第一篇：試驗室工作總結(jié)[最終版]

根據(jù)校年度工作要點及我院實驗室工作計劃，在我教學(xué)院全體教職工及實驗技術(shù)人員的共同努力下，經(jīng)過一年的辛勤工作，我教學(xué)院實驗室工作取得較大成績。

一、制度建設(shè)進一步完善

目前，我教學(xué)院共有六大實驗室：測量實驗室，建筑CAD實驗室，力學(xué)基礎(chǔ)實驗室，道橋?qū)嶒炇?，建筑材料實驗室，工程結(jié)構(gòu)實驗室。這六大實驗室又分為結(jié)構(gòu)大廳、拉壓室、疲勞室、電測室等二十四個分室?，F(xiàn)有4名專職實驗員，11名兼職實驗員。一年來，根據(jù)各實驗室特點和校相關(guān)文件精神，首先在制度建設(shè)上花了較大工夫，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確了各實驗人員的職責(zé)，通過日常檢查，設(shè)備完好率達到97%，帳，卡，物相符，同時實驗設(shè)備的利用率達到了22%，實驗人員和實驗指導(dǎo)老師均能按制度辦事，完成各自的任務(wù)。

二、實驗教學(xué)完成情況較好

1、完善了本科實驗教學(xué)計劃大綱、實驗指導(dǎo)書（教案）的編寫根據(jù)教學(xué)計劃和實驗室情況，我教學(xué)院利用暑假期間組織教師已編寫和完善了各門課程的實驗教學(xué)大綱和指導(dǎo)書，各位教師均有實驗教案，明確了實驗學(xué)時、目的及要求。

2、根據(jù)教學(xué)計劃及大綱要求開設(shè)實驗課

在教務(wù)處統(tǒng)一部署下，我教學(xué)院根據(jù)不同的專業(yè)要求制定并完善了相應(yīng)的教學(xué)大綱與計劃。根據(jù)計劃，上學(xué)期開實驗的專業(yè)專科有三個：建筑工程技術(shù)，工程監(jiān)理，道路橋梁工程技術(shù)，含2個年級08、09級，總學(xué)時數(shù)為174學(xué)時。本科兩個：土木工程，工程管理，含6個年級07、08、09、10級，總學(xué)時數(shù)為202學(xué)時。

下學(xué)期開實驗的專業(yè)?？朴腥齻€：建筑工程技術(shù)，工程監(jiān)理，道路橋梁工程技術(shù)，含2個年級09、10級，總學(xué)時數(shù)為96學(xué)時。本科二個：土木工程、工程管理，含3個年級08、09、10級?？倢W(xué)時數(shù)為145學(xué)時。根據(jù)大綱要求，全年應(yīng)開出實驗課程應(yīng)的實驗學(xué)時617學(xué)時，目前根據(jù)實驗室設(shè)備情況實際開出實驗599學(xué)時，實驗開出率為97%但我們要求所有實驗項目，有條件一定要開，沒有條件創(chuàng)造條件也要開，不能開的要求講解其實驗原理或者組織學(xué)生參觀。因此，本學(xué)期我院均按大綱要求制定了實驗課表。

3、實驗報告

上學(xué)期已開實驗項目，各指導(dǎo)老師及實驗人員均認(rèn)真考勤，認(rèn)真批改實驗報告，同時也認(rèn)真記錄成績。與此同時，力學(xué)實驗室還承擔(dān)機械學(xué)院?？瓢?44學(xué)時的工程力學(xué)實驗。

4、實驗室規(guī)章制度的建設(shè)與執(zhí)行

下學(xué)期開學(xué)以來，完成了實驗室規(guī)章制度的修訂及上墻，該學(xué)期設(shè)備購置計劃，設(shè)備改造計劃、低值易耗品臺賬建立等工作。根據(jù)學(xué)校十二·五規(guī)劃，制訂了我院實驗室建設(shè)十二·五規(guī)劃，完成了上學(xué)年度工作總結(jié)及該年度工作計劃，定期檢查了實驗室及實驗人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。

5、實驗室建設(shè)及發(fā)展

根據(jù)學(xué)校十二·五規(guī)劃，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各部門的關(guān)心下，經(jīng)過我教學(xué)院廣大師生的共同努力，我教學(xué)院在本年度實驗室建設(shè)和發(fā)展方面取得了較大進展，具體有如下：

1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校各部門的關(guān)心下，本年新增設(shè)備資產(chǎn)總值為86萬元，并完成了該批實驗設(shè)備的操作培訓(xùn)工作。

2）完成了我院的建材實驗室改造工作，我教學(xué)院的建材實驗室從無到初具規(guī)模。

3）結(jié)構(gòu)實驗室改造的設(shè)計工作已經(jīng)完成。

4）我教學(xué)院實驗室建設(shè)將以“三個平臺”為核心輻射發(fā)展，即：力學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)實驗示范中心的教學(xué)平臺，土木工程檢測的橫向課題平臺，巖土力學(xué)本構(gòu)關(guān)系、力學(xué)原理的縱向課題研究平臺。

三、實驗指導(dǎo)老師及實驗員的動手能力進一步提高

我教學(xué)院實驗環(huán)節(jié)是薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)備條件有限，長期以來，許多實驗總是從理論上加以說明，并未組織學(xué)生親自動手做實驗。該年度在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我院實驗環(huán)節(jié)有了長足的發(fā)展。首先，設(shè)備情況得到了進一步的改善；其次，各教研室，實驗室，積極開展教研活動，組織相關(guān)實驗指導(dǎo)老師和實驗員進行現(xiàn)場操作，相互取長補短，使得有實驗課的教師及相關(guān)實驗員，對所有實驗項目都有一個充分的認(rèn)識，既知道其基本原理，又能自己動手并指導(dǎo)學(xué)生完成相關(guān)實驗。同時，我教學(xué)院采取請進來，走出去的方法，有針對性地對實驗員進行能力培訓(xùn)，實驗員在擔(dān)任實驗員的同時并兼任繁重的課堂教學(xué)和班主任工作，盡管如此，各位同志仍然克盡職守完成自己的工作職責(zé)，如設(shè)備管理，檔案管理，衛(wèi)生，安全及實驗準(zhǔn)備和指導(dǎo)學(xué)生實驗等都比較到位。

