第一篇：三查四定,十個嚴禁

三查四定

“三查四定”，即查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時間

查設(shè)計漏項：結(jié)合現(xiàn)場實際情況對設(shè)計施工圖紙進行最后一次審查，查看是否存在設(shè)計漏項，是否有需要進行補充設(shè)計或改進設(shè)計的； 查施工質(zhì)量：首先查看工藝設(shè)備及管道安裝是否與設(shè)計圖紙一致，然后進行全方位的外觀質(zhì)量檢查，需要整改的應(yīng)以書面形式提出并要求立即整改。對于施工質(zhì)量的內(nèi)在檢查，要求查看安裝材料和焊接材料的質(zhì)量證明書、焊接工藝評定報告、管道焊口無損探傷檢測報告、管道系統(tǒng)吹掃和試壓報告；查未完工項目：現(xiàn)場檢查有哪些項目按照施工進度計劃應(yīng)完工而未完工的。

定流程：要制定詳細、準(zhǔn)確、可行的工藝流程，在實施過程中必須做到萬無一失。定方案措施：根據(jù)工藝流程圖，制定出包含每臺設(shè)備、每條管線在內(nèi)的方案。定操作人員：確定組織機構(gòu)和操作人員，做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一指揮。定時間：確定具體的日期和時間。

化工裝置安全試車十個嚴禁

為進一步加強中、小型化工裝置的安全試車工作，突出抓好試車重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，依據(jù)《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范（試行）》，特提出化工裝置安全試車十個嚴禁：

一、試車方案未制訂和備案，嚴禁試車。

二、試車組織指揮和安全管理機構(gòu)不健全、制度不完善、人員不到位、責(zé)任不落實，嚴禁試車。

三、參與試車人員未經(jīng)培訓(xùn)和考核合格，嚴禁試車。

四、應(yīng)急救援預(yù)案和措施不落實，嚴禁試車。

五、安全設(shè)施未與主體工程同時投入使用，嚴禁試車。

六、特種設(shè)備未經(jīng)依法檢測檢驗合格，嚴禁試車。

七、裝置未經(jīng)清洗、吹掃、置換、試驗合格，嚴禁試車。

八、現(xiàn)場施工未完成、場地未清理、道路不通暢，嚴禁試車。

九、裝置區(qū)域人員限制措施未實施、無關(guān)人員未撤離，嚴禁試車。

十、試車過程中出現(xiàn)故障或異常時，原因未查明、隱患未消除，嚴禁繼續(xù)試車。

第二篇：三查四定

三查

查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對檢查出來的問題，限期改正。

四定

1、定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，限期完成；

2、四定的另外一種解釋是：定人員、定措施、定時間、定資金 ；

3、定流程、定方案措施、定操作人員、定時間。

詳細講解

“三查四定”，具體是：

查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量、查未完工項目；

定流程、定方案措施、定操作人員、定時間。

查設(shè)計漏項：結(jié)合現(xiàn)場實際情況對設(shè)計施工圖紙進行最后一次審查，查看是否存在設(shè)計漏項，是否有需要進行補充設(shè)計或改進設(shè)計的；

查施工質(zhì)量：首先查看工藝設(shè)備及管道安裝是否與設(shè)計圖紙一致，然后進行全方位的外觀質(zhì)量檢查，需要整改的應(yīng)以書面形式提出并要求立即整改。對于施工質(zhì)量的內(nèi)在檢查，要求查看安裝材料和焊接材料的質(zhì)量證明書、焊接工藝評定報告、管道焊口無損探傷檢測報告、管道系統(tǒng)吹掃和試壓報告；

查未完工項目：現(xiàn)場檢查有哪些項目按照施工進度計劃應(yīng)完工而未完工的。定流程：要制定詳細、準(zhǔn)確、可行的工藝流程，在實施過程中必須做到萬無一失。

定方案措施：根據(jù)工藝流程圖，制定出包含每臺設(shè)備、每條管線在內(nèi)的方案。定操作人員：確定組織機構(gòu)和操作人員，做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一指揮。定時間：確定具體的日期和時間。

第三篇：三查四定內(nèi)容

山東圣運化工有限公司

三查四定報告

施工單位已按照設(shè)計圖紙安裝完畢，業(yè)主和施工單位組織各方面人員包括安裝、監(jiān)理、生產(chǎn)、設(shè)計、維護、安全、消防、環(huán)保各個方面人員進行對已建裝置進行全面認真檢查，“三查四定”即查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量和隱患、查未完工程量，對查出的問題要定人員、定任務(wù)、定措施、定時間期限完成。檢查要按專業(yè)、分裝置進行。

1、“三查四定”內(nèi)容

由建設(shè)單位或總承包單位組織設(shè)計、生產(chǎn)和施工單位開展“三查四定”工作。三查：查設(shè)計漏項、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患。四定：對查出的問題，定任務(wù)、定人員、定時間、定措施。問題類型分為：設(shè)計漏項、未完工程、工程質(zhì)量隱患、功能性增項 組織及人員：由建設(shè)單位或業(yè)主組織，監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加 時間：氣密前進行.2、“三查四定”應(yīng)遵循的原則

（1）三查工作要細。對每一張設(shè)計圖紙，每一項工藝技術(shù)方案，每一項控制方案，每一臺設(shè)備、管線、閥門、儀表等安裝質(zhì)量進行嚴細認真地檢查，并分類登記造冊。

（2）四定工作要準(zhǔn)

生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)負責(zé)人，會同設(shè)計、施工單位，對查出的問題逐項進行論證。凡是影響開工、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項目必須增加或修改。對“錦上添花”可上可不上的項目，一律不上，以保證工程進度和控制工程費用。

對于必須增加和修改項目，尤其是重大問題(包括設(shè)備開口、增加或修改控制方案、工藝流程的改動，管徑150毫米以上管線的增減等)要進行反復(fù)論證，并征得技術(shù)保證和設(shè)計單位的同意。一定要做到，定任務(wù)要準(zhǔn)確。

