第一篇：圍繞項(xiàng)目抓黨建 服務(wù)三農(nóng)促發(fā)展（模版）

圍繞項(xiàng)目抓黨建 服務(wù)三農(nóng)促發(fā)展

近年來，在莫旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，莫旗農(nóng)牧業(yè)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)強(qiáng)旗的戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央、自治區(qū)、市、旗一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，以增加農(nóng)民收入為核心，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索出了一條“通過項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化支部，支部引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的雙贏之路，促進(jìn)了全旗的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷取得新的成績(jī)。

一、通過項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來，莫旗農(nóng)牧業(yè)局立足實(shí)際，堅(jiān)持以工業(yè)化理念推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的思路，加大龍頭企業(yè)扶持和生產(chǎn)基地建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，多方渠道積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，通過以項(xiàng)目促生產(chǎn)，以項(xiàng)目促發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)。農(nóng)村呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。糧食生產(chǎn)屢創(chuàng)新高，農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，各方面均取得了突出的成績(jī)，2003年至2010年我旗連續(xù)八年被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣，2007、2008、2010年三度獲得先進(jìn)縣標(biāo)兵稱號(hào)。為進(jìn)一步確立我旗糧食生產(chǎn)大縣的地位，按照呼倫貝爾市委提出的推進(jìn)“五區(qū)建設(shè)”中農(nóng)業(yè)抓項(xiàng)目示范區(qū)的要求，莫旗積極申請(qǐng)國(guó)家和自治區(qū)項(xiàng)目和資金，加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，一大批重點(diǎn)惠農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施，例如高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、游牧民安居工程項(xiàng)目、節(jié)水灌溉項(xiàng)目、良種補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)技服務(wù)項(xiàng)目等，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的取得長(zhǎng)足發(fā)展，使農(nóng)村的生產(chǎn)生活水平取得到很大提高，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

二、通過項(xiàng)目建設(shè)，使黨的陽光政策深入民心 為貫徹落實(shí)好黨的惠農(nóng)政策，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保證農(nóng)民持續(xù)增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。莫旗農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)所承擔(dān)的農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目是系統(tǒng)的民生工程，例如實(shí)施游牧民定居工程項(xiàng)目，為群眾解決了住房改善問題，獲得了群眾的贊譽(yù)和支持，取得了良好的社會(huì)效益；糧食增產(chǎn)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步增加和保障了農(nóng)民的收入；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目，使農(nóng)民看到了農(nóng)村未來發(fā)展的方向，增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心；畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目，為農(nóng)民培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步樹立了群眾干事業(yè)的決心；農(nóng)技服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技貢獻(xiàn)率，同時(shí)，也為農(nóng)民樹立了科學(xué)的發(fā)展觀念，把專家派到農(nóng)民身邊，把服務(wù)送到田間地頭，進(jìn)一步密切了黨群、干群眾關(guān)系，密切了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。

三、通過項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè) 黨建示范村領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和村級(jí)各項(xiàng)

事業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮了核心領(lǐng)導(dǎo)作用，村民生活水平和整體素質(zhì)相對(duì)較高，黨員作用發(fā)揮好，在示范村實(shí)施示范項(xiàng)目，既保證了項(xiàng)目的有效落實(shí)，又促進(jìn)了基層黨組織的建設(shè)。2011年落實(shí)在我旗黨建示范村、百村示范村、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村實(shí)施項(xiàng)目10個(gè)，累計(jì)投入資金 3970.01萬元。經(jīng)過項(xiàng)目建設(shè)，一方面帶動(dòng)了示范村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面村支部通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，拉進(jìn)了村民與村黨組織的距離，凝聚了民心，增強(qiáng)了基層黨組織的威信力和向心力。使項(xiàng)目建設(shè)在服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，又促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，既實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又充分發(fā)揮了基層黨組織服務(wù)發(fā)展、聯(lián)系群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，形成了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和“三農(nóng)”工作雙贏的良好格局。

四、堅(jiān)強(qiáng)的基層黨組織，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速崛起的動(dòng)力。

我系統(tǒng)在抓緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展社會(huì)事業(yè)的同時(shí)，把抓黨建與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合一起，把充分發(fā)揮基層黨支部的先進(jìn)作用作為黨建工作的一個(gè)抓手，以項(xiàng)目促黨建，黨建促項(xiàng)目發(fā)展。通過項(xiàng)目的爭(zhēng)取和建設(shè)，為百村示范村發(fā)展提供了發(fā)展載體，村黨支部的基層黨建工作通過項(xiàng)目實(shí)施有力促進(jìn)了基層黨建工作，民心得到凝聚，黨的領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)。把基層黨組織和廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性有效地引導(dǎo)到建項(xiàng)目、促發(fā)展上來，有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨建工作開展。農(nóng)村基層黨支部通過項(xiàng)目建設(shè)“抓黨建、抓班子、帶隊(duì)伍、抓工作、促團(tuán)結(jié)”，進(jìn)一步通過項(xiàng)目這個(gè)抓手，有力推進(jìn)基層農(nóng)村黨建工作。通過項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)，村黨總支發(fā)動(dòng)黨員配合旗機(jī)關(guān)干部挨戶走訪，傳達(dá)相關(guān)法律政策以及相關(guān)的規(guī)定，收集村民意見建議，通過走訪化解了之前部分村民對(duì)改變生產(chǎn)方式的不滿和疑慮，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。從而把群眾的思想和智慧集中到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。

五、堅(jiān)強(qiáng)的基層黨組織，是助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。圍繞中心、服務(wù)大局是黨建工作基本規(guī)律的內(nèi)在要求，也是新形勢(shì)下黨建工作的根本任務(wù)。如何圍繞旗委和政府工作的中心和大局，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)工作必須服務(wù)這個(gè)中心和大局，自覺把黨建工作放到這個(gè)中心和大局中去思考、去謀劃、去部署、去推進(jìn)，切實(shí)找準(zhǔn)位臵和工作著力點(diǎn)，使黨建工作體現(xiàn)到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展上來。我旗圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，開展“支部+協(xié)會(huì)”，支部帶頭人領(lǐng)辦“農(nóng)民專業(yè)合作社”的工作模式，使黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)的結(jié)合，賦予了黨建更新、更實(shí)際的內(nèi)涵。支部帶頭人成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各類協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社的掌門人，吸引更多農(nóng)民加入?yún)f(xié)會(huì)和合作社。農(nóng)民相信黨、相信組織，加入?yún)f(xié)會(huì)使他們嘗到了甜頭，也吃了定心丸?；鶎狱h組織因勢(shì)利導(dǎo)，加大了“四培雙爭(zhēng)”的力度，即把能人培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成支部班子成員、把支部班子成員培養(yǎng)成協(xié)會(huì)和合作社領(lǐng)頭人；積極開展“黨員致

