第一篇：安全監(jiān)察局回頭看情況總結(jié)

安全監(jiān)察局開(kāi)展“四風(fēng)” 問(wèn)題整治情況“回頭看”總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)和公司開(kāi)展《“四風(fēng)”問(wèn)題整治情況“回頭看”工作方案》安全監(jiān)察局結(jié)合自身實(shí)際，一手狠抓教育實(shí)踐活動(dòng)，一手抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，扎實(shí)開(kāi)展了“回頭看”工作，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的各項(xiàng)工作，一項(xiàng)一項(xiàng)的進(jìn)行過(guò)濾檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即加以改進(jìn)和完善，為安全監(jiān)察局整改落實(shí)工作順利開(kāi)展提供了有力的保證。

一、“回頭看”工作開(kāi)展情況

（一）學(xué)習(xí)宣傳公司和集團(tuán)方案及文件

切實(shí)提高黨員干部思想認(rèn)識(shí)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，安全監(jiān)察局局領(lǐng)導(dǎo)親自組織黨員干部開(kāi)展專題黨課，為黨員干部專題解讀《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等文件。學(xué)習(xí)中，安全監(jiān)察局開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì) 2 次，圍繞以上學(xué)習(xí)篇目，精心組織討論，全體黨員真正領(lǐng)悟精髓、堅(jiān)定了信心、強(qiáng)化了自覺(jué)，在學(xué)子中進(jìn)行了認(rèn)真的自我反思，查找找自己的差距，明確了存在的不足。

（二）結(jié)合實(shí)際做好安全工作

全體安全監(jiān)察局黨員干部要始終把安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展、安全風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)[到首要位置，于己不搞特權(quán)、不謀私利，于人秉公用權(quán)、嚴(yán)以用權(quán)，切實(shí)以手中的權(quán)力做好公司安全生產(chǎn)工作、改善安全監(jiān)察服務(wù)。要把工作精力和重點(diǎn)指向?qū)崿F(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。鎖定關(guān)鍵領(lǐng)域、1 薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)“硬骨頭”，繼續(xù)強(qiáng)化重大安全隱患和重大危險(xiǎn)源管控、狠抓“安全生產(chǎn)禁令”和董事長(zhǎng)安全令執(zhí)行，狠抓公司掛牌督辦的重大危險(xiǎn)源。同時(shí)，安全監(jiān)察局的工作要實(shí)，把硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬要求分解給每一個(gè)人，切實(shí)出真業(yè)績(jī)、真實(shí)效，促進(jìn)形成崇實(shí)惟實(shí)、求實(shí)務(wù)實(shí)的良好工作環(huán)境。要通過(guò)我們實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)盡最大努力保障年底前不出任何事故，要始終緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（三）自我剖析、嚴(yán)肅深刻

按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問(wèn)題準(zhǔn)、原因分析深、整改措 施實(shí)”的要求，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料，在廣泛征求安監(jiān)局全體員工基礎(chǔ)上，反復(fù)修改完善。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)調(diào)研、個(gè)別談心、二次聚焦征求回的意見(jiàn)建議，認(rèn)真撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料。同時(shí)，將領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員撰寫的對(duì)照檢查材料按規(guī)定上報(bào)了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司督導(dǎo)組。

二、“回頭看”檢查情況

在反四風(fēng)方面，安全監(jiān)察局全體始終模范遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、神華集團(tuán)21條和公司17條關(guān)于改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定現(xiàn)象。生活中始終堅(jiān)持勤儉樸素的作風(fēng)，不擺排場(chǎng)，不搞特殊化，對(duì)家屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取私利。積極推行廉政建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察局黨員干部教育、管理和監(jiān)督，做到遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律，清 2 正廉潔。在工作中，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度抓安全生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，實(shí)實(shí)在在地把工作重點(diǎn)放在煤礦井下一線，與基層干部員工共同筑牢安全生產(chǎn)防線。

