第一篇：六好黨支部申報材料

六好黨支部申報材料

金河煤礦掘進二隊 2012年5月30日

落實責任

狠抓細節(jié)

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

努力向六好黨支部發(fā)展

在煤電集團公司大力開展學習實踐科學發(fā)展觀、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，金河煤礦掘進二隊認真貫徹落實煤電集團公司的精神，在礦黨政工的正確領導下，為深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)、對標趕超、破解難題及公推直選、“雙培養(yǎng)”等黨建重點工作及活動為主體，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針努力推進精細化管理取得了顯著成果。

掘進二隊現(xiàn)有職工121人。其中黨員10人，是一個以青工為主、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。黨支部書記劉聚民認真組織職工，親自深入實際，學習黨的路線、方針、政策及煤礦企業(yè)相關的安全法律、法規(guī)和規(guī)程措施，踐行“作風建設”，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面推行精細化管理，勇于創(chuàng)新，向管理要標準化，從管理中尋安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)的基礎上求發(fā)展，從發(fā)展中要效益，全面落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全安全基礎，努力打造“安全第一”。

該隊充分發(fā)揮黨員和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在2012年1—4月，出色的完成了礦下達的任務指標。施工的16205集中運輸巷被礦樹立為重點工程，成績來之不易，歸納總結主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、明確目標、落實責任精心打先鋒工程。

掘進二隊青工占的比例較大，沒有一個良好的區(qū)隊安全文化氛圍，很難形成全力為開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作基礎。黨支部通過研究制定了“四個一工程”即打造一個精品工作面、建設一個優(yōu)秀班組、培養(yǎng)出一批黨員先鋒模范人物、培養(yǎng)一名崗位能手。做到五個到位。具體為：管線吊掛整齊有序；巷道平直標準；材料碼放三面見線；工作面成巷一次到位；各類圖板統(tǒng)一規(guī)格。優(yōu)秀班組建設的目標是：“一個最好、四個杜絕”。即任務完成；質(zhì)量標準化建設最好。杜絕違章指揮；杜絕違章操作；杜絕違反勞動紀律杜絕輕傷以上人身事故的班組。優(yōu)秀班組每月評選一次。被當選的優(yōu)秀班組每月從全隊工資總額中拿出500元給予獎勵。極大的提高了班組創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。黨員先鋒模范人物建設的目標達到“三個特別”。即特別有感召力；特別有凝聚力；特別有戰(zhàn)斗力。各崗位能手建設的目標是達到“四個第一”。即操作技能全隊第一；處理問題全隊第一；工作責任心全隊第一；崗位能手每季度評選一次；經(jīng)考核凡達到上述“四個一”要求的個人，全隊每月從工資總額中拿出600元給予獎勵，充分調(diào)動全隊職工的積極性。形成人人懂技術；人人學技術；人人當先進；人人爭先進的良好風氣。學習風氣巍然成風，有了明確的目標，全隊干部職工勁往一處使，心往一處想。全身心投入到“四個一工程”建設中去。

隊成立了“四個一工程”建設領導小組，隊長、書記任領導小組組長，其他副職及班組長、驗收員為成員，形成隊長、書記全面抓，其他副職分管抓，班組長、驗收員具體抓的管理格局。堅持“以人為本”和“裝備、管理、培訓”并重的原則。強化責任，完善制度。營造“安全為天、遵章守紀”的安全文化氛圍，狠抓內(nèi)部管理。建設具有本隊特色的“一責三化”的管理模式。以落實責任為核心，以職工行為規(guī)范化、操作標準化、工程程序化為基礎。完善區(qū)隊安全責任體系，對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行了嚴格管理，增強了全隊保障能力。

二、狠抓培訓、提高素質(zhì)，精心打造先鋒工程。

隊制定了職工培訓計劃，使職工培訓成為一次制度并長期堅持。采用辦學習班、學習會、班前會等培訓與業(yè)余學習相結合的方式開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓活動。培訓內(nèi)容有煤礦安全常識、三大規(guī)程、質(zhì)量標準化標準、安全高效型礦井標準以及考核評分辦法，爆破錨網(wǎng)支護的技術等。為了提高職工的業(yè)務技能，對關鍵性的技術在理論上逐字逐句進行講解，在操作上手把手的教，直到人人理解、并掌握要領為止。通過以上內(nèi)容豐富、形式各異、靈活多樣的職工培訓活動。使職工由原來的“聽過一點”到現(xiàn)在的胸有成竹；由原來的“一知半解”到現(xiàn)在的“心中有數(shù)”；通過培訓使職工由原來的“經(jīng)驗主義”到現(xiàn)在的“科學主義”；由原來的“盲目蠻干”到現(xiàn)在的“有的放矢”。通過不斷的培訓和教育，逐漸提高了職工的技能素質(zhì)，強化了職工的安全意識，增強了職工搞好質(zhì)量的信心。區(qū)隊實施了每日一題、每周一課、每月一考、每季一評的制度。要求技術員有備課，學習人員有記錄。并將考核成績與工資掛鉤，以此激發(fā)職工提高自身素質(zhì)的積極性。