富標(biāo)兵爭(zhēng)當(dāng)支部帶頭人、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的支部帶頭人爭(zhēng)當(dāng)協(xié)會(huì)的掌門人”活動(dòng)，以此吸引更多的能人加盟協(xié)會(huì)和合作社，增加協(xié)會(huì)和合作社的新鮮血液，始終保持協(xié)會(huì)和合作社旺盛的生機(jī)與活力。這將強(qiáng)有力地促進(jìn)基層黨組織的凝聚力，維護(hù)了村民的利益和農(nóng)村的穩(wěn)定，兼顧了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)黨建工作的相互促進(jìn)。

農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)黨委

二〇一一年十一月二十一日

第二篇：立足村情抓黨建 服務(wù)三農(nóng)促發(fā)展

立足村情抓黨建 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展

--記良平鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型良平村黨支部 良平村是良平鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位所在地，銅鹛公路穿腹而過，全村共轄3個(gè)村民小組，365戶，1710口人，耕地面積2381畝。今年來，良平村黨支部在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，始終把發(fā)展作為黨的建設(shè)的首要任務(wù)，緊緊圍繞“敢闖善干建設(shè)新農(nóng)村”的發(fā)展目標(biāo)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)基層組織整體功能

立足實(shí)際，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。良平村黨支部結(jié)合村情實(shí)際，充分考慮黨員文化、年齡因素，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、學(xué)習(xí)的形式上精心謀劃，采取理論教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合、強(qiáng)化共性與體現(xiàn)特色相結(jié)合的方式，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)黨員的不同特點(diǎn)，利用群眾大會(huì)、黨員會(huì)、“兩委”會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見，積極開展黨性、黨風(fēng)和廉政教育，以及開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)政策法規(guī)和養(yǎng)豬技術(shù)等適合本村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了按需施教，既豐富了活動(dòng)的內(nèi)容，又推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

立足發(fā)展，提升黨員能力。如何在學(xué)習(xí)教育的過程中解決發(fā)展的問題，提升黨員的發(fā)展能力，是良平村黨支部在活動(dòng)中致力解決的課題。良平村是良平鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)單位所在地，但小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模效益一直不夠明顯，相比與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距很大。在活動(dòng)中，黨員干部把加快小城鎮(zhèn)建設(shè)作為首要目標(biāo)，大膽謀劃，積極協(xié)商，自覺帶頭跑項(xiàng)目、興辦實(shí)體，使良平村小城鎮(zhèn)建設(shè)在很短時(shí)間內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，年初確定了良平西街區(qū)開發(fā)和300米老街區(qū)改造任務(wù)。良平西街區(qū)開發(fā)計(jì)劃新建上宅下店式樓房7幢102戶小區(qū)1處，占地65畝，分東西兩大區(qū)塊，建筑面積1.2萬平方米，預(yù)計(jì)總投資1683萬元，小區(qū)內(nèi)設(shè)市場(chǎng)并全面實(shí)現(xiàn)綠化、硬化、亮化。該小區(qū)是集商貿(mào)住宅為一體的住宅小區(qū)，按照企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作 的機(jī)制，采用現(xiàn)代化市場(chǎng)商務(wù)和微機(jī)化管理?，F(xiàn)完成由市建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，寧縣和盛建筑安裝公司第四項(xiàng)目部承建的東部小區(qū)3幢51戶的主體工程。300米老街區(qū)改造工程正在積極協(xié)商之中。

立足規(guī)范，建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分運(yùn)用活動(dòng)，以各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范黨員、干部、群眾的具體行動(dòng)，以激發(fā)村干部工作積極性為重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步健全了村干部規(guī)范化管理的制度體系，制定了《村干部考核辦法》、《黨員干部干事創(chuàng)業(yè)辦法》等，實(shí)行村干部績(jī)效報(bào)酬制，每年年終由黨員群眾對(duì)每名村干部一年的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬掛鉤，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了村干部的工作積極性。同時(shí)扎實(shí)開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治月活動(dòng)，制定了街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，垃圾清運(yùn)制度，環(huán)衛(wèi)人員管理制度及環(huán)境衛(wèi)生整治責(zé)任追究、獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度，建立起環(huán)境整治長(zhǎng)效機(jī)制；購(gòu)置垃圾清運(yùn)車1輛，落 3 實(shí)了街區(qū)垃圾填埋場(chǎng)2處，村級(jí)垃圾填埋場(chǎng)2處，新建垃圾箱25個(gè)；做到了垃圾污物隨產(chǎn)隨清，做到了全天候保潔，并對(duì)街區(qū)綠化樹木進(jìn)行了涂白；清運(yùn)垃圾10多噸，清理路邊亂堆亂放秸稈、柴堆、糞堆40多個(gè)；落實(shí)了管理人員和環(huán)衛(wèi)人員，使街區(qū)、鄉(xiāng)村面貌煥然一新，改變了以往良平街區(qū)擁堵、臟亂的現(xiàn)象。

二、以發(fā)揮黨員作用為重點(diǎn)，構(gòu)筑黨員展示創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)

以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為平臺(tái)，提升黨員帶頭發(fā)展和帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)的能力。重點(diǎn)落實(shí)了農(nóng)村黨員“一人一卡制”、村干部“一扶二”（每名村干部扶持1名貧困黨員和1戶貧困戶）和黨員、能人大戶“一幫一”等三項(xiàng)制度。并通過著力舞好豬產(chǎn)業(yè)這個(gè)良平鄉(xiāng)的品牌產(chǎn)業(yè)，積極開展黨員學(xué)科技活動(dòng)，創(chuàng)建示范基地和示范點(diǎn)，有力發(fā)揮養(yǎng)豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，培育了千頭養(yǎng)殖大戶5戶、百頭養(yǎng)殖大戶10戶，涌現(xiàn)出了養(yǎng)殖能手684名、示范戶75戶，帶動(dòng)全村427戶增收致富，實(shí)現(xiàn)了80%的黨 員家庭走向富裕。形成了“黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干”的可喜發(fā)展局面。