三、通過(guò)“回頭看”發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)教育需進(jìn)一步深化。學(xué)習(xí)形式仍然比較單一，集體領(lǐng)學(xué)的多，結(jié)合實(shí)際談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談感悟不足，還需采取更加靈活多樣的學(xué)習(xí)方法;學(xué)習(xí)實(shí)效還需提高，帶著問(wèn)題學(xué)、深入思考學(xué)不夠，還沒(méi)有真正達(dá)到深讀精讀、讀熟讀好、充分領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵、入耳入腦入心的目標(biāo)要求;由于業(yè)務(wù)工作任務(wù)重，工學(xué)矛盾比較突出，需認(rèn)真加以解決。

二是整改的不夠具體，在服務(wù)群眾更加自覺(jué)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、制度規(guī)定更加完善等方面還需下大力氣提高。

四、下步工作措施

強(qiáng)化“擔(dān)”的使命意識(shí)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí)，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作部署抓緊抓實(shí)抓到位。2016年，要突出做好以下工作：

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高全體干部員工的政治敏銳性和政治鑒別力，樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。認(rèn)真研讀上級(jí)黨委下發(fā)的一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的文件、通知、要求，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立全心全意 為人民服務(wù)的宗旨。在掌握科學(xué)體系和領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)下工夫，切實(shí)提高思想理論水平。

二是本安體系建設(shè)要取得突破性進(jìn)展。加強(qiáng)體系考核，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，將基層單位體系運(yùn)行成效與“一把手”和單位安全考核掛鉤。加強(qiáng)超前預(yù)控，公司職能部門、各單位每月組織危險(xiǎn)源再辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估工作，重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)性危險(xiǎn)源、新增危險(xiǎn)源、升級(jí)管理危險(xiǎn)源、高風(fēng)險(xiǎn)及特殊作業(yè)任務(wù)進(jìn)行辨識(shí)、管控。加強(qiáng)體系運(yùn)行過(guò)程審核，運(yùn)用PDCA審核模式，查找體系運(yùn)行管理深層次問(wèn)題，提高體系運(yùn)行有效性和符合性。加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，建立一支專業(yè)的體系內(nèi)審員隊(duì)伍，基層單位內(nèi)審員每月至少組織一次抽檢審核活動(dòng)，公司內(nèi)審員每季度開(kāi)展一次審核工作，實(shí)現(xiàn)體系審核常態(tài)化、專業(yè)化、規(guī)范化。

三是重大危險(xiǎn)源預(yù)控要取得突破性進(jìn)展完善和推進(jìn)重大危險(xiǎn)源預(yù)控機(jī)制，運(yùn)用PDCA閉環(huán)模式做好重大危險(xiǎn)源預(yù)控的過(guò)程及效果評(píng)價(jià)。各單位針對(duì)掛牌管控的重大危險(xiǎn)源和集團(tuán)審核出的重大安全隱患，從原因分析、風(fēng)險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)、預(yù)控時(shí)段、預(yù)控措施、主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、公司分管責(zé)任等七個(gè)方面進(jìn)行全面的策劃與安排，預(yù)控重大風(fēng)險(xiǎn)。公司職能部門對(duì)分管專業(yè)重大危險(xiǎn)源全過(guò)程指導(dǎo)、督查，安全監(jiān)察局對(duì)重大隱患整改過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成PDCA閉環(huán)管控模式。

四是“三基”建設(shè)要取得突破性進(jìn)展。強(qiáng)化“6+2X” 班前會(huì)流程執(zhí)行，單位領(lǐng)導(dǎo)定期參加并點(diǎn)評(píng)。突出抓好交接班制度執(zhí)行，使其成為排除風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)告險(xiǎn)情、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)。強(qiáng)化專業(yè)管理制度執(zhí)行質(zhì)量。將制度、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，納入領(lǐng)導(dǎo)帶班重點(diǎn)工作范疇，進(jìn)行巡回檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織對(duì)分管專業(yè)制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高制度落實(shí)質(zhì)量。強(qiáng)化“紅燈、紅線、紅牌”意識(shí)，補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)禁令，并嚴(yán)格考核，員工連續(xù)“闖紅燈”開(kāi)除、干部“碰紅線”撤職、單位“吃紅牌”行政追責(zé)。通過(guò)以上措施，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