三、勇于創(chuàng)新，狠抓現(xiàn)場管理，打造“安全工程”

根據(jù)隊上的基本情況，生產(chǎn)條件和人員素質(zhì)結構，積極探索，創(chuàng)新安全理念，管理理念和新方法，新舉措，落實現(xiàn)場管理零距離，努力打造工作面“安全工程”。

1、創(chuàng)新安全理念，狠抓現(xiàn)場管理

根據(jù)公司掘進接續(xù)緊張，在施工的16205集中運輸巷時，面對運輸戰(zhàn)線長，防突壓力大，機電設備多等施工困難，安全系數(shù)低等因素，在現(xiàn)場管理上，抓關鍵環(huán)節(jié)（掘進、支護），關鍵安全點（窩頭敲幫問頂、過斷層支護），在技術人員管理上優(yōu)先考慮，創(chuàng)造條件，保證安全正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)。在工作面現(xiàn)場，對安全和工程質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對存在的隱患和問題當場監(jiān)督整改，做到管理和工作現(xiàn)場管理零距離，研究解決問題與現(xiàn)場管理零距離，始終教育職工樹立安全的思想，本著必須安全的前提，從嚴從細管理，時刻警惕，常備不懈，防患于未然，隊上已形成了從“要我安全”到“我要安全”的扭轉(zhuǎn)，工作積極性一再提升，杜絕了以前違章作業(yè)的現(xiàn)象。

2、創(chuàng)新管理理念，打造“先鋒工程”

根據(jù)隊上的各種情況，不斷探索，更新安全管理途徑和方法，采取全員培訓，人員合理配置，責任承包，管理到人，安全工作與工資獎金分配掛鉤等多種形式。樹安全、把質(zhì)量、打造每寸掘進“安全工程”。

四、真抓實干，落實安全生產(chǎn)責任制，保障安全文明施工 隊管理者始終以干工作必須安全的理念，管理整個隊，至始不瑜抓安全生產(chǎn)工作不放松，不論隊長、班長，還是每位工作人員，都要始終樹立一種安全的心態(tài)去工作，落實安全生產(chǎn)責任制，形成互相監(jiān)督，互相促進我要安全的安全管理體系，班前會上，首先從抓人的思想入手，對思想注意力分散，酒后上崗，休息不好等多種狀態(tài)的職工，隊領導都讓去休息，隊領導的觀點是，“寧可少打一寸進尺，安全上絕對不能忽視”。在井下現(xiàn)場，認真落實各崗位責任制，班長安全管理意識和老工人安全監(jiān)督意識有了較大提高。職工們在隊領導的帶領下，已經(jīng)形成了“安全為我”和“我為安全”的思想。

第二篇：六好黨支部創(chuàng)建

“六好”黨支部創(chuàng)建活動安排

綜采二隊黨支部

二〇一二年一月建

我隊黨支部現(xiàn)有中共黨員3名，發(fā)展對象3名，入黨積極分子2名，分布在各班組。

我支部按照礦黨委和集團公司《創(chuàng)建“六好”黨支部實施方案》總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建標準和五年實施規(guī)劃目標，為了搞好創(chuàng)建活動，保持和鞏固已創(chuàng)建的成果，經(jīng)支部討論，多方征求意見，對創(chuàng)建工作進行了安排。

一、對創(chuàng)建“六好”黨支部的認識

通過學習實施方案，要充分認識到創(chuàng)建“六好”黨支部的重要性和必要性。作為基層黨支部，創(chuàng)建“六好”黨支部是貫徹集團公司為了加強基層組織建設，發(fā)揮黨的先進性，促進企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展和全面落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)“雙百”愿景的重大決策，突出黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用，是新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新舉措，是基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結合的有效途徑。所以每個黨員必須加深理解，充分認識“六好”黨支部創(chuàng)建活動在安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標中的重要性。

二、創(chuàng)建措施和目標

一是要把創(chuàng)建活動融入到支部日常工作之中，與安全生產(chǎn)，經(jīng)營目標緊密結合起來，與精神文明建設和精細化管理緊密結合起來。

二是以班子建設、黨員隊伍建設、基礎工作、陣地建設、作用發(fā)揮和工作業(yè)績等為主要內(nèi)容。

三是支部形成齊抓共建，共同參與的工作格局。四是在創(chuàng)建的過程中積極探索、開拓創(chuàng)新，使創(chuàng)建工作有任務、有目標、有計劃，有特色。

五是以加強黨員的思想政治，作風建設為主線，緊貼實際、夯實基礎、規(guī)范管理，力爭把我隊黨支部建設成為組織健全、領導得力、工作扎實、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的戰(zhàn)斗堡壘。

三、創(chuàng)建內(nèi)容和做法

一是以“創(chuàng)建一個好班子”“培養(yǎng)一支好隊伍”作為創(chuàng)建工作的重要目標來抓，做到對照標準、強化學習、完善制度，把創(chuàng)建活動和現(xiàn)場管理有機結合起來，使創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化、標準化和流程化。

二是把創(chuàng)建活動與“三工”并存動態(tài)轉(zhuǎn)化機制和干部走動式管理，創(chuàng)建“白國周型”班組結合起來，力爭達到“平安區(qū)隊”和“五好型”班組。為創(chuàng)建活動奠定基礎。