三、扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求

立足創(chuàng)先，開展活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，良平村黨支部嚴(yán)格按照縣、鄉(xiāng)黨委的部署和要求，緊密結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)抓好工作落實(shí)確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。一是認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集中學(xué)習(xí)討論18次，專題教育活動(dòng)1次，并在此基礎(chǔ)上組織黨員進(jìn)行討論，提出了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體要求。二是積極開展“服務(wù)發(fā)展?fàn)幾鞅砺?，廉潔為民勇?dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)。有效組織黨員干部開展了“察民情、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，黨員干部走訪困難群眾10戶，與群眾談心交心，了解困難群眾所思所慮，聽取群眾對(duì)黨支部工作的意見，并幫助部分群眾解決了生產(chǎn)生活方面的困難；三是廣泛征求群眾意見，認(rèn)真實(shí)施好各項(xiàng)工作。四是積極宣傳，到目前已編輯工作簡(jiǎn)報(bào)7期，取得了明顯實(shí)效，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。五是開展“文明戶”、“八星戶”、“好婆婆”、“好媳婦”評(píng)創(chuàng)活動(dòng)，逐步形成和諧良好的風(fēng)尚。通過開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，良平村黨員素質(zhì)有新提高，支部建設(shè)有新加強(qiáng)，干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，工作有新發(fā)展。

四、重視發(fā)展工作，壯大黨員干部隊(duì)伍。黨支部一直把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的重要內(nèi)容，并以做好發(fā)展黨員工作作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高基層黨組織凝聚力的重要舉措。支部委員會(huì)認(rèn)真執(zhí)行《黨章》的規(guī)定，做好培養(yǎng)積極分子的工作，嚴(yán)格履行發(fā)展黨員的手續(xù)和程序，堅(jiān)持原則，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不成熟堅(jiān)持不發(fā)展，有效地維護(hù)了黨的嚴(yán)肅性，提高了黨員的發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)注重培養(yǎng)年輕干部，采用“兩推一選”的方式，把政治堅(jiān)定、群眾威信高、能夠帶領(lǐng)群眾致富的“能人”選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。今年共培養(yǎng)積極分子7名，發(fā)展黨員2名，轉(zhuǎn)正3名，推選致富能人兩委委員1名。

多年來，各級(jí)黨委政府給予了良平村很高的 肯定和評(píng)價(jià)，多次獲鄉(xiāng)上 “先進(jìn)基層黨組織”，“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)集體等光榮稱號(hào)。

第三篇：圍繞項(xiàng)目抓黨建

圍繞項(xiàng)目抓黨建抓好黨建促發(fā)展

充分發(fā)揮黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用

六公司岢瓦鐵路項(xiàng)目黨支部

六公司岢瓦鐵路項(xiàng)目部承擔(dān)著新建岢嵐到瓦塘專線（岢嵐至魏家灘段）工程T01標(biāo)段施工任務(wù)。該標(biāo)段位于山西省西北部的忻州，呂梁地區(qū)境內(nèi)，東接北同蒲鐵路寧（武）岢（嵐）國(guó)鐵專線終點(diǎn)岢嵐站，工程總投資1.4億元，標(biāo)段線路總長(zhǎng)26.16千米，主要工程有橋梁16座，涵洞71座，隧道3座和2.35萬方路基土石方，合同工期15個(gè)月。項(xiàng)目施工任務(wù)重，有效工期短，管理跨度大，地形復(fù)雜, 特別是長(zhǎng)2062米的田家崖隧道被列為標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程。我們項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞企業(yè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，牢記企業(yè)使命，充分發(fā)揮黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，精益求精建精品工程，追求卓越創(chuàng)一流品牌，為六公司和集團(tuán)公司在山西建筑市場(chǎng)贏得了聲譽(yù)，樹立了形象。項(xiàng)目黨支部被公司黨委評(píng)為“五好黨支部”。我們的主要做法是：

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)示范作用

2005年11月，人員上場(chǎng)后，我們充分認(rèn)識(shí)到要決勝岢瓦鐵路項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵是要建設(shè)一個(gè)和諧有力、高素質(zhì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好“龍頭”作用。面對(duì)戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工環(huán)境復(fù)雜等不利因素，項(xiàng)目黨支部十分注重班子綜合素質(zhì)的提高和整體功能的發(fā)揮。一是適應(yīng)形勢(shì)變化，加強(qiáng)思想建設(shè)，充分利用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和山西省委、省政府的重大決策及上級(jí)黨委指示精神。通過學(xué)習(xí)，班子成員認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，開拓了思路，樹立了強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)問題、解決問題以及科學(xué)決策、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)了干好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感，為項(xiàng)目持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，采取多種形式加強(qiáng)員工特別是項(xiàng)目管理層團(tuán)隊(duì)的理想信念、黨性宗旨以及“八榮八恥”教育，把專題教育與集團(tuán)公司開展的“挑戰(zhàn)自我，追求卓越”主題教育結(jié)合起來，與公司開展的“成本管理責(zé)任年”活動(dòng)結(jié)合起來，引導(dǎo)大家要敢于挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我，認(rèn)真踐行“八榮八恥”的基本要求，人人爭(zhēng)先進(jìn)，事事爭(zhēng)上游，科學(xué)管理，執(zhí)行規(guī)范，干好項(xiàng)目。三是以行塑形，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)示范作用。項(xiàng)目班子以事業(yè)為重，模范帶頭，做到“四個(gè)堅(jiān)持”：

一、堅(jiān)持重大問題項(xiàng)目班子集體決策。凡涉及到工程任務(wù)計(jì)劃安排、工資獎(jiǎng)金分配方案、物資設(shè)備機(jī)具購(gòu)置、勞務(wù)隊(duì)選用、工班長(zhǎng)聘用等“三重一大”問題都集體研究決定；

二、堅(jiān)持班子成員每天早晨碰頭會(huì)制度。溝通情況，交流思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高辦事效率；

三、堅(jiān)持班子成員述職、述廉制度。樹立正氣，廉潔從業(yè)，自覺接受員工監(jiān)督；

四、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。將員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為企務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容定期公開，提高了工作透明度。項(xiàng)目“一班人”靠前指揮，做到小事解決不超時(shí)，大事解決不過夜。特別在施工高潮期間，班子成員都要輪流值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào)，確保施工不出現(xiàn)問題。黨支部充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，結(jié)合項(xiàng)目的管理實(shí)際，營(yíng)造氛圍，鼓舞士氣，組織全體黨員開展“創(chuàng)崗

建區(qū)”、“我為黨旗添光彩”、“黨員崗位無違章”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部標(biāo)兵”、爭(zhēng)當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”活動(dòng)，樹立典型，提高戰(zhàn)斗力，并要求每個(gè)黨員亮出身份，做到平時(shí)能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，體現(xiàn)先進(jìn)性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使施工現(xiàn)場(chǎng)形成了黨員帶職工、職工帶民工的幫、帶氛圍，以活動(dòng)體現(xiàn)了黨組織的活力和凝聚力，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。在整個(gè)標(biāo)段施工中，我們項(xiàng)目率先完成了第一根樁基的灌注，受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在業(yè)主第二季度組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等綜合評(píng)比中，我們又取得了全線第一名的好成績(jī)，獲得獎(jiǎng)金15萬元。