二〇一六年三月二十一日

第二篇：安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)（模版）

安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)

根據(jù)**印發(fā)的《**

三、加強(qiáng)對(duì)公路危險(xiǎn)路段的排查和整治工作

為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)了對(duì)公路危險(xiǎn)路段的排查和整治，組織人員對(duì)農(nóng)場(chǎng)公路進(jìn)行了排查和整治，對(duì)排查出的公路危險(xiǎn)路段，先是設(shè)立安全警示標(biāo)志，提醒過(guò)往車輛和行人注意安全，然后進(jìn)行積極的整治，確保道路暢通安全。同時(shí)加強(qiáng)公路突發(fā)性自然災(zāi)害預(yù)防搶修工作，及時(shí)清除橋涵淤積冰雪，疏通公路排水系統(tǒng)，修補(bǔ)、加固駁岸、護(hù)坡等構(gòu)造物，消除水毀隱患，提高公路和構(gòu)造物的抗災(zāi)能力；

四、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)工作的管理和監(jiān)督工作

加強(qiáng)客運(yùn)車輛和從業(yè)人員管理，確?？瓦\(yùn)安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立安全 運(yùn)輸教育和運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識(shí)的培訓(xùn)、考核，確?？瓦\(yùn)駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。

我交通科在此次開(kāi)展安全生產(chǎn)回頭看活動(dòng)中共出動(dòng)執(zhí)法人員**人次；檢查營(yíng)運(yùn)車輛**輛次，對(duì)**部輕微超載超限車輛進(jìn)行警告教育。通過(guò)開(kāi)展此次行動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位的安全生產(chǎn)工作，并確保了我單位轄區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

第三篇：安全檢查回頭看總結(jié)

集中開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)大檢查“回頭看”活動(dòng)總結(jié)

認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期重要批示指示和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求及關(guān)于加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)工作的一系列決策部署，把集中開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)大檢查“回頭看”活動(dòng)作為當(dāng)前安全經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)，按照《國(guó)家能源局關(guān)于開(kāi)展電力安全經(jīng)營(yíng)大檢查“回頭看”工作的通知》（國(guó)能安全【2013】489號(hào)）規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)大檢查情況“回頭看”活動(dòng)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全經(jīng)營(yíng)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，具體活動(dòng)情況如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全經(jīng)營(yíng)工作，牢固樹(shù)立“安全經(jīng)營(yíng)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全經(jīng)營(yíng)大檢查“回頭看”活動(dòng)，為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作，我公司成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)正副安全員兩名，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全經(jīng)營(yíng)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，明確了安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任及安全經(jīng)營(yíng)任務(wù)，把安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立完善了安全經(jīng)營(yíng)管理制度。

二、精心組織，嚴(yán)格落實(shí)

安全經(jīng)營(yíng)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全經(jīng)營(yíng)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我公司精心組織并制定了具體措施狠抓落實(shí)：一是大力做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全經(jīng)營(yíng)的重要性、必要性。通過(guò)每月一次的安全考試，加大宣傳教育力度，使員工明確了安全經(jīng)營(yíng)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全經(jīng)營(yíng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，強(qiáng)化安全教育，構(gòu)筑安全經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)固防線。通過(guò)安全教育，員工的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求員工時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全經(jīng)營(yíng)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全經(jīng)營(yíng)工作。二是建立健全了各項(xiàng)安全經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度，完成《小金供電公司應(yīng)急預(yù)案》、《反三違實(shí)施細(xì)則》的匯編，健全完善隱患排查治理的各項(xiàng)措施，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了隱患排查工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生，加強(qiáng)消防安全工作，明確各級(jí)消防責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，建立消防器具定期檢測(cè)制度。

三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度

為切實(shí)搞好安全經(jīng)營(yíng)工作，我公司一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全經(jīng)營(yíng)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，確保不出紕漏、不出事故。