3、具體內(nèi)容（以壓力管道為例）：

一、竣工文件檢查

竣工文件是指裝置(單元)設(shè)計、采購及施工完成之后的最終圖紙文件資料，它主要包括設(shè)計竣工文件、采購竣工文件和施工竣工文件三大部分。(一)設(shè)計竣工文件

設(shè)計竣工文件的檢查主要是查設(shè)計文件是否齊全、設(shè)計方案是否滿足生產(chǎn)要求、設(shè)計內(nèi)容是否有足夠而且切實可行的安全保護措施等內(nèi)容。在確認這些方面滿足開車要求時，才可以開車，否則就應(yīng)進行整改。多年的生產(chǎn)實踐證明，下面的一些問題是常見問題，檢查時應(yīng)作重點檢查。

（1）、設(shè)計漏項

大面積的設(shè)計漏項是極少發(fā)生的，但影響生產(chǎn)操作或不方便生產(chǎn)操作的設(shè)計遺漏則較容易發(fā)生。當(dāng)生產(chǎn)裝置(單元)施工完成之后，尤其是在操作人員在進行了充分的開工準(zhǔn)備之后，設(shè)計遺漏問題就很容易被發(fā)現(xiàn)。這些問題歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面； a．遺漏必要的切斷閥門、跨線、放空點及排液點等。一個生產(chǎn)裝置中往往要用到成千上萬只閥門，而大多數(shù)閥門都是用于關(guān)斷或開通管道的，尤其是對于切換操作的管道，正常生產(chǎn)中經(jīng)常進

行閥門的關(guān)斷或開通操作。這樣的閥門一旦遺漏，操作將無法進行。裝置中的冷換設(shè)備、機泵等進出口管道常帶有連通線(如旁通線、暖泵線、最小流量線等)，這些直徑較小的連通線如果遺漏將會影響正常的生產(chǎn)操作。

管道的高點設(shè)置放空設(shè)施、低點設(shè)置排液設(shè)施**道設(shè)計的一個基本原則，如果管道的高點無放空設(shè)施、低點無排液設(shè)施，裝置(單元)停車時會在管道的高點或低點積存介質(zhì)。如果該介質(zhì)是有毒介質(zhì)，會引起操作人員或檢修人員的中毒。如果該介質(zhì)是易燃易爆介質(zhì)，可能會因動火而引起著火或爆炸。管道的高點無放空時，如果管道內(nèi)介質(zhì)是液體，還會引起正常操作中的管道氣阻，若氣阻出現(xiàn)在泵入口處，會引起泵的抽空。管道的低點無排液時，可能會引起管道的凍凝等。這些問題都會影響到裝置(單元)的生產(chǎn)操作。

上述的這些問題是最常見的問題。開車前應(yīng)嚴格檢查，并確認能滿足生產(chǎn)操作的需要。

b．操作人員無法接近操作點和觀察點，或缺少必要的操作平臺 對于手動操作閥門、現(xiàn)場儀表元件(如壓力表、液位計等)、安全閥、彈簧支吊架等管道元件，在生產(chǎn)過程中需要操作人員定期或不定期進行現(xiàn)場操作或觀察。這類管道元件應(yīng)置于使操作人員能夠接近的地方，或設(shè)置相應(yīng)的操作平臺，否則會影響正常的生產(chǎn)操作。同理，對于停工期間需要接近的操作和檢修點，也應(yīng)檢查它能否滿足操作和檢修的要求。事實上，許多生產(chǎn)裝置經(jīng)常出現(xiàn)個別操作點或觀查點因位置太高而無法接近的現(xiàn)象。

c．缺少必要的操作說明

對于下列一些情況，設(shè)計文件中應(yīng)給出必要的操作要求或說明：管道專業(yè)負責(zé)的氣動閥或電動閥等特殊閥門的操作及維護要求；采樣系統(tǒng)的操作程序；彈簧支吊架的定位要求；膨脹節(jié)的安裝要求；高溫法蘭密封的熱緊要求；停工時的管道吹掃、氮封(如果工藝專業(yè)有要求時)、堿洗等方面的要求；等等。對上述情況，如果缺少必要的說明和要求，會影響到裝置的正常生產(chǎn)操作，甚至?xí)＜暗綁毫艿赖陌踩煽啃?。例如加氫裂化反?yīng)流出物管道，根據(jù)介質(zhì)條件一般應(yīng)選用奧氏體不銹鋼(多為321材料)，但該管道在停工時會因出現(xiàn)連多硫酸腐蝕環(huán)境而使其發(fā)生應(yīng)力腐蝕開裂，因此工藝上則給出了相應(yīng)的保護措施，即管道泄壓后應(yīng)立即氮封或進行堿洗，否則很容易使材料發(fā)生破壞。

（2）、設(shè)計文件不完整

設(shè)計文件不完整問題常常發(fā)生在設(shè)計修改和變更方面。裝置在建設(shè)過程中，經(jīng)常會由于采購、施工、設(shè)計本身的錯誤等原因引起設(shè)計的修改和變更。當(dāng)發(fā)生設(shè)計修改和變更時，應(yīng)將設(shè)計修改變更文件作為設(shè)計文件的一部分存人竣工設(shè)計文件中，同時在原設(shè)計文件中進行標(biāo)識。一些裝置的設(shè)計竣工文件經(jīng)常遺漏修訂內(nèi)容的標(biāo)識和修訂文件的保存，以致日后裝置改造時無據(jù)可依，造成實物與圖紙對不上。

（3）、裝置的安全保護措施不能滿足有關(guān)規(guī)范和地方法規(guī)的要求 管道設(shè)計工程師都很清楚，裝置設(shè)計時必須滿足有關(guān)的防火規(guī)范、防

爆規(guī)范、環(huán)保規(guī)范以及地方勞動安全法規(guī)等的要求。這些規(guī)范和法規(guī)涉及面廣，執(zhí)行起來是一件很復(fù)雜的事情，有時很容易被疏忽。例如，法蘭、閥門等泄漏點到配電室及中心控制室的防爆間距問題，滅火蒸汽分配系統(tǒng)距滅火點距離問題，二硫化碳系統(tǒng)附近應(yīng)設(shè)置事故淋浴器和眼沖洗器的問題等。但上述的規(guī)范和法規(guī)一般都是強制性規(guī)定，是不能違背的。檢查設(shè)計文件時應(yīng)檢查這些規(guī)范和法規(guī)是否得到貫徹和落實。