三是以“鋼班子帶鐵隊伍”的管理理念，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以抓班子建設來推動隊伍建設，以黨建帶團建促進班組建設。

四是明確責任。支部成員以點帶面，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)實行專項承包。以陣地建設為載體，使責任區(qū)、先鋒崗活動有陣地、有內(nèi)容。

五是以“雙培雙建”活動為基礎，加大在青年團員中優(yōu)先培養(yǎng)和發(fā)展，使黨員隊伍年輕化、力求達到黨員隊伍的理論素養(yǎng)、文化結構、專業(yè)技術、工作能力、思想作風明顯高于職工群眾。六是要把黨員分布在各班組各崗位，使每一名黨員的輻射效應作用和模范帶頭作用在安全生產(chǎn)中得到更好的發(fā)揮，帶動廣大職工的積極性。

七是按時召開支部“三會一課”制度，把集團公司和礦黨委的決策及時傳達到每個黨員和職工中去，不斷強化思想觀念和黨性修養(yǎng)，增強支部的號召力和影響力。

八是通過“雙培雙建”活動把生產(chǎn)骨干吸收到黨員隊伍中來，壯大和充實黨員隊伍，在“實”和“細”上下功夫，把自身努力和崗位培訓相結合，力求達到崗位成才。

九是把創(chuàng)建的重點放到班組，把職工生產(chǎn)、生活中的困難和問題作為重點，把職工利益放在首位來解決好、落實好，堅持以人為本，實施扶貧幫困，與職工交朋友、結對子，增強黨群關系，密切干群關系。把職工的思想統(tǒng)一到礦井的發(fā)展與穩(wěn)定和諧上來，努力打造一支“四有”職工隊伍。

十是積極開展企業(yè)文化、安全文化宣貫和實施以文化引領和轉(zhuǎn)變職工的觀念。積極開展反腐倡廉和廉潔文化“六進”活動，加強精神文明建設，力爭達到“六好”黨支部創(chuàng)建目標。

第三篇：創(chuàng)建六好黨支部經(jīng)驗材料

創(chuàng)建六好黨支部經(jīng)驗材料

——石家莊市危險廢棄物處置場爭創(chuàng)“六好黨支部”事跡材料

石家莊市危險廢棄物處臵場始建于2003年8月，主要擔負著全市廢舊電池、廢舊電器等危險廢棄物的處臵工作。到目前已在全市城區(qū)安裝了17000多個廢舊電池回收箱和1000多個廢舊電池回收桶，已累計無害化處臵廢舊電池420多噸。2006年3月我場按照環(huán)衛(wèi)處黨委的指示兼管了因管理不善已停工倒閉數(shù)年的建筑垃圾渣土清運公司，目前該公司生產(chǎn)經(jīng)營已實現(xiàn)了正常運轉(zhuǎn)。

近三年來，我場黨支部在環(huán)衛(wèi)處黨委的正確領導下，開展了“六好”支部創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建中，我們以提高黨支部的執(zhí)政能力建設和黨員隊伍先進性建設為著眼點，從打基礎、抓規(guī)范、增活力著手，圍繞著危險廢棄物處臵和渣土公司振興這一中心工作，著力加強了黨的思想、組織、作風和制度建設，不斷完善“黨員長期受教育，永葆先進性”長效機制，增強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為全面完成處黨委下達的各項任務，提供了強有力的組織保證

和思想保證。

一、加強執(zhí)政能力建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 黨支部作為基層組織，其主要任務就是帶領廣大黨員，團結廣大群眾，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，在完成各項任務中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為此我支部在創(chuàng)建“六好”支部工作中，加強了支部建設，全面提高了黨支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力。我們的做法是：一是在領導班子中開展了“為民、務實、清廉”教育和“雙提三效”活動。在班子成員中牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，使每個成員深深感到“為官一任，造福一方”的責任。二是在班子內(nèi)部進行了“治懶增效、治散正氣、治庸提能”為主要內(nèi)容的教育活動，全面提高了領導班子的整體素質(zhì)，在班子內(nèi)部形成了奮勇爭先，蓬勃向上，積極進取的局面。班子成員在工作中“求真務實抓落實，正風正氣盡責任”，認真地履行了自己的職責。幾年來，我場支部加強自身建設，發(fā)揮組織優(yōu)勢，帶領廣大職工同心同德，出色地完成了上級黨