四、展望未來

近年來我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，對建筑人才特別是應(yīng)用型人才和高校的

技術(shù)支持需求加大。對我院實驗室來說目前正面臨著一個前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，一方面需要完成繁重的教學(xué)任務(wù)，配養(yǎng)高素質(zhì)的人才，另一方面要追求自我發(fā)展體現(xiàn)價值，提高我院在鄂東南地區(qū)的聲望和地位。我教學(xué)院實驗室在程院長和袁院長的指導(dǎo)下正在為這一目標(biāo)而努力，準(zhǔn)備在下一個五年里把我教學(xué)院實驗室建設(shè)成為鄂東南土木建筑行業(yè)品牌實驗室。

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一、試驗室基本情況

二、工程進展及試驗室試驗檢測情況

三、其他工作

四、目前存在的問題及現(xiàn)狀

五、下步措施

四、目前存在的問題及現(xiàn)狀

目前試驗檢測工作中存在的主要問題有：①原材料抽檢頻率不夠；②對原材料事前控制不力；③各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；④試驗人員資質(zhì)不夠，人員偏少；⑤相互之間的溝通不夠。目前現(xiàn)狀是施工單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)不重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢抽檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制，各級試驗室人員偏少，制度不完善，資料不規(guī)范，無專人專室專柜，開工作業(yè)面廣，砼澆筑晚上作業(yè)多造成管理上困難，溝通不及時等，這也是開始磨合時期暴露出來一些主要問題，造成目前現(xiàn)狀有以下幾個方面的原因：

2011年上半年某住建局檢測中心工作總結(jié)

2011年上半年，在住建局的的關(guān)心、支撐和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在檢測中心全部員工的共同努力下，半年來，保持以 “三個代表”重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，建立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實局黨委年初工作會議精力，保持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，積極開辟檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測舉動，不斷增長檢測工作的透明度，進步工作人員責(zé)任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質(zhì)量方針，努力進步服務(wù)質(zhì)量，對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服

務(wù)，真正做到：科學(xué)、公平、正確、及時，努力實現(xiàn)“技巧一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實、開辟創(chuàng)新、團結(jié)一致，確保各項任務(wù)順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。

一、人員組成情況及中心機構(gòu)設(shè)置

目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技巧職稱名，占％；中級專業(yè)技巧職稱名，占％；初級專業(yè)技巧職稱名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學(xué)生，目前為止，我們有本科生?名，大專學(xué)歷人員?名。

中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務(wù)室及工會。

二、任務(wù)完成情況及市場形勢分析

中心積極響應(yīng)住建局“”的工作請求，繚繞年初下達的目標(biāo)任務(wù)，自加壓力，迎難而上，團結(jié)拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包含鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學(xué)性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現(xiàn)場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告正確率達？%。

與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學(xué)性能一項實驗的檢測量比去年同期增長了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增長了%。各項檢測任務(wù)量的增長，直接反響出了今年全市建筑市場持續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將持續(xù)解放思想、緊抓機會，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、開辟檢測市場，擴大檢測業(yè)務(wù)，增進中心持續(xù)發(fā)展 為進一步擴大檢測市場，中心領(lǐng)導(dǎo)班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認(rèn)定工作，并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣，我們從本來的個參數(shù)擴到了個參數(shù)，為下階段的檢測工作奠定了基礎(chǔ)。本來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，信任新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。

同時，今年我們要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷進步人員自身基礎(chǔ)素質(zhì)，不斷開展新項目建設(shè)，以擴充我們的技巧領(lǐng)域，完善并進步我們的檢測能力。

四、進步技巧能力、嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設(shè)

企業(yè)要持久發(fā)展，技巧程度的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到要害作用。因此，今年中心下定決心要依附不斷進步的技巧、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

1、加強技巧培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項檢測工作需要

雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技巧領(lǐng)域請求高、檢測安全系數(shù)

高的檢測項目，還不能獨立完成，因技巧力量達不到請求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技巧交換，并到南京進行學(xué)習(xí)和檢測上崗證書測驗。此外，我們中心還長期聘請幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)著名專家為我們做技巧領(lǐng)導(dǎo)，幫我們解決技巧難題，同時贊助我們造就技巧專業(yè)人才。現(xiàn)在，我們正努力使技巧程度日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

2、購置先進設(shè)備，進步檢測能力

為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達到一流實驗室程度，不僅要有一流的技巧，還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將持續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳腐落后的老設(shè)備，購置一些精良先進的檢測設(shè)備（比如數(shù)顯回彈儀等），保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。

3、貫徹實驗室認(rèn)可管理，保證工作質(zhì)量。

中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始實驗記載，檢測實驗，到最后出具報告，嚴(yán)格履行國家實驗室認(rèn)可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不容許修正，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。

檢測報告是我們供給給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、正確的同時，還不斷加強對檢測報告的把持和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易涌現(xiàn)文字毛病，因此我們嚴(yán)格履行報告三級審核制度，請求各級人員做到認(rèn)真、正確、及時、高效，并將責(zé)任落實到位。實驗室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質(zhì)量。

4、造就高素質(zhì)人才，進步中心整體實力

21世紀(jì)是經(jīng)濟和技巧的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最可貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力造就自己的專家型人才，以形成自己的基礎(chǔ)和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才嘉獎?wù)撸瑢θ〉弥匾C書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。

中心通過各項舉動和適時的宣傳教導(dǎo)方法，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，勉勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于研究和摸索，進步業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的進步，才干使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