通過(guò)開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)大檢查“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步摸清了存在的隱患，進(jìn)一步落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理，到目前為止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患37條，目前已整改37條，整改率達(dá)100%。查出電力通道隱患28處，已整改28處，整改率達(dá)99%，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后安全經(jīng)營(yíng)工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)宣傳力度和法律法規(guī)及安規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的角度出發(fā)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好。

第四篇：安全大檢查“回頭看”總結(jié)

安全大檢查“回頭看”總結(jié)

一、活動(dòng)組織情況

為鞏固開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大檢查工作成果，根據(jù)省公司及福州局的統(tǒng)一布署工作部署，以總書(shū)記重要講話精神和國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的一系列講話精神為指導(dǎo)，根據(jù)《關(guān)于深化安全大檢查開(kāi)展隱患大排查的通知》的要求，堅(jiān)持安全生產(chǎn)主線意識(shí)，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，于節(jié)后1月2日、3日，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、活動(dòng)具體開(kāi)展情況

認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。加大隱患排查治理力度，相關(guān)工作如下：

安全大檢查層面復(fù)查：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題76項(xiàng)，已整改76項(xiàng)，整改率100%。

公司層面自查：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題257項(xiàng)，已整改247項(xiàng)，整改率96.1%，及時(shí)率100%。

開(kāi)展深化安全大檢查隱患排查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題114項(xiàng)，已整改103項(xiàng)，整改率90.35%。

（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實(shí)

根據(jù)工作部署，查基層（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理

查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護(hù)、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購(gòu)預(yù)算。

（3）現(xiàn)場(chǎng)安全工作開(kāi)展情況

深入基建現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)開(kāi)展年底前投運(yùn)項(xiàng)目的安全檢查工作，針對(duì)施工高峰期間，執(zhí)規(guī)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度和考核力度，排查質(zhì)量安全隱患，確?；ò踩椒€(wěn)局面。

（二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全方面

（1）“兩票”及現(xiàn)場(chǎng)安全措施實(shí)施情況

主要通過(guò)檢查施工班組工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡以及施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)規(guī)檢查等，全面了解各部門及班組工作票執(zhí)行情況以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)執(zhí)行情況，是否嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，做到“三不傷害”、切實(shí)保障人身安全。

1、檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡267份，合格267份，合格率100%；

2、檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)89處，查處違章7起。（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督

重點(diǎn)對(duì)變電站的技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保安全施工。落實(shí)管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位，突出非計(jì)劃性、小型分散作業(yè)的動(dòng)態(tài)跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)管控。

（三）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行控制（1）設(shè)備缺陷管理

抽查各主干線缺陷消缺情況，督促供（配）電所及時(shí)安排消缺工作，并定期反饋消缺結(jié)果，形成配網(wǎng)主干缺陷的閉環(huán)管理，充分發(fā)揮縣調(diào)對(duì)縣域內(nèi)35千伏及以下配網(wǎng)輸變電設(shè)備的監(jiān)控職責(zé)，確保手拉手線路可以靈活轉(zhuǎn)電，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)移能力。

（2）更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》

檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況，討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進(jìn)行重新修訂，確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。

（3）規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ)

調(diào)度員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)調(diào)度術(shù)語(yǔ)對(duì)安全把關(guān)的重要性，在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》，調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)誤，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)不規(guī)范的應(yīng)及時(shí)糾正指出，同時(shí)組織外圍施工隊(duì)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)度規(guī)范用語(yǔ)的學(xué)習(xí)，以保證聯(lián)系用語(yǔ)規(guī)范。

（四）變電運(yùn)維方面

（1）開(kāi)展防火、防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查查

對(duì)各變電站防火、防小動(dòng)物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防器材臺(tái)賬及消防器材是否完好。站內(nèi)外排水溝及周圍漂浮物進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查各站排水系統(tǒng)圖紙是否齊全、排水溝堵塞情況、各站一公里以內(nèi)周圍漂浮物情況。