委交辦的各項任務。

建筑垃圾渣土清運公司是一個自收自支的事業(yè)單位，由于原公司領導決策失誤，經(jīng)營不善，公司欠外債700多萬元，自2000年公司被迫停業(yè)。職工全部下崗失業(yè)，無任何經(jīng)濟來源，尤其是連續(xù)五年多未繳納養(yǎng)老和醫(yī)保金，職工有病不能看，生活無保障，家庭生活十分困難，職工隊伍極不穩(wěn)定，其中即將退休的老職工，面臨著退休無養(yǎng)老、看病無醫(yī)保的問題，反映更為強烈。幾年來，發(fā)生了多次職工集體上訪事件，渣土公司已成為令人困擾的老大難問題。2006年3月新的環(huán)衛(wèi)處黨委為了徹底扭轉(zhuǎn)渣土公司局面，解決50名職工生存問題，決定由我場兼管渣土公司，吳同磊同志兼任渣土公司經(jīng)理。我場支部一班人，身負上級黨委的重任和渣土公司職工的期望，義無反顧地挑起了這付重擔。兼管伊始，困難重重，百廢待興，面對渣土公司一無資金、二無設備、三無項目和職工競爭意識、技術水平、就業(yè)能力低的現(xiàn)狀，我支部首先恢復了渣土公司黨組織建設。渣土公司由于停產(chǎn)倒閉多年，職工被迫待業(yè)或自謀生路，黨員們也從未參加過組織活動和上交黨費，黨組織處于癱瘓狀態(tài)。為此我支部首先將黨員們一一請回公司，組織大家學習，引導大家正視渣土公司目前狀態(tài)，增強了黨員振興渣土公司的信心。廣大黨員紛紛表示，要在公司目前困難的情況下，聽從組織安排，為公司獻計獻策，帶領廣大職工早日走出困境。其次，我支部另辟奚徑，果斷地制訂了“多種經(jīng)營、多向并舉、擴大就業(yè)、增加收入”的經(jīng)營戰(zhàn)略。兼管渣土公司兩年多來，我場支部一班人殫精竭慮、夜不成寢為渣土公司付出了心血?！按喝A秋實”，辛勤汗水換回了豐收的碩果，今天的渣土公司已浴火重生，踏上了全面振興的道路。據(jù)統(tǒng)計：我場監(jiān)管渣土公司以來共完成工程量1100多萬元，不僅保證了職工工資和“雙金”，也為償還外債和公司進一步發(fā)展積累了資金。同時我們還籌集資金120多萬元為全體職工補交了82個月的養(yǎng)老金；籌措36萬元為全體職工補交了67個月的醫(yī)保金；償還了渣土公司外債34萬元；為職工追回4萬多元外欠款；安排了30名職工重新上崗。職工生活狀態(tài)不僅有了明顯改善，尤其是我們?yōu)橐训酵诵菽挲g的七名職工辦理了正常的退休手續(xù)，當他們手捧近2000元的退休金時十分激動，紛紛拿出錢請領導吃飯以表謝意，當領導婉言拒絕后，他們就自發(fā)將感謝信和錦旗送到了城管局，感謝環(huán)衛(wèi)處黨委和我場支部為渣土公司職工辦了一件大愛無疆的好事。

目前渣土公司職工隊伍團結，思想穩(wěn)定，職工收入平均每年遞增30%。公司發(fā)展資金不斷充實，業(yè)務創(chuàng)收渠道日益擴展，渣土公司已經(jīng)跨入良性發(fā)展的軌道。

二、加強政治思想工作，切實增強職工合力 政治思想是搞好創(chuàng)建工作的基礎，也是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的前提，為此我支部把開展政治思想工作列入支部重要日程，通過深入細致的政治思想工作，確保每個黨員職工在思想上、行動上與上級黨委保持一致。

（一）培訓教育工作扎實有效

為了使培訓教育工作落到實處，我場支部在創(chuàng)建中持續(xù)抓好以下四項教育活動：一是開展了以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為基礎的黨風、黨性學習教育。二是結合我場實際開展了艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于奉獻的環(huán)衛(wèi)精神教育。三是在班子內(nèi)開展了“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念教育。四是加強了形勢教育、法制教育，在干部職工中樹立良好的職業(yè)道德、社會公德。在開展政治思想和教育培訓中我支部做到了學習有制度、進度有計劃、施教有教材、階段有總結，保證了學習時間和效果。

（二）開展“三談、二訪、一幫”活動，構建了和諧氛

圍。

我場兼管渣土公司后，為了穩(wěn)定渣土公司職工隊伍，我場支部開展了“三談、二訪、一幫”活動，即黨員、職工有消極情緒時必談，受到獎勵和批評處分時必談，工作崗位有變動時必談；黨員、職工患病住院時必訪，職工家庭發(fā)生變故時必訪；黨員、職工遇到個人有不可克服的困難時必幫。同時指定專人接訪職工，據(jù)不完全統(tǒng)計領導班子成員先后與職工談話220多人次，接待職工80多人次。當職工家庭發(fā)生變故或遇到重大困難時，班子成員就及時登門看望，問寒問暖，渣土公司有一名職工，身患重病，愛人無業(yè)，子女尚小，家庭生活十分困難，為此在黨支部的帶動下，全場職工先后兩次為該職工捐款4400多元，該同志去世后我場安排人員為其操辦了后事。每到逢年過節(jié)和職工患病住院，我支部均派人購買生活必需品和慰問品登門看望，近三年來登門慰問職工32次，探望住院職工及家屬12次。去年5月12日四川汶川大地震發(fā)生后，廣大干部職工主動伸出援助之手，紛紛捐款支援災區(qū)，尤其是經(jīng)濟狀況剛剛好轉(zhuǎn)不久的渣土公司干部職工，更是勇獻愛心，不甘落后。在這次支持災區(qū)抗震救災中，共募捐資金20000多元。體現(xiàn)了我場職工“一方有難，八方支援”的博愛精神。