二、強(qiáng)管理聚人心，提高項(xiàng)目管理能力和創(chuàng)利水平

項(xiàng)目是企業(yè)贏得市場(chǎng)的基地，是獲取效益的前沿陣地。為了提高創(chuàng)利水平，我們采取措施，全面加強(qiáng)管理，激發(fā)員工工作熱情。

第一，制定辦法，規(guī)范行為。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“兩個(gè)匯編，一套定額”和公司《CCSE項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《工程項(xiàng)目綜合定額》等各項(xiàng)管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，編寫了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、操作性強(qiáng)的岢瓦鐵路項(xiàng)目《管理辦法匯編》，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目日常管理、技術(shù)安全質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成本核算與控制以及黨建思想政治工作等內(nèi)容，使項(xiàng)目各項(xiàng)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，真正做到了向管理要效益。

第二，劃小責(zé)任區(qū)段，推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)岢瓦鐵路橋梁、涵洞、隧道和路基土石方等工程任務(wù)，我們以田家崖隧道施工為主線，把全線分為三個(gè)施工區(qū)，分段管理，全線開花，針對(duì)不同的施工區(qū)，制定不同的施工方案。從項(xiàng)目經(jīng)理到一線員工逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任合同，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，獎(jiǎng)快罰慢、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。

第三，改月計(jì)劃為周計(jì)劃，推行周計(jì)劃管理。將工程項(xiàng)目及工期總目標(biāo)分解為月計(jì)劃，再將月計(jì)劃細(xì)化為周計(jì)劃，并按周進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲，做到以周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四，合理配置資源，提高工作效率。首先，創(chuàng)新體制，挖潛增效。我們項(xiàng)目部有橋涵隊(duì)8個(gè)，樁基隊(duì)3個(gè)，隧道隊(duì)3個(gè)，土方隊(duì)4個(gè)。為了提高整個(gè)工作面的效率，我們把建精品工程與建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)立待崗工班，對(duì)工作不力的員工進(jìn)行待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，使員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。規(guī)定民工可當(dāng)工班長(zhǎng)，刺激了內(nèi)部員工的進(jìn)取意識(shí)和奮發(fā)精神。其次，創(chuàng)新機(jī)制，激活人力資源。一是打破用人機(jī)制，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。不拘一格選用人才，不看文憑看水平，唯才是用，讓所有的員工得到公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓大家充分體會(huì)到項(xiàng)目管理的親和力，同時(shí)，使一批責(zé)任心強(qiáng)、有能力的年輕人才走上了項(xiàng)目管理崗位。二是以崗定薪、以績(jī)定效，并堅(jiān)持分配向技術(shù)人員和一線員工傾斜，調(diào)動(dòng)了技術(shù)干部的工作積極性。三是打破干好干壞一個(gè)樣的傳統(tǒng)做法，推行績(jī)效評(píng)估制。每月對(duì)管理人員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月考評(píng)末尾者免去管理崗位職務(wù)。第三，創(chuàng)新管理模式，提高工作質(zhì)量。一是推行塔形管理模式。從項(xiàng)目長(zhǎng)到工班長(zhǎng)，明確分工，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同。分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任承包，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良性局面。二是

針對(duì)工程實(shí)際，確立“施工方案優(yōu)選優(yōu)化一步到位，計(jì)劃組織安排一步到位，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)一步到位，工序流水作業(yè)一步到位”的現(xiàn)場(chǎng)管理思路，克服現(xiàn)場(chǎng)管理短期行為。三是提高資源配置，一次投入20余萬元，完成了試驗(yàn)室63套試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝和調(diào)試，為工程順利施工提供了有力支持。我們?cè)囼?yàn)室以設(shè)備完善、技術(shù)過硬、工作精細(xì)贏得了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，獲全線評(píng)比最高分。

三、營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

人才是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃。在岢瓦項(xiàng)目，我們堅(jiān)持“以人為本”，積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)的文化氛圍，加快人才培養(yǎng)。一是倡導(dǎo)“人才興業(yè)”理念，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。圍繞項(xiàng)目管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，圍繞提升員工的整體素質(zhì)，我們廣泛開展了學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、樹立新觀念、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工崗位成才。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式，對(duì)技術(shù)干部和現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是聘請(qǐng)專家和業(yè)務(wù)骨干，對(duì)全體員工進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)。四是采取導(dǎo)師帶徒，對(duì)年輕技術(shù)干部、技術(shù)工人做好傳幫帶。我們十分重視培養(yǎng)新生力量，制定了新學(xué)員培養(yǎng)制度,按照新學(xué)員專業(yè)特長(zhǎng)和自身特點(diǎn)確立不同的培養(yǎng)方案。今年7月，新學(xué)員報(bào)到后，我們統(tǒng)一配發(fā)了生活用品，通過召開座談會(huì)或個(gè)別談話的方式與他們加強(qiáng)交流，溝通情況，做到工作上幫助，生活上關(guān)心，并采取老帶新、由淺入深以及劃分承包等方法，選配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)骨干與新學(xué)員結(jié)“對(duì)子”進(jìn)行傳幫帶，鼓勵(lì)新學(xué)員虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練。同時(shí)，制定措施，對(duì)指導(dǎo)老師的執(zhí)教業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，從源頭上建立了人才培養(yǎng)機(jī)制。

四、實(shí)施“暖人心”工程，增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力岢瓦鐵路項(xiàng)目上場(chǎng)之后，我們把為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境、提高管理品位、增強(qiáng)項(xiàng)目凝聚力作為項(xiàng)目管理的一件大事來抓，積極實(shí)施“暖人心”工程。一是投入近20萬元為員工配置了安全防護(hù)設(shè)施用品，加強(qiáng)對(duì)員工的人身保護(hù)，防止了安全事故的發(fā)生。二是配置現(xiàn)代化辦公設(shè)施，提高了辦公效率。三是為員工宿舍統(tǒng)一配備電視機(jī)，提供二十四小時(shí)熱水服務(wù)，堅(jiān)持冬季發(fā)放棉衣、棉帽、棉手套，夏季發(fā)放風(fēng)油精和藿香正氣水以及茶葉、白糖等防暑降溫物品，讓員工真正體會(huì)到家的溫暖和關(guān)愛。四是購(gòu)置籃球架、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)等運(yùn)動(dòng)器材，設(shè)立宣傳欄、書報(bào)欄、圖書室，適時(shí)組織活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量。五是心系員工，確保員工工資不拖欠，得到了大家的擁護(hù)。我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子上場(chǎng)時(shí)就向員工作出鄭重承諾：每月5日前發(fā)放上月工資，否則，項(xiàng)目班子在員工大會(huì)上作檢查。因此，無論資金多么緊張，每月5日前，項(xiàng)目部都想盡辦法保證把工資發(fā)放到員工手中?！芭诵摹惫こ?，讓員工從健康向上的文化氛圍中感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和組織的關(guān)愛，激發(fā)了員工為岢瓦鐵路建設(shè)樂于奉獻(xiàn)的主動(dòng)性和進(jìn)取精神，增強(qiáng)了項(xiàng)目的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