（2）運(yùn)行設(shè)備日常季節(jié)性檢查

開(kāi)展防潮檢查，重點(diǎn)對(duì)變電站端子箱、機(jī)構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進(jìn)行檢查；開(kāi)展防雷檢查，重點(diǎn)對(duì)爬距臺(tái)賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動(dòng)作記錄等進(jìn)行檢查。

根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視管理，開(kāi)展夜巡工作，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的測(cè)溫工作；同時(shí)要求檢修人員及時(shí)消缺，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。

（五）輸電線路運(yùn)維方面（1）線路日常巡視

結(jié)合輸電線路周期巡視、特殊巡視等方式加強(qiáng)輸電線路通道隱患點(diǎn)排查工作，發(fā)現(xiàn)輸電線路通道外力破壞情況并即時(shí)采取措施（發(fā)放安全告知書(shū)、設(shè)置警示宣傳牌等），以確保輸電線路安全運(yùn)行。

（2）輸電線路防污閃、防雷檢查

根據(jù)福建省電力有限公司《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，組織線路運(yùn)維班組開(kāi)展輸電線路防污閃特巡及紅外測(cè)溫工作。

開(kāi)展輸電線路專項(xiàng)防雷檢查（避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器）及線路接地電阻周期測(cè)量工作，確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運(yùn)行。

電力管線方面主要問(wèn)題有：一是部分電纜存在標(biāo)識(shí)不清或缺失的現(xiàn)象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。

（3）線路防洪區(qū)域重點(diǎn)特巡

重點(diǎn)檢查桿塔基礎(chǔ)的擋土墻或護(hù)坡情況，是否有繼續(xù)塌方的跡象；檢查鐵塔基礎(chǔ)的排水溝是否堵塞、排水溝的出口方向是否合理。在雨季對(duì)上述區(qū)域的線路桿塔增加巡線次數(shù)，及時(shí)采取必要的防范、加固措施。

（六）施工安全方面

（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查

主要通過(guò)檢查施工班組安全工具器、施工機(jī)具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項(xiàng)目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機(jī)具管理、人員持證上崗情況。

1、檢查分包商班組15個(gè)，安全工具器和施工機(jī)具管理存在問(wèn)題的有5個(gè)班組，經(jīng)整改已全部符合要求。

2、檢查15個(gè)分包商班組的施工人員資質(zhì)，共發(fā)現(xiàn)1個(gè)分包商班組存在個(gè)別特別作業(yè)人員未持有應(yīng)的資格證書(shū)，已全部要求集中進(jìn)行申報(bào)培訓(xùn)取證。

3、檢查基建項(xiàng)目的“三措一案”12份，合格11份，合格率91%；

（2）變電站施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

加強(qiáng)對(duì)變電站技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，安排人員到崗到位，全面對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。

施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題98項(xiàng)，已整改98項(xiàng)。主要問(wèn)題：一是存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場(chǎng)施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備；二是基建施工項(xiàng)目部的竹梯管理有待加強(qiáng)，存在部分的人字梯、直梯沒(méi)有防滑墊、沒(méi)有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊(duì)伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過(guò)期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡(jiǎn)單套用模板，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不充分；五是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位，有現(xiàn)場(chǎng)工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)的情況。

（七）供電安全方面（1）用電安全專項(xiàng)檢查

開(kāi)展用電安全專項(xiàng)檢查。一是對(duì)重要客戶及排澇站開(kāi)展客戶側(cè)安全檢查，重點(diǎn)檢查用戶防洪防澇、自備應(yīng)急電源及應(yīng)急物資等情況，并對(duì)排查出的安全隱患下發(fā)《用電檢查結(jié)果通知書(shū)》通知客戶督促客戶整改。二是基層各供電所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開(kāi)展用電安全檢查，通知客戶做好應(yīng)急措施，并建立有效溝通機(jī)制，確保突發(fā)情況及時(shí)應(yīng)對(duì)。（2）“打非治違”開(kāi)展情況

扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)福建省人民政府、市政府工作要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了《福清供電有限公司2013年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案》安監(jiān)〔2013〕20號(hào),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，做到時(shí)間保證，投入人員保證，整改措施保證，確保檢查全面徹底，不走過(guò)場(chǎng)。至目前為止，排查福清轄區(qū)范圍內(nèi)非煤礦山用戶39家，其中證件齊全2家，證件不齊的已停電22家，已銷戶1家，現(xiàn)場(chǎng)保持生活照明的4家，證件已經(jīng)到期，正與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)強(qiáng)制停電2家，用戶期間私自送電8家，我司已經(jīng)向當(dāng)?shù)卣俅螆?bào)備，請(qǐng)求政府協(xié)助，爭(zhēng)取保護(hù)性施工拆除線路，從根本上杜絕隱患，防止死灰復(fù)燃。

（3）完善抄表、計(jì)量安全規(guī)范

針對(duì)當(dāng)前抄表人員在工作過(guò)程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費(fèi)停復(fù)電等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定抄表安全工作規(guī)范；針對(duì)采集終端大規(guī)模建設(shè)，深入分析危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行

省公司營(yíng)銷部制定《計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程防人身事故措施》；規(guī)范電能表、采集終端安裝流程。

（4）規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理

規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過(guò)程管理?，F(xiàn)場(chǎng)勘察明確檢修（建設(shè)）工區(qū)或轄區(qū)供電所必須要有指定人員參加，客戶服務(wù)中心必須提前一天通知，客戶經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)勘察必須使用派工單，召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)行“三檢查、三交代”。規(guī)范竣工檢驗(yàn)組織管理?？蛻艚?jīng)理是竣工檢驗(yàn)（中間檢查）的組織者，應(yīng)對(duì)用戶提交的資料進(jìn)行審查，確定是否具備檢驗(yàn)條件。對(duì)于復(fù)雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計(jì)量（含采集）各派2人參加驗(yàn)收，其中1人驗(yàn)收，另1人監(jiān)護(hù)；對(duì)具備技能要求的用電檢查人員可作為計(jì)量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護(hù)人。嚴(yán)格執(zhí)行工作票（單）制度。業(yè)擴(kuò)工程竣工檢驗(yàn)必須執(zhí)行“工作票（單）制度”。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12項(xiàng)，已整改12項(xiàng)。主要問(wèn)題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺(tái)賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺(tái)檢查記錄。二是個(gè)別供電所無(wú)電能計(jì)量故障差錯(cuò)記錄表，現(xiàn)場(chǎng)查看部分舊表照片為非未拆前照片，換表現(xiàn)場(chǎng)鉛封不完整，抄表巡視未匯總，后期未及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)鉛封。鉛封登記本記錄累計(jì)與近期換表現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)鉛封數(shù)量差距較大。三是個(gè)別供電所用電檢查工作計(jì)劃無(wú)記錄、營(yíng)業(yè)普查工作計(jì)劃無(wú)紀(jì)錄、周期巡視無(wú)紀(jì)錄。用電檢查情況月報(bào)表無(wú)紀(jì)錄。

（八）信息安全（1）信息系統(tǒng)調(diào)整

根據(jù)地調(diào)統(tǒng)一安排，關(guān)閉各縣調(diào)原有EMS系統(tǒng)，使用CC2000A地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)開(kāi)展調(diào)控日常業(yè)務(wù)，調(diào)度所通過(guò)對(duì)CC2000A系統(tǒng)上人機(jī)界面上設(shè)備雙編、常亮光字牌、接入監(jiān)控范圍變電站監(jiān)控信號(hào)等內(nèi)容進(jìn)行核查。

（2）開(kāi)展自動(dòng)化、通信系統(tǒng)的隱患整改

合理安排通信、自動(dòng)化裝置的檢修試驗(yàn)工作，及時(shí)消除隱患及缺陷，確保雷雨季節(jié)期間通信、自動(dòng)化系統(tǒng)正確可靠，技術(shù)支持保障落實(shí)到位。