由于我支部開展了扎實有效的政治思想工作，切實為職工辦好事、辦實事，極大地調(diào)動了職工積極性，促進了我場

各項工作。

共產(chǎn)黨員吳同磊、王建斌同志為了提高市民的環(huán)保意識和投放廢舊電池力度。幾年來，他們先后在省博物館廣場、人民廣場、益友廣場等地開展了18次回收廢舊電池公益宣傳活動。邀請省、市領導和城管局、環(huán)保局領導親臨會場講話，向全市人民發(fā)出了“回收廢舊電池，構建綠色家園”的倡議。共產(chǎn)黨員韓祥明、趙曉明同志通過與省市電臺、電視臺和報社合作，先后對廢舊電池的危害；我市回收廢舊電池存在的問題以及如何科學處臵廢舊電池進行了110次宣傳報道。共產(chǎn)黨員王成法、董輝和老職工董志林等同志幾年來堅持巡回宣傳和現(xiàn)場回收，他們應聘為義務輔導員，在課堂上向?qū)W生們進行環(huán)保宣傳，受到了師生歡迎。幾年來我場平均每年新增廢舊電池回收箱1000個，新增回收桶200個，不斷完善了全市廢舊電池回收網(wǎng)絡，廢舊電池回收率達到96%，廢舊電池封存率達100%，我市廢舊電池回收工作進入了全國省級城市的前列。

三、大力落實黨建制度，切實規(guī)范黨內(nèi)生活 在創(chuàng)建“六好”支部活動中，我支部認真落實民主集中制原則，建立、健全了支部議事制度，場內(nèi)重大問題通過支部大會決議，支部成員暢所欲言，各抒己見，做到了決策科學化、程序規(guī)范化、實施制度化，黨內(nèi)生活制度得到了健康發(fā)展。由于支部集思廣益，決策民主，確保了我場幾年來在經(jīng)營策略、經(jīng)營方法、經(jīng)營方向、分配方案等重大問題上的科學決策。建立了黨支部工作制度和黨的民主生活會制度，認真落實了“三會一課”制度，定期對黨員進行了民主測評，黨支部自身建設推動了場內(nèi)各項制度的健全和落實，安全生產(chǎn)三項制度，崗位職責和操作規(guī)范等得到了進一步完善。

在發(fā)展新黨員工作中，我們認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作，按照發(fā)展黨員的程序，嚴格發(fā)展標準，確保了新黨員質(zhì)量。一線職工楊全軍同志負責回收廢舊電池的區(qū)域大，他一年四季每天騎車40多公里穿行在全市大街小巷，廢舊電池回收量始終在全場職工中保持第一。在“三年大變樣”活動中被臨時抽調(diào)到建筑垃圾臨時傾倒點，他毫無怨言，利用倒班時間回收廢舊電池。支部加強了對他的教育和培養(yǎng)，培養(yǎng)人也多次找他談話，了解他的思想、工作動態(tài)，及時做好培養(yǎng)教育工作。幾年來我場支部每年召開黨員大會不少于4次，支委會不少于9次，民主生活會不少于1次，黨課教育和黨費收繳符合制度要求。

四、健全黨內(nèi)監(jiān)督機制，提高文明守紀意識 為了提高黨員的黨規(guī)意識、法律意識和道德意識，使每個黨員都成為懂法知法，遵法守紀的標兵，黨支部多次組織黨員開展了法律教育、職業(yè)道德、社會公德和家庭道德教育。認真組織黨員學習黨章、黨規(guī)、黨紀、黨的紀律處分條例、黨風廉政建設和廉潔自律的有關規(guī)定，提高了黨員干部的遵紀守法儀式?！耙宰窦o守法為榮，以違法亂紀為恥”，支部一班人樹立正確的榮辱觀，他們從我做起，率先垂范，在思想上構筑了廉潔自律，防微杜漸的堅強防線。其次領導班子成員嚴格遵守干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺地把廉潔準則作為自己的行為規(guī)范，起到正人先正己的榜樣作用。三是加強黨員教育，使每個黨員保持艱苦奮斗的本色，牢記“勤儉興邦、奢侈誤國”的道理，四是牢記“千里之堤毀于蟻穴”道理，要求全體黨員，從嚴自律、防微杜漸、自覺抵制好逸

惡勞和奢侈浪費之風。

由于我支部強化了黨內(nèi)、外監(jiān)督機制，黨風廉政建設不斷深入，提高了廣大黨員的守法意識，全體黨員在工作中能勤奮自勉，自省自警，廉潔自律，沒有發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)

象。

五、發(fā)揮黨員先鋒作用，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍 由于我們加強了黨建工作，增強了廣大黨員的使命感和責任感，我場黨員隊伍已經(jīng)成長為為一支平時工作看得出，關鍵時刻沖得上，危險時刻豁得出的一支特別能戰(zhàn)斗的隊