檢查設(shè)計文件時應(yīng)根據(jù)規(guī)范和法規(guī)逐項進行。除此之外，GB50160《石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范》還提出了三重安全防護措施，即首先要預(yù)防一次危險引起的次生危險，其次是一旦發(fā)生次生危險則盡可能限制其危害程度和范圍，第三是次生危險發(fā)生后，能為及時搶救和安全疏散提供方便。在檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)有違背規(guī)范和法規(guī)的問題，或者是相應(yīng)的防護措施沒有得到落實，或者是相應(yīng)的防護措施設(shè)置不合理，應(yīng)及時提出整改意見。(二)采購竣工文件

檢查采購竣工文件主要是檢查是否齊全、是否與設(shè)計文件相符等，并核對采購變更文件和產(chǎn)品隨箱資料是否齊全。（1）、采購文件中應(yīng)有相應(yīng)的采購技術(shù)文件

完整的采購文件是保證產(chǎn)品質(zhì)量乃至保證壓力管道安全運行的有效證明資料。通過查閱采購文件尤其是采購技術(shù)文件，可以了解采購產(chǎn)品的質(zhì)量保證情況，判斷產(chǎn)品質(zhì)量隱患，從而采取有效的措施加以防范。例如，采購技術(shù)文件中是否明確提出了產(chǎn)品材料的交貨狀態(tài)，是

否明確提出了產(chǎn)品材料的化學(xué)成份、機械性能、無損檢驗要求等。如果采購文件中沒有這些方面的要求，甚至沒有相應(yīng)的采購技術(shù)文件，應(yīng)對產(chǎn)品進行認真評審，或通過合適的檢查、試驗以確認其可靠性，否則應(yīng)更換產(chǎn)品或采取必要的補救措施。（2）、采購文件應(yīng)與設(shè)計文件相符

采購文件與設(shè)計文件相符是必須遵守的原則。如果出現(xiàn)與設(shè)計不符的采購文件，應(yīng)交給設(shè)計人員進行評審，并確認其可靠性，否則應(yīng)更換產(chǎn)品或采取必要的補救措施。例如，以大壁厚管子代替小壁厚管子一般是可行的，但對于大直徑高溫管道，尤其是當(dāng)它與敏感設(shè)備相連時，應(yīng)交付設(shè)計人員進行靜應(yīng)力分析校核，并確認其各項力學(xué)指標(biāo)滿足要求。如果管道上裝有彈簧支吊架，還應(yīng)進行彈簧支吊架承載校核，并確認是否需要更換或調(diào)整彈簧支吊架參數(shù)。

（3）、采購變更文件(采購代料單)應(yīng)得到設(shè)計人員的確認 采購代料單往往是由采購人員提出、設(shè)計人員簽字同意的技術(shù)資料，它已不同于原設(shè)計的采購文件，但它應(yīng)是設(shè)計文件的一個組成部分。如果采購變更文件沒有設(shè)計人員的簽字，應(yīng)將它交給設(shè)計人員評審，并確認其可行性。需要指出的是，采購變更往往是在貨源找不到或制造周期不能保證等情況下被迫發(fā)生的，因此代用產(chǎn)品并不是最合適的產(chǎn)品，有時甚至是帶有附加條件的。例如，用超低碳奧氏體不銹鋼代替低碳或高碳奧氏體不銹鋼用在超過500℃的高溫下時，除了校對其強度外，還要在運行過程中密切觀察其蠕變量，一旦蠕變超過一定的量，就應(yīng)停止使用，否則會釀成事故。因為蠕變破壞是在很長一段時

間內(nèi)發(fā)生的，開工初期，不會產(chǎn)生蠕變破壞，因此用容易買到的超低碳奧氏體不銹鋼代替低碳或高碳奧氏體不銹鋼作為短時間應(yīng)急用，也不是不可以的。對于這些有附帶條件的設(shè)計變更，應(yīng)進行登記造冊，并按附帶要求進行監(jiān)測。

（4）、產(chǎn)品隨箱資料應(yīng)齊全，并應(yīng)進行妥善保存

產(chǎn)品隨箱資料除產(chǎn)品合格證明書等常規(guī)資料外，尚應(yīng)包括產(chǎn)品描述的詳細資料和產(chǎn)品操作維護說明書。產(chǎn)品描述資料是后續(xù)改造設(shè)計或采購更改、替換、維護的重要基礎(chǔ)資料。例如，對含有易損件的產(chǎn)品，當(dāng)更換易損件時，應(yīng)該根據(jù)原易損件的要求定購，否則可能會影響到產(chǎn)品的使用性能。產(chǎn)品操作維護說明書是保證正確使用產(chǎn)品的重要文件，操作人員必須按操作維護說明書的要求進行操作維護，否則可能會影響到產(chǎn)品的使用性能，甚至使產(chǎn)品遭受毀壞。因此，產(chǎn)品的隨箱資料是采購文件中的重要部分，如果缺少，應(yīng)向制造商追要。

4、三查四定的程序： 4.1 整體大檢查

4.1.1 地面豎向完整，下水井、排水溝、地下水池、地下電纜管溝蓋板齊全完整；

4.1.2 房屋天棚、地面、儀表、設(shè)備清潔，門窗玻璃無損無缺，照明、通訊設(shè)施齊全好用；

4.1.3 檢查橋架牢固穩(wěn)定無安全隱患；

4.1.4 臨時設(shè)施是否已經(jīng)拆除。作業(yè)區(qū)標(biāo)志是否明顯標(biāo)出； 4.1.5 管板、管架、管托、管吊、管卡、保溫、伴熱、梯子、平臺、護欄是否符合設(shè)計要求。4.2 工藝管線檢查