信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題7項(xiàng)，已整改7項(xiàng)。主要存在問(wèn)題有一是16樓視頻會(huì)議室后攝像頭影像模糊，購(gòu)買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動(dòng)化主站電源、大樓通信機(jī)房主站泰坦電源容量不足，購(gòu)買新的電源進(jìn)行更換。三是CC2000縣調(diào)-地調(diào)通道為單通道，增加接入地調(diào)CC2000系統(tǒng)B網(wǎng)通道。

（九）防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)（1）防汛防災(zāi)、及后勤安全工作開(kāi)展情況

主要通過(guò)檢查班組消防設(shè)施、應(yīng)急演練、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資等，完善公司部門及班組防汛組織體系和防汛應(yīng)急預(yù)案，做到防汛物資和設(shè)備充足可用，交通、消防安全管理制度完善。

1、檢查班組滅火器材85個(gè)，合格85個(gè)。

2、檢查5個(gè)班組食堂液化氣使用情況，共有3個(gè)班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。

3、三個(gè)生產(chǎn)班組應(yīng)急管理，存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足和防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開(kāi)展情況，已全部整改。

防汛防災(zāi)、交通消防、直屬產(chǎn)業(yè)方面共排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9項(xiàng)，已整改9項(xiàng)。主要問(wèn)題：一是班組存在防汛抗臺(tái)應(yīng)急演練未開(kāi)展，防汛抗臺(tái)應(yīng)急物資配置不足的情況。二是個(gè)別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。

三、存在的主要問(wèn)題（1）大檢查活動(dòng)組織方面

本次安全大檢查公司嚴(yán)格按公司活動(dòng)方案的統(tǒng)一部署和要求組織開(kāi)展，但也存在的個(gè)別檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不落實(shí)情況。下階段將嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做到整改不打折扣、不走過(guò)場(chǎng)進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故。

（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題方面分析

1、各基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，安全素質(zhì)較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過(guò)期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問(wèn)題。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的三十條重點(diǎn)措施》，從教育培訓(xùn)、過(guò)程管理等方面入手，推行“無(wú)差別化”安全管理模式。二是進(jìn)一步健全完善分包施工隊(duì)伍安全考核記分管理辦法，建立違章記分考核檔案，按不同的分值采取誡勉談話、停工整頓、清退等手段，提高外協(xié)隊(duì)伍的安全管理水平。三是做好分包工程全過(guò)程安全管理。發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管控作用。施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工停電、驗(yàn)電、掛接地階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)到崗到位監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人到崗到位履職情況進(jìn)行檢查、考核。四是加大安全教育培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。五是加強(qiáng)安全工器具管理。開(kāi)展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查。對(duì)分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進(jìn)行審查，對(duì)不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達(dá)施工任務(wù)及簽訂合同。

2、班組“工作票”執(zhí)行情況，存在因分包隊(duì)伍施工人員的文化水平低且流動(dòng)性大，造成對(duì)公司工作票使用要求和規(guī)定理解偏差，致使工作票在使用過(guò)程仍存在票種使用錯(cuò)誤、勘察單與現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容不符、安全措施有誤、填寫不規(guī)定等問(wèn)題，影響公司工作票合格率。

今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)基層班組工作負(fù)責(zé)人工作票培訓(xùn)，通過(guò)定期開(kāi)展工作票負(fù)責(zé)人培訓(xùn)及結(jié)合安全日活動(dòng)組織班組工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)《福建省電力有限公司操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》與《榕電業(yè)安2010287號(hào)（操作票工作票實(shí)施細(xì)則通知）》中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開(kāi)展模擬情景開(kāi)票練習(xí)，提高班組人員開(kāi)票、用票能力。二是每月定期開(kāi)展部門工作票評(píng)價(jià)分析會(huì)。通過(guò)每月工作票分析評(píng)價(jià)，查找工作票存在的不足，并實(shí)行工作票執(zhí)行存在問(wèn)題通報(bào)制度，深入施工班組進(jìn)行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。三是加強(qiáng)工作票與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)規(guī)檢查。通過(guò)開(kāi)展工作票專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作票填寫和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)工作票使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正。四是狠抓工作票合格率的考核，實(shí)行工作票獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)隊(duì)伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。