五、強化制度管理，進步服務(wù)意識，建立中心更好形象

中心今年將更加強化制度管理，在著力經(jīng)營的同時，不斷整理隊伍作風(fēng)，深化內(nèi)部制度管理，使職工形成良好的精力風(fēng)貌。

1、加強職工作風(fēng)建設(shè)，保證隊伍健康發(fā)展

中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有束縛、有把持、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教導(dǎo)職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會

責(zé)任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到拒絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公平，為中心建立良好形象。

2、堅固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念

在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)博得用戶，取得信用的重要保證。中心經(jīng)常教導(dǎo)職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念、改良服務(wù)方法、規(guī)范服務(wù)舉動，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。

檢測接樣大廳 的“一站式”服務(wù)管理，實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方法，既方便了用戶，又進步了效率。今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告的服務(wù)情勢，利用戶能夠盡早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將本來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面，這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改良，同時我們還為客戶供給了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務(wù)進一步提升;接樣大廳設(shè)立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。

我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測根據(jù)和實驗方法并供給合理化建議等。在做到講原則、重根據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好舉動。

六、實現(xiàn)黨建精力文明建設(shè)新突破

1、我們保持政治理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃每月學(xué)習(xí)兩次，請求每位黨員在學(xué)習(xí)中做好筆記記載。

2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對違背廉政建設(shè)的進行嚴(yán)正處理，目前沒有涌現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，并按照“為民、務(wù)實、清廉”的請求，進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。運動室建設(shè)規(guī)范，各種制度上墻。

3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務(wù)工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先，積極開展批評與自我批評。

4、認(rèn)真履行支部制定的各種規(guī)章制度。

5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。

6、認(rèn)真做好信息調(diào)研工作，及時完成黨支部規(guī)定的信息調(diào)研任務(wù)，及時、正確無誤地完成下發(fā)的各項報表及情況反響工作。

七、存在的問題

1、管理系統(tǒng)的建立和實行不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和履行力度還不夠，有待加強。

2、缺乏技巧型人才和經(jīng)驗豐富的專家，專業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待進步。

3、服務(wù)理念和服務(wù)程度還沒有做到位。

4、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

5、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待進步。

八、下半年工作思路

1、進一步加強職工技巧培訓(xùn)工作，定期開展實行職工技巧大賽運動，進步職工學(xué)技巧、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，建立中心良好學(xué)習(xí)氣氛。

2、組織業(yè)務(wù)專項組進行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、范例性、開辟性重要項目。

3、加強職工思想教導(dǎo)工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技巧骨干進一步深造，創(chuàng)立高技巧水準(zhǔn)的專家型人才。2011年上半年，中心各項工作緊密繚繞局黨委年初下達的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)清形勢，迎接尋釁，做好新擴項目標(biāo)開展工作，加強隊伍建設(shè)，加強服務(wù)意識，著力提升中心能力和形象，不斷進步檢測能力和技巧程度，建立在?良好的形象，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范的學(xué)習(xí)推行。工作中遇到的問題及解決

我們試驗室不是工作第一線，不是生產(chǎn)第一線，李主任退休

年終總結(jié)如何寫？

這是某論壇上一位網(wǎng)友寫的年終總結(jié)指導(dǎo)書。文中的有些觀點雖然有失偏頗，不過對于不知道如何下手寫班組年終總結(jié)的朋友來說，也算一個思路指導(dǎo)。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

內(nèi)容包括：質(zhì)量體系運行情況、質(zhì)控方面情況、內(nèi)審和管理評審活動情況，取得那一方面的成績，存在問題，今后的方向等

1.本實驗室質(zhì)量方針、目標(biāo)及程序文件的適用性； 2.管理人員和質(zhì)量監(jiān)督員的報告； 3.內(nèi)部體系審核報告；

4.糾正、預(yù)防和改進措施實施情況； 5.客戶投訴的處理；

6.客戶關(guān)注的問題及反饋資訊的處理； 7.實驗室間比對或能力驗證的結(jié)果；

8.管理體系各項活動配備的資源是否適宜； 9.人員培訓(xùn)；

10.體系的要素及相應(yīng)文件是否需要修改； 11.對體系的持續(xù)適用性和有效性進行評價； 12.上次管理評審需要改善事項； 13.外部評審機構(gòu)的意見。

除特殊表明對應(yīng)人的,其他所有內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)人都要寫 質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

中心的質(zhì)量體系于2005年1月建立并推行以來，已有十個多月，現(xiàn)將質(zhì)量體系、方針、目標(biāo)和程序的執(zhí)行情況作總結(jié)如下。

① 質(zhì)量體系文件發(fā)布及體系運行情況：中心質(zhì)量體系自2005年3月28日質(zhì)量體系文件發(fā)布并投入運行以來，已運行了十個月。在此期間通過各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求和程序進行運作，使中心質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運行，基本具備了ISO/IEC17025－2005標(biāo)準(zhǔn)及《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗收）評審準(zhǔn)則》要求的質(zhì)量保證能力，各項質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)，有效地促進了本中心檢測工作質(zhì)量的提高，使檢測技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作做到制度化、規(guī)范化。因此中心的質(zhì)量體系是適宜的。

② 本中心提出的質(zhì)量方針—-公正、科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范，既反映出我們的檢測方法，規(guī)范了我們的職業(yè)道德，又反映出我們?yōu)榭蛻舴?wù)的態(tài)度，對檢測結(jié)果的高要求。這個方針是符合中心的宗旨及滿足<<檢驗和校準(zhǔn)實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則>>及<<產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗收)評審準(zhǔn)則>>要求。③中心質(zhì)量目標(biāo)實施情況： a）報告差錯率低于3％； b）客戶滿意率90％；

c）客戶抱怨申訴處理率為100％。

該目標(biāo)能促使檢測人員有明確的努力方向。經(jīng)過上半年對質(zhì)量目標(biāo)達成情況的檢查:自質(zhì)量體系運行以來，質(zhì)量負(fù)責(zé)人共抽查100份，未發(fā)現(xiàn)有差錯的情況，實際報告差錯率為0%，達到a）質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求；經(jīng)客戶滿意度調(diào)查，客戶滿意率為95%，達到b）質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求；共收到客戶抱怨2份，都進行了及時有效處理，達到c）質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的要求。因此本中心的現(xiàn)行質(zhì)量目標(biāo)是適用的。