伍。

在當前以拆除違章建筑和拆墻透綠為主的“三年大變樣”活動中，他們以實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的光榮稱號。去年4月由于我市大量的拆違建筑垃圾無處傾倒，堆積在市區(qū)道路兩側(cè)，不僅嚴重影響著我市市容環(huán)境，也直接影響著廣大市民出行，廣大市民反應極為強烈。為此環(huán)衛(wèi)處果斷采取措施，確定了8處拆違建筑垃圾臨時傾倒點消納全市的拆違建筑垃圾，我場擔負起了這些臨時傾倒點的管理職能。這些垃圾點東至藁城市；西至鹿泉市；南至元氏縣；北至正定縣點多面長，路途遙遠，條件十分艱苦，而我場既要保證危險廢棄物處臵又要保證渣土公司正常運行，人員調(diào)度提襟見肘，困難重重，異常嚴峻的考驗擺在我們面前。為此支部召開了黨員大會，向大家講清了當前全市拆違形勢，面臨的困難和上級黨委的要求。廣大黨員紛紛表示：服從領導安排，不怕吃苦，不怕臟累，一定要在“三年大變樣”活動中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓上級黨組織放心。廣大黨員情緒高漲，斗志昂揚，在全場形成了“舉全場之力兵分八路，打攻堅戰(zhàn)共克難關”的氛圍。共產(chǎn)黨員吳同磊、趙曉明、王成法等同志在接到上級指令后的1個小時內(nèi)就趕到了垃圾傾倒點，克服了無水、無電、無路等困難，自搭帳篷，自備灶具，開辟道路，在4個小時內(nèi)就使臨時垃圾點具備了接收拆違建筑里的條件。拆違建筑垃圾臨時傾倒點工作條件更為艱苦，下雨天，雨水夾雜著垃圾滲瀝液四處橫流，帳篷內(nèi)外遍地污水，職工身上濺滿了污泥；刮起風來，漫天塵土，對面不見人影，職工的鼻孔里，耳朵里全是塵土，吐出的唾液都是黑色的；晴天帳篷內(nèi)悶熱難耐，帳篷外四處無蔭，職工只能忍受著烈日的煎烤。他們就是在這種惡劣的環(huán)境中像釘子一樣全天24小時釘在崗位上。承受著常人難以想象的艱辛。據(jù)統(tǒng)計自“三年大變樣”活動開展以來，我場職工在建筑垃圾臨時傾倒點共值守620多班，平均每人加班24個，接受處臵拆違建筑垃圾122萬多方，出色的完成了全市拆違建筑垃圾處臵任務。去年8月市領導在百忙中來到現(xiàn)場看望大家，他踏著泥濘的道路冒雨登上垃圾山，看到滿身泥污的職工在雨中指揮車輛時他快步走到職工面前，緊緊握住職工沾滿泥水的手，深情地說：你們?yōu)槿小叭甏笞儤印被顒幼鞒隽素暙I，環(huán)衛(wèi)職工是一支能打硬仗的隊伍，一再囑咐大家，注意安全，注意休息，臨走時還與大家合影留念。我場職工不僅為環(huán)衛(wèi)處和城管局，也為全市環(huán)衛(wèi)職工爭得了榮譽。在創(chuàng)建“六好”支部活動中，我們做了一些嘗試，使我場黨建工作有了長足的進展。同時，我們也深深地感到，在創(chuàng)建過程中，仍存在著一些不足之處，特別是和上級的要求、與今天在座的兄弟單位相比還有不小的差距。我們決心在上級黨組織的正確領導下，進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，積極地汲取兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，不斷開拓我場黨建建設及

各項工作的新局面。

第四篇：綜采隊六好黨支部材料

圍繞中心抓黨建、腳踏實地見實績

綜采隊黨支部

尊敬的各位領導，同志們，大家上午好！

綜采隊現(xiàn)有職工xxx人，黨員33人。一年來，黨支部在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，以礦年初工作會上制定的“六堅持、六著力”和2015年礦黨委工作安排為思路，扎實開展支部工作，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，有力的調(diào)動職工的積極性，促進了全隊各項工作的健康發(fā)展，我們的體會和做法主要有以下幾點：

一、建好班子是根本。團結和諧的班子是黨員和職工的“帶路人、主心骨”，在班子建設上我們重點做了以下工作，一是讓民主集中制順暢運行。堅持每月一次班子會，集體研究安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，大家暢所欲言，獻計獻策，然后集中意見，貫徹執(zhí)行，保證了各項決策的科學性；二是堅持遇事多溝通、多商量，班子成員互相尊重、互相理解、互相支持、互相補臺，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；三是堅持每月黨務和隊務公開，接受職工監(jiān) 督，增強了工作透明度；四是在xxx工作回采過程中，遇有過硐室、下放移變、更換大型設備等急、難、重、險工作中，班子成員現(xiàn)場指揮，帶頭沖在前、干在先，充分發(fā)揮表率帶頭作用，為職工樹立了榜樣。