3、基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，個(gè)別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進(jìn)場(chǎng)施工人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問(wèn)題

今后的改進(jìn)方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊(duì)伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)施工的分包隊(duì)伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊(duì)伍，還應(yīng)滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。二是建立分包商目錄檔案，對(duì)分包隊(duì)伍的人員實(shí)行備案登記制度，對(duì)人員的身份證、照片、資質(zhì)證件登記造冊(cè)，要求分包商人員變動(dòng)動(dòng)均需報(bào)備核查。三是規(guī)范特種作業(yè)人員取證上崗，嚴(yán)格審核其證件有效性。四是對(duì)無(wú)證人員立即制止其一切工作，并做相應(yīng)處罰。

四、典型經(jīng)驗(yàn)做法提煉

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)?，F(xiàn)階段營(yíng)配結(jié)合，人員機(jī)構(gòu)重新調(diào)整，各辦公場(chǎng)所之間的調(diào)整，相關(guān)工作的移交，各工作任務(wù)的重新安排。重新梳理各供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范供電所作業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，滿足供電所生產(chǎn)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)需要；完善供電所基礎(chǔ)建設(shè)工作，重新明晰各類臺(tái)帳、制度，并建立供電所物料、工器具、個(gè)人防護(hù)用品的保管及領(lǐng)用制度。

五、下階段工作重點(diǎn)

1、組織基層班組開(kāi)展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開(kāi)展模擬情景開(kāi)票練習(xí)，提高班組人員開(kāi)票、用票能力。

2、開(kāi)展特種作業(yè)人員持證情況普查工作，組織無(wú)證人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，申報(bào)取證手續(xù)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)規(guī)檢查制度，及時(shí)制止及糾正違章行為，防止高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)等人身事故。

4、做好安全問(wèn)題及隱患整改，強(qiáng)化對(duì)安全整改的再檢查，嚴(yán)肅整改不落實(shí)和不深入的管理責(zé)任考核。

5、規(guī)范“三單”一致性，加強(qiáng)審核工作票、申請(qǐng)單、現(xiàn)場(chǎng)勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線內(nèi)容的一致性。每周一統(tǒng)計(jì)并通報(bào)上周“三單”和異動(dòng)單的不合格情況。此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)已列入常態(tài)工作。

6、繼續(xù)開(kāi)展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門每天查聽(tīng)調(diào)度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對(duì)不規(guī)范用語(yǔ)予以通報(bào)并考核。

7、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵(lì)班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在自查的同時(shí)不斷提高自身安全技術(shù)水平。

8、對(duì)于可能超載或重載的線路加強(qiáng)巡視維護(hù)和消缺，同時(shí)要求各配電所應(yīng)加大與用戶的溝通力度，在節(jié)日期間盡量減荷，減少不必要的用電負(fù)荷，全力保證城鄉(xiāng)居民用電需求。

第五篇：“回頭看”安全大檢查總結(jié)

建筑工程安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”

活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)焦作市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知》（焦建建?2013?152號(hào)）的通知，結(jié)合我正施工的城際花園4#5#項(xiàng)目部實(shí)際情況，2013年12月，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患大檢查。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；冬期施工措施是否到位；消防安全情況等。

二、檢查情況

此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)2份，存在的主要問(wèn)題見(jiàn)（整改通知）。

三、整改要求及落實(shí)情況

1、要求各施工班組負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把

它列入重要議事日程，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

2、要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及技術(shù)交底進(jìn)行施工。

3、要求在各項(xiàng)施工中，做到不留死角。

4、施工作業(yè)人員加強(qiáng)的安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全防范意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。

5、加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，對(duì)存在安全隱患的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止使用。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查整治，各類施工人員安全意識(shí)有所增強(qiáng)，施工班組對(duì)安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好?？傊?，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)

施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

焦作建工集團(tuán)有限公司 城際花園4#5#樓項(xiàng)目部 2013年12月26日