④ 在推行質(zhì)量體系過程中，依照<<檢驗和校準(zhǔn)實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則>>及<<產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可(驗收)評審準(zhǔn)則>>要求,結(jié)合本中心中心的實際情況和客戶要求共編制了<<質(zhì)量手冊>>1套、《質(zhì)量體系程序文件》31個、《作業(yè)指導(dǎo)書》分為管理制度、檢測實施細(xì)則、設(shè)備操作維護規(guī)程、自校準(zhǔn)堆積等四部分，共115份。各部門能按照程序的規(guī)定實施，并針對中心的實際運作情況進行修改和完善，部分文件進行了1次修改,并進行了ISO/IEC：17025標(biāo)準(zhǔn)的換版修訂（1999改為2005版），有效保證程序的適用性、可執(zhí)行性。從這段時間運行情況來看，本中心的質(zhì)量體系、方針、目標(biāo)和程序文件是適用的。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：

轉(zhuǎn)眼2012將成為過去，感謝一年來對本人工作的支持和肯定，現(xiàn)對一年來的工作做如下總結(jié)。

2012年工作重點是實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制，內(nèi)部質(zhì)量控制是實驗室管理中的重要環(huán)節(jié)，其目的主要是對檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性進行關(guān)鍵點控制的重要環(huán)節(jié)，內(nèi)容包括以下幾方面。

一、人員的培訓(xùn)

人員素質(zhì)和能力是保證檢驗質(zhì)量最根本因素，試驗人員不僅要有化學(xué)、計量學(xué)、物理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等基礎(chǔ)知識，還必須具備正確嫻熟的試驗技能。為此本年度進行多次書面試題和實踐考試并進行點評和交流，通過此方式使試驗人員的基礎(chǔ)知識實驗技能質(zhì)量控制意識和應(yīng)急措施方面有了提高從而使實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制落到實處，有力保障試驗結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠性。

二、樣品的質(zhì)量控制

試驗樣品的質(zhì)量在試驗過程中往往被忽視，現(xiàn)實中樣品質(zhì)量是受到時間和空間影響的。如果所取試驗樣品不具代表性、均勻性和穩(wěn)定性，那么會產(chǎn)生當(dāng)檢測結(jié)果越明確造成危害越大。因此理化人員在采抽樣品時應(yīng)掌握采抽樣品的科學(xué)方法，使所取樣品能夠代表產(chǎn)品總體特性，抽樣數(shù)量應(yīng)滿足試驗精度要求同時滿足后期分析復(fù)查確證等留樣。樣品的制備傳遞保存過程應(yīng)避免被污染。

三、試驗方法的選擇。

同一種試驗其方法是多樣的，其細(xì)節(jié)是不相同的試驗結(jié)果存在差異，具體的應(yīng)用應(yīng)遵循以下原則。

1、客戶指定的方法。

2、法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、國家標(biāo)準(zhǔn)。

4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。...書法名家技法講座

第二篇：試驗室2011年終工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

2011年，在業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、駐地辦等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，2011年大思高速公路DSTJ—11標(biāo)試驗室試驗檢測工作取得了較好的成績。

首先，工地試驗室通過貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局驗收合格。

2011年，試驗室做以下試驗檢測工作：

水泥共做93次試驗，鋼筋原材共做116次試驗，鋼筋焊接共做113次試驗，鋼筋機械連接共做98次試驗，工字鋼共做21次試驗，無縫鋼管共做6次試驗，鋼絞線、錨具各共做1次試驗，機制砂共做138次試驗，碎石共做154次試驗，粉煤灰共做1次試驗，速凝劑共做9次試驗，減水劑共做5次試驗，錨固劑共做4次試驗，膨脹劑共做1次試驗，砼拌合用水共做1次試驗，波紋管共做1次試驗，防水板共做3次試驗，土工布共做3次試驗，止水條共做2次試驗，砼抗壓共做612次試驗，噴射砼抗壓共做219次試驗，砂漿抗壓共做105次試驗，錨桿拉拔共做106次試驗，砼配合比共做31個試驗，砂漿配合比共做19個試驗，土擊實共做4次試驗，以上試驗滿足規(guī)范要求。

2011年，大思11標(biāo)項目部工程施工正處在大干區(qū)間，試驗檢測工作也是緊張有序開展。由于項目部施工工點多，項目部試驗檢測工作比較繁瑣。在試驗室人員管理方面，試驗室別進行人員分管試驗責(zé)任制，工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范有序進行試驗檢測，認(rèn)真仔細(xì)做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目，大家一同討論研究，同時共同解決。工作相互協(xié)助，相互學(xué)習(xí)，分工不分家。

在試驗檢測資料管理方面，隧道、橋梁、路基以及每一個工點試驗檢測資料按貫標(biāo)辦進行分類、分項管理。各類試驗檢測報告資料及時聯(lián)系試驗監(jiān)理工

程師簽認(rèn)，資料及時登記歸檔有序，確證每一項目工點試驗檢測資料有序可查。

在試驗檢測儀器管理方面，建立儀器設(shè)備臺帳，定期對試驗儀器設(shè)備進行標(biāo)定和校驗，試驗儀器衛(wèi)生、設(shè)備保管到責(zé)任到人，定期定時進行試驗儀器設(shè)備保養(yǎng)、維護，準(zhǔn)保每一臺試驗儀器設(shè)備工作時都具有準(zhǔn)確性和有效性。