二、帶好隊伍是保證。支部以帶出一支“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和帶出“四個一流”職工隊伍為目標，充分結合礦上開展的職工崗位技能培訓，把提高職工素質(zhì)作為推進全隊整體工作的切入點，堅持每月至少四次安全教育會和政治理論學習會，扎實開展“每日一題，每月一考”活動和“以老帶新、以強帶弱、以師帶徒”的活動；樹立紅線意識，從黨員、職工的安全教育入手，組織黨員、職工認真學習理論知識和專業(yè)技能，積極開展“抓學習、強技能”活動，開展“兩述一化”工作，大大提升了黨員職工隊伍的業(yè)務能力，有效促進了全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

三、基礎工作是保障。嚴格按照黨建質(zhì)量體系要求，做到了基礎信息準確有據(jù)，為黨支部開展工作提供了可靠依據(jù)，落實好“三會一課”和民主生活會制度，堅持工作例會，及時開展對黨員、職工的教育，建立了不放心人排查記錄，針對近年隊上存在合同期滿需辭退人員頻繁、新職工人數(shù)多的特點，開展了黨員、團員、管理人員與他們結對幫扶，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，保持了黨員和職工隊伍的穩(wěn)定；堅持黨員發(fā)展原則，認真開展“雙培雙建”活動，近年來在崗位能手、技術骨干中發(fā)展黨員2名、發(fā)展對象2人，入黨積極分子3人，奠定了支部開展工作的基礎。

四、發(fā)揮作用是關鍵。我支部 33名黨員分布在六個班組，經(jīng)常教育引導黨員樹立“一名黨員一面旗”的思想，結合班組的工作特點，要求黨員亮牌示范，扎實開展“兩崗一區(qū)”創(chuàng)建活動，堅持集中培訓學習和自學相結合，以QQ群和微信群為載體,開展 了以學理論，促觀念更新，學技術，促技能提升，學制度，促作風轉(zhuǎn)變，學規(guī)范，促習慣改進的“四學四促”活動和黨員身邊無事故、黨員個人無“三違”、黨員安全責任區(qū)等黨性實踐活動；有效地促進了黨員的作用發(fā)揮。近一年沒有出現(xiàn)黨員“三違”現(xiàn)象，無黨員違規(guī)違紀現(xiàn)象，及時宣傳典型人物和好人好事，弘揚正能量，為職工作出了表率。

五、抓好陣地建設是前提。去年，在礦黨政領導的大力支持下，對我支部的黨員活動室進行規(guī)范設計，布置黨支部陣地、規(guī)定了支部工作人員職責，設置了黨建活動和黨員風采專欄，以此時刻提醒黨員牢記使命和責任，牢固樹立“始終跟黨走”的理想信念；設置各類黨建書籍雜志報刊專柜，方便黨員職工學習需要，以提高黨員的黨性修養(yǎng)；設置的榮譽墻充分展現(xiàn)支部近年來取得的成績，以激勵黨員職工為實現(xiàn)安全發(fā)展而繼續(xù)努力奮斗；充分利用會議室大屏幕電視對職工進行安全文化，傳統(tǒng)文化教育；班前會上組織職工面向全家福宣誓，把好入井第一關。為廣大黨員職工營造一個溫馨舒適的學習活動場所。

六、創(chuàng)造業(yè)績是目的。夯實黨建基礎，是為了更好的促進中心工作，要把開展黨建活動寓于安全生產(chǎn)工作全過程，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動和黨支部建設，通過開展“三嚴三實”改善黨員干部的工作作風，推動黨支部工作再上新臺階。一年來，支部工健康有序開展，達到了三個促進的成效，一是促進了安全生產(chǎn)任務的完成，全隊安全形勢保持了平穩(wěn)態(tài)勢，截止 6月 25日，生產(chǎn)原煤xxx萬噸；安全質(zhì)量標準化平均得分93.6分；上半年“三違”人數(shù)較去年同期減少一半。二是促進了經(jīng)營管理水平的提升，材料費截止6月底累計節(jié)約17.1萬元，修舊利廢完成93.9萬元；三是促進了黨的建設、精神文明建設、“創(chuàng)一流”等工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們?nèi)〉昧艘稽c成績，但與集團公司和礦黨政的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有很多不足之處，在今后的工作中，我們以這次會議為契機，吸收別人先進經(jīng)驗，不斷改進，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務，頑強拼搏、創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設安全高效、文明和諧的現(xiàn)代化礦井做出新的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：調(diào)度室申報“六好科室”材料

關于評比六好科室的申報材料生產(chǎn)調(diào)度室 今年以來，我們生產(chǎn)調(diào)度室 在公司黨政的正確領導下，以創(chuàng)建六好科室活動為載體，緊緊圍繞氧化鋁安全生產(chǎn)的中心工作，克服職工經(jīng)驗少、檢修任務較重、環(huán)節(jié)多等不利因素，團結帶領調(diào)度員解放思想，更新觀念，健全管理制度，強化現(xiàn)場管理，積極推進“雙基”建設和“學創(chuàng)型”班組建設，努力培養(yǎng)一支“學創(chuàng)型”的職工隊伍，調(diào)動各方面的積極因素，努力抓好隊伍作風建設、黨務工作、思想政治工作、精神文明建設以及創(chuàng)建“學創(chuàng)型”科室等，確保各項工作任務取得了較好成績。我們的具體做法是：