4.2.1 按圖紙檢查管線有無遺漏、缺損，走向是否符合設(shè)計要求； 4.2.2 檢查工藝管線連接是否正確，與設(shè)備的連接是否正確。4.2.3 檢查工藝管線上的儀表、閥門、螺栓等是否齊全。

4.2.4 工藝管線的公稱直徑、閥門、法蘭、墊片、螺栓及疏水器、混合器、壓力表、流量孔板、盲板等規(guī)格是否符合設(shè)計要求； 4.2.5 管線中的各種閥門、疏水器、混合器、壓力表、流量孔板、采樣分析點等安裝位置和安裝方向是否正確并符合設(shè)計要求； 4.2.6 閥門的盤根、壓蓋、閥蓋是否把緊，墊片、螺栓材質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，閥門開關(guān)是否靈活好用；

4.2.7 檢查焊口有無漏點，質(zhì)量是否符合設(shè)計要求；

4.2.8 檢查各管線的伴熱有無錯、漏、缺、損等項，是否符合設(shè)計要求；

4.2.9 檢查施工記錄是否齊全；

4.2.10 檢查管線的保溫、刷漆、防腐是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4.3 轉(zhuǎn)動設(shè)備大檢查

4.3.1 轉(zhuǎn)動設(shè)備的基礎(chǔ)是否平整光滑，排污是否合理，機座是否牢固完整，地腳螺栓是否緊固；

4.3.2 檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備的型號規(guī)格是否符合設(shè)計要求；

4.3.3 檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備的所屬壓力表、溫度計、放空閥、油位計、視鏡、安全閥、安全護罩是否完好，檢查電機的接地線、電壓、電流指示、電流開關(guān)是否安全正確；

4.3.4 檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備的進出口閥門，冷卻、潤滑系統(tǒng)是否完好，符合設(shè)計要求；

4.3.5 檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備油漆、易損配品配件、應(yīng)帶的機械密封及安裝圖紙是否齊全。

4.4 靜止設(shè)備大檢查

4.4.1 檢查設(shè)備的基礎(chǔ)、支架是否完整堅固；各部連接的螺栓是否齊全、滿扣、緊固；設(shè)備內(nèi)部襯里、構(gòu)件；外部的保溫是否完整無缺，并符合設(shè)計要求；

4.4.2 檢查設(shè)備的型號、規(guī)格、材質(zhì)是否符合設(shè)計要求； 4.4.3 檢查設(shè)備接口是否正確；

4.4.4 檢查設(shè)備所屬壓力表、液面計、溫度計、安全閥、放空點、采樣點、人孔、管咀是否完整無缺，型號規(guī)格是否符合設(shè)計要求，安裝位置是否正確；

4.4.5 施工記錄、易損配件及安裝圖紙是否齊全準(zhǔn)確；

4.4.6 檢查所有的安全閥規(guī)格正確，整定壓力是否符合設(shè)計要求，并且已經(jīng)投入使用。

4.4.7 設(shè)備內(nèi)、外是否清掃干凈，無雜物，管咀、開口等暢通； 4.4.8 防腐、保溫、刷漆等是否符合設(shè)計要求。4.5 儀表電氣大檢查

4.5.1 檢查所有儀表電氣設(shè)備安裝是否合適，型號規(guī)格是否正確，并符合設(shè)計要求；符合指定廠家生產(chǎn)；

4.5.2 檢查所有電氣儀表設(shè)備連接是否正確； 4.5.3 各調(diào)節(jié)閥是否動作靈活，準(zhǔn)確，關(guān)閉嚴密；

4.5.4 檢查儀表、電氣設(shè)備的功能是否滿足設(shè)計要求，并具有一定的備用。

4.5.5 供電系統(tǒng)是否安全可靠，正確無誤； 4.5.6 設(shè)備接地及開關(guān)絕緣是否安全無誤； 4.5.7 儀表、電氣設(shè)備的防爆等級是否正確； 4.5.8 現(xiàn)場照明是否完好無損。

第四篇：三查四定

三查四定

1、三查四定的定義

三查四定是化工、煉油、石油等工程建設(shè)領(lǐng)域在工程中間交接前使用的專業(yè)名詞，指查設(shè)計漏項、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對檢查出來的問題定任務(wù)、定人員、定時間、定措施，限期完成。

2、三查四定的經(jīng)驗借鑒

（1）獨山子石化大煉油

獨山子石化公司煉油廠千萬噸煉油項目建設(shè)近日全面復(fù)工，煉油廠也隨之展開了“三查四定”工作，以確保大煉油早日順利中交。

3月中旬，煉油廠下發(fā)了千萬噸煉油改擴建項目“三查四定”工作計劃，要求各單位遵循“三查工作要細，四定工作要準(zhǔn)”原則，對設(shè)計圖紙、工藝技術(shù)方案、控制方案、設(shè)備、儀表等進行檢查，并分類登記造冊，對查出的問題逐項論證。凡是影響開工、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項目必須增加或修改，對可上可不上的項目，一律不上，以保證工程進度和控制工程費用。

煉油廠將“三查四定”對象劃分為裝置整體、工藝管線、設(shè)備類、設(shè)施類、公用工程、系統(tǒng)管線等九大類，而且每個大類下面又細分了幾十個小項目。煉油廠還制定了詳細的檢查表，每個檢查對象細分為本體外觀檢查、內(nèi)部檢查、內(nèi)部構(gòu)件檢查、附屬設(shè)備檢查、梯子平臺檢查和技術(shù)資料檢查等，并制定了檢查標(biāo)準(zhǔn)。

此項工作開展兩周以來，已查出各類問題286項，包括1000萬噸/年蒸餾裝置蠟油與柴油不具備分別打封油流程、120萬噸/年延遲焦化裝置容-107、去換-120無流量顯示,退油過程中無法進行流量參考、200萬噸/年加氫裂化裝置循環(huán)機出口電動閥旋鈕已壞，閥體有深度超過5毫米的砂眼等。

此次檢查工作每周一小結(jié)，將各類問題分裝置匯總，提交煉油項目部，會同設(shè)計方、施工方共同解決。為確保中交按計劃完成，煉油廠將查出的問題分為三類：A類為中交前必須解決的問題，B類為中交后投料試車前必須處理的問題，C類為可以在投料試車后處理的問題。煉油廠將根據(jù)問題輕重緩急，跟蹤督促整改落實。

