第一篇：安全生產(chǎn)回頭看活動總結(jié)

工程公司安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結(jié)

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會多安全專項(xiàng)活動，真正通過安全專項(xiàng)活動把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動的實(shí)際效果。

工程公司 2015.12.15

第二篇：安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)（模版）

安全生產(chǎn)“回頭看”總結(jié)

根據(jù)**印發(fā)的《**

三、加強(qiáng)對公路危險(xiǎn)路段的排查和整治工作

為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)了對公路危險(xiǎn)路段的排查和整治，組織人員對農(nóng)場公路進(jìn)行了排查和整治，對排查出的公路危險(xiǎn)路段，先是設(shè)立安全警示標(biāo)志，提醒過往車輛和行人注意安全，然后進(jìn)行積極的整治，確保道路暢通安全。同時(shí)加強(qiáng)公路突發(fā)性自然災(zāi)害預(yù)防搶修工作，及時(shí)清除橋涵淤積冰雪，疏通公路排水系統(tǒng)，修補(bǔ)、加固駁岸、護(hù)坡等構(gòu)造物，消除水毀隱患，提高公路和構(gòu)造物的抗災(zāi)能力；

四、加強(qiáng)對客運(yùn)工作的管理和監(jiān)督工作

加強(qiáng)客運(yùn)車輛和從業(yè)人員管理，確?？瓦\(yùn)安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全 運(yùn)輸教育和運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)、考核，確?？瓦\(yùn)駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。

我交通科在此次開展安全生產(chǎn)回頭看活動中共出動執(zhí)法人員**人次；檢查營運(yùn)車輛**輛次，對**部輕微超載超限車輛進(jìn)行警告教育。通過開展此次行動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位的安全生產(chǎn)工作，并確保了我單位轄區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場的檢查情況：

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實(shí)情況來看，存在活動目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的實(shí)際情況，將會多安全專項(xiàng)活動，真正通過安全專項(xiàng)活動把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動的實(shí)際效果。

為進(jìn)一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進(jìn)行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實(shí)有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進(jìn)行了安排部署。一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長**同志任組長，常務(wù)副書記**、常務(wù)副鄉(xiāng)長**同志為副組長。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。

二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，一、每個(gè)村張貼畫報(bào)，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進(jìn)一步提升廣大群眾的安全防范意識。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的大好局面。

三、明確責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范日常管理。通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進(jìn)一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。一、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

四、健全制度，進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全工作制度，完善工作機(jī)制，提高工作效率。在專項(xiàng)整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等。以完善的制度和機(jī)制規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化管理渠道。

五、加強(qiáng)督查，進(jìn)一步加大排查整治力度。

此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個(gè)行政村，8個(gè)駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。

總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機(jī)，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

*安全科：

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門。

二、存在問題

1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

2運(yùn)輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備○

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問題點(diǎn)。

三、主要成績

1強(qiáng)化了意識○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

四、努力方向

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。

20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)20xx年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項(xiàng)目部20xx年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

XX項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個(gè)臺階。

根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理

“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場實(shí)際情況，召開“打非治違”專項(xiàng)會議，會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場地。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個(gè)月召開一次項(xiàng)目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。

項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上?，F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。

XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。

4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對冬施現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