在試驗檢測業(yè)務(wù)方面，嚴(yán)格要求試驗檢測人員工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作誠懇。并隨時加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)試驗檢測水平，組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。

在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格要求遵守單位工作紀(jì)律，職業(yè)道德，廉政作風(fēng)紀(jì)律。在日常試驗檢測工作中，試驗室積極主動協(xié)助試驗監(jiān)理工程師作好旁站試驗和見證試驗檢測工作，同時加強與試驗監(jiān)理工程師工作溝通與協(xié)作，做好施工工序前期指導(dǎo)工作以及解決工地施工現(xiàn)場中存在的試驗檢測問題。在業(yè)主、監(jiān)理平時檢查中多次得到他們的好評。往后在現(xiàn)行施工中推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)的今天，要不斷地加強學(xué)習(xí)新知識、新標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的業(yè)務(wù)檢測能力，滿足于今后試驗檢測工作在工程施工的運用。

2012年試驗室的工作重點，加大對工地施工現(xiàn)場試驗檢測力度，監(jiān)督各種原材料在施工過程中使用情況，做好施工工序前指導(dǎo)工作及施工服務(wù)工作，同時做好與設(shè)計單位、業(yè)主、總監(jiān)辦、中心試驗室、監(jiān)理以及經(jīng)理部各部門協(xié)調(diào)工作，確保施工工期和工程施工質(zhì)量，向各級領(lǐng)導(dǎo)交一份合格滿意的答卷。

大思高速公路DSTJ—11標(biāo)項目部試驗室汪汝順

2011年12月12日

第三篇：試驗室工作總結(jié)

2004年，公司試驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，較好的完成公司布置的各項任務(wù)。以下是2004試驗室工作總結(jié)：

一、精神文明建設(shè)方面：

1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實行科室工作規(guī)則。

2、執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時參加公司組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí)，到會率達100%。

二、職能作用發(fā)揮方面：

1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責(zé)任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗工作的月度、季度、半、和隨機檢查考核。

2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。2004公司施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)。如暢通工程、古市二橋、呂潭橋、江南公路、召寨公路、下金公路等。

3、2004年在麗水質(zhì)檢站和縣康莊辦的批準(zhǔn)下，公司試驗室兼松陽縣康莊辦中心試驗室。從十月份至今已對西屏源內(nèi)、新興外孟等十多條康莊公路進行了試驗和抽檢，共計收取試驗費押金23000元整。很好的完成了任務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構(gòu)，基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在過去的4個月中，首先對試驗室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：二套無側(cè)限抗壓試摸；一套水泥劑量滴定儀；二套集料篩；一套大型灌砂筒；一臺發(fā)電機；一臺電腦；一套試驗軟件等，并修復(fù)了瀝青抽提儀等原來損壞的儀器，基本上能夠滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務(wù)的需要。

三、制度執(zhí)行方面：

1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。

2、嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行上班簽到制，不遲到、不早退，有事要請假。

3、遵守《工程廉政建設(shè)合同》和其他廉政建設(shè)規(guī)定，不收受賄賂。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)；2004年十月，在安排好日常試驗工作的同時，接手了古市二橋、呂潭橋、新興鄉(xiāng)大石公路的竣工資料編制工作，并按時保質(zhì)的的完成了公司交付的任務(wù)。

四、存在問題：

由于公司實驗室在過去一直是個臨時機構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想作風(fēng)，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

中煤三建太中銀鐵路工程指揮部

中心試驗室2007工作總結(jié)

中煤第三建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司于2006年中標(biāo)承建太中銀鐵路離石隧道工程，并成立了中煤三建太中銀鐵路工程指揮部。根據(jù)工程需要，指揮部于2006年10月末組建了中心試驗室。一年來，中心試驗在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過了從無到有，從小到大，從業(yè)務(wù)不全面到現(xiàn)在基本能滿足工程需要的成長過程?，F(xiàn)在從以下幾個方面予以小結(jié)：

一、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

由于中心試驗室是新成立的部門，所以在試驗工作的多數(shù)同志都是新畢業(yè)的大中專生。這些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。一年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次，試驗室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近30次，另外指揮部領(lǐng)導(dǎo)為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力，不惜花費2萬余元，組織了包括四個項目部試驗人員在內(nèi)的11人參加了業(yè)主方面主辦的太中銀鐵路工程試驗人員培訓(xùn)班，其中有2人取得了鐵路試驗工程師資格證，7人取得了鐵路試驗員資格，另外2人在西安鐵路職工學(xué)院參加了培訓(xùn)，并取得鐵路試驗員資格證。

二、購置足夠的試驗儀器設(shè)備

為了滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程需要，指揮部分幾次購置補充了試驗儀器、設(shè)備。2006年11月購置了主要試驗儀器設(shè)備，價值14萬8千元；2007年5月份購置了主要耐久性砼試驗儀器設(shè)備，價值19萬4千3佰元，截止12月上旬，又補充了價值2萬4千元的儀器，設(shè)備。

三、積極開展試驗業(yè)務(wù)，滿足工程進度需要

現(xiàn)在中心試驗室能承擔(dān)下列試驗任務(wù)：原材料檢驗20項，砼砂漿配合比設(shè)計15項（其中砼耐久性試驗7項），現(xiàn)場檢測4項，截止到2007年12月15日，中心試驗室實際完成下列試驗任務(wù)：

1、耐久性砼配合比設(shè)計 26組

2、噴射砼配合比設(shè)計 26組

3、砂漿配合比設(shè)計 2組

4、水泥物理性能檢測 313份

5、粉煤灰物理性能檢測 88份

6、外加劑物理性能檢測 71份

7、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）153份

8、鋼筋焊接試驗 22份

9、錨桿抗拉試驗 16份

10、細(xì)骨料試驗 148份

11、粗骨料試驗 146份

12、砼抗壓試件 2048份

13、砼抗?jié)B試件 16份

14、砂漿抗壓試件 1258份

15、委外材料試驗 67份

四、積極參與施工現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)、服務(wù)