（2）青島煉化千萬噸大煉油工程。在“三查四定”過程中，為確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，青島煉化嚴格執(zhí)行安全問責(zé)制，要求工作人員在每一米管線、每一個閥門檢查完畢后，簽字確認，如果出現(xiàn)問題，將追究簽字人的責(zé)任。

（3）大慶煉化30萬噸聚丙烯裝置。為了確保按期投產(chǎn)，大慶煉化公司成立了聚丙烯廠提前介入、全程跟蹤，并全面開展“三查四定”工作。三查，即查工程質(zhì)量隱患、查設(shè)計漏項、查未完工程。對查出的每一個問題均進行四定，即以列表上墻的形式定整改任務(wù)，定整改負責(zé)人、定整改時間、定整改措施。通過邊檢查邊整改邊消項的手段，逐步形成了日檢查、日匯總、日審核、周上報的管理體系，為裝置優(yōu)質(zhì)高效地投產(chǎn)提供了保障。

（4）揚子石化廠PTA三裝置。為確保PTA三裝置的工程質(zhì)量，揚子石化化工廠成立PTA三裝置“三查四定”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全面啟動“三查四定”工作，保證整個工程按時高質(zhì)量中交。

該廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“三查四定”領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并從全廠各個專業(yè)抽調(diào)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成工作小組。工作小組共有9個，大部分由各單位和部門的主要負責(zé)人任組長，所查的專業(yè)分為工藝、配管、設(shè)備、儀表、電氣、安全、消防、公用工程等。“三查四定”分為三個階段，自6月28日起到7月14日結(jié)束。領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有參與“三查四定”工作的人員合理安排時間，處理好日常事務(wù)與“三查四定”工作的關(guān)系，認真檢查、善于發(fā)現(xiàn)問題；按照PID圖、施工圖對照檢查，主要查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時間。對主裝置區(qū)以外的設(shè)備仍按各專業(yè)配合小組各自組織“三查四定”。同時，該廠還要求檢查人員對所查出的問題進行分類，A類為中交前必須解決的問題，B類為中交后投料試車前必須處理的問題，C類為可以在投料試車后處理的問題。目前，9個工作小組成員已經(jīng)按照要求，全面深入到PTA三裝置現(xiàn)場，依照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對PTA三裝置進行全面“三查四定”工作。

第五篇：三查四定三查四定

三查四定三查四定“三查四定”內(nèi)容:由建設(shè)單位或總承包單位組織設(shè)計、生產(chǎn)和施工單位開展“三查四定”工作。三查：查設(shè)計漏項、查未完工程、查工程質(zhì)量隱患。四定：對查出的問題，定任務(wù)、定人員、定時間、定措施。2 “三查四定”應(yīng)遵循的原則（1）三查工作要細。對每一張設(shè)計圖紙，每一項工藝技術(shù)方案，每一項控制方案，每一臺設(shè)備、管線、閥門、儀表等安裝質(zhì)量進行嚴細認真地檢查，并分類登記造冊。（2）四定工作要準(zhǔn)生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)負責(zé)人，會同設(shè)計、施工單位，對查出的問題逐項進行論證。凡是影響開工、正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的項目必須增加或修改。對“錦上添花”可上可不上的項目，一律不上，以保證工程進度和控制工程費用。對于必須增加和修改項目，尤其是重大問題(包括設(shè)備開口、增加或修改控制方案、工藝流程的改動，管徑150毫米以上管線的增減等)要進行反復(fù)論證，并征得技術(shù)保證和設(shè)計單位的同意。一定要做到，定任務(wù)要準(zhǔn)確。

安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍。

本制度規(guī)定了*******公司在生產(chǎn)中安全檢查的內(nèi)容、形式、要求、檢查與考核。

2、檢查內(nèi)容及要求。2.1、安全檢查的內(nèi)容。

2.1.1、查思想：查安全生產(chǎn)的認識是否正確；查對安全教育工作是否做到經(jīng)?；?；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2.1.2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有違紀作業(yè)情況；查安全制度的執(zhí)行情況，有沒有有章不循、冒險作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

2.1.３、查領(lǐng)導(dǎo)：是否把安全生產(chǎn)擺在議事日程；對安全生產(chǎn)上有功人員是否做到了及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否嚴肅處理了，生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”（即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時將安全工作列入）。2.1.４、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)和安全供氣；各種設(shè)備的安全裝置是否齊全、良好；廠房建筑有無不安全因素；人員素質(zhì)情況；各工種在作業(yè)時，是否佩戴相應(yīng)的勞動保護用品，器具；作業(yè)環(huán)境是否影響作業(yè)人員身體健康等其它各種不安全因素。

2.1.５、查管理：是否嚴格執(zhí)行了“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則；安全管理網(wǎng)絡(luò)是否健全；查對事故后“四不放過”執(zhí)行情況；查“三級教育”進行情況；查對各種規(guī)章、制度的管理執(zhí)行情況；查對隱患的整改情況；查安全工作臺帳是否符合要求；各部門嚴格把關(guān)，齊抓共管，不疏不漏，無死角。２.２、檢查的形式。

2.2.1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查。

2.2.1.1、公司內(nèi)每季度進行一次安全檢查，由公司安全消防科負責(zé)組織召集安全生產(chǎn)委員會成員參加，組成檢查組，檢查和整改情況由安全消防科負責(zé)匯總并報安全生產(chǎn)委員會主任。

2.2.1.2、車間級安全生產(chǎn)檢查：每月一次，由車間主任負責(zé)，召集車間、班組安全員、工段長組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由車間安全員匯總上報安全消防處，并填寫臺帳。