（1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

（2）對危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

第四篇：安全生產(chǎn)“回頭看”活動心得體會

安全生產(chǎn)“回頭看”活動心得體會

今年3月份，國家電網(wǎng)公司在公司系統(tǒng)上下開展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動，為2010年公司系統(tǒng)安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。撫州供電公司根據(jù)公司的實(shí)際情況，又決定開展公司系統(tǒng)上下的安全生產(chǎn)回頭看活動，我個(gè)人認(rèn)為該活動的開展非常及時(shí)也很有必要，其目的在于鞏固公司上下在三個(gè)不發(fā)生活動中的成果，吸取兩年來公司在7、8月份事故的高發(fā)教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在迎峰度夏違反施工搶修工作任務(wù)重的關(guān)鍵時(shí)刻，公司要求各個(gè)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)單位在工作重點(diǎn)、工作任務(wù)繁重時(shí)要時(shí)刻關(guān)注安全工作。年中工作會上，胡國勝總經(jīng)理以依法治企、強(qiáng)化安全為主題，突出了公司下半年工作的重點(diǎn)，完全符合國家電網(wǎng)公司、省公司年中工作會的要求，實(shí)事求是地結(jié)合了撫州供電的實(shí)際，安全工作年年談、月月談、大會小會談、文件規(guī)定反復(fù)談、檢查評比反復(fù)評，為什么年年都會大大小小地出現(xiàn)一些安全生產(chǎn)問題呢？我個(gè)人認(rèn)為，這些問題的出現(xiàn)關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)執(zhí)行上存在變相，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)的剛性執(zhí)行。

分析公司上下的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，各種問題都比較有典型，歸納起來，大致有以下幾種情況：

一、安全規(guī)定的機(jī)械執(zhí)行。不結(jié)合公司的實(shí)際，不結(jié)合工作環(huán)境特點(diǎn)，上面來的文件，進(jìn)行照本宣科，機(jī)械宣讀，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行可操作性的方案和辦法。上面來了三個(gè)不發(fā)生的方案往往只改改標(biāo)題就變成本部門、本單位的方案，上面要求學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，在會上進(jìn)行簡單的念讀，卻沒有進(jìn)行分析剖析。這些不良現(xiàn)象是一貫左右基層站所安全日活動、安全檢查、安全評價(jià)的主要原因。如今年的三個(gè)不發(fā)生專題活動，通過上下大范圍宣貫，但在站所進(jìn)行現(xiàn)場提問時(shí)，還有近50%的員工不能準(zhǔn)確說出三個(gè)不發(fā)生的具體內(nèi)容，還談什么三個(gè)不發(fā)生活動在員工中入腦入心呢？

二、安全活動的應(yīng)付執(zhí)行。班組安全日活動是提高班組安全活動的主要形式。按規(guī)定，每月的安全例會要認(rèn)真分析各部門的安全狀況，每周的安全活動要對安全工作進(jìn)行評價(jià)分析，每項(xiàng)工程要進(jìn)行班前班后會，要認(rèn)真分析安全工作，但實(shí)際上，各基層站所對以上三會的檢查評價(jià)往往只注重會議的記錄和內(nèi)容，目的也是為了應(yīng)付檢查，在文字記錄上進(jìn)行了過多的應(yīng)付。檢查評比先進(jìn)、優(yōu)勝的單位，其實(shí)質(zhì)上也只是安排一些專門的人員進(jìn)行記錄的化妝和應(yīng)付，安全思想精神和安全工作的要求沒有真正地進(jìn)入員工的身心。

三、安全要求的折扣執(zhí)行。安全檢查是每年供電單位進(jìn)行安全整治消缺的主要途徑，每年各單位都要進(jìn)行春、夏、秋、冬的季節(jié)性安全檢查，目的在于進(jìn)行安全季節(jié)性的消缺和整改，然而，在各生產(chǎn)單位，應(yīng)付上述檢查的事例層出不窮，有的每年的方案基本相同，有的一個(gè)隱患年年上報(bào)分析卻沒有得到整改，有的完全照上級的方案進(jìn)行翻版，這樣安全檢查年年反反復(fù)復(fù)，沒有從根本上進(jìn)行整治。具體進(jìn)行檢查時(shí)的折扣現(xiàn)象是每年影響公司安全工作的突出問題，是真正的安全隱患。