民工是我們順利完成施工任務(wù)不可缺少的勞動(dòng)力資源。我們嚴(yán)格按照公司民工管理“六個(gè)一樣”的規(guī)定，將民工管理員工化。一是分批對(duì)民工隊(duì)伍進(jìn)行崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，全面提高民工的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。二是解決民工就醫(yī)問題。項(xiàng)目部與建設(shè)方簽訂《醫(yī)療授權(quán)委托書》，選擇醫(yī)療條件較為優(yōu)越的部隊(duì)醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院，為民工就醫(yī)提供了便利條件。前不久，一位民工不小心被火燒傷，項(xiàng)目部及時(shí)派車將其送往醫(yī)院，并支付了醫(yī)藥費(fèi)，受傷的民工流下了感激的熱淚說：“我到過好多單位打工，還沒有遇見過對(duì)民工這么好的隊(duì)伍”。三是按時(shí)、足額發(fā)

放民工工資。由項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員親自到工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，做到民工工資不拖欠。四是每逢節(jié)日慰問民工，并送去慰問品，用熱情、真情打動(dòng)民工，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和睦的工作氛圍。

在干好再建項(xiàng)目的同時(shí)，我們傾心為駐地老百姓辦好事、實(shí)事。當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)販厝迦司夭蛔阋划€時(shí)，我們不惜增加運(yùn)距，利用隧道棄渣，在河灘造田100畝，為該村每戶新增耕地近一畝，得到了全村老百姓的大力擁護(hù)和支持，使企業(yè)形象深深根植于村民心中，為我們順利施工創(chuàng)造了和諧的環(huán)境。今年，是我們岢瓦鐵路工程建設(shè)的關(guān)鍵一年，也是決勝之年。我們項(xiàng)目黨支部將堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，獲一方信譽(yù)，贏一處市場(chǎng)，樹一塊豐碑”的宗旨,繼續(xù)發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展和企業(yè)“三步走”戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：圍繞項(xiàng)目抓黨建抓好黨建促發(fā)展(正稿)G

圍繞項(xiàng)目抓黨建抓好黨建促發(fā)展

——狼山鎮(zhèn)街道項(xiàng)目黨建“互動(dòng)工作法”工作匯報(bào)

狼山鎮(zhèn)街道黨工委

崇川區(qū)狼山鎮(zhèn)街道位于新城區(qū)核心，總面積19.72平方公

里，下轄15個(gè)社區(qū)，人口5.5萬人。隨著城市東移南擴(kuò)，狼山鎮(zhèn)街道成為集新城區(qū)、開發(fā)區(qū)、港區(qū)、景區(qū)、校區(qū)于一體的特殊區(qū)域，也成為市、區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的主陣地，2012年，共有“雙百”重點(diǎn)項(xiàng)目52個(gè)，占崇川區(qū)“雙百”重點(diǎn)項(xiàng)目的16.3%。其中投資超10個(gè)億上的特大型文化項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目有 10個(gè)，這些項(xiàng)目對(duì)全市文化旅游業(yè)發(fā)展及新城區(qū)建設(shè)都有舉足輕重的影響。呈現(xiàn)出項(xiàng)目數(shù)量多、體量大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。項(xiàng)目投資主體多元，大多數(shù)是國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和集團(tuán)，如風(fēng)凰傳媒集團(tuán)、蘇寧電器、上海星浩資本集團(tuán)等。承建單位各異，有大的建筑集團(tuán)，也有小的分包商，如龍信集團(tuán)、南通一建等。這些投資主體和承建單位黨組織、黨員情況復(fù)雜。有的有組織建制，大部分沒有，即使有組織建制的往往也是有組織無活動(dòng)。黨員來源廣泛，尤其是承建單位的黨員絕大多數(shù)是流動(dòng)黨員、口袋黨員。據(jù)我們初步調(diào)查，無論是投資主體還是承建單位的黨員都渴望有正常的組織生活，希望得到組織的關(guān)愛。充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作

1用和黨員的先鋒模范作用，顯得十分迫切。

今年是黨的“基層組織建設(shè)年”，項(xiàng)目黨建是拓展黨建新領(lǐng)域，加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)項(xiàng)目黨建是激發(fā)參與項(xiàng)目建設(shè)黨組織活力，依托項(xiàng)目黨組織建立完善黨員雙重管理機(jī)制，激發(fā)黨員奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)在需求。基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們?cè)谛枪庖珡V場(chǎng)、匯金國(guó)際廣場(chǎng)、江海美食文化街區(qū)、南通大學(xué)城綜合配套服務(wù)區(qū)、陸洪閘歷史文化街區(qū)等五大超10億元以上項(xiàng)目，開展項(xiàng)目黨建工作，探索形成了項(xiàng)目黨建“互動(dòng)工作法”。

一、基本內(nèi)涵

“互動(dòng)工作法”就是立足項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，按照“項(xiàng)目建設(shè)到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里”的理念，通過完善項(xiàng)目黨建組織架構(gòu)，建立工地黨建工作制度，開展系列主題活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快推進(jìn)。其核心要義是建立項(xiàng)目?jī)?nèi)組織之間、人員之間、工作之間的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)的互動(dòng)雙贏。

二、主要做法

一是建立“三同步三主體”同頻共振的互動(dòng)關(guān)系。項(xiàng)目黨建的根本目標(biāo)是為了促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，通過項(xiàng)目黨建使項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目黨支部、項(xiàng)目工程部三主體做到思想上同心，步調(diào)上同一，目標(biāo)上同向。

——黨組織與項(xiàng)目部同步組建。街道建立了項(xiàng)目黨委，由黨務(wù)書記任書記，是街道黨工委的直屬黨委。項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，和項(xiàng)目部同步組建項(xiàng)目黨支部。目前已組建5個(gè)項(xiàng)目支部，下設(shè)21個(gè)黨小組，有黨員105人。

