(yuǎn)不停步。

      第五篇:整治“兩非”電視電話會議貫徹落實情況

      全國整治“兩非”專項行動電視電話會議

      貫徹落實情況

      8月16日上午全國集中整治“兩非”專項行動電視電話會議召開后,金水區(qū)計生委高度重視,按照會議的有關(guān)要求和全區(qū)統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實會議的各項要求?,F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹迅速

      8月16日下午,計生委主任張沛組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全國集中整治“兩非”專項行動電視電話會議精神,安排部署集中整治“兩非”工作。在會上,張沛主任強調(diào)要求各個科室配合性別比辦公室工作。另外,張主任在了解到部門協(xié)調(diào)困難后,親自幫助解決部門協(xié)調(diào)問題,打電話協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生監(jiān)督站等相關(guān)部門,幫助區(qū)性別比綜合治理辦公室解決執(zhí)法問題。最后,張主任安排開展整治“兩非”專項行動工作培訓(xùn)會,進行聯(lián)合執(zhí)法行動,在全區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

      通過學(xué)習(xí)國家人口計生委主任李斌在全國集中整治“兩非”專項治理電視電話會議上的講話精神,認(rèn)識到出生人口性別比偏高問題不僅是人口問題,也是社會問題。這次集中整治“兩非”專項行動是貫徹落實中央決策部署、全面做好人口工作的重要舉措,是促進社會性別平等、維護社會和諧穩(wěn)定的必然要求,是結(jié) 合當(dāng)前全國性別比升高的實際而采取的一項切實有效措施。深刻認(rèn)識開展專項行動的重要意義:

      (一)開展專項行動是貫徹落實中央決策部署、全面做好人口工作的重要舉措。

      (二)開展專項行動是促進社會性別平等、維護社會和諧穩(wěn)定的必然要求。

      (三)開展專項行動是完善長效機制、進一步形成工作合力的迫切需要。

      三、抓緊部署,培訓(xùn)動員

      8月18日上午,區(qū)計生委在區(qū)政府一樓多功能廳舉辦了金水區(qū)整治“兩非”專項行動工作培訓(xùn)會,區(qū)計生委性別比辦公室主任、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局副局長、衛(wèi)生監(jiān)督站站長參加了培訓(xùn)會。

      區(qū)計生委邀請省計生委宣教處副處長李賢明為大家授課,對出生人口性別比綜合治理工作進行了培訓(xùn)。李賢明的精彩授課,讓大家更進一步認(rèn)識到集中整治“兩非”專項行動工作的重要性及迫切性。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局和衛(wèi)生監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全力配合計生委開展整治“兩非”專項行動工作。

      四、迅速行動,聯(lián)合執(zhí)法

      培訓(xùn)會結(jié)束后,區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局和衛(wèi)生監(jiān)督站迅速抽調(diào)人員,積極配合區(qū)計生委整治“兩非”專項行動工作,組成聯(lián)合執(zhí)法小組,在全區(qū)范圍內(nèi)集中打擊“兩非”行為。

      此次聯(lián)合執(zhí)法行動,取得顯著效果,共查處無證醫(yī)療診所17家,沒收B超3臺,引產(chǎn)床4張,搗毀門頭燈箱10余個,收 繳縮宮素25盒,宮內(nèi)節(jié)育器20支,終止妊娠藥品20余盒,早孕試紙15盒。另外,還配合懷寧縣計生委和九江計生委查處做胎兒性別鑒定的門診,并對相關(guān)門診B超進行異地封存。

      聯(lián)合執(zhí)法行動結(jié)合全國集中整治“兩非”專項行動電視電話會議精神,對違反“兩非”的行為給予了嚴(yán)厲的打擊,有效遏制了非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術(shù)的源頭,為 “營造幸福家庭、建設(shè)幸福金水” 努力遏制出生人口性別比升高勢頭創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

      五、多項措施,整治“兩非”

      “兩非”是造成出生人口性別比失衡的重要因素,采取多項措施堅持打擊“兩非”。一是強化宣傳。充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳作用,加強打擊“兩非”工作、關(guān)愛女孩行動的宣傳力度,確保專項行動取得實效;發(fā)揮人口計生學(xué)校陣地作用,引導(dǎo)廣大干部群眾樹立科學(xué)、文明、進步的婚育觀念和性別平等觀念。二是強化監(jiān)督管理。完善胎兒性別鑒定和終止妊娠登記、孕產(chǎn)期全程服務(wù)管理制度,加強對B超使用、終止妊娠藥物銷售使用、妊娠14周以上實施終止妊娠手術(shù)等重點環(huán)節(jié)的整治。三是嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。計生、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門相互協(xié)調(diào),全力配合,積極組織本部門相關(guān)人員參加集中整治“兩非”專項行動,對醫(yī)療保健、人口計生服務(wù)機構(gòu)和終止妊娠藥物銷售和使用單位進行清查,聯(lián)合查處“兩非”案件。四是強化執(zhí)法監(jiān)督檢查。完善建立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查機制,設(shè)立咨詢、投訴和有獎舉報電話,拓寬監(jiān)督渠道,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。

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