一、領導重視，措施得力。領導重視是創(chuàng)建六好科室活動的關鍵，措施得力是實施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進一步推進創(chuàng)建活動的開展，調(diào)度室負責人在年初即調(diào)整充實了創(chuàng)建活動領導小組，制定出“ 2005年六好科室創(chuàng)建規(guī)劃”，并對各位成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨（團）政聯(lián)席會還把分析研究六好科室建設情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份，黨（團）政聯(lián)席會針對班組作風、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面存在的問題，制定出若干條改進辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動保持了良好的發(fā)展勢頭。調(diào)度室行政負責人協(xié)同團支部（黨支部因黨員不足未成立）在制定全年工作規(guī)劃時，把六好科室建設作為主要工作目標，分解落實“六好”內(nèi)容。與此同時，調(diào)度室定期召開所屬人員全體會議，把公司的經(jīng)營計劃、成本、消耗等及時傳達

到每一位職工，使通報會在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。

二、完善機制，規(guī)范運作。我們先后建立了《創(chuàng)建六好科室考核制度》等創(chuàng)建機制，對班組成員加強考核，實施民主管理，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統(tǒng)計各項考核內(nèi)容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經(jīng)驗，制定改進辦法，我們還根據(jù)科室自身特點和工作需要，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。如一季度末我們通過召開座談會對原來的工作進行了總結，對不適應的考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內(nèi)容，并在4月份開始推行，提高了勞動競賽質(zhì)量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產(chǎn)任務的制定落實，具有了較強的科學性、規(guī)范性和實效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)指揮、搶修協(xié)調(diào)、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好科室建設又邁上了新的臺階。

三、突出重點，狠抓落實。為強化六好科室建設，我們在每季、每月都要確定不同的側(cè)重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。元月份配合公司黨務部門主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過對干部實行業(yè)績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進了生產(chǎn)服務。6月份針對生產(chǎn)工作實際，開展“安全形勢任務教育”，并以“安全生產(chǎn)，我的責任”為主題展開大討論，設立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證

書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學習國家關于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及現(xiàn)場生產(chǎn)的“技術操作規(guī)程”和“安全操作規(guī)程”等，提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力，形成個人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產(chǎn)。7月份，在經(jīng)過外聘專家對我公司存在諸多設計不足及存在問題的確診之后，敢于天公比熱情的我們克服種種困難，對生產(chǎn)的心臟部分——管道化進行了大刀闊斧的改造，為公司第三四季度的穩(wěn)產(chǎn)夯實了基礎。同時，為不斷適應創(chuàng)建獨具特色、全新模式現(xiàn)代化廠區(qū)的需要，在內(nèi)部開展“比學趕幫超”活動，把努力提高自身素質(zhì)和工作水平作為階段工作重點，要求調(diào)度員要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現(xiàn)實，用創(chuàng)新意識對待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強責任意識，充分調(diào)動了職工的積極性。在承擔I組 管道化改造工程中，由于條件艱苦，許多職工出現(xiàn)高溫反應，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線；調(diào)度員堅持24小時守在現(xiàn)場隨時協(xié)調(diào)處理可能出現(xiàn)的問題，保障人員安全，材料齊備，提前完成了改造任務。

四、講求實效，整體發(fā)展。六好科室建設涉及面廣，包含的內(nèi)容多，我們注重理順各項內(nèi)容之間的內(nèi)在關系，保持其聯(lián)動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發(fā)展。在班子建設中，調(diào)度室黨（團）政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂于

奉獻的品德形象，廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不斷提高科室凝聚力，促進了生產(chǎn)工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內(nèi)容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到“四公開（重大經(jīng)營決策、氧化鋁生產(chǎn)和銷售任務完成情況、經(jīng)營成本、工資獎金分配）”、“四上墻（任務完成情況、材料消耗、工資獎金分配情況、扣罰款的支出情況等事項）”，團支部堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把本部門的各項決策積極貫徹到職工群眾之中，并對經(jīng)濟困難職工開展經(jīng)常性地“送溫暖”活動，以此調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到“兩個結合”、抓好“三點”，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，并采取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了干群關系，調(diào)度室呈現(xiàn)出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發(fā)展。今年以來，我們還結合團員主題意識教育系列活動，堅持軟件、硬件一起抓，形成了分工具體，責任明確，全體職工人人參與的六好科室創(chuàng)建格局。團支部經(jīng)常性地組織尤其是環(huán)保檢查等非常時期“團員奉獻”、機關人員義務勞動，清理廠區(qū)衛(wèi)生死角、開展突擊活動，黨團員干部的模范帶頭行動，很快產(chǎn)生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。調(diào)度室成員杜絕了各類違犯廠規(guī)廠紀行為，且上下團結，共謀發(fā)展。、、、、、、數(shù)據(jù)是枯燥的，但是數(shù)據(jù)也是最能說明問題的。

通過一系列工作的開展全年未出現(xiàn)輕傷事故和較大非人身事故，達到了穩(wěn)步提高目的，初步實現(xiàn)了氧化鋁生產(chǎn)安全穩(wěn)定受控的目標，為確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的雙豐收作出了貢獻。