——黨組織書記與項(xiàng)目經(jīng)理同步配備。由街道掛鉤領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目黨支部書記，所在社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人，投資主體、項(xiàng)目承建單位黨組織負(fù)責(zé)人，沒有黨組織的投資主體、承建單位的骨干黨員任副書記和支部成員。書記和項(xiàng)目經(jīng)理力求做到管理上積極溝通，工作上彼此給力，生活上相互幫扶。

——黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同步落實(shí)。街道黨工委制定下發(fā)

了《狼山鎮(zhèn)街道關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目黨建的實(shí)施意見》和《狼山鎮(zhèn)街道項(xiàng)目黨建考核細(xì)則》，做到項(xiàng)目建設(shè)和黨和建設(shè)同部署、同檢查、同考核，實(shí)行捆綁式考評(píng)。

二是推進(jìn)“三互動(dòng)三過程”雙向融合的互動(dòng)模式。項(xiàng)目黨

建的魅力在于發(fā)揮組織互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，匯集建設(shè)力量；發(fā)揮人員互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，形成眾人拾柴火焰高的格局，積聚聰明才智；發(fā)揮工作互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，形成整體聯(lián)動(dòng)的氛圍，提高工作效率，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程成為培養(yǎng)干部、錘煉作風(fēng)、凝聚合力的過程。

——實(shí)行全方位互動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及項(xiàng)

目所在地轄區(qū)黨組織、行政組織、居民的利益調(diào)整、行業(yè)監(jiān)管等各個(gè)方面，其中只要有一個(gè)環(huán)節(jié)受阻，都會(huì)影響項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度

和工程質(zhì)量，只有通過街道項(xiàng)目黨委、項(xiàng)目黨支部的有力協(xié)調(diào)，通過投資主體、承建單位的積極參與，實(shí)行全方位的互動(dòng)才能確保項(xiàng)目實(shí)施。在開展項(xiàng)目黨建工作中，我們成立了土地掛牌、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、征收拆遷、質(zhì)量監(jiān)管等工作小組和相應(yīng)的黨小組開展工作，極大地提升了項(xiàng)目黨建的影響力，同時(shí)在這一過程中我們也鍛煉培養(yǎng)了一批“能干事、干成事”的優(yōu)秀干部。

——實(shí)行全過程互動(dòng)。一個(gè)大項(xiàng)目的建設(shè)，有的需要持續(xù)

1—2年,有的甚至更長(zhǎng)，從項(xiàng)目審批到竣工驗(yàn)收、到招商營(yíng)業(yè)，只有堅(jiān)持全過程互動(dòng)，才能縮短建設(shè)周期，達(dá)到投資方降本增效，轄區(qū)方盡早見效的目標(biāo)。尤其在項(xiàng)目建設(shè)前期，項(xiàng)目黨支部更要全力以赴，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，協(xié)助項(xiàng)目部快立項(xiàng)、快拆遷。如在江海美食街項(xiàng)目建設(shè)中，從審批到開工建設(shè)僅用了不到半年的時(shí)間，這與支部黨員干部“肯吃苦、能戰(zhàn)斗”的作風(fēng)是密不可分的，突顯了項(xiàng)目黨建的優(yōu)勢(shì)和生命力。

——實(shí)行全人員互動(dòng)。項(xiàng)目黨建的活力在黨員，基礎(chǔ)在群眾。只有通過黨員的示范引領(lǐng)作用，確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著的先鋒行動(dòng)，影響和帶動(dòng)群眾，才能形成人人關(guān)心項(xiàng)目建設(shè)，人人參與互動(dòng)的生動(dòng)局面，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的始終成為鼓舞人心、凝聚合力的過程，突顯了項(xiàng)目黨建的精神價(jià)值所在。

三是實(shí)現(xiàn)“三促進(jìn)三轉(zhuǎn)化”雙向提升的互動(dòng)目標(biāo)。項(xiàng)目黨建和其它黨建的不同處在于項(xiàng)目是一個(gè)建設(shè)的過程，隨著項(xiàng)目的竣

工，黨建的內(nèi)容和形式也隨之轉(zhuǎn)化。在轉(zhuǎn)化前，項(xiàng)目黨建的作用在于以黨的建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的提升，形成有影響力的品牌。在竣工后，項(xiàng)目黨建要轉(zhuǎn)化為商圈黨建、樓宇黨建、社區(qū)黨建。

——以品牌打造促進(jìn)提升。根據(jù)不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，不同的黨員結(jié)構(gòu)，不同的黨組織模式，培育群眾認(rèn)可、叫得響的品牌。星光耀廣場(chǎng)打造支部關(guān)愛黨員、企業(yè)關(guān)愛員工、黨員關(guān)愛群眾的“三關(guān)愛”黨建品牌；匯金國(guó)際廣場(chǎng)打造黨員亮身份、亮承諾、亮形象的“三亮化”黨建品牌；江海美食文化街區(qū)打造比技能、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新“三競(jìng)賽”黨建品牌。

——以制度建設(shè)促進(jìn)提升。項(xiàng)目黨建的主戰(zhàn)場(chǎng)在工地，人員流動(dòng)性大，必須有一系列切實(shí)可行的制度加以保障。我們根據(jù)項(xiàng)目黨建的特點(diǎn)，先后建立了項(xiàng)目黨支部、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目指揮部工作運(yùn)行規(guī)則及議事制度，工棚小黨課、工地大關(guān)愛、腳手架上黨旗揚(yáng)等活動(dòng)制度。

——以主題活動(dòng)促進(jìn)提升。鮮明特色的主題活動(dòng)是提升項(xiàng)目黨建的有效抓手，也是激發(fā)黨員活力的重要平臺(tái)。我們以“紫瑯山下黨旗紅”和“腳手架上黨旗揚(yáng)”兩大系列活動(dòng)為引領(lǐng)，開展了關(guān)愛進(jìn)工地、黨徽照我行、繽紛文化亮工地、我為項(xiàng)目獻(xiàn)一策等活動(dòng)。

三、工作啟示

“互動(dòng)工作法”來自項(xiàng)目工地、扎根基層一線，項(xiàng)目員工認(rèn)可、黨員干部擁護(hù)，是一套看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上的項(xiàng)目基層

黨建工作方法，對(duì)加強(qiáng)新時(shí)期的項(xiàng)目黨建具有深刻的啟示與借鑒意義：

一是項(xiàng)目黨建要融入中心，找準(zhǔn)定位。破解黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象，找準(zhǔn)黨建工作在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中的定位，確保兩者之間的同頻共振是項(xiàng)目黨建的首要問題，只有在服務(wù)項(xiàng)目中動(dòng)腦筋，在融入中心中找準(zhǔn)定位，不越位、不缺位，不包辦，不指手畫腳，以心換心，真心實(shí)意促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，才能贏得業(yè)主的信賴與肯定，黨組織的作用才能得到充分的發(fā)揮。