2.2.1.3、班組級安全檢查：每周一次，由車間工段長組織本工段內(nèi)的班組長（安全員）參加，檢查的問題和整改情況由工段長匯總上報車間主任并填寫臺帳。2.2.2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。2.2.2.1、公司應(yīng)對壓力容器、化學(xué)危險物品、電氣儀表、生產(chǎn)設(shè)備、各種機械、機動車輛、廠房建筑、防火、防爆、防塵、防毒及安全供氣服務(wù)等進行專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，各主管部門負責(zé)，具體分工如下： 安全消防處：危險化學(xué)品、防火防爆、消防設(shè)施、要害崗位、“三違現(xiàn)象”、安全技措設(shè)施、防護器材、塵毒、噪音、以及影響安全生產(chǎn)的各類缺陷。工藝技術(shù)、參數(shù)、操作規(guī)程、儀表和計量器具、防臺防汛、防寒防滑等。

機電設(shè)備處：壓力容器、道軌、各種機械動力設(shè)備、機動車輛、起重設(shè)備、變配電設(shè)備、防雷電設(shè)施、危險建筑物、建筑施工、腳手架、道口等。

各分管部門負責(zé)召集有關(guān)單位參加，定期進行（每年不少于四次）并將檢查和整改情況匯總上報公司。

2.2.2.2、專業(yè)性安全檢查的每一個項目，必須做好詳細登記，每次檢查都必須對前期查出登記的問題做出準(zhǔn)確性鑒定。

2.2.3、季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查：對防暑降溫、防風(fēng)防汛、防雷電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責(zé)，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報公司。2.2.4、經(jīng)常性的安全大檢查。

2.2.4.1、每一個生產(chǎn)工人都必須堅持執(zhí)行班中巡檢制，并認真填寫記錄。2.2.4.2、每一個班組都必須執(zhí)行交接班制（含：崗位巡回檢查記錄、交接班檢查記錄、設(shè)備開車前檢查記錄）。

2.2.4.3、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員，都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查并做好記錄。2.3、安全生產(chǎn)檢查的要求。

2.3.1、安全生產(chǎn)大檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合；安全檢查項目要填入安全檢查登記薄；對存在的缺陷要及時落實整改。2.3.2、對暫不能整改的項目，除要采取臨時性的防護措施外，應(yīng)分別納入技措、安措、計劃檢修、大修計劃內(nèi)，進行限期解決。2.3.3、對查出不安全因素一定要做到“四定”（即：定整改措施、定整改期限、定整改責(zé)任人、定整改費用）“三不交”（即：班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到安全職能部門，安全職能部門能協(xié)調(diào)完成的不交到公司）。

2.3.4、對本公司查出一時難以整改的重大隱患，應(yīng)采取有效的臨時措施，經(jīng)廠長審查后由安全消防科落實。2.3.5、執(zhí)行（隱患整改書）消除隱患。

2.3.5.1、對于違章指揮、違章作業(yè)勸阻不聽者，用通知書責(zé)令停止違章作業(yè)和違章指揮。

2.3.5.2、對于有條件可迅速整改的隱患嚴禁以各種理由拖延不改，安全消防科負責(zé)根據(jù)缺陷的重要性必要時下達隱患整改通知書，限期整改。整頓、整改完畢后將完成回執(zhí)驗收備案。

3、檢查與考核。

3.1、安全消防科每周一次對各車間安全標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查，主要檢查安全活動記錄、培訓(xùn)教育記錄、關(guān)鍵裝置及重點部位的檢查記錄、應(yīng)急演練記錄、檢查與隱患整改記錄等；一項不合格處罰車間安全員100元，主任50元；

3.2、車間接到隱患整改通知書后，抓緊落實責(zé)任人整改，安全消防科將根據(jù)整改期限對期限內(nèi)未整改或未收到隱患整改回執(zhí)單的車間，處罰車間主任每項隱患50元；對整改期限內(nèi)無法整改的或需要停產(chǎn)整改的要寫出書面整改計劃方案和防范措施由廠長確認簽字后報安全消防科備案，安全消防科將協(xié)調(diào)其他部門解決或上報公司； 3.3、對安全工作有突出貢獻的單位和個人的表彰，對嚴重違章作業(yè)、違章指揮及事故責(zé)任者的處罰，參照公司有關(guān)規(guī)定進行。3.4、本制度的執(zhí)行情況由安全總監(jiān)負責(zé)檢查考核。

安全生產(chǎn)、文明施工考核辦法與獎罰制度 主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)、文明施工考核方法和獎罰措施。

本標(biāo)準(zhǔn)適用本公司所施工的項目部。

引用文件

《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工獎優(yōu)罰劣辦法的通知》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》

管理內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)、文明施工考核

3.1.1 項目部的安全生產(chǎn)和文明施工由公司（分公司）經(jīng)理、安全科負責(zé)考核，考核的依據(jù)為本的安全檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。

3.1.2 班組及施工工人由項目經(jīng)理，現(xiàn)場工程師，施工員進行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀。

3.2 獎罰措施

3.2.1 對在考核中被評為先進項目部的或在各次安全大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣辦法”進行獎罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按“實施細則”對項目部進行處罰。

3.2.2 對在安全生產(chǎn)考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組”榮譽稱號，附帶適當(dāng)物質(zhì)獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的按“實施細則”進行處罰。

某建設(shè)集團股份有限公司

XX上海XX項目部

2011年2月10日

項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度及考核表

1、項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項目部安全管理目標(biāo)書，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安 全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工 管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責(zé)，特對項目部管理人員實行定期考核。

一、考核對象：項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋 工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。

二、考核人：安全員

三、考核期：每月

四、考核形式：采用考核表評分形式

五、考核評價：考核分值滿分為 100 分，考核得分值在 85 分及 以上為優(yōu)良，考核得分值在 70 分及其以上為合格，考核得分值在 70 分以下的為不合格。

六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的將罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。

2、項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表 項目技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表（注意：每月一次 注意： 注意 每月一次）

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項扣 5 分； 對安全技術(shù)問題不能及時解決的扣 10 分； 1 安全技術(shù)管理 20 安全管理檢查評分未達到 分以上的 扣 20 分。施工組織設(shè)計未經(jīng)審批扣 15 分； 2 施工組織設(shè)計 專項安全施工方案不全面扣 10 分； 15 專項安全施工方案無針對性扣 10 分。3 4 安全技術(shù)交底 未負責(zé)做好安全技術(shù)交底扣 15 分。安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù)操 作規(guī)程扣 15 分。15 15 5 6