四、安全處罰的隨意執(zhí)行。安全工作要的是鐵的紀(jì)律、鐵的面孔，要求真正做到以三鐵反三違，然而在違規(guī)、違章的處罰上隨意執(zhí)行的現(xiàn)象屢禁不止，主要表現(xiàn)在安全處罰礙于工作情面。市公司安全糾察隊(duì)的成立，對各縣公司形成了一定程度的威懾力，有利于推進(jìn)各縣公司安全工作。特別是剛成立之初，每星期糾察隊(duì)可謂滿載而歸，發(fā)現(xiàn)問題層出不窮，但是后來，問題卻難以發(fā)現(xiàn)，一方面，是安全工

作得到了加強(qiáng)和改進(jìn)。但另一方面，多半又是縣公司與糾察隊(duì)或者施工現(xiàn)場與糾察隊(duì)進(jìn)行私下處理的結(jié)果，這就與

鐵的處理格格不入，是在處理上的隨意執(zhí)行。

五、安全措施的違規(guī)執(zhí)行。安全工作的系列舉措，應(yīng)用到每個(gè)施工現(xiàn)場，應(yīng)用到每個(gè)工程，只要嚴(yán)格按要求落實(shí)各項(xiàng)措施，安全工作是可以到位的，但是，在安全措施上，往往就存在抄捷徑，往往存在變相的違規(guī)。SPMIS的應(yīng)用，是農(nóng)電安全依規(guī)的枷鎖，這其實(shí)是對安全工作的程序化，但為何在有的公司、有的現(xiàn)場會屢屢違規(guī)地不執(zhí)行呢？一方面，是認(rèn)識上的不足。另一方面，是實(shí)際操作中的違規(guī)執(zhí)行。這種違規(guī)執(zhí)行，是安全工作的最大敵人，但在日常生活和工作中偏偏沒有引起作業(yè)人員的重視。

強(qiáng)化安全是今年撫州公司下半年安全工作的重要舉措，胡總在年中工作會上對強(qiáng)化安全工作進(jìn)行了切實(shí)的分析，提出了具體的工作要求，要求公司上下在安全強(qiáng)化上分別從健全制度、提高全員素質(zhì)、規(guī)范員工行為上下功夫。當(dāng)然就安全管理而言，建立安全誠信尤其重要，員工安全誠信到位，崗位、班組自然就安全穩(wěn)固，然而，安全工作的強(qiáng)化，安全工作的上下順暢體系，關(guān)鍵在于順暢的剛性執(zhí)行。

部的到崗到位，可以對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行重點(diǎn)的查訪，可以督促現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行。2010年，江西省電力公司安全要求領(lǐng)導(dǎo)干部五級到崗到位，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)干部的到崗到位，是員工執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)定的表率，是抓好安全執(zhí)行的關(guān)鍵。今年以來，撫州供電公司以胡總為首的班子，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，以身作則，發(fā)現(xiàn)東鄉(xiāng)技改現(xiàn)場的嚴(yán)重違章決不手軟，親自指導(dǎo)各現(xiàn)場安全環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，為撫州供電系統(tǒng)安全活動的開展起了表率。各縣公司、各基層積極響應(yīng)，嚴(yán)格到崗到位的工作要求，今年抗洪搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工程，領(lǐng)導(dǎo)干部親歷親為，切實(shí)履行到崗到位，順利完成了抗洪搶險(xiǎn)的工程搶險(xiǎn)。

第五篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的總結(jié)集團(tuán)公司：根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（晉建質(zhì)字?2013?238號）的要求、集團(tuán)公司《關(guān)于集中開展全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的要求，我部從11月8日起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動，具體活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

1、項(xiàng)目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計(jì)劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。

3、實(shí)行安全大檢查分工負(fù)責(zé)常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全大檢查工作的開展，副經(jīng)理黎建華負(fù)責(zé)隧道的安全大檢查工作，總工程師楊希文負(fù)責(zé)橋梁、路基的安全大檢查工作，安全總監(jiān)向華負(fù)責(zé)火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。