二是項(xiàng)目黨建要主動(dòng)作為，發(fā)揮作用。“作為決定地位”。項(xiàng)目黨建的價(jià)值在于發(fā)揮作用的大小，項(xiàng)目黨組織和黨員必須積極參與、主動(dòng)作為，做到關(guān)鍵崗位有黨員，關(guān)鍵環(huán)節(jié)看黨員，關(guān)鍵時(shí)刻靠黨員，以黨組織的先進(jìn)引領(lǐng)項(xiàng)目的先進(jìn)，項(xiàng)目黨建的作用才能得到充分彰顯。

三是項(xiàng)目黨建要立足工地，扎根一線。項(xiàng)目建設(shè)重心在工地，項(xiàng)目黨建重心也在工地。如何讓項(xiàng)目黨建發(fā)揮最大的作用，就是要建立和完善工地上項(xiàng)目黨組織的學(xué)習(xí)方式、工作機(jī)制和服務(wù)形式，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目黨組織服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)員工的能力，引導(dǎo)黨員在實(shí)踐中建功，干部在一線中培養(yǎng)，讓工地一線成為錘煉黨員干部、選拔任用干部的“試金石”，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)互動(dòng)雙贏。

第五篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

——天長(zhǎng)市大通鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)基層黨建工作紀(jì)實(shí)

大通，千秋古鎮(zhèn)，地處天長(zhǎng)市西北部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。相傳南北朝時(shí)期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪，為民伸冤除害，當(dāng)?shù)匕傩諡楦衅涠鳎鞂⒌孛臑榱何涞蹏?guó)號(hào)，“大通”由此得名。而今，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，在黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，在天長(zhǎng)市委、市政府“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在地方黨委求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取下，大通政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機(jī)。

天長(zhǎng)市行政區(qū)劃調(diào)整后，大通鎮(zhèn)面積163.5平方公里，轄11個(gè)村和3個(gè)社區(qū)，人口40203人。近年來，大通鎮(zhèn)黨委將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，明確“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，建立“黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、組織部門具體抓、職能機(jī)構(gòu)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。以加快新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)建“五個(gè)好”支部為目標(biāo)，以農(nóng)村黨建“五大載體”為抓手，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。選好班子，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個(gè)黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個(gè)。全鎮(zhèn)共有黨員1376名，其中農(nóng)村黨員961名。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明在上任伊始就堅(jiān)持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志選進(jìn)村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力?！敖o錢給物不如建個(gè)好支部?！?周福明書記強(qiáng)調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強(qiáng)村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手?！?/p>

雙柳村黨支部原是一個(gè)軟弱渙散的支部，村干部威信低，班子整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。2005年，該村被確定為滁州市新農(nóng)村建設(shè)示范村。換屆選舉時(shí)，鎮(zhèn)黨委果斷調(diào)整，選出以支部書記倪玉生為首的村兩委班子。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會(huì)召開全體黨員大會(huì)，集思廣益，統(tǒng)一思想。村兩委經(jīng)研究，將有六間門面的原村委會(huì)辦公場(chǎng)所公開拍賣，籌集建設(shè)所需啟動(dòng)資金29.5萬元，并嚴(yán)格招標(biāo)，重建支部活動(dòng)室，為6個(gè)未通砂石路的村民組鋪設(shè)了總長(zhǎng)5公里的簡(jiǎn)易砂石路。通過黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。

按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)任務(wù)，村委會(huì)邀請(qǐng)南京設(shè)計(jì)院專家制定了雙柳村總體發(fā)展規(guī)劃，將示范點(diǎn)劃分為居住區(qū)和工業(yè)區(qū)。為解決建設(shè)用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實(shí)際，提出合理的征地補(bǔ)償意見，順利完成征地工作。不僅為示范點(diǎn)所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫(yī)療保險(xiǎn)、防汛抗旱等多項(xiàng)費(fèi)用，也使要到示范點(diǎn)建房的農(nóng)戶普遍接受，感到滿意，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。村委會(huì)多方籌集資金，投入60余萬元，鋪設(shè)下水道800米，架設(shè)路燈25盞，新做水泥路500米。示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動(dòng)人氣指數(shù)直線上升，雙柳村農(nóng)民掀起新一輪的建房高潮。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。每逢農(nóng)歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動(dòng)，好一派熱鬧繁華的景象。這里是天長(zhǎng)市乃至滁州市唯一實(shí)行農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)逢集的行政村。

村支書倪玉生說：“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)好村支部，班子建設(shè)是關(guān)鍵。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。要想把村里各項(xiàng)工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務(wù)。”村民反映電視收視效果差，村委會(huì)就與幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長(zhǎng)市率先開通了村級(jí)有線電視網(wǎng)，首批用戶達(dá)115戶，目前已發(fā)展至近300戶，同時(shí)組織電影進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。過去，180戶居民從便益社區(qū)接入自來水，隨著集鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張，原水廠已不能滿足需求。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。

為大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)一村一品。雙柳自來水廠550萬元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。二是因地制宜發(fā)展大力勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，走“工業(yè)、商業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)”全面發(fā)展的路子。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國(guó)結(jié)等工廠、加工點(diǎn)10余家，實(shí)現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。三是進(jìn)一步完善小集鎮(zhèn)功能，改善人居環(huán)境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。

新農(nóng)村建設(shè)示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。該村利用鎮(zhèn)村結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開辟了豐谷一巷、豐谷二巷農(nóng)民住宅A區(qū)，新建300多套農(nóng)民住房，今年又開辟了豐樂路和禹河路農(nóng)民住宅B區(qū)，農(nóng)民住房建設(shè)正如火如荼。

鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。即：抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展；抓農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)民生活寬裕；抓村民素質(zhì)提高，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明；抓村莊規(guī)劃、“四清四改”，促進(jìn)村容整潔；抓村民組織建設(shè)，促進(jìn)民主管理；抓項(xiàng)目管理，促進(jìn)資金合理使用。

創(chuàng)新載體，強(qiáng)化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍生機(jī)活力的動(dòng)力工程來抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵(lì)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實(shí)提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。僅2007，全鎮(zhèn)通過黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多種形式舉辦12次培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)1800人次，其中黨員干部受訓(xùn)1350人次，發(fā)展能手受訓(xùn)達(dá)500人次，幫帶對(duì)象受訓(xùn)達(dá)1000人次。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級(jí)“雙培雙帶”示范點(diǎn)15個(gè)，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，21人被列為建黨對(duì)象進(jìn)行考察，17人加入到黨組織中。43歲的壩田村農(nóng)民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。