查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定”要 求整改的扣 10 分； 安全檢查 未做好整改復(fù)查的扣 5 分； 無階段安全檢查評分的扣 5 分。未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣 15 基坑模板工程 分； 模板拆除未進行拆模申請批準(zhǔn)的扣 15 分。無動火審批手續(xù)扣 10 分； 消防設(shè)施不符要求扣 10 分； 事故發(fā)生后未認真從技術(shù)上分析事故原因 扣 5~10 分。15 7 現(xiàn)場管理

合計 被考核人： 考核人： 100

施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 項目施工員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 安全設(shè)施未及時到位扣 5 分； 1 現(xiàn)場管理 抓施工進度忽視同時抓安全防護扣 10 分。15 交底針對性不強扣 6~8 分，交底不全面扣 6 分； 安全技術(shù)交底 交底未履行簽字手續(xù)扣 3~6 分； 交底不及時的扣 15 分。未對工人進

行三級安全教育就安排上崗施 工的扣 15 分； 安全教育 對班組人員違章作業(yè)未制止扣 8 分，未對 違章人員教育的扣 8 分； 施工員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣 8 分。安全驗收 未在驗收單上簽字的扣 5 分； 安全設(shè)施不按規(guī)定進行檢查的扣 15 分。查出的事故隱患按“三定”要求整改后未 復(fù)查的扣 10 分； 模板工程未檢查驗收扣 6 分； 未基坑支護變形監(jiān)測的扣 10 分，安全檢查 匯總表得分值未達到 分及以上扣 10 分。未建立治安、防火措施的扣 5~10 分； 生活設(shè)施未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣 6 分?，F(xiàn)場未按總平面圖布局的扣 20 分； 現(xiàn)場未封閉管理扣 10 分，地面未做到硬化 處理的扣 10 分； 夜間施工未經(jīng)許可的扣 8 分。15 3 15 4 15 5 安全檢查 10 6 生活設(shè)施 7 文明施工

合計 被考核人： 考核人：

施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 項目安全員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 安全資料不切合實際扣 5~10 分； 特種作業(yè)一人未持證上崗的扣 2 分； 1 15 安全管理 未建立工傷事故檔案的扣 4 分； 無工傷月報的扣 4 分。安全技術(shù)措施未及時落實，扣 8 分； 現(xiàn)場實際與專項安全技術(shù)措施不相符扣 8 2 安全技術(shù)措施 分； 10 安全技術(shù)措施實施過程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣 5 分。被交底人未拿到書面交底的扣 10 分； 10 3 安全技術(shù)交底 交底書未履行簽字手續(xù)的扣 2~4 分。三級安全教育無具體安全教育內(nèi)容扣 6~8 分； 10 4 安全教育 未履行簽字手續(xù)的扣 2~4 分； 變換工種時未進行安全教育扣 10 分； 安全員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣 5 分。安全生產(chǎn)設(shè)施未按規(guī)定進行驗收檢查的扣 10 分； 5 10 安全驗收 驗收、檢查簽字手續(xù)不全的扣 6~8 分。6 安全檢查 安全檢查無記錄扣 8 分； 整改后未回執(zhí)、復(fù)查的扣 10 分。無班組活動記錄的扣 2 分； 班組對事故隱患通知書所列項目未如期完 成的扣 5 分。施工標(biāo)牌不齊全扣 5 分； 道路不通暢的扣 5 分； 滅火器材配置不合理的扣 5 分； 宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣 5 分。15 7 班組活動 8 文明施工

合計 被考核人： 考核人：

施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分，對違章作業(yè)不及時制止 1 安全操作規(guī)程 15 扣 8 分； 不以身作則遵章守紀的扣 8 分。班組人員上崗

安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每 少 1 人扣 3 分。班組安全活動不開展的扣 10 分； 10 3 班前安全活動 安全活動記錄少記、漏記的扣 2~5 分。4 檢查、整改 對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分。未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 料未及時歸堆扣 5 分。不愛護機械設(shè)備的每一人扣 5 分，未使用 井架停層保險扣 10 分。15 5 落手清 6 機械設(shè)備 7 文明施工

宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 25 便的扣 5~10 分；生活垃圾隨處堆放、未裝 容器的扣 5~10 分。100 考核人：

合計 被考核人：

施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 項目材料員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安全設(shè)施材料無合格證明的扣 20 分； 施工機械設(shè)備無建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證 1 安全設(shè)施物資 20 的扣 20 分。安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一頂扣 1 分； 安全帶不符合標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一條扣 2 分； 安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的扣 25 分。料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣 4 分； 材料堆放人員出入通道口的扣 5 分； 堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。無倉庫安全防火管理制度的扣 15 分； 未設(shè)置滅火器材的扣 10 分； 倉庫未禁煙的扣 10 分； 易燃易爆物品未分類存放的扣 10 分?！叭龑殹?3 材料堆放 4 運輸儲存 5 物資供應(yīng)

材料物資未編制供應(yīng)計劃的扣 20 分； 未建立材料物資發(fā)放臺帳的扣 10 分。

合計 被考核人： 考核人：

施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 砼工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分； 1 安全操作規(guī)程 15 對違章作業(yè)不及時制止的扣 8 分； 不以身作則遵章守紀的扣 8 分。班組人員上崗安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三級安全教育未履行簽字少 1 人扣 3 分。3 班前安全活動 班組安全活動不開展的扣 10 分；安全活動 記錄少記、漏記的扣 2~5 分。對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分。10 4

檢查、整改 5 落手清 機械設(shè)備 文明施工

未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 10 料未及時歸堆扣 5 分。不愛護機械設(shè)備的每一人扣 5 分，未使用 井架停層保險扣 10 分； 15 澆筑砼使用振搗器未使用移動開關(guān)電箱的 扣 10 分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 25 便的扣 5~10 分；生活垃圾隨處堆放、未裝 容器的扣 5~10 分。100 考核人：