目前，中心試驗室有工作人員5人，在努力完成試驗任務(wù)的情況下，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極參與施工現(xiàn)場的管理、指揮、服務(wù)。

1、參與指揮部周、旬、月度聯(lián)合檢查。

2、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導(dǎo)。

3、每個項目部開始二襯時派人駐現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

4、參與業(yè)主，監(jiān)理組織機構(gòu)的各項檢查。

五、存在的問題：

1、試驗人員配備不足

目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：孔祥春負(fù)責(zé)全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查工作；黃顯著主要負(fù)責(zé)砼配合比試驗、外委材料試驗管理；袁萬軍負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料、鋼材試驗；韓亞軍負(fù)責(zé)砼、砂漿試件試驗；朱蘭孟負(fù)責(zé)水泥、粉煤灰、外加劑的試驗。目前，朱蘭孟、韓亞軍是所承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，朱蘭孟時常需要加班做資料；而這樣情況是在部分試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，況且1#、2#斜井4個頭即將開始二襯，試驗業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。另外，試驗室的試驗資料、質(zhì)量控制體系，人員、設(shè)備的動態(tài)管理也需要專人負(fù)責(zé)。5個人中如有人休班，試驗工作、資料就可能拖欠。

為此，特向指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出申請，請盡快給試驗室增加試驗員2名，資料員1名。在新的一年里，試驗室全體工作人員將精誠團結(jié)，全力以赴地完成所承擔(dān)的任務(wù)。

第四篇：試驗室工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)1

光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了，我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個月之久.隨著時間的流逝，，我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900～K50+030段，路線全長5.13KM，合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座，隧道1座，單線全長3810米，路基填方約18萬m，挖方約4萬m。在工程的整體施工進度中，在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，我們團隊時刻保持著旺盛的生命力。團隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、試驗室前期建設(shè)、備案材料申報

經(jīng)中鐵一局集團第一工程試驗檢測中心授權(quán)，我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設(shè)，包括設(shè)備購進，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置，人員配置等。于20xx年2月25日，用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗儀器設(shè)備基本購置齊全，并于20xx年2月27日完成檢定工作，及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33

成情況為：試驗工程師2名，試驗員4名，持證率100%。檢測項目包括：土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測，地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2，

試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成，規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。

工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成，并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書，編號為20xx-CW-018。

二、標(biāo)準(zhǔn)試驗的委托、驗證及審批工作

我工地試驗室在工程開工前期，認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進度，進行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作，目前已經(jīng)完成的'配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土，以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比，并已經(jīng)在工程實體中使用，所設(shè)計的配合比組成材料有：甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥，中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂，略陽生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的

ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑，山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑，山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。

土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣，會同監(jiān)理工程師進行了取樣，委托送樣，并進行了驗證和審批工作。

三、工程進度及質(zhì)量控制

自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工，標(biāo)志著本標(biāo)段實體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗，目前我標(biāo)段完成工程量：

鉆孔灌注樁完成184棵;

承臺、系梁完成22道;

柱式墩完成40根;

蓋梁(擋塊)完成1個;

30m箱梁預(yù)制完成1片;

隧道掘進780m，仰拱完成370m，二次襯砌完成231.8m。

依施工進度，我工地試驗室進行進場原材料的質(zhì)量控制及自檢，配合抽檢，委托送樣等工作。

水泥進場數(shù)量為11394.27噸，其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸，共檢測160次，檢測頻率相對較高。

細(xì)集料進場數(shù)量為10208m3，多為源豐石料廠生產(chǎn)，略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造，進場數(shù)量為170 m3。檢測56次

粗集料進場數(shù)量為19576 m3，均為源豐石料廠生產(chǎn)，檢測56次，所占用報告編號為108個。

鋼筋進場數(shù)量為2470.206噸，多為酒泉鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司生產(chǎn)，其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn)，檢測76次。

鋼筋接頭力學(xué)性能試驗，檢測94次。

減水劑進場23噸，送檢3次;速凝劑進場110噸，送檢7次，泵送劑進場20噸，送檢1次;

鋼絞線進場11.344噸，送檢1次;錨具夾片進場4000套(各型號)，送檢4次。

防水板和土工布各進場16863m2，送檢4次;止水條進場3000m，送檢1次;止水帶進場1000m，送檢1次;排水半管進場20xxm，送檢1次;中心排水管進場3960m，送檢1次;雙壁波紋管進場7920m，送檢2次。

工字鋼進場205.136噸，送檢4次;中空錨桿進場21612m，送檢2次;無縫鋼管進場102.158噸，送檢5次。

依施工進度進行，混凝土試件抗壓強度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強度49次，錨桿拉拔試驗104次;泥漿檢測184次。

質(zhì)量控制方面，我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進場時有試驗室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān)，目測不合格的材料拒絕進場。材料進場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進行見證取樣，并及時自檢、抽檢或送檢。

對于經(jīng)檢測不合格的原材料，會同監(jiān)理工程師，清除出場。

四、內(nèi)業(yè)資料的整理

內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo)，針對成武項目規(guī)定，資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報告上報及時，試驗原始記錄準(zhǔn)確、真實、客觀，進場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全，資料數(shù)據(jù)上臺帳及時，試驗報告整理歸檔及時、條理清晰，并附有卷內(nèi)目錄。

全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：委托試驗167次，其中有各類

原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗，配合比，土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份

五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能

加強專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進度總體滯后，工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計文件。我們團隊的工作人員，在整體施工過程中，能熟練操作，并指導(dǎo)施工，只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會，去對照，去改進，我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進度趕上去，嚴(yán)格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān)，總結(jié)不足，發(fā)揚成績，使我們的工作更上一層樓，給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