二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容

1、隧道施工安全。重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施、設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實(shí)情況；超前預(yù)報(bào)及圍巖量測、初期支護(hù)質(zhì)量；仰拱和二襯至掌子面安全步距控制情況；洞內(nèi)消防、施工用電安全、斜井交通安全等。

2、橋梁施工安全。重點(diǎn)檢查跨越昆曲高速公路施工安全專項(xiàng)方案落實(shí)情況；墩臺模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實(shí)施情況，防爆模、防坍塌措施落實(shí)情況；深基坑、高空作業(yè)安全防護(hù)和防墜落安全措施等。

3、路基施工安全。重點(diǎn)檢查高邊坡安全專項(xiàng)方案制定及執(zhí)行情況，爆破作業(yè)安全防護(hù)情況，挖孔樁施工安全措施落實(shí)情況。

4、火工品管理。重點(diǎn)檢查管理制度落實(shí)情況，安全防范措施及值守情況；火工品儲存、運(yùn)輸、使用、退庫等環(huán)節(jié)管控情況等

5、機(jī)械設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查起重設(shè)備、壓力容器及施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。

6、日常安全管理。重點(diǎn)檢查分部人員配備情況，持證上崗情況，以及隧道施工干部帶班制度的落實(shí)情況以及一帶班兩跟班情況。

7、消防安全管理。重點(diǎn)檢查分部、架子隊(duì)宿舍以及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。

三、檢查情況自10月份至今，我部每周至少排查一次全管段所有的工點(diǎn)。截止到11月25日，累計(jì)檢查工點(diǎn)25個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題12條，已整改完成問題12條。檢查存在的突出問題如下：隧道工程：

1、仰拱與掌子面（Ⅴ級圍巖）安全步距超標(biāo)5米。

2、渣場，渣場擋墻上邊坡及擋墻下便道有滾落的石塊，存在較大安全隱患，應(yīng)停止棄渣，并對擋墻上邊坡及便道上石塊進(jìn)行清理，同時(shí)應(yīng)禁止當(dāng)?shù)卮迕裨谠鼒鰮焓^。

3、救生管安裝長度不足。橋梁工程：

1、7#墩腳手架未設(shè)置人員上下通道欄桿、作業(yè)平臺及安全防護(hù)網(wǎng)。

2、5#墩腳手架剪刀撐連接接頭設(shè)置不規(guī)范。路基工程：

1、擋墻基礎(chǔ)懸空問題，存在較大的安全和質(zhì)量隱患。

2、路基右側(cè)護(hù)坡，鑲邊懸空存在安全質(zhì)量隱患。消防、用電安全：

1、員工駐地一個(gè)宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，且無人看管。

2、架子隊(duì)駐地部分宿舍使用“熱得快”等大功率電器。

3、架子隊(duì)駐地多個(gè)宿舍內(nèi)使用碘鎢燈烤衣物，電線亂拉亂接，部分線頭未處理，直接裸露，易漏電傷人。

4、架子隊(duì)駐地電線未安裝插頭直接裸線插入插座取電，部分插座老化未及時(shí)更換?；鸸て饭芾恚?/p>

1、現(xiàn)場爆破施工記錄表同一時(shí)刻、同一地點(diǎn)爆破作業(yè)的不應(yīng)該分開填寫，應(yīng)統(tǒng)計(jì)在一張表上。

四、取得的成效進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我部嚴(yán)格按照“絕不放過一個(gè)漏洞，絕不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)，絕不留下一個(gè)隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對重大隱患實(shí)行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項(xiàng)目部的不穩(wěn)定因素。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間，我部將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我部進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，狠抓淺埋軟弱圍巖隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全檢查，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我部事故防控能力明顯提高。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我部在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項(xiàng)目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、下步工作重點(diǎn)

1、塔吊、龍門架等大型特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可使用，并加強(qiáng)定期維護(hù)、定期檢查。如遇六級以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各施工單位做到管理人員在位盡職，意識到位、措施到位，確保施工安全不出問題。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)