合計 被考核人：

施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 木工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分； 1 安全操作規(guī)程 15 對違章作業(yè)不及時制止的扣 8 分；不以身 作則遵章守紀的扣 8 分。班組人員上崗安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每 少 1 人扣 3 分。3 班前安全活動 檢查、整改 班組安全活動不開展的扣 10 分；安全活動 記錄少記、漏記的扣 2~5 分。對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分。10 4 15 5 落手清 模板工程

未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 10 料未及時歸堆扣 5 分。模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的扣 10 分； 不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣 4 分； 模板上堆料不均勻的扣 5 分； 10 模板拆除未設(shè)置界線且無監(jiān)護人的扣 5 分； 模板工程檢查評分未達到 分及以上 的扣 10 分。不愛護機械的每一人扣 3 分，未使用井架 停層保險扣 10 分。10 7 機械設(shè)備 8 文明施工

宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 便的扣 5~10 分；生活垃圾隨處堆放、未裝 20 容器的扣 5~10 分。木工間嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)一人扣 10 分，木工間 未掛滅火機扣 5 分。100 考核人： 施工單位：紹興福全建筑工程有限公司

合計 被考核人： 鋼筋工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分； 1 安全操作規(guī)程 15 對違章作業(yè)不及時制止的扣 8 分；不以身 作則遵章守紀的扣 8 分。班組人員上崗安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三

級安全教育未履行簽字每 少 1 人扣 3 分。3 班前安全活動 班組安全活動不開展的扣 10 分；安全活動 記錄少記、漏記的扣 2~5 分。15 4

檢查、整改

對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分 未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 料未及時歸堆扣 5 分。不愛護機械設(shè)備的每一人扣 5 分； 未使用井架停層保險扣 10 分； 鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對焊作業(yè)區(qū)無防護措施 的扣 8 分。5 落手清 6 施工機械 8 文明施工

宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 25 便的扣 5~10 分；生活垃圾隨處堆放、未裝 容器的扣 5~10 分。鋼筋堆放不整齊扣 5 分。100 考核人： 施工單位：紹興福全建筑工程有限公司

合計 被考核人： 登高工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分； 1 安全操作規(guī)程 對違章作業(yè)不及時制止的扣 8 分；不以身 15 作則遵章守紀的扣 8 分。未持操作證上崗作業(yè)扣 15 分。班組人員上崗安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每 少 1 人扣 3 分。3 班前安全活動 檢查、整改 班組安全活動不開展的扣 10 分；安全活動 記錄少記、漏記的扣 2~5 分。對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分。未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 料未及時歸堆扣 5 分。腳手架搭設(shè)未做到橫平豎直的扣 10 分； 腳手架搭設(shè)與施工方案不相符的扣 5~10 分； 架體與建筑物結(jié)構(gòu)拉結(jié)每少一處扣 2 分； 腳手板不滿鋪的扣 5 分。物料提升機架體不穩(wěn)定的扣 10 分； 限位保險裝置不齊全的扣 10 分； 架體安裝與施工方案不相符的扣 5~10 分。10 4 15 5 落手清 6 腳手架 7

物料提升機 8 文明施工

宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 20 便的扣 5~10 分；生活垃圾隨處堆放、未裝 容器的扣 5~10 分。100 考核人： 施工單位：紹興福全建筑工程有限公司

合計 被考核人： 電焊工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè) 的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分； 1 安全操作規(guī)程 對違章作業(yè)不及時制止的扣 8 分；不以身 15 作則遵章守紀的扣 8 分。未持操作證上崗作業(yè)扣 15 分。班組人員上崗安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每 少 1 人扣 3 分。3 班前安全活動 檢查、整改 班組安全活動不開展的扣 10 分；安全活動 記錄少記、漏記的扣 2~5 分。對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分。未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 料未及時歸堆扣 5 分。10 4 15 5 落手清 6 機械設(shè)備

電焊機未做保護接零，無漏電保護器的各 扣 5 分； 焊把線接頭超過 3 處或絕緣老化的扣 8 分； 15 電焊機無防雨罩的扣 5 分，氧氣瓶、乙炔 瓶存放不符規(guī)定的扣 15 分。文明施工

宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 25 便的扣 5~10 分；生活垃圾隨處堆放、未裝 容器的扣 5~10 分。100 考核人： 施工單位：紹興福全建筑工程有限公司

合計 被考核人： 電工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表

工程名稱： 城中村改造綠洲苑組團一期 考核日期： 2005 年 4 月 1 日 序 應(yīng)得 扣減 實行 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分數(shù) 分數(shù) 分數(shù) 號 安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分； 違章指揮扣 15 分； 1 安全操作規(guī)程 對違章作業(yè)不及時制止的扣 8 分;不以身作 15 則遵章守紀的扣 8 分。未持操作證上崗作業(yè)扣 15 分。班組人員上崗安全教育少 1 人扣 3 分； 班組人員安全知識考試每少 1 人扣 2 分； 2 10 安全教育 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每 少 1 人扣 3 分。3 班前安全活動 檢查、整改 班組安全活動不開展的扣 10 分；安全活動 記錄少記、漏記的扣 2~5 分。對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15 分。未做到工完場清的扣 5 分；班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3 分；廢物 料未及時歸堆扣 5 分。未采用 TN-S 系統(tǒng)的扣 10 分，電箱下引出 線混亂每一處扣 2 分，照明專用回路無漏 電保護扣 5 分，架空線路不符合要求的扣 3~5 分，無電工巡視維修記錄的扣 3 分； 施 工用電檢查評分未達到 分及以上的 扣 10 分。10 4 15 5 落手清 6 施工用電 7 電箱

違反“一機、一閘、一漏、一箱”的每一 10 處扣 5 分，未做保護接零的每一處扣 5 分。宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5 分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 8 分；班組 內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 8~15 分；隨地大小 20 便的扣 5~10 分；生活垃圾

隨處堆放、未裝 容器的扣 5~10 分。100 考核人： 施工單位：紹興福全建筑工程有限公司 文明施工

合計 被考核人：