試驗室工作總結(jié)2

不覺中一年這樣又過去了，年終工作總結(jié)和計劃也到了該上交的日期了，總結(jié)和計劃年年寫，寫完萬事大吉，來年繼續(xù)來年的事，也沒有實際條件去履行本年的計劃，其實都是這樣，計劃是要談的，計劃就好比理想，理想其實就是想象，想象的事能真的實現(xiàn)嗎？

任務(wù)總是還要完成的，組織紀(jì)律不能違反，只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙?；仡櫘?dāng)年成績與得失，展望來年工作，希望有更好的成績吧。

記起剛被任命為漢孝試驗室主任時，我們的隊伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時同時有13人，當(dāng)時真是個大家庭啊，雖然每個人都有自己的工作，有時很忙，但總能聽到大家的歡聲笑語，閑時一起做做飯，招聚大家喝點酒，其樂融融，記得馬宗軍在時，大家都叫他小馬，總是開他玩笑，任大家怎么開，都沒有脾氣，性格有點小女生，算是對他印象很深，走時很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。還會想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標(biāo)試驗室主任以及監(jiān)理吃飯時被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺得這一幕幕的事兒還在眼前。

難忘的總是過得太快，現(xiàn)在試驗室只剩下，原來的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語，下班各回各宿舍，似乎之間沒有了之前的那么熱情。原先的，有調(diào)走的，有退場的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……

20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動車事故，給中國鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問題，整個中國鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗室也在虧損中堅持了下來，取得了不錯的成績。試驗室完成了土工試驗套、砼抗壓試驗組、路基壓實質(zhì)量檢測點、骨料試驗組、水泥試驗組、粉煤灰試驗組、鋼筋試驗組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來，從年初試驗室就開始減員，試驗室頂著人員配備不足，一人承擔(dān)幾個崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時會很累，有時會抱怨，但最終都能堅守自己的崗位上，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒有耽誤工程施工進度，監(jiān)理對我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績！

6月份試驗室楊玲、金峰參加的公路水運考試過關(guān)科目率達到了80%，給試驗室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試，楊玲取得工程師成績第1名，金峰取得試驗員成績第2名的好成績，得到了監(jiān)理站的表揚以及項目部的獎勵。8月份后方組織了漢孝試驗室進行在崗培訓(xùn)，經(jīng)過謝工的悉心講解與現(xiàn)場演示，大家學(xué)習(xí)了理論知識，同時又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地，對試驗物資管理進行指導(dǎo)，查漏補缺，并及時督促我們整改完成，給試驗室物資管理工作帶來了經(jīng)驗。

20xx年漢孝試驗室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗室人員頻繁離開對開展試驗工作造成的困難。做為一個試驗室主任，如果拿一片誠心管好一個試驗室其實很難，試驗室需要技術(shù)人員，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗有經(jīng)驗點的大學(xué)生，對于我們目前公司現(xiàn)狀來說，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的'環(huán)境好的待遇的公司就會選擇跳槽，其實公司很多大學(xué)生時時都在找機會，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會對現(xiàn)狀滿意，我們公司對員工生活問題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個擠一個宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會改變了。在工地沒有娛樂生活，年輕人需要娛樂，他們不想進城后感到自己完全是個民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會給員工宿舍居住條件定個標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部會舉行各種活動，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會對員工休假制度進行嚴(yán)格執(zhí)行，員工休息時間不夠，就代表這個試驗室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話，我認(rèn)為試驗室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化，多數(shù)員工認(rèn)可的才會可能是一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)，而不是單個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過民主議事，這樣才能更公正，更能帶動員工奮斗力，更能使大家團結(jié)。

以上算是20xx年的工作總結(jié)吧，工作成績好壞，領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里，年終該批評的批評下，該表揚的適當(dāng)給予獎勵下吧！

不想談太多的計劃，重要的計劃應(yīng)該在公司總部那，公司總部計劃的好，并及時實施，項目點就能跟著做好，我們計劃的再好沒用，批準(zhǔn)權(quán)在后方，試驗工作的計劃受制于項目部，試驗與項目部施工進度有關(guān)。但還要計劃些，其一，望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們試驗室培訓(xùn)名額，員工需要一直學(xué)習(xí)著，他們要想快速成長，離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽名師專家授課，他們會懂得更多的理論，服務(wù)于試驗室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動，滲入到各個項目試驗室，再有世博會，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三，解決人員配備問題，根據(jù)工地試驗室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問題，超負(fù)荷工作，天天加班加點是會觸犯現(xiàn)行勞動法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上，公司內(nèi)部人員來漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對外，盡可能減少招待次數(shù)，控制每次招待成本。

試驗室工作總結(jié)3

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，在這過去的20xx中，試驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，兄弟部門、項目部的極力配合，以及試驗室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、申報xxx級資質(zhì)

1、試驗室環(huán)境

年初我們對試驗內(nèi)外部進行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個試驗室。

新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后，計量的專家來公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進行了調(diào)整。把一個土工材料室分成兩個土工材料室，一個土工材料制模室和一個土工材料試驗室。試驗室?guī)讉€人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設(shè)備重新進行調(diào)試和校驗達到試驗規(guī)范要求。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理

（1）試驗員自身注重學(xué)習(xí)，積極參加xxx組織的試驗員繼續(xù)教育并全部通過考試，成績優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書。

（2）為了滿足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求，我們增加了土工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來說是新項目，從來沒有接觸過，我們派出試驗人員出去學(xué)習(xí)12次，請老師來公司親自指導(dǎo)4次。機器設(shè)備安裝調(diào)試完成后，保證每天按規(guī)范要求實際操作練習(xí)3個多小時，達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習(xí)試驗規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。

（3）與兄弟單位試驗室交流學(xué)習(xí)，提高我們的試驗經(jīng)驗，標(biāo)準(zhǔn)文件及時更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的運用在實際操作中，提高了我們試驗室整體水平。