陳文凱從2000年開始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬元，并第一個(gè)成功采用種草養(yǎng)鵝技術(shù)，成為全市養(yǎng)鵝狀元。2007年，他又投入30多萬元新建一座占地12000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，年出欄肉鵝可達(dá)10萬只。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對(duì)象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。

加入黨組織后，陳文凱覺得自己更有義務(wù)和責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。利用專業(yè)合作社這一平臺(tái)，他不但對(duì)上門求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶毫無保留，將自己多年來總結(jié)的“五要”經(jīng)驗(yàn)印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開會(huì)議，觀摩交流，邀請(qǐng)外地專家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。在其影響帶動(dòng)下，周邊43個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)殖優(yōu)良品種“揚(yáng)州鵝”，年飼養(yǎng)量15萬只，其中1000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)10戶，戶均收入2萬元左右。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進(jìn)技術(shù)，使雛鵝成活率達(dá)到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬元。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價(jià)格直線下跌，合作社投入20萬元，購(gòu)進(jìn)小型飼料造粒機(jī)，為社員生產(chǎn)自配料30噸，直接提高每只鵝經(jīng)濟(jì)效益2元。恰在此時(shí)，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，幫其銷售一空，解其燃眉之急。

說起把黨員、干部培養(yǎng)為致富能手的典型，恐怕非華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長(zhǎng)梁德保莫屬。梁德保，1977年出生于劉營(yíng)村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。1999年大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)探索創(chuàng)業(yè)門路。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個(gè)寒來暑往，奠定了他二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。為加快家鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年11月，他響應(yīng)組織的召喚，回鄉(xiāng)投資1200萬元，創(chuàng)辦了華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農(nóng)村建設(shè)“百千”工程，梁德保個(gè)人也被評(píng)為天長(zhǎng)市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。2007年，梁德保創(chuàng)辦的兩家公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)值3億元，上交利稅100余萬元，解決70多人的勞動(dòng)就業(yè)。日前，公司與一家韓國(guó)貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。

如今，大通鎮(zhèn)農(nóng)村黨員、干部掌握一至兩門實(shí)用致富技術(shù)的越來越多，農(nóng)村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力顯著增強(qiáng)。

公開承諾，雙向帶動(dòng)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟(jì)能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時(shí)，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進(jìn)他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。

天長(zhǎng)市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了天長(zhǎng)市多林燈飾有限公司。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國(guó)際市場(chǎng)，是華東地區(qū)乃至全國(guó)玻藝品種最全、技術(shù)力量最強(qiáng)、生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)。今年，在國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長(zhǎng)，1—11月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800多萬元，為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)作出卓越貢獻(xiàn)。陳錄林常說：“企業(yè)不光是我個(gè)人的，更是社會(huì)的。如果企業(yè)有了發(fā)展，就必須回報(bào)社會(huì)。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路。”

2007年，原便益鄉(xiāng)并入大通鎮(zhèn)，便益社區(qū)一時(shí)街道無人打掃，交通時(shí)常堵塞。陳錄林說，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿天飛，他有一個(gè)多月足不出戶。行政村合并，村兩委換屆，在鎮(zhèn)黨委動(dòng)員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當(dāng)選為便益村支部書記兼便益社區(qū)居委會(huì)主任。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報(bào)銷一分錢。任期內(nèi)，集鎮(zhèn)建設(shè)要有大的改觀，農(nóng)民收入要大幅度增加?！?/p>

“言必行，行必果?！睘閺氐赘淖冩?zhèn)容村貌，做到集鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效化，社區(qū)聘用8名專職人員維護(hù)市場(chǎng)、打掃衛(wèi)生，對(duì)街道進(jìn)行亮化綠化。除了收取少量管理費(fèi)外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費(fèi)。為加快社區(qū)內(nèi)周圩小區(qū)的建設(shè)，他公司先行墊資270余萬元，平整土地，修建道路，通水通電，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)200套農(nóng)民住房，目前已有40%在建。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)民健身廣場(chǎng)等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個(gè)人全部負(fù)責(zé)，不讓群眾多負(fù)擔(dān)一分錢。如今，便益社區(qū)路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團(tuán)、婦女和兒童的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有著落了，殘疾人、特困戶、貧困學(xué)生得到及時(shí)救助和照顧了。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟郑瑳]有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福?！?/p>

大通鎮(zhèn)黨委還十分注重加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，引導(dǎo)有門路的流動(dòng)黨員把家鄉(xiāng)的富余勞動(dòng)力帶出去，把在外面賺到的資金、學(xué)到的技術(shù)和引到的項(xiàng)目帶回來，創(chuàng)一番事業(yè)，促農(nóng)民增收。

劉跳村黨員呂興龍?jiān)缭?0多年前走出大通，只身一人到上海打工。幾年后，他創(chuàng)立了上海自動(dòng)化儀表股份有限公司，致富不忘家鄉(xiāng)，把幾十個(gè)鄉(xiāng)親帶到外面大世界，闖蕩市場(chǎng)，開闊眼界。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動(dòng)附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，活商興鎮(zhèn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展 以增加農(nóng)民收入為核心，大通鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，大力爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)投資，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新路子和提高農(nóng)民收入的新途徑。他們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力的同時(shí)，利用市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。全鎮(zhèn)非糧作物比重逐年增加，糧油優(yōu)質(zhì)品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺選擇，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平不斷提高。

以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進(jìn)發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。通過貫徹實(shí)施“三放戰(zhàn)略”和“集退民進(jìn)”決策，個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為該鎮(zhèn)最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家，并規(guī)劃了3.5平方公里的工業(yè)園區(qū)。2008年，截至11月底，全鎮(zhèn)新引進(jìn)企業(yè)6家，引資額達(dá)4500萬元。

以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和兩個(gè)文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。全面落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，大力整頓計(jì)劃生育秩序。新農(nóng)合、低保等工作有序開展，參保率不斷提高。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實(shí)效。社會(huì)治安綜合治理和民主法制建設(shè)得到新的加強(qiáng)，營(yíng)造出“平安大通”、“和諧大通”的社會(huì)氛圍。

2008年，大通鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，比上年增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)利稅6000萬元，財(cái)政收入翻一番，農(nóng)民人均純收入達(dá)5500元。談到加強(qiáng)基層黨建工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的作用與成效，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明概括道：“一是堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織是發(fā)展的保證，哪里的黨組織團(tuán)結(jié)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，那里的發(fā)展就快，變化就大；二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是發(fā)展的關(guān)鍵，加快發(fā)展不動(dòng)搖；三是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線是發(fā)展的基礎(chǔ)，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作；四是始終堅(jiān)持執(zhí)政為民是發(fā)展的根本，堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益?！?/p>