2013年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動總結(jié)2013年6-9月，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作，歷時(shí)4個(gè)月的努力開展，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期的良好效果。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省、市安委會辦公室關(guān)于立即開展全省安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》要求，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查深入開展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。9月26日，鎮(zhèn)組織召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動部署會。會上，陳清松書記對此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出“四個(gè)加大”的要求：

1、加大隱患排查，各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到各包保點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，不漏查任何一個(gè)角落；

2、加大隱患整治不漏治，排查出的隱患一定要立即進(jìn)行整治，對一時(shí)不能整治的，要加強(qiáng)監(jiān)管；

3、加大督促檢查不漏管；

4、加大資料完善不漏項(xiàng)。杜仲鎮(zhèn)長就此次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”活動提出要落實(shí)“四個(gè)責(zé)任制”：

1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任制；

2、落實(shí)村（居）屬地管理責(zé)任，隱患排查、宣傳教育落實(shí)到位；

3、落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任；

4、落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。李成進(jìn)書記首先傳達(dá)了縣于9月23日召開的全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會精神。其次總結(jié)了6—9月全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)工作的情況，并分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，再次對本次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作進(jìn)行安排部署，提出五點(diǎn)要求：

1、堅(jiān)決防止思想松懈，隨時(shí)提高警惕，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、查缺補(bǔ)漏確保全覆蓋，要不留死角，徹底實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)大檢查實(shí)效；

3、切實(shí)提高隱患整改率，各部門要將排查出的隱患整改完畢，如果一時(shí)不能整改的要加強(qiáng)監(jiān)管力度，盯死看牢，嚴(yán)防安全隱患轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)安全事故；

4、各“包?！鳖I(lǐng)導(dǎo)要在節(jié)日前到所“包?！眳^(qū)域和企業(yè)開展一次安全檢查，確保包保責(zé)任落實(shí)到位；

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“教育、監(jiān)管、制度、責(zé)任”四個(gè)體系建設(shè)，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度及長效機(jī)制。

二、開展情況。9月26日-29日，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)就各自分管的部門、行業(yè)、區(qū)域等開展了一次國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查暨安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。在期間，鎮(zhèn)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)的9個(gè)檢查組，各自到所管區(qū)域、行業(yè)進(jìn)行排查。分別對非煤礦山、道路交通、社會消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、民爆物品、學(xué)校、電力、旅游、工商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了大排查。每到一檢查處，首先聽取匯報(bào)，查閱資料。檢查組全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報(bào)，認(rèn)真查閱了相關(guān)文件、記錄及資料；其次普查抽查，實(shí)地查驗(yàn)。進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患；其次是發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋。要及時(shí)向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實(shí)，消除事故隱患。第四是總結(jié)情況，提出建議?；仡^看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和下一步工作開展?？傊?，通過這次開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，也發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，查出了自身存在的問題，需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管方面的職責(zé)，增強(qiáng)各部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。在此次“回頭看”活動開展，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際以及前三個(gè)季度安全生產(chǎn)實(shí)際及自查情況，以此次“回頭看”活動為契機(jī)，各企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題及時(shí)加以改進(jìn)和消除，為第四季度安全生產(chǎn)工作順利完成提供保障。

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

一、活動情況

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)》。

二、存在問題

○1采掘宕口

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

○2運(yùn)輸便道

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

○3金屬鋼構(gòu)

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

○4電氣線路

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

○5動力設(shè)備

我場的主力動力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問題點(diǎn)。

三、主要成績

○1強(qiáng)化了意識

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

○2提高了素質(zhì)

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處置能力。

○3完善了制度

為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對我場的考核機(jī)制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

○4消除了隱患

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實(shí)有效，場把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

○2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

○3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。

壺關(guān)縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“回頭看”工作總結(jié)

縣安委辦：

為鞏固和深化我縣安全生產(chǎn)大檢查活動成果，確保全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。按照壺關(guān)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)長治市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》（壺政安發(fā)