3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作

為了達到xxxxx級資質(zhì)的取證要求，準(zhǔn)備xxx個參數(shù)的擴項工作 。首先進行xxx個參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，一個參數(shù)一個參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練，通過一個參數(shù)再進行下一個參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí)，為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次，為彌補我們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專項試驗員，解決了這一問題。

經(jīng)過全體試驗人員幾個月的努力，迎來xxxx計量專家組對我試驗室進行xxx個參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的`審核，結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。

20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。

二、今后的發(fā)展：

（1）20xx年抓好市場的同時，根據(jù)市場的需求試驗范圍還需要擴大。

（2）加強對試驗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx即將結(jié)束，在這即將過去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。

過去一年的結(jié)束，新一年的開始，通過認(rèn)真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來。

最后預(yù)祝大家新的一年：工作順利?。。?/p>

試驗室工作總結(jié)4

一、試驗室的基本情況：

項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時性有利，檢測人員常規(guī)檢測分頭進行，有利于提高工作效率，專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。

二、試驗室的基本職責(zé)：

試驗室主要負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計及驗證工作，負(fù)責(zé)上報各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現(xiàn)場攤鋪、碾壓后的的'路面及時進行檢測；對各種材料進行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結(jié)來有以下這些方面：

三、人員思想和部門協(xié)作方面：

1、.熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、室內(nèi)試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻。

4、現(xiàn)場檢測人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題不但能及時匯報，并及時在現(xiàn)場予以了必要的糾正，對于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，保證把問題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。

5、試驗室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。

四、完成工作情況：

試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節(jié)約成本作出了一定的貢獻。

時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了?；厥走@一年的光景，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多……

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們試驗室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長補短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：

試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務(wù)重，項目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺賬多，面臨的檢查多，所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室為項目部的工程進度和質(zhì)量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進場原材料進行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。

20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次，混凝土1100余組。

試驗室工作總結(jié)5

xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認(rèn)真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元，新增合同額13.5萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2. 加強工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關(guān)鍵工序，影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設(shè)計單位進行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。

3. 優(yōu)化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

4. 因地制宜，利用一切可以利用的'資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節(jié)約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

試驗室工作總結(jié)6

在過去一年里實驗室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、實驗室實現(xiàn)了規(guī)范化管理

真正做到了演示實驗和學(xué)生實驗必須先填寫實驗通知單再安排實驗的程序。演示實驗提前三天，學(xué)生實驗提前一周。對教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進行了登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時歸還，完善了相關(guān)的借用手續(xù)，對于人為損壞的，按照規(guī)定照價賠償。

二、加強了安全設(shè)施和對危險品的檢查和管理

下半年對化學(xué)的四個實驗室進行了維修，在學(xué)生分組實驗課中，實驗教師堅持在教室輔導(dǎo)任課教師，對學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實驗課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無任何事故發(fā)生。

三、在這一年里

新一輪的課改如火如荼的進行著，實驗老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對課改后實驗儀器、設(shè)備、藥品進行了增補，其次是在工作上認(rèn)真落實新課程計劃，認(rèn)真完成新課改后高一演示實驗和學(xué)生分組實驗。

四、在實驗教學(xué)中

實驗老師盡力改進實驗設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實驗中的氨氣的`噴泉實驗，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對教材中的裝置進行了改進，簡化了實驗裝置，優(yōu)化了實驗效果，除此之外，還對其他的一些方面也進行了探索，保證了實驗教學(xué)的進一步改進和提高。

五、存在的問題及今后的工作計劃

1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實驗老師的工作，合理保管實驗室的儀器和設(shè)備并及時歸還，以保證實驗室儀器設(shè)備的完善和實驗室工作的正常運轉(zhuǎn)。

2．實驗教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實驗學(xué)科進行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。

3.實驗室的老師應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，以滿足探究實驗教學(xué)的需要，更好的利用實驗室為師生服務(wù)。

試驗室工作總結(jié)7

xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實驗室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品的試驗和檢測，圓滿地完成了xx公司下達的各項試、檢驗任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。

測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時的對待各項檢測試驗工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

本次實驗室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域為：金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍：涉及4項實驗室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實驗室質(zhì)量管理體系20xx運行時間的.說明

我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室，具有相對獨立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實驗室認(rèn)可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。

按測試中心20xx內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行評價，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏維修計劃一項。針對這些不足，已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)滿足客戶的需要。

在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。

測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。

按人員培訓(xùn)工作計劃要求完成了各項培訓(xùn)工作達到全部合格上崗要求。

管理體系在20xx年的運行過程中，各項活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進行。

第五篇：2011試驗室工作總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間時間已近進入到年底了，回顧這一年的試驗工作，有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)經(jīng)驗，在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗。

試驗檢測既是工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，又是公工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構(gòu)的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成為了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。

經(jīng)過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗室一共完成以下內(nèi)容的試驗檢測：檢測工程55項，出具報告5965份。

試驗室對試驗所需儀器設(shè)備都及時進行了標(biāo)定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進行認(rèn)真清理。并且定期對各類儀器設(shè)備進行維護，使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。

在本的工作中，試驗室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項目部各項管理規(guī)定，工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真做好本職工作。

試驗室工作中依然存在著很多不足，雖然現(xiàn)在試驗室有5個人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗不是太豐富，有些工作并不能做到位。需要

進一步引導(dǎo)。同時，試驗室人員應(yīng)該加強自身的學(xué)習(xí)，在原有工作能力基礎(chǔ)上有待提高。工作能力不斷學(xué)習(xí)提高，業(yè)務(wù)技能不斷提高。

針對上述出現(xiàn)的問題，試驗室將會做出具體的調(diào)整。多督促人員進行理論學(xué)習(xí)，做到相互監(jiān)督，交叉排查工作中存在的問題。加大重點工程的試驗檢測。加強與項目部、和市試驗室兄弟單位的溝通。

在下一年的工作中，試驗室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做的更扎實更好。

試驗室 